突發事件工作總結(通用6篇)
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突發事件工作總結1
根據上級檔案要求,對照《中華人民共和國突發事件應對法》、《福建省突發公共事件總體應急預案》,現將我市交通運輸系統20xx年度突發事件應對工作總結評估如下:
一、基本情況
20xx年,全市發生多起營運車輛道路交通事故,營運車輛百萬車公里死亡率0.07,與去年同期相比基本持平。6月份前後,由於洪澇災害,造成全市公路、橋樑水毀損失不大,沒有人員傷亡。
二、應對工作總結評估
(一)加強領導,確保應急組織領導到位。
市交通運輸局領導高度重視突發事件應急工作,為確保積極應對、妥善處置各類突發事件,年初,根據人員調動及崗位調整的實際,我局專門成立了應急管理辦公室,明確了應急管理辦事機構,配備了相應的工作人員,印發了《關於調整福州市交通運輸局應急管理工作領導小組成員的通知》,進一步明確了應急指揮中心和應急辦的職責、指揮機構、應急協調機制、任務分工等,全面加強了交通運輸應急工作的組織領導。全市交通運輸系統初步形成了“統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責、屬地管理”的應急管理體制。
(二)完善預案體系,確保突發事件應對處置措施到位。
應急預案體系建設是應急管理工作的主線。今年以來,為適應形勢發展及行業服務的需求,我局積極推動應急預案體系建設,我們結合隱患排查,從容易發生突發公共事件的環節入手編制預案,相繼編制了各種相應的應急預案。在制定每個應急預案時,我們都力求做到機構健全、職責明晰、簡明易懂、一目瞭然,確保一旦發生突發公共事件知道如何應對,該怎麼做、做什麼、誰來做。
(三)強化隊伍建設,確保突發事件應對處置人員到位。
市交通運輸局高度重視應急隊伍建設,目前,我市交通運輸系統應急隊伍初具規模,除各縣(區)分別有自已的應急救援隊伍外,市公路局、市運管局、市農村公路管理處、市地方海事局、市運輸總公司、市交通工程質量監督管理站等單位都各自建立了一支常態與非常態相結合的應急隊伍。根據形勢和任務的需要,市局在9月份又成立了應急工作“一室四隊”(應急管理辦公室、公路橋樑應急搶修隊、道路運輸應急運輸隊、水上應急救援隊、路政應急救援隊)。在應急物資裝置方面配備有衝鋒艇1艘、巡邏艇4艘、挖掘機4臺、清障車2臺、推土機2臺、鏟雪車2臺,另有灑水車、攪拌機、水泥車、壓路機、吊車、指揮車若干,在道路運輸應急救援方面,長期儲備有客、貨運車輛各30輛。在組建各類應急救援隊伍時充分整合各種力量,並吸納一些專業人員和相關有救援經驗的人員參加,並配備必要裝備。為全面提升突發公共事件的快速應對能力,做到集結應急力量快,先期處置快,今年以來,公路部門結合防汛工作組織了3次公路搶通搶修演練,海事部門在汛期組織1次水上突發事件演練、運管部門組織1次危運車輛防洩漏應急演練。透過不斷強化隊伍訓練演練,提高了應對突發公共事件的能力和自我保護能力,使各支應急隊伍在關鍵時刻能夠拉得出、用得上、打得贏。
(四)加大應急投入,確保突發事件應對處置保障到位。
近年來,交通運輸系統各部門進一步加大應急資金投入和應急物資儲備,新配備了一批應急車輛和公路、水路、運輸救援裝置。為加強應急指揮機構工作效率,各單位還新購置了攝像機、數碼相像機、傳真機、錄音筆等裝置,進一步建立健全了快速反應機制。為加強交通運輸系統應急工作的專業性,20xx年,市交通運輸局投入40餘萬元為“一室四隊”全體隊員配置了統一的服裝、帳篷、應急工作箱等裝備。今年的洪災,給我市的幹線公路和農村公路造成巨大損失,為及時修復水毀路橋,確保全市各線公路安全通行,市公路局籌措資金1000餘萬元,市農村處籌措1537萬元,對損毀嚴重的路橋進行了修復保通和除險。
(五)狠抓排查預警,確保突發事件應急工作防範到位。
我局把基層單位作為隱患排查監管工作的責任主體,建立健全了自然災害、事故災難等隱患及時發現、定期排查、如實評估、實時監測、有效整改的動態監管機制。把整改工作貫穿於隱患排查的全過程,特別是加大了對強風、暴雨、冰災等可能造成公路橋樑災害的地區、危險品運輸企業等重點隱患的監管力度,及時發現和解決苗頭性問題。在今年汛期期間,市公路局組織公路養護、路政人員全天候上路對全市479座橋樑(涵洞)進行“地毯式”安全隱患排查。對險橋、危橋和重要的大橋,安排相關縣(區)公路局專業技術人員管護,時時監測,責任到人,每天上報監測結果;對存在較大安全隱患的8座橋樑,及時設定了安全警示標誌,積極組織進行維修加固或拆除重建;對暫時安排不了維修的6座橋樑,採取必要的限行措施,加派路政人員進行保通,確保交通安全。
(七)提高思想認識,確保突發事件應急工作宣傳到位。
按照“以人為本、預防為主”的原則,堅持宣傳教育與活動引導並舉,積極組織全系統幹部職工開展應急管理科普宣教活動,有效提高了公共安全意識、社會責任意識和自救互救能力。在今年6月“安全生產月”活動期間,我們把應急教育宣傳做為一項重要內容,認真組織了《突發事件應對法》及應急管理知識宣傳活動。年初以來,全市交通系統各級各部門共製作應急知識宣傳展板20餘個,發放應急宣傳資料6000餘份,接受群眾諮詢20xx餘人次。
三、存在問題
(一)應急預案操作性不夠強。
雖然各級都制定了多種應急預案,但預案的針對性不夠強,對突發事件的預設籠統,充分涉及到的救援責任單位不確定、救援方案不具體、救援措施不具體,缺乏可操作性,多為應對突發事件的一般性檔案,有的應急預案還存在職責不清、相互銜接不緊密等問題。
(二)應急體制機制不完善。
交通運輸部門內部應急機構不健全,職責不清晰,尤其是農村交通運輸的情況更為突出。應急預警機制不健全,指揮和協調機制尚未完全建立,激勵機制和補償機制缺乏,應急社會力量動員呼叫機制不完善。同時,交通部門和其它部門的應急體制機制不夠順暢。
(三)應急隊伍建設的水平較低。
目前,市縣兩級交通運輸部門的應急人員多為兼職,缺乏專職人員,應急隊伍薄弱,同時從業人員素質參差不齊,安全應急技能低,專兼職應急隊伍建設滯後,依託社會力量不足。
(四)應急設施裝備不足。
能夠落實交通運輸應急的大型、專業化設施裝置少,應對重大、特殊的災害和事故能力弱。資源可共享性差,社會應急資源呼叫不暢,佈局不均衡,部分基層部門設施裝備配置存在空白。
四、意見建議
(一)加強應急機構建設,解決沒人管的問題。各級政府對應急救援工作都非常重視,設有專門的應急機構,而市以下有的部門則沒有專門的機構,沒有專職人員。交通運輸系統也是一樣,市、縣交通運輸局均沒有編制應急機構和人員,應急求援工作落實不是很好。
(二)加強應急裝備建設,解決沒得用的問題。現有的應急裝備存在裝備少、裝備老、效能差的的問題,關鍵時候調不出,沒得用。建議各級政府在對部門預算時增加這方面的專案。
(三)加強應急隊伍培訓,解決頂得上的問題。由於資金投入所限,基層各單位的應急隊伍專業知識及專業救援技能較差,缺乏應有的培訓和演練,關鍵時候很難頂得上。建議加大應急資金投入,加強應急隊伍培訓和演練的力度,確保關鍵時刻拉得出、頂得上。
突發事件工作總結2
20xx年,在區委、區政府和上級部門的正確領導下,認真貫徹落實《中華人民共和國突發事件應對法》和《泉港區人民政府突發公共事件總體應急預案》精神,緊密結合本系統實際,有效應對文體新系統發生的突發事件。現按照《泉港區人民政府辦公室關於做好20xx年度突發事件應對工作總結評估的通知》檔案精神,將我局全年突發事件應對工作總結評估情況報告如下:
一、基本情況
20xx年,我局在區委、區政府的正確領導下,始終把安全穩定工作放在首要地位,狠抓落實,成立文體新局應急管理工作機構,完成了《文體新系統突發公共事件應急預案》,與全區27家企業簽訂安全責任狀,指導與督促各企業制定突發公共事件應急預案。預案體系和預警體系基本覆蓋了我區文體新系統突發公共事件的主要方面,局保障公共安全和防範處置突發公共事件的能力明顯提高,20xx年我文體新系統未發生任何安全突發事故,圓滿完成了區政府下達的年度應急管理工作目標。
二、總體應對工作及分析評估
(一)健全組織機構,為突發事件應急管理工作提供保障。
成立了局長任組長,副局長為副組長,各股室負責人為成員的突發事件應急管理工作領導小組,領導小組下設應急辦公室,作為應急管理日常辦事機構,負責綜合協調文體系統突發事件應急管理工作,並明確了領導小組和應急辦公室具體工作職責,使相關人員做到了工作任務明確、責任落實到位,保障了突發事件發生時能夠及時處理,防止事態蔓延。
(二)強化學習培訓,為應急管理工作奠定堅實業務基礎。
組織工作人員透過會議學習、自學、網上學、集中培訓和座談交流等形式,認真學習《突發事件應對法》,特別是對預防與應急準備、監測與預警、應急處置和救援、事後恢復和重建等章節中的有關條款,進行了認真研讀,努力做到深刻領會、準確理解、全面把握。另外,還組織各股室、負責人認真學習了《泉港區文體旅遊局突發事件應急預案》,進一步加深了對文體部門應急管理工作的認識和了解,為立足自身職能做好系統內外應急管理工作奠定了業務基礎。
(三)積極開展宣傳,為應急管理工作開展營造良好氛圍。
為保證應急管理工作的順利進行,加大了宣傳教育力度,充分利用各項監管、法制宣傳日等有利時機,組織工作人員走上街頭鬧市、深入文化旅遊經營單位中,透過懸掛條幅、散發宣傳資料、現場接受諮詢和上門進行指導等方式,向廣大消費者和經營者廣泛宣傳、詳細講解《突發事件應對法》等相關法律法規,切實提高大家對應急管理工作的認識,積極動員人民群眾共同做好此項工作。
(四)採取有力措施,認真做好各項應急管理工作。
1、加強突發公共事件資訊報告。
突發公共事件資訊報告是一項嚴肅的、時效性極強的工作,及時、準確報告資訊是快速有效處置各類突發事件的重要前提。為加強全區文體系統應急管理,切實提高應對自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件等突發事件的能力,強化突發事件的資訊暢通渠道,泉港區文體旅遊局結合實際,印發了《泉港區文體旅遊局關於加強突發事件資訊報告工作的通知》,“通知”要求對本系統突發事件資訊報告工作的責任和報告時限作了進一步明確,加強值班工作,認真填寫值班記錄。
2、健全規章制度。
認真學習領會《中華人民共和國突發事件應對法》的基礎上,緊密結合系統實際,制定了《泉港區文體旅遊局突發事件應急預案》,明確了突發事件處理的組織體系及工作職責、執行機制、應對措施和保障機制。另外,我局還建立健全了學習培訓制度,資訊釋出、監控、報告制度,24小時值班制度等各項規章制度,保證了應急管理工作的永續性和穩定性。
3、暢通訊息網路。
為保證突發事件能夠及時處理,縣局堅持24小時值班制度,特別是在重要會議召開、重大節日前後,實行分組值班制,做到值班人員按時到崗,早、中、晚用餐時間做好協調,不遲到、早退,不空崗,同時要求各股室負責人手機24小時開通,有效地保證了資訊網路暢通。
4、定期開展排查。
積極組織人員對系統內部和各文化旅遊經營單位易發生突發事件的部位每月進行一次排查,重點檢視應急人員是否到位、規章制度是否健全、應對措施是否完善,對排查出來的隱患,及時通知有關人員或市場開辦單位,限期進行整改。
三、存在主要問題
一是搶險救災資金物資儲備不足,有待加強。
二是各文化旅遊經營單位自身救援儲備,存在著救援人員專業水平不高、數量不足,缺乏協調配合。
三是個別文化旅遊經營對突發事件應對工作的重視還有待進一步加強與提高,有些經營單位還沒有按照要求制定相關應急預案。
四是安全生產應急救援預案的整體水平還有待進一步提高,特別是預案的針對性和可操作性不強,還沒有建立完善的備案制度,預案體系的完整性有待於進一步加強。
五是預案演練工作還缺乏科學性和系統性,演練後沒有進行認真的評估和查詢問題,及時修訂預案。
四、工作建議
基於20xx年的情況,對今後工作提出以下建議:
1、加強全區統籌,對今後全區應對突發公共事件工作進行統籌安排,加強各部門配合與協作,制訂措施,共同消除災害對社會和群眾影響,加快全區經濟社會的發展。
2、居安思危,預防為主。堅持預防與應急相結合,做好應對突發公共事件的各項準備工作,努力做到把各種災害損失降低到最小程度。
3、採取先進的預測、預警、預防和應急處置技術及設施,充分發揮專家隊伍和專業人員在應急管理中的作用,提高應對突發公共事件的科學技術水平和指揮能力;
4、加強宣傳和培訓教育工作,提高公眾自救、互救和應對各類突發公共事件的綜合能力;
總之,透過開展應急管理工作,提高了工作人員的應急管理能力,維護了系統內部的和諧穩定,進一步推動了平安建設。在今後的工作中,我局將把應急管理放在更加突出的位置,制定有效措施,抓好貫徹落實,為全區的和諧穩定做出自己應有的貢獻。
突發事件工作總結3
根據縣人民政府辦公室《關於做好20xx年度突發事件應對工作總結評估的通知》的有關規定和要求,縣農業局對我縣20xx年度農業突發事件應對工作進行了分析評估,形成了評估報告,現將有關情況報告如下:
一、突發事件基本情況
20xx年,在縣委、縣人民政府的正確領導下,經過全系統上下共同努力,我局應急管理工作取得了積極進展。由於今年天氣情況較往年晴好,農業自然災害發生次數大幅下降。雖然有幾次自然災害,但是沒有對農業生產造成損失。
(一)自然災害方面:農作物未受災。
(二)事故災難方面:沒有發生突發事件
(三)公共衛生事件方面:沒有發生突發事件
二、突發事件應對工作總結評估
縣農業局高度重視應急管理工作。20xx年,我局認真貫徹上級的各項部署和要求,切實加強組織領導,完善應急預案體系,進一步健全應急管理體制機制,盡力避免、減少各類突發事件,農業經濟保持了又好又快的發展局面。
(一)高度重視,靠前指揮。
縣農業局把應對自然災害作為事關人民生命財產安全、事關社會穩定、事關經濟社會發展的一項政治任務來完成。及時成立應對工作領導小組,局領導親赴一線,帶領技術人員判斷災情形勢,研究應對方案,確定救災決策,靠前指揮,為做好應對工作提供了強有力的組織保障。在應對棉花受霜凍影響期間,局領導抽調有關部門人員組成災情調查組,對受災程度進行了調查,確保了應對工作有序高效。
(二)依靠科學,果斷決策。
堅持從我縣客觀實際出發,依靠科學,果斷定下決策,為應對工作贏得寶貴時間,爭取最大的成效。在應對春季低溫、大風期間,農業局緊急成立了由農業技術人員組成的應急小組,就如何儘快實現抗災自救、不誤農時、搶墒播種等問題上,充分聽取和採納農業技術人員的意見,為正確決策提供了保證。
(三)密切配合,通力合作。
應對自然災害是一項事關人民財產安全、事關社會穩定的工作,涉及面廣、需要各方的密切配合,通力協作。相關部門能夠從大局利益出發,打破職能界限,不論分工、不講條件、不計得失,互通訊息,互相協助,共同做好應對工作。在應對春季低溫、大風期間,農技部門指導農民選擇適宜我縣種植的農作物品種,農機部門積極組織播種機械為農戶搶墒播種。正是由於多個部門的協同作戰,才取得了應對低溫、大風工作的完成。
(四)釋出資訊,贏得支援。
透過幹部下村通知的形式,及時、迅速地釋出災情資訊,讓群眾瞭解災情的真實情況、所要採取的技術措施和應注意事項,促使農民積極配合技術人員做好抗災自救工作。
三、工作建議
一要鼓勵農民參加政策性農業保險。在災害面前,農民的抗風險能力很差。開展政策性農業保險,有利於從根本上建立農業風險轉移和分攤機制,以較小的投入獲得穩定的經濟保障,有利於提高農村保障水平,促進農村社會和諧穩定,推動新農村建設。同時,應根據縣農業生產週期適當調整保險期限,使農民切實享受到政策性農業保險帶來的益處。
二要增強各職能部門在處置突發性事件時的協調配合,熟悉處置突發事件的工作方案和預案,提高應急處置的能力。
突發事件工作總結4
20xx年,地區勞動和社會保障局高度重視突發事件應急管理工作,在地委、行署主管部門的正確領導下,以貫徹落實《中華人民共和國突發事件應對法》、《阿克蘇地區行政公署突發公共事件總體預案》和《阿克蘇勞動關係群體性突發事件應急處置預案》為主線,緊密結合我單位實際,健全組織機構,制定有效措施,抓好貫徹落實,保障經濟發展和諧穩定,為我區經濟社會發展服務。現將我局20xx年度突發事件應對工作總結評估如下:
一、加強組織領導
在地委和行署領導的統一部署下,由地區勞動和社會保障局牽頭成立了勞動關係群體性突發事件應急處置工作領導小組,全面負責勞動關係群體性突發事件的應急處置工作。領導小組下設辦公室,辦公室設在地區地區勞動和社會保障局,負責日常具體工作,辦公室主任由地區勞動和社會保障局副局長呂學明同志兼任。相關人員做到工作任務明確、責任落實到位,保障突發事件發生時能夠及時處理,防止事態蔓延。地區勞動關係群體性突發事件應急處置領導小組成員如下:
組長:
副組長:
二、強化預案建設
堅持預防為主,制定應急預案體系,降低發生突發公共事件機率。自20xx年初開始,我局就著手開始制定有關應急預案,《阿克蘇地區勞動關係群體性突發事件總體應急處置預案》於20xx年6月7日製定下發。到目前,我們按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,緊緊圍繞各類突發公共事件的特點,加強調研,廣泛聽取管理部門和一線工作者的意見。如果本地區發生的勞動關係群體性突發事件,地區群體性突發事件應急處置工作領導小組的勞動關係群體性突發事件的應急處置分別為如下:
(1)對屬於勞動關係群體性突發事件應急處置領導小組成員單位職責範圍可以解決的問題,按有關程式報送領導小組,及時批轉相關部門給予妥善處理。無法協調解決的,及時向地委和行署報告,協調相關部門共解決。
(2)屬於用人單位支付勞動者工資和執行最低工資表、用人單位與勞動者訂立勞動合同、遵守工作時間和休假規定、經濟性裁員等範圍的,由勞動保障監察機構介入調查並處理,有關部門予以配合。
(3)屬於企業和職工因解除勞動關係發生爭議的,執行國家有關工資、保險福利、培訓、勞動保護等規定,各成員單位應引導當事人透過勞動仲裁等法律途徑解決。
三、加強應急隊伍管理
為適應應急管理新的形勢的需要,我局在原有基礎上防止了矛盾激化升級。
四、提高監測預警預報能力
一是加強資訊員隊伍建設,切實做好資訊採集工作;
二是進一步加強有關部門監測預警系統建設,健全各類突發公共事件的監測預報網路,提高預測預報準確性的時效性。
加強應急管理,保證處置有效。關於本轄區發生的勞動關係群體性突發事件,勞動關係突發事件應急處置領導小組應當立即向上一級應急處置領導小組報告事發情況,並在12小時內以書面形式,將事件動態及處理情況向上級應急處置領導小組報告,情況緊急的應及時報告;領導小組辦公室應將勞動關係群體性突發事件建檔立案,存檔備查。
突發事件工作總結5
一、評估
(一)基本概況:
20xx年,我縣文化相關企業共35家,涉及從業人員360餘人,根據統計要求,全年全縣文化市場未發生一起重、特大責任事故,無突發事件。這一成績的取得益於上級政府和主管部門的領導,得益於州縣兩級行業主管部門紮實有效的管理,更得益於各企業牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針;強化管理,苦練內功;落實責任、恪盡職守。主要做法有以下幾點:
1、制定突發事件應對預案。20xx年文化稽查大隊分別制訂了《龍里縣文化市場突發事件應對工作預案》同時各企業根據縣文化稽查大隊部署也制訂了相應預案。
2、認真開展好專項整治活動。20xx年結合我縣文化市場特點:
一是在縣文化企業1月-12月開展了集中整治活動,以遵守文化市場法律、法規為主題。
二是在文化企業開展“安全管理年活動”,以苦練內功,規範管理為主題兩項活動,縣級領導高度重視,工作紮實,嚴格按序時進度有部署、有檢查、有總結,開展得有聲有色,卓有成效。
3、突出安全重點,狠抓關鍵安全。針對人員文化市場聚集場所突發事件的.特點:
一是狠抓了文化市場從人員的培訓,20xx年聯合規行辦舉辦一期相關培訓,共計100餘人參培。
二是狠抓節日安全,20xx年於4月底、9月底和12月底組織對全縣文化企業進行安全專項檢查。
4、強化行業管理,苦練企業內功。在這方面縣文化稽查隊對文化企業的基礎記錄臺帳、規範企業管理行為進行嚴管,另一方面狠抓文化企業的經營資質、經營行為、安全狀況、管理水平等方面的狀況,凡達不到資質要求的,一律不予發證。並限期整改。
5、對來我縣演出的外地演出團進行管理。聯合公安對外來演出團進行監管,一方面對演出團的演出資質進行稽核;另一方面對具有資質的演出團的演出地點進行嚴格控制。力求演出安全無事故開展。
(二)存在問題
1、對違章從業人員教育面未達100%;
2、部分企業換證工作為落實。
二、今後工作的重點及打算:
20xx年是十二五的第二個年頭,也是社會經濟快速發展的關鍵時期。我們將繼續加強企業的經營管理,為行業安全提供保證;繼續抓好日常管理,因地制宜開展些專項整治、專項檢查;繼續強化企業的基礎管理,落實安全責任,為確保行業安全,構建和諧社會而努力。
突發事件工作總結6
今年以來,在縣應急辦具體指導下,我委緊緊圍繞建設開放繁榮秀美幸福新xx的目標,切實貫徹落實《中華人民共和國突發事件應對法》、《xx省突發公共事件總體應急預案》、《xx市突發公共事件總體應急預案》、《xx縣突發公共事件總體應急預案》以及相關專項、部門預案,結合發改工作實際,在應對突發事件等方面取得了一定成績,為全縣社會穩定履行了應盡的職責。現將我委做好應對突發事件工作總結如下。
一、加強領導,健全機制,形成齊抓共管工作格局。
牢固樹立經濟發展與維穩工作齊頭並進的觀念,對應急工作做到常抓不懈,營造出委領導高度重視、各股室齊抓共管、全體幹部職工共同參與的良好工作氛圍,並做到“三個到位”:
一是制度到位。制定了委應對突發事件處置工作預案,成立了由委主要領導負總責、分管領導具體抓、相關股室負責人各負其責的委應對處置突發事件工作領導小組及其工作辦公室,確保各項工作有序開展;各股室切實履行了應對突發事件工作各項責任,將處置突發事件任務進行層層分解與落實,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
二是經費保障到位。在工作多、經費緊的情況下,仍擠出部分資金作為應對突發事件專項工作經費並列入委年度工作專項財務預算,確保此項工作經費落實到位。一年來,陸續添置一批應對緊急事件專用裝置,購置《長安》、“六五普法”、《應急管理》等書籍分發到各股室,下大力氣建立了委應急管理資訊網路,實現了委與省市、縣檔案傳輸網路化,確保了縱向政務渠道暢通無阻。
三是宣傳發動到位。透過舉辦相關專業知識講座培訓、參加全縣處置突發事件預演等,不斷強化幹部職工應對突發事件的意識和能力。
二、把握大局,突出重點,狠抓各項工作落實。
根據全縣應急工作大局,將發改業務工作與突發事件應急工作結合起來,在規劃編制、經濟執行情況分析、立項爭資等方面加大工作力度。
一是進一步加強對經濟執行的預測、預警工作。建立健全了反應靈敏、運轉有序、精幹高效、保障有力的全縣經濟應急機制,有力增強了保障能力,避免了各類突發事件對經濟執行造成的重大影響,從而為全縣經濟執行順利推進起到了保駕護航的作用。
二是在科學編制年度計劃和“十三五”規劃。在科學安排國民經濟和社會發展年度計劃和全縣“十三五”規劃編制及各專項規劃編制工作中,積極支援、優先安排涉及國民經濟動員、基礎設施建設、戰備交通、糧食儲備、改善民生和環保節能等專案和資金,為處置突發事件奠定穩固基礎。
三是全力做好政務公開工作。建立了政府投資專案公示制度,在涉及申報專案、安排資金、推進專案建設、加強專案管理、制定規劃計劃和政策時,不搞暗箱操作,始終堅持在陽關下運作,主動接受社會各界和群眾的有效監督,確保公開公平公正。
四是積極推進政府資訊公開。在縣政府和委網站上開闢政務公開專欄,及時公佈專案、資金資訊和專案建設情況,公佈專案投資諮詢並接受投訴,隨時接受社會各界的諮詢和監督。
五是堅持應對突發事件與“三嚴三實”專題教育相結合。“幹部不出問題,就是最大的平安”。結合“三嚴三實”專題教育活動,委領導帶頭向全委幹部提出廉潔從政承諾,並加強對幹部“工作圈”和“生活圈”的監督,發現問題及時提醒,確保幹部拒腐防變、勤政廉政;嚴格做到“三個在前”,即對苗頭性問題提醒在前、對傾向性問題防範在前、對普遍性問題約束在前,確保委黨風廉政建設落到實處,幹部隊伍的安全穩定。同時,進一步健全完善全縣政府投資專案的招投標和稽察工作,先後制定了多項招投標和稽察規範性檔案,有效杜絕了招投標暗箱操作和“說情風”,淨化了招投標領域,對違規專案給予處罰,確保了全縣政府投資專案的順利建設。此外,我委還把加強幹部隊伍作風建設、效能建設、素質建設、服務水平、政府投資專案管理、推進政務公開和依法行政等作為機關日常工作中的“重點工程”常抓不懈。
六是積極參與5.28特大暴雨災害抗洪救災工作。5.28滸坑特大暴雨災害發生後,我委緊急組織全體幹部職工召開大會,並做了相關救災工作佈置,委主要領導當天親自下到災區第一線,親自參與搶險救災工作。並向上級爭取一定數額的災後重建資金用於滸坑鎮恢復生產、生活設施。
儘管我委應對突發事件工作取得了一些成績,但與高標準嚴要求比,還存在一定差距。在今後工作中還需不斷加以改進和提高。
下一步工作打算:
一是每年定期組織開展1—2次全委系統處置突發事件應急預案的演練,舉辦一期“應對突發事件應急管理知識與技能”培訓班,進一步提升全委處置突發事件的應變能力和應變機制的暢通。
二是在專案計劃安排中對突發事件的基礎設施建設適度傾斜,加大對應對突發事件的專案、資金的支援力度。
三是進一步建立並完善應對突發事件的網路化體系建設,確保資訊網路始終處於順暢、高效狀態。