給排水工作業績總結（精選17篇）
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，將過去的成績彙集成一份工作總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編為大家收集的給排水工作業績總結，歡迎大家分享。
給排水工作業績總結 篇1
回顧過去的一年可以說是充和實發展的一年，過去的一年工作上服從領導安排，盡職盡責，認真完成領導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在工作與生活中不斷鍛鍊和提高自己。這一年我還是緊抓業務學習，一是認真學習與工作相關的政策法規，二是向領導前輩學習他們好的經驗好的方法，進一步提高自身的專業知識。片面的掌握自己的工作業務是不夠的，平時更應該注意向其他往來單位學習，熟悉瞭解更多我們不足的地方。在多學習多接觸中提升自己，提高辦事效率擴大交際關係，這樣才能在實際工作中做到遊刃有餘。
一、望運觀潮工作情況
20xx上半年在望運觀潮專案負責了水暖工作，主體完成後主要是給排水的安裝。由於前期預留預埋工作做的不好，導致安裝階段進度非常緩慢，僅2#、4#樓1-5層預留洞處理將近半個月月，加上進度款撥付不及時，窩工現象嚴重。在平時工作中主抓材料控制，無論是否甲供材不符合要求的嚴格退場並做好退場記錄。在安裝過程中嚴控主控專案，給排水中主要是水壓試驗，施工中要求100%進行壓力試驗。由於安裝階段正好進入了冬季，一旦進行水壓試驗會造成管內積水，凍壞管道。經與業主監理協商進行氣壓試驗，相比之下氣壓試驗要求更高，更不容易達到規範標準。因此氣壓試驗更能保證施工質量。在施工中還要求二次試壓，二次試壓在飾面磚完成以後進行，避免在裝修過程中手推車等破壞管道。氣壓試驗加上二次試壓確保了安裝工程的質量。
二、北京綠竹製藥工作情況及感想
20xx年10月調到北京綠竹製藥專案，完成了臨水的佈置。專案部在公司第一次採用電採暖鍋爐，實現了職工生活區、辦公區、食堂、廁所全覆蓋的集中供暖，供暖系統採用了上供下回單管串的連線形式，散熱器採用1.2米鋼翅片外加白色護罩，美觀大方散熱效果良好。經過除錯執行穩定，同時節約了成本和能源，重要的是減少了空氣汙染，消除了冬季用電隱患，室內溫度達到13-16℃。
同時辦公區衛浴採用了暗裝腳踏式蹲便器，紅外線感應落地式小便器，實木櫃式大理石面盆，落地式熱水器和即熱式熱水器聯合24小時供應熱水，衛浴同時對工人開放。為工人創造出了一個乾淨整潔舒適的生活環境，體現了公司人性化，標準化的管理理念
來綠竹專案部最大的感觸就是管理模式發生了很大的變化，要求我們在今後的工作中更細心，在今後工作中想法及處理好以下關係。
a、業主、監理和施工單位的關係
業主是專案的建設和出資者，在專案建設中起主導作用，是整個建設專案的核心。監理是工程的監督者要對其業主負責，施工單位是對工程具體的實施者，接受監理的監督並對業主負責。理論中存在業主＞監理＞施工單位，作為施工單位除了要把握工程質量外，與其二者應發展出良好的人際關係。施工單位處於此層面的最下端，更應該在施工中善於抓住這點。業主並不是上帝，業主腰包中的錢才是上帝。業主以錢掌控施工單位，監理以工程質量制約施工企業，因此在施工過程中要善於分析判斷周旋爭取到主動權，做到工程質量過硬，做好現場簽證的工作，避免以後補籤而造成的結算困難，有理有據、有證可依才可能在業主和監理面前不至於被動。
b、施工單位與分包隊伍的關係
此關係類似業主與施工單位的關係，但在另一個層面上講施工單位與分包單位又處於同一個層面，分包隊伍的選取實力大於報價。如果分包隊伍建制不全，租賃費用、材料費用、管理費用、水電費用、食宿費用往往節省不下，總體算下來專案的收益會大大折扣。加強專案部對分包隊伍管理力度，專案部在施工中嚴格要求才能在執行中不打折扣，在以後工作中遇而必見、見而必言、言而必行、行而必果。不能讓其有一點鬆懈麻痺思想，出現質量、安全隱患和問題時決不包庇，罰款是手段，改正是結果，不犯是目的。對於分包隊伍以後的工程思路：專案部有時應充當業主，有時應充當監理，有時要充當兄弟朋友。
c、團隊內部的關係
平安保險總經理馬明哲說過：企業的發展很大程度上是團隊的發展。伊利總裁鄭俊才也說：有好的團隊才有好的執行力，執行力又是企業競爭力的核心。建築行業是一項學問頗深涉及知識面較廣的行業，建築專案的管理工作又是一個複雜多樣變化多端的工作，強化團隊建設直接關係到專案的經濟利益。從自身來說工作中相互溝通，各個專業相互對接，加強專業間的協調。生活中相互關心，齊心協力。
三、其他工作
在工作之餘還完成了5#倉庫等三項工程的投標預算工作、疫苗產業化基地及智飛生物疫苗研發中心預算工作、歐必翼門控科技新型門業系列研發與營銷總部專案投標預算工作。
認真工作是對專案最真情的回報，有了好的模式好的平臺是我們前進輪轂，是給我們自身發展插上騰飛的翅膀。我們視質量如生命，完美竣工是對公司管理理念最好的詮釋，我們將不辱使命，勇於擔當，用愛創造更廣闊的空間。
最後祝我們三分公司的事業蒸蒸日上！
給排水工作業績總結 篇2
給排水監察xx年主要工作是圍繞節水減排開展,在節能減排工作的同時進行監察、水費收繳等工作。具體工作情況如下：
一、減排工作
1、排水調查
經過同給水車間下水維護人員配合,將工源廠區排水情況進行了調查,查找出排水量較大的使用者,對這些使用者進行詳細的用水工藝情況調查，查找出排水原因，並對各廠礦相關部門提出解決整改建議實施整改。目前完成整改的專案有10個，完成計劃外小專案3個,共減少排放水量約830m3/h，全年節約工業水費用近700萬元。
2、生活水調查
上半年同給水車間共同合作，對工源廠區生活水情況進行了詳細調查。對工源廠區各生活水使用者用水點、計量、用水設施、用水人數及用水量情況進行了詳細調查瞭解，並進行統計彙總。透過調查對各使用者不合理用水情況通知各相關廠礦，令其加強管理進行整改，查找出使用者計量不完善情況，通報計控處完善計量。同時繪製了工源廠區生活水示意圖。
另外在公司製造部組織下，對工源廠區洗浴情況進行了詳細調查，透過調查對使用不合理的浴室進行了取締、合併，共取締、合併浴室21間，取締不合理泡澡池11個，合計日平均節水300m3，年節約生活水費用約38萬元。
3、工業水調查
在給水車間配合下，對工源廠區各廠礦工業水用水點、用水裝置工藝情況進行了調查。進過調查查找出一些不合理使用、排放工業水、情況，並提出合理化建議供二級廠礦相關部門參考整改。
二、監察工作
在過去的一年中，給排水監察對本鋼廠區違章用水情況進行了大力查處，重點是施工用水的監察。共開出罰單26份，罰款8萬餘元。開出限期整改通知單30份。同時針對二鋼廠動力車間斜罐系統出現故障，出現排放廢水懸浮物嚴重超標現象；焦化排放含油超標廢水現象；鍊鐵廠六、七號高爐水渣處理系統排放含渣水現象，組織監察員跟蹤檢查，及時瞭解及時反饋現場狀況，確保廠區下水安全暢通及汙水處理廠正常執行。
三、水費收繳工作
今年不再負責水費通知單發放工作，僅負責月末統計水費回款情況，並向未繳費使用者追繳水費。截至十一月末水費累計回款260餘萬元。
四、其它工作
1、修改公司給排水監察條例和用水管理規定，以及制定廠內用水管理考核細則和廠外節能減排條例；
2、制定科內給排水監察考核標準；
3、針對二級廠礦提出的節能減排專案進行跟蹤、督促；
4、對xx年新增飲用水單位用水點和部分計量進行檢查、核定、驗收；
5、調查工源廠區各單位地下水取水情況，為減排提供依據；
6、根據公司要求組織開展20xx年節能宣傳週活動，並製作圖版參加能源展覽；
7、節能宣傳週期間組織開展用水檢查；
8、按時抄報東芬轉供生活水水量，及時掌握生活水波動,協助科內完成公司下達的生活水指標。定期與計控處和自來水公司結轉供生活水水量。
五、明年工作計劃
1、進一步加大節水減排力度，查詢各單位用水系統工藝缺陷，減少用水消耗，協助科內及厂部完成公司下達的各項指標；
2、繼續完成節能減排調查，制定相應的節能減排考核標準；
3、繼續跟蹤二級廠礦節能減排專案的落實、實施和節水效果；
4、根據調查情況繪製各單位主要用水工藝流程圖；
5、做好二級廠礦用水監察和給排水監察的日常管理工作；
6、加大水費收繳力度，確保我廠水費指標完成。
7、隨著公司各新系統開始執行，查詢各用水系統工藝存在缺陷，提出合理建議，供有關部門參考整改。
給排水工作業績總結 篇3
一、工程概況
味來餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、汙水排水工程。
1、給水工程
本工程單體建築物內結合給水管網接入點水壓分佈情況，採取直接供水方式，經加壓後進入加壓管道供使用。給水管道材料採用PPR管材，給水管材使用熱融連線。
2、排水工程
排水工程採用雨、汙分流制，汙水就近排入大市政的汙水管道系統，雨水就排入大市政的雨水管道系統。雨、汙管道管徑DN100～DN200採用UPVC管，使用膠水貼上連線。
二、施工完成情況
工期情況：從20xx年12月1日先行開工於20xx年4月1日基本完工。
三、工程特點及難點
1、受到房建單體施工的影響很大：
由於受房建施工的制約，管道施工無法全面鋪開，從而影響到管線的整體安裝，並嚴重壓縮管線的施工工期，為保證工期，專案部根據現場情況，結合工期計劃，在施工前期及中期在土建區域配合下間斷性施工、見縫插針，逐步深入土建區域，工程後期逐步形成網路。
2、多種管線同時施工，作好施工安排、協調和成品保護：
安排好各管線的先後順序及位置尤為重要，專案部定期召開協調會議，要求各專業分包服從總包統一協調管理管理。在整體安排上，遵循先下後上，先內後外的原則。並根據設計圖紙進行平面佈置，保證合適的間距。專案部在成品保護方面作出了很多努力，安排專人巡查、報告，及時修復，交叉作業時安排各管線管理人員在場指揮，作到位置準確、施工合理、文明施工。因此在成品保護方面取得了一定成果，減少了成品的破壞。
四、工程安全、環境保護以及文明施工情況
施工過程中無火災事故，無重大傷亡事故。基本實現了文明施工的目標，未發生環境違規事件，實現了生產活動與生態環境的和諧統一。
五、管材、管件等運輸、存放及安裝
1、管材在運輸、裝卸、堆放時避免油汙，並遠離火源，使用必要的遮蓋，防止溫度過高管道變形；
2、安裝管道時，由多人配合，緩慢安裝至要求位置時，使用必要的管卡固定，防止管道擺動、不垂直；
3、現場各種裝置及材料合理佈置，施工班組作到活完場清，由專人監督檢查。
六、工程建議
希望類似的專案實施過程中，必須進行詳細的勘測和規劃，選擇合理的設計方案，各專業能夠有充足的時間綜合考慮，避免施工中出現較大的變更，而影響工程進度和質量。希望其他單位作好成品保護。
施工單位應以質量、安全為重點，杜絕不考慮客觀實際、盲目而不科學的縮短工期的情況發生，而造成質量和安全上的隱患和問題。百年大計、質量第一。在整個給排水施工過程中，我們與設計、建設、監理單位密切配合，工程施工符合設計及規範要求，施工單位自評該分部工程為合格工程。
給排水工作業績總結 篇4
在這新的一年到來之際，根據自身工作的實際情況，我對自己的20xx年工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
作為專案部的施工人員，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調，配合其它同事完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。針對後營大道專案的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工員既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者。
在這一年裡，我關心同事，遇到同事有事,主動幫助並且關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快的完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現場責任負責人的指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業的調查和資料的整理也進入了軌道。對於內業，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業知識。對於施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，
不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。協調參建各方關係，確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，儘量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。對於材料管理工作，本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制。在考勤方面，堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題，一些質量通病還是存在的。因為以前在工地實踐的機會少，自己的動手的機會也太少，學東西有點慢；由於工作經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
為了提高工作效率和工作質量，本人在今後的工作施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養。
2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。
總的來說，透過一年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累，使我初步具備了獨立進行工作的能力。一年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可。
以上是在專案施工中的簡單總結及今後的計劃，在接下來的時間裡我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及專案部的領導下，在專案施工中不斷創新。在公司領導的精心培養下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發展作出應有的貢獻！
給排水工作業績總結 篇5
時間轉眼即逝，從3月份進入公司到現在快9個月了。從剛入職時對公司的制度、管理流程及本職工作的不熟悉到現在對於公司給排水(從公司制度，給排水基礎知識，給排水各流程，給排水裝置等)工作過程中各方面問題的處理和應用都有了明顯的進步，有了一定的判斷和分析能力，以下是我對於這段時間的工作情況進行的總結。
一、基礎知識學習階段
文字理論學習、工藝路線圖紙和裝置原理學習：從生活水、消防水、迴圈水、除氧器、水淨化處理最後到雨水收集等。
1、文字理論主要學習於給排水相關的基礎術語，掌握最基本的基礎的理論，液位，壓力，流量等單位、定義相關數字所表達的意義，反映出的問題發生這些問題如何去調整。如濃縮倍數的定義：蒸發而濃縮的物質含量與補充水中同一物質含量的比值，在迴圈冷卻水中，由於蒸發而濃縮的溶解固體與補充水中溶解固體的比值。在實際測量中，咱們斯爾邦迴圈水系統以CL離子的濃度比值測量值。根據不同的濃縮倍數來調整補水閥門的開度排汙水閥門開度。透過對這些基礎知識的學習，是我對後面工藝的學習更加容易理解，每個指標所代表的不同的意義。
2、工藝路線圖紙學習主要以圖紙為主，路線是最重要的，每天管線去往何處，裡面是什麼物料經過一個裝置後物料發生了怎樣的變化，這些都是至關重要的，以後的工作是不能有絲毫錯誤，也不會給我犯錯機會的。所以工藝流程才是這幾個月的學習過程中最重要的。例如淨水是由：生產水進水之後，經過高效沉澱池澄清去濁，需要加混凝劑、絮凝劑等，Bioss-treat進一步去除雜質等小的各種顆粒，中間水池作為反洗水進行存水，反滲透和超濾則重點出去各種離子，硬度、鹼度、CL離子等一些對用水管線的腐蝕，結垢之後對還熱效果的影響，之後進入較大的產水灌供其它裝置使用的。
透過對工藝路線流程的學習，使我掌握了咱們給排水部門主要的工作是什麼。瞭解到咱們以後的原料，介質，產品。咱們是如何把不合格水轉化為供給工藝使用合格水。也使我明白我的工作責任重大。
3、裝置原理學習，主要學習工藝過程中用到了那些裝置，這些裝置的結構，原理，作用。透過對這些裝置的學習更好的瞭解這件裝置在這天工藝路線中所起的作用，更加深刻的理解工藝。例如機械澄清池結構及工作原理：澄清池主要由集水槽、支撐橋、進出水管、加藥管、取樣管、泥渣排放管、第一反應室、第一反應室、第二反應室、導流板、泥渣攪拌漿、攪拌葉輪、攪拌機軸、刮泥機軸、刮泥機臂、頂部支撐鋼結構等部件組成。機械攪拌澄清池是混合室和反應室合二為一，即原水直接進入第一反應室中，在這裡由於攪拌器葉片及渦輪的攪拌提升，使進水、藥劑(PAC混凝劑，PAM絮凝劑)和大量回流泥渣快速接觸混合，在第一反應室完成機械反應，並與迴流泥渣中原有的泥渣再度碰撞吸附，形成較大的絮粒，再被渦輪提升到第二反應室中，再經摺流到澄清區進行分離，清水上升由集水槽引出，泥渣在澄清區下部迴流到第一反應室，由刮泥機刮集到泥鬥，透過池底排泥閥控制排出，達到原水澄清分離的效果。
二、外出實習階段
十二月我開始在虹港石化實習，雖然時間只有一個月而且還要倒班，然而我覺得學到了，真正意義上認識了石化企業工廠。
1、現場實物學習。
2、實習過程中見到了我在圖紙上畫了許多遍的迴圈水塔，比我高一倍的迴圈水泵，一米二那出入自由的管道等等。所有這些都使我深深的認識到我的工作是、極其重要極其危險的。同時我也看到了實物與圖紙上差別更加清楚的、直觀的看到的裝置的內部結構，認清了裝置的實際工作狀態，許多圖紙上不十分明瞭的地方得到了解決，然而同時也產生了其他的問題，裝置執行到怎樣的狀態是最佳的，管線的走向曲裡拐彎，如何能熟記這些管線中都是那些物料，物料的集體引數，當裝置需要反洗或者檢修時又有哪些工作要做。
2、中央控制室的學習
我認為這是極其重要的，最大的感受就是隻要在這裡你才能一目瞭然的明白，外面那些大傢伙是完完全全連在一起的一個整體，一個系統，一套工藝，一個工廠。管道中的各種物料變化是十分明顯的。你的控制是需要十分精細的，每一個表、閥門，都反映著整個系統的的執行的狀態，所以這裡才是整個系統最重要的崗位，看到虹港的主操師傅總是很忙的樣子，我也希望我也可以向師傅那樣認真的操作每一個閥門，記錄每一個數據，完成好每一份工作。
三、工作過程中的體會
1、積累經驗，學以致用。在9個月的學習過程中不僅學到了很多專業技能，而且能夠做到利用所學知識，靈活的運用到工作當中。解決分析問題時，運用專業知識，積極思考，從而找到準確的結果。
2、虛心請教，強化自身。在學習過程中向其他同事虛心學習工作經驗，借鑑好的工作方式，團結協作，增強責任意識，讓學到的只是在以後的工作中用上，不浪費公司的資源，提高完成工作的質量和標準。繼續培養自己對工作的責任感和事業心，努力工作，為斯爾邦多做貢獻。
總之，過去的工作中，作為未上崗操作工，本人始終認認真真學習、兢兢業業做事本本分分做人，做好領導交給我的各項工作。在以後的工作中，隨著各工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，更加努力的學習，更加努力的完成各項工作，相信透過以後的工作，我會為斯爾邦公司的發展壯大盡自己更大的努力。並祝願斯爾邦的明天更加輝煌。
給排水工作業績總結 篇6
我負責某專案的安裝工程，工作範圍包括：給排水、暖通、電氣三個分項工程。在一年的工作和學習過程中，我的工作能力和工作方法方面得到很大提高，並初步積累了一些現場協調管理經驗。作為一個甲方技術管理人員，我主要做了技術管理、成本控制、材料採購、現場工程質量管理四方面工作。總結如下：
一、技術管理
某小區專案施工單位多，各施工單位管理水平、施工工藝差別較大，施工班組水平普遍較低，安裝工程比起建築工程在施工工藝方面隨意性較大。所以在施工過程中必須將各施工單位的施工做法進行最佳化統一，以避免給竣工決算和日後的物業管理帶來不便。
基礎工程初始施工階段和標準層工程初始施工階段，是技術管理最困難的階段。由於該階段施工工藝較複雜，涉及到了水、暖、電三個專業之間的銜接問題。在此階段我對各家施工單位各班組的施工水平不瞭解，而且自身的電氣方面的專業知識比較薄弱，要做到施工工藝的最佳化、統一很困難。我採用的管理方法是：
1、透過學習理論知識和翻閱規範圖集快速提高自己。
2、緊跟一棟施工進度較快的樓號，透過向領導、設計院、監理、以及施工班組長請教，聽取各方意見，並對各方意見進行彙總，把最好的意見運用到各棟樓施工當中。
3、在施工過程中讓四家施工班組保持經常性的技術接觸，一家施工單位。
有比較好的施工方法或犯了比較典型的錯誤，召集其他三家進行現場觀摩學習，共同改進。透過以上方法，安裝工程實現了各家施工單位施工工藝統一的目標。
由於自己經驗不足在管理過程中也犯了一些錯誤，一些細節方面沒有把握好。比如：個別戶型衛生間的給水主閥門，安裝在了門口處，不但影響室內美觀，而且會給以後業主裝修帶來不便。隨然問題已經解決，但透過這件事，我認識到作為開發企業的一員，在管理過程中不能把管理目標只侷限在技術方面，首先應該關注的是裝置的適用性與舒適性。所以我們在拿到一套圖紙以後首先應該看裝置的佈局是否合理，有哪些地方會給使用者帶來不便，什麼東西可以減少，什麼東西需要增加。把這些問題處理完以後，再看技術上的問題。也就是先把握主要方面。
二、成本控制
在工作實踐當中，我總結了安裝工程專案，可以採用以下三方面的措施，達到節約成本的目的。
1、系統精簡：首先系統精簡不能影響使用功能，其次要符合國家及地方相關法律、法規。比如：電氣安裝專案中，由於設計人員過於保守，將雙電源控制箱設計為每三層設一個，透過翻閱規範和對周邊兩個已經建成小區的考察，我發現該裝置使用過多，達到了浪費的程度。經過和設計院進行多次溝通，將雙電源控制箱由原來的每3層設一個改為每6層設一個，直接節約材料成本14萬元。
2、材料更換：將一些隱蔽工程專案的材料，在符合規範的前提下，使用價格低廉的產品，比如：將原設計的開關、燈具的穿線管由KBG改為PVC，每米降低造價2.4元。
3、使用新型材料：我個人認為使用新材料的原則是，沒把握的材料或者沒有其他工程使用經驗可以借鑑的材料，即使有價格優勢也堅決不使用。而對一些經過改進的，優勢顯而易見的材料可以使用。比如：將戶內熱力分支管上的銅球閥改為新型的PP-R熱熔球閥，此閥門是將閥門和管件組合在一起，而價格和銅球閥相近，但節省兩個管件，減少管件的同時又可以減少事故點，優勢顯而易見，可以使用。透過這一新材料的使用，每戶節約資金75元。
施工期間整個安裝專案共計節約資金至少在40萬元以上。安裝工程在整個工程造價中，所佔比例很小，在成本節約的貢獻上微乎其微。但隨著人們對生活質量的要求越來越高，安裝工程專案勢必越來越複雜，在工程總造價中所佔比例也將會越來越高，而且隨著新材料的不斷使用，安裝工程在成本節約方面，還有很大潛力可以挖掘。
三、材料採購
1、材料採購原則：在材料採購中我們原計劃執行的原則是大宗材料甲供，整個專案總價款在2萬元以內的小宗材料甲方指定品牌，乙方採購。這樣做一方面可以杜絕大宗材料在乙方自行採購過程中出現的劣質產品進場的可能性，另一方面小綜材料乙方採購，避免牽扯甲方過多的精力，影響其他方面的工作。但由於後期受房地產行業低迷影響，公司資金壓力過大，我們實際執行的是甲方指定品牌，雙方認價乙方採購的做法。鑑於此種情況，我們採取的相應做法是，所有進場材料，如需到相關部門檢測的，先檢測再使用。不需要檢測的，甲方組織監理，對現場材料進行抽檢，不合格材料不允許使用。透過以上兩種手段，目前沒有一種不合格產品使用到專案施工當中。
2、材料選取原則：在材料的選取方面的原則是，選購知名品牌中價格較低的產品，如果有意向使用某一品牌產品，先對生產廠家進行考察，以確定廠家的真實存在和廠家的生產能力及水平，比如：今年在領導帶領下考察了日泰管廠和電纜橋架廠以及配電箱生產廠等。
3、材料招標的重要性：在材料採購過程中如果條件允許，建議儘量採用招標方式進行採購。在今年6月份，我參與了李工組織的.配電箱招標專案，感觸很大。在甲方同樣的產品品牌及技術要求的前提下，最後的中標價為147萬，比之前報價的267萬，價格整整降低了120萬。透過這次招標我瞭解了招標工作的基本程式，並認識到了招標工作的重要性。所以，以後的工程專案當中，對一些我們認識較少的材料或一些技術含量較高的裝置，在我們不能透過市場詢價或預算組價的方式對價格進行有效把握的情況下。透過招標，可以取長補短，採購到價效比較高的產品。
四、現場工程質量管理
在質量控制方面，我採取的做法是：
1、在每棟樓的每一個分部工程的開始階段，深入現場，對每一個施工環節進行控制，將容易發生質量事故的部位消滅在萌芽狀態。
2、在日常管理過程當中，透過對各施工單位的施工水平高低的比較，對施工水平較低的單位實行重點監管。
3、透過工程例會制度將一週的工程質量問題做出總結，經三方共同商議提出解決辦法。
4、自己沒有把握的地方及時和領導溝通。
現場質量管理是整個工程專案中最關鍵的管理專案，質量管理無論管理到什麼深度都不為過，但同時我們工程部又從存在著人員不足而且擔負著大量外部協調工作的現實問題，所以在質量管理當中不可避免的出現紕漏。在下階段日管理工作當中我認為可以透過以下兩方面解決此問題：
1、加強施工資料的管理，在今年9月份，李工組織的施工資料培訓學習中，我認識到施工過程當中的每一個施工工序和每一個應該重點檢查的部位，在施工資料中都能體現出來，施工資料是施工程式的依據，是施工單位必須遵循的原則，所以施工資料可以當做施工質量控制手冊來使用。在下一階段的工作中，我想從施工資料的檢查入手，一方面提高自己對工程質量控制程式方面的認識水平，另一方面能夠對工程重點部位進行有效的跟蹤檢查。
2、充分發揮監理的作用，透過對監理工作的監督或對監理單位直接分配任務，把監理人員當做甲方人員使用，緩解人手不足問題，達到甲方、監理共同控制工程質量的目的。
以上是我一年的工作實踐中透過自己摸索和領導指點總結的一些經驗。部分觀點還不完整不繫統，有些東西略顯稚嫩。還需要在下階段或者在更長時間的工作當中進一步總結，爭取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。
感謝領導的信任和大膽使用，把安裝工程的管理工作交給我，使我有機會在20xx年，做了一年真正意義上的管理工作。總結20xx年的工作，有得有失，有經驗也有教訓，做的工作越多感覺自身的不足也越多。在下一階段工作中，要發揮長處，改進短處。在工作上：努力學習專業知識，並加強預算、合同管理方面的學習拓寬知識面，提高自己的綜合管理水平；將自己在上一階段總結的認為可行的管理方法運用到下階段工作實際工作當中，透過實踐檢驗，進行不斷完善；在工作細節上多下功夫。在與外界溝通上：向領導多學習，鍛鍊自己與施工單位和政府部門的溝通能力。
給排水工作業績總結 篇7
20XX年6月，我順利完成了學業，從河海大學文天學院給水排水專業畢業，12月份參加給排水設計工作，到現在已經有近兩年的時間了，經過各方面的歷練，使我體會到學有所用的快感，感受到了自己所學專業的價值。現將近年來從事的設計工作做如下總結：
一、政治思想
積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業崗位職責。
二、工作態度
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證設計工作按時完成。
高度樹立端正的工作態度。嚴格按照公司的規章制度進行工作；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
三、專業理論知識
學校四年的專業知識學習雖然達不到精通的程度，但還有所用，起碼能起到嚮導的作用，每接到一個設計專案，就能夠清楚從哪著手查閱哪些資料。給排水設計需要熟練各種規範，理解每條規範，這樣才能和實際有恰當的結合。所以從接觸的第一個設計開始我就在不停的理解、記憶。經過幾年來做專案的鍛鍊，對於簡單的建築給排水設計，我已經能夠獨立完成了。
四、工作經歷
設計專案，無論大小，流程都是一致的。對於給排水設計者必須理解建築圖紙上的每道牆，每扇窗等相關位置。為了達到這個目標，除了多看相關的圖紙，請教別人之外最直接的辦法就是看實際生活中有關的東西，比如每條街道上的雨水口，市政消火栓，建成建築物明敷的管道走向等。對於平時生活難以接觸的東西，比如消防水鶴，消防水簾等，多在網上搜索相關圖片及給排水設計相關探討。圖紙都是按照規範設計的，不同管材的選擇，不同管徑的計算，管道離建築物的距離，化糞池型號的選擇，雨水口的佈置等等都是有規定的，所以熟記規範是必須的。一有時間我就翻看相關規範，積極參加有關規範學習培訓。規範上沒有的就靠設計者的匠心獨運了，管道何種走向更短一些，消火栓如何設定更便捷，滅火器放哪更方便等等這些看似簡單的問題，實際上就整個專案而言就沒那麼簡單了，因為有很多條管線，得統籌考慮，每個細節都要嚴謹。
給排水設計工作還有一個必須掌握的技術就是繪圖軟體的使用。天正給排水是個很方便的軟體，會使用是一點，快速使用使得整個工作程序都加快了步伐。現在的速度還是一般的程度，還在不斷的學習進步之中。
五、小結
以上是我在工作實踐中自己摸索的一些經驗。透過工作實踐，我加深了對給排水這門行業的理解；學習到了書本上所學不到的專業知識；養成了細心嚴謹的工作習慣；培養了我吃苦耐勞的精神；進一步增強了溝通協調的能力。給排水行業，是一門學問深、涉及知識面廣的行業，學無止境，在以後的工作中，我會更加努力地學習給排水專業知識，不斷地實踐、總結，把給排水工作當成自己的事業來經營，為開創給排水行業的美好未來而努力奮鬥！
給排水工作業績總結 篇8
本人於20XX年至20XX年在東北林業大學土木工程學院建築環境與裝置工程專業學習。畢業後一直在嘉蔭縣公用事業管理站從事給排水工程的技術管理和工程施工1年有餘，非常熱愛本專業。隨著適應現代化科學技術的飛速發展，不斷學習新技術、新理論，並用新的管理水平指導自己的工作。現將近幾年在校學習期間和工作中從事本專業的技術總結如下：
一、政治思想與工作態度
積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規，認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業崗位職責，能夠較好的完成單位安排的任務。
二、專業理論知識
在校期間，我係統地學習了建築給排水、供熱、通風，空調及電氣等專業理論知識，順利完成了學校為提高我們專業技能水平而設定的實踐教學內容,並利用課餘時間大量閱讀相關的書籍，積極參加各項實習內容，均獲得了較好的成績。在工作期間，始終堅持學習專業理論基礎和專業知識，在工程質量管理中，對國內給排水工程發展動態進一步的學習和研究，在以後的工作中還要更加刻苦的努力的學習，不斷提高協調各專業技術難題的能力，貫徹執行國家有關科技工作的方針、政策和規定。
三、工作經歷和能力
20xx年8月參加工作，在嘉蔭縣公用事業管理局給排水供熱管理處任職，在工作期間主要負責樓房外網排水工程，參與組織實施了法院新建樓房的外網工程、嘉蔭縣第二中學新建樓房的外網排水工程、嘉蔭縣第三中學新建樓房的外網排水工程、嘉蔭縣邊檢新建樓房的外網排水工程、嘉蔭縣醫院新建樓房的外網排水工程，以上工程共鋪設管線2014多米，新建檢查井60餘座。是施工過程中主要負責技術、質量和施工進度。
20xx年5月開始，結合繁榮街和新城街道路改造和縣城記憶體水地點新建排水設施雨水口126處和新建公廁的外網排水工程，共鋪設管線300米。在施工過程中認真負責，任勞任怨。在保證質量的前提下，按時完成領導安排的各項工作任務。自己在各方面能力都有提高和進步，這就是近幾年來所做的專業技術工作的小結。今後，我要不斷地學習各方面專業知識，繼續開展給排水領域中的課題研究與探討，決心在今後工作中為公共事業作出更大的貢獻。
給排水工作業績總結 篇9
20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力開啟一個工作新局面，在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
一、防汛工作：
克服困難認真地成了管委會交辦的20xx年雨季前雨、汙清淤工作為，20xx年安全度汛提供了安全保障。認真執行防汛預案，切實做到“雨聲就是命令”的指導思想，加強汛期管理，做好汛期巡查工作，及時到達區內易產生內澇地點進行排險，20xx年安全度汛。
二、排水設施維護和更換工作：
努力同高新區道路設施數字化管理中心和單位巡查人員默契配合，在不影響安全的情況下節省資金，克服單位人員少車輛少的實際情況，發揚“車少用私家車調節，人少管理人員上一線”的原則，全年共及時維修雨、汙水檢查井188座，雨水收水井196座；及時更換、維修雨、汙水檢查井蓋197個，雨水收水井蓋267塊。大範圍改造高危檢查井414座。克服重重困難完成了市政府交辦的東區雨水磚渠專項工程；完成了西區抽運汙水專案，極大地排除了重大的安全隱患。在領導的正確指導和同志們的共同努力下，克服種種困難，全天候保障過往行人和車輛安全，全年無安全事故發生。
三、高新區排水許可工作
根據國家環保要求，努力推動排水許可證辦理、監管工作。今年目前為止已發放通知100多份，審定單位8家。
四、領導交辦的其他工作：
認真完成各部門和領導交辦的各項工作任務，克服各種困難努力保障排水暢通，都能做到業務熟悉不辱使命圓滿完成。
新的一年就要開始了，在新的一個裡我將繼續努力發揚和貫徹“安全第一”的指導思想，為我區道路安全和諧儘自己的最大努力。
給排水工作業績總結 篇10
一年來，在省、市、縣政府的正確領導下，堅持周密部署，團結協作，精心組織、完善防汛減災體系建設，著力提升防汛應急處置能力，維護了城市安全和人民群眾生活正常秩序，現將我縣2020年防汛排水防澇工作總結如下：
一、落實防汛責任制，加強檢查督促
（一）加強領導，周密部署
認真學習傳達並積極貫徹全省防汛抗旱電視電話會議精神，專門成立了領導小組，局長為組長，副局長為副組長，各科室負責人為成員，高度重視城鎮排水防澇汛前工作，抓緊落實整改措施，確保隱患得到徹底排查整治。
（二）嚴肅防汛紀律，加強防汛值班管理
按照防汛工作有關規定，制定並落實了防汛值班責任制，堅持24小時輪流在崗值班。值班人員嚴格遵守各項防汛工作制度，堅守值班崗位，認真履行值班職責，按照市、縣防汛辦要求及時將雨情、汛情向施工單位通報並做好相應應對措施。要求做到一般事務自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災情及可能發生的重大隱患立即報告。同時認真做好值班記錄和交接班工作。
二、易澇點治理情況
我縣全城有易澇點6個（城北菜市場對面1號泥石流溝、太陽古鎮處2號泥石流溝、噶金賓館處3號泥石流溝、糧油賓館處4號泥石流溝、縣城小處5號泥石流溝、松絨6號泥石流溝）。具體情況如下：
1、為防汛期間應急處理，為城市全縣6個易澇點排水暢通，每個點有6到7個單位責任區，每個單位每週清理生活垃圾、建築垃圾等，在汛期期間要定期不定期檢查易澇情況，確保隱患得到徹底排查整治。
2、縣城小處5號泥石流溝：該段由於自然資源局施工，對汙水管網造成了一定的破損，所以強降雨後出現了汙水積水，對市民出行帶來一定的影響，經過發函溝通協調，該段竣工後整改，已排水隨之順暢。
三、存在的問題
由於我縣城區路段較多，老路段排水溝窄小，排水系統不完善。
給排水工作業績總結 篇11
一、政治思想與工作態度
積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業崗位職責，能完成專案部安排的任務。
二、工作態度和職業道路
從參加工作以來，我就喜歡上給排水這個行業，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對於再苦再累的專案，我都堅持圓滿完成，並做出成效，從不計較個人得失。經常加班加點，在保證工程質量的前提下搶工期，不管在寒風中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個給排水工程順利地完成，看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經付出的無數艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內心也就無怨無悔，心滿意足了。
三、 學識水平、專業能力
本人負責給排水工程技術及現場管理工作。在工作中，我不斷地學習文化知識和專業知識，努力提高自己的學識水平和專業能力。對於給排水行業的新規範、新標準，每一次一出臺，我必購買並認真學習和研究，掌握新規範、新標準，把規範、標準應用於工程建設的實際中，不斷地總結經驗和教訓。每一個工程在施工過程中，針對技術管理、現場管理方面的各個細節，我都認真作好工程記錄，並整理成冊，經常分析和研究記錄，總結自己透過工程管理的實踐，獲得了哪些寶貴的經驗，自己在工程建設中還存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續發揚。
以上是我在工作實踐中自己摸索的一些經驗。透過工作實踐，使我加深了對給排水這門行業的理解；學習到了書本上所學不到的專業知識；養成了細心嚴謹的工作習慣；培養了我吃苦耐勞的精神；進一步增強了溝通協調的能力。給排水行業，是一門學問深、涉及知識面廣的行業，學無止境，在以後的工作中，我會更加努力地學習給排水專業知識，不斷地實踐、總結，把給排水工作當成自己的事業來經營，為開創給排水行業的美好未來而努力奮鬥！
給排水工作業績總結 篇12
畢業後進入施工單位從事現場管理工作，主要負責給排水專業的技術管理工作，我非常熱愛本專業工作。現將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：
一、政治思想與工作態度
自覺遵守各項法規；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業崗位職責，能完成專案部安排的任務。
二、工作態度和職業道路
從參加工作以來，我就喜歡上給排水這個行業，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對於再苦再累的專案，我都堅持圓滿完成，並做出成效，從不計較個人得失。經常加班加點，在保證工程質量的前提下搶工期，不管在寒風中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個給排水工程順利地完成，看著一個個給排水工程竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經付出的無數艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內心非常充實、滿足了。
三、學識水平、專業能力
在工作中，我不斷地學習給排水的相關知識，努力提高自己的學識水平和專業能力。對於給排水行業的規範、標準認真學習和研究，從網路上學習各種先進的施工方法和施工經驗，應用於工程建設的實際中，並在實踐中不斷地總結經驗和教訓。每一個工程在施工過程中，針對技術管理、現場管理方面的各個細節，我都認真作好工程記錄，經常分析和研究施工日誌和施工記錄，總結自己透過工程管理的實踐，獲得了哪些寶貴的經驗，自己在工程建設中還存在哪些問題，哪些方面有待提高，哪些方面值得繼續堅持。
在實際工作中我的具體的崗位職責如下：
1、稽核給排水工程招標檔案的技術部分；
2、參與給排水專業施工圖圖紙稽核及投資控制最佳化；
3、負責現場給排水工程的質量、進度控制和管理；
4、參與解決給排水專業施工中出現的技術問題，並實施質量監督；
5、採購給排水工程中所需材料、配件；
6、做好本專業有關技術資料的整理工作；
時光荏苒光陰如梭，在公司的幾年我認真努力，刻苦鑽研，儘自己最大的努力做人做事，透過這些年的工作與學習，本人覺得符合任職條件，申請晉升工程師，請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的手段，努力做一名優秀的給排水工程人，為建築事業貢獻自己的力量。
給排水工作業績總結 篇13
本人自大學畢業以來，一直從事建築房地產行業的給排水工程設計管理及相關工作。20XX年我應聘到XXX有限公司，擔任給排水設計師，在XX稽核各專案施工圖紙。20XX年至今在XX有限公司擔任安裝負責人，在實際專案管理中，對給排水專業的技術管理和工程施工不斷學習，工作上也越來越成熟，並用新的管理水平指導自己的工作，現將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：
一、專業理論知識
在這十幾年從事給排水工程相關工作中，我堅實地學習專業理論基礎和專業知識，系統地學習了一系列技術規範、規程、法規、條例、施工標準、驗收標準和標準體系等，對國內外給排水專業工程管理發展動態進一步的學習和研究，充分運用專業理論，在實際工作中，從規範性、節能性的角度稽核施工圖紙，在工程管理中注重專業理論知識的應用，在給排水工藝的發展趨勢及供水系統裝置節能技術應用中起到了一定的經濟效果。
二、工作經歷和能力
20XX年9月在XXX擔任給排水設計師，主要負責給排水專業施工圖紙的稽核工作和專案的給排水專業施工、技術方案論證、現場技術指導工作。20XX年至今在XXX有限公司擔任安裝負責人。參與的專案有XXX等。
作為專案上的管理者，積極協調甲方、監理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發揮各員工的積極性善於發現不足並能夠及時解決。
首先我把安全生產擺在首位，安全生產始終貫穿於整個施工生產過程中，公司領導對安全工作高度重視。
其次降低成本、提高效率，嚴格控制管理，從材料抓起，施工前進行材料使用計劃及材料返回計劃。加強與甲方溝通，為以後現場經營做好鋪墊，儘自己最大能力為專案爭取利益減少虧損。在工作管理上，我一直堅持用施工部位指導現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度按計劃落實。加強安裝施工組織落實到位。為保證專案生產順利進行，針對現場勞動力情況等因素，做好調配。並根據施工情況做好工程預見性測算，從而進行合理配置，保證施工不間斷。
最後注重總結現場施工中發生的質量通病，分析現場生產中應該把控的細節，做到嚴格控制施工質量，及時發現質量問題，提早改進，避免出現效率低，施工速度慢等問題。
在接下來的時間裡，我將一如既往熱愛本職工作，加強自身建設，加大管理措施，準備迎來更大的任務及新的挑戰。
給排水工作業績總結 篇14
本人進入排水公司道理分公司參加工作已經半年多，在這將近一年中，我遵守單位各種管理制度，在單位各部門領導的領導下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業務技術交流、合作、以及關係的融洽，不斷積累工作實踐經驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經過將近一年的磨練，已取得了一些成績，現已基本能承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結：
在思想方面，我一直把單位當做我的家，我深知“以單位的集體榮譽為重”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受單位以及各部門的檢驗與考查。
在工作方面，我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習與排水有關的理論知識和操作技術上的問題，注重與同事們的團結協作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。現把我今年工作情況簡述
1、逐日完成本單位管線檢查與清掏等工作；
2、逐月完成上級領導分配各街道淤泥清理工作；
3、積極配合管理組檢查井蓋丟失與管線受阻等相關工作；
4、配合領導做好上級領導不定時檢查清掏情況等工作；
5、積極參與上級部門組織的拉管比賽以及專業理論知識考核；
6、維護本組室內衛生，改善周圍生活環境；
7、密切聯絡群眾，相信依靠群眾，為群眾排憂解難。
在自身建設方面，我一直注重自身實際操作和專業知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在半年多的時間裡，我積極參加單位組織的相關專業理論知識講座，並在工作之餘努力學習水準測量、高程計算等與工作相關的專業技術知識，努力提高自身修養、完善自身素質建設。
總的說來，我進單位至今，在思想上，我一直珍視現有的單位工作環境，以能為單位做出應有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領導安排，積極主動工作，以任勞任怨、按時按質按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經驗，注重專業理論知識的完善，以促使自己的實際操作水平不斷提高。我深知，在工作中態度的端正、工作的仔細和耐心是工作效率與質量的保證，員工工作環境的穩定及至行業工作經驗的精熟是業務不受損失的唯一法則，在以後的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已應有的貢獻。
給排水工作業績總結 篇15
一、完成了20xx年排水管道設施維護管理市級考核工作。
濟南市城鄉水務局針對各區縣排水管道設施維護管理工作，20xx年度累計考核四次，四次考核中，濟陽區分別為第二名、第一名、第三名、第一名，每次考核皆名列前茅，取得了良好的成績。
二、圓滿完成了20xx年城區汛工作。
前期協同區城建集團，組織相關人員，對建成區雨水管網及行洪河道進行摸排，針對堵塞並影響行洪的多處管網及河道進行清淤，截至目前，已累計清理疏通排水管道25。8公里，支管清理11公里，疏浚城區河道長度3。5公里，清理收水口、檢查井共計3346處。督促城建集團成立了三支防汛隊伍，每支隊伍十人，共計三十餘人，在防汛期間，累計出動二百餘人次，動用車輛一百餘次，清理造成積水的收水口一千餘處，積極解決難題，治理了七處影響行洪的卡口、阻水點及易積水路段，圓滿的完成了20xx年防汛工作。
三、加大了管網巡查和管護力度，提高了排水管網設施的維護管理水平。
依據20xx年12月底招採的兩支管理隊伍，要求巡查人員接到問題線索後，5—10分鐘到達現場，累計巡查570餘次、出動車輛140餘次、動用施工人員600餘人次，對巡查、12345件及熱心市民反映的汙水外溢、管道堵塞、破損、偷排泥漿、私接亂排等200餘起管網維護管理方面的問題進行分類查處。並更換破損井蓋300餘個，更換防墜網400餘張，保證了雨水、汙水管線及設施正常執行。
四、一汙、二汙連線線重點工程。
前期協同區城建集團，組織相關人員，對第一汙水處理廠與第二汙水處理廠的管道連線工程進行了摸排並確認管道的路線，前期已完成設計、勘察等工作，目前專案正在有序推進，確保月底達到通水條件。施工內容包括採用拉管方式新建汙水管道1,5公里，管道清淤3公里，新建兩處汙水提升泵站，其中1號泵站1,5萬方/天，2號泵站1,0萬方/天。建成後汙水提升至新元大街南側汙水主管線，將2萬餘方汙水調至第二汙水處理廠進行處理，為改造一汙做好充分準備，
五、積極開展了城區管網普查。
以濟陽區城區為中心，東至黃河大堤，西至大寺河，南至黃河大街，北至220國道，測繪普查範圍約58平方公里。對濟陽區城區主要道路的雨水管道（157.14公里）、暗渠（26.3公里）、汙水管道（116.85公里）的高程和方位進行了全面測量；針對管道的材質、管徑和流向做了詳細的調查和記錄，並在圖上標註了資料。累計完成了3800餘處汙水井、5200餘處雨水井、5000餘處雨水篦子高程和方位的測量。並完成了測區範圍1：2000道路帶狀地形圖。截至6月中旬外業測量普查基本完成。
六、加強城區雨汙分流治理力度。
此專案涉及建成區20多條道路，總投資四千餘萬元，分三年實施，透過前期與區城建設集團對接，對城區雨、汙管線進行摸排，確認了部分急需施工且具備施工條件的工程並組織實施，總投資540餘萬元，目前專案正在施工中，計劃年底完工。專案涵蓋七條街道，包括新建管道4公里，修復、清理管道4公里。
七、建成區黑臭水體治理工作
濟陽區緯四路邊溝黑臭水體，位於濟陽區緯四路以北，華陽路以東，總長約七百餘米，溝內水體是緯四路泵站末端截水處雨季閘板溢流及雨水混合產生，自20xx年6月份開始治理緯四路邊溝，溝內黑臭水體抽回至汙水處理廠進行處理。溝內淤泥由區公用事業發展中心清理完畢。
20xx年5月份由山東民通公司完成緯四路黑臭水體的“初見成效”評估，七月份於緯四路泵站北側（張辛幹北）增設一處截水閘門，用來調節雨、汙水；12月初開始進行“長制久清”評估，目前已透過專家評審，緯四路黑臭水體治理完成。
給排水工作業績總結 篇16
我們這次實習地點是上海市.年3月4日入住同濟大學.從5號正式開始。上海地處長江三角洲沖積平原、氣候溫和溼潤、開埠較早、經濟繁榮發達，改革開放以來，更見迅猛發展，成為國際大都市，消防技術和裝備先進、供電可靠、管理到位。無論在氣候、地質、水文、人文環境、經濟等各方面都極具有特色。我們的實習包括建築給排水和給水、排水處理廠，我們分別去了新世紀樓、上海第一百貨商店、月浦水廠、石洞口汙水處理廠、第一八佰伴、寶山鋼鐵股份有限公司、閘北水廠等幾個具有代表的地方。以下是我在實習中了學習到的一些具體內容。
實習地點：新世紀樓、上海第一百貨商店、第一八佰伴
實習內容：首先參觀的是位於任命廣場路的新世紀樓。它是一座綜合性的大型商場(共十二層，第十二層是電影院，第十一層是飯店。以下各層均是商品銷售層)。我們參觀側重於消防系統，該建築的每一層都設定防火捲簾。它的防火捲簾和防火門都是採用分散控制集中顯示動作訊號方法，並設有預作用噴水滅火系統。預作用系統是將火災自動探測報警技噴頭術和自動噴水滅火系統有機地結合起來，對保護物件起了雙重保護作用。根據噴頭是否封堵，可把噴頭分為開式噴頭和閉式噴頭。本建築採用的開式噴頭間距大約是3米，閉式噴頭間距大約是1.5米。按照布水曲線，即噴頭的最大保護面積，可分為標準噴頭和擴充套件覆蓋面噴頭。對於中i危險級l級而言，標準噴頭的最大保護面積為12.5m2，而擴充套件覆蓋面噴頭的最大保護面積可達37.1m2;噴頭的選擇和應用應根據保護場所的火災危險性、保護空間的建築構造、自動噴水滅火系統本身的特點。消火栓間距應保證同層任何部位有兩個消火栓的水槍充實水柱同時到達”。對於高位水箱的高度，《建規》規定設在建築物的最高處，《高規》要求保證頂層消火栓0.07mpa的靜水壓力。這些規定都未能涉及高位水箱設定高度的目的所在。《規程》予以明確，規定：“高位消防水箱的設定高度應保證消火栓給水系統和自動噴水滅火系統的給水管網能充滿水”。並要求：“保證自動噴水滅火系統最不利點處的噴頭靜水壓力不小於0.05mpa”。這既與《自動噴水滅火系統設計規範》的協調一致，又表達了水箱充水至消防給水管網這一基本目的。該建築水箱存有持續10分鐘的消防水量，安全通道為正壓送風。
接著我們參觀了與新世紀樓相對的上海第一百貨商店。最具上海地方特色的做法是消防水泵可從市政給水管網上直接吸水。直接吸水的優點是：可充分利用城市管網水壓，可節省消防水池費用，減少水池二次汙染，便於水泵自動啟動。本建築消防用水量按高於50m的一類高層建築計算。火災延續時間按2h計算;採用自動噴淋系統;其內設有自動捲簾防火門。防火區為獨立區域，採用防火捲簾進行防火分割槽。防火區的耐火極限>0.5h，地下室耐壓壓強>4800pa，地上層耐壓壓強>2400pa。防火區的通風系統在噴放二氧化碳滅火劑前應關閉，並設定防火閥門。防火區的門採用自動防火門。在防火區外設定聲、光報警及釋放二氧化碳滅火劑的訊號標誌。為保證人員的安全撤離，在釋放二氧化碳滅火劑前，應發出火災報警，火災報警至釋放滅火劑的延時時間為30s。為保證滅火的可靠性，在釋放二氧化碳滅火劑前或同時，應保證必要的聯動操作，即滅火系統在發出滅火指令時，由控制系統發出聯動指令，切斷電源、關閉或停止一切影響滅火效果的裝置。防火區設有排風裝置，釋放滅火劑後，應將廢氣排盡後，人員方可進入進行檢修;如需提前進入，需帶氧氣呼吸器。“自動噴水滅火系統有下列情況之一時，可不設消防水箱：
1、水源能保證系統水量和水壓要求。
2、輕危險級和中危險級的建築物中設有穩壓水泵或氣壓給水設定。氣壓罐的儲水量不小於3m”。
以上建築的主要區別在於逃生方法的不同，新世紀樓是防火捲簾自動留有一定的空間逃生，在特定時間內自動關閉;上海第一百貨商店、第一八佰伴是防火捲簾門旁設有專門的逃生門。這些建築都是高度大於50m的建築，室外消防用水量為30l/s，室內消防用水量為40l/s，火災延續時間按2h計算;自動滅火系統消防用水量為30l/s，火災延續時間按1h計算。
實習地點：月浦水廠、石洞口汙水處理廠
實習內容：上海市月浦自來水廠坐落於上海寶山區聯水路167號，主要承擔上海市寶山區和閘北、普陀二區部分地段的供水任務，日供水能力40萬立方米，是上海第一家使用長江水為原水的自來水廠，其原水由直徑為1200mm與1400mm的進水管從長江引入。上海市月浦自來水廠建有日處理10萬立方米的平流式沉澱池四座，日處理能力20萬立方米的氣水反衝濾池(由普通快濾池改建)和日處理能力20萬立方米的“v”型濾池各一座，建有容積為7000立方米的清水庫四座，容積為5000立方米的清水庫二座和日供水能力40
萬立方米的輸水泵房一座。水廠採用了折板、直板和相對直板絮凝池，反應時間均為15min;混凝劑在低溫時採用鹼式氯化鋁，活化矽酸助凝，大於15℃時採用硫酸鋁;沉澱池採用的是平流式沉澱池(沉澱池長130m,水深3.5m，停留時間t=1.5h～45min，排泥週期6～8h，採用虹吸式刮泥機排泥，出水為穿孔集水槽集水);過濾採用“v”型濾池(濾速v=8m/h,過濾週期t=60h,出水濁度<0.1nt,濾池的水頭損失1.5～2.5m,濾池的沖洗方式為氣衝4min，氣水混合衝3min，水衝5min)。
給排水工作業績總結 篇17
在市委、市政府和市規劃和建設局的領導下，在社會各界的支援配合下，公司以深入學習實踐科學發展觀活動為根本動力，緊緊圍繞“黨員幹部受教育，科學發展上水平，人民群眾得實惠”總要求，以著力轉變不適應不符合科學發展要求的思想觀念，帶領廣大幹部職工以創新的理念團結戰鬥，知難而上，不僅確保了南城20餘萬人的安全用水，而且生產經營目標和重點工程互動推進，上到一個新的平臺。上半年全司呈現運轉有序，破難攻堅，內處和諧，穩步發展的新局面。
一。主要指標實現時間過半任務過半，具體工作體現在以下幾個方面：
1、措施得力，確保城區供水安全有新路子
在內部管理上，根據各種使用者的用水需求，及時合理地調節供水量，對供水管網進行動態監測，確保了城區供水平穩有序。3月份，對水廠的各種儀器、裝置進行了普遍檢測，明顯提高了裝置的運轉率。同時派專業人員赴同行兄弟單位取經學習，改進生產工藝，使城市供水水質提升到一個新的平臺。此外我們堅持以人為本，緊跟城市發展步伐，集中力量，突出重點，克服困難，不斷拓寬供水領域，滿足了使用者的用水需求。
2、強化管理，增收節支有新進展
一是在降水損上，提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共搶修dn300mm以上突發性爆漏事故15起，上門服務使用者70餘次，大大減少了管網漏失；同時加大了供水市場巡查力度，對私接使用者、盜水戶、不規範用水戶，濫用消防栓用水等違規違法行為，都進行了嚴肅處理。
二是規範了收費管理。採取果斷措施，對混合用水戶的性質進行嚴格劃分，一律按標準徵收水費；對管網雜亂的用水戶進行規範，不僅有效降低了管網漏失，而且減少了不良用水事件發生，還加大了抄表督查力度，及時發現和杜絕了跑、冒、滴、漏現象。
三是壓縮開支，降低辦公費用。實行材料比質比價統一採購，堅持財務審批一支筆制度，還加強了辦公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如對公文用紙，能兩面影印的決不一面影印。同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都採取了相應措施，多管齊下，逗硬執行，降低了供水成本。
3、狠抓落實，規範管理和實施惠民工程有新突破
我們規範管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。針對年初制定的任務目標，各科室都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，一切用資料說話，使轉變作風，從嚴治企，遵章守紀聯動促進。
為使用者辦事方便，公開承諾辦事零障礙，進一步強化社會監督，公開辦事制度、公開監督電話、實行人性化服務、接受使用者監督。還透過聘請社群義務監督員、走訪使用者、召開座談會，發放徵詢意見表等，發現問題及時整改。這些活動的開展，正確處理了企業與使用者的關係，化解了各種矛盾，提升了企業戰略發展能力、核心競爭力，促進了企業內外的“和諧”，創新了優質文明服務質量，作為國有企業，承擔了社會責任和義務。
4、樹立形象，深入開展精神文明建設有新意
一個單位的環境是體現自身形象和職工精神面貌的重要標誌。我們對公司辦公樓、三里坪水廠、二泵站的花草樹木進行了補栽和修整，進一步美化、淨化了公司的環境。目前公司結合全市開展的城鄉環境綜合治理工作正在爭創省級園林單位。
公司一直把精神文明建設放在重要位置來抓，主要做了以下幾個方面工作：
一是深入學習科學發展觀教育活動。年初，我們認真按照市委、市政府、市建設局要求，召開了動員會，出臺了活動實施方案，狠抓各個環節的落實，透過專題講座、辦宣傳欄、開展談心交心活動、發放意見徵求表等形式，廣泛徵求意見，為公司科學發展獻計獻策。使這項教育活動做到了人員到位、學時到位、取得實效，目前基本完成第二階段學習工作，公司工作呈現出一派生機勃勃地發展勢頭。公司在參加市建設局科學發展觀知識競賽活動中榮獲一等獎。
二是大力開展了“誠信服務、文明經營”活動。為了打造誠信型企業，大力開展了“誠信服務、文明經營”活動，為了使活動有組織、有計劃、有步驟、有實效，我們年初召開了“誠信服務、文明經營”動員會；以科室為單位組織職工認真學習了《公民道德實施綱要》，以“誠信經營、文明服務”為主題，教育和引導廣大幹部職工以誠待人，以信立身，熱情服務，奉獻社會，進一步增強了幹部職工的社會公德意識和服務意識；還進行了演講比賽、知識競賽、行風評議等活動，採取多種形式對全體幹部職工進行了思想、職業道德、業務技能、安全生產等知識培訓。透過各種活動的開展，服務水平上到一個新臺階。
三是大力開展了“安康杯”競賽活動。切實把安全生產工作作為重中之重來抓，公司主要領導是安全生產的第一責任人，在運作中，切實貫徹 “安全第一，預防為主”的方針，認真落實“一法三卡”制度，廣泛開展了“十個一”活動，進一步提高了全體幹部職工的科學防範意識，確保上半年無一起安全事故發生。
四是積極開展“送溫暖、獻愛心”活動和惠民活動。春節前夕看望慰問困難職工12人，每人送去慰問金500元；公司在達縣永進鄉中心小學建立了留守兒童之家，送去電腦、座椅、書等各種設施物品，並組織職工向局系統職工重病子女捐款3330元；弱勢群體歷來是關注的重點，義務為他們安裝管道、維修水錶51餘次，減免困難低保戶各項費用餘元。
二、集中精力抓好重點專案工程，促進發展
上半年公司主要精力是抓好重點工程施工，領導成員各司其職，大膽管理，創新制度，確保工程質量，同時，協調內部大量工作，有力地促進了工程的順利推進。
1、達縣截汙幹管工程。a標段已完成幹管1900米。預計12月30日竣工。b標段已基本完工。c標段穿越洲河河底的倒虹管施工已完成，幹管已完成250米，泵房土建工程基本完成，預計12月30日竣工。
2、達縣安全飲水工程。二期工程正在準備實施階段。dn800鋼管招標採購工作已於3月16日完成，力爭下半年資金到位後開工建設。
三、下半年工作安排
下半年的任務更加繁重，我們已有清醒的認識。總的思路是：以深入開展學習實踐科學發展觀活動為動力，以著力構建和諧公司為目標，以最佳化資源配置促生產經營目標完成為根本，以繼續抓好重點工程為主線，動員廣大幹部職工再接再厲，爬坡攻堅，超越自我，把為民服務作為一切工作的出發點和落腳點，促進公司又好又快發展。重點抓好以下幾點：
1、抓好兩大工程建設。年底完成截汙幹管工程。安全飲水工程力爭張家壩至三里坪水廠開工建設。三里坪水廠生產管理及環境安全監測系統工作，在短時間內正常投入使用。力爭完成三里坪5噸水廠徵地及立項工作。
2、抓好收費點建設和規範供水秩序。決定在南壩片區增設收費點，方便南壩數千使用者繳納水費。同時繼續抓好擴大供水市場工作，加強稽查力度，進一步規範供水秩序。
3、抓好職工培訓，促人才全面發展，以人才強企興企促發展。在深化國企改革中，我們要以改革為動力，以創新為主線，進一步加大人才資源開發力度，加強人才隊伍建設，為公司發展提供強有力的人才後盾。要以激勵機制開展職工技能大比武，選派技術人員外出學習並鼓勵職工自學成才，對取得高學歷、高職稱的職工報銷部分費用。
4、抓好安全工作，絲毫不放鬆。下半年我們要繼續深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，積極參加應急演練，嚴格應急預案處置突發事件，不斷加強安全意識。定期召開安全生產工作會議，及時總結安全生產工作經驗，開展以安全生產為主要內容的“三查”活動，即查思想有無安全意識、查違章有無受到處理、查隱患有無舉措，確保全年無一起安全責任事故發生。
5、抓好精神文明建設。企業文化是企業的靈魂，特別是我們服務行業，企業文化建設更為重要。下半年我們在企業文化和精神文明建設重點做好以下幾方面工作：一是要繼續深入開展學習實踐科學發展觀活動，把服務於民，確保安全供水。抓好重點工程，轉變工作作風，作為最根本的學習實踐特色，創新弘揚先進文化，不斷增強公司發展的聚合力、戰鬥力、向心力。二是要加強道德教育，重點加強職業道德教育，大力 推廣服務禮貌用語，實行規範化服務，發揚以德興企，以廠為家，愛崗敬業的優良傳統；三是要利用節假日，積極開展豐富多彩的文體活動，組織職工高唱歌頌祖國的紅色經典歌曲，陶冶職工情操，增強愛國愛家鄉愛企業的意識，透過抓精神文明和綜合治理等建設，使我們的行風建設再上一個新臺階。
回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們要堅持以科學發展為統領，以創新理念發展為動力，克難攻堅，迎接挑戰，奮力拼搏，紮實工作，確保全年目標園滿完成，鑄就新的輝煌，以優異的成績迎接建國六十週年。