查文庫>總結> 供電員工的工作總結(精選5篇)

供電員工的工作總結

供電員工的工作總結(精選5篇)

  難忘的工作生活已經告一段落了,這是一段珍貴的工作時光,我們收穫良多,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。好的工作總結都具備一些什麼特點呢?下面是小編收集整理的供電員工的工作總結(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  供電員工的工作總結1

  20XX年6月畢業於中國人民公安大學,同年9月在電力部門參加工作。我是市區人,檔案畢業後暫託管於市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業非電力專業,但近年來我重點自修了電氣化相關專業課程,不斷強化我的專業技術能力。XX年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網路應用考試。現我從事的工作主要是電力系統電氣化專業工種。我對所從事的配電線路、線損管理、裝置安裝及檢修工作比較熟悉。

  近年來,我加強政治理論和業務知識學習,愛崗敬業,忠於職守,嚴於律己,勤廉務實,以高度認真的態度和善於創新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。曾被評為年度考核優秀人員、優秀基層黨員。

  一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦於鑽研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論於實踐中,敢於創新敢於進取。撰寫的論文《關於兩改後的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統的新發展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力裝置安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。

  近年主要工作情況如下:

  一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。

  XX年10月,由於單位原來整定人員不足,我協助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv使用者站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單彙總(分線路)使用者站定值單彙總(分線路),並將定值單用微機列印以規範管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和稽核工作。未出現誤整定現象,且透過對系統短路容量的計算為配電線路開關等裝置的選擇提供了依據。XX年底由於機構設定變化,指導初級技術人員開展定值整定工作並順利完成工作交接。

  二、加強線損專業管理工作。

  作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程式輸入表碼,自動生成線損報表,並對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程式,準備線損引數圖,編制線損拓補網路節點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的採用提供了理論依據,編制“十五”降損規劃、XX年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極採取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂迴線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

  三、參與電網建設與改造工作。

  XX年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協助人員,我配合領導開展郊區110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉裝置和工作程式,協助完成工程專案的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經濟執行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。

  四、大膽參與專業執行管理,參加制定專業管理制度。

  由於我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電裝置檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電裝置缺陷管理制度;執行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考核實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度彙編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;裝置全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路執行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜執行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作,安排佈置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定執行。

  五、開展科技管理工作。

  在工作中我儘可能採用計算機應用於管理工作之中,提高工作效率和管理水平。

  一、是應用固定資產統計應用程式,完成單位固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。

  二、是應用天津市技改統計程式完成技術改造(含重措、一般技措專案)的統計分析工作。

  三、是協助完成分公司地理資訊系統的開發應用工作,組織完成配電線路引數、執行資料的錄入工作,形成線路資料庫。

  四、是協助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。

  另外,在XX年9月至12月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制稽核工作。

  總之,在近年來的專業技術工作中,我自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今後的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。

  供電員工的工作總結2

  為了落實xx公司以人為本的安全生產工作理念,積極行動推進“強責任、守標準、查隱患、反違章、防事故”。在這一月裡,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點,始終追求“人員零違章,裝置零缺陷,安全零事故”的安全工作目標。現將我所一月來的安全工作情況總結如下:

  一、本月安全生產基本情況及主要工作

  我所始終認真堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針不動搖,始終堅持把安全放在一切工作的首位,安全生產形勢總體平穩。

  1、依據省地電公司和局《關於開展安全生產月活動的決定》,全面落實安全月崗位責任,建立安全生產月崗位責任制,明確每個崗位的安全職責,將責任落實到人頭,使每個人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識、風險意識和責任意識。

  2、組織本所及營業所全體員工學習領會國家電網公司《電力安全工作規程》、《中低壓配網作業指導書》等規程規定,積極落實省公司和局安全生產月精神,進一步增強全所人員的責任意識和安全意識,做到自覺遵章守紀,主動規避安全生產風險。強化全員安全風險意識,加強現場勘查和工作組織,制定完善的安全措施和方案,嚴格落實作業前工作交底,做好危險點分析預控,全面組織開展線路裝置檢查,嚴防人身事故的發生。

  3、組織全所人員認真對照安全生產月活動中存在的問題和安全規章制度要求,舉一反三,從嚴查糾管理性違章和行為性違章,進一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防範意識,開展無違章個人建立活動,培養員工在日常工作中自覺遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞“責任是安全之魂、標準是安全之本”的活動主題,積極開展各項安全生產活動,提高全所員工對事故嚴重危害性的認識,促進全所人員自保、互保意識的提高。

  4、加強低壓供電設施治理,提高裝置健康水平。做到今後每月對配電室內剩餘電流動作保護器進行一次檢查,並按規定要求進行試驗,做好試驗記錄,堅決杜絕不合格的剩餘電流動作保護器投入執行或私自退出執行,從而確保了剩餘電流動作保護器的安裝率、投運率和可靠動作率均達100%。

  二、安全生產的重要性

  安全生產月的開展使我們更加認識到安全生產的重要,在平穩的安全形勢下,我們要有憂患意識,居安思危,採取針對性措施,認真分析解決存在的問題,真正實現安全生產的可控、在控、能控。我們要清醒地認識安全生產中存在的問題和隱患的危害,要正視安全生產的差距和不足。

  1、現場標準化作業開展不完善,計劃性不強,安全管理水平有待進一步提高。

  2、部分人員的綜合素質、安全意識有待加強和提高,雖沒有發生任何事故,但習慣性違章現象仍然存在。

  3、不能嚴格執行“兩票三制”等制度,兩票的執行和辦理流程不規範。

  為確保xx年度安全目標的實現,我所力爭做到:

  1、認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實安全生產責任制;

  2、加大開展安全思想教育活動的力度,加強職工安全教育培訓工作,全面貫徹落實xx公司頒佈的安全工作規定,提高全所職工的安全責任;

  3、嚴格執行“兩措”管理制度,認真落實反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗工作,及時補充和完善不合格的安全工器具。

  以上是我所安全月工作開展的基本情況,xx年我所在xx公司以及局領導的正確領導下,全所人員團結一致,為建設社會主義和諧社會作出貢獻。

  供電員工的工作總結3

  如今,工作已經三年多,回顧過去,總結三年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對三年來的工作進行一下總結:

  一、 在供電所實習所得到鍛鍊

  20xx年x月x日在xx供電局領導的安排下我到xx供電所實習。實習期間,透過自身的努力和所長師傅們的關心和照顧下,我將理論與實際相結合,線上路架設方面得到了充分鍛鍊,在xx供電所農網改造過程中學會了爬電杆、高(10KV)低壓線路的架設及變壓器安裝等,還參與了xx供電局xx供電所戶表材料的清理,核實了部分已安裝戶表的材料並進行了統計和微機錄入。

  二、參與了供電所的農網回頭看及高低壓線路現場和微機繪圖

  20xx年x月在學校領到畢業證後,透過xx供電局的分配,我被安排到xxx供電所任專職電工。在xxx供電所的工作期間,因工作需要,20xx年7月到20xx年8月我曾擔任微機員,基本上負責整理了供電所所有的檔案資料並協助電費稽核專責進行電量稽核。在資料整理期間曾參與了比較複雜的農網回頭看,在與技安專責沒有星期和節假日長期加班的情況下,我配合技安專責順利完成了農網回頭看。回頭看後,為進一步完善檔案資料,在所長的安排下,我和供電所遊師傅一步一個腳印到現場繪製了供電所所有的高低壓線路圖,透過反覆核實圖紙無誤後,我對全部圖紙進行了微機繪圖並列印存檔。在一年多繁忙的工作中,我的生活過的很充實,不僅熟悉了電量電費稽核,還熟練了微機操作,更重要的是熟悉了我們供電所工作的流程,熟悉了供電所檔案資料的建立,受益非淺。

  20xx年8月因工作需要,我被安排到值班室搶修崗位。在搶修崗位上,我時刻牢記 “人民電業為人民” 的宗旨及“十不準”等,嚴格遵守各項規章制度,尊敬師長、積極向上、努力學習專業技術、不怕困難,做到隨叫隨到,積極配合同事完成各項搶修任務,不僅在技術方面有所提高,還學會了團隊協作精神。因為工作努力、貢獻突出,我在20xx年底被xxx供電所評為優秀員工。

  三、參與供電所基礎資料及標準化供電所建立

  20xx年6月因工作需要,我被調到xx供電所擔任電費稽核專責。剛到xx供電所,由於沒有公變一戶一表的系統資料,在全所員工的共同努力下對供電所轄區內的公變使用者進行了現場核實統計,我還負責錄入了系統三十個農網臺區五千多戶公變使用者資料,並順利進行稽核收費。在職期間我積極配合技安專責完成了部分線路圖的繪製和資料的建立。在xx供電所建立標準化供電所期間,我積極投入到工作中配合營銷和技安完善各種檔案資料,透過向其他供電局及兄弟供電所的學習,以及學習標準化供電所檔案資料,在全所人員的共同努力下,xx供電所順利地被評為標準化供電所。

  四、努力工作,積極進取

  20xx年3月,xx供電局農電稽查核算中心成立,供電所稽核撤消,我因此被調到稽查核算中心工作至今。在職期間,我努力學習專業文化知識,認真稽核使用者電量電費,在稽核過程中發現問題及時到現場進行稽查,不論是對供電所抄收人員還是對客戶,我都能做到不詢私舞弊,主動接受群眾的監督,因此稽核工作進行得非常順利。並且在職期間我還能積極的完成上級交待的各種任務,得到了領導的一致好評。xx年6月我還通過了xx電業局農網配電營業高階的培訓,並取得證書。

  五、今後的.工作打算

  透過總結三年多的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多學習多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作及上級交辦的其他工作。

  總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

  供電員工的工作總結4

XX供電公司營銷部:

  為了全面提升營銷綜合管理工作,不斷提高營銷力度,拓寬市場增強經濟效益,推進營業營銷工作標準化,為使用者開闢快捷、方便、優質的營銷體系,我所按照xxx〔20XX〕號檔案《關於開展20XX年營業普查工作的通知》的要求,積極動員全體黨員、職工學習檔案精神,成立營業普查工作小組。現將我所營業普查工作總結如下:

  一、營業普查工作的主要內容

  我所按照局統一安排,結合我所營業工作實際,對我所管轄的高壓計量、低壓計量、局面用電、重大客戶用電、非普工業用電、商業用電、電價執行、各類用電臺帳、變壓器增容、銘牌引數、遙測資料、用電負荷、繳費方式等多方面對我所營業管理工作展開全面普查。

  二、成立營業普查工作小組

  組長:

  成員:

  全體職工認真參與普查工作,共同監督、相互普查,對查出的問題上報營業普查小組,分輕、分重製定全面整改措施,全面落實各項普查任務,至使營業普查工作順利開展,圓滿完成。

  三、營業普查工作總結

  我所在營業普查工作小組的監督下,經過一個月的全面普查,給我所營業工作以最高的要求嚴查嚴改,全體職工認真遵守營業管理制度,不計人情、從嚴從細、相互抽查的工作方法,抓好營業普查工作。透過全體職工的嚴格普查、大力工作、高度負責,累計完成校驗單相電能表支、三相四線電能表支、調整電價戶、整編使用者號戶、新增使用者戶、增容變壓器臺。嚴查重大客戶龍溝煤礦供電裝置、計量裝置均達到標準合格,高壓計量、低壓計量、無功補償、電流互感器各類引數符合規定要求,無竊電和違章用電行為。35KV線路和10KV出線的計量裝置,互感器比例計算資料符合規定要求,供電可靠率%,售電量按指標任務全面完成,電費抄、核、收無差錯,電費回收率100%完成。使用者用電無安全隱患存在,在營業普查工作小組的監督下,全體職工的共同努力下,我所的營業普查工作已將完成,對極小的問題和隱患,透過普查整改工作,都有待提高。

  我所全體職工在局領導的正確領導下,全體職工嚴格遵照局統一安排,相互監督、互相查詢共同抓好營銷工作,紮實努力、不計人情為我所今後的營銷工作拓寬了道路,為全年各項經濟指標任務的圓滿完成奠定了堅實基礎。

  供電員工的工作總結5

各位領導、同志們:

  今天,省公司召開優質服務工作經驗交流會,為我們提供了一次極好的學習和交流機會。下面,就我公司幾年來在優質服務工作方面的一些做法和體會,向在座各位作以彙報,不當之處,懇請大家批評指正。

  一、加強領導,從根本上實現優質服務工作的三個到位。

  首先是加強領導,做到認識到位。隨著市場經濟的發展和國網公司“一強三優”現代公司發展目標的確立,優質服務已成為企業經營管理的重要內容,它直接關係到企業的生存和發展,關係到企業的社會形象,關係到構建社會主義和諧社會。基於這樣的認識,公司領導班子帶頭轉變作風,調整工作思路,將行風建設和優質服務作為企業的中心工作來抓,結合多年的實踐,提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業滿意、讓百姓滿意”的工作目標,作為統領公司一切工作的出發點和落腳點。其次是落實責任,做到組織到位。工作中,我們把行風建設和優質服務工作納入到企業三個文明建設的總體目標中,實行一票否決,與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。第三是創新機制,做到措施到位。建立四級包保聯絡制度,堅持“誰主管,誰包保,誰負責”的原則,明確公司兩級領導班子、班所長及抄收人員的包保任務和職責,堅持定期聯絡制度,使問題能夠及時有效地得到解決,把矛盾化解在基層。可以說,包保制度的實行,有效地增強了員工責任意識,進一步暢通了供電企業與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天,一家企業的自維變壓器突然冒起了黑煙,業主在情急之下,想起了手中的包保聯絡卡,抱著試試看的態度,給我公司打了求援電話,沒過半小時,工作人員便趕到了現場,經過兩個多小時的搶修,及時恢復了供電,讓客戶真正感受到了供電企業服務作風的轉變。

  二、以客戶滿意為目標,開展全方位的優質服務。

  在優質服務建設過程中,我們深切地感到,要建立以客戶滿意為目標的服務保證體系,就必須將優質服務貫穿於企業生產經營的全過程。

  在營銷系統,我們從規範服務入手,在服務視窗開展禮儀服務、標準化服務和一條龍服務及滿意服務流動評比活動,建立了首問負責制、首辦負責制、滿意服務榮譽牌制度和黃牌警告制度,堅持月考核及客戶評議制度。同時,我們還不斷豐富活動形式,拓展活動內容,實施更為人性化、個性化的服務:

  一、是與移動公司合作開通了電費資訊簡訊服務功能,移動手機客戶,可以隨時透過手機發送簡訊查詢最新的用電資訊,也可設定繳納電費資訊提醒業務。為使更多的客戶能夠隨時瞭解電量電費的使用情況,20xx年以來,我們又陸續投資近百萬元在城區居民住宅安裝了電費公示欄,有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情。

  二、是針對收費難、欠費停電客戶意見大的問題,我們建立了實時、自動的電話語音查詢與電話催費系統。同時,在全體營銷員工中開展“居民客戶無停電收費”競賽活動。鼓勵員工以優質的服務感動客戶,實施情感催費,避免由於欠費停電給客戶帶來的不便。

  三、是拓展電費儲蓄業務。為進一步方便居民客戶繳納電費,去年3月,我們與市商業銀行合作,實現了“銀電聯網”。繳費網點由原來的16個,增加到近100個,其中還有晝夜繳費網點4個。此外,客戶還可利用霧凇卡和ATM機進行電話交費或自助交費,使客戶在儲存電費的方式上有了更多的選擇。公司為營銷人員配備了手機,使欠費客戶在交費後透過銀行聯網系統,能夠自動發出簡訊通知營銷人員,有效縮短了恢復供電的時間。

  四、是針對國家電網公司新出臺的營業視窗服務標準,我們對視窗人員進行了專業性、禮節性的外語、啞語等培訓,為殘疾人設立了的“無障礙通道”。同時將視窗前移,開展“供電服務進社群”、經理接待日和“誠信在供電,滿意在江城”等系列活動,進一步拉近了供電企業與客戶的距離,促進了相互的理解和支援。

  在生產系統,我們以加強“三公”排程為契機,以安全供電為重點,大力開展優質服務。停電檢修前,充分考慮客戶的用電需求,積極組織召開協調會議,合理安排電網執行方式,採取帶電作業和“零點作業法”等,儘量避開用電高峰時段,最大限度縮短停電時間。在對市廣播電臺進行線路改造施工過程中,工作人員要在每晚電臺停播後和凌晨開始播音前進入施工現場,施工期間沒有一次影響到電臺的正常播音,贏得了客戶的好評。吉化集團乙烯廠是吉林市的一家重要化工企業,今年新建了一座二次變電所,在設計如何獲取電源時,我們站在客戶的角度,建議其更改了原先的設計方案,有效地減少了該廠生產成本的支出。同時,根據實際情況,積極深入現場,幫助調整執行方式,大大縮短了變電所的建設工期,體現了“想客戶之所想,幫客戶之所需”的生產服務理念。

  在農電系統,我們以加強“兩所”建設為重點,全面開展“四無一達標”競賽活動,力爭實現無裝置缺陷、無客戶投訴、無新欠電費、無營業差錯和低壓臺區損失率達標,把優質服務融於經營管理的全過程。為切實解決農民交費難的問題,創造條件增加鄉村電費坐收點,推行24小時值班制和收費視窗無週休日製度,確保農民安全用電和隨時交費。在排灌期間,組建上百個支農小分隊,幫助農民客戶解決春灌期間的用電難題。