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最新技術部管理制度

最新技術部管理制度範文

每個企業都會有一些技術部成員,同時對於每個人的工作企業都會制定出崗位職責和管理制度。下面是pincai小編整理的相關內容,歡迎大家閱讀!

篇一

一、基本行為規範:

1、忠於職守、服從安排,不得陽奉陰違或者敷衍塞責。

2、充分發揮主觀能動性、積級提高工作效率,業務技能上應力求精益求精。

3、工作時間內謝絕會客;如確有必要,須經部門經理批准。

4、在辦公場所內不得吸菸、亂扔紙屑;保持環境美觀整潔。

5、同事之間應相互尊重和友好合作,不得有吵鬧、聊天、搬弄事非等破壞正常工作秩序的行為。

6、辦公時間不得利用公司電話、電腦等辦公設施辦私事。

二、電腦使用和管理:

1、電腦管理實行專人負責制,未經負責人許可任何人不得隨意使用。

2、未經許可任何人不得更換電腦軟硬體,拒絕使用來歷不明的軟體和光碟。

3、禁止使用、傳播、編制、複製電腦遊戲,嚴禁上班時間玩電腦遊戲。

4、公司鼓勵員工探索、開發網路資源,為領導正確決策和提高管理水平提供理論和實踐依據。

5、技術部電腦專人專用,非技術部人員未經許可不得進入技術部。

三、電腦維護管理:

1、電腦發生故障時,使用者作簡易處理仍不能排除的,應立即報告部門經理。

2、對電腦維修維護時,首先確保對有效資訊進行複製,避免操作不當而遺失。

3、如電腦軟硬體需要更換須經部門經理同意,涉及金額較大的維修,應報總經理批准。

4、如發生涉及電腦軟硬體重大損失事故,公司應將其作專案處理。

5、凡外請技術員對電腦進行維修時,技術部應派員陪同並予以協助。

6、若因員工操作不當而額外增加的電腦維護費用和造成的其他損失,公司將酌情責令其賠償。

四、網路維護管理:

1、網路管理員負有安全管理和規範操作的義務。若因違反操作而引發的事故,公司將按有關規定追究其責任。

2、公司其他部門員工在使用計算機過程中需尋求技術幫助時,技術部人員一律不得拒絕。

3、網路管理員必須定期瞭解、檢查網路執行情況並作如實記錄,發現問題及時分析解決,對各類網路記錄不得擅自刪除。

4、網路管理員應當依據公司制定的計算機安全保密管理的具體措施對上傳資訊嚴格審查,嚴禁將涉及國家秘密、公司秘密的資訊在網路上傳輸。

5、公司為確保網站安全執行,對網站的更新及資料上傳下載實行專人負責。如有違反本規定者,公司將視其情節輕重並結合有關規定給予相應的處理。

五、機房管理:

1、如有工作原因確需進入機房,原則應有他人陪同,並在《機房管理登記簿》上作好詳細記錄。

2、未經許可嚴禁他人員進入機房;如需進入,須經有關領導批准,並由技術部門的人員陪同,且作好記錄。

3、各崗位員工應嚴格遵守保密制度,對各自的系統口令保密,禁止越權操作;為保障公司資料、資訊、資料的準確、安全、可靠,應對重要的資訊處理系統加設系統口令,防止洩露機密資訊。

4、涉及密碼的檔案須妥善儲存,未經許可不得擅自公佈。

5、對機房的維護管理應建立詳細的檔案登記,對登記內容不得擅自更改、刪除、丟失、洩露。

6、離職人員在離開本崗位前一週內移交全部技術資料和有關文件資料,刪除自己的檔案、賬號,由系統管理員修改有關的口令。

7、嚴禁在機房內吸菸或使用明火,違者按情節輕重給予批評、教育、除名等處罰;造成損失的.將依法追究相應的責任。

8、愛護機房裝置,嚴格遵守操作規程,下班前清整機房、保養裝置;機房要保持清潔、衛生、整齊,東西放置要規範合理。

9、機房的鑰匙由專人負責保管,不得轉借給他人使用和配製。

篇二

1、資訊科技裝置應根據裝置不同型別定櫥定位有序擺放,做到專室、專用,專人保管。

2、資訊科技裝置要建立總賬和明細賬,依照編號順序分類登記,做到帳、卡、物相符。裝置說明書和配套附件應妥善保管,保證資訊科技裝置的正常使用。

3、資訊科技裝置只能用於教育教學活動,不得移作它用。年級和班級應嚴格實行領用制度,借用須辦理借用手續。

4、嚴禁任何人使用資訊科技裝置接收、散佈、錄放邪教謠言或淫穢資訊。

5、學期結束時將所有資訊科技裝置歸還集中保管。如有丟失、損壞,由審批和借用人員承擔責任。因不熟悉裝置效能或操作不當致裝置損壞,視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。

6、裝置使用應嚴格遵守操作規程和技術規範,禁止帶故障執行。如在使用過程中發生故障,不要自行隨意拆卸,應及時報告,由資訊科技人員進行處理。

7、加強對資訊科技裝置的檢查、維修和保養,裝置使用場所和庫房要注意通風、防塵、防潮、防鏽,保持裝置完好率。

8、加強對裝置存放處的安全防範,每天下班前必須檢查防火、防盜狀況。

9、定期向校長彙報裝置管理和使用情況,並根據教學需要,請示補充必要裝置。

篇三

技術部管理制度及職責

1、負責帶給產品的整套圖紙。要求圖紙準確、清晰,真正起到保證指導生產的目的。

2、負責編制生產計劃及材料需求計劃,報總經理批准後,再將生產計劃轉報生產部門。生產計劃單應包括爐體規格、加工部件、客戶名稱及發貨日期等資料;材料計劃應包括材料名稱、規格(型號)、數量等資料,對特殊規格的材料需計算準確需用量,以免造成浪費。個性簽名女生

3、負責指導、解決生產過程中出現的技術難題。在生產過程中當生產人員對圖紙或加工要求提出疑問或異議等技術性問題時,負責解答並做出終決。

4、負責為生產部及倉庫帶給發貨明細表

5、當客戶對產品或部件的規格、尺寸及要求發生變更時,要立即通知生產部停止變更部分的生產,並儘快拿出更改後的圖紙交付生產部,重新安排生產。

6、組織人員定期對樣板進行校對,發現變形的要及時淘汰,並更換新的標準樣板。每次校對後需進行登記,註明校對日期、校對人員、樣板名稱,誤差值及使用期限等資料。搞笑三句半

7、所有圖紙應妥善儲存,計算機內的應及時備份、存檔。未經允許不準將圖紙轉借他人或私自帶出公司。