超市新春賀詞
值此新春來臨之際，我們懷著感恩的心情，向您致以親切的問候和誠摯的謝意！超市新春有哪些？以下是小編為您整理的相關資料，歡迎閱讀！
超市新春賀詞【一】
尊敬的各位領導、各位同仁大家好：
時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年裡，××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經濟危機的大環境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現銷售 n萬元，毛利額達n 萬元完成總指標的*%，在以後的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9。24五週年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工（包括促銷員）的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動， 要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友！對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，儘量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值
在××街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由於他們現金採購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物？我想幹淨整潔的購物環境，親切友好的服務態度，良好的售後服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個週一定為衛生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的湧來，目前並沒有降低， 我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以，我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流？ 以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：
（一）：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
（二）：對於水電費用，採用節約原則，分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。
（三）：科學計算庫存商品，庫存商品是佔用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的採購費用，而庫存太多，不僅佔用大量的資金，而且會產生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
（四）：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反覆利用，或者親手製作，以節約費用。
（五）：避免不合理損耗，根據商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產品怕潮溼，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組（食品組、非食品組與精品櫃），嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子，發揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結合××店實際，對於充滿了挑戰的20xx年，我有信心帶領××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
超市新春賀詞【二】
尊敬的各位來賓，各位同仁：
大家好！
日月開新元，天地又一春。今天，我們超市的全體員工在這裡歡聚一堂，共同感受一年來的豐收喜悅，共慶美好時光，共話美好未來。在這辭舊迎新的美好時刻，首先我們向一年來辛勤工作、默默奉獻的人員和廣大職工，表示誠摯的謝意！
好風賃借力，送我上青雲。回想起最初創業階段的歷史，往事一幕幕漫上心頭，20xx年一家只有60平方米的小超市在市區的街道上展開了經營，最開始我們的管理層、配貨員、售貨員、收銀員只有個人。成功的路上有奮鬥的艱辛、有汗水的相伴，但更多的是越來越多優秀人才加入到這個團體中，成為超市的一員，為超市奉獻出自己的一份熱誠的服務，一份耐心的操作，經營上我們全體人員認真做好各自的'工作，敢為人新，創新機制，以高品質的服務態度、服務水平贏得了廣大客戶的讚許。現在我們的第四家分店路店已經於20xx年月日盛大開業，四年的時間，我們從一家店做到了四家，這個可喜的成績不僅肯定了我們全體同仁20xx年裡的工作成績，也把我們連鎖超市推到了一個新的高度。
過去的一年，成績斐然，令人驕傲，透過全體員工認真嚴謹的工作作風以及優質的服務態度。一方面贏得廣大客戶的良好口碑；另一方面也為我們連鎖超市品牌創造了競爭的新優勢。回首往昔，崢嶸歲月，我們深深的感受過創業的艱辛，回想起第一家超市開展營業時的情景，叫人不禁感慨成功的不易，我們連鎖超市能夠取今天的成績，與在座各位同仁的努力拼搏是分不開的。
正所謂，歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。各位同仁們，2015年，我們既面臨著難得的發展機遇，又擔負著使連鎖超市發展壯大的重要使命。理想構建事業，勤奮創造繁榮，團結誕生興旺，拚搏築就輝煌！多年來的工作告訴我們，在順利面前要不鬆懈，在困難面前要不退縮，在挫折面前要不氣餒，在逆境面前要不失意，始終保持昂揚銳氣，始終保持一股子闖勁、衝勁、韌勁。面向未來，我們連鎖超市要進一步發展、開拓、創新，這就要求我們每一名同志都要放眼世界、緊跟時代，容不得任何畏懼和退縮。
平方點亮人生，激情成就未來！讓我們以強烈的責任意識和使命感、以敢為人先濟滄海的膽魄和氣度，把科學化的經營模式以及高品質的服務態度結合起來，團結一致，銳意進取，抓住機遇，頑強拼搏，紮實工作，迎接挑戰，全力抓好新一年的各項工作。2015年，我們將繼續以開拓者的精神將超市開到城市的每一個角落，拓展更多更好的門店，為更多的員工搭建展示自己能力的工作平臺，攜手超市創造更加輝煌的事業！