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物業客服的工作總結

物業客服的工作總結(通用9篇)

  一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧,將過去的成績彙集成一份工作總結吧。我們該怎麼去寫工作總結呢?下面是小編為大家收集的物業客服的工作總結(通用9篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  物業客服的工作總結1

  在來到我們公司作為一名物業客服後,我的生活就漸漸發生了改變,不僅讓我和過去頹廢的生活告了一場別,還讓我擁有了一個新的開始,和一個新的期待。我覺得加入到我們,我的生活正在慢慢的步入正軌,我的工作也越來越得心應手。就像這一季度裡我在公司的表現一樣。這是我來到我們公司度過的第二個季度。在這個季度裡,雖然我沒有獲得優秀員工的名額,但是比起我在第一個季度裡的表現來說,應該算是進步很多了。

  首先,在為人處世方面。因為,我是剛從學校出來的應屆畢業生,所以剛開始來到我們公司的第一個季度裡,也就是在我的實習期裡,我對為人處世這一塊還做的非常欠缺。不僅是在對待和同事之間的相處,還是在對待和客戶接洽的時候,我都表現的十分生澀和內向。之後,我的主管就此事上和我進行了溝通。我也意識到了自己的這個問題。

  於是在這個季度裡,我就十分的開始注重起自己與同事之間的相處,和客戶之間的溝通方式。開始主動的詢問一些問題,嘗試著主動和他們打招呼,在休息的時候,多融入到他們的集體中,和他們進行一個輕鬆的交談,聯絡和他們之間的感情。對待客戶,我要學會做到靈活變通,看情況而行事。遇到態度強硬的客戶,不躲避,不怯場。遇到胡攪蠻纏的客戶,我要先安撫好他的情緒,然後再表明自己的立場,給出解決方案。

  其次,在工作能力方面。在上一季度裡,我對物業客服的工作有了基本的掌握和了解,但是對於一些事務的處理還不夠熟練。在這一季度裡,我就專注在提高自己的工作熟練度和工作效率上。首先,把自己在上一季度裡做的還不夠好的地方全都羅列了一遍,然後再根據上面寫的一一進行改正和加強。這樣我的工作技能不僅得到的了完善,我的工作能力也得到了提升。

  接下來,做完這個總結,我還會對下一個季度的工作進行一個詳細的計劃和安排。主要是從我在這個崗位上還沒有掌握到了工作內容來開展。我想學習到更多的有關物業客服崗位相關的內容和知識,我想更進一步的提升自己,為我未來的發展做更多的努力,為我們的公司做更多的貢獻。

  物業客服的工作總結2

  當初來xx物業應聘客服崗位的事就像發生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的xx一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。

  很多人不瞭解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握一定的工作技巧,並要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現許多失誤、失職。

  前臺是整個服務中心的資訊視窗,只有保持資訊渠道的暢通才能有助於各項服務的開展,客服人員不僅要接待業主的各類報修、諮詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。

  為提高工作效率,在持續做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統計、存檔,使各種資訊儲存更完整,查詢更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。以下是我的工作總結。

  一、主要工作內容

  按照要求,對業主的檔案資料進行歸檔管理,發生更改及時做好跟蹤並更新;對業主的報修、諮詢及時進行回覆,並記錄在業主資訊登記表上;業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;對於業主反映的問題進行分類,聯絡施工方進行維修,跟蹤及反饋;

  接受各方面資訊,包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等資訊,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,並對此過程進行跟蹤,完成後進行回訪;資料錄入和文件編排工作。對公司的資料文件和有關會議記錄,認真做好錄入及編排列印,根據各部門的工作需要,製作表格文件,草擬報表等;新舊錶單的更換及投入使用;完成上級領導交辦的其它工作任務。

  在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對於我這個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢於能夠去面對,敢於接受挑戰,性格也逐步沉澱下來。

  在xx物業我深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。

  二、細節的重要性

  細節因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在xx的每一天,我都明白細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功。

  工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支援與肯定。前兩天剛製作完畢的聖誕、元旦小區佈置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可後,心中充滿成功的喜悅與對工作的負責;至於接下來宣傳欄的'佈置還有園區標識系統和春節小區的佈置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。

  三、改正過去工作中的缺點,不斷提升自己

  自覺遵守公司的各項管理制度;努力學習物業管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;加強文案製作能力;拓展各項工作技能,如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟體的操作等;進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加註重細節,加強工作責任心和工作積極性;多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

  很幸運能加入xx物業這個優秀的團隊,xx的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步!

  物業客服的工作總結3

  大家好,我是物業公司的客服主管。20xx年已經尾聲,現在我對自己本年度的工作簡單作以總結。

  我的工作主要包括:xx會所接待大廳固定資產的管理,水吧服務的管理,保安、保潔的管理,會所水、電相關工作的管理,以及小區其它後勤工作等等。

  物業工作是整個公司正常執行的後勤保障系統,工作內容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順利的完成了本年度的各項任務。

  1。接待大廳資產管理:定期清查轄區的固定資產,對有問題的硬體設施及時聯絡維修維護。為美化大廳環境,今年特別更換了花藝擺件,新增了沙發墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

  2。水吧服務管理:為了提高水吧的服務品質,今年水吧也做了人員的調整。乾淨、整潔是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務人員必須統一制服,制服需保持整潔。服務檯每天至少每天清理三次,客人離開後及時清理茶几,確保休息區的整潔。為保證水吧的服務質量制定了《水吧管理制度》。經過今年的調整和完善,今年共成功接待客人687人次,並配合公司多次宣傳接待工作。

  3。保安管理:保安工作是確保公司辦公區域內人員、財產安全的根本保障。今年來各保安員嚴格執行《保安管理制度》,全年內沒有出現任何重大安全事故,順利的完成公司本年度的安全保衛任務。因為保安部都是男同事,他們多次熱心幫助兄弟部門,搬東西並積極配合公司的外宣工作,從不言累,在此我也十分感謝他們。

  3。保潔管理:保潔工作是整個公司最髒最累的工作,為了給大家提供一個舒適的工作環境。今年以來,每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴格要求,嚴格依照《保潔管理制度》做好每個小細節,並透過和保潔人員的多次面談,提高了保潔員的服務意識。

  4。水電管理:水電管理是公司正常辦公的基本要求,今年以來由於多種客觀原因,辦公區域多次停電,影響了正常辦公。這還需要公司領導及時的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區域的燈管、開關及其它用電裝置出現問題,我們都能在第一時間進行更換和維修,確保辦公區域的用電裝置的正常執行。

  物業客服的工作總結4

  豐富繁忙的20xx年已經過去,嶄新的一年接踵來臨。在過去的一年裡,我們客服部在各級領導的關懷和正確的領導下,在各部門的積極配合下,在客服部全體員工的共同努力下,客服部門圓滿的完成了一年的各項工作任務,現總結如下:

  一、20xx年年初,對xx東路x號小區x號樓xx戶業主的xx資料進行了收集填寫,併網上錄入,在最短的時間內辦理了xx戶房產證及他項權證,並將他項權證移交銀行、公積金,同時退回住房公積金保證金xx萬元,並同時準備xx戶拆遷戶辦理房產證,土地證資料,並協助拆遷戶辦理房產證,收集填寫xx戶健康東路x號小區x號樓辦理土地證資料共計xxx本,辦理了xx戶土地證。

  二、為了使銷售檔案規範化,整理了從20xx年至20xx年之前的銷售檔案,將xx花園,x號小區,x號小區銷售檔案進行了資料分類成冊,對檔案進行編碼、裝訂、裝盒、貼標籤,共計xx卷。並製作了電子版的卷內目錄以備查,整理公司人員證件及借閱工作,也製作了電子版的彙總。

  三、前期認購期,根據公司銷售制度稽核每日簽約的認購單,登記臺賬,銷控好房源。

  四、為了後期更好的工作,根據房管局的要求,提前製作了《商品房買賣合同》共計xx套xxx本,對公共部分蓋章、貼上。

  五、為了xx號小區的宣傳工作,為了20xx年x月x日房交會,準備了房交會的資料及前期工作,使x月x日房交會圓滿順利進行,同時負責管理統計發放禮品,並將房交會資料裝訂成冊以備查,對20xx年其他房產公司的資訊,透過電話調查,對多家房產公司價格進行了調查及彙總,透過這次房交會對xx號小區的開盤奠定了基礎。

  六、為了使公司能儘快預售,準備收集xx號小區預售證資料,並進行網上申報,在前期部x經理的積極協作下,在最短的時間內辦理出預售許可證,使下半年的工作有了一個好的開始。

  七、因為客服部門工作比較繁瑣,稍不注意易出現重複工作的現象。因此,要求每一個人要細心、細緻,時時刻刻,時時處處都要細緻的做好每一件事,為了保證工作的進度和質量,在工作質量和要求上突出“嚴”字,要提高工作質量,就必須在工作中嚴格要求,嚴格把關,克服“過得去”的思想,周密安排,努力提高工作質量和效率,要想取得預計的效果,關鍵取決於過硬的工作作風,每人必須認真,嚴謹的規範的完成每件小事,每一項具體工作,才使我部門在預售期的第一個月底x月x日順利的將xx戶貸款資料上報及審批透過,使xx戶客戶貸款在最短的時間內全部到公司賬戶,給公司帶來了效益。

  八、截止20xx年x月x日,已稽核商品房買賣合同xx戶,並正確無誤登記房源,做好臺賬,使銷售回籠金額與財務回籠金額無差異。收集、填寫、上報貸款客戶資料,其中網上錄入,掃描上傳貸款客戶資料,正確無誤的填寫公積金、銀行借款合同,辦理預告、預抵證,共計貸款到賬金額xx多萬元,放貸率達100%。

  回顧這一年來的工作,我們部門之所以能夠較圓滿的完成工作任務,主要是因為以下幾個方面:

  一是公司領導的重視支援;

  二是公司其他部門的配合協作;

  三是本部門員工的團結協作,共同努力的工作。

  在總結成績的同時,還有很多不足的地方需要改進和努力。

  在新的一年裡,我部門要積極適應公司發展的要求,隨著公司不斷的擴大、規範、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣,為此,客服部門的全體員工將更加勤奮學習,提高自身素質和技能,適應公司的發展要求,做好20xx年的工作計劃,緊緊圍繞客服部的業務工作,以創新的精神完成好各項工作,提高工作效益,增強工作的主動性、積極性和創造性,為了我們公司更上一層樓而努力工作。

  物業客服的工作總結5

  轉瞬間我已經在物業客服崗位上工作一年多的時間了,作為物業員工的我很重視平時工作的完成,雖然有著領導和同事們在工作中為自己提供幫助,但我始終圍繞著公司年初制定的目標而奮鬥著,每當客戶的問題得以解決都能夠獲得成就感,我得懷揣著積極的心態應對今後工作中的各項挑戰,現對這一年完成的物業客服工作進行簡要總結。

  認真學習客服話術以便於更好地為客戶進行服務,作為客服人員自然要在工作中具備較高的專業水平才行,因此熟練運用話術以及良好的服務性是自己需要具備的,雖然這一年的工作讓我能夠熟記客服話術中的內容,但由於在具體運用方面較為死板的緣故導致難以獲得客戶的認可,這不禁讓我反思自己對物業客服工作是否不夠重視,關於這點可以多與同事進行模擬對話練習來解決,而且工作經驗積累增多以後也能夠較好地解決這類問題。

  及時處理客戶投訴並儘快將其解決,以往的客服工作中僅僅滿足於客戶意見的記錄以及反饋,對於問題的解決進度是不夠了解的,久而久之容易讓客戶產生不被重視的感覺,因此要給予客戶足夠的尊重並懂得跟進問題的處理進度,即將問題的處理過程彙報給客戶從而讓對方有所瞭解,發現問題卻遲遲得不到解決的時候應該要向相應的部門進行催促,這既是為了提升物業的工作效率也是為了客戶進行著想,對我來說客服人員若是連傳達的職責都履行不了,那麼將會對物業的發展造成不必要的損失,因此對於這項工作還是應當要多花費心思才行。

  逐步提升通話次數並對客戶資料進行整理,為了提升物業的知名度導致有時客服人員也需要對業務進行推銷,因此我得多聯絡客戶並讓對方選擇入住物業小區,這樣的話在辦理物業服務的時候就能夠提升整體的績效,因此對於推銷方面的工作應該多投入精力,另外在聯絡過程中也要收集好客戶的資訊並進行整理,至少對於物業發展而言客戶資源的積累是不可缺少的,我得認真做好這項工作併為物業發展積累更多資源,對於工作日誌的撰寫也要持續下去從而養成這方面的習慣,透過對已完成工作的分析能夠較好地提升自身的能力。

  總而言之這一年完成的物業工作讓我從中積累了不少經驗,因此我會朝著成為優秀的客服人員而努力下去,希望在明年的客服工作中能夠創造理想的成績。

  物業客服的工作總結6

  隨著新年的臨近,我們在20xx年的工作任務也總算是告一段落了!反思一下過去的一年來,我作為xx公司物業的一名前臺客服,在工作中最主要任務就是為接待好業主,並滿足業主們在物業方面的需求和諮詢。

  作為一名客服,我認為我盡了自己最大努力去完成自己工作工作,並也在這一年來收穫了業主們的眾多好拼。但同時,我也認為自己尚且有需要改進和完善的餘地!越是努力,就越能感受到自己有哪些方面沒有做好!隨著每年對自身的總結,我也越是能發現這一點。以下是我對今年的工作總結:

  一、工作的情況

  對於今年來的工作,我感到工作上有很多的進步和收穫!尤其是在於小區的業主們熟悉了之後,業主們在於我的交流中也越來越不用拘束著,不僅能在工作中給我提出更多的意見,對於小區中一些細節上的物業問題,我也能從和他們的對話中瞭解,並積極的進行改進。

  此外,因為在工作中努力,業主們越來越滿意我們的服務態度以及質量,在物業費的收取上也變的更加輕鬆!

  二、自我的不足

  當然,“人非聖賢”,在工作中我也有一些不足的問題。雖然不會給工作帶來太大的困擾,但作為xx物業的一名客服人員,我必須力求“完美”!以下是我對自己錯誤的總結:

  1. 容易在工作中馬虎!

  還記的在一次工作中,業主才剛剛說了自己的問題,但我在那表單的時候卻想著其他的事情,一時間,竟沒聽清楚!當時看著業主有些怒氣的表情,我也很緊張,好在業主也並沒有深究。但這件事情,卻深深的暴露了我在工作上不能一心多用的問題。也正因為如此,我必須在今後的工作中更加專心一志,積極的完成自己眼前的任務!

  2. 交流和服務能力還的不夠出色!

  工作中,雖然有時候也的會遇上很難照顧的業主,但畢竟作為一名服務人員,我只能去完善自己,而不能去挑選業主。為此,針對這一年來業主們對我工作中的問題指出,我還要多加反思和改進,提升自我的服務和接待能力。

  三、今後的計劃

  在今後的工作上,我主要目標還是要放在自己的基礎能力的提升上,提高自身的服務和溝通能力,並加強學習,在工作中以熱情和積極的態度去服務好每一位業主,努力展現我們xx物業的服務態度!

  物業客服的工作總結7

  20xx年上半年度是每一間物業小區正式收取物業管理費和公攤費用的開始,期間經歷了中國農曆大年,公司領導更替等重大事件,xx年上半年客服的工作主要有以下幾點:

  一、回訪資訊整理

  對回訪結果的整理後,經統計可以發現接待前臺,各業務部門的服務效果情況,對發現的問題及時處理及時糾正,如業主反映入夥期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進,經調查和統計後發現有多個業主反映有該現象,經例會上提出後,目前該問題已基本得到改善。

  二、督促與改善

  督促客服人員對各種單據的錄入和統計,以改進工作績效。裝修流程改善問題,因上半年相較於xx年繁多的裝修事情相比,xx年上半年裝修的業戶較少,在聽取了部份業主的建議,同時也為業主提供更好、更便捷的服務,我們將裝修審批時間,對符合裝飾裝修管理規定申請,由原來的3天縮短為當天現場予以審批。

  三、投訴的處理與回訪

  20xx年x月到20xx年x月合計業主發出投訴單406份,已經處理371份,待處理的35份。其中xx年上半年度的投訴單計147份,在對業主投訴方面,客服一直以來,都有完整的記錄,指定專人與公司開發商及其它部門對接,負責對是否處理了業主投訴進行跟進,以期業主投訴的問題能得到及時的處理的,以避免業主的再次投訴,避免問題擴大化,對提升業主的滿意度起到了一定作用。累計整改單254份,已處理248份,其中xx年上半年度的整改單計50份,回訪率達到98%。

  四、後期零星交房、裝修工作有條不紊的進行

  截止xx年x月,每一間小區累計簽約入夥444套,其中xx年上半年度入夥簽約36套,累計辦理裝修159戶,出入證943對,其中xx年一半年度共辦理裝修39戶,出入證249對。

  五、物業收費工作逐漸步入正軌,各項費用指標按期完成

  累計收費442戶,2戶未收費的分別是8—201、12—1702。8—201是未收樓的業主,12—2702是因提供的銀行卡已過期,無法扣到款項。收費率達到了99。55%。各項公攤費用也如期收繳,有73戶業主是未預繳公攤牌水電費的業主,公攤水電費除外地業主外,基本收回。有50多戶都辦理了銀行託收手續,須財務去銀行辦理相關扣款手續即可。裝修垃圾清運費的收繳率為100%。

  六、客戶滿意度

  為了整體提升業主滿意度,營造良好的社群氛圍,我們趕在年前將小區各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統節日分別給所有已入住業主群發了恭賀簡訊;在3月組織了業主、開發商、居委會和物業公司一起植樹節活動,讓我們的業主對自己的家園有更深的認可感,讓我們的園區更完美,如花園一般絢麗多彩。4月我們進行了小區業主滿意度調查,對小主業主的各種意見和建議進行了分類的整理。並一一給予了回覆。對於業主給予的讚揚,我們深懷感激。對此我們將繼續努力;對於業主提出的批評,我們同樣深懷感激,因為有業主的意見和建議,我們才能更好的改進和提高。4月我們還開展了客戶關懷月活動,對於業主家裡的小件電器維修,清潔衛生或搬運傢俱等提供義務服務。5月是西方的母親節還是中國傳統的端午節,在母親節來臨的前夕,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節時節,我們又給每戶業主送上了應節的粽子;6月,父親節,為了讓我們業主之間相互有更多的瞭解和溝通,我們組織了父親節小區業主爬鳳凰山活動,雖然最後因業主自身的原因,沒有業主成行,但是我們付出的努力還是得到業主的一致認可的。

  七、存在不足

  1、部份員工專業知識與技能不足;

  2、部份流程過於重複繁雜;

  3、各部門職責混淆不清;

  八、xx年下半年度工作方向

  1、開展並加強各類社群文化活動;

  2、繼續加強回訪工作;加強對回訪資訊的統計整理分類工作,要把回訪結果更細化,爭取對日後服務工作帶來更明顯和實際的“風向標”的指導意義。

  3、加強員工內、外部培訓,整體提高服務水平

  4、努力完成下半年度物業費的收繳,達到80%以上。

  業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標,我們的工作就是為業主分擾。但,有些事情也不是我們物業客服所能解決的。

  物業客服的工作總結8

  回顧XX年的工作,已經告一段落。 可以說是圓滿完成了對物業各項費用的收取,也對業主服務達到了一個滿意的標準。但是工作中也存在了很多的不足,在這一年裡我們從客服接待,業主回訪,處理和協調各種問題中學習到了很多的知識。也很大程度上認識到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了一點成績。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想透過這次總結,認真反思找出問題所在。在新的一年裡使工作更加規範,業主更加滿意。

  在這一年裡我們認真貫徹我們金源人企業理念“以情服務,用心做事” 把服務業主,做好本職,為己任。我客服部在公司領導的大力支援和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各專案標及計劃。

  重要工作任務完成情況及分析:

  一、 日常接待工作每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,並協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。

  二、資訊釋出工作本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約30多次。運用簡訊群發發送通知累計54000條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

  三、業主遺漏工程投訴處理工作20XX年我客服部回訪率98%,工程維修滿意率96%。

  四、在公司大力號召全員賣車位車庫的方向下,我們E區客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業績。

  部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。

  五、入戶服務意見調查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,蒐集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀城小區物業管理的服務質量及服務水平。

  六、建立健全業主檔案工作 已完善及更新業主檔案並持續補充整理業主電子檔案。

  八、 培訓學習工作在物業公司歐主任的多次指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。

  工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下:

  一、由於我部門均未經過專業的物業管理培訓,關於物業方面的知識仍需系統學習,服務規範及溝通技巧也要進一步加強。

  二、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;

  三、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業費到期業主催繳,水電費預交費用不足。

  四、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高。

  五、客服工作內容瑣碎繁複,急需科學正規的工作流程來規範併合理運用先進的管理軟體來提高工作效率,簡化工作難度。

  日後工作的努力方向及工作設想:

  我部門在做好收費及日常工作的基礎上,繼續加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務規範,並按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。

  一、對部門員工工作範圍、內容進一步細化、明確;

  二、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,不斷提高服務質量;

  三、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明;

  四、加強對各項資訊、工作狀況的跟進,做到各項資訊暢通、準確。

  五、透過部門的日常工作安排和心理除錯技巧學習,營造出“在工作中鍛鍊,在鍛鍊中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。

  六、積極學習科學正規的工作流程規範,合理運用先進的管理軟體來提高工作效率。

  綜上所述,20XX年,我部門工作在公司領導的全力支援,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業管理水平標準還有一段距離,我們今後一定加強學習,在物業公司經理的直接領導下,依據湖南省有關物業管理的政策、法規及世紀城小區《臨時管理規約》為業主提供規範、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業主創造優美、舒適的生活、休閒氛圍,提升世紀金源的服務品牌。

  物業客服的工作總結9

  20XX年度,我客服部在公司領導的大力支援和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各專案標及計劃。截止到20XX年12月19日共辦理交房手續312戶。辦理二次裝修手續171戶,二次裝修驗房126戶,二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。

  一、日常接待工作

  每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,並協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。

  二、協助政府部門完成的工作

  協助三合街派出所對入住園區的業主進行人口普查工作。為10戶業主辦理了戶口遷入手續用的社內戶口變更證明。

  三、業主遺漏工程投訴處理工作

  20XX年8月18日之前共發出86份遺漏工程維修工作聯絡單,開發公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。8月18日以後共遞交客戶投訴資訊日報表40份,投訴處理單204份。開發公司工程部維修完成回單88份,業主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。

  四、地下室透水事故處理工作

  20XX年8月4日地下室透水事故共造成43戶業主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯絡業主併為業主盤點受損物品,事後又積極參與配合與業主談判,併發放置換物品及折抵補償金。

  五、入戶服務意見調查工作

  我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,蒐集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新築小區物業管理的服務質量及服務水平。

  截止到20XX年12月19日我部門對小區入住業主進行的入戶調查走訪38戶,併發放物業服務意見表38份。調查得出小區業主對我部門的接待工作的滿意率達90%,接待電話報修的滿意率達75%,回訪工作的滿意率達80%。

  六、建立健全業主檔案工作

  已完善及更新業主檔案312份,並持續補充整理業主電子檔案。

  七、培訓學習工作

  在物業公司楊經理的多次親自現場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。

  部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。