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個人轉正工作總結 轉正 個人總結

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  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編精心整理的個人轉正工作總結 轉正 個人總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

個人轉正工作總結 轉正 個人總結1

  20xx年即將過去,回顧一年來的工作,感慨萬千,感謝公司領導及各部門的大力支援與配合,人事部基本完成了預期的工作,具體工作如下:

  一、建立健全各項規章制度,強化管理

  公司堅持從基礎管理抓起,加強對公司的規範管理,一是建章立制,逐步規範人事管理,為進一步完善公司人事管理,理順管理關係,使公司人事各項工作有章可循。先後制定了:《x工作守則》;《x安全制度》;《x房務部工作制度》;《x餐飲部工作制度》;《x中廚房工作管理制度》;《x人事部工作制度》;《x財務部工作制度》;《x工程部工作制度》;《x安全部工作制度》並上牆懸掛。

  開業後,結合實際工作情況,制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規定》等;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《x各部門的工作運營手冊》;三是,加強內部管理,提高執行力,透過完善x員工請銷假、考勤管理規定、員工職務晉升管理規定等規章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會議紀要制度。

  二、加大員工的招聘力度,提高員工的整體素質,穩定員工隊伍的建設

  1、在公司開業前期,為了確保公司如期開業,人員招聘是頭等大事,在總經理的指導下,加大招聘力度,採取了多種形式,圓滿的完成了開業人員的供給。先後到人流量比較集中的xxx學院、xx等地;其次利用網路招聘,先後在xx網上釋出公司招聘資訊;三是發動內部員工採取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳,後期主要以內部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘x人,錄用x人,在職x人;流失率x%。

  2、不斷提高員工的綜合素質和業務技能:不定期召開員工大會,認真學習公司的各項規章制度及時傳達總經理的重要指示及會議精神;全面瞭解員工思想動態的工作,展望公司的發展前景,解決員工的後顧之憂,穩定了員工隊伍;後期透過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監督;協助各部門對新員工進行轉正考核。特別是20xx年x月客房開展了鋪床技能比賽,透過比賽及時總結員工業務技能方面存在的問題,同進發現了比較優秀的員工。也激發了員工的參與性,鍛鍊了一批業務上爭當先進的員工,使員工的業務技能水平不同程度的有了較大提高。

  三、提高員工消防意識,積極組織培訓及演練

  為增強公司從業人員的`消防安全意識,按照總經理的指示,在工程部的大力支援下,20xx年x月x日公司對全體員工進行了消防安全大演練。透過演習,切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的應變能力和組織能力。

  四、豐富員工業餘生活,增強公司的凝聚力,齊心協力開展全員銷售活動

  為進一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業餘生活及娛樂活動。於20xx年x月、x月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。x月份舉辦了趣味運動會,透過組織各項活動,提高了員工對公司的歸屬感和認同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地為公司創造效益,並加深公司企業內涵。

  為了加大促銷力度,公司開業後,大小節日能及時推出的各類優惠促銷活動,並組織各部門員工,進行外出宣傳,對周邊的x、x、x附近各大專院校等地先後進行了大量的宣傳活動,共發出促銷彩頁達上千份。

  短短的幾個月,人事部門的確做了點工作,但離公司領導們的要求還有一定的距離,工作還存在著許多不足。

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  時間一晃眼就過去了,我在xx公司的試用期也是宣告結束,結果如我所料順利的通過了,這段試用期卻給了我很多關於人事工作上的啟示,更讓我對這份工作有了更深層次的理解,並且也是憑藉著自己的能力,在這段時間做出了一些比較鮮明的貢獻。我非常的榮幸我能來到xx公司任職,下面就是我這段時間的工作總結:

  一、人力資源的安排

  一個公司是否強大,跟公司的人力資源是否合理配置十分的重要,雖然說目前我所任職的這個公司xxxx,但是有效合理的配置人力資源是非常有助於提高公司的工作效率的,我在進入公司的第一步就是先調查了一番公司的所有任職員工,然後進行定崗定編工作,完善人事部的所有規定,主要還是看是否有不合理的規定。

  二、員工的薪資問題

  一個員工每個月該發多少這都是需要考量的,這需要透過跟其他公司同崗位的員工工資進行比對,然後自己提出意見,再透過領導最終定下來,月薪定下來之後,我才能去編制員工每年的薪資調整方案,再決定年低的獎金,薪資是很嚴肅的一個問題,一定要做到合理。

  三、人員招聘

  社會上人才是很多的,才是對我們公司有用,適合我們公司的人才卻是很少的,我要做的就是廣泛釋出招聘資訊,多種渠道吸引眾多應聘者前來,然後進行嚴格的篩選,給公司儲備招聘合適的人才,有時候一個人的工作效益可能比倆個人都高,這就要看一個人的工作能力了,而我就是要有這種火眼金睛。

  四、公平公正,不偏袒任何人

  首先既然是公司的人事專員,那麼我就得做好一切準備,公司的勞動糾紛雖然不常見,但是也還是有發生的案例,我既然決定在這個公司長久的做下去,那麼我就要做好這個準備,試用期間,我也是研究了很多勞動糾紛的案例,希望從中能吸取經驗,這樣才能讓自己在面臨這種情況的時候,能從容不迫的解決。

  其次就是我得負責協調員工們之間的關係,在工作時,要員工之前不合作,不協調,會十分的影響工作效率,並且還會導致矛盾的激發,現在我來到公司xx月,公司每個崗位上的人,我都認識清楚了,並且都知道他們什麼性格了,畢竟溝通能力是做人事專員的基本條件。

  五、嚴格遵循公司的發展方向

  雖然我是公司的人事專員,很多地方我都可以自己做決定,但是我這xx月的工作一直都是跟著公司的發展方向走的,比如說招聘工作,以及崗位的編制工作等等,都是建立在讓公司有更好的發展空間以及更快的工作效率,我堅信我一定能在轉正之後,讓公司人力資源方面的工作,完成的更好!