2021審計年終總結（通用7篇）
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，現在這個時候，你會有怎樣的總結呢？如何輸出一份打動人心的年終總結呢？下面是小編為大家整理的2021審計年終總結（通用7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
審計年終總結1
今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項、法規，根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃，內部審計工作以集團公司年為中心，加強企業精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計和領導交辦的審計任務，現就20xx年度審計如下。
一、完成主要工作
預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計，在進行預算執行的過程稽核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，針對審計的存在問題，提出相關建議，指導整改。透過審計，嚴肅了集團公司制度與紀律，為下一年預算執行儲備了動力。
為扭轉公司年年虧損局面，重新任命總經理，並與之簽訂經營。為配合集團經營管理，審計部精心研讀檔案精神，深入企業瞭解經營情況，與相關單位反覆磋商，報請主管領導稽核，最終確認公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業勤奮、積極的經營成果。為評價對外投資企業的管理效果的需要，根據集團公司領導安排對投資企業進行審計，對公司財務收支與資產負債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。根據集團公司安排進行離任審計，對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價，為集團人事考核提供參考。
基建工程專案多，現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程專案現場，開展現場工程監督、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前專案審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。根據集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建專案，引進外部與市場資訊，公平、公正進行工程結算稽核。為集團降低了工程造價，節省大量的資金。
二、主要工作體會
在集團公司主管領導的高度重視和支援下，克服審計部自有人手不足等困難，從二級企業借調財務部長等業務能手來支援，二級企業財務部長熟悉管理與業務流程，給審計工作進展帶來一定便利，推動年度審計工作順利完成。質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和，詳細規定審計制定、方案設計、證據、底稿日誌編寫、報告質量控制、等全流程標準體系，逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在資訊化方面，隨著企業ERP系統上線執行，ERP系統豐富的資訊量和強大的查尋與資訊分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用，著手開展ERP環境下的專案審計工作。由於審計人手不足，我們將預算執行結合財務收支管理理、自保效益並軌進行審計，在進行預算執行的過程稽核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，提出相關建議，指導整改。
三、存在問題與今後打算
由於目前審計部人數過少，疲於應付近多家子公司財務收支與年度預算審計等及大量基建專案施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經濟責任審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。
針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業能力有所欠缺，審計人員一邊參加內審協會組織的相關培訓，一邊和協會內的企業同行學習與交流，在實踐中積極探索，積累經驗。堅持不懈學習，提高專業知識與專業能力，為集團審計工作發展積攢力量。
20xx年在集團公司的領導和支援下，審計工作克服很多困難並取得一些成績，但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計，管理類審計涉入不多，內審監督的深度與廣度有待加強，根據審計工作發展需要不斷審計創新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。
審計年終總結2
看著日曆一頁翻過一頁，感嘆時間過得真快，轉眼我在事務所工作的第六個年頭已在不知不覺間到了總結的尾聲，在此之際，我就這一年以來的工作做一下認真的總結。總體來說，我的2015年，工作具有十分挑戰，是成長較為突破的一年!
充實而富有挑戰的工作使我的專業知識及操作技能得到了不小的提高，良好的工作氛圍也使我能夠寓工作於快樂，在遇到難題時，不再一籌莫展，而是學會了接受和適應，想辦法去解決問題，竟慢慢發現，原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西，當你感到快樂時，工作也就很自然的成為你生命的一部分。當你熱愛一份工作時，你會完全投入，工作的激情也會讓你更有效率地完成整個計劃。我欣喜於自己小小的變化的同時也更加熱愛我的工作。
這一年來，我先後參加了山西煤炭公司的離任審計，市信用聯社、蘭州武威公司、內蒙古長灘等專項審計，2017年度年報審計工作及國電華北公司的合併審計工作，企業範圍主要涉及煤炭業、電力行業及彩票行業。這些專案記載著我一步一步成長的軌跡，每一個專案都使我積累了一定的獨立審計經驗。跟以前年度比較，雖然工作中仍然會遇到難題，但不同的是我面對難題的態度，我始終相信保持一份向上的進取的心態，任何難題都可迎刃而解。
在工作中，我嚴格按照審計準則的規定和所裡制定的審計手冊的要求執行，保持著認真嚴謹的工作作風與虛心上進的工作態度，同時也注重與客戶的溝通、交流，把握自己應有的謹慎和責任，力爭為客戶提供最優質的服務。隨著經濟的的發展，社會公眾對審計質量的要求越來越高，新的理論知識也在不斷的變化和完善，社會競爭也日益激烈。我深深地意識到要作為一名優秀的審計人員，能融入不斷進步的社會潮流中，必須不斷地提高自己的業務水平，提高自身的專業分析與判斷能力，培養和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中我注意積累，工作之餘則更加註重自身素質的提高，充實自己專業知識的同時也為以後的工作打下更加堅實的基礎。
總的來說，我從事審計工作時間仍然較短，經驗也有所不足，雖然在同事的幫助下完成了一定的工作，但無論在理論還是實際方面都有所欠缺,所以在專案操作上還不足以成為一名更專業的審計人員。因此，在以後的工作中，我會更加努力，爭取做一名更加優秀的審計人員。
審計年終總結3
下面我想來表達一下我今年年終審計中遇到的問題和還應該繼續學習的方向：
一、今年年報審計高所長給予了我一個很重要的角色，“現場負責人”顧名思義，它的意思就是在專案經理的直接領導下開導工作，編制、組織專案組成員合理安排、科學引導、順利完成審計工作的各項任務，協同專案經理完成預計的計劃，與被審單位進行溝通，推進審計按照預期的時間進行工作等;這個安排是我第一次，真的是第一次，我馬上緊張起來，不知道我能否勝任······緊接著各種專案啟動會開始了，透過會議我找到工作的方向和中心，但是緊張的心情一直沒平復過，領導看出了我的心思，找我談話，開解我，告訴我說用責任心做好，不要有壓力，把壓力變成動力，霎時間我心情舒緩了，我知道領導給我的是關懷，更是給予我期望。
二、時間轉眼到了預審，我按照現有的思路開始整理著我的工作，合理掌握著時間進度，安排專案組成員緊張的工作著;一天接著一天過去，一家接著一家走過，我的工作雖然完成的不是最好的，但還好沒出任何毗盧，就這樣來到了終審，真正的問題來了········
企業賬務處理基本完結，我們需要的是收口的工作，但是由於我工作的疏忽，忘記了給專案組成員應有的檢查，底稿的複核，工作的督促，細節的完善等等這些問題在年審之後完全的暴露出來，我非常遺憾，我沒有完成好領導交代的工作，我的失誤，我的複核不到位，導致了底稿完成情況的落後，報告出具但是底稿遲遲交不出來，這點是我覺得最大的失誤。
三、當然也不是所有的`失誤都是錯誤的，它相反也是進步的根基，我明白了今後如果再讓我當專案負責人我更應該做到的是什麼。在年審期間，張哥給了我最大的幫助：如何開展工作，如何專案組成員分工，工作重心放在哪裡等等。我有那麼那麼多自己堅持不下去的理由，是張哥耐心的講解我工作上的遺漏，業務方面知識的普及，讓我重拾了信心，讓我意識到我其實能行，因為我有堅持的信念，堅實的後盾，比較之前助理工作的認識，我覺得雖然我工作做得不到位，但是我還可以學，我還有時間學，我還有幫助我進步的人，這就是我的資本，我進步的方向。
四、對於專案團隊管理，我沒有什麼特別的建議，只是希望專案團隊可以全面發展，不要僅限於煤炭、電力行業的審計領域，我希望更多的可以接觸到其他的業務範圍，比如IPO、圖書、超市等，企業性質不同於原本審計的國有方向。當然這也有侷限性，因為跟公司委派的工作有關，我只是提出我的一點點想法，希望領導今後會考慮。
我希望在xx年我可以能鞏固原有的業務，如果有專案負責人的機會我一樣要爭取;吸取新的業務，想投入到諮詢行業的內控審計中，更新思路，拓展新的方向。與此同時我接受領導和專案經理的建議，更多的學習基礎知識，紮根我的理論，才能豐富我的經驗。
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信我們部門是一個團結、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，共同走向輝煌。
審計年終總結4
今天，當我站在這講臺上時，我的心情異常的激動。十六年前，當我剛剛離開校園，帶著一絲絲羞怯和那麼多的迷茫和憧憬，來到公司報到時，審計對於我這個不到二十歲的人來說，是那麼的新奇和陌生。
記得剛到審計局不久，我和一名五十多歲的老同志下戶，戶裡的一位同志對我可好了！熱情的切了個西瓜先遞給我，弄得我可不好意思了。後來才知道他們把我當成那老同志的閨女了。曾經有位領導問我：“你知道審計是什麼嗎？”是呀，它是什麼呢？我無言以對。幼稚和無知，讓我慚愧，更讓我清醒，我決心改變現狀，一切從頭開始，去認識審計，去了解審計。
做過審計的人誰都知道，白天我們面對的是山一樣的財務帳簿、憑證；晚上回家既要操持家務、還要趕寫材料；更別說出差外地了，為了完成工作進度，我們放棄太多太多。已經十二點了，人們早就睡了，而我們還在彙報、研究工作；年紀大一些的人誰沒有體會，有多少次孩子發燒住進了醫院等媽媽看護、父母生病躺在床上等兒子照料，但是為了審計工作，我們都無怨無悔；有多少次我們連在睡夢中都因為一個數字計算不準確、因為與被審計單位爭論案情而驚醒；有多少同志為了工作放棄了婚假、病假；有多少次加班回家，看見沒人照顧的孩子困得早就躺在沙發上熟著了，媽媽的心呀也揪了起來；有多少次為了趕寫一篇審計報告，只有星星和月亮陪伴著我們，一直到很晚很晚…….從這些事情中我理解到，審計是一種磨鍊，一種犧牲。
當一個審計專案順利完成時，人們可曾想到，我們在其中付出了多少勞動；當一個經濟蛀蟲被繩之以法，人們可曾想到，這花費了我們多少心血！當成百上千萬的偷漏稅款及時上繳國庫時，人們可曾想到，這裡有我們多少艱辛…….審計工作就像一隻蠟燭，當人們看到耀眼的燭光時，而燃燒的卻是我們的生命。我們所做的每一件事情，都直接或間接地，在為國家、為人民，我們時時處處都在為人民服務。就連我們的每一份審計報告，我們的每一篇審計資訊，每一張審計材料，都聯絡每個群眾的心。因此我說審計是一種責任、一種奉獻。我們深深地知道，我們代表的是國家形象，代表著審計形象，所以我們會百倍地努力，忘我地工作回報國家、回報社會。正是這樣，我們把名利拋在腦後，我們當中湧現了一批又一批好乾部，正是這樣，我們的工作才得以完成，我們的審計事業才無往而不勝。
審計還是一種壓力。現在，我們正面臨著前所未有的機遇。“審計風暴”使我們的地位不斷增長、我們的工作環境越來越好、人民寄予了我們厚望。同時也給我們提出了更新更多更高的課題，我們也面臨著巨大的壓力和挑戰。我記得宋雨水有這麼一句話：“因為當事人的高素養讓我感到了學習的迫切。”今天，我們審計人面對著各種以高科技為背景的經濟挑戰，面對著被審計單位多種多樣、面對著人員素質高低不同，面對著各種違紀違法手段的高智慧化，我們身上的責任同樣越來越大。我們只有將壓力變為動力，決不能維持舊的審計思路和方法，必須逐步更新來適應新形式、新任務。要做到這一點，唯一的辦法就是學習，向書本學、向實踐學、向同事學，透過學習提高自身的能力掌握科學的審計方法和先進的技術手段。只有學習才能解決工作中的一切難題。正是在這種學習的過程中，我們的精神將更加富有，我們的工作將更加自信，我們的生活將更加精彩！我們要以聰慧的大腦、廣博的知識、睿智的心靈和火一般的熱情去為祖國譜寫華麗樂章！
有時，我也經常關注一下自身作為審計人的形象，也許是興奮自己又重新揚帆起航了。但它時時提醒我，自己是一名審計人，是一名道德的赤誠的敬業的清廉的審計人。
審計年終總結5
在這一年裡，我熟悉了不同型別的專案，開始獨立做專案。雖然專案不大，但是麻雀雖小五臟俱全，每次完成一個專案都能從中吸取教訓，贏得收穫。
我很高興今年完成了近30個大大小小的專案。在過去的一年裡，基於客觀獨立的立場和實事求是的原則，我始終堅持“以德服人，以德待人”的執業理念。在嚴格遵守註冊會計師基本準則的基礎上，我進行了8次專案決算審計、7次收支審計、6次績效評價、4次經濟責任審計和3次財務資金檢查。
一、今年的工作。
1.認真準備審計工作計劃。
在今年的審計過程中，審計組透過初步的業務活動制定了具體的審計計劃，為完成審計任務和降低審計風險做了充分的準備。
2.嚴格執行稽核程式。
稽核小組在評估內部控制的完整性、設計的合理性和各單位運作的有效性的基礎上，確定要實施的實質性程式。為了獲得內部控制有效執行的審計證據，審計組結合多種方法進行審計。
在對機關事務局後勤基地管理處文明峰同志進行經濟責任審計時，審計人員履行了檢查、確認、計算、監督、分析審查等審計程式，為各項交易和賬戶餘額的列報獲取了充分、必要的審計證據。
3.真實完整的審計報告。
在今年的審計中，審計組按照中國註冊會計師審計準則的要求進行了適當的審計程式，併為出具審計意見獲得了充分和適當的審計證據。會計師事務所對公司財務報表出具無保留審計意見是在獲得充分、適當的審計證據的基礎上作出的。
4.審計工作底稿。
首先要有手稿中符號的描述，還有索引號等等。然後必須有審計業務約定書，管理報表，審計後出具的報告，審計後的財務報表。審計工作底稿中還應整理被審計單位的營業執照、納稅登記表和基本資訊說明。被審計單位屬於特殊行業的，還應當提供相關檔案。最後還有一些工作底稿，各種會計科目的審批表格，以及一些審計程式執行過程中產生的憑證的抽查記錄。實施盤點程式，還要有相應的盤點表。如果實施了信函認證程式，也應包括信函認證。事實上，整理審計檔案是一項重複性很高的任務。但是由於各單位業務不同，論文的內容也不一樣，所以我會藉此機會學習知識，找出自己不明白的地方，並花時間諮詢領導。
二、審計過程中的不足和改進。
1、專業知識的學習有待加強。
在今年中聯重科決算專案中，我自己對財政部新頒佈的《基本建設財務規則》的部分內容理解不夠深刻，影響工作效率。在新的一年裡，我將加強對國家法律法規的學習，努力提高自己的業務理論知識，擴大狩獵知識的範圍，不斷提高自己的專業素質和實踐水平，使自己的素質再次提高，以適應公司的發展和需要。
2.加強整個稽核過程中的溝通。
一次好的高質量的溝通，可以事半功倍。良好溝通的建立讓我明白了人與人之間溝通的重要性，感受到了團隊合作的幫助。與同事、專案經理、部門經理溝通時，讓我不斷更新專業知識；和客戶溝通的時候，讓我永遠記住我是一個專業的稽核員，以專業的態度對待每一個專案，每一件事情。要了解專案各方面的情況，首先要學會與對方單位的人員溝通，瞭解資料中無法反映的問題，才能快速高效地完成工作。
三、明年的工作計劃。
對於我這個只有兩年審計經驗的人來說，我的專業素質、審計技巧、審計溝通都是欠缺的。在新的一年裡，我將在實踐中勤奮探索，積累經驗，堅持學習，提高專業知識和專業潛力，適應公司的發展和需求。
審計年終總結6
在這一年的時光裡自己慢慢熟悉不同型別的專案，也開始獨立去做專案。雖說專案不大，但麻雀雖小五臟俱全，每完成一個專案都能從中汲取知識，贏得收穫。
今年大小專案做了近三十個，甚是欣慰。一年以來我本著客觀、獨立的立場和實事求是的原則，始終堅持“衡鑑執業、瑞氣待人”的執業理念，在嚴格遵守註冊會計師基本準則的基礎上做了8個工程決算審計、7個收支審計、6個績效評價、4個經濟責任審計、3個財政資金檢查。
一、本年度工作方面
1、精心編制審計工作計劃。
在本年度審計過程中，審計小組透過初步業務活動制定了具體的審計計劃，為完成審計任務和減小審計風險做了充分的準備。
2、嚴格執行審計程式。
審計小組在根據每個單位的內部控制的完整性、設計的合理性和執行的有效性進行評價的基礎上確定需重點實施的實質性程式。為了獲得內部控制有效執行的審計證據，審計小組結合多種方法進行審計。
機關事務局後勤基地管理處文明峰同志任職期間經濟責任審計中審計人員執行了檢查、函證、計算、監盤、分析性複核等審計程式，為各類交易、賬戶餘額的列報獲取了充分必要的審計證據
3、真實完整的審計報告。
審計小組在本年度審計中按照中國註冊會計師審計準則的要求執行了恰當的審計程式，為發表審計意見獲取了充分、適當的審計證據。會計師事務所對公司財務報表發表的無保留審計意見是在獲取充分、適當的審計證據的基礎做出的。
4、審計工作底稿。
首先是要有一個關於底稿中的符號說明，還有索引號之類的。接著就是要有審計業務約定書、管理層宣告書、審計後出具的報告以及審計過後的財務報表。關於被審計單位的營業執照、納稅登記表、基本情況說明一類的也應該整理於審計工作底稿中。如果被審計單位屬於特殊行業，還應該提供相關的檔案。最後就是實施審計程式的過程中所產生的一些工作底稿、各會計科目審定表和一些憑證抽查記錄。實施了盤點程式的，還要有相應的盤點表。實施了函證程式的，函證也應該包括在其中。整理審計底稿，其實這是一個重複性很強的工作，但由於每個單位的業務不同，底稿的內容也各不相同，我就趁著這個機會努力吸取知識，找出不懂的地方抓緊時間請教領導。
二、審計過程中的不足及改進
1、專業知識的學習有待加強。
今年的中聯重科竣工決算專案，自己對財政部新頒佈的《基本建設財務規則》有些內容理解的深度不夠，影響了工作效率。在新的一年裡，自己將加強對國家法律法規的學習，努力提升業務理論知識，擴大獵取知識的範圍，不斷提高自身的業務素質和執業水平，使自身的素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和需要。
2、加強審計全過程溝通
一個良好優質的溝通可以使得工作事半功倍。良好溝通的建立讓我明白了人與人之間交流的重要性，更加的感受到團隊合作帶給我的幫助。在與同事、專案經理及部門經理的交流時，讓我不斷的更新著自己的專業知識；在與客戶的交流時，讓我時刻都記著自己是一個專業的審計人員，要用專業的態度去對待每個專案、每件事情，要想全方面的瞭解專案情況首先要學會與對方單位人員溝通，瞭解資料裡不能反映的問題，便於我們快速、高效的完成工作。
三、明年工作計劃
對於僅僅只有2年審計工作經驗的我來說，業務素質、審計技巧和審計溝通有所欠缺。在新的一年裡，我將在實踐中用心探索，積累經驗，堅持不懈學習，提高專業知識與專業潛力，適應公司的發展和需要。
審計年終總結7
自今年省分行督導組對市分行信貸財會基礎管理基本規範督導以來，市分行內部審計部統一思想認識，把握重點環節，切實加強領導，確保督導整改工作不走過場、抓出實效。
一、充分認識做好督導整改工作的重要意義，增強搞好工作的自覺性。
抓好督導整改是確保全行業務“又好又快”發展和爭創“兩個領先”目標的關鍵。市分行內部審計部本著對農發行事業高度負責的態度，認真開展督導整改。對整改需要解決的問題，做到思想不松、力度不減、標準不降，抓緊抓實、一抓到底。
在抓好督導整改的過程中，市分行內部審計部緊密結合本行業務發展的實際，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，透過解決思想、工作和作風上存在的問題，進一步堅定信心，振奮精神，為構建和諧督導、加快農發行發展而盡職盡力。
二、切實把握重點環節，紮實搞好督導整改的各項工作。
1、切實把握督導整改的三個環節。做好督導整改工作關鍵是要抓好制定整改措施和整改方案、認真進行整改、向全行員工公佈整改結果這三個環節的工作。市分行內部審計部對每個環節都紮紮實實、不折不扣地抓好落實，確保督導整改工作的高質量。
2、切實把握督導整改的三個重點。一是抓好思想整改，著力提高員工的思想政治素質。堅持把學習貫穿始終，進一步增強學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性，針對查找出的在理想信念、宗旨意識、工作作風、遵紀守章和立足本職發揮作用等方面存在的問題，搞好思想整改。二是抓好工作整改，著力提高推動工作的水平。緊緊圍繞“發展第一要務、和諧第一要義”來進行整改，進一步在全行形成合規經營的強大合力，進一步促進農發行又好又快發展，力爭在建立“兩個領先”上取得明顯成效，進一步推進構建平安銀行的程序。三是抓好作風整改，著力增強合規經營的本領。切實發揮督導的“督、幫、促”作用，注重改進督導方式，提高督導藝術，主動為業務部室服務，謀求業務部室的支援與配合。對督導中發現的各種問題進行分類排隊，然後向各個部室進行反饋，幫助業務部室在易出錯環節、易出錯部位制定防範整改的措施。對於新業務，主動向業務部室進行前期警示，預警可能發生實體或程式違規的環節部位，增強員工合規經營的本領。
三、切實加強組織領導，確保督導整改工作和諧發展。
為確保督導整改工作任務的全面完成，市分行內部審計部高度重視，周密部署，精心組織，務求實效，做到“三到位”。一是責任落實到位。督導整改的關鍵在落實。對納入督導整改方案的整改任務，明確主要責任人和責任部門，提出整改時限，人人做到整改內容、整改措施、整改時限、整改目標“四個清楚”。二是領導帶頭到位。行領導率先垂範，帶頭抓督導整改，推動督導整改工作高效、紮實、有序開展。三是建章立制到位。按照構建平安銀行的要求，把抓好督導整改與建章立制工作相結合，建立健全各項規章制度，努力構建合規經營的長效機制。