建築施工現場安全生產月總結（精選6篇）
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編整理的建築施工現場安全生產月總結（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
建築施工現場安全生產月總結1
根據公司《關於開展20XX年“安全生產月”活動的通知》要求，結合煤粉製備安裝、除錯、試生產的實際情況，緊緊圍繞“強化安全發展理念，提升全員安全素質”這一主題，自20XX年6月1日至6月30日期間，認真組織開展了“安全生產月”活動，圓滿完成了活動方案的各項內容，實現了安全生產。現將活動開展情況總結如下：
一、領導重視，組織有效
為加強安全月活動工作的組織領導，煤粉製備公司專門成立了以羅金鵬經理為組長，楊士勇、邱振偉、張向帥為副組長，魏守罡、胡秀麗、翟長海為成員的安全月活動領導小組，負責活動的領導、監督、協調、檢查、落實。同時，制定了相應的活動計劃方案。
6月1日早8點，煤粉製備組織召開了“安全生產月”活動動員大會，對開展活動的意義、目的、時間、計劃等做了周密的部署和安排，確保活動有序開展。特別強調要以活動促安全，以安全促生產，深入推進安全文化建設，以安全月為契機，保持煤粉製備安全生產形勢穩定良好發展，並在羅金鵬經理帶領下進行了全員橫幅簽字儀式和安全宣誓活動。
二、內容豐富，形式創新
安全月活動期間，結合煤粉製備自身特點，圍繞“強化安全發展理念，提升全員安全素質”這一活動主題和公司“五反五整治”百日安全活動回頭看活動要求，結合本單位的實際情況，切實圍繞安全基礎管理工作狠下工夫，全面建立、完善並規範了各項安全制度、安全
責任制、和其他安全資料，全面檢查煤粉製備生產線的各項安全檢查裝置設施；不斷創新形式，豐富宣傳內容，開展了實效性強的安全教育活動。6月1日—10日，開始安全月活動宣傳，在各煤粉生產線鋼結構上懸掛橫幅5條、營造出了濃厚的宣傳氛圍。
加強煤粉製備安全知識學習活動，利用班前會和中午休息時間，每天在板報上進行安全知識培訓學習，並在6月8日進行了一次閉卷安全知識考試，內容包括煤粉製備安全知識、法律法規、職業健康、勞動保護、現場作業安全、消防、環境保護等多個方面，目的在於透過安全知識學習考試方式，使員工掌握更多的安全基礎知識，著力提高員工自我防範、自我保護的安全意識。
根據煤粉製備領導安排，於6月17日，組織生產人員在二號生產線袋收塵器裝袋過程中，進行了了一次職工技能競賽活動，並評出了第一名第二名第三名進行了獎勵，提高了職工技術創新和勞動積極性，將安全基礎知識和防護常識貫徹到每一名一線操作人員。
6月23日進行了雨季三防應急演練。整個演練過程緊張有序，參演人員反應迅速，搶險救援及時有效，煤粉製備各崗位各部門全力配合，充分展現了事故處理能力和應急救援水平。事故演練模擬事故場景，能更好的結合《應急預案》進行演練，達到了演練目的。營造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。
6月16日，開展了安全月宣傳諮詢日活動，內容涉及公共安全、交通安全、消防安全、生產安全、人員密集場所安全、特種裝置安全、職業病防治等方面的知識，以及遭遇地震、火災、水災、暴風雪等自然災害時緊急避險自救、互救、逃生常識，以此來達到“全員落實、廣泛普及”的教育目的。
安全月期間，隱患排查整改工作貫穿始終，煤粉製備組織人員對煤粉生產線、裝置、管路、危險源、管理臺賬等進行了詳細認真的專項排查整改，以現場隱患、基礎管理、規範操作、環境衛生、勞保穿戴為切入點，對其中不符合項進行了整治。其中，全面檢查現場6次，下發檢查通報6份，查出隱患7條，各類問題14條，基本已整改完成，隱患和安全問題形成閉合管理。無未整改項。
三、活動成效和存在的不足
從整個安全月活動開展情況來看，基本達到了預期目的，煤粉製備經理親自主抓、認真部署，找問題、定措施、重落實。廣大員工也從意識上、行動上有了按章操作、規範操作的良好開端。今後在安全生產方面加強遵章守法意識、提高安全操作技能，樹立紅線意識，強化底線思維，加強安全法制，落實安全責任，提升全員安全水平。同時，從整個安全月活動中我們也發現了存在的不足和問題，需要我們逐步改正。這些問題主要表現在：
1、活動準備不足。從安全活動月開始，就暴露經驗不足的問題，活動方案、組織都顯得不夠具體。
排查隱患問題大都是施工單位的，真正煤粉製備方面沒有進行詳細排查；職工技能比賽內容單一，反應不出真正的有技術含量的比賽內容等。我們要充分認識到不足之處，改變工作作風，對今年活動暴露出的問題引以為戒，吸取經驗教訓，認真對待每一項工作，嚴格履行安全生產責任制。
2、應急意識不夠。舉行應急演練活動時間拖後，在應急演練活動中，全體人員要詳細學習各種應急預案和應急演練活動方案。特別是具體到每一個崗位、每一個人在演練中的具體職責。應急演練時，事故彙報流程、人員組織、資訊溝通交流、現場危險品的及時清理等環節還存在一些問題，例如，在發生險情彙報時，應按照程式先彙報中控室，中控室操作員問明白現場情況立即彙報總指揮和領導小組成員，然後組織搶險小組進行按照應急演練方案進行。
3、執行力度不強。部分隱患多次檢查發現重複出現，說明施工人員重視程度不夠，處罰力度不大。今後還需要加強執行力度，從嚴考核，徹底排除隱患，杜絕違章操作。
今後，我們將在實際工作中要根據“五反五整治”百日活動要求，定期進行回頭看和總結，對安全意識不到位、安全精力不集中、安全責任不落實、安全教育不過硬、安全作風不務實等方面的突出問題，加強對標，持續推進問題整改。要持續加強安全培訓教育以及崗位規範操作，提高員工的綜合素質。使每個人都具備安全發展理念和安全防護的能力，真正能夠堵塞安全漏洞，消除安全隱患，穩定安全生產形勢，使公司安全生產形勢持續穩定，使企業穩定快速發展。
建築施工現場安全生產月總結2
根據集團公司關於開展20xx“安全生產月”活動要求，結合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個專案的實際情況，對七公司20xx安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下：
一、 領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，專案部主管安全的王書記負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習和發動主題為“安全發展，國泰民安”的專題動員會。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工“安全發展，國泰民安”，提高員工自我防護能力。
透過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題
安全月活動期間朱經理、王書記、各部室、施工處、在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先後組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；並且進行了安全消防演習。
狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
1、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識；
2、安全投入比例增大，在重點部位安裝了安全網，防護護網；
3、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
透過這次“安全生產月”活動，我專案部堅持“以人為本”，以安全施工為中心，堅持“安全發展、國泰民安”的方針，使廣大員工牢固樹立了“安全責任重於泰山”的思想，增強了安全意識，進一步落實了安全責任制，提高了安全文化水平，營造了“關愛生命，關注安全”的良好氛圍，並在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發生。我專案部及時總結“安全生產月”的工作經驗教訓，切實把安全生產深入基層、深入人心，把安全生產機制長期有效地堅持下去，進一步為工程順利施工打下堅實的基礎，促進集團公司安全生產的穩定形勢做出貢獻。
建築施工現場安全生產月總結3
為全面貫徹落實公司轉發的《關於開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》，繼續深化20xx年“安全生產月”各項工作，我專案部根據市及公司上級有關檔案精神，結合專案施工實際情況，佈置開展以宣傳國家法律、法規，加大安全監督檢查力度，有效控制各類事故發生為重點安全生產月活動，現將活動情況彙報如下：
一、健全組織，加強領導。
成立以專案部經理周志華為組長，生產經理孔長壽及安全主管仇迪桃為副組長，各部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責“安全生產月”活動的組織工作。活動由安全裝置部牽頭，具體負責安全生產月活動的組織協調工作，各職能部門積極配合。
二、多形式、多樣化、全方位地開展宣傳教育活動。
1、每週日下午2：00開始由安全生產文明施工領導小組組織綜
合大檢查，對查出的隱患形成整改報告，確定整改內容、整改時間、落實整改責任人，並對照獎懲制度進行獎罰。每週日檢查後即召開專案部安全生產文明領導小組成員會議，確定下週施工中可能出現的危險源，針對危險源佈置下週工作，做好防護措施。
2、樹立“以人為本”的思想，透過新工人進場三級教育、班前活動、安全技術交底，提高職工安全意識。透過培訓加強有關安全生產法律、法規、規程規定的學習，提高職工的自我防範能力，公佈受獎罰物件，促進職工提高安全生產的自覺性。
3、現場使用的勞動用品如配電箱、電纜線、安全帽、安全網、鋼管、扣件、滅火器等必須使用正規廠家產品，具有生產許可證及合格證。
4、現場臨電：現場臨時用電必須按施工用電組織設計要求嚴格佈置，禁止私拉亂接，接線必須由電工操作。施工現場採用三相五線制，三級配電逐級保護，嚴格按照“一機、一閘、一漏、一箱”的臨時用電規範要求實施。
5、施工現場全部按規範標準進行安全防護，基坑周邊、跑道兩側的防護採用兩道防護欄杆圍擋，刷紅白油漆，立面掛密目網安全網，懸掛安全生產宣傳條幅。附現場張貼的條幅照片
6、現場消防：嚴格執行專案部消防管理制度，現場嚴格按消防平
面布製圖配備滅火器材，材料按平面佈置圖堆放，現場嚴禁煙火，嚴格執行動火審批制度，建立現場義務消防隊。專案部根據施工進度的實際情況，有組織地進行一次消防演習。宣傳施工現場預防火災的重要性，同時也使廣大工人得到一個實戰演練的機會。
7、附現場消防演練的照片
建築施工現場安全生產月總結4
在6月份全國第X個“安全生產月”活動過程中，我專案部對安全生產月廣泛宣傳，全體動員，及時檢查，消除隱患，確保在安全生產月中不出安全事故，保證安全生產。
一、在5月底專案部的例會中，專案部經理就及時傳達了公司關於安全生產月活動的有關要求，並做好此次活動的組織協調工作。我專案部在此次安全生產月活動中，深刻理解公司關於安全生產月活動的檔案，根據本專案部的實際情況，對安全生產月的活動時間、機構成員、活動步驟、注意事項做出了安排，並要求施工隊認真抓好此次安全月活動。
二、從6月1日起，我專案部在顯著位置懸掛了“以人為本，安全第一”的主題橫幅，在周邊區域張貼了各類安全生產宣傳招貼畫，並根據我專案部開展職業健康安全體系的情況，增加了有關職業健康安全的宣傳畫。這些宣傳畫生動活潑，並具有一定的觀賞性，很好的傳達了“以人為本，安全第一”的活動主題。我專案部還適時製作了安全生產月專題宣傳欄，向施工隊的工人宣傳有關安全生產的知識，從專案部個人健康防護到施工現場的安全施工、防火、急救等，儘量做到了通俗易懂，使廣大職工能切實學會一些有關安全生產的自我保護、自救等安全小常識。
三、為了跟好的普及安全知識，我專案部還組織施工方在安全生產的基礎上，張貼各類安全標語，舉辦專題宣傳欄和黑板報，並藉此次安全生產月之機，排查隱患，消除各類危險源。專案經理要求在安全生產月過程中不能走過場，流於形式，同時在專案經理的組織下，由安全員、監理帶隊和施工隊負責人一起，每星期對施工現場進行一次安全專項檢查，對安全隱患較大的部位進行重點檢查，在檢查過程中發現的隱患，要求施工隊立即進行整改，避免隱患發展成事故。對安全生產月的活動，要落實各項職責，杜絕任何事故的發生。專案經理要求專案部和施工隊從上到下，都要重視安全生產。安全生產的好壞，直接關係到公司的發展和專案部的聲譽，對安全生產絕不能忽視。
四、我專案部在安全生產工作中，各項工作以體系檔案為標準，使安全生產工作進一步向規範化和標準化邁進。
五、儘管在安全生產月活動中，我專案部安全生產情況良好，但我們在檢查中也出現了一些問題，如：各類人員對安全生產的重視程度依然不足，職業健康安全管理體系管理與現場仍未緊密結合，現場施工明顯不足。這些不足，我們將在以後的工作中予以克服，更好地促進安全生產。
建築施工現場安全生產月總結5
20xx年x月是全國第xx個“安全生產月”，各專案緊緊圍繞“生命至上，安全發展”的主題開展各項安全活動。根據公司下發的《關於20xx“安全生產月”活動通知》（xx字xx號）文精神，各專案及時制定了活動方案，認真對“安全生產月”活動進行了宣傳和組織，各項活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實，進一步提高了全員的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將“安全生產月”活動總結如下：
一、各專案積極響應，成立活動領導小組
各專案接到檔案通知後，都能高度重視，成立了以專案經理為組長的“安全生產月”活動領導小組，建立了監督、監管體系，明確職責、層層分解、逐級落實。
二、大力宣傳，營造“安全生產月”活動氛圍
為確保“安全生產月”活動順利開展，各專案如期召開了“安全生產月”活動動員會，透過張貼標語、懸掛橫幅等方式進行了大力宣傳，透過班前交底會、安全例會等場合進行宣貫，讓專案部所有員工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去，形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的氛圍，激發全體員工自覺參與“安全生產月”活動的熱情。
三、多措並舉，促進“安全生產月”活動紮實開展
1、各專案認真組織安全知識學習，觀看安全教育警示錄影。透過學習進一步提高了員工對安全生產形勢的.認識和重視，提高員工安全意識。透過觀看安全教育警示錄影，起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。
2、開展施工現場安全隱患排查活動，築固安全生產基礎。各專案認真組織安全隱患排查活動，並認真整改，起到安全預防與隱患治理的效果。
3、以各種安全活動為渠道，促進“安全生產月”活動深入開展。各專案開展“安全文明之星”活動，將安全活動滲透到施工現場的每一個角落；特別是xx機場主線橋專案部積極開展了“夏季送清涼”活動和“安康杯”知識競答活動，xx大道改造專案開展了“暴雨及高考安全”巡查活動，xx隧道專案開展了“防觸電應急演練”活動，xx小區安置房專案開展了“消防應急演練”活動，公司工程管理中心也下達了《雷暴雨天氣、颱風季節安全生產通知》，並在巡檢中進行貫徹落實。所有這些將公司推行的20xx年“安全生產月”活動推向高潮。
四、開展“安全生產月”專題安全技術交流會
為了更好貫徹落實“安全生產月”活動主題，公司在年中專案巡查期間，於x月x日在xx隧道專案開展了“隧道施工專題安全技術”交流會，公司xx副總經理為參與巡檢人員及專案部全體員工上了一堂生動的隧道安全施工專題課，為高風險隧道安全施工提供理論支援，讓專案施工在安全上有了一個新的全面認識。
20xx年度“安全生產月”活動已圓滿結束，總體達到了預期的效果。各專案應繼續鞏固活動成果，在今後的工作中，進一步強化安全生產管理，落實各項安全制度，加強施工現場文明施工和安全監管，實現安全生產零事故目標。
建築施工現場安全生產月總結6
根據xxx市建設局關於開展20XX年安全生產月活動的安排,經局黨委研究決定,在全市建築業開展以“治理隱患，防範事故”為主題的安全生產月活動。並於20XX年5月24日下發了《xxx建設局關於開展20XX年安全生產月活動的通知》，對“安全生產月”活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xxx為副組長的領導小組，制定了“安全生產月”活動的方案。我們主要做了以下工作:
一、深入開展安全宣傳活動。
5月25日，我局召開了全市各施工企業法人代表、專案經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產月”拉開了序幕。
活動期間，我們組織各施工企業進行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，並印刷宣傳單一千份，深入施工現場，街頭進行宣傳分發。為了便於記憶，我們把安全規程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。
二、開展安全生產大檢查。
安全生產月期間，我們對全市的安全工作進行了拉網式大檢查，共查工程39個，下達隱患整改26份，停工指令2份，監督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。透過這次檢查發現仍然存在以下問題:
1.安全管理方面:專案經理不在現場或多個工程為同一個專案經理;安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案;部分特種作業人員無證上崗。
2.建設單位專項安全資金:這個問題仍停留在程式中，未能真正落實，只是在資料裡體現，甲方並未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產成本，野蠻施工，給安全生產帶來很大的隱患。
3.建築起重機械:《建築起重機械安全監督管理規定》於20XX年6月1日起執行，成為我們加強起重機械管理的堅強後盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發現部分塔吊未辦理備案手續;無起重機械拆裝、安裝資質。
4.監理單位:《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質量，輕安全。並且監理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1.健全施工現場安全管理機構，按規定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個專案經理的現象。推動企業建立管理標準化，操作規範化，施工現場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求，進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。
3.加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。
“安全生產月”活動已經圓滿結束，達到了預期的效果，但是安全生產卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產管理，落實各項責任制度，加強施工現場文明施工和安全監管，確保“迎奧運、保平安，促發展”落到實處。