1. 首頁
  2. 述職報告

電信業務稽核述職報告

電信業務稽核述職報告(精選5篇)

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢?是時候抽出時間寫寫述職報告了。我們該怎麼去寫述職報告呢?下面是小編為大家收集的電信業務稽核述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。


電信業務稽核述職報告 篇1

尊敬的各位領導:

自從20XX年9月份我來到餐館,從事稽核工作,在公司各位領導的帶領下,在其它同事的幫助下,認真學習專業知識熟練掌握業務技能,積極履行崗位職責,全面完成了各項任務。隨著稽核工作的不斷引深和加強,我個人在思想覺悟、專業素質、業務技能等方面也有了很大提高。現將20XX年度參加稽核工作以來的具體情況作如下述職。

一、明確思想,端正態度。

稽核工作的特殊性,決定了稽核崗位是一個複合性崗位。從事稽核工作的每個人都需要而且必須具有較高的綜合素質和能力,而思想素質應該放在第一位。一個業務能力較高但思想和道德素質較差的人從事稽核工作,帶來的負面效應是遠大於正面效果的,造成的後果往往是帶有破壞性的。因此在我參加稽核工作的那一刻起,就要求自己明確工作方向,端正工作態度,以較為飽滿的態度積極投入到工作當中。四個多月來,在領導和同事的關心和幫助下,腳踏實地,兢兢業業,在平凡的崗位上忠實的做好每一件簡單而平凡的工作。

二、履職盡責,積極完成崗位工作任務

1、忠於職守,盡職盡責。

四個月來,本著對工作高度負責的態度,依據相關規章制度,認真履行稽核人員職責,做到對事不對人,一把尺子,一個標準,常規序時稽核不放鬆,確保公司業務經營健康發展。堅持對公司日常經營結賬票據進行不斷往復的常規序時稽核,將一多半的時間放在結賬票據稽核檢查中。主要抓營業口中的各種結賬票據的稽核檢查,稽核過程中首先從內控制度執行和執規執紀方面著手進行規範的稽核,對違規違紀問題及時糾正,及時解決,維護了公司的整體利益和形象,起到了強有力威懾作用,進一步激發了員工愛崗敬業,實事求是。認真學習天子星點菜系統的日常維護及操作。

2、客觀公正,實事求是。

從規範程式做起。對稽核中發現的問題和不足,不是迴避當“老好人”,而是耐心地進行現查現糾和現場解決,協助他們共同想辦法,添措施,共同規範和完善,將查幫、查糾、查教有機地結合起來。認真履行崗位職責,按質按量完成了上級安排的各項工作。在工作中求得大家的支援和理解。針對檢查中的問題共商策略,共尋方法。協助、配合公司領導的工作。對天子星點菜系統在營業中存在的問題,做到力所能及,對不能解決的問題及時和天子星的售後服務聯絡,和他們共同解決,以保證公司正常營業。

三、加強學習,努力提高自身綜合素質。

從事稽核工作對於我來講是一個新的崗位,身在其中,我感到工作經驗不足,專業知識還有所欠缺。這種情況下,我要求自己:

一是立足幹中學,學中幹,學中用,在開展稽核的同時,敢於正視問題,反省自己的行為,遇到拿不準、吃不透的問題,及時向領導、同事請教,彌補不足,提高工作質量。

二是對點菜系統不熟悉的地方,積極向天子星的工程師學習。在學習過程中“勤記錄、勤思考、勤請教”,總結工作中的經驗教訓,不斷充實和完善自己。

為回顧過去,展望未來,發揚成績,克服不足,在新的一年裡,我的工作打算是:在公司及部門領導的帶領下,在同事們的幫助和支援下,做到“學中幹、幹中學”,紮實工作,虛心請教,加快自身綜合素質的提升步伐,以適應新的工作環境,保時、保質、保量完成上級交付的各項工作任務。計劃採取的措施是:

1、持之以恆,加強學習。“逆水行舟、不進則退”,不學習就要落後,因此要時刻加強自身學習,努力克服自身的不足,不恥下問,不斷充實和完善自已。

2、嚴格執行制度,強化稽核監督。在稽核工作中,認真執行各項制度,杜絕違章、違制,提升稽核監督水平;憑制度辦事,堅持原則,敢於碰硬,堅決維護制度的嚴肅性;對所查出的問題進行追根溯源,認真總結經驗教訓,督促規範整改,確保各項工作健康、有序地開展。

3、對天子星點菜系統還有好多無知,在以後的工作中要多用,多記,多向其公司的工程師請教,使其在本公司中發揮更大的作用。

20XX年是餐館不平凡的一年,為餐館的順利開業,順利的走上正軌,全體公司員工都付出了自己的滿腔熱血,使餐飲有限公司步入更加輝煌燦爛的歷史新時期。個人雖然在稽核檢查中“輕、重、緩、急”把握還不夠理想,業務知識還比較單一,距離真正的複合型、全面型的人才還有較大差距,綜合能力還有待提高,但透過領導、同事的幫助和自己的積極努力,較為圓滿地完成了上級下達的各項工作任務,取得一定的進步。我將一如既往,百尺竿頭更進一步。因為成績只能代表昨天,未來還需奮鬥,努力使自己做到無悔昨天,珍惜今天,奮鬥明天。為我們的大家庭——餐館,再作新貢獻。

以上述職,難免疏漏,敬請領導同志們批評指正。

謝謝大家!

電信業務稽核述職報告 篇2

各位領導、同事們:

現在,我把自己三年來工作情況作一彙報,請予審議。

一、職責履行情況。

從20xx年xx月至今,我經歷了三個階段的工作。第一階段在辦公室,第二階段在考核辦公室,第三階段在程控機房工作。

初到公司時,辦公室正在進行辦公自動化網路的建設。作為一名剛大學畢業的本科生,我 被指派參與了此項工作。按照省公司的工作部署,辦公網的建設總共分為三步,一是辦公 網的組網,二是辦公網客戶端的安裝除錯及辦公自動化軟體的培訓工作,三是辦公網的維 護及客戶端的長期維護工作。我主要負責後兩步的工作。在工作期間,我本著更快更好的溶入公司,服務公司的宗旨,積極學習,努力工作,力爭認真把自己分內的工作做的更好,同時積極的完成上級交辦的其他任務。

20xx年xx月,在我對辦公室各方面工作熟悉,已經能很好的勝任本職工作後,隨著考核辦公室的成立,考核工作的急需進行,我被調入到考核辦公室,在主任的領導下獨立完成公司的考核工作,取得一定成效。

第一這是一項牽涉面廣,操作複雜的工作,我本著認真負責的態度使考核作到公正、公平。

第二是在進行考核的同時,我又深入瞭解工作涉及的各個環節,積極提出合理的考核方法,使考核日趨完善。在從事管理工作的同時,我深刻意識到在科技發達的今天,作為一名通訊行業的一分子,對技術不瞭解,就意味著行業的文盲,在做管理的時候就沒有科學依據,就無法把工作做的更好,於是,在去年開發區局開局建設的同時,我積極響應組織學習技術的號召,自發申請到機房工作至今。由於我是機房初建時開始跟工的,機房從無到有的每一個過程我都有充分的掌握,我的努力學習使我在後來的工作中受益非淺。我主要負責EWSD交換機的局資料和技術支撐工作,同時有華為CC08128模交換機的日常維護工作。

在工作中,作為一名專業的技術人員,我本著刻苦敬業、 認真負責的精神做好自己的本職工作,努力學習提高自己的技術水平,積極檢查裝置的運 行情況,確保交換機的穩定執行。德國西門子公司的EWSD交換機型最大的優點就是執行穩定可靠,但同時還存在著OMT不直觀的缺點,由於是英文平臺,操作不夠靈活,給維護工作 帶來了一定的難度。針對這種特點,在日常的維護工作中,我重點在專業英語方面下工夫,在對機型的整體執行,單板結構功能有了很好掌握後,我又對維護端操作平臺作了系統的學習並逐步實踐,很大的提高了我的技術水平,讓故障能在很短的時間內判斷定位並協調排除。作為閘道器局,重要性是顯而易見的。我作為閘道器局的技術支撐人員,責任重大,沒有過硬的技術,很好的素質,是無法勝任工作,把工作做的更好的。閘道器局最重要的是網間計費和互聯互通,EWSD15版所具備的網間計費和聯機計費以及完善的路由效能和網管控制性能為網間計費和不同網路的互聯互通提供了有效保障,我專門對以上方面作了系統 的學習並實踐,迄今為止,已經熟練的完成了聯通CDMA1 33及移動MSC2局和電信的電路的開通執行、網間計費,互聯互通及其他的一系列後續工作。隨著閘道器局工作的日益加重,我想我的`技術水平也會日臻提高,工作會作的更好。

二、培訓學習情況。

當今科技創新日新月異,我深刻意識到今天知識更新太快了,作為一個技術人員,不進步就等於落後 ,不學習就會被淘汰。為了更好完成自己的工作,必須不斷地學習,努力提高自己的技術水平和工作能力。三年來,我在自己學習、增加新知識上下了不少功夫,取得了一些效果。

20xx年我參加了省公司組織的為期2周的辦公自動化技術培訓,同時又參加了為期5 天的路由器技術培訓,掌握了一定的辦公自動化的軟體和網路的組網以及網路終端維護知 識,使我在後來的辦公自動化工作中得心應手,工作得到順利開展。同年xx月份,隨著電 信條例得頒佈實施,我由公司指派參加了由資訊產業部組織的為期xx天的電信條例培訓班 ,為公司的電信條例的普及做準備,對電信條例作了系統的學習,增強了我的電信法規知識,對我後來的工作有很大的幫助。去年xx月我又參加了BISC公司組織的為期2個月的EWSD中級操作維護培 訓,使我對EWSD有了系統而深入的專業學習並上機實踐,在這兩個月的刻苦學習使我對程控交換有了一個全面的認識,使我能很好的勝任後來的工作,並逐漸把工作乾的更好。

在業餘時間,我採用科技手段才能更快更多獲取資訊,加快知識的更新。我主要採取兩種方法,一用電腦充電,二是書海知識來加快新知識的佔有量。

三、存在的問題和今後努力方向。

回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有兩點:

第一 、自己作為技術支撐人員,專業知識不夠全面,有待更好的學習,好為企業服務。

第二、我現在還很年輕,到我們企業的時間還很短,有好多方面還很欠缺,希望大家多批評指正。

今後怎麼辦,我想,絕不能辜負大家對自己的重託和期望,一定要努力做到以下三點:

1、嚴格要求、認真負責作好自己的本職工作。

2、努力學習,提高素質,提高技術水平,提高工作能力,力求創新,為企業發展作出貢獻。

謝謝大家!

述職人:xx

電信業務稽核述職報告 篇3

我於20xx年7月任分公司黨組副書記、總經理,上任以來,在省公司的正確領導下,我認真履行崗位職責,以夯實基礎、穩健經營為指導思想,以業務發展為第一要務,以強化管理為動力,以構建和諧企業為保障,團結帶領全體員工堅定信心,奮勇拼搏,不斷完善企業運營管理,紮實有效推進企業文化建設,全面推動各項業務發展。下面我就上任以來的工作述職如下:

一、20xx年主要工作

(一)加強政治理論和業務學習,不斷提高自身綜合能力。

一是堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦,掌握科學發展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰略思想,增強政治敏銳性,把握好正確發展方向。

二是堅持學習現代市場營銷和管理知識。認真研讀了《登頂之舞》《危機經濟學》《管理未來》《1P理論》等書,不斷提升自身知識結構、經營管理能力、創新發展能力和科學決策能力,促進自身更好地適應企業轉型發展需要。

(二)團結協作,營造和諧奮進的企業氛圍。

1、抓好班子的團結,實施集體科學決策。堅持從團結出發加強溝通,增強合力,形成了開拓創新、求真務實的領導核心,始終保持奮發進取的精神風貌和旺盛飽滿的鬥志,不斷開創工作新局面。全面貫徹執行民主集中制原則,堅決做到個人服從組織,維護班子團結,重大事項都嚴格堅持黨組班子(經營班子)集體討論決定,做到了決策科學化、辦事程式化。

2、關心基層,關愛員工。深入開展“三服務一構建一促進”活動,為基層和員工做好服務。深入基層調研,認真聽取了基層反映工作中存在困難問題,專門召開了總經理辦公會,落實有關部門對反映問題進行解決,切實為基層多辦好事實事。關心員工生活,全力為職工提供良好的生產工作條件,積極開展勞動競賽、崗位練兵等活動,為員工崗位成才積極創造條件,進一步鼓舞員工鬥志,增強企業凝聚力。

3、抓好隊伍穩定。充分發揮黨政工團作用,加強企業與員工宣傳溝通渠道建設,認真細緻地做好員工的思想工作,幫助員工統一思想、明確目標、樹立信心,實現以和諧促穩定。針對復退員工反映的歷史遺留問題,專門研究制訂了提高復退伍員工待遇的實施意見並抓好落實,有效保持了隊伍的穩定。

(三)以發展為第一要務,全力抓好市場經營。全年完成業務收入xx萬元,完成全年任務的xx%。主要是抓好以下工作:

1、深入基層,加大對營銷工作的指導管控。

一是定期到基層指導營銷工作,引導員工加快營銷觀念的轉變,適應轉型大局,全力做好經營工作。

二是調整績效導向,突出業務發展導向,進一步激發員工鬥志,增強完成任務信心,為企業穩健發展打下紮實基礎。

三是加大對各個營銷單元的管控力度,狠抓主動營銷,利用節假日等有利契機,到各個鄉村、集市、小區開展現場促銷,把優質服務送到使用者家門口,有效促進業務發展。

2、突出重點,抓好寬頻規模發展和增值業務發展。寬頻方面:一是根據市場需求,及時推出包年套餐,有效帶動寬頻的快速發展;二是開展寬頻規模發展勞動競賽,充分激發員工業務發展積極性。三是抓住xx寬頻使用者超十萬這一重要里程碑,在11月組織開展了“見證寬頻發展,感受真情回饋”慶祝活動,有效吸引更多新使用者簽約加入。全年寬頻使用者淨增4萬戶,量收增長均超過40%。增值業務方面:以我的e家、包月限時套餐等融合類業務帶動來顯、彩鈴業務的快速發展,同時透過主渠道捆綁銷售、非個性化彩鈴體驗營銷等多種手段拉動彩鈴發展。預計12年增值業務實現收入xx萬元,同比增長xx%。

3、突破難點,全力減緩話音收入流失。

一是加大我的e家、華夏風009、包月限時套餐的營銷力度,以超級無繩保持、激發小靈通話務量。全年淨增e家套餐xx萬戶,淨增超級無繩使用者xx萬戶,簽約包月限時套餐xx萬戶。

二是加大重點客戶個性化話務套餐的營銷力度,全年實現政企客戶話音收入xx億元,簽約率提升xx個百分點。

三是及時調整卡類業務的營銷策略,提高了我方IP超市的競爭力,全年發展“遊子e族200卡”使用者xx萬戶。四是認真開展他網經營專項工作,同質對手的市場佔有率一直被控制在x%以內,全年策返固話xx戶、寬頻xx戶。

4、多方並舉,大力發展綜合資訊服務業務。重視政企客戶的營銷工作,透過加強商機管控,促使政企客戶經理主動去挖掘商機,實現商機。12年成功簽約ICT專案xx個,實現收入xx萬元,同比增長xx%。順利完成xx經濟開發區影片監控專案和xx電子監察網ICT專案建設,全面啟動農村現代黨員遠端教育專案建設,加緊推進“平安xx”專案,完成了勘點、設計及方案論證等基礎性工作。加強對“商務領航”品牌的宣傳和業務營銷,透過“基礎教育網”等行業資訊化解決方案的推廣,在政企客戶資訊化轉型業務方面取得初步突破。12年全年商務領航發展使用者xx戶,收入xx萬元。

5、開拓創新,不斷增強營銷能力。一是充分發揮價格在市場競爭上的重要作用,充分挖掘市場潛力。12年在各個縣區選擇試點開展農村家庭固話普及營銷,為提高農村家庭固話普及率探索一條可行的路子,進一步搶奪農村通訊市場新增量。二是最佳化營銷渠道建設。初步建立起立體覆蓋的網格化市場營銷服務體系,進一步規範了政企客戶營銷服務及價格管控,有效強化了商機管理;進一步完善電子渠道建設,穩妥推進營銷創新工作,開展營維分開試點工作,為企業改革探索新路子、積累新經驗。

(四)最佳化資源配置, 運營支撐能力不斷增強。優質網路是支撐業務拓展的基礎,12年我們不斷加大網路建設力度,加強執行維護監督,實現了網路質量的全面提升。

一是強化規劃建設,有效支撐市場。12年全市新建綜合接入網點xx個,PSTN埠新增xx萬用戶線,調整xx使用者線;ADSL埠容量達到xx萬線,都會網路出口頻寬達到40G;全面完成xx戶以上自然村通電話工程,安排和落實行政村通寬頻共三期工程。加快網路轉型,加強與政府的合作,著力建立綜治平安村,推動平安揭陽建設。

二是推進AAA建立工作,提升網運管理水平。以“三個面向”為指引,積極推進本地網綜合化集中維護AAA建立工作,全面提升網路運營管理水平。周密組織,圓滿完成“十八大”通訊保障工作。開展客戶感知與品牌提升行動,針對政企、轉型和增值業務等不同客戶,採取相應的措施提升維護服務質量,有效改善客戶感知。

(五)強化內部管理,企業運營效率明顯提高

一是加強財務核算管理。深入推進全面預算管理,不斷最佳化成本結構及資源配置,加大對轉型業務和效益產品的財務支撐力度。嚴格執行財務監督和管理,完善內控制度建設,有效防患企業經營風險。

二是最佳化人力資源配置。按省公司的部署積極穩妥實施各級組織架構的最佳化調整,有效提升企業執行力。嚴格執行選拔任用制度,公開競聘企業經理人員,為企業轉型發展提供高素質、充滿活力的經理人隊伍。加大培訓力度,組織中層管理人員參加了華為大學、中興通訊學院培訓,學習先進企業的管理經驗和企業文化,有效提升經理人員的職業素質。

三是加強績效管理。調整績效考核導向,合理設定KPI考核指標,加強績效溝通,調動員工工作積極性,增強完成經營指標信心。12年9月修改了第四季度對各縣(市、區)分公司的KPI考核辦法,促使各單位能更好執行企業轉型戰略,狠抓各項業務發展,努力衝刺全年各項工作目標。

(六)認真履行崗位職責,抓好自身和各級經理人員的廉潔從業。

一是按照分公司黨組的統一安排,與分管單位部門的主要負責人簽訂了黨風廉政建設責任書,細化分解了任務,落實了責任人。

二是加強學習,牢固構築反腐防線。今年以來,分公司多次組織開展廉政建設專題學習,進一步增強經理人員拒腐防變的能力。

三是積極實行黨務、企務公開制度,認真接受員工監督。

四是以身作則,帶頭執行各項制度規定,自覺接受全體員工監督。一年來,本人能模範遵守“依法運營”及“廉潔從業”兩個六條規定,沒有利用職務之便在採購、工程外包等方面為個人謀取私利;分公司全體經理人員均能夠做到依法運營、廉潔從業,從而確保企業的穩健發展。

二、主要工作不足:

1、員工思想解放、觀念轉變的程度有待進一步提高。

2、使用者保持力度不夠。12年固話拆機xx萬戶,小靈通拆機xx萬戶;語音收入累計同比負增長xx萬元,下降幅度達到xx%,嚴重影響總體收入的完成。

3、綜合資訊服務業務的配套機制不完善。綜合資訊服務業務拓展力度不大,未能有效拉動收入增長。

4、業務營銷組織簡單。停留於指標層層分解至員工,攬收現象仍較大程度存在,銷售渠道相對較少,渠道間的協同運營有待進一步強化。

三、下一步工作思路:

1、提升自我。以高標準嚴格要求自己,堅持以“解放思想、科學發展”為主題,加強學習,改進方法,注重創新,恪盡職守,全面提升自身職位能力、科學決策能力、織協調能力和突破思維能力,恪守“依法運營”、“廉潔從業”兩個六條規定,為團結帶領全體員工實現全年經營目標打下堅實基礎。

2、帶好隊伍。依照“全面創新、求真務實、以人為本、共創價值”的企業核心價值觀,努力營造企業和諧奮進的氛圍。

一是加強班子團結協作,形成合力,共同推進企業的轉型發展。充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用,把加強思想政治工作,與營造和諧奮進的良好企業氣氛結合起來,著力建設一個作風優良、管理現代的學習型領導班子,帶動分公司整體建設不斷邁上新臺階。

二是加快各層級員工轉型觀念的轉變,關注思想動態、關懷生活、關心成長。透過內部刊物、內部網站、板報、“企務直通車”、“總經理接待日”、“縣區總經理周電視例會”等六大溝通平臺,來逐步引導員工轉變思想,更好適應轉型大局,同時透過形勢與競爭環境分析來明確轉型的必要性。進一步落實好為基層服務和為員工服務,有效增強企業的凝聚力和戰鬥力,為推動企業科學發展提供有力保障。

三是加強人力資源管理。全面建立和完善人力資源管理體系,有力地支撐和保障企業的轉型發展。關心員工成長,進一步最佳化公開競聘機制,為員工進步成長搭建廣闊平臺。抓好職業化經理人隊伍建設,為企業實現科學發展提供人才保證。規範用工管理,確保能依照新《勞動合同法》及省公司相關要求,順利簽訂勞動合同及業務外包合同。

四是加強績效管理。從側重於員工的攬收考核向側重於組織考核轉變,引導員工樹立靠績效論英雄的觀念,加強績效考核結果應用,建立能進能退的競爭機制,實現和員工獎金係數及崗位升降有效掛鉤。

3、抓好業務。認真落實省公司工作部署,實施聚焦客戶的資訊化創新戰略,以品牌經營為統領,加強市場運營,開拓創新,克服路徑依賴思路,確保預算指標順利完成。主要是抓好以下工作:

(1)產品方面:重點打造寬頻、增值、綜合資訊服務業務三大亮點業務,打造寬頻業務和增值業成為億元級產品,綜合資訊服務業務成為千萬元級產品;加大簽約力度,做好固話、小靈通、公話話音經營,努力減緩話音收入流失,13年話音收入減量要控制在x%以下。

(2)渠道建設方面:加強政企渠道建設,實現營銷全過程的有效管理:抓好農村代辦渠道及社會代理渠道建設,使代理服務點成為現有渠道的有效補充,有效減輕員工壓力。13年要建設xx個代辦點。

(3)價格體系方面:加大研究力度,以合適的產品價格來滿足各層次本地使用者的通訊需求,針對農村市場儘快推出適合低端使用者的套餐,有效搶奪農村市場新增量。

(4)營銷管控方面:加強對各個營銷單元的組織管控,充分發揮xx個營銷中心的組織營銷作用,發揮整體作戰優勢,強化營銷執行力,更好地促進業務發展。

4、管好網路。科學調配內部資源,著力提高網路提供能力和響應能力,全面提升網路運營水平,為市場拓展提供有力支撐。

網路建設:首先要提升執行力,確保省管專案的按時保質完成,特別是“村村通寬頻”和農村黨員遠教專案;進一步實施光進銅退,最佳化網路結構,重點滿足寬頻、轉型業務的發展;透過平安揭陽等大型ICT專案的統一規劃建設,有效支撐綜合資訊業務發展。

網路維護:要確保達到AAA標準,進一步提升網路的執行質量;要逐步建立以客戶滿意度為主要導向的績效管理體系,促進傳統網路維護人員向綜合服務轉型,逐步實現各專業人員的合理配備;深入推進寬頻提質工程,加強末梢維護管理,提高接入線路質量,從而支撐寬頻規模發展。

電信業務稽核述職報告 篇4

尊敬的各位領導:

上午好!時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發現自己從一個沉默寡言的女孩轉變為一個活潑開朗的姑娘,真為之感到高興!

畢業那年,在親朋好友的鼓勵下,我來到電信,擔任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實不然,這之間承擔好大的責任,其中包括瞭解電信繁瑣的業務,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產品時遇到的困難。當然如果是純粹的業務諮詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對於有理投訴,我學會了冷靜認真傾聽客戶反映的問題,運用和客戶融為一體,站在客戶的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點頭時,我知道成功地解決了客戶的問題,對於那些無理投訴,我更是沉著應戰,換位思考,仔細想想客戶肯定是使用電信產品時遇到困難了,這更要發揚我的同理心,也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會慌張,因為我可以運用工單再次為使用者反映處理,直到使用者滿意為止。

當然,作為客服,我確實做到了盡心盡力,那些成績,那些收穫也都屬於過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終於,單位給予我這次競聘的機會,讓我能往更高方面發展,也可以更加提升自己!經過兩年多的工作經驗,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現在以下幾個方面:第一,在學校,我擔任過班長此職務,有一定的協調管理能力,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業績第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善於與在任班長進行溝通了解班長該有的職責,每天記錄並反饋客戶代表反映的問題,並及時糾正告知!遇到話務員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理,如果實在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務員正常接續,從而保證接通率!第三,注重班組業績,建立和諧的團隊精神,隨時關注本班的相關資料,有強烈的上進心與自信心,會隨時瞭解其他班組的資訊,從而取長補短!

因為以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務,當然行動勝於雄辯,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長後,對於近期相關目標,我會付出比現在更多的精力,一定要突出自己的相關優勢,所謂新官上任三把火!

第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對於存在的問題,以及如何處理,並積極改進,爭取在一兩個月內在原來的基礎上提高一個層次,我相信我有這個實力!第二方面,我會努力再向其他班長學習更多關於管理方面的經驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在某一個月內超越,我相信以我這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內完成使命,一切只因為相信自己!

人生道路還很長,我想我面對的挑戰還很多,對於這一次的挑戰,我應該牢牢抓住機會,因為展示自己優勢的時候到了,所以,請領導給予我這次機會,謝謝!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

電信業務稽核述職報告 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

我叫xxx,自xxx年學校畢業分配到電信工作後,長期從事通訊線路維護安裝工作,曾線上務班、市話工程隊工作過,現線上路維護中心從事對全市的電信線路維修的工作,xxx年底,中心內部調整工作,分配我管理天門市北片10多個鄉鎮的線路維護安裝及全市所有地下管道、充氣裝置、電纜氣壓的管理維護。

這三年以來,在上級的正確領導與關懷下,帶領本片區員工齊心協力,團結一致,克服困難,加快工程建設與線路維護工作,全力做好前端支撐保障,較好地完成了各項任務,下面我就近三年來所做的主要工作彙報如下,請各位領導與同事稽核評議。

xxx年以來對於線路維護工作來說是不平凡的,也是多事的,一是維護介面作了調整,原來只維護主幹電纜,現在維護範圍擴大到配線電纜,增加了工作量,而自身維護力量沒有得到充實,因此要做好維護工作存在一定困難;二是地方政府園區建設、道路建設、小區建設等發展迅猛,由此給我們的通訊線路帶來了不少的隱患,經常發生撞斷杆線現象。三是鄉鎮區電纜盜竊嚴重,面對這些情況,我們積極採取措施。

(1)合理地安排人員與結構,使員工的工作職責更加細化,工作更體現量化,充分挖掘片區員工的工作潛能,提高勞動生產效率。

(2)針對線路質量差,特別是以前電話建設時不規範的線路,造成使用者障礙多的問題,我們集中力量進行了整治,使原有的線路質量得到了提高,使用者線路障礙明顯大幅下降,開展配線區整治的支局體會深刻,大大減輕了修障人員的壓力,透過整治也使我們的線路資源得到了進一步的最佳化與利用。

(3)由於全市大規模的基礎建設,線路安全遭受很大隱患,給企業造成了很大的損失,並且對人員安全也帶來一定的隱患,根據這一情況,我片區組織人員與支局一起對所轄線路跨越各種道路進行測高摸底工作,發現隱患及時採取升

高和入地等處理措施。現已完成主要道路及村級公路的檢查及整改工作。

(4)在積極開展日常維護工作的同時,自覺與市局社群經理與分局線務員搞好協作配合,及時處理使用者線路障礙,對主幹、配線電纜的壞線,加強修復工作,盤活存量資產,提高資源利用率,使維護工作實實在在出效益,三年來累計修復壞線11500對,緩解了部分地區發展缺資源的矛盾。

(5)針對近幾年來電纜被盜嚴重,我們與分局長期保持聯絡,在易被盜地段對電纜進行綁紮、升高等處理措施,在發生被盜後及時組織人員、材料搶修,在最短時間內恢復通訊,將損失減到最低。

(6)定期對全市充氣裝置、管孔管道進行巡查,維修。對電纜漏氣,管孔蓋缺失及時修復更換。三年來累計修理充氣裝置大小故障數十餘次,更換及升高處理井口井蓋150處。

回顧三年來的工作,確實付出了不少努力,做了一些實事,取得了一定的成績,但也存在一定的問題,與上級的要求與前端業務發展的需求還是存在差距的,在以後的工作中,我將加倍努力,在公司領導與同事們的關心幫助下帶領本片區員工堅持發展不動搖,居安思危,積極主動加強與前端溝通,不拖發展後腿,在維護工作上緊緊圍繞質量來進一步加強落實,變被動維護為主動維護。

積極做好主幹電纜的保氣與杆線隱患的處理工作,進一步提高障礙處理與應急搶修能力,加強杆線資源安全性工作。總之,我將不斷總結以往工作中的得失,取長補短,奮發進取,團結一致,為企業的進一步發展盡心盡力,多作貢獻。

以上述職,敬請領導與同志們批評指正。