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主管申請書

主管申請書模板錦集九篇

  在現在的社會生活中申請書與我們不再陌生,寫申請書的時候要注意內容的完整。相信大家又在為寫申請書犯愁了吧!下面是小編精心整理的主管申請書10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

主管申請書 篇1

  20××年10月我進入廣東長虹海外事業本部,實習生產主管理一職職責主要是協助業務經理接待、管理、跟進客戶以及跟進客戶的訂單,包括訂單的生產安排、生產進度的掌握以及貨物的順利出運等。具體的工作則包括:

  1、 傳真、電子郵件等的回覆和打櫻

  2、 導師交辦事務的處理。

  3、 來訪客戶的接待。

  4、 與導師交給的客戶保持溝通,瞭解客戶對訂單的具體要求以及歷史訂單維備件的需求。

  5、 產品目錄、樣機的寄送。

  6、 與內部各單位的協調跟進訂單的生產。跟蹤的要點是生產進度、貨物裝運等。

  7、 與一些新客戶的聯絡,報價等。

  8、 陪同客戶驗貨及裝櫃。

  經過三個月在部門的實習,我對業務經理助理這一崗位有了更深的體驗,對工作內容也更加熟悉。在實習過程中,在不影響其他人工作的前提下,積極嚮導師及其它師兄師姐學習。對於他們交辦的事情盡心盡責地完成,盡力做得更好。在開始的階段很多事情只是一些雜務,包括髮傳真、影印資料、陪同客戶驗貨裝櫃等,但我清楚這些事情是我以後工作的一部分,也是我所不熟悉的。從發傳真這樣的小事學起,我很快熟悉了這些雜務並且認識了很多需要合作的同事。在陪客戶驗貨和裝櫃的過程中,我見識了客戶的嚴謹,也許在我們看來是苛刻,其實仔細一想,那些都是我們應該做到的,如果我們能夠在工作中嚴苛的要求自己,客戶的苛刻就不算什麼,反而會顯示我們的專業,進而贏取客戶的信任。在對這些基本的工作有了初步的熟悉之後,導師交給了我一個他合作多年的客戶,這個客戶當時正準備下一個新的訂單,透過對這個訂單的全程跟蹤,我對整個業務流程有了一個清晰地認識。包括從不斷與客戶溝通確認訂單開始,到合同評審,到生產通知的下達,到與各職能部門生產狀態的確認,到生產的開始等,我瞭解了整個流程什麼時候該幹什麼該跟那些人溝通,也瞭解了哪些環節比較困難,需要特別注意。在和客戶溝通的過程中,體會到了外國客戶和我們思維方式的差異和溝透過程的不易。也學會了一些與客戶溝通的技巧,開始站在客戶的角度思考問題,逐步樹立起為客戶服務的思想,認識到不能以自己的主觀感受影響與客戶的溝通。在實習的過程中,還有一個重要的經歷就是跟隨導師和師兄師姐面對面見了很多的客戶,這些經歷讓我受益匪淺。這些客戶來自不同的國家,有不同的需求,從一開始見到外國客戶不知如何開口,到後來能夠針對客戶作一些產品的介紹,我看到了自己的進步,同時也感到了自己在產品知識、商務談判技巧方面的欠缺。在見證了一次又一次前輩們和客戶的討價還價之後,我認識到每一次商務談判都是一次艱難之旅。不同的國家,不同的客戶,不同的市場,不同的需求,每一種差異都給談判造成了困難。如何了結並利用這些差異,贏得客戶的信任,贏取客戶的訂單,我知道這是一個系統工程,我還差得很遠。不過,在見了這麼多的客戶之後,我也瞭解了一些我們的劣勢,比如:價格、交貨期、支付方式、銷售的支援等。在更好的認清自己之後如何揚長避短才是能力所在,我想這也是我今後努力的方向。

  以前都長虹的感覺,僅限於對一個家鄉企業的好感。在20××年7月加入廣東長虹之後,我逐步感受到了長虹的另一種魅力。記得剛開始人力資源的同事在給我們培訓的時候就告訴我們說在長虹工作過的人無論是現在還在還是離開了長虹的人都有一種長虹情結。我一直在想這究竟是一種什麼情結呢。現在我知道了,是長虹裡面人與人之間的和諧的關係。從開始接觸人力資源部的同事到後來接觸部門的領導同事,他們都給了我無私的幫助和引導,讓我找到了在這個陌生的地方努力工作的理由,也讓我從學校到社會的過渡變得如此的順利。在這裡我要特別感謝我的領導,是她給了我在中東非洲業務組工作的機會,還要感謝我的導師和我的師兄師姐,他們不光教會我了很多業務的知識,也教了我許多做事的方法,同時也給了我很多的機會。

主管申請書 篇2

尊敬的經理:

  我是黃金首飾加工精品執模部門工作人員某某某,自某年某月加入公司以來,虛心學習,勤奮工作,勤於鑽研業務,透過近*年的學習、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛鍊,對部門業務有了較為全面的瞭解,對行業動態也有了較為深入的研究。鑑於目前個人對自身業務熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考,特申請晉升為部門主管。主要理由如下:

  一、當前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題:一是部門主管缺乏主見,缺乏威信,遇事猶豫不決,對員工意見和建議缺乏準確的判斷,不能正確取捨。二是員工效率較為低下,主要是做事拖拉,沒有樹立應有的責任感和緊迫感。三是管理混亂,沒有組織紀律,規章制度不健全,落實不力,造成職工不服從管理,或是陽奉陰違,執行力低下。

  二、對部門工作改進提高的思考和建議。一是選拔任用業務精通,群眾信服的業務能手擔任部門主管。火車跑得快,全靠車頭帶。讓一隻羊領導一群狼,其結果可想而知。二是從健全制度和落實入手,嚴格規章制度的執行,從部門領導到普通員工,一律嚴格適用,絕不允許存在親疏厚薄,一視同仁,嚴格遵守。三是多組織開展各類文藝活動,增強部門凝聚力和向心力,在部門營造嚴肅、緊張、團結、活潑的氛圍,讓員工生活工作做到張弛有度,提高工作效率的同時提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度,充分發揮廣大員工的積極性和創造性,打造適合優秀人才脫穎而出的寬鬆環境。

  三、全面審視自身能力素質,認為勝任主管職務。透過全面審視自身情況,無論是工作經驗、業務素質,還是資歷條件,我都認為勝任部門主管這一職務。懇請領導晉升我為部門主管。如果領導要擴大選人用人考察範圍,透過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎,並積極報名參加,透過公平公正的競爭獲得領導和群眾的認可。

  敬禮

敬禮

  申請人:某某某

  20xx年10月23日

主管申請書 篇3

  尊敬的人事部領導:

  我於20xx年4月5日成為公司的試用員工,擔任餐飲經理一職,在這1個月的時間裡,我先期在營銷公司學習了一段時間,透過公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進行了初步接觸,併為大家準備了2個多小時的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌,公司寬鬆融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團隊。

  糖酒會後,按照領導的安排,我於本月11號來到了濟南餐飲部辦事處。透過這段時間的跟蹤觀察,對公司目前的餐飲工作也有了一個初步的瞭解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高,客戶對產品也比較認可,但銷售額一直維持在每個月基本穩定的水平,無論我們的產品、促銷、渠道政策等有多麼好,員工多麼的努力,仍然無法突破目前的銷售瓶頸,擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。個人認為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一,因為銷售模式的同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶的同化。競品的市場份額遠遠大於我們,我們採取和他同樣的營銷模式,還沒有比賽在起跑線上就已經輸掉了。所以,突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式,從銷售模式的差異化尋找機會,一旦這種變化取得突破,可能一通百通,一順百順。

  前幾天與王總溝通後,也覺得在餐飲渠道實行經銷商與直營相結合的細分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發模式。大致如下:

  1、就近開發,提高業務人員的有效工作時間,從而提高客戶拜訪數量和拜訪質量;

  2、在維持現有經銷商---分銷商---客戶不變的模式下,透過細分市場,部分酒店的前期開發,透過直營方式,一方面提高了新客戶的開發和配送能力(業務人員帶貨開發),另一方面也提高了公司對分銷商的管理能力。

  3、銷售預測。預測可以實現30%以上的銷售增長。

  餐飲的銷售增長主要是透過增加新品和增加客戶數量來實現的。如果我們的客戶維護和促銷活動與以前基本保持一樣的水平並取得相似的銷售效果,透過增加直營客戶和新品,30%的增長是可以實現的。

  4、組建試點。先期選擇一個農貿市場設定一個聯絡處試點,總結經驗後,大量增設其他聯絡處,全區域推廣。

  這種模式的建立一方面能夠節約渠道費用,降低了交易成本。另一方面也降低了開發新客戶的難度。只要我們把人員的執行能力,資金壓力,應收賬款的風險各種因素充分考量,制定出一套過程順暢、相對簡單的管理監督方法,自然能夠產生最大效果。把這個銷售模式總結並固定下來,我們餐飲人員按照它一直做下去,我相信我們在餐飲上一定會有所突破。

  在這1個月的工作中,經過領導和同事們的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司創造價值,同公司同仁一道展望美好未來!

主管申請書 篇4

尊敬的領導:

  你們好!

  我叫xxx,於xxxx年x月xx日進入學校餐飲部工作,那是培訓服務中心還未成立。中心成立後根據工作的需要,目前擔任培訓服務中心學工餐飲部收銀員一職,負責培訓會議就餐後餐費結算。

  本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和中心同事之間能夠通力合作,關係相處融洽且和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,熱愛各種文體活動,注重自身進步與服務中心發展。剛剛接觸收銀這項工作時,難免出現一些小差小錯;但前事之薦,後事之師,這些經歷也不斷讓我成熟,學會在處理各種問題時考慮得更全面充分,杜絕類似失誤發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正,感謝他們對我的信任。

  隨著時間的推移,在學工餐飲部工作將近三年,我對中心對學工餐飲部也有了很深的瞭解。培訓服務中心寬鬆融洽的工作氛圍、團結上進的酒店文化,使得我在工作中幹勁十足。

  在中心領導的領導下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。

  我相信我一定會做好領導交給我的工作,成為優秀員工中的一份子,不辜負領導對我的期望。

  這三年以來,我學到了很多,感悟了很多;看到餐飲部的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,有更加迫切的希望成為餐飲部領頭做事的一份子,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和餐飲部一起成長。在此我提出晉升領班一職申請,懇請領導給我這次機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作並協助其他同事更好,更快的完成工作,創造價值,同培訓服務中心(學工餐飲部)一起展望美好的未來!如果,您覺我的自身條件還不具備,也沒關係我仍然會繼續努力幹好工作接受領導的考核。

  此致

敬禮

  申請人:xxx

主管申請書 篇5

尊敬的領導:

  我叫***,於XX年11月1日進入人資培訓部,擔任人資培訓部培訓主管一職,負責派遣人員補充和員工培訓工作併兼職市場開發和客戶維護。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和中心同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。我自XX年4月工作以來,一直從事人力資源招聘、績效和市場開發工作,因此,我對這個崗位的工作很熟悉,工作職責如下:

  1、根據人力資源規劃,建立並完善各種員工招聘制度及政策,並根據需要進行及時調整、修改;主要表現為:《委託求才招聘協議》、《招聘培訓部日常工作管理制度》、《招聘培訓部績效考核制度》、《客戶版簡介PPT》、《XX年北京市勞務派遣整體收費標準》、《客戶版崗位職責職能表》、《勞務需求協議書》、《中高階代理招聘協議書》等;

  2、根據人力資源規劃和各個客戶的人力資源需求計劃,制訂員工招聘計劃並予實施;

  3、定期或不定期的進行人力資源內外部狀況分析及員工需求調查(詳見勞務需求表),並進行員工需求分析,第一時間滿足客戶的招聘需求;

  4、利用中心各種有利資源,組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道,釋出招聘資訊,並欲開拓外地招聘網點等;

  5、根據人力資源規劃的定編定崗狀況,進行工作分析,編制並及時更新職位說明書;

  6、完成中心領導交辦的其他工作等。

  本人有很強的人力資源專業能力和較強的各種檔案、政策的寫作能力,擬招聘廣告,協助管理公司的招聘網頁,英語水平六級,對某些職位來應聘的人進行簡單的英語面試(主要針對中高階人才招聘),滿足了招聘培訓部門主管職業素養和職業道德的基本條件,針對工作更是細心、負責有很強的責任感和使命感。

  並且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況,馬上進入工作。現將工作情況簡要總結如下:

  第一、 短期快速的完成常務招聘工作的交接和招聘培訓部門其他各方面的工作交接並且和計時服務部通力合作為公司招聘事業貢獻自己的一份微薄之力;

  第二、制定了招聘培訓部門日常管理的規章制度和定量的員工培訓課件,如客戶有需求可隨時上門或者在我中心進行培訓上崗。

  第三、常務招聘工作交接之後,崗位需求從20個左右增長到現在的60個左右,約翻了三倍,這種情況的出現,是一種利弊狀態,有利面是:中心客戶在不斷明顯增加,招聘需求在不斷明顯增強,在中心領導的帶領下,中心在迅速的向前發展,業務在明顯的提升狀態。弊端面是:中心需加大對招聘培訓的支援力度,於我個人的工作量急劇增加,在中心向前發展的同時,招聘培訓模組建設的速度必須急速提升,招聘網點需急速建立才可滿足現在客戶的招聘需求和新增客戶的人員需求。 我一定盡心盡力,做到最好。

  第四、 來公司第17天之際協助中心領導成功的簽單“蘭悅華度假酒店”並於XX年06月19號前滿足了蘭悅華度假酒店45%以上的人員需求,並又依附中心優勢平臺開發了2家潛在需求客戶短期內便可成功簽單。

  第五、工作中我針對中心現有合作單位,利用針對性招聘計劃和同工種重點突破的原則滿足了大部分合作單位的招聘需求點,並根據公司優勢資源成功的與潛在合作單位如:秦郵酒家、蘭悅華等人事負責人的詳細溝通,使其調整了自己單位的部分薪酬待遇,大大降低了我中心在基層崗位招聘上的難度為以後招聘培訓部門針對基層招聘積累了寶貴經驗。

  第六、我做人力資源行業已有2年多,在外地和本市客戶資源方面和招聘網點建設方面都有著原有的良好的合作關係,針對中心拉建招聘網點會起到關鍵的作用,我也會盡心盡力的為中心貢獻自己的微薄之力。

  第七、雖然現在主要方向是招聘培訓模組,但是兼職市場的工作卻從未落下,在以後伴隨中心發展期間,我會獨立去開發新的客戶,爭取獲得高質量的客戶(如派遣轉移、專案外包、人事大包等)。

  此外,本人除了堅守“盡心盡力服務中心就是服務自己”的原則之外,還會在人力資源戰略規劃上盡獻出自己的一份力量。在公司人力資源架構上也會提出一些意見,同時也會起到為中心服務團隊的組建與培訓中心業務拓展與業務諮詢的受理,包括與中心行政財務部、勞動關係部、社會保險部和市場客服部的部分職能的角色。

  在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了中心領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,也希望中心領導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

  在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為一名優秀的人資培訓管理人員,不辜負領導對我的期望。

  總之,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的中心和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批准。

  申請人:

  日期:

主管申請書 篇6

  尊敬的領導:

  您好!

  我於20xx年5月2日有幸加入xxxxxxx,任職直銷部人事經理一職,主要負責本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來,尊敬公司領導,遵守公司各項規定,在公司領導以及部門經理的帶領下,團結協助部門成員,積極完成各項工作任務,至今3個月試用期已滿,現根據公司的規章制度,申請轉為公司正式員工。

  現將目前的主要工作彙報如下:

  人事招聘:

  透過人才市場直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網路招聘這四種招聘渠道來滿足現有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人(黃山1人,恆大2人,亳州路1人,自營店5人,南門1人,周谷堆2人,包河花園3人,紅光1人,銅北2人,二十埠1人,丹霞1人),庫管1人(南門),店員1人(汲橋自營店)以及配送3人的招聘工作,基本能滿足各門市部的用人需求。 其他:

  1、完成105名老專送合同的續簽;

  2、根據目前新專送招聘難等問題提出修改方案,得到領導認同後完成“送奶入戶合作協議”的修改工作;

  3、做好新專送定期回訪的後續工作,時時瞭解他們的送奶量,確保新專送的成活率;

  工作中需要改進的地方:

  1、各門市部的區域劃分以及地理位置需進一步熟知;

  2、在招聘的過程中,做到儘快判斷出應聘者資訊的真實性。如,是否有兼職?

  3、協助主任做好新專送的管理工作。如,新專送拒接區域內奶量少或是偏遠的空白區域。

  4、開發新的招聘渠道,特別是對於難點的招聘崗位,如,配送員的崗位招聘。

  以上問題都需要我在今後的工作當中逐一改進。

  需要公司給予支援:

  1、 簡訊群發平臺:可以定期的向專送員們傳達公司的訊息,以及逢年過節的時候群發問候簡訊,展示公司的人文關懷。

  2、 每月評選出工作認真負責未被投訴過的新專送,給予物質或是現金獎勵,以此來激勵其他新專送工作的積極性。

  3、 增加一些新的招聘渠道。

  總結:

  回顧自己的工作,在取得成績的同時,也存在著不足之處,對如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進一步提高。在以後的工作中,我將認真總結經驗,彌補不足,力爭取得更好的成績!感謝公司領導給予我的指導和關心,感謝所有同事給予我的支援和幫助!

  申請人:xxx

  20xx年8月2日

主管申請書 篇7

尊敬的領導:

  你好!

  首先感謝在百忙之中抽空看我的辭職報告。

  經過幾周的慎重考慮和內心掙扎我決定無奈的上交這封辭職報告,和能輝一起走過四年的風雨路,這份感情不是用言語可以表達的。再次衷心的感謝各位酒店和部門領導在過去的四年裡對我的關懷和幫助,以及同事對我的關心與支援,當我還是小毛孩的時候就進入這個大家庭,在這個溫室中,我茁壯成長,學會了怎麼做人做事,當然我也盡力去完成了各項本職和領導安排的工作。

  很開心我的第一份工作是在“能輝”我會永遠記得,我很抱歉在部門人員緊缺的時候提出離職,誠然,由於個人原因不得不申請離職,盼原諒。請公司於20xx年x月x日前安排好合適人員接手我的工作並批准我於當日離職為謝。

  在剩餘的日子我會依然用心工作,上好最後一個班,站好最後一班崗。並做好離職前的交接工作。

  最後祝願能輝繼續輝煌、商祺。

  此致

敬禮!

  辭職申請人:

  20xx年3月19日

主管申請書 篇8

尊敬的公司領導:

  您好!

  我叫XXXX,於XXXX年XX月XX日進入公司,根據公司的需要,在 物業部保安擔任保安主管一 職,負責外判保安公司駐場保安員的現場管理工作。本人在 工作 中積極主動 學習公司相關的制度 規範 手冊;熟悉本崗位崗位職責;掌握園區保安崗位的分佈;完善駐場保安管理;配合相關部門完成上級下達的各項工作任務。現根據實際工作按照熟悉 調整 完善 執行四個階段做一 下彙總:

  第一 階段:熟悉階段

  第一 學習公司員工手冊 企業文化;

  第二 了 解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關要求;

  第三 了 解近階段保安隊的工作重點;

  第四 了 解物業部保安工作流程;

  第五 了 解二裝現場的管理及相關要求;

  第六 掌握物業部保安制定的相關管理方案 手冊;

  第七 掌握園區現有 保安崗位的分佈;

  第八 掌握園區整體結構及分佈,對園區及周邊環境做了 初步了 解;

  第二階段:調整階段

  第一 根據現階段保安在 值崗期間存在 的問題,會同保安主任 保安隊長共同商榷解決方案。

  第二 對保安隊現有 的保安員進行了 業務考評,根據考評結果同外判保安公司協調人員的調配,已達到我部對駐場保安員的值崗標準。

  第三 為了 培養保安員的相互提示意識,制定報崗制度及要求,並跟進保安隊的實際實施情況,根據實施的結果隨時進行了 相關的調整。

  第四 根據園區的現狀,對園區保安的巡更路線進行了 適當的調整,並根據調整方案,跟進落實情況,以便及時發明不 足及時改進。

  第五 對保安員佩戴對講通訊裝置的'標準及文明值崗標準進行相關調整,並在 工作 中不 斷完善。

  第三階段:完善階段

  第一 將保安隊的工作日誌及培訓 學習進行了 更新調整,並確定了 相關的執行標準。

  第二 根據原有 保安隊的執行資料,完善[保安執行手冊],並跟進各崗保安員的落實情況,做到了 問題隨時發明 隨時解決。

  第三 確定園區各崗的崗責許可權 崗位分佈 巡更路線等工作。

  第四階段:執行階段

  “執行階段”介於現階段保安隊的管理在 基本模式化的條件下的實施狀況,根據實施結果,隨時對保安隊的管理實施更新,以便將保安隊的管理走在 物業管理前列,達到“想業主之所想 及業主之所急”的服務意識。

  在 四個階段的執行過程 中,本人參與了 部門針對重大節假日安全管理方案的制定 成保現場的管理 業戶的不 滿投訴跟進 二裝施工現場管理的調整 施工車輛出入園區流程的整改 宅間路非機動車輛(含電瓶車 摩托車)的騎行標準的制定及團隊意識的體現(北京雨雪天氣時的積雪清掃工作)等。

  在 進入部門的這段時間,由於本人一 絲不 苟認真對待工作的態度及任勞任怨的工作方式,深深打動了 本部門的同事,從而獲得了 本部門領導和同事的認同。當然,在 工作 中我同樣也看到了 自身的一 些不 足,在 部門領導及同事的幫助下,逐漸的趨於完善,為更好的完成本崗位工作奠定了 良好的基礎。從而讓我覺得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。

  隨著時間的不 斷推進,使得我從一 個對公司一 知半解的狀況延續到對公司已有 了 深刻的了 解。由於公司和諧 融洽的工作氛圍及團結向上的企業文化,使我很快的進入到了 工作角色 中。這就好比一 輛正在 進行磨合的新車一 樣,一 個好的司機會讓新車的磨合期縮短,並且會很好的保護好新車,讓它發揮出的效能。咱們公司就是一 名優秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在 公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在 作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在 工作 中,要不 斷的 學習與累積,不 斷的提出問題,解決問題,不 斷完善自我,使工作能夠更快 更好的完成。我相信我一 定會做好工作,成為信衛這個優秀團隊 中的一 份子,不 辜負領導對我的期望。

  總之,在 這半年的工作 中,我深深體會到有 一 個和諧 共進的團隊是非常重要的,有 一 個積極向上 大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了 我這樣一 個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。在 此我提出轉正申請,期望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批准。

  此致

敬禮!

  申請人:xx

  20xx年x9月30日

主管申請書 篇9

尊敬的各位公司領導:

  我叫XX,於20xx年2月16日進入公司,根據公司的需要,目前擔任秩序維護部秩序維護員一 職,本人工作認真 細心且具有 較強的‘責任’心和進取心,勤勉不 懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有 良好和熟練的溝通技巧,有 很強的團隊協作能力;‘責任’感強,的確完成領導交付的工作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極 學習新知識 技能,注重自身發展和進步。我自20xx年2月工作以來,一 直從事秩序維護工作,因此,我在 很短的時間內熟悉了 公司以及有 關工作的基本情況,立即進入工作。現將工作情況簡要總結如下:

  在 本部門的工作 中,我勤奮工作,獲得了 本部門領導和同事的認同。當然,在 工作 中我也呈現了 一 些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了 我工作的成熟性。假如說剛來的那幾天僅僅是從簡介 中了 解公司,對公司的熟悉僅僅是皮毛的話,那麼隨著時間的推移,我對公司也有 了 更為深刻的了 解。公司寬鬆融洽的工作氛圍 團結向上的服務及各工作文化,讓我很快進入到了 工作角色 中來。這就好比一 輛正在 進行磨合的新車一 樣,一 個好的司機會讓新車的磨合期縮短,並且會很好的保護好新車,讓它發揮出的效能。

  咱們公司就是一 名優秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在 公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在 作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在 工作 中,要不 斷的 學習與累積,不 斷的提出問題,解決問題,不 斷完善自我,使工作能夠更快 更好的完成。我相信我一 定會做好工作,成為優秀的一 份子,不 辜負領導對我的期望。

  總之,在 這一 個月的工作 中,我深深體會到有 一 個和諧 共進的團隊是非常重要的,有 一 個積極向上 大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx物業服務公司給了 我這樣一 個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。在 此我提出轉正申請,期望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批准。

  此致

敬禮!

  申請人:xx

  20xx年x9月30日