網際網路產品經理和原型設計的關係
一個合格的網際網路產品經理在向技術部提交產品策劃方案時，除了詳盡的需求說明外，還必須提供清晰易懂的產品原型設計 (PrototypeDesign)方案，優秀的原型設計不僅方便在前期進行研討，也可以更好的幫助美工和開發人員理解產品特性，從而節省時間，提高效率。以下簡單聊幾句產品經理和原型設計，希望和大家多多交流。
原型設計是什麼
產品原型簡單的說就是產品設計成形之前的一個簡單框架，對網站來講，就是將頁面模組、元素進行粗放式的排版和佈局，深入一些，還會加入一些互動性的元素，使其更加具體、形象和生動。
原型設計應該是UI、UE設計師的事情?
這是很多人的一個誤解，UI、UE設計師是將原型做成實際頁面效果的角色，他們的工作流程應該在原型設計之後展開。通常來講，產品經理才是整個流程中最瞭解產品特性，最瞭解使用者和市場需求的角色，設計師從設計的角度也許能做得很出色，但是對於產品、使用者、市場、業務的理解遠不如產品經理深入，準確的講設計師做的是視覺設計，是將產品原型設計成產品經理的預期狀態。如果產品經理只是有個idea，而讓設計師去發揮的話，只會讓產品經理和設計師反覆糾纏，反覆修改，舉個例子：淘寶很炫耀的搬出了業務部主管折磨設計師的案例，實際上這是缺乏產品經理這個角色，或者說產品經理不稱職和設計師溝通不夠導致的後果。
原型設計如何體現?
紙質：很多人比較推崇紙質原型設計，就是用筆和紙進行產品原型描繪(白板也常常起到類似的作用)，不過我認為這只是產品經理進行原型構思階段使用的最佳方式，不過這才是原型設計的第一步，構思和框架基本確定之後，就需要將這個"紙上談兵"的'框架轉移到更形象直觀的電子文件上，便於後續的研討、設計、開發和備案。
WORD：這是原型設計時常用的一種方式，在WORD文件建立一塊畫布，用文字框、圖片、控制元件等等組合起來形成一個原型設計方案。WORD 文件門檻低，使用方便，功能效果豐富，如果一個熟練者甚至可以達到一個很好的類似實際頁面的表現力，我的同事做出來的原型連設計師都誇獎它好比PS設計圖一般(不過原型設計不講求美觀，不推薦花費過多精力去修飾)。但是WORD文件的WEB控制元件不是太好用，互動性也較弱。
VISIO：這也是常用的原型設計工具，它的操作比WORD更加方便快捷，可以進行快速原型設計，但表現力弱一些，畢竟它不是專門的網頁原型設計工具。
Photoshop：也有人使用，不過用PS進行原型設計，費時費力，改動很不方便，容易降低效率，PM還是不要搶了UI設計師的飯碗。
Dreamweaver：這是網頁設計工具，但是對於功能複雜並且互動性很強的產品，可以透過DW去設計簡單的HTML互動稿，這樣更有說服力。
專業原型設計工具：iRiseStudio、AxureRPPro、MockupScreens等都是不錯的原型設計工具，不僅具有豐富的web控制元件，互動性也做得很好，其中AxureRPPro算是其中的佼佼者，不過都是商業軟體，都是E文，而且使用起來複雜一些。
不同的公司，不同的團隊，對於網際網路產品的原型設計可能採用的方式會大相徑庭，不一定非得使用某種固定的方式，最適合自己的才是最好的。
產品經理需要具備什麼樣的素質：
產品經理應該是公司綜合素質要求最高的一個角色，他必須具備一定的調研能力，也必須具備良好的洞察力、分析力、策劃力;他需要懂得市場和使用者，也需要懂得產品和內容，甚至還需要懂得公司的戰略和運營;另外還要懂得一些設計和程式開發，最後也少不了優秀的組織、協調能力和團隊管理能力。可以說產品經理絕不是每樣都精通，但肯定應該是樣樣都懂，他集中了公司所有團隊的才幹於一身。
當然對於創業團隊來講，有時不可避免的會一個人身兼數職，原型設計也比較隨意和主觀，但是到公司成長到一定階段，Product、UI、UE、Porgam都需要明確的分工。另外現在有一種傾向就是大家越來越重視UI、UE，卻忽視了產品的源頭：產品經理，對於中型公司來講，產品經理才是公司的核心，一個優秀的產品經理會讓產品設計開發事半功倍，但是一個蹩腳的產品經理也會讓產品陷入困境。
最後簡單總結幾句：
產品經理也許不是專才，但一定是全才
產品經理不是萬能的，他的策劃文案和原型設計方案也需要經過多次的修改完善
原型設計註定是要用來修改和完善的，不要花費太多精力在原型的外觀美化上，除非你本來就很擅長外觀設計
不強制你使用某種工具，但需要找到適合自己的原型設計工具;(關鍵詞：產品經理)