年度平安建設工作總結（通用8篇）
一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的年度平安建設工作總結（通用8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度平安建設工作總結 篇1
根據集團公司安全生產委員《關於開展20xx年度“安全生產月”活動的通知》要求，我公司結合經營現狀以及疫情常態化防控工作實際，認真組織、紮實開展“消除事故隱患、建設平安企業”活動，現將活動開展情況總結報告如下：
一是建立健全工作體系。
公司成立“安全生產月”活動領導小組，各公司、各部門負責人為部門安全負責人。各級領導充分認識開展“安全生產月”活動的重要性，制定方案，落實責任、細化安排，保障經費，將“安全生產月”活動作為全年安全生產重點工作，抓緊抓實。
二是全面開展宣教活動。
公司在6月23日組織安全生產集中宣教活動，安委會領導面向全體員工宣講安全生產主體責任，宣傳公司安全生產規章制度、管理措施、獎懲辦法，集中開展對近期多起事故（險情）的警示學習和切實加強汛期惡劣天氣條件下安全生產的警示學習，深刻汲取經驗教訓，激勵和引導全體員工全面參與企業各項安全生產工作。各公司、各部門要緊扣活動主題，結合部門安全生產重點，開展豐富多彩、群眾廣泛參與的宣教活動。
在6月16日全國安全宣傳諮詢日期間，結合防疫工作實際，以網上、線上為主要形式開展諮詢日活動，廣泛傳播安全生產知識。針對近期重特大生產安全事故案例，透過製作警示教育片，事故分析會、撰寫案例觀後感、開展反思大討論等方式，增強廣大幹部職工的安全責任意識，預防各類事故的發生。透過廣泛宣傳，營造良好輿論氛圍，在廣大職工中牢固樹立安全發展理念，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺，切實提高企業安全生產內生動力。
三是深入排查安全隱患。
各公司、各部門由部門負責人帶隊，在本部門所轄區域開展安全生產風險防控和隱患排查治理工作，紮實做好安全生產風險防控、隱患排查治理攻堅，採取有力措施，深化重點部位、重點時段、重點環節、重點崗位、重點設施的隱患排查。要加強日常檢查整治力度，透過開展“查詢身邊隱患”、“專項整治糾察員”、“隱患排查隨手拍”等活動，廣泛動員職工參與隱患排查和隱患舉報，從源頭上防範安全生產事故發生。
對於排查發現的問題隱患，做到有整改措施、有時限，有責任人，確保整改措施、資金、期限、責任人和應急預案“五落實”。公司安委會在6月24日集中開展安全大檢查活動，對各部門的排查整治結果進行復查，夯實排查整治工作成果，徹底清楚公司安全隱患，堅決徹底遏制重特大事故發生。
四是切實提升應急能力。
結合部門實際，組織開展安全應急預案的演練活動，將演練活動與加強安全知識教育相結合、與開展深化自救互救培訓相結合、與應急預案評估改進相結合。透過演練進一步強化安全知識教育和應急救援培訓，增強安全防範意識，普及救援知識，提高應急預案的針對性、操作性，強化應急聯勤聯動機制，進一步提升應急處置能力。
透過開展安全生產月活動，進一步在公司上下樹牢安全發展理念，壓實安全生產責任，傳播安全知識，增強安全意識，提升安全素質，有效遏制安全生產事故發生，切實提升職工群眾安全感、獲得感、幸福感。
年度平安建設工作總結 篇2
在林業局黨委和城東社群的正確領導和指導下，本中心以平安社群建立和平安單位建立為基礎，以“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”為目標，將平安建立工作作為社會管理綜合治理的重要措施，廣泛開展了一系列的建立活動，為維護社會穩定，保障人民群眾安居樂業，服務改革發展，全面建設小康社會，構建誠信、平安社群，創造了一個良好的社會治安環境和秩序，贏得基層幹部群眾的一致好評。
一、領導重視，責任落實。
一是成立了平安建立工作領導小組，由中心主任直接掛帥，負責領導平安建立活動，明確了“一把手負總責，分管領導具體抓”，“誰主管、誰負責”的領導工作責任制，各單位相應組建了平安建立工作領導專班，與此同時，按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將社會治安綜合治理的責任目標，層層分解落實到每一個單位和具體責任人，使人人肩上有任務，個個身上有責任，形成了“上下聯動千家創，萬人防範保平安”的平安建立氛圍。
二是將平安建立工作作為社會管理綜合治理的重要內容，納入各級領導的重要議事日程，作為精神文明建設的重要指標進行考核評估，將平安建立工作與社會發展、經濟建設、精神文明、一起研究，一同佈署、一起督查、一樣落實、一塊考核，形成了建立活動的強大合力。
二、目標明確，措施到位。
一是制定了開展建立平安社群活動實施方案，明確提出了平安建立活動的具體實施目標，平安社群、平安單位、平安企業的基本標準。
二是成立了矛盾糾紛排查調處中心，並建立完善了工作網路、工作程式、工作制度，強化了排查調處矛盾糾紛的工作機制。
三是堅持“露頭即打”的態勢，切實開展嚴打整治工作。全年實現了無命案、無民轉刑案件、無販毒、種毒、製毒案件，無邪教組織，無治安災害事故，無發生。群眾安全感增強，滿意率明顯提高。
四是切實加強社會治安防控體系建設。中心成立了巡邏隊，較好地維護了地方治安秩序。
三、注重實際，成效明顯。
在平安建立活動中，我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則，各單位在建立活動中依本單位的治安狀況來展開工作，對照本單位本行業的平安標準，查詢問題和不足，制定工作方案和措施，增強了平安建立的針對性，收到了良好的效果。據初步評估，年內有百分之九十以上單位達到平安建立的基本標準。
總之，一年來的建立活動取得了較好的效果。但是，還存在以下不足：一是在建立完善平安建立長效工作機制上任務還比較重；二是平安建立活動的宣傳方面還比較欠缺。建議在今後的工作中注意加強以下幾方面的工作：
一是不斷充實完善平安建立活動的工作機制，特別是經常性工作機制，探索建立長效機制。
二是加強平安建立活動的宣傳。
三是注意典型的總結推介。
年度平安建設工作總結 篇3
我局根據市綜治委的要求，按照年初制定的平安建設工作計劃和目標任務，狠抓各項防範措施的落實，強化責任意識，為我市xx事業建設健康發展營造了一個良好安全的治理環境和穩定發展的社會環境。現將我局20xx年上半年平安建設工作彙報如下：
一、 明確責任，實行目標管理
按照《xx市維護社會政治穩定領導責任制》的要求，著力健全和完善黨政總攬全域性，協調各方，維護穩定的組織體系和工作機制。年初，局與下屬單位簽訂了xx份《年度工作目標責任書》，形成了主要領導負總責，分管領導直接抓，職能科室具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的工作機制，做到了維護穩定工作與水務經濟建設同計劃、同部署、同檢查、同考核、同評比的“五同”。並將考核結果與相關領導政績考核、晉職晉級掛鉤，與單位先進評比掛鉤，實行平安建設“一票否決”制度，真正做到了平安建設與xx經濟建設工作的“五同”，基本形成一個縱向到底，橫向到邊的責任體系。
二、 健全制度，規範平安建設
為進一步促進xx局全系統平安建設工作，維護我市社會政治穩定，服務改革與發展大局，加快小康社會建設程序，根據市綜治委要求，我局在全域性範圍內深入開展平安建設工作。為確保此項工作的各項任務落到實處，制定了《xx市xx局xx年法治和平安建設工作要點》，進一步強化各單位(科室)在平安建設中的職責任務,健全完善對各單位(科室)開展平安建設工作的督查、考核機制，促進齊抓共管，全面提升平安建設工作績效，推動xx系統平安建設工作再上新臺階。
局平安建設領導小組和安全生產領導小組聯合，採用定期與不定期抽查方式，保證了平安建設制度執行過程中的嚴肅性。上半年重點檢查了xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx專案的安全生產，對xxxxxx公司、xxxxxx公司、xxxxxx油庫、xxxxxx倉庫等我局平安建設重點部位，進行防控安全檢查，確保制度落實，措施到位。
三、 化解矛盾，做好思想工作
按照年初我局與市委、市政府簽訂的xx年度信訪工作目標管理責任狀，我局採取各項有效措施，積極疏導化解各種矛盾，維護全域性穩定工作。堅持“分級負責，歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，強化領導機制，嚴格落實信訪領導責任制。局信訪“四項工作”領導小組，對全域性信訪工作負總責；各分管副局長具體按所分管的科室和單位，為第二責任人；由責任心強，工作積極主動的中層幹部擔任成員，組成了強有力的領導機構，為開展信訪工作提供了組織保證。今年上半年，“兩節”期間的維穩工作方案落實到位，較好地處理了xxx子女為其父信訪和xxxxxxx處xx人為獎勵性績效工資集訪，將矛盾解決在基層，完成上級辦交信訪xx件，實行重大事項社會穩定風險評估x項，處理群眾來信投訴事件x起，回覆網站留言xxx件，結案率達100%，從而保持xx系統的基本穩定。
四、 社群共建，營造和諧環境
我局與xx鎮xx社群為結對共建單位，局紀檢組長親自到社群，與社群的同志共同研究工作思路，制定工作計劃。一是參與共建社群的社會治安綜合治理。協助社群落實一支治安防範隊伍，促進了社群治安工作。二是建立與社群聯絡x-x戶家庭，經常登門看望慰問，協調幫助他們解決在生活中的困難，將關注弱勢群體工作落到實處。三是春節前夕局領導走訪困難戶、送溫暖。四是開展x法宣傳進社群活動。宣傳x法，推動全社會學x法、知x法、懂x法、守x法，形成良好的x法法治理念。今年已經列支xx社群結對共建經費xxxxx元，幫扶四個困難戶xxxx元。
五、聯手安監、公安，確保節日安全
我局對每個節假日都認真作了安排，局屬單位值班表及時上報局機關並備案儲存。我們與公安局經保大隊和安監局的同志聯手，對基層重點單位進行節前安全檢查，重點檢查全系統財會室和消防設施是否完好，檢查各單位的值班記錄是否完善，安全報警系統是否有效，做到關卡前移，超前防範，一絲不苟地做好我們的安全工作。
上半年我局雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但離上級的要求還相差較遠，還要不斷總結經驗與教訓，向先進單位學習，逐步完善各項工作制度，健全各種長效機制，努力工作，爭取把我局的平安建設工作推向一個新臺階，為建設平安社會做出更大的貢獻。
年度平安建設工作總結 篇4
為鞏固明溪口鎮旅遊的優良環境，推進我鎮景區社會治安綜合治理工作，根據縣委、縣政府和縣綜治辦有關的要求，我鎮在旅遊景區廣泛開展了平安景區的建立活動，現將建立工作情況總結如下：
1、切實加強了領導，形成了齊抓共管的工作合力。
一是在明確責任上抓推進。在建立過程中，我們把保一方平安作為景區領導的政治責任，鎮成立了以分管綜治工作的領導為組長的 “建立平安旅遊”領導小組，組長全面抓、負總責。二是在整體聯動上抓推進。建立平安景區，人人有責。鎮建立平安景區辦公室與各景點村（居）分別簽定了目標責任狀，形成了互為聯結的建立工作領導機制。三是在責任追究上抓推進。我們定期組織召開社平安景區建立工作分析會，對建立工作進度慢、措施落實不到位、工作效果不明顯、完不成工作任務的，制定了責任追究制度。
2、營造了人人參與的濃厚氛圍。
一是加強了景區內人員的學習，確保認識到位。我鎮利用多種形式，組織景區內工作人員學習了平安景區建立工作的精神，使大家深刻體會建設平安景區是加快發展所需，是提升形象所求。
二是結合崗位創平安，確保宣傳到位。我們大力加強了平安景區建設的宣傳工作，將平安景區建立工作的意義和目標、基本內容和要求透過標語、宣傳欄、會議等形式宣傳到景區內所有人員，營造人人思平安，人人創平安、人人為平安的濃厚氛圍，動員景區上下投身建立活動的自覺性和積極性。
三是制定實施方案，確保落實到位。我們根據縣綜治委和旅遊局的要求，結合我鎮實際情況，制定了切實可行的平安建立工作實施方案。
3、抓“雙基”，確保平安建立多層次。
一是深化“平安進萬家”活動。家庭是最大的基礎，社會是由千千萬萬個家庭細胞組成的，只有將平安工作延伸到每個家庭，抓好群眾基礎，形成“人人關心治安，家家參與防範”的良好局面，才能真正抓住平安建立的根本，提高平安建立的核心競爭力。為此，我鎮確定了以提高家庭成員的文明素質、道德素質、法制意識和科技素質為重點，以宣傳教育為主線，以家庭平安促進社會平安的“平安景區”建立工作思路，建立了從鎮到村到單位家屬的建立“平安家庭”活動組織網路，開展了內容為平安意識、治安防範、矛盾調處、法律知識、致富技術、文明新風、安全知識進家的多層次“平安進萬家”活動。同時集中組織鎮綜治辦和派出所開展形式多樣的大走訪。
透過安全文明的景區建立活動的開展，建立了安全文明景區的有效工作機制，改善了景區及周邊治安狀況，一步健全了校內安全防範機制。有效地防止重大刑事治安案件的發生，減少了違法犯罪案件和安全事故的發生。實現以內容健康、豐富多彩為基本要求的景區文化生活質量的顯著提高；實現以良好的景區秩序和優美的景區文化生活質量的顯著提高。我們在 “平安建設”和綜治工作上雖然做了大量的工作，但與高標準、嚴要求相比，還存在很大差距，我們將繼續投入大量精力，進一步抓好各項建立措施的落實，全力打造“平安明溪口”，確保明溪口鎮安定、和諧。
年度平安建設工作總結 篇5
20xx年，xxxxxx以建立“平安景區”為目標，按照社會治安綜合治理有關檔案精神和要求，認真開展“平安景區”建立活動，切實把建立平安景區作為提升景區服務質量，樹立旅遊視窗形象，提升旅遊服務功能的重要措施,“平安景區”建立活動取得了明顯成效。今年，景區實現了無發生較大旅遊服務質量投訴、無群體性信訪事件、無安全生產事故、無治安刑事案件，為全市經濟社會又好又快發展,營造了和諧穩定的環境。
一、加強領導，確保建立工作順利開展為切實做好“平安景區”建立工作，景區班子多次召開專題會議進行研究，把“平安景區”建立工作擺上重要的議事日程，成立了以景區主任為組長，分管負責人為副組長，各部門負責人為成員的“平安景區”建立工作領導小組，制定方案、明確職責、落實任務，層層簽訂安全目標責任書，建立健全了安全責任追究制度，確定各部位安全第一責任人和直接責任人,對景區安全工作進行不定期巡查、檢查，確保安全工作紮實到位。
二是加強專職隊伍建設，為建立工作提供堅強後盾 一是配備一名副科級幹部專門負責平安景區建立的體工作，設立了專門的安保機構；二是定期培訓，提升意識,根據景區實際情況，定期組織專職人員參加各種安全知識培訓，樹立全方位的安全意識和預警意識，提升安全防範水平；三是有計劃地安排保安巡邏隊、應急小分隊成員進行應急演練、消防演練，確保安保人員都能熟練掌握和運用安全防範技能；四是認真執行安全保衛巡邏制度，設立了24小時遊客投訴受理諮詢點，及時調解旅遊活動中發生的矛盾糾紛；五是根據不同節假日放假時間，及時制定值班名單，堅持領導帶班，幹部輪流值班制度。
三是加大防範力度，細化工作任務堅持“打防並舉、預防為主”的方針，從制度、措施等方面，著力構建適應新常態的社會治安防控體系。一是健全完善了治安、安全、防範等規章制度和應急救援預案，規範了旅遊秩序，消除了安全隱患；
二是加強了內部保衛機構和安保力量，更新和增設了一批防盜、防火監控系統和裝置技術防範手段，投資了30萬餘元完善了景區監控網路，擴大安全監視覆蓋面積；
三是對吊橋、遊船等設施做到定期檢測，並在危險地帶設立明顯的安全警示標誌，及時提醒遊客，防止事故發生；四是全程監督景區餐飲行業，嚴格按照國家規定配備消防設施，確保食材安全無誤，並設定消毒設施；五是建立健全了緊急救援體系，設立醫療服務站，有效應對各類突發性事件。
四是廣泛宣傳，提高全員建立意識。
五是強化管理，規範景區經營秩序： 一是切實抓好各種規章制度建設，健全門衛、治安巡邏、防火、防盜、救護、餐飲、住宿等各種安全管理制度，落實到每個崗位和每一個員工的頭上，並嚴格執行各項規章管理制度，實現管理制度化，使員工遵章守紀，令行禁止；二是成立景區綜治工作領導小組和專職保安隊伍，設立景區警務室，形成完整的規章制度和檔案資料，加強動態監管；三是加強對景區各攤點的文明經營教育，實行經營許可證制度，合理設定攤點，推進規範化服務，做到明碼標價、文明服務、文明經商，景區無尾追兜售、強買強賣、欺客宰客等現象；四是嚴格服務標準，實行“六統一”，即統一員工工服，統一掛牌上崗，統一文明用語，統一導遊詞，統一服務程式，統一服務標準，讓遊客能夠高興而來、滿意而歸；五是對外公佈投訴電話，全天24小時受理遊客投訴，對違規經營、欺客、宰客的人和事進行嚴厲查處和打擊。
六是加強景區衛生治理，注重生態資源保護：一是專門成立保潔組，配備了20名專職保潔員，定人、定崗、定範圍，對景區實行全天候保潔，對生活垃圾做到日產日清，無亂堆、亂放現象；星級廁所配備專人管理，做到一客一清，無蚊蠅、無異味，從而為遊客提供了清潔舒適的遊覽環境；二是對景區生態資源進行保護性開發，嚴格按照“嚴格保護、統一管理、合理開發、永續利用”的十六字方針，在景區建設過程中，對山水草木、文物古蹟進行最大程度的保護，實現人與自然和諧共處。隨著“平安景區”建立活動深入開展，不僅優化了景區旅遊環境，提升了服務水平，增加了遊客安全指數，而且提高了函谷關在國內外的知名度，實現了經濟效益和社會效益的有機統一。下一步，我們將繼續按照建設“國內著名、國際知名”的精品景區要求，堅持與時俱進，開拓創新，繼續深化“平安景區”建立活動，為我市平安建立工作做出新的貢獻。
年度平安建設工作總結 篇6
根據《中寨鄉巴賴小學20XX（平安建設）宣傳工作方案》，為了切實做好我校“平安建設”宣傳工作，營造濃厚的平安建立氛圍，我校決定於3-11月份，學校組織開展“平安建設”宣傳活動，現把三月份以來開展的工作總結如下：
一、加強領導，切實保障宣傳活動所需的必要經費，進行宣傳策劃，創新宣傳形式，突出宣傳實效
活動開始，學習首先成立領導小組，召開會議安排部署，明確分工，專人負責。建設宣傳欄，製作宣傳橫幅。深入貫徹落實省、市、特政法工作會議精神，緊緊圍繞建設平安六枝的總體要求，結合教育實際，加強宣傳策劃，創新宣傳形式，突出宣傳實效，增強宣傳的力度、密度、廣度和深度。
二、突出宣傳重點
在宣傳活動中，我校突出以下宣傳重點：
一是深入貫徹了黨的十八屆五中全會精神，對依法治校進行宣傳；
二是對本轄區推進平安校園建設的先進典型進行宣傳；
三是結合“安全教育日”、“安全生產宣傳月”、“交通安全教育日”、法律進校園等活動加強宣傳教育；
四是加強師生防搶、防詐騙、防事故等安全常識的宣傳教育。
三、創新宣傳形式
為了使宣傳活動達到預期效果，我校創新宣傳形式，採取多種形式，進行宣傳：
1、利用平安建設宣傳欄，懸掛橫幅標語進行宣傳。
2、充分利用板報、櫥窗、校園廣播、主題班會等形式開展宣傳報道活動。
3、由學校副校長劉安樂對全校師生集中開展了一次法制宣傳教育活動。
4、組織學生觀看平安建設、禁毒、消防知識等宣傳片和典型案例。
5、透過發放《告家長書》等形式將平安建設宣傳到家長、宣傳到社會。
透過從3月份到現在的活動開展，擴大了平安建設的影響力，充分調動了學校廣大師生參與平安建設的經濟性、主動性和創造性，為平安校園建設工作營造了良好的輿論氛圍和社會氛圍，宣傳活動取得了較好的效果。
年度平安建設工作總結 篇7
按照縣委、縣政府的`統一部署，以落實綜治目標責任制為龍頭，以建立“平安單位”為載體，緊密結合單位實際，充分發揮職能作用，積極支援和參與平安建設工作，共同承擔維護社會治安穩定任務，取得了明顯成效。現將情況總結如下：
一、加強教育，進一步提高思想認識
1、抓動員，明確平安建設的重大意義。我局透過召開動員會議、開闢宣傳專欄、編髮工作簡報等各種載體，切實加大平安建設宣傳力度，引導黨員幹部從實踐“三個代表”重要思想、落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的高度，充分認識平安單位建設的重要性，切實增強做好這項工作的責任感和緊迫感，牢固樹立“發展是第一要務，穩定是第一責任”的意識，提高大家“共同參與”的責任意識，以實際行動把縣委的決策部署落到實處。
2、抓學習，明確平安建設的目標要求。我局在中心組和支部的學習活動中，把平安建設作為一個專題進行計劃安排，組織黨員幹部認真學習中央XX縣委、縣政府關於開展平安建設的一系列決策部署，吃透精神，把握內涵，全面、系統地瞭解建立“平安建設示範單位”的標準和要求，做到知大局、懂全域性，進一步明確和履行本部門在平安建設中的工作職責，促進平安機關、文明機關、和諧機關建設。
3、抓研討，明確發揮作用的措施途徑。在動員學習中，黨支部積極組織黨員幹部聯絡工作實際進行座談交流、專題討論，認真研究服務平安建設的工作思路和措施，找準服務平安建設的切入點和著力點，充分發揮基層黨組織工作網路健全、聯絡面廣的優勢，使廣大黨員幹部在平安建設中當好先鋒隊和排頭兵，在創平安中進一步體現先進性，實現黨政群合力共同推進平安建設。
二、健全機制，進一步增強責任意識
1、完善領導責任制。我局作為縣綜治委的成員單位，始終把平安建設工作列入黨組織總體工作目標，做到與業務工作同研究、同部署、同檢查、同獎懲，促進平安建設的有效落實。做到領導機構和辦事機構健全，分管領導與辦事人員明確，保證上邊有人抓，中間有人管，基層有人幹，縱向到底，橫向到邊。
2、建立目標責任制。年初，局積極落實社會管理綜合治理責任書的要求，層層簽訂《平安建設目標管理責任書》，把平安建設工作目標分解量化，明確時間要求、具體責任人、工作措施及考核標準等要求，做到抓有內容，做有目標，查有依據，評有標準。在此基礎上，加強日常的動態管理，做到年初有佈置，季度有自查，年終有考核，形成一級抓一級、人人齊努力的良好局面。
3、實施責任追究制。局把建立“優秀平安單位”工作直接納入本單位的行政工作管理中，明確職責、實施獎懲，從而保證全體幹部職工在思想上高度重視，將“優秀平安單位”的建立工作為己任，增強責任感。今年以來，領導班子先後2次召開會議，研究分析平安建設工作情況，聽取平安建設工作彙報，對落實目標責任情況定期檢查監督，保證了建立工作紮實、有效、深入開展。
三、強化措施，進一步搞好內部防範
1、矛盾糾紛排查調處工作機制健全。建立健全了黨工委機關內部矛盾糾紛排查調處工作制度，制定了處置突發性和事件工作預案。黨支部堅持談心、慰問、走訪和思想動態分析等制度，做好乾部職工的思想政治工作，加強矛盾糾紛的調處排查，切實把解決思想問題與解決實際問題結合起來，及時處置苗頭性、傾向性問題，化解矛盾、維護穩定、促進和諧。
2、單位內部的安全防範措施到位。建立健全了安全檢查制度，經常性組織對機關各辦公室現金票證、貴重物品等重點要害部位開展安全保衛大檢查，並針對存在問題及時落實“防火、防盜、防破壞、防事故”四防防範措施。建立健全了節假日安全值班制度，對重大活動和國慶、春節等節假日期間，認真安排機關幹部輪流進行值班，部領導帶班查崗，並積極穩妥處置好各類突發性事件防範於未然。
3、幹部職工的教育管理制度落實。認真開展普法工作，在黨員幹部中增強法律素質，弘揚法治精神，提高安全意識，做到看好自己的門，管好自己的物，辦好自己的事，真正做一名知法、守法的好公民，有效杜絕刑事、治安案件的發生，實現了無刑事案件、無治安案件、無職工犯罪、無重大治安災害事故的“四無”目標。
四、認真履職，進一步發揮職能作用
1、落實“平安建設”教育宣傳工作。局充分發揮機關黨的思想、組織和密切聯絡群眾的優勢，把“平安建設”的宣傳教育工作納入黨員教育的重要內容，增強參與平安建設的自覺性，紮實推進爭創“平安單位”活動。
2、落實信訪件的查處工作。在來信處理中，嚴格按照有關規定和要求，做到來信閱批及時，交辦及時，答覆及時，做到件件有落實，有迴音。
雖然，我局在“優秀平安單位”建立工作中取得了一定成績，但仍存在著一些不足，今後將繼續加大工作力度，不斷改進工作方式方法，建立健全各項機關管理制度，確保單位平安，確保有效履職。
年度平安建設工作總結 篇8
20xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領導下，縣社始終把平安建設工作放在重要位置，及時落實社會治安、綜治工作各項措施，充分發揮職能作用，配合參與社各項治理工作，為維護我縣管理秩序和社會穩定發揮一定的作用，現將工作總結如下：
一、加強領導，強化監管
開展建立“平安單位”活動以來，縣社領導高度重視，狠抓落實，充分利用各種形式在幹部職工中進行廣泛宣傳動員，不斷提高大家對建立“平安單位”工作的認識，並及時成立了由縣社主要領導為組長的建立領導小組，制定了我社建立“平安單位”實施方案、建立平安單位工作制度以及維穩工作應急預案等。明確建立平安單位的指導思想、目標任務、工作要求、建立措施，各股室發揮了應有作用，形成了共識，各項工作做到有條不紊。
二、制度健全，措施得力
1、為確保工作落實到實處，首先建立了縣社領導班子工作責任制及考核目標，主要負責人為第一責任人，定期召開主任辦公會、縣社幹部職工大會，佈置建立工作，發現問題及時解決，真正做到看好自家的門、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特殊化，形成了建立工作的良好氛圍。
2、為配合建立工作的紮實有效開展，做好“三防”工作。
一是與各企業、基層社簽訂了目標管理責任書；
二是增添置了部分消防器材；
三是節假日安排人員值班，實行平時節假日與重大法定假日值班平常化、制度化，進一步加強了縣社機關安全防範措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。
3、為使建立工作能夠正常有序地開展，有章可循，做到制度健全、職責明確，我社還先後建立健全各項制度、綜合治理管理目標考核辦法、安全保衛制度、信訪制度等使建立工作踏踏實實地開展。
4、把建立與“六五”普法工作有機的結合，縣社機關根據工作的特點，在加強系統幹部職工法律法規學習宣傳的同時，還及時宣傳建立工作的各類檔案精神和要求，並組織幹部職工開展學習討論、參加網上法律知識答題活動、徵訂有關書刊雜誌等，供大家業餘時間學習，做到人人皆知。
5、為使建立平安單位工作能夠切入我社實際，實現各項工作全面發展，排除不穩定因素，同時為能從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態，根據縣綜治委、信訪辦要求，不定期開展矛盾糾紛排查調處工作，針對發現的問題，認真分析、查詢原因，同時按照“屬地管理、分級負責、歸口辦理”的原則，要求所屬企業、基層社發現的問題及時解決。透過法制宣傳和政策疏導，對來信來訪的問題，全部得到妥善解決，沒有造成重複上訪和集體上訪等問題。
三、存在問題，努力方向
我社在縣委、縣政府的領導下，在政法委的大力支援下，建立工作取得了一定的成績，但也還存在一些問題和不足，如：抓建立工作不夠持之以恆，抓階段性強，長久性相對較弱，平時抓的較多，工作繁忙時就得過且時等。對於存在的問題和不足的地方有待在今後的工作中認真加以解決，把工作做得更好，確保有一個安全、穩定的生活工作環境，真正使平安單位建設工作常態化。