2017電大管理會計形成性考核冊答案
2017電大管理會計形成性考核冊答案
管理會計作業1
一、單項選擇題
1.下列選項中，( D )不是在管理會計初級階段產生的。
A.變動成本法 B.經濟增加值 C.本量利分析 D.預算控制
2.管理會計的基本內容不包括( D )。
A.成本控制 B.經營預測 C.預算管理 D.成本核算
3.現代企業會計的兩大分支：除了財務會計還有( C )。
A.財務管理 B.預算會計 C.管理會計 D.成本會計
4.管理會計的會計主體不包括( B )。
A.責任人 B.個別產品 C.總經理 D.個別部門
5.下列哪個選項中不屬於管理會計和財務會計的區別內容( D )。
A.會計主體不同 B.核算依據不同 C.法律效力不同 D.最終目標不同
6.管理成本是對企業為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內容不包括( B )。
A.決策成本 B.預測成本 C.控制成本 D.責任成本
7.透過成本性態的分析，把企業全部成本最終分為( B )。
A.變動成本和銷售成本 B.變動成本和固定成本
C.固定成本和生產成本 D.銷售成本和生產成本
8.租賃費屬於( A )。
A.酌量性固定成本 B.約束性固定成本
C.技術性固定成本 D.酌量性變動成本
9.低坡式混合成本又稱( A )。
A.半變動成本 B.半固定成本 C.延期變動成本 D.曲線式混合成本
10.歷史資料分析法是根據企業若干期成本與業務量的相關歷史資料，運用數學方法進行資料處理，以完成成本習性分析任務的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括( A )。
A.直接分析法 B.高低點法 C.散佈圖法 D.迴歸直線法
11.變動生產成本不包括以下哪個選項。( C )
A.直接人工 B.直接材料 C.製造費用 D.變動性製造費用
12.在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標是( B )。
A.貢獻毛益 B.銷售毛利 C.營業利潤 D.期間成本
13.如果某期按變動成本法計算的營業利潤為8000元，該期產量為4000件，銷售量為2000件。期初存貨量為零，固定性製造費用總額為4000元，則按完全成本法計算的營業利潤為( B )。
A.10000元 B.8000元 C.5000元 D.6000元
14.下面哪種表述不屬於變動成本法的優點。( D )
A.揭示利潤和業務量之間的正常關係，促進企業重視銷售工作
B.提供的成本資訊有利於科學的進行成本分析和控制
C.提供的成本、收益資料便於企業進行短期經營決策
D.變動成本法的產品成本觀念符合會計準則
15.變動成本率和貢獻毛益率的關係是( D )。
A.變動成本率大於貢獻毛益率
B.變動成本率小於貢獻毛益率
C.變動成本率等於貢獻毛益率
D.兩者相加等於1
16.保本點的表現形式除了保本銷售量，還有( C )。
A.實際銷售量 B.實際銷售額 C.保本銷售量 D.預計銷售額
17.某公司單位變動成本為10元，單價15元，固定成本10000元，欲實現保本，應銷售( B )件產品。
A.200 B.2000 C.100 D.1000
18.在計算保本銷售量時公式的分母可以是( A )。
A.單位貢獻邊際 B.單位變動成本 C.貢獻邊際率 D.固定成本
19.某公司生產A產品，該產品的單位變動成本為50元，單價為80元，如果固定成本保持不變，當單位變動成本上升20%時，想保持保本銷售量不變，單價應調整為( C )。
A.10元 B.96元 C.90元 D.60元
20.多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計算產品的保本銷售額。( D )
A.聯合單位法 B.分演算法 C.主要產品法 D.加權平均法
二、多項選擇題
1.下列方法是在管理會計的發展階段才出現的( CD )。
A.經濟增加值 B.平衡積分卡 C.變動成本法 D.本量利分析 E.作業成本法
2.下列哪些內容屬於預測與決策會計的範疇( ABCDE )。
A.銷售預測 B.成本預測 C.銷售決策 D.生產決策 E.定價決策
3.管理會計和財務會計的區別包括( BCDE )。
A.最終目標不同 B.會計主體不同 C.資料時效不同
D.核算依據不同 E.法律效力不同
4.製造成本亦稱生產成本，是指為生產產品或提供勞務而發生的成本。製造成本按照成本專案分類，還可以細分成( ACE )。
A.直接材料 B.折舊費 C.製造費用 D.修理費 E.直接人工
5.未來成本是根據相關資料預先測算的尚未實際發生的成本，主要包括(ACDE )。
A.標準成本 B.實際成本 C.預算成本 D.估算成本 E.計劃成本
6.歷史資料分析法包括( ABE )。
A.迴歸直線法 B.高低點法 C.工程技術法 D.直接分析法 E.散佈圖法
7.下列各項中，一般應納入固定成本的有( BD )。
A.直接材料 B.折舊費 C.單獨核算的包裝物成本
D.按產量法計量的折舊 E.廣告費
8.在保本銷售量的計算中，需要以下哪些已知數。( ABDE )
A.固定成本 B.實際銷售量 C.營業利潤 D.單價 E.單位變動成本
9.從保本圖得知( DE )
A.保本點左邊，收入大於成本，是盈利區
B.銷售量一定的情況下，保本點越高，盈利區越大
C.變動成本越高，其他條件不變，保本點就會下降
D.價格越高，其他條件不變，保本點就會下降
E.銷售量一定的情況下，保本點越低，盈利區越大
10.在下列因素單獨變動時，不會對保本點產生影響的是( AC )。
A.銷售額 B.單位變動成本 C.銷售量 D.固定成本 E.單價
三、簡答題
1.管理會計與財務會計的區別表現在哪些方面?
⑴會計主體不同⑵具體工作目標不同。⑶基本職能不同⑷工作依據不同。⑸方法及程式不同。⑹資訊特徵不同。⑺體系的完善程度不同⑻觀念取向不同。
2.簡述變動成本法的優缺點。
答：變動成本法的優點：(1)變動成本法能夠揭示利潤和業務量之間的正常關係，有利於促使企業重視銷售工作;(2)變動成本法可以提供有用的成本資訊，便於科學的成本分析和成本控制;(3)變動成本法提供的成本、收益資料，便於企業進行短期經營決策;(4)採用變動成本法簡化了成本核算工作。
變動成本法的缺點：(1)變動成本法所計算出來的單位產品成本，不符合傳統的成本觀念的要求;(2)變動成本法不能適應長期決策的需要;(3)採用變動成本法對所得稅有一定影響。
四、計算分析題
1.某電器公司上半年各月的產銷量與成本水平如下：
專案 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份
產量(臺) 4100 4400 4200 5100 4300 4800
總成本(元) 230000 250000 240000 270000 230000 250000
要求：(1)要求高低點法對總成本進行成本性態分析並建立相應的成本模型。
(2)7月份預計產量5500臺，用高低點法預計7月的總成本是多少?
解：高點(5100，270000)低點(4100，230000
設線性方程為y=a+bx
則270000=a+5100b , 230000=a+4100b
∴a=6600 b=40
∴y=66000+40b
所以7月的總成本：66000+40X5500=286000
2.某家電企業生產A產品，該產品單價60元，單位變動生產成本35元，固定生產成本總額30000元，推銷及管理費用總額18000元，均為固定性的。該產品期初無存貨，本期生產5000件，銷售3000件。
要求：用變動成本法計算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻邊際、營業利潤。
解：變動成本法
本期銷貨成本=單位銷貨成本X本期銷貨量=單位變動生產成本X本期銷售量
=35X3000=105000(元)
期末存貨成本=單位期末存貨成本X期末存貨量=單位變動成本X期末存貨量
=35X(5000-3000)=70000(元)
貢獻邊際=銷售收入-變動成本=60X3000-35X3000=75000(元)
營業利潤=貢獻邊際-固定成本=75000-30000=45000(元)
3.某服裝生產企業，2007年生產某款服裝共24000件，銷售了20000件，單價為10元，該批產品的直接材料48000元，直接人工19200元，變動製造費用4800元，固定制造費用12000元，變動推銷及管理費用8000元，固定推銷及管理費用4000元，假定該企業無期初存貨。
要求：分別按全部成本法和變動成本法計算營業利潤。
解：完全成本法
銷售收入=10X20000=200000(元)
單位銷售成本(48000+19200)+(4800+12000)再除以247000=3.5(元)
銷售成本=3.5X20000=70000(元)
銷售毛利=200000-70000=130000(元)
銷售費用=8000+4000=12000(元)
營業利潤=130000-12000=118000(元)
變動成本法
銷售收入=單價X銷售量=20000X10=200000(元)
單位變動成本=(48000+19200)+4800再除以24000=3(元)
變動成本=3X20000=60000(元)
貢獻毛益(邊際)=200000-60000=140000(元)
固定成本=12000+8000+4000=24000(元)
營業利潤=140000-24000=116000(元)
4.某軸承製造公司只產銷一種型號的軸承，本年單位變動成本為12元，變動成本總額為120000元，獲營業利潤140000元，假設該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的30%，其他條件不變。
要求：預測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。
解：∵變動成本率=變動成本/銷售收入
∴銷售收入=變動成本÷變動成本率=120000÷30%=400000(元)
∵營業利潤=銷售收入-變動成本-固定成本∴固定成本=400000-120000-140000=140000(元)
銷售數量=120000÷12=10000(件)單價=銷售收入÷銷售數量=400000÷10000=40(元/件)
保本銷售額=固定成本總額÷(1-變動成本率)=140000÷(1-30%)=200000(元)
保本銷售量=保本銷售額/單價=200000÷40=5000(件)
5.某飲水器生產公司生產三個型別產品，有關資料如下：
專案 銷售單價(元) 單位變動成本(元) 銷售結構(%)
甲 30 18 40
乙 16 8 20
丙 10 7 40
固定成本總額 19000元
要求：用加權平均法計算出每類產品的保本額。
解：加權貢獻毛益率合計=∑(各種產品貢獻毛益率X銷售比例)
=(30-18)÷30X40%+(16-8)X20%+(10-7)X40%=38%
綜合保本銷售額=固定成本總額÷加權貢獻毛益率合計=19000÷38%=50000(元)
甲產品保本額=50000X40%=20000(元)
乙產品保本額=50000X20%=10000(元)
丙產品保本額=50000X40%=20000(元)
管理會計作業2
第4~6章
一、單項選擇題
1.經營決策結果的表述必須清晰，不能模凌兩可，似是而非，含糊不清，是指經營預測的什麼特點。( C )
A.預見性 B.相對性 C.明確性 D.客觀性
2.在進行銷售預測時應考慮外部因素和內部因素，外部因素不包括( A )。
A.信用政策 B.市場需求變化 C.經濟發展趨勢 D.企業的市場佔有率
3.在產品經過一段時間推廣後，產品已經在市場上佔有一定份額，銷售量迅速增加，是指產品生命的哪個週期( B )。
A.萌芽期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期
4.某小家電生產企業5月實際銷售臺燈為6000臺，原來預測該月銷售量為5500臺，則預測6月銷售量為( B )臺，假設平滑指數為0.6。
A.5500 B.5700 C.5800 D.6500
5.某服裝生產企業，2006年實際銷售收入18萬元，2007年度預計銷售收入增長率為10%，預計銷售利潤率為8%，預測2007年的目標利潤( D )萬元。
A.1.86 B.2.06 C.2.16 D.1.76
6.已知某企業06年、07年和08年的利潤分別為500萬元、570萬元和600萬元。三年相對應得貢獻毛益總額為200萬元、300萬元和300萬元。2008年經營槓桿係數( C )。
A.2.5 B.1.9 C.2 D.3
7.由於生產能力利用程度不同而形成的成本差異，稱為( C )。
A.付現成本 B.重置成本 C.邊際成本 D.增量成本
8.短期經營中，如果固定成本為相關成本，( C )不能用來進行短期決策分析。
A.差量分析法 B.相關成本分析法 C.貢獻毛益分析法 D.利潤總額對比法
9.短期經營決策中，當產品出現( B )情況下時，就應當停產。
A.單價大於其單位變動成本 B.單位貢獻毛益小於零
C.收入大於其成本 D.貢獻毛益額大於零
10.在產品的市場生命週期中，( D )我們需要採取降價的定價策略，以便充分發掘產品的經濟效益。
A.投入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期
11.( A )導向的定價策略是針對對手的情況，區別對待，適當定價。
A.競爭 B.需求 C.利益 D.成本
12.在完全成本加成定價法下，成本加成率=( B )÷完全成本。
A.變動成本 B.銷售毛利 C.固定成本 D.貢獻毛益
13.相比短期經營決策，長期投資決策的特點不包括( B )。
A.投入多 B.回報快 C.週期長 D.風險高
14.( C )是按複利計算的某一特定金額在若干期後的本利和。
A.年金終值 B.複利現值
C.複利終值 D.年金現值
15.下列專案中哪個屬於預付年金現值係數( D )。
A.變動成本率大於貢獻毛益率
B.變動成本率小於貢獻毛益率
C.變動成本率等於貢獻毛益率
D.兩者相加等於1
16.某股票每年的股利為8元，若某人想長期持有，則其在股票價格為( A )時才願意買?假設銀行的存款利率為10%。
A.80 B.100 C.90 D.85
17.現金流量作為評價投資專案的基礎性資料，在長期投資決策分析中的假設不包括( C )。
A.全投資假設 B.建設期投入全部資金假設
C.專案計算期時期假設 D.現金流量符號假設
18.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現值係數為2.594，年金終值係數為15.937。到第10年末，可用於孩子教育資金額為( D )元。
A.12970 B.50000 C.50000 D.79685
19.在長期投資決策的評價指標中，哪個指標屬於反指標( B )。
A.內涵報酬率 B.投資回收期 C.淨現值 D.獲利指數
20.進行投資決策時，採用獲利指數評價方案是否可行的標準是( C )。
A.投資方案的獲利指數<1 B.投資方案的獲利指數<0
C.投資方案的獲利指數≥1 D.投資方案的獲利指數≥0
二、多項選擇題
1.經營預測的特點包括( A，B，C，E )。
A.預見性 B.明確性 C.相對性 D.真實性 E.靈活性
2.下列選項中，哪些是經營預測的內容( A，B，D )。
A.銷售預測 B.成本預測 C.收入預測 D.利潤預測 E.利息預測
3.歷史資料分析法可以用來進行成本預測，下列( C，D )屬於歷史資料分析法。
A.預計成本測演算法 B.定額測演算法 C.因素分析法
D.一元迴歸法 E.多元迴歸法
4.短期經營決策分析的主要特點有( B，C )。
A.短期經營決策是一種方案的選擇
B.短期經營決策必須著眼於未來
C.短期經營決策要有明確的目標
D.短期經營決策可以沒有明確的目標
E.以上均正確
5.影響短期經營決策的因素有( A，B，C，D )。
A.差量收入 B.邊際收入 C.付現成本 D.機會成本 E.重置成本
6.短期經營決策中，當產品出現( B，E )情況下時，就應當停產。
A.單價大於單位變動成本 B.貢獻邊際率小於1
C.變動成本小於銷售收入 D.變動成本大於固定成本 E.貢獻邊際小於零
7.下列哪些決策屬於企業的定價策略( A，B，C，D )。
A.成本導向的定價策略 B.需求導向的定價策略 C.利益導向的定價策略
D.競爭導向的定價策略 E.以上都是
8.固定資產更新改造專案，涉及( B，D )投資。
A.流動資產 B.開辦費 C.無形資產 D.固定資產 E.以上都是
9.長期投資決策的過程比較複雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括( A，C，D，E )。
A.貨幣時間價值 B.產品成本
C.投資專案計算期 D.資本成本 E.現金流量
10.專案計算期包括( B，C )。
A.達產期 B.建設期 C.生產經營期 D.試產期 E.以上都是
三、簡答題
1.簡述現金流量的內容。
對於投資專案來講，現金流量是指在專案計算期內因資本迴圈而發生的各種現金流入和現金流出量。在企業的長期投資決策過程中，現金流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎性資料，也是計算投資專案評價指標的主要根據和重要資訊。
2.銷售預測的定義?銷售預測的基本方法?
銷售預測的定義
銷售預測，又叫產品需求預測，是指在市場調查的基礎上，透過一定的分析方法，對未來特定時間的全部產品或特定產品的銷售數量與銷售金額作出的預計和推測。
(1)銷售預測的定性分析方法
一般來說，在銷售預測中常用的定性分析方法主要包括調查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產品生命週期法等。
(2)銷售預測的定量分析方法
銷售預測的定量分析方法主要包括趨勢預測分析法和因果預測分析法兩種型別。
根據所採用的具體數學方法的不同，趨勢預測分析法又可以進一步劃分為算術平均法、移動平均法、移動加權平均法和指數平滑法等。
因果預測最常用最簡單的是直線迴歸法。
四、計算分析題
1.某染料生產企業9月份實際銷售量為2000公斤，原來預測該月的銷售量為1840公斤，平滑指數α=0.6
要求：請運用平滑指數法預測10月份的銷售量。
解：10月份銷售額=0.6X2000+(1-0.6)X1840=1200+736=1936(公斤)
2.某服裝企業生產一款服飾，今年的生產量為2000件，售價200元/件，單位變動成本90元/件，獲利100000元。
要求：(1)計算經營槓桿係數。
(2)明年計劃增加銷售10%，預測可實現的利潤。
解：經營槓桿係數=〔(單價-單位變動成本)X銷售量)〕/〔(單價-單位變動成本)X銷售量-固定成本〕=(200-90)X2000/100000=2.2
明年預計可實現利潤=基期利潤X(1+銷售量變動充X經營槓桿係數)
=100000X(1+10%X2.2)=122000(元)
3.某機械製造企業每年需用軸承2000件，原由金工車間組織生產，年總成本為20000元，其中，固定生產成本為8000元。如果改從市場上採購，單價為10元，同時將剩餘生產能力用於加工其他型號的軸承，獲得3000元的貢獻毛益。
要求：採用相關成本分析法為企業做出自制或外購軸承的決策，並說明理由。
相關成本分析表
自制軸承 外購軸承
變動成本
機會成本
相關成本合計
決策結論：
解：自制
變動成本=20000-8000=12000
機會成本=3000
相關成本合計=12000+3000=15000(元)
外購
相關成本=變動成本=10X2000=20000(件)>15000(元)
決策
自制相關成本小於外購相關成本，因此自制。
4.某電器生產企業最新購入一臺裝置可以生產A、B兩個型別的產品，該企業最大生產能力為18000機器銷售，有關資料如下：
專案 A產品 B產品
每臺機器銷售 45 60
銷售單價(元/臺) 25 16
單位成本
單位變動成本(元/臺) 11 7
固定制造成本(元/臺) 12 8
要求：用差量分析法作出生產何種產品的決策。
解：
差量收入=25X45-60X16=165(元)
差量成本=45X(11+12)-60X(7+8)=135(元)
差量利潤=165-135=30(元)>0
結論：A產品獲得利潤大於生產B產品獲得利潤，所以應生產A產品。
5.某化工企業擬新建一條生產線，廠房機器裝置投資總額800萬元，營運資本100萬元，年內即可投入生成，壽命為3年，固定資產採用直線法計提折舊。該專案固定資產殘值為80萬元，投產後預計每年銷售收入為500萬元，第一年的付現成本為120萬元，以後每年遞增10萬元，企業所得稅率為25%。
要求：計算該專案每年的淨現金流量。
解：由題，專案建設期為0，專案計算期為3年，終結點為第3年末。
專案建設期：NcFo= —800+(—100)= —900(萬元)
專案經營期：淨現金流量=稅後淨利— 1年折舊+年攤銷
年折舊=(800-80)÷3=240(萬元)
第一年：稅後淨利=〔500-(120+240)〕X(1-25%)=105(萬元)
第二年：稅後淨利=〔500-(120+10+240)〕X(1-25%)=97.5(萬元)
第三年：稅後淨利=〔500-(120+10+10+240)〕X(1-25%)=90(萬元)
NcF1=105+240=345(萬元)
NcF2=97.5+240=337.5(萬元)
NcF3=90+240+80+100=510(萬元)
管理會計作業3
第7-10章
一、單項選擇題
1、全面預算包括財務預算、特種決策預算與( A )三大類內容。
A、經營預算 B、資本預算 C、銷售預算 D、生產預算
2、財務預算不包括( C )。
A、預計利潤表 B、現金收支預算 C、銀行借款預算 D、預算激勵
3、預算控制包括預算執行與( B )兩個方面。
A、預算編制 B、預算分析 C、預算評價 D、預算激勵
4、不愛現有費用專案限制，能夠調動各方面降低費用的積極性和有助於企業未來發展，是指(C )方法的優點。
A、固定預算 B、彈性預算 C、零基預算 D、定期預算
5、與零基預算相對應的預算是(A)。
A、增量預算 B、固定預算 C、彈性預算 D、定期預算
6、預算控制原則不包括(D)。
A、分級控制 B、全員控制 C、全程控制 D、全面控制
7、預算控制的方法有三種類型，其中不包括(D)。
A、預算授權控制 B、預算稽核控制 C、預算調整控制 D、預算變動控制
8、(B)是指從企業全範圍的角度進行成本控制的原則，即在企業中要求人人、處處、時時都要進行成本控制。
A、經濟效益原則 B、全面性原則 C、全程性原則 D、統籌性原則
9、標準成本控制主要是指對(D)進行的控制。
A、產品預算階段 B、產品入庫階段 C、產品銷售階段 D、產品生產階段
10、在採用變動成本法計算的企業中，單位產品的標準成本不包括(D)標準成本。
A、直接材料 B、直接人工 C、變動製造費用 D、固定制造費用
11、成本差異是指在標準成本控制系統下，企業在一定時期生產一定數量的產品所發生的實際成本與(C)之間的差額。
A、計劃成本 B、歷史成本 C、標準成本 D、預算成本
12、固定制造費用耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用(A)之間的差額。
A、預算金額 B、歷史金額 C、標準金額 D、計劃金額
13、(D)是指由存貨的買價和運雜費等構成的成本，其總額取決於採購數量和單位採購成本。
A、缺貨成本 B、訂貨成本 C、儲存成本 D、購置成本
14、公司每年耗用材料2500千克，每批訂貨成本為160元，每千克材料年儲存成本為20元，則在定量採購方式下每次採購量為(B)千克。
A、100 B、200 C、300 D、400
15、(C)發生的成本額可以透過技術分析相對可靠地估算出來。
A、費用中心 B、酌量性成本中心 C、標準成本中心 D、產品成本中心
16、利潤中心和投資中心的區別在於，不對(A)負責。
A、 投資效果 B、收入 C、利潤 D、成本
17、在三種責任中心中，(A)中心的.組織形式一般不是法人。
A、成本 B、利潤 C、投資 D、都具有法人資格
18、下列對內部轉移價格的表述不正確的是(D).
A、所涉及的買賣雙方都同時存在於企業內部 B、內部轉移價格的實質是一種管理工具
C、目的是為了激發各責任中心降低成本 D、內部轉移價格的變動會影響企業利潤
19、以標準成本作為基價的內部轉移價格主要適用於(D).
A、自然利潤中心 B、人為利潤中心 C、投資中心 D、成本中心
20作業成本庫的間接費用按(A)一一分配到各個產品。
A、 成本動因 B、標準成本 C、間接工時 D、直接工時
二、多項選擇
1、全面預算是一系列預算的總稱，就是企業根據其戰略目標與戰略規劃所編制的經營、資本、財務等方面的年度總體計劃，包括(ABCDE)三大類內容。
A、資本預算 B、財務預算 C、經營預算 D、特種決策預算 E、日常業務預算
2、特種決策預算也叫資本預算，內容包括(CDE).
A、採購預算 B、現金收支預算 C、研究與開發預算 D、固定資產投資預算 E、銀行借款預算
3、增量預算的優點包括 (A D).
A、容易理解 B、不受現有費用專案限制 C、有助於企業未來發展 D、便於操作 E、能夠調動各方面降低費用的積極性
4、確定需要進行例外管理的標準有(ABCD).
A、重要性 B、一貫性 C、可控性 D、特殊性 E、全面性
5、取得成本是下列哪些選擇之和。(ABC)
A、訂貨固定成本 B、訂貨變動成本 C、購置成本 D、儲存成本 E、缺貨成本
6、責任會計的基本原則有(ABCE).
A、一致性原則 B、可控性原則 C、反饋性原則 D、前饋性原則 E、激勵性原則
7、責任中心的設定應具備的條件(ABCE)
A、一致性原則 B、可控性原則 C、反饋性原則 D、前饋性原則 E、激勵性原則
8、內部轉移價格的作用(ABC)
A、有利於分清各個責任中心的經濟責任 B、有利於正確評價各責任中心的經營業績 C、有利於進行正確的經營決策
D、有利於提高企業的利潤 E、以上都是
9、制定內部轉移價格應遵循以下(ABCDE)原則。
A、全域性性B、公平性C、自主性D、重要性E、以上都是
10、作業成本法的主要特點(ACD)
A、作業成本法是以“作業”為中心 B、作業成本法是以“可控成本”為中心
C、作業成本法通常和適時生產管理制度相結合D、作業成本法將計算重點放在了成本發生的前因後果上E、以上都是
三、簡答題
1、簡述預算控制的程式與方法
2、簡述成本中心的特點
四、計算題
1、某電動玩具生產企業預算銷售量在5000~8000件之間變動;銷售單價為80元;單位變動成本為56元，固定成本總額50000元。要求：根據上述資料以1000件為銷售量的間隔單位編制產品的彈性利潤預算。
彈性利潤預算 單位：元
解：專案 彈性預算
銷售量(件) 5000 6000 7000 8000
銷售收入 400000 480000 560000 640000
變動成本 280000 336000 392000 448000
貢獻毛益 120000 144000 168000 192000
固定成本 50000 50000 50000 50000
營業利潤 70000 94000 118000 142000
2、某燈飾製造廠有關固定制造費用的資料如下：固定制造費用的標準分配率按正常生產能力12000小時計算，每機器小時費用預算為2元。該廠生產A掛燈耗費的標準機器小時為2.5小時/臺。本月實際生產A掛燈4000臺，共耗費9500機器小時。本月固定制造費用的實際發生額為21750元。要求：用三因素法分析固定制造費用差異。
解：固定制造費用成本差異=21750-4000*2.5*2= 1750元
固定制造費用耗費差異=21750-12000*2=21750-24000= -2250元
固定制造費用能力差異=(12000-9500)*2= 5000元
固定制造費用效率差異=(9500-4000*2.5)*2= -1000元
3、某投資中心投資額為16000元，年淨利潤為4000元，公司為該投資中心規定的最低投資報酬率為18%。要求：請計算投資中心的投資利潤率和剩餘收益。
3、解：投資利潤率=4000/16000=25%
剩餘收益=4000-16000*18%=1120元
綜合測試題
一、 單項選擇題
1、 採用科學的方法預計企業未來發展的必然性和可能性的行為，是在描述管理會計的哪個目標。(C)
A、 規劃目標 B、控制目標 C、預測目標 D、決策目標
2、 現代管理會計的基本內容包括預測與決策會計、規劃與控制會計和(A).
A、 責任會計 B、成本會計 C、內部會計 D、外部會計
3、 財務成本和成本是根據成本按其(A)分類的。
A、應用情況 B、經濟用途 C、與決策的關係 D、發生可否加以控制
4、 在成本性態分析的各種方法中，必須先計算固定成本a,再計算單位變動成本b的方法是(B).
A、 直接分析法 B、散佈圖法 C、迴歸直線法 D、高低點法
5、 貢獻毛益，又稱邊際貢獻、邊際利潤等。它是指產品銷售收入減去(A)後的餘額。
A、 變動成本 B、固定成本 C、期間成本 D、全部成本
6、 已知某企業生產電水壺，產品單價為500元，變動成本率為40%，固定成本總額這90000元，則企業的保本量為(B)件。
A、200 B、300 C、500 D、600
7、因果預測分析法是根據基本項指標與其他有關指標之間的相互依存來進行預測的一類分析方法，在下列選項中，哪個不屬於因果預測方法。()
A、本量利分析法 B、指數平滑法 C迴歸分析法 D、投入產出法
8、(D)只適用於銷售業務量比較穩定的產品的預測，如不存在季節性差別的食品、日常生活用品和文具等。
A、移動加權平均法 B、移動平均法 C、指數平滑法 D、算術平均法
9、在產銷量上升時，經營槓桿率(B).
A、上升 B、 下降 C、不變 D、成正比例變動
10、相關成本是指與特定的決策方案相聯絡的、能對決策產生重大影響的、在短期經營決策中必須予以考慮的成本。相關成本不包括(A)
A、沉沒成本 B、差量成本 C、邊際成本 D、專屬成本
11、短期經營決策分析中，(B)是金額低的方案為優。
A、差量分析法 B、相關成本分析法 C、貢獻毛益分析法 D、利潤總額對比法
12、基本股票每年的股利為4元，若某人想長期持有，則其在股票價格為(B)時願意買?假設銀行的存款利率為8%。
A、32 B、50 C、10 D、200
13、當某方案的淨現值大於零時，其內部收益率(D)
A、可能大於零 B、可能等於設定折現率 C、一定小於零 D、一定大於設定折現率
14、專案終結點的淨現金流量是指專案經營期終結時發生的現金流量，不包括(A).
A、墊付的流動資金 B、固定資產的淨殘值收入 C、稅後淨利 D、墊付流動資金的回收
15、銷售預算、採購預算、生產預算屬於(A).
A、經營預測 B、資本預算 C、特種決策預算 D、財務預算
16、與滾動預算相對應的預算是(B).
A、增量預算 B、定期預算 C、彈性預算 D、固定預算
17、標準成本的作用不包括(C)
A、加強成本控制 B、提高決策依據 C、便於利潤計算 D、可以簡化成本核算工作
18、下列不屬於責任中心考核指標的是(A)
A、利潤 B、可控成本 C、剩餘收益 D、產品成本
19、在正常市場價格的基礎上，透過定期共同協商所確定內部轉移價格是(C)
A、市場價格 B、雙重價格 C、協商價格 D、成本價格
20、EVA與基於利潤的企業業績評價指標的最大區別(A)
A、將權益資本成本計入資本成本 B、不考慮權益資本成本 C、以作業為基礎 D、容易導致經營者操縱利潤
二、多項選擇題
1、管理會計的職能包括(ABCDE)
A、預測 B、決策 C、規劃 D、控制 E、評價
2、完全成本法計入當期利潤表的期間成本包括(CD).
A、固定性製造費用 B、變動性製造費用 C、固定性銷售和管理費用 D變動性銷售和管理費用 E、製造費用
3、下列專案中，其變動可以改變保本點位置的因素包括(BDE).
A、目標利潤 B、單位變動成本 C、銷售量 D、固定成本 E、單價
4、銷售利潤率法是根據企業(BDE)來預測計劃期目標利潤的方法。
A、上年度的實際銷售收入 B、預測年度的預計銷售增長率 C、實際的銷售利潤率 D、上年度的預測銷售收入
E、預計的銷售利潤率
5、相關成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的(BD)之和。
A、差量收入 B、固定成本 C、邊際成本 D、變動成本 E、差量成本
6、在長期投資決策的評價指標中，哪些指標沒考慮貨幣資金的時間價值。(CE)
A、內含報酬率 B、淨現值 C、平均報酬率 D、獲利指數 E差量成本
7、預算管理包括(ABDE)等環節，從而構成了一個完整的迴圈。
A、預算編制 B、預算考評 C、預算方法 D、預算執行 E預算目標確定
8、成本差異按其數量特徵可以分為(BD).
A、材料成本差異 B、有利差異 C、直接人工成本差異 D、不利差異 E、製造費用差異
9、根據責任中心的權責範圍以及業務活動的特點，責任中心可劃分為(ACE).
A、投資中心 B、銷售中心 C利潤中心 D、管理中心 E、成本中心
10平衡記分卡的基本思路就是，將影響企業運營的各種因素劃分為(ABCDE).
A、財務 B、客戶 C、學習與成長 D、內部業務流程 E、以上都是
三、簡答題
1、簡述固定成本的概念及特徵，並舉例3個常見的固定成本。
2、簡述預算編制的程式與方法
四、計算分析題
1、某公司甲產品2007年3、4季度各月的製造費用與相關歷史資料如下：
專案 7月份 8月份. 9月份 10月份 11月份 12月份
銷售量(件) 1700 1920 1200 2000 1800 1950
製造費用(元) 2450 2750 2000 2800 2620 2680
要求：(1)用高低點不對製造進行分析，並建立數學模型以便於公司對各類成本進行控制。
(2)假如2008年1月份預計的銷售量為2400件，預計製造費用是多少?
解：
(1)高點是10月份(2000,2800)，低點是7月份(1700,2450)
b =(2800-2450)/(2000-1700)= 1.167元/件
a =2800-1.17*2000或2450-1.17*1700=466元
則成本模型：y=466+1.167x
(2)2008年1月份預計製造費用=466+1.167*2400=3266.8元
2、已知：某燈飾生產企業產銷A、B兩上型別的吊燈有關資料如下表示：
品種名稱 銷售數量 銷售收入總額 變動成本總額 單位貢獻毛益 固定成本總額 營業利潤
A (1) 25000 (2) 10 8000 12000
B 1000 30000 15000 (3) 18000 (4)
要求：計算表中用數字(1)(2)(3)(4)表示的專案上，列出計算過程。
解：
(2)變動成本總額=25000-8000-12000=5000元
(1)銷售數量=(銷售收入總額-變動成本總額)/單位貢獻毛益
=(25000-5000)/10=2000件
(4)營業利潤=30000-15000-18000= -3000元
(3)單位貢獻毛益=(銷售收入總額-變動成本總額)/銷售數量
=(30000-15000)/1000=15元
3、某電器生產企業最新購入一臺裝置可以生產A、B兩個型別的產品，該攝別最大生產能務為18000機器銷售，有關資料發下：
專案 A產品 B產品
每臺機器銷售 45 60
銷售單價(元/臺) 25 16
單位成本
單位變動成本(元/臺) 11 7
固定制造費用(元/臺) 12 8
要求：用貢獻毛益法作出生產何種產品的決策。
根據機器的最大生產能力計算出兩種產品的最大產量
貢獻毛益表
專案 A產品 B產品
銷售收入
變動成本總額
貢獻毛益總額
結論：
解：
題目不清，“這裡的固定制造成本是否是相關成本”不清。從題目中的兩種產品的固定制造成本金額不一樣看，可以推出其不應該是一項無關成本，因為固定制造成本如果是作為無關成本，應該A和B產品共用固定制造成本。如果固定制造成本不是無關成本的話，則不能簡單地採用貢獻毛益法。
4、某飲料生產企業擬購置一種新裝置，鳳價為300000元，資金成本為10%，該裝置可使用6年，按直線法折舊，期末無殘值。使用該裝置，每年可為企業增加營業淨利20000元。
要求：(1)計算該專案的淨現值，
(2)計算該專案的內含報酬率，(3)根據計算出的各項指標判斷此方案是否可行?
I% 10% 12% 14% 16%
6年年金現值係數 4.355 4.111 3.889 3.685
6年複利現值係數 0.564 0.507 0.456 0.410
解：
(1)折舊=300000/6=50000
每年經營現金淨流量=20000+50000=70000
淨現值=70000*(P/A，10%，6)-300000=70000*4.355-300000=304850-300000=4850元
(2)內含報酬率
70000*(P/A，IRR=?，6)=300000
(P/A，IRR=?，6)=4.286
運用內插法：(P/A，10%，6)=4.355
(P/A，12%，6)=4.111
IRR=10%+(12%-10%)*(4.355-4.286)/(4.355-4.111)=10.56%
(3)從淨現值大於0，內含報酬率大於資金成本呂10%，都可以判斷此方案可行。