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房地產銷售目標責任書

房地產銷售目標責任書

透過完善公司組織架構、完善發展平臺、提升管理水平、組合優質資源進行資本運作,全力推動均瑤房地產發展,打造均瑤房地產品牌!以下內容是品才網pincai.com小編為您精心整理的房地產銷售目標的責任書,歡迎參考!

房地產銷售目標責任書

2007年4月13日上午,武漢均瑤房地產開發有限公司在五樓會議廳舉行了2007年經營目標責任書籤字儀式,公司管理層、基層各單位負責人和機關全體員工參加了簽字儀式。公司總經理張財元下達了2007年全年目標任務,與基層各單位、機關各部室負責人進行了經營目標責任書籤字儀式。

張財元就公司2007年經營任務作了重要講話:一是要認清發展形勢,順利完成集團下達的目標任務,每項工作要按市場要求規範運作,克服重重困難,完成公司經營平臺的整體升級換代,積極實施NC專案工作,各項工作要上新臺階;二是要有力執行目標,今年,公司重點放在房地產開發專案上,要完成漢江苑14萬平方米27棟住宅樓竣工交付使用任務,龍江庭苑力爭年底主體結構封頂,透過完善公司組織架構、完善發展平臺、提升管理水平、組合優質資源進行資本運作,全力推動均瑤房地產發展,打造均瑤房地產品牌;三是要樹立績效意識,公司上下要全面貫徹集團績效管理精神,緊緊圍繞“規模、質量、效益”均衡發展的主題,積極應對行業變化和競爭,向管理要績效,向執行要績效,向市場要績效,在鞏固公司發展佈局的基礎上謀發展、尋突破。

張財元指出,在工作中要抓好三種資源,即“增加土地儲備、加強融資、加強隊伍建設”;提升三種能力,即“開發能力、營銷和租賃能力、地產開發與物業管理協同作戰能力”,研究三個問題,即“市場問題、戰略問題、風險控制問題”,爭取在工作上取得突破。

房地產銷售目標責任書

為促使公司2010年調味品產品銷售目標的實現,同時保證調味品銷售管理工作的健康發展,經公司與目標人(調味品部南昌市區域業務代表)共同協商,就調味品部南昌市區域2010年經營年度(_____年____ 月____ 日——_____年____月____日)目標責任書籤訂如下:

一、 產品品種及任務量

品種

銷售量

248g 辣醬1*24 罐

920g 辣醬1*12 罐

300g 醬椒1*24 罐

700g 黃燈籠醬1*12罐

二、月度銷售任務分解表(表一)

品種

10月

11月

12月

01月

02月

03月

04月

05月

06月

07月

08月

09月

辣醬

醬椒

黃燈籠醬

三、待遇標準及發放辦法

1、基本工資:________元/月;

2、提成(表二):

品種

提成標準

248g 辣醬

2.00元/件

920g 辣醬

4.00元/件

300g 醬椒

6.00元/件

700g 黃燈籠醬

5.00元/件

3、發放辦法:

①基本工資按月發放;

②提成與本合同第二項的月度銷售任務分解(見表一)掛鉤,如按表一所約定的.進度達成銷售目標,則每兩個月按表二所約定的提成標準計算提成並在第三個月的20日前發放;如未能按表一中約定的進度達成銷售目標,則無獎金提成;如各月度累計進度達成銷售目標,則累計完成之時計算累計提成並於次月20日前予以發放。

四、其它約定

1、如連續二個月未達成月度銷售目標,公司將視情況降職、降薪或辭退;

2、在市場動作期間,個人不得侵佔公司財產,一經發現,將從嚴處理;

3、所有費用發生應事先徵得公司批准,否則自行承擔;

4、工作期間不得違法違紀,應服從公司統一安排;

5、實際銷售任務計算標準:以公司主管和南昌經銷商共同確認的出貨記錄為計算提成依據;

6、每月應開發新網點8家,未達成新網點開發任務的按10.00元/家處罰;

7、每日應拜訪有效網點10家,未達成有效網點拜訪任務的按5.00元/家處罰;

8、公司電話抽查,發現日報表虛假填報的按10.00元/家處罰;

五、本目標責任書一式兩份,公司和目標責任人各執一份。

公司代表:目標責任人:

房地產銷售目標責任書

年 月

根據公司本月下達的銷售指標,結合我們樓盤的實際情況,現制定出本月的銷售總目標為合同總額_______萬元.基本目標為合同總額_______萬元,為此我們制訂業務小組的目標及目標分解計劃。

一、經理目標責任:

樓盤銷售總目標 萬元; 基本目標 萬元。

回款總目標 萬元; 基本目標 萬元。

二、顧問銷售目標責任

責任人 總目標(萬元) 基本目標(萬元)

1、

2、

3、

4、

5.

市場部回款目標及責任: 責任人

回款總目標 萬元; 基本目標

三、目標分解:時間/目標

1、銷售目標分解:

簽字

住宅網點住宅網點住宅網點住宅網點

2、回款目標分解:時間/目標

簽字

四、獎懲辦法:按實際回款額計

1、完成基本任務者,領取基本工資及佣金;未達到基本任務者,職務級別降一級,領取基本工資及80%佣金;

2、達到總目標者,領取基本工資及和佣金外,另得到2000元獎金;

望全體同仁精誠團結,共同努力,實現計劃目標;