招商工作總結範文（通用18篇）
時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的招商工作總結，歡迎大家分享。
招商工作總結 篇1
時間如同指尖劃落的細沙一般，稍瞬即逝，想想自己在寶迪走過的這段征程，有悲怨失落的時刻，也有旅途中帶來的歡笑和喜悅。有人說成長是需要付出代價的，而所謂的代價恰巧是需要有勇氣去面對，我為我的勇敢和執著感到自豪！
加入寶迪招商部，不知不覺都快有半個年輪，幾個月來的漂泊，著實有些不好受。一直就厭惡朝九晚五呆板而又機械似的工作方式，從來都向往自由自在的生活。招商的這段日子裡，成天顛著重重的行囊穿梭在各個陌生的大街小巷，早已忘卻了曾經歷過多少個不眠之夜，漂泊不等同自由啊！
湖南招商是我先後經歷了浙江和安徽兩場招商會之後的又一戰，就個人角度來看：如果說前兩場招商我準備的還不夠充分，工作中還有諸多的瑕疵；那麼這次我總結了上次留下的遺憾和缺失，認真落實招商的五大流程：掃街、挖通、拋誘餌、吊胃口和製造緊迫感。在廣交會即將到來之際，寶迪組織招商團隊展開對湖南省和江西省兩省的招商邀約。湖南招商第一輪開始於5月13日，5月29日截止，將近十五天的市場拜訪邀約，我拜訪了大約550名客戶，其中有15名被定義為意向客戶，接下來的三天裡，招商團隊召開會議，透過對所有客戶資源的分析、整合與處理，再次定義第二輪重點客戶的拜訪，其中我有5家客戶被拜訪。
江西招商啟動在6月3日，截止日為6月10日，這七天的工作中，我成功拜訪了客戶240家，其中的8家被定義為意向客戶。湖南江西的這一站，在與客戶的交流對話中我有了明顯的提升：亮明立場，說話不急不慢，針對不同的問題，有的放矢。但與此同時我也發現自己存在的一些問題，雖然我很清楚招商流程五大步驟，但在吊胃口這個環節我卻總是言語顯得過於生硬，不能很自然舒暢的過渡。每一天，都在重複著昨天發生的事，晚上拖著行李和物資趕車，卻又要在白天坐上最早的一班車下縣城。一樣的天氣（烈日或者驟雨），不一樣的市場，一樣的我們，卻又不一樣的期待，難免心情會有浮動，心態也會跟著變化… 使卵石臻於完美，並非錘的打擊而是水的且歌且舞。
任何事都不可能一蹴而就，凡事都要講究方法，得當的方法和不懈的努力是邁向成功的基石！也許只有勇敢的人，才能迎難而上,他所經歷的事一定比別人多,生活才能比別人更精彩！
招商工作總結 篇2
今年以來，我局認真貫徹落實縣縣經濟工作會議精神，緊扣縣委、縣政府發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和最佳化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
（一）總體情況
今年以來，在市投資促進局的大力支援下，在縣委、縣政府的正確領導下，上半年，全縣共簽訂招商引資專案7個,總投資額91070萬元。實際到位內資21億元，完成年度目標任務36億元的58.44%；實際利用外資850萬美元，完成年度目標任務1670萬美元的50.9%，順利實現內、外資 “時間過半，任務過半”。
（二）主要做法
1.加強領導，落實責任。縣委、縣政府對招商引資工作高度重視，年初分別召開表彰大會和簽訂責任狀大會，兌現招商引資獎勵，下達全年招商引資目標任務到30個責任單位並簽訂招商引資目標責任狀。同時，縣領導帶頭對接洽談招商專案，親自掛帥協調解決專案洽談和建設過程中存在的困難和問題，激發各鎮、各部門支援參與招商引資工作的熱情，營造全社會支援參與招商引資工作的良好工作氛圍。
2.奮力推進，重大專案招商取得新進展。圍繞產業規劃，積極招大引強，吸引大企業、大專案落地。目前在談，近期即將簽約的大專案有總投資10億元的xxx國際性大學專案、總投資12億元的xxx國際生態旅遊度假專案、總投資7.95億元廣西xxx民間工藝品展貿專案、總投資5.5億元的xxx建材裝飾廣場專案。
3.組織開展招商活動，確保專案順利實施今年以來，我縣圍繞世界500強、國內500強企業、央企、行業龍頭企業，組織開展“走出去”、“請進來”招商活動，重點抓好小分隊外出招商活動。一是利用今年4月舉辦的“三月三”歌圩經貿活動平臺的有利時機，與市局聯合舉辦“三月三”歌圩投資洽談活動，有針對性地邀請國內外知名企業、商會參會，不斷提高參會客商的質量，共簽約9個專案，專案總投資額13.89億元。二是針對在談重點招商專案，分別於3月上旬、5月下旬由縣領導帶隊組織招商小分隊分赴北京、天津、廣州、內蒙古、河南等專案實地進行考察和專案洽談，推動在談專案轉化為協議專案，協議專案儘快開工建設，確保招商專案及時落地和開工建設。
（三）存在的問題
一是專案用地儲備不足，部分專案因未能完成徵地工作無法供地而影響專案落地開工建設。二是專案前期工作深度不夠，可對外推介的成熟的儲備專案不多。三是重點專案建設推進緩慢，資金到位率低。
二、下半年工作計劃
下半年，我縣圍繞主導產業，加大領導帶頭招商、產業招商、以商招商力度，力爭在招大引強上有新突破。
（一）圍繞承接轉移，奠定堅實基礎。緊緊抓住當前國家經濟結構調整、沿海發達地區產業結構調整和產業梯度轉移的歷史性機遇，深入分析產業轉移趨勢，立足我縣區位、資源、產業優勢，謀劃承接轉移對策，夯實發展載體，加快產業園區建設規劃，加強園中園建設力度，對接沿海發達地區企業群體轉移；
（二）強化落地專案的協調服務，完善專案聯絡跟蹤協調機制，及時協調解決專案建設中的困難和問題，努力提高資金到位率； 加強專案用地儲備，為專案落地和開工建設打好基礎；
（四）加強在談專案的跟蹤對接，加快意向投資專案的商務洽談工作，爭取專案早日簽約並落地建設。
（五）組織招商小分隊外出開展招商活動，對意向投資專案加強跟蹤對接，增加新專案存量，為實際到位資金提供保障。
招商工作總結 篇3
xx年，招商工作按照省委省政府對全省經濟工作的總體要求，認真落實“大特區與大都市互動合作”計劃，積極參與區域經濟合作，圍繞重點領域和優勢產業，引進大企業、大專案，繼續保持了我省招商工作的良好發展勢頭。
第一，區域合作取得新進展。按照省委省政府提出的“緊緊盯住大都市，以特色參與合作，以合作促進發展”的區域經濟合作要求，成功舉辦了長三角招商活動，積極參與了第二屆“珠洽會”，兩大活動等簽署81個重大合作專案、總金額達700多億元。透過這些活動，展示了xx努力打造“環境、產業、體制”三大特色，主動參與區域經濟合作的強烈願望，樹立了xx開放、務實、充滿活力的新形象。
第二，引進大企業、大專案取得新成績。圍繞省政府提出的“十大”工程，引進大企業、大專案，努力培育支撐xx長遠發展的支柱產業，為可持續發展奠定堅實的基矗。
基礎設施方面。鐵道部與省政府簽署了xx西線鐵路改造和東線輕軌建設協議。中遠集團與省政府簽署了建設港口、航運、物流、修船基地的戰略合作協議。中廣核集團與省政府簽署了合作開展核電專案前期工作框架協議。中國太平洋建設集團以建設移交方式(bt)參與萬寧、瓊海、儋州等市縣基礎設施建設。
新型工業方面。由中石化儀徵化纖集團重組的24萬噸瓶級聚酯切片專案已順利建成進行試生產。福耀集團年產70萬噸浮法玻璃專案已完成徵地、初步設計，將於今年上半年開工建設。160萬噸造紙專案國家已批准建設。荷蘭dsm和中海油合資建設的12萬噸三聚氰氨專案已完成可研報告，有望今年開工。石英砂開採專案，矽比科集團董事會已決策加快前期工作進度。阿聯酋國家石油公司與省政府就中外合資建設xx商業原油儲備中轉基地專案簽署了投資合作意向書，取得了積極進展。
旅遊產業方面。中信集團博鰲特別規劃區二期部分工程開始建設。中信泰富有限公司和萬寧市政府簽署了開發神州半島專案框架協議。華潤集團石梅灣專案繼建設文化廣場後，將開工建設一家五星級酒店。香港電訊盈科、中國保利集團、上海聯合體與三亞市政府簽署了開發海棠灣意向。香港新世界集團投標取得了開發海口市美麗沙專案。深圳華隆投資集團與文昌市政府簽署了銅鼓嶺專案開發協議。中國地產香港恆基集團決定投資陵水清水灣專案。
文化科技方面。吉利集團投資建設的三亞學院已於xx年秋季開始招生， 並將繼續斥巨資打造“國際康體養生中心”、“史前文化博覽館”、“儒家文化主題公園” 等文化產業。微軟公司與省政府簽署了戰略合作諒解備忘錄。晨興亞洲投資有限公司與陵水縣政府簽署了開發建設高新技術研發、教育、培訓、會議等一攬子專案。新型運載火箭發射場已經完成多個單項論證，進入審批立項階段。
第三，簽約專案履約率達到新水平。兩屆“珠洽會”、“海洽會”和上海招商活動，共簽署219個專案，金額達1500多億元。按照屬地管理推進原則，將任務逐一分解到有關市縣和廳局，實行專案跟蹤責任制和季報制度，加強督促檢查和協調服務，及時解決專案推進中存在的問題，逐個抓好專案落實。截止年底，簽約專案執行率達73.6%。其中，竣工投產(試產)專案、科研及經貿合同執行專案35個，完成投資48.64億元；在建專案41個，累計投資18.21億元；正在開展前期工作專案85個；其餘48個專案正在逐步落實土地和規劃設計等事宜。
第四，投資環境有了較大改善。認真貫徹落實省委《關於加強投資環境建設若干問題的決定》，各市縣、各廳局和全省招商系統制定改善投資環境方案，採取切實措施最佳化投資環境。成立了省投資環境投訴中心，一批久拖不決、投資者反映強烈、社會影響較大的問題得到了解決。開展“大接訪”和監督專員、特邀監察員走訪企業等活動，幫助企業解決難題。繼海口、三亞、老城開發區之後，瓊海、儋州、萬寧、東方、五指山、定安等市縣成立了投資服務中心，設立企業投訴電話，實行 “一個視窗對外、一條龍服務、一站式辦結、一次性收費”的服務模式，簡化辦事程式，專人負責受理企業的投訴，為投資商提供全程服務。隨著投資環境的不斷改善，一些企業落戶市縣，帶動了縣域經濟發展。據不完全統計，xx年市縣共引進近500個專案，實際投資超過100億元。
這一年，全省招商工作取得上述成績來之不易，這是省委省政府高度重視招商工作的結果，是各廳局、市縣真抓實幹的結果，全省招商系統的同志們為之付出了辛勤的勞動。
招商工作總結 篇4
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依託新洲老城區，廣泛聯絡武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開闢招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯絡客商26戶，洽談專案17個，簽約落戶13家，續建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150餘萬元，增加年納稅額550餘萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：
一、強化責任、整合力量抓招商
經濟要發展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引專案、促工作”的思路認真開展討論。採取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排1—2名招商資訊聯絡員，網路各方招商資訊，協助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯絡會，收集招商資訊，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個招商洽談專案，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，並簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商
學習，實踐，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以專案為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利於招商引資的檔案一律更正廢除，凡是不利於招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律儘量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。並明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與幹部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯絡，努力開展招商工作，號召全街各級幹部千方百計動腦筋，千山萬水找專案，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，最佳化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程式。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務群眾，簡化辦事程式，初步建立了“三個一”的工作執行機制，即：一個視窗對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商
今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區、上專案、優結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先後二十餘次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯絡客戶，洽談專案10餘個，街道分管招商工作的副主任汪林苟率領街招商辦工作人員先後赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯絡客戶16戶，洽談專案12個。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開闢招商門路。透過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，即：武漢卓峰建築裝飾有限公司、武漢新房建築有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建築公司第一、五、六公司、萬通職業有限公司、帕克橡塑製品有限公司、武漢萬通光電網路技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產開發有限公司、武漢工貿家電公司、武漢金秋實業（集團）公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責任公司、simo服裝進出口公司。
跟蹤洽談聯絡專案有8項：
（1）塑膠橡膠廠轉讓；
（2）邾城垃圾處理廠； 博才網
（3）鋁合金特種工具製造廠；
（4）昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠；
（5）常想食品引資擴建；
（6）服裝加工廠；
（7）宏達衝壓件有限公司；
（8）萬鑫製衣有限公司。
四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務抓招商
邾城是新洲區的首府首街，是新洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經濟發展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經濟發展同步。今後還將繼續努力抓好以下幾項工作：
1、全方規劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區和原邾城街有機地結合起來，搞好合並銜接的統一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤專案抓招商。對己落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向專案努力加強聯絡，決不放契一個有效專案和客戶。
3、進一步科學規劃工業、農業園區建設，加大管理力度，完善招商硬體設施；進一步改善軟環境建設，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。
招商工作總結 篇5
半年時光轉瞬已經過去了，在領導的信任鼓勵下，我被調入招商部工作。新的環境我也就應有新的理想目標與新的工作熱情與奮鬥姿態。在同事們的支援與幫忙下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自我崗位的各項職責，在那裡將自我的思想、工作狀況簡要的總結如下：
招商工作對於我來說是個新的挑戰，作為招商小組的一員，我不斷跟同事溝通學習，彌補自身不足，做到笨鳥先飛。
回想在這半年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收穫主要有兩個方面：政治思想上的成熟與業務工作方面積累了豐富的工作經驗，總結為八個字“收穫頗多、受益匪淺”。
年初在雅楠姐的帶領下先後到煙臺各大裝飾材料市場進行考察學習，蒐集客戶資訊，成功完成前期的地板招商工作。隨著新任務的下達，我們又投入二手車交易市場的招商工作中。幸福二手車市場、福山汽配市場、港務局汽配城都留下了我們的足跡。對於業務水平尚不成熟的我來說，成功招入戶的業績是值得欣慰的，也是我自我鼓勵的動力。
在日常具體工作過程中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，重團結、講實效、不推諉。所以我做到用心參加市場組織的各種勞動，為二手車平場地、上房瓦、支拱門，不論大活小活髒活累活都主動參與。同時也要兼顧好司機副職，做到領導隨傳隨到。工作紛繁複雜，這些都要求我要對現狀狀況，有較為熟悉的瞭解與掌握，同時還應具有較強的應變與適應潛力。
下半年，在雅楠姐的帶領下，全力配合招商工作，繼續石材與二手車的招商工作以及物資城二樓與其他市場的空位補充招商。
克服重重困難，持之以恆與於輝合作把五金市場整體環境搞好在平日有需要勞動的地方也要用心主動，不抱怨，吃苦在前，享受在後，全心全意為市場出一份力。
我清楚自我還存在很多的不足與缺點，需要不斷的學習，要時刻以更高的標準衡量與要求自我的言行，注意加強修養，進一步提高自我認識。無論在什麼崗位我要始終以飽滿的熱情對待自我的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自我的工作任務。重要的是自我在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導信任與支援的結果！正因如此，我將更加珍視自我的崗位，也期望領導與同事們一如既往的給予我指導與幫忙，我也將加倍努力，爭取更大的進步！
在此對領導與同事們表示衷心的感謝！以上是我對半年來思想、工作狀況的總結，不全面與不準確的地方，請領導與同志們批評、指正。
招商工作總結 篇6
20xx年，是公司發展至關重要的一年，也是我們招商部突破原有工作模式，力求更為高效，以目標引導行動的招商思路付諸實踐的一年。真正以市場化運作方式進行對外招商工作，和服裝行業緊密聯絡，對縣內服裝重點知名企業實行全面宣傳，意向客戶點對點專人跟蹤洽談。
今年，同時也是集團高速發展的一年。這一年裡，集團喜報連連，成功收購了合肥市市政工程監理公司後；截止到目前的監理業務已經突破億元，同時集團變更了無區域化控股集團公司，新增註冊了工程集團公司等；為新天主集團在今後的發展提供了更好的平臺，由慢車道駛進了高速快車道；另外集團所屬組織機構及獨立子公司先後獲得“優先誠信單位”、“民營科技企業”、“金融守信企業”、“中小企業服務平臺”等許多榮譽。招商部門在公司領導的支援和同事的齊心協助下，結合招商部人員的共同努力，工業園區招商工作取得了一定的成績，20xx年招商部工作主要圍繞“招縣內優質服裝和電子企業、金融耗材企業及相關配套企業、滿足園區招商及對入園企業建設和服務方面的跟蹤”的服務。
在廠房招商方面，從簽訂廠房轉讓協議開始和引進企業的數量上看，已完成了年度招商招租目標；在銷售方面沒有完成公司下達的指標3000萬元。
入園企業的跟蹤方面，一期的入園企業基本已招租完畢，我們也合理調整了部分無法招租的客戶。基本做到招商知商，親商安商，同時做了大量的客戶服務工作，取得了一定的客戶好評。由於招商工作在集團兄弟單位擔保公司的協助下，為買廠房的客戶提供了擔保促招商，給客戶在經濟不足的情況下，起到了推波助瀾的做用，在今年廠房銷售提供了功不可沒的作用，下面就細說一下今年的銷售明細：
1、招商部今年4月份三期B16-7戶廠房已籤轉讓協議，銷售金額217萬元，已付120萬元，按協議約定首付150萬，還差30萬，正在跟進客戶付款，剩下尾款除押證10萬元，其餘在交房時付清。
2、8月份銷售三期C6-1戶廠房，總金額89萬元，目前已首付50萬，剩下尾款除押證5萬元，其餘在12月份底前付清，逾期按月2分利息計算。
3、12月份銷售三期C6-2戶廠房，銷售金額89萬元，目前已首付50萬元，剩下尾款除押證5萬元，其餘在20xx年元月20號以前付清，逾期按月2分利息計算。
4、6-12月份職工租賃房已簽約54戶，租賃金額約340萬元；還有2戶已交定金，但沒簽約，正在跟進中。另外園區物業附屬房已出租20間，租賃額55000元（目前還沒交），估計在本月底前交清。
5、廠房銷售總金額+租賃總金額，合計約740.5萬元。
6、入園招租9戶，已收資訊費約8700元。
7、另外在4-6月份三期12米廠房19戶成功交接給業主，已收協議約定交房時應付款94.86萬元。另外B11棟交房應付款30萬，合計124.86萬元。
團隊建設、流程管理及細化管理工作
招商是一項長期性、複雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商結果，對於處於第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作，我們還要加強客戶資訊儲備、拓寬資訊源、建立與客戶間友好信任關
系等方面的工作，更要培養招商工作一線人員的“釘子精神”，增強工作信心和改善畏難情緒。對於目前招商隊伍的經驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。要加強招商隊伍對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習，抽時間一起討論心得。
細節處理方面，尤其是一些體現公司形象方面的細節上，例如部門員工的工作紀律，待人接物的技巧以及員工的著裝形象、言談舉止等方面還要進一步規範。
招商工作總結 篇7
時光飛逝，20xx年又接近尾聲。一直以來招商引資是馬陸鎮重中之重的一項工作，是調整產業結構、轉變發展方式的關鍵環節。藉著區裡、鎮裡大力發展以文化資訊產業為主導的現代服務業的東風，希望城招商工作和招商部門切實轉變招商思路，調整新產業發展的人員組織，加大新產業招商投入力度，在區、鎮、城的領導關心指導下，在全體員工共同努力下，確保了希望城在全區的領先地位，取得了一定的成績。1至11月共新增企業1070戶，註冊資本18.9579億元，新增納稅戶數1032戶，稅收11.9870億元。其中招商部共完成新增企業720戶，註冊資本14.52818億元，稅收2301.55萬元。
一、總結近一年的工作，我們取得了較好的招商引資成果：
1、觀念轉變到位，文化資訊企業和總部經濟的招商初見成效。
新年伊始我們就結合全區調結構促轉型，加快推進“穩二進三”戰略的定位，招商引資與轉變發展方式相結合，緊緊咬住年初確定的目標任務，把引進文化資訊企業和總部經濟作為招商引資工作的重中之重。截止到目前為止共有121戶文化資訊類企業、6戶總部型企業入駐希望城。
2、服務到位，為優質企業發展拓展空間。
一些優質企業的發展壯大已成為希望城稅收穩步增長的重要保證，我們一直以來都把“壯大老企業”作為招商引資工作的另一個重要抓手，培育有實力、有潛力的民營企業做強做大。我們要求除了辦證中心在服務上精益求精以外，市區的兩個服務中心以及其他的辦事處也要在服務企業上突出深度，實行全過程跟蹤服務。此外我們還邀請了工區、稅務等職能部門為企業進行業務知識講座和政策解讀，為一些有上市意向的企業進行政策上及實際操作上的輔導，使企業少走了很多彎路。目前已有12家企業正在積極籌備中小企業上市工作。
3、辦證速度到位，辦證流程暢通
公司透過整合人員、落實崗位責任制來保證辦證速度，同時成立了特殊專案領導小組，開闢綠色通道，特殊專案特別辦理，加快了辦照辦證速度，提高了辦事效率，為企業儘早出稅提供了有利條件。
二、20xx年的是堅實基礎的一年，招商部按照公司總體1200戶，招商部750戶目標，重點圍繞對外“走出去招商”和對內“精簡最佳化量化流程”兩個總體思路開展工作：
1、強化“走出去招商”：
強化新客站和徐家彙裡兩個服務點的“走出去招商”能力，為其配置相關戰略平臺和潛在客戶渠道，同時透過老同事傳、幫、帶具備招商潛質的年輕人等人力資源配置和與工作量、質相適應的財力資源配置，來系統化的實現市區兩個服務點的走出去招商轉型。挖掘人才，發掘潛能，加強招商人員的業務知識培訓，目標建立一支高素質的專職招商員隊伍。在總數量目標範圍內進一步明確文化資訊企業的指標，從而起到引導作用。
2、“三個維度”發展產業：
隨著產業辦（文化資訊和聯手招商的業務、科室融合）的組建，我們將從三個維度來系統化發展產業：
第一維度——深化戰略平臺：藉助20xx年發展的戰略平臺的基礎，繼續發展和精選一批優秀的戰略平臺，進行全面升入和合作，使得雙方在企業客戶和專業服務上實現複用和共贏；
第二維度——完善區域網路：加強文化資訊產業招商和聯手招商的網路整合互補力度，發揮北京聯絡點、深圳聯絡點、各村各公司代理招商點等的招商網路的建設，使得產業融合轉型，網路區域覆蓋的競爭優勢得以實現。積極探索以微博，搜尋，SNS等為代表的網路營銷工作。使得線下網路與網際網路絡這2張網充分融合，提升廣大中小企業潛在客戶覆蓋率和影響力。
第三維度——聚焦行業大戶：探索開展以產業行業為特徵區分的大客戶開發工作，結合文化資訊產業中的電子商務、媒體娛樂、資訊服務等行業，以及聯手招商中的先進製造等行業劃分，使得招商和產業發展人員更具備專業性，產業導向和集聚發展更有現實的抓手。這樣一來，從戰略平臺、小客網路、行業大客等三個緯度實現產業轉型和發展。
3、“資訊化”精簡內部流程：
藉助資訊化精簡最佳化量化辦證中心流程，改善工作細節，提升辦證過程的專業化，以期規範整個審批程式，簡化審批手續。將各種企業在辦證過程中遇到的疑難問題（如：查名，前置審批，驗資等）和關鍵環節實現專人專職，同時利用資訊系統的最佳化升級，將能自動化完成的工作儘量自動化，從而形成批次工作自動化，重難工作專人化的結合，逐步提升辦證辦稅的平均速度和複雜能力。
我們有決心，有信心，有能力，在黨委政府的領導下，在公司領導班子帶領下，在招商部全體員工努力下，完成招商部既定目標，實現產業轉型和發展。
本學年度，政治學科在校“導引學科發展，服務教育決策，提高教育質量”的工作宗旨指導下，比較順利地開展了各項工作，按時完成了市教研室及我校下達的各項教研任務。
三、在把握學科教師專業發展方向、準確解讀高考改革動態、組織有針對性的高考專題教研活動、研究考試發展方向，提升服務決策和宣傳、推廣“主動、有效”課堂教學理念和實施措施的過程中，具體完成了以下16項工作任務：
1、傳達了上海市政治學科高考評價會的精神，制定了20xx年高考教學策略和複習計劃。
2、宣傳、推廣和實施了“主動、有效”課堂教學理念與措施。
3、制定編寫了本學科“主動、有效”課堂教學評價表。
4、開展了課堂教學公平的課題研究與實驗活動。
5、落實了本學科教研員對高考命題的研究和指導任務，編寫、研磨了7套試題。
6、繼續完善三級教研網路，繼續開展深度調研。完善了以公共郵箱為主體的題庫建設。
7、落實了2節資源場館和教材整合、與“主動、有效”課堂教學整合錄影課的展示和觀摩。
8、在教育影片點播網上傳了部分中青年教師的展示交流課。
9、開展了8節分年級的公開課和交流課的教學研討工作。
10、組織了高三三輪知識點的複習和解題訓練教學，開展了命題與試卷講評競賽活動。
11、教師教學論文和學生論文的評選。
12、開展新農村教育的網路培訓和材料總結整理工作。
13、完成了崇明縣第四輪骨幹教師的考核命題、聽課與答辯工作。
14、參加了6所學校的16次集體調研，進行了多次個別調研。
15、開展了高一、高二兩個年級教師的讀書體會交流活動。
16、建立了政治學科QQ群，深化了學科的網路教研活動。
招商工作總結 篇8
一、近期工作情況彙報
（一）招商引資工作：今年1－8月份，我辦共有招商專案10個，其中億元以上專案7個，實際到位資金2.8億元，完成全年任務的70%。新增註冊資本金完成1.6億元。
新增億元以上專案3個:一是蓮花傢俱廣場，現已建成5月份開始正式營業，二是電信大樓北側專案，由浙江杭州萬泰控股集團股份有限公司投資開發，目前該專案正在辦理土地掛牌前的相關手續，三是水利資產地塊，由江蘇泰富業發展有限公司開發，現正在辦理掛牌前相關手續。目前洽談專案2個：一是由浙江中鉅控股集團汽車站周邊專案，二是水岸名宅北側地塊專案。
引進總部經濟專案1個（江蘇潤波電梯有限公司），該公司是一家以高科技產品為龍頭，集整體銷售、安裝、維修、改造、保養為一體的多元化高新技術企業。公司在南京設有一個營銷部，在宿遷設有一個分部，目前該專案進入試營業階段。洽談專案3個，分別為：匯銀家電有限公司、萬邦香料工業有限公司、華天馳宇建築裝飾工程有限公司。
（二）利用外資情況：我辦和區政府辦共同引進外資專案淮安德馨貿易有限公司，由新加坡獨資企業萬香國際有限公司投資，專案總投資400萬美元，註冊資本400萬美元，主要經營天然香料原料，日用化學品原料。所經營的商品主要供應天然香料、合成香料生產廠家和食品、醫藥、日用化妝品生產廠家。該專案現已透過工商局名稱預先核准，相關材料已透過市商務局審批，預計本週內報省商務廳。
（三）重點專案工作：
蘇寧電器廣場專案：該專案由蘇寧集團投資建設，總投資10億元，建設1幢地下3層、地上41層商務及寫字樓。專案規劃用地面積8906平方米，總建築面積約86465平方米。該專案已完成試樁、支護樁、止水樁、工程樁工程。目前土方工程正在全面開挖，邊挖土邊做支撐，土方工程預計將持續到10月份，四季度開始做地下室工程。專案預計至20xx年建成。
龍游城專案：該專案由浙江客商淮安誠泰房地產公司投資建設，位於淮安市淮海商業中心區，佔地面積25.2畝，總建築面積14.4萬。擬建地下三層，裙房七層，及兩幢分別為26層和30層、高100m的寫字樓。專案總投資約10億元。預計20xx年建成營業。截止目前該專案住宅部分93戶約8500拆遷工作已完成，非住宅9戶已簽約4戶約13000多，待完成剩餘2戶的拆遷掃尾工作完成後，開始進行樁基工程施工，土方開挖。
嘉和國際廣場專案：該專案由江蘇匯豐房地產有限公司投資建設，位於淮海東路北側、圩北路東側，佔地36畝，建設約8萬平方米商住房。目前該專案樁基工程施工完成，正在全面開挖階段，邊挖土邊做支撐，待土方工程結束後四季度做地下室工程以及地上商業部分。全年形象進度為商業部分建至二層。
新天地花園專案：該專案由淮安縱橫房地產有限公司投資建設，位於健康東路南側、圩北路西側，佔地38畝，總投資5億元，建設13萬平方米商住小區，該專案需拆遷約250多戶，目前拆遷前期工作已就緒，拆遷人員已組織，等待拆遷。
二、存在問題
（一）我辦轄區內的2個重點專案蘇寧電器廣場和嘉和國際廣場，目前土方工程正在全面開挖，由於衛生城市複檢和不斷下雨，專案出土時間一再被調整，導致專案進度受到影響。
（二）外資專案手續辦理時間太長導致外資目前未到帳。原本上報的專案淮安德馨節能材料有限公司由於外管結匯方面存在問題，現已暫停辦理。新註冊的外資專案淮安德馨貿易公司的相關材料正在市商務局審批。後續將進一步跟進，確保外資儘早到賬。
（三）新增註冊資本金考核調整為3億元，目前我辦已完成1.6億元。在下半年的工作中，需要加大力度，廣泛收集資訊，做好專案對接，特別要密切關注大企業、大專案是否有增資意向，確保年底考核達序時進度。
三、下一步工作打算
（一）突出抓好重大專案的建設。充分發揮重大專案的支撐作用，重點抓好蘇寧電器廣場、龍游城、嘉和國際廣場、新天地花園專案建設，確保專案達序時進度。
（二）以重點樓宇為依託，全力發展總部經濟。以轄區內重點樓宇中鑫文化創意產業大廈和金馬廣場為依託，集聚、培育、形成功能配套完善、總部企業集聚明顯、經濟效益顯著的總部經濟發展基地。
（三）提前做好專案資料彙總，迎接年底考核。提前與專案相關負責人對接，整理收集好各個專案今年度的投資情況證明材料，確保年底考核達到目標。
招商工作總結 篇9
一、加強領導，精心組織
成立了以縣商務局蘇金平局長為組長，劉水華書記為副組長的xx縣“誠信興商宣傳月”活動領導小組，成員有各職能科室負責人及整規辦全體工作人員，制定了實施方案，以普及宣傳信用知識，弘揚以誠信經商為重點的商業道德建設，為市場營造良好的誠信經商環境、採取在日常市場監管工作中加強對企業的誠信宣傳教育，利用公共場所大力開展誠信宣傳，開展現場諮詢，發放宣傳資料等方法，普及信用和防範欺詐等知識。
二、緊密結合工作實際，努力打造誠信興商的經營環境
(一)組織生豬定點屠宰廠(場)員工、部份生豬屠宰戶280餘人學習國務院《生豬屠宰管理條例》、商務部《生豬屠宰管理條例實施辦法》、《生豬定點屠宰廠(場)病害豬無害化處理管理辦法》等法規。
(二)組織轄區內各大超市、市場、農貿市場食品安全管理人員，安全生產管理人員80餘人學習商務部《流通領域食品安全管理辦法》、《國務院關於加強食品等產品安全監督管理的特別規定》等法規。
(三)在辦理酒類備案登記證時，向每戶酒類批發、零售、餐飲、酒吧等娛樂場所，發放《酒類流通管理辦法》法規6000餘份。
(四)以成品油年檢為契機，加強對成品油經營企業的誠信經商教育宣傳，放發《成品油市場管理辦法》60餘份，要求各成品油經營企業誠信經商，堅決杜絕短斤少兩、以次充好，共同營造良好的成品油市場經營環境。
三、利用公共場所，大力開展現場諮詢、發放宣傳資料、營造良好的誠信興商環境
9月23日，由縣商務局組織、衛生、稅務、質監等12個部門參加的xxxx年“誠信興商”宣傳活動在濱江廣場舉行，這次宣傳活動共出動車輛5輛、工作人員50餘人，向市民發放《成品油市場管理辦法》、《酒類流通管理辦法》、《生豬屠宰管理條例》、《零售商促銷行為管理辦法》、《商品零售場所塑膠袋有償使用管理辦法》、《商業特許經營管理條例》、《禁止價格欺詐行為的規定》等宣傳資料10000餘份，現場諮詢1000餘人次，製作宣傳展版 57塊，並在各大超市、商場、醫院懸掛“誠信興商”宣傳佈標30餘幅。
這次宣傳活動是以弘揚誠信興商、誠信經營、守法經營為重點的商業道德教育，為加強商務領域的信用體系建設、建立統一開放競爭有序的市場體系奠定了基礎，對於鼓勵和維護企業信譽、培育企業品牌、加大對智慧財產權的保護，嚴厲打擊各種侵權行為，充分發揮行業自律作用，樹立誠信立商、誠信經商、誠信活商、誠信興商都將起到積極的作用。
四、下步工作及思路
(一)嚴格按照商務部等15部局會《關於繼續開展xxxx年“誠信興商宣傳月”活動的通知》和《xx省商務廳關於繼續開展xxxx年“誠信興商宣傳月”活動的通知》要求，繼續深入開展以 “誠信興商”為主題的教育宣傳活動，加強行業自律，促進我區商務事業又好又快發展。
(二)在日常的業務管理活動中，加強對流通企業“誠信經商”的宣傳教育、建立行業信用評價試點，宣傳推廣使用信用保險，普及信用風險防範和知識，幫助企業建立信用風險管理制度。
(三)充分發揮新聞媒體社會輿論的監督作用，對失信違法企業實行公示，讓誠信守法企業享有最大便利，透過誠信體系建設，樹立良好的經商環境。
招商工作總結 篇10
回首xxx年物業部的招商工作，xxx商廈的出租狀況基本平穩。從上半年出租率的持續下滑到下半年的持續提升，年初的出租率是88.27%，年中是82.58%，再到年末的90%，基本上達到了領導在年初時下達的招商指標，這也為明年的招商工作打下了良好的基礎。
分析今年的招商形勢可以用一波三折來形容，年初時由於以下幾個原因致使xxx商廈的出租率持續下滑，給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。
1、大廈樓體的使用年限較長，各種硬體設施老化嚴重，多處於臨界狀態，出現故障的情況時有發生。
2、樓梯的瓷磚破損嚴重、牆面髒舊不堪，給看房的客戶直觀印象很差。
3、商住樓（公寓）價格體系咄咄逼人，中關村寫字樓客戶不斷分流。
4、各職能部門缺編嚴重，致使服務質量下降嚴重。
在這種不利的局面下招商部領導多次開會研究討論，積極想辦法解決當前的困難和問題，首先對樓梯瓷磚進行了更換、牆面進行了重新粉刷；其次組織協調安排好各部門的工作，使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質量的服務。隨著年中時政府對公寓樓出租辦公司的限制，為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面，也為招商人員帶來了信心。下半年物業招商人員以大客戶為目標，以小客戶為著眼點展開招商工作，在市場競爭激烈的不利形勢下，物業部招商人員不畏困難，勇於開拓，團結一心，大廈空房相繼出租，將大廈的出租率提升到了90%，較好的完成了招商工作任務。
xxx大廈由於去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置，出租率不足50%。，在這種情況下，我招商部人員積極主動尋找客戶資源和聯絡多家房地產經紀公司，x經理親自和有意向的客戶進行多次的洽談，終於在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務，將大華天壇大廈空置面積全部租出，使大華天壇大廈的出租率達到了100%
在服務方面，今年大廈硬體設施連續出現故障，給物業管理服務帶來很大困難，本著堅持“一切為了客戶，為了一切的客戶，為了客戶的一切”的原則，招商部及時有效的幫助客戶解決困難，協調各個物業部門及時處理客戶的報修工作，對不能及時解決的問題，努力做好解釋工作。積極和客戶進行有效的溝通，瞭解客戶的訴求，不斷完善我們的服務，維護我物業的管理形象。
招商工作總結 篇11
今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結合《xx縣領導幹部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現總結如下：
一、招商引資情況
引進“侗藏紅米”種植基地，發展糧油產業，基地建設面積3770畝，投入資金60多萬元；引進“懷化奧普龍種業有限公司”、“長沙利誠種業有限公司”，發展制種產業，制種基地建設100多畝，投入資金20餘萬元；引進“深圳湘粵東城生態農業有限公司”，發展特色水果產業，基地建設面積1000畝，投資1000萬元以上；引進“新晃鑫綠源農產品民族貿易有限公司”，發展蔬菜產業，核心示範基地建設面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資專案4個，引進資金1280餘萬元。
二、主要措施
(一)建立健全組織領導體系，確保各專案標任務落實到位。我們制定《農業局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領導小組，實行“一把手”負責制。領導小組由局長任組長，其它班子成員為領導小組成員，對我局招商引資工作目標任務分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務進度。一是整體聯動。招商引資工作時間緊、難度大，系統而又複雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關、各股站室、鄉鎮各農技站實行縱向聯動，層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設專案，在認真查詢工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎上，進一步強化領導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關。及時協調和解決各項任務實施過程出現的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強排程。為了確保工作進度，對一些重點專案，實行分管領導蹲點督導，主要領導不定期檢查的措施，確保任務及時完成。
(三)落實質量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務質量。一是落實質量責任。實行“一把手”包塊，分管領導包任務，駐工地聯絡員跟蹤督查相結合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規定，凡領導所分管的建設專案沒有按時保質完成任務的、未能透過檢查驗收的，取消其年末評先評優資格。
三、下步打算
堅持“發展”是第一要務，立足農業資源優勢，把專案帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。
(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)創新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；突出抓好以商招商，進一步啟用引導外來投資企業增資投入和發展新專案。
招商工作總結 篇12
今年以來，招商分局按照街道黨委、辦事處安排部署，全面紮實地開展招商引資和外經外貿工作，取得了顯著工作成績：充分發揮機械工業園、服務業叢集等平臺優勢，突出抓好機械、機床製造和品牌服務業重點定產品招商工作，創新招商方式，突出引資實效，招商引資、利用外資工作均取得了新的突破。
一、明確目標，多措並舉，招商引資工作成效顯著。
一是制定了《xx街道招商引資實施方案》，明確了招商重點和全年外出招商計劃，做到了超前謀劃；二是新制作了精美的招商手冊，集中推介精心篩選的16個招商專案，增強了招商引資針對性；三是採取定任務、定目標、定專案等有效措施，將招商任務層層分解到各基層單位和領導幹部，形成了街道上下齊心協力抓招商的濃厚氛圍；四是採取小分隊外出招商和以商招商等有效形式，主要領導親自抓，積極聯絡客商，引進專案，確保了招商實效。
二、紮實推進，注重實效，優勢產業招商成果豐碩。
一是抓住市機械工業園和xx零部件創業園建設機遇期，瞄準市內外機械製造、機床加工、零部件加工等行業龍頭企業，突出重點抓招商。街道先後引進普魯特數控機床、重型數控機床、中泰鈑金、常發農機等10多家投資過億元機械機床製造企業落戶轄區機械工業園，同時，作為園區配套專案的投資26.8億元國際機床市場正在加緊建設、投資5.3億元的機械機床零部件創業園、投資3.6億元的農副產品加工專案、投資2.6億元的國恆機電製造專案等目前已經開工建設，並加緊推進。普魯特二期、環保裝置廠二期、常發農機二期等專案擴建即將開工建設。
二是發揮新興路步行街、問天廣場二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三產服務業平臺優勢，大力引進國內外知名服務業品牌落戶轄區。國內外品牌服務業客商看好xx街道地處滕州商業核心區的區位優勢和招商引資服務客商的強大工作力度，紛紛選擇xx街道轄區作為旗下品牌在滕州乃至魯南地區的落戶地。銀座、樂天瑪特、上海華聯、肯德基、小肥羊、如家賓館、七天賓館、銀座佳驛酒店、兩岸咖啡、名典咖啡、圖蘭朵咖啡等近百家國內外品牌服務業已成功落戶xx，投資2.6億元的特色商業街——秀水街正在加緊建設，部分已封頂，建成後將新引進一批服務業品牌專案落戶。同時家樂福、必勝客、星巴克等10多個品牌正在加緊推進中。
三是著力抓好已簽約專案跟蹤服務，加快專案落地速度，把有合作意向的專案變成實實在在的落地專案，鞏固招商成果。今年以來新引進的43個過千萬元招商專案，已建成投產運營20個。投資70億元的中萬國際廣場、投資26.8億元國際機床市場、投資12億元的農副產品物流中心等過10億元省級重點專案正在加緊建設。備受全市矚目的荊西商貿城區域改造專案，總投資110億元，目前在街道主要領導的大力推動下，正在加緊推進中，將成為改變西部城區面貌的精彩之筆。
三、抓住機遇，發揮優勢，利用境外資金、外貿出口工作取得新進展
不斷加大境外資金的對接力度，在與日本Ys株式會社和韓國JNJ國際投資公司對接外資專案，同時與對臺灣客商對接了投資第三代LED節能燈專案。對xxx、三晶紡織、普魯特數控機床、達因重工等具備自營進出口權企業，積極引導其用足用活政策，實現出口新增長；全力以赴幫助中科鑫奧等具備出口潛力企業，申辦自營進出口權證，目前中科鑫奧已辦理完畢。積極組織外貿出口企業參加棗莊市外經貿局舉辦的業務培訓工作，同時鼓勵轄區有意向企業辦理自營進出口權證。
四、工作創新點
1、圍繞街道轄區機械園區、商貿物流、城市整合改造等突出優勢，採取以商招商和利用“天南地北xx人”招商等有效形式，大力開展招商活動。肯德基三店、必勝客、金帝利綜合服務中心、普魯特二期等專案作為擬建專案就是透過以商招商取得的好成效。
2、深入落地企業走訪座談，進一步推介轄區專案落地優勢，爭取透過已落地客商引進一批新專案落戶轄區。同時，抓住各類重大節日有利時機，調動轄區各社群、居積極性，主動聯絡在外xx人回鄉投資興業或牽線搭橋引進專案。
3、擴大對外
招商力度，結合市裡統一安排，加大對日韓、港臺客商的對接力度，爭取引進境外客商落地轄區。
4、重點扶持出口企業，不但將出口企業扶持成出口骨幹，同時引匯出口企業引進外資，爭取將出口企業轉變為外資企業。目前街道具備自營進出口權企業已達到6家。
招商工作總結 篇13
光陰如梭，匆匆而過。我來到xx房地產開發有限公司轉眼已一年了，在這一年我認真履行職責，在公司領導的信任和同事們的幫助下，我很快適應了新環境，通過了解不斷地學習各行各業，拓展自己的視野，總結經驗，總結自己，加強自身思想修養努力提高個人綜合素質，懷著飽滿的工作熱情，與領導及各部門同事深入溝通學習，著重負責“xx廣場”專案的一系列招商，從專案定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現將自己這一年工作的收穫與感悟做一個全面的總結，鞭策自己，再接再勵！
一、招商專案及銷售工作晉美商業專案
從20xx年x月來到xx房地產開發公司任職招商部經理一職，經歷了整個專案招商的籌備及簽訂各項合同，在整整9個月的時間裡，我嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實，把計劃落實到每日、每週，把控招商中的各個環節並順利完成，從招商前期的市場調查及制定招商策略方案，在專案定位時始終不忘，：“人無我有，有有我精”原則，現已順利完成xx廣場的出租率x%。市場調查、專案定位、廣告宣傳、來電及現場來訪洽談。招商5個月來電客戶達x位，現場接待客戶x位，在招商過程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進特色商戶的招商理念，在領導的帶領各部門的配合下，工作有條不紊的順利進行，也有了新的突破，更加明確了自身的發展方向和不足之處，在以後的工作中我會更加努力做好本職工作，併為公司創造更大的價值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家
電影院考察、院線最終簽訂合同為xx院線，平面佈局圖已設計；xx總部市場部的x經理洽談到投資人x總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；xx、xx等。調查xx廠家，經過調查，在xx市以及各個縣城普遍用的是xx卡和xx支付，最終我們選用xx支付合作，20xx年詳談合作事宜。xx廣場已出租面積為x平方米，共收x%的定金x萬元，剩餘租金x萬元，簽訂合同共為x份，其中包括零售、餐飲、娛樂等行業，不斷地瞭解市場新的動態和經營模式以及競爭對手。
三、留莊門面專案
積極調查市場、定位，配合政府設計專案圍牆、公益廣告的製作，並與廣告公司簽訂合同，張貼完成後，檢查合格無質量問題，按照財務流程並完成付款手續。
四、工作中存在的不足之處
1、提高自身的專業水平，多外出實踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關於房地產類的資訊，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標，為自己制定高目標高標準，鍛鍊自己擁有一顆強大的內心，激發自己的潛能力，多寫作，提高自身的文案功底。
2、自身和團隊的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護過程中可能有些不妥之處，主觀意識過強，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。
3、公司內部團隊合作意識需加強提高，相互取長補短，學習更多的工作經驗，豐富行業經驗。
五、20xx年度工作計劃及目標
1、完成xx廣場所有商鋪的出租，協助商戶的進場裝修和開業計劃，成立商業管理公司的相關手續和辦理。
2、留莊專案銷售和招商的任務完成，住宅專案的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同並辦理相關手續。
3、協助酒店負責人做好xx精品酒店的管理和運營策劃。最後，感謝公司各位領導及同事的幫助和支援，是大家的支援讓我部門取得了的進步和優良的成績，隨著公司業務的不斷增加、擴大、規範和完善後續管理工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司的發展，用全部的激情創造價值，讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊，唱的是一首歌，想的是一個目標，我部門將全力配合各部門一起齊心協力，全力以赴共同創造一個新的輝煌，馬到成功！
招商工作總結 篇14
回首過往的招商工作，作為一名招商員我對商場有太多的感情，因為我們共同經歷過不平凡的歷程，我們共同努力創造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經歷和歷練。
在這大半年的時光，我看到我們的客戶從無到有，看到展廳的開業與歇業，看到品牌的進駐與流失，心裡真的感觸很多，回顧大半年來的招商工作有以下幾點總結：
一、招商工作需要更加的努力和創新
1、招商工作需要更多的堅持。商場品牌進駐與流失規律不定，短時間內取得的成效不能從根本上說明什麼。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對我來說需要很大的耐心和毅力，需要堅持不斷地總結招商經驗。
2、招商工作需要不斷學習。招商員必須要熟悉相關招商理論知識，一定要在原有的知識上有所突破，提高自身素質修養，透過學習各種知識，從而拓寬自己的視野，增加實際工作的可行性，提高自身的綜合素質。
3、招商工作需要不斷改進創新，不斷拓寬發展渠道。品牌進駐初期工作中出現的問題要及時解決，因本部門相關不完善規定導致的錯誤要及時發現及時糾正。作為商場對外招商的視窗，需要從不同渠道大力宣傳商場的優勢，展示形象、提高商場知名度。
二、進一步加大招商力度，提升場地出租率
1、從空置率分析20xx年5月至12月份的品牌變動記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不難看出受xxx駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，11月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。
2、截止20xx年底商場整體出租情況為(下表)：
目前對手商場一家接著一家進駐xx(本地)，群雄逐鹿必然引發更加白熱化的競爭，從目前情況看，整個行業資深的經銷商眼裡從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進行的對比，從而將更明確的分析出各種市場行情的優劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優勢，只要有一個方面差強人意，那麼我們就沒有絕對的優勢，客戶也就有了挑選的餘地及拋棄我們的理由。
20xx年已將過去，我商場招商工作取得的成績較為一般，年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質性的提升，作為招商部來說各方面都需要大幅度提升，在堅持商場招商政策，提高服務水準的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩步提升，提高招商部整體實力。
招商工作總結 篇15
20xx年，我縣緊緊圍繞三大主導產業，迎難而上，不斷強化招商責任，創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，盯緊產業鏈長、財稅貢獻率高、佔地少、開工快的專案，實行精細招商，堅持一二三產業引進並重，注重走出去、請進來，開放招商工作保持了良好的態勢。
一、目標完成情況
1—6月份，新簽約億元以上專案13個：分別是：投資6.2億元的年產40萬套傢俱產業園專案、投資12億元華美國際城市綜合體專案、投資4.2億元的人民醫院新建專案、投資5億元的松木傢俱生產專案、投資5億元的弘民包裝材料生產專案、投資5億元的惠豐工貿防護門生產專案、投資3.3億元的杏鮑菇工廠化生產專案、投資1.8億元的工廠化生產杏鮑菇秸稈綜合利用專案、投資1.2龍豐功能食品建設專案、投資5.2億元的年產60萬鏜鋼（木）制防火防盜門建設專案、投資1.4億元的o20網路營銷運營建設專案、投資3億元的鋼結構生產專案、投資3.3億元的萬相紅梨種植深加工專案（其中，境外資金專案2個，佔市定目標2個的100%；合同額9.4億元人民幣，佔市定目標5900萬美元的254%）；新開工億元以上專案14個（投資1—5億元的項7個；投資5—10億元的專案7個。其中，20xx年簽約專案3個）。
新簽約專案合同額56.6億元，佔市定目標110億元的51.45%;實際利用省外資金18.3億元，佔市定目標22.4億元的81.69%；實際利用境外資金4000萬美元，佔市定目標6050萬美元的66.1%。
二、招商工作開展情況
一是堅持重大專案縣級領導登門拜訪。已多次赴上海崑山、四川成都、江蘇宜興拜訪對接專案，“五一”期間，縣委書記魯彥峰，縣委副書記、代縣長馮向軍，縣委常委、統戰部長朱騰強及招商部門負責人親赴成都，集體拜訪四川省傢俱進出口商會、全友家居、雙虎家居、南方家居、好風景家居、四川申新泰富等商會和企業，確保四川傢俱企業和我縣戰略合作順利推進。
二是做好外來客商接待，已接待四川金鷹傢俬、江蘇宜興榮寶齋紅木傢俱、廣東元宗傢俱、上海經貿考察團等來清考察客商300餘人次，做好了我縣宣傳推介工作。
三是落實“二分之一”工作法。主管招商工作的縣級幹部深入招商一線，圍繞專案線索開展經常性招商。三個專業招商分局局長、鄉鎮黨委書記作為本單位招商工作第一責任人，成立17個鄉鎮專業招商小分隊，在鄉黨委書記帶領下走出去。每週彙總各招商主體單位外出招商和專案洽談情況，並以簡訊方式向縣主要領導和各主體單位負責人通報。
四是最佳化招商隊伍。按照“一個主導產業、一名縣級領導、一個招商分局、一支承接隊伍”的原則，抽調精幹力量，成立三個招商分局，圍繞家居、食品、環保科技三個主導產業，從編制產業規劃、繪製產業圖譜著手，瞄準重點區域、重點企業招大引強。截止目前全縣17支專業招商小分隊和三個產業招商分局赴珠三角、長三角、閩東南、環渤海及北京、成都等地區開展對接活動180餘次，收集有價值專案線索80餘個，正在積極跟進。
招商工作總結 篇16
根據區委、區政府對全區招商引資工作的.總體部署，結合我鎮招商引資工作實際，主要做了以下幾方面的工作：
一、招商引資工作
20xx年招商引資任務2.6億元，辦理註冊企業營業執照40個，完成招商引資3.5514億元。完成指標137%。超額完成全年招商引資任務。
在招商引資工作中，廣泛發動親朋好友和企業的廠長、經理。以商招商，鄉情招商，網路媒體招商，與外商直接洽談招商，增加客戶源，做到“有錢招商、有人招商、有專案招商”，從而使招商工作進一步加強，充分利用楊村辦事處和行政服務中心這兩個平臺加大招商力度，利用廠房招商使得天津桑斯普瑞實業有限公司這個高科技、高回報的企業落戶本鎮。註冊5000萬以上的企業4個，20xx萬以上企業4個。在談儲備專案12個。
二、為入區企業搞好服務工作
加強對入區企業的服務，以對企業服務好就是發展自已的思想理念，改善服務環境，以展現汊沽港鎮的發展前景，增強投資者的信心。今年重點幫助天津桑斯普瑞實業有限公司、天津福祥投資擔保有限公司、天津福博斯國際貿易有限公司、天津英隆混凝土攪拌有限公司辦理註冊登記，增加經營範圍等有關手續。在區有關部門及鎮領導的高度重視和大力支援下，本著特事特辦的
原則，為企業解難題，辦實事，簡化各種手續，縮短辦事時間，提高工作效率，從而得到客戶一致好評。
在這期間還為入區企業共辦理煤炭經營許可證年檢手續6家。
（一）天津旺貿煤炭銷售有限公司（二）天津秦都煤炭銷售有限公司（三）天津錦陽商貿有限公司（四）天津芯德商貿有限公司（五）天津市中煤化商貿有限公司（六）天津神州煤炭銷售有限公司
為入區企業辦理註冊營業執照年檢手續98個，與工商部門密切配合，督促企業作好執照年檢工作，年檢率在97%以上。在有關部門的大力支援下，協助25家企業對營業執照辦理了變更手續，得到了客戶的好評。協助區技術監督局程式碼證辦公室組織全鎮105家單位進行了程式碼證年檢工作。對18個單位的程式碼證辦理了變更手續。透過加大對企業的服務力度，建立規範化管理制度和服務承諾制度，促進了企業發展，進一步創造了環境優勢。
三、協助國、地稅所徵稅情況
1、對重點企業進行摸底調查，如富強田歌、腳踏車王國、神澤公司、安仕達公司。
2、對建築行業進行了細緻的摸底調查。對腳踏車王國搞建築的企業在王國召開了專題會議，就建築企業稅收工作做了部署安排。
3、對個體戶稅收工作加大力度，分片定則定崗、入戶收稅、跟蹤收稅，從而為增加稅源和鎮裡的稅收工作起到了促進作用。
4、為增加稅收，在國稅、地稅利用個體證照開票5000多萬元，創稅收195多萬元。
5、引進天津市金瑞利廢舊物資回收有限公司，半年利稅20xx萬元。
6、透過與北京創意盛行房地產經濟有限公司對接，建立了分公司，為我鎮增加了稅收。
四、加強基礎工作管理
積極為招商引資入住企業搞好全方位服務，賬務、開票、各種證件年檢，各盡其責，各負其職，不管時間早晚、週六、週日，企業過來開票隨叫隨到。沒有為企業造成各方面的損失。對入區企業的檔案進行管理，細化分類管理，進一步規範了內容，為今後招商引資工作起到促進作用。
招商工作總結 篇17
今年以來，我局積極轉變發展思路，圍繞適應經濟發展新常態，抓住國家推進絲綢之路經濟帶、省市共建大西安和渭北工業區發展的歷史機遇，不斷調整招商思路和工作方式，努力加大三產專案引進力度，大力發展生產性服務業，著力推進渭北工業區建設發展。截止目前，新簽約專案9個，總投資57.18億元；上半年實際利用內資11.8億元，完成全年任務21億元的56.19%，實際利用外資完成700萬美元，完成全年任務1390萬美元的50.35%；工業招商完成11.1億元，佔全年任務22億元的50.45%；外貿進出口完成50萬美元，完成全年任務100萬美元的50%，均實現時間任務雙過半。
今年以來，我們繼續堅持“招大引優、招名引強”的工作思路，緊盯特大專案不放鬆，同時，精心策劃包裝專案，力爭年內再引進一批、落地開工一批大專案。目前，已先後簽約了總投資30億元的陝西迪普投資集團有限公司城際物流園專案、總投資5億元的藍曉科技新材料產業基地專案、總投資4億元的西安利亨物流專案、總投資3.2億元的融豪工業城二期專案。同時，我局還與上市公司華夏幸福基金股份有限公司就總投資40億元的電商產業新城專案進行積極對接洽談。
積極籌備參加了5月22日—26日召開的“第十九屆中國東西部合作與投資貿易洽談會暨絲綢之路國際博覽會”。會前細緻籌劃制定了參會方案，積極組織專業團隊設計布展，精心製作了新版招商引資宣傳碟片，認真收集篩選出擬上會展示產品，及時向市商務局上報西洽會籌備情況和招商引資資訊。在本屆西洽會上，我區成功簽約了總投資30億元的韓國pcm熱式系統產品專案等11個工業類專案，總投資139.2億元。簽約專案的質量得到明顯的提升，為我區加快實現“做好涇渭兩河水文章，打造一帶一路新高地”的總體目標邁出堅實的一步。
今年，我局重點圍繞融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業園進行專案招商，5月18日，成功舉辦了“xx中小企業工業園專案招商推介會”，共有200家企業參會，融豪城、聚集、和諧成功與上海嘉寶莉建築節能科技有限公司、昆明電纜集團股份有限公司等7個公司簽訂了入園協議。同時，我局已先後推薦鹽城市北鷗能源科技有限公司、西安普仕德工貿有限公司等30多家小微企業到四個中小工業園對接洽談。今年以來，融豪工業城已建成標準化廠區面積11.5萬平方米，投資額3.8億元，與38家企業簽訂了認購合同；xx中小企業聚集園已有5棟標準化廠房封頂，投資額2.3億元，與35家企業簽訂了認購合同。
今年以來，我局加大工作力度，全力確保市考指標按時序按進度完成，始終確保在三個重點發展區處於領先位置。同時加強同市商務局有關處室的溝通聯絡工作，瞭解兄弟區區市考指標的完成和排名情況，及時調整我區工作計劃和應對措施；加強同經開區的對接，爭取對方的對口扶持。
今年上半年，我們繼續不遺餘力地狠抓工業專案的落實工作，同時結合全區正在開展“最佳化發展環境專項活動”，區級領導每人包抓一個專案，書記、區長各包抓一個困難大、問題多的專案（中興、和諧），從而確保了“簽約專案抓落地，落地專案抓開工，竣工專案抓投產”落到實處。目前利亨倉儲、湧東建材等10個專案在徵地建設中。
1、招商引資難度加大
在當前財政收入增速放緩與剛性支出日益增加的矛盾比較突出情況下，加之國家對地方制定的各項優惠政策及財政補貼政策的取消，使各級政府外出招商明顯弱化，同時土地價格的不斷提高，對投資商已經沒有太大的吸引力。
2、工業經濟下行壓力仍未得到較大緩解
企業投資熱情銳減，態度觀望，投資下降。很明顯原來入區企業急於安地建設，現在政府爭取一些有限土地指標，而企業建設緩慢；聚集中小工業園去年簽約的入園企業進駐合同，而年後遲遲不交款不入駐。據工商局資訊，4月份新設立各類企業58戶，同比下降7.9%，註冊資本下降14.52%。
3、渭北工業區基礎設施相對滯後
我區在基礎設施配套等方面與先進地區的園區相比，還存在很大的差距。如給排水、排汙及用電問題十分突出，導致企業在建設和生產過程中遲遲無法進入正軌；個別企業周邊交通不便，職工出行困難；新規劃區域基礎設施建設進展緩慢，已規劃用地企業遲遲不能入駐。
4、緊缺的土地指標，仍是制約招商引資的最大瓶頸
目前xx已將規劃用地幾乎全部用於工業專案，招商工作已經陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境，招來的專案沒有地。目前有24個專案協議簽訂，款項全部打完，工商註冊已辦到xx，其中還有2011年簽訂的專案，卻無法供地。穩增長也要穩政策，我們在政策的穩定性和延續性不夠，比如xx年市上提出“保增長，保發展”，對只要是重點專案就解決土地指標，而xx年市上又提出“保土地”，再大再好的專案也不好落地。今年市上提出
的28條可以說是工業招商的及時雨，對工業經濟持續下行有顯著的抑制作用。
在接下來的工作中，我局將緊緊圍繞區委、區政府中心工作，借撤區設區的機遇進行有效發力，積極轉變發展思路，圍繞適應經濟發展新常態，調整招商思路和工作方式，努力加大三產專案引進力度，大力發展生產性服務業，著力推進渭北工業區建設發展。
1、圍繞“做好兩河水文章”招大引強，招名引優，堅持二三產並舉，圍繞涇渭河兩岸打造特色房地產業及集旅遊、商住、飲食於一體的三產服務業。
2、以融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業園作為工業專案孵化基地，積極促成小微企業入駐。
3、繼續堅持工業專案招商門檻不降低，堅持把有汙染、高耗能、低產出的專案拒之門外。
4、繼續加強與經開區的合作力度；加強同市級部門的溝通，充分發揮雙方的“互補”、“雙贏”作用。
5、以15分鐘通向港務區的鹿苑大道為招商重點區域，以華南城乾龍物流電商物流資訊產業園專案為帶動，努力引進能夠推動xx城市發展的知名商業綜合體專案。
6、繼續堅持以最優的政策、最佳的服務、最強的保障為企業建設發展創造一流的環境，把“陪伴式”服務體現在該專案各種手續的辦理中。
7、堅持和完善現行的招商引資專案評審機制和專案落實機制，把“訂婚—結婚—離婚”的模式，引入“招商—選商—退商”的機制。真正使好專案“進得來，落得下，快建設，早貢獻”。
今年以來，我們遇到的困難比預料的多，承受的經濟下行壓力比預想的大，但我們招商人精誠團結、攻堅克難，變壓力為動力，化挑戰為機遇，取得了令人可喜的成績。在接下來的工作中，我們將在招大引強的同時，積極支援和配合各中小工業園招引更高、更新、更優的好專案，為xx建成宜工、宜商、宜居的現代城市新區而不懈努力！
招商工作總結 篇18
堅持三個面向緊盯意向專案化危為機快速推進我鎮招商引資工作
20xx年，夏鐸鋪鎮立足本鎮、服務金洲新區、對接先導區，以機械工業園為載體，堅持面向長株潭、面向機械及配套產業、面向市內外遷企業，全面提升招商工作思路，創新招商舉措，克服金融危機的不利影響快速推進招商引資工作。全年共引進規模以上專案18個，其中工業專案16個，合同引資4.6億元，全年共計開工專案26個，至09年10月份，投入專案建設資金3.2億元，預計全年竣工專案12個。（以上資料請參照報表）
一、化危為機全力促專案快速建設
上半年一季度，受金融危機的影響，市場信心不足，專案建設也停滯不前，我鎮根據實際情況，精心組織召開企業業主座談會，冷靜分析形勢，全面搞好相關政務服務和融資工作牽線搭橋，動員企業在金融危機大背景下，抓住建築材料價格下降、勞動力成本下降的機遇，千方百計啟動專案建設工作，宏浩傢俱、源興鎢業、龍鳳機械、廣興機械、唯一化工、建良機械、中醇化工、文聯機械、銀寧二期等12個原有合同專案全部實現開工，並大部分在今年實現了竣工投產。
在國家宏觀經濟政策調整和市場資訊不斷變化的情況下，我們幫企業抓住國家信貸和地根寬鬆、工程機械行業復甦的有利契機，動員方圓冶金、華泰塗料於逆勢中崛起，各投入20xx多萬元啟動了二期工程建設，為園區企業恢復信心，搶抓機遇謀求發展做出了好的典範。
二、專業招商多點捕捉投資資訊和意向專案
我們堅持面向長株潭、面向市內外遷企業、面向機械及配套產業，以專業隊伍發揮釘子精神有的放矢開展招商工作。派出專業小分隊常駐長株潭地區，緊盯城市發展拆遷的區域、機械產業集中的區域，並結合園區現在企業因業務往來掌握的投資等資訊，進行地毯式的摸查和拜訪，共發放招商宣傳資料200多份，拜訪企業120多家，發放邀請函100多份，很好的擴大了我鎮機械工業園區在長沙市的知名度和影響力，捕捉到了一批優質的投資資訊，這種真誠的上門招商拜訪方式得到了企業主的一致肯定，讓他們充分感受到了我們對發展工業、吸納外來資金和引進專案的決心和誠意，也從側面對我們的服務和當地的經濟發展環境充滿信心。全年共捕捉到有價值的投資資訊近100條，並有效的進行了跟蹤落實，很好的化解了金融危機帶來的企業投資信心不足，投資資訊不多帶來的負面影響。
三、夯實基礎緊抓意向專案落戶建設
在金融危機的影響下，我們不但未收縮園區的資金投入，相反千方百計籌措資金，加大對園區基礎設施的投入力度。共有效組織資金3000多萬元，搞好了園區主幹道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、綠化、亮化等工程，並將金洲南線向南延升2.5公里，計劃對接省道S208線，可新增開發利用土地3000畝以上，為園區今後8—10年的發展儲備了土地。園區基礎設施的進一步完善、日益顯現的交通區位優勢和長株潭地區具有比較優勢的供地價格，吸引了大量企業前來考察。
對園區的經濟發展軟環境，我們一方面全方位提高服務水平，真正實現了政務手續的全程代理，並千方百計替企業主著想，在自來水開戶、變壓器安裝等工程中，想企業之所想，幫企業想辦法節省資金，減少建設週期。對園區周邊環境，以鐵的手腕進行整治，堅決杜絕任何形式的無理阻工、強包強攬等經濟環境問題，受到企業主的一致好評。
對捕捉來的資訊和前來考察的客商，我們進行了認真的分類分析，立足於三個層面，由專業隊伍專業人員做好做實基礎工作，堅持並鞏固招商成果，重大專案主要領導重點跟蹤聯絡，發展潛力大的重大專案我們是一星期一次的緊密而有針對性的聯絡，力爭由投資資訊轉變成有重大投資意向的專案。全年共合同引進專案18個，合同引資4.6億元，聯絡藥機、榮川機械、聯絡鍋爐、天誠包裝、一力塗料、麓山機械、金門酒業等一批優質專案都成功簽約落戶並啟動建設。
四、創新平臺打造更具前景的創業窪地
我們按照打造“工業強鎮、宜居新鎮、商貿重鎮、寧鄉經濟次中心”的目標，在緊抓工業園區的發展的基礎上，不斷創新思路，利用得天獨厚的交通區位和生態資源優勢，用大無畏的勇氣和極具前瞻性的視野，啟動了國家級森林公園的申報，成功承辦了中國生態論壇、九三學社中央調研等活動，很好的擴大了我鎮的影響力。吸引了兩家投資規模超過20xx萬元的和生源生態農莊、龍鳳生態農莊前來我鎮投資開展生態旅遊產業。鳳凰山森林公園建立已被國家林業局驗收，如無意外，將於今年12月份正式授牌，其將成為寧鄉縣和先導區唯一的一個國家級森林公園，成為長株潭城市群核心綠地和都市近郊遊
憩地，為我鎮今後引進戰略投資者開發經營發展生態旅遊產業打好了基礎。
我們借先導區中心示範鎮建設的契機，高標準搞好了中心集鎮的規劃工作，並於近期啟動了相關專案的對外招商釋出，將於明年掀起新型集鎮建設的高潮。我們將三產業定位於我鎮今後重點發展一個產業，已經聯絡了有遷址意向的湖南環境生物職業技術學院和湖南資訊職業技術學院來我鎮多次考察，想盡一切辦法促成專案於明年落戶，透過學校的引進帶動集鎮和三產業的開發建設。
明年，我們招商引資的工作思路是：工業招商堅持三個面向、三產招商齊頭並進，立足專業招商、定點招商、全民招商三個層面，不斷創新方式在招大引強上取得更大更好突破。確保全年能引進15個以上專案，其中工業專案10個，億元以上專案1個的目標。
一是鞏固園區合同和意向專案，促專案快速建設投產。對園區的合同專案，我們協助企業加快建設步伐，確保在今年能新竣工投產12個規模以上工業專案的基礎上，明年再實現12個以上專案建成投產。對星邦重工、久潤機械、意毫電器等重大專案抓緊聯絡，力爭促成明年簽約落戶。
二是要實現“三個轉變”。一是從小打小鬧向招大招強轉變。引進戰略投資者，提高產業集中度，提高專案品質。二是從單純的工業招商向以招商為主、力爭在其它領域實現突破的轉變。重點引進學校、醫院等社會事業專案和農貿市場、物流公司、高檔住宅區等三產專案，提高夏鐸鋪集鎮的城市功能和與金洲新區的綜合配套服務能力。
三是重點搞好中心示範鎮建設，實現土地增值、財政增收、三產發展的目標。制定夏鐸鋪新型集鎮規劃，完善“三縱三橫”的交通網路，完成“一城兩軸三區”的城市佈局，按照綜合整治、整體開發、分段推進的要求，建好生態宜居的夏鐸鋪新集鎮，使其成為先導區城鄉統籌的示範區、金洲新區的綜合配套服務區和宜工宜商宜居的創業區。
四是重點對接幾個重大三產專案的投資落戶。對湖南環境職業技術學院和湖南資訊職業技術學院，要在現有基礎上，加大跟進力度，動用一切可能的辦法和方式促成專案落戶到我鎮。對掛牌後的國家森林公園，在做好規劃的基礎上，精心包裝，引進有實力有經驗的戰略投資者，進行整體開發經營，將其打造成寧鄉和先導區一張新的旅遊名片，為我鎮第三產業的發展帶來人流、物流、資金流等多方面的積極影響。