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急診科工作總結

急診科工作總結(精選13篇)

  光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,以下是小編為大家整理的急診科工作總結,歡迎大家分享。

  急診科工作總結 篇1

  20xx年上半年,注射室在院領導班子的正確領導及具體指導下,在其他科室的幫助和支援下,全體同志齊心協力,在工作上積極主動,樹立高度的責任心,圍繞醫院的中心工作,圍繞護理部的工作計劃,圍繞科室的工作性質和計劃,把握重點,突出特色,圓滿的完成了上半年的工作任務。截止7月,共完成門診靜脈輸液6298人次,肌肉注射3175人次,靜脈注射34人次,搶救危重病人20餘人次,現將半年的工作總結如下:

  1、嚴格執行各項規章制度,提高服務質量和服務態度。

  全科人員能夠自覺遵守醫院各項規章制度和勞動紀律,在工作中互相支援,互相理解,科室人員分工明確,各負其責,團結務實,較好的完成了各項工作任務。

  2、加強業務技術培訓,提高搶救能力。

  急診科是搶救和診治病人的場所,不僅要有良好地服務態度,更重要的是要有熟練地搶救技術和應急能力,對急診病人要迅速、準確的做出診斷和處理,儘快解除病人的痛苦,這就需要每個醫務人員認真鑽研業務,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術。因此,科內組織定期的業務學習和各種操作技術培訓,這樣有利於提高全科人員的急救水平。

  3、做好急救藥品及急救儀器的管理。

  急救藥品的準備及各種儀器的除錯是急診科工作的基礎,每項工作由專人負責,責任到人,做到班班清點,定期檢查,以保證能及時、準確、快捷的搶救患者。

  急診科工作總結 篇2

  過去的一年,是我院急診科臨床教學工作取得較大成績的一年,在院領導及培訓部的重視和直接領導下,按照醫院的《教學管理制度》《教學查房制度》《輪轉醫師管理制度》等教學工作制度實施臨床教學工作,對輪轉醫師進行管理;各類各級教學人員各司其職,保證了輪轉醫師能在急診科圓滿地完成輪轉學習計劃,在我急診科臨床教學老師積極努力下,逐條落實校教學醫院的指標和具體要求。現將20xx年度教學工作總結如下:

  一、過去的一學年,我們完成了如下工作:

  1、在過去的一年裡,我急診科在接收輪轉醫師後,每週舉行一次教學查房,根據其急診科工作制度及特色要求制定了具體輪轉學習計劃,制訂相關的值班計劃,做到儘量滿足輪轉要求,保證教學質量,完成輪轉計劃。

  2、住陪醫師報到後,為做好輪轉醫師的崗前培訓工作,由科內組織三次課時的上崗前培訓,培訓內容為:醫德醫風教育、工作制度學習、崗位職責學習、急診醫療文書書寫,醫療事故防範、醫院感染管理、醫德醫風教育、醫院的各項規章制度等內容。

  3、制定規範化、標準化的急診科教學實習方案。為了提高各學員的臨床實踐技能的掌握和學習,提高具體操作的動手能力,我科建立了完善的教學課程、教學方案、教學考核的設定,建立系統的實習輪轉各急診專業、科室的表現和能力考核檔案。有針對性的加大各學員的臨床實踐技能的培養和考核,每週舉行一次臨床教學。各急救技能培訓採用模擬人及聲、圖、文並茂的多媒體形式,限度的調動了輪轉醫師的興致和積極性,由科主任嚴抓科室內小講課,講課備有教案,有記錄,不定期進行監督,組織科內大講課;開展了教學大查房,做到理論聯絡實際,培養學員分析問題、解決問題和獨立工作的能力。

  4、嚴格執行考勤制度和請假制度。由各帶教老師對各學員實行日考勤,由教學秘書彙總考勤結果並及時上報科教科。科教科對錶現優秀的實習生給予表彰獎勵,對違反輪轉醫師管理條例的人員,視情節給予書面檢查、公開檢討或退回學校。

  5、積極參加科教科組織召開的教學工作會議,由教學秘書參加,以解決工作中出現的問題,並做好各學員出科後的反饋意見,以進一步完善我科的教學管理體系。

  6、於20xx年我急診科順利透過廣東省住院醫師規範化培訓基地的評審工作,成立了急診科住陪醫師的教學基地,從而大大加大了急診科的教學信心。

  二、進一步加強教師隊伍的建設:

  我科一直提倡“以學員為中心,以教師隊伍為主體”的教學管理理念,堅持以教學改革和教學研究為動力,帶動教學工作。同時最佳化教師隊伍,透過多種形式加強對教師隊伍的培養工作,拓寬教師的教學思路,提高教學能力和學術水平,跟蹤國內外最新教學研究動態,加強同國內各急診系統的技術交流和合作,吸收先進的教學及技術理念,採取走近來,走出去的辦法,多次派多位教師前往參加各急診交流會議,回來後透過互相學習及授課來規範各項急救技能。切實加大宣傳的力度,讓教師樹立正確的人生觀、教育觀及質量觀,增強工作責任心,加強醫德醫風教育,轉變工作作風,做到教書育人,言傳身教,為人師表。

  三、加強教學基地建設以滿足教學改革和人才培養的需要:

  隨著醫院對急診工作的重視程度的逐步增加,20xx年4月份開始正式執行急診ICU,並在我院綜合ICU的教授領導下,積極開展各項危重症病人搶救技術,以及搶救裝置的完善,均可以滿足教學改革及人才培養的需要。並20xx年開始籌備建設急診病房,爭取增收更多的病種,以及以住院部要求,對輪轉醫師進行相應的培訓及學習。

  四、存在的問題和不足:

  急診留觀室及急診病房床位數還未達到教學需要。教學激勵制度及相關各種制度還待進一步完善。教師隊伍師資還待提高,特別是擁有高學歷的教師不足,教師師資結構還有待最佳化。

  急診手術室的投入使用還待進一步完善。目前急診科急診量在300人次/日的情況下,醫護人員相對缺乏,在繁忙的臨床工作下,有時總免不了對教學工作的疏忽。

  五、今後急診科教學工作的整體思路和工作目標:

  按照醫院的規劃和要求,積極做好招收住陪醫師的工作。完善急診留觀室、急診病房、急診ICU及急診手術室的配備設定。

  加強教學體系的改革,完善各項培訓教育手段及方法。

  最佳化教師隊伍,力爭提高教師具有高階職稱的比例,招收具有碩士、博士學歷的教師,多形式加強教師的培養工作,拓寬教師的思路,提高教學能力及學術水平。規範教學制度,強化教學管理,提高培養質量及學歷水平。

  急診科工作總結 篇3

  20xx年是我院爭創“二甲”的一年。急診科在醫院正確領導及具體指導下,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關係放在首位。在各科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科取得了一定的成績。但也存在很多問題。

  急診科作為醫院的視窗科室,按照醫院要求,責任到人,明確分工,制訂了各種規章制度、核心醫療原則、各種工作流程、搶救流程,並均已入冊。認真學習醫療核心制度和各種急救流程,人人要求掌握,建立健全質量控制流程,做到管理制度化、工作程式化。根據二級醫院建立標準,進一步完善院內急救機制,全面提高應急救治能力。而急診科是醫院的視窗,是醫院管理、醫護質量以及服務水平的具體體現,我們要時刻強化醫護人員的培訓,提高醫護人員的綜合素質。為此我科強化首診負責制,加強三基理論和急救技能的培訓,加強門急診觀察病人的管理。熟悉掌握各種急救流程,提高應急應變能力及急診診治能力,為創二甲醫院打好基礎。

  一、全年工作量及工作達標情況

  1、工作量:急診43000人次。參加搶救18人次,門診靜脈輸液病人40000人次,處理突發事件0次,醫療糾紛0人次,洗胃10人次,危重病人搶救5人次。

  2、工作達標情況:急救物品完好率達99。8%無菌物品合格率100%。

  3、中藥(飲片、中成藥、醫院製劑)處方比例<60%,中藥飲片處方佔門診處方總數的比例<30%,均不達標。

  二、存在問題:

  1、急救水平差。

  2、醫療裝置不完善。

  3、四名醫生有三名是西醫專業,一名中西醫結合專業,中醫基礎理論知識和技能掌握的不完整,缺乏中醫特色,不能滿足患者的要求。

  我院急診科成立時間短,只有很少留觀病歷及急危重病人,醫生急救水平差,與兄弟醫院相比,存在很大差距,我們只有腳踏實地一步一步把工作做好做細,我院急診科也必將會由小變大,由弱變強。

  急診科工作總結 篇4

  20xx年即將結束,新的一年即將到來。過去的一年,在院領導的關心支援和科主任、護士長的領導以及全體醫護人員的努力下,急診科工作取得了長足的發展,現總結如下。

  一、重視急診科建設,多次抽調高年資、高職稱醫生充實急診科的力量。科主任對醫療質量、醫療安全高度重視,善於協調,勇於承擔。在這一年中,急診科未發生一起醫療糾紛及醫療差錯。

  二、重視業務學習,不僅多次組織科室人員的技能培訓,使每個人都能熟練掌握各項急救操作,而且從未放鬆“三基”的學習,在醫院組織的“三基”考試中取得了優秀的成績。

  三、120急救中心的正式掛牌,對急診科的發展起了極大地推動作用。院前急救、急診室、ICU三者組成了有機的整體,急救體系即EMSS初步建立了起來。與有關方面的合作,創傷病人來源得到了拓展,隨著病員的增多,急診科的救治力量有了明顯的提高。

  四、業務量及收入有了大幅度的提高。

  醫院仍處在創業階段,急診科亦有待進一步改進和完善。急診科是醫療護理風險最高的科室之一,我們只有不斷加強內部質量控制,才能杜絕醫療隱患。急診科是臨床各科室的前沿,急診科的工作需要各部門的協調、配合和支援。在嚴格執行各項規章制度前提下,要切實加強各科室之間的聯絡和溝通,形成默契。我們要時刻把病人放在首位,讓病人體會到迅捷、安全、有效地醫療服務,對有意見的病人和家屬,做好溝通及解釋工作,努力化解矛盾,避免爭執。

  新的一年,我們將再接再勵,進一步深化“以病人為中心,提高醫療服務質量”,堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫患關係放在首位,開拓創新,艱苦奮鬥,狠抓落實,將急診工作再上一個新的臺階。

  急診科工作總結 篇5

  在院各級領導的關懷下,急診科於20xx年7月份進行了整改,由原來各科代管轉為獨立科室。急診科近半年來配合醫院做了以下工作:

  1、完善了各項急診工作制度,急診搶救流程,建立急診綠色通道,完善了急診搶救裝置。

  2、對醫護人員進行了急診培訓,共培訓了10次。年輕醫護人員100%進行了培訓,對心肺復甦、除顫、心電監護、洗胃、急性中毒等做到專項培訓,提高了醫護人員對急診急救的醫療水平。

  3、對來院的急診能立即進行了診治,共診治約100人,無重大醫療責任事故,無重大醫療糾紛。

  4、配合院裡進行了多次體檢,共體檢約3000人。

  5、配合院裡進行了義診,共義診6次,累計人數約600人。

  半年來,急診科為醫院做了一定貢獻。急診搶救約30人,搶救成功率100%,接待慢病患者約1200人,收入院患者約100人。

  半年來,在集團各級領導的領導下,急診科取得了一定的成績。在新的一年裡,要狠抓落實各項規章制度的落實,提高急診醫療救治水平,提高醫療服務質量,不斷完善急診規章制度,確保醫療安全,爭取各方面都取得新的進步。

  急診科工作總結 篇6

  20xx年,就是我工作的第五年了,這些年,我由一個濛濛憧憧的實習生,成長為一名有著豐富工作經驗的護士。

  病人在一輪輪的換著,科裡也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事!不過相處的歲月中,工作的協調與配合中依然那麼依然有序。又快過年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發生的一件又一件事情!

  最有意義的事:

  今年我們分組了,這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組,我被分在了前組,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的工作重點。這未嘗不是件好事啊,也許換一下方法,會使我們的科室變得更加有力、更加強大!在組長孫英的帶領下,我們組的每一個成員都緊緊地團結著!也許團結就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不願意去做!可是,自從分了組,大家都樂意去搶著去做,充分調動了大家的積極性,病人和家屬的反映都非常好,使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應增加。於是,我們的努力終於得到了病人的滿意、和領導的肯定。所以在護士長的帶領下,經過我們全科室的共同努力,我們光榮地獲得了院第三季度護理質量考評的第一名。

  最不安的事:

  “康復部要搬了,護士要合併了”。這件事情在很長一段時間內牽扯著我們的心,隨著一病區消化科合併到新大樓,相繼是血液科、腦外科的搬遷,我們每個人的心裡多多少少會有想法。“我們科會怎樣?我會不會被踢出局?”我想這個事情是多是少都影響著每一個人!我在一病區支援這20天裡深刻感觸到一句話:如果你是一個好護士,沒有人捨得放棄你!站好自己的崗位比什麼都重要!所以我要更努力和認真地去工作!

  新的一年快來到了,我真誠的祝福大家在新的一年裡,身體健康,工作順利,也祝願我們的科室工作更上新臺階,業務開拓新局面!

  急診科工作總結 篇7

  20xx年是我院重要的一年,急診科在醫院護理部的領導下,認真執行醫院佈置的各項工作任務,在護理工作中努力做到“以病人為中心”,我們順利通過了二甲複審,科室嚴格按照計劃完成以下工作任務:

  一、思想政治

  1、護士做到愛崗敬業、端正服務態度,嚴格遵守醫德規範,受到患者好評。

  2、認真組織護士學習醫院下發的各類檔案,體會、實踐檔案精神。

  3、回顧“二甲”複審工作,我感慨萬千,分外自豪,醫院走過了十個月不平凡的歲月,十個月來,全體護士付出了太多的辛勤汗水,渡過了許多的不眠之夜,但我們收穫頗豐,信心百倍。

  二、病區環境

  1、責護對所負責病區內的各種物品、器械做到每週二、五整理一次,保證了病區及庫房的整潔有序。

  2、護士長每週檢查衛生兩次,對存在的衛生死角給予及時指出,衛生員能夠及時清理。

  三、依據二甲複審要求,做好綠色通道管理

  1、科室能做到先搶救後付費,半年來有力保障了患者安全。

  2、急救藥品班班交接,缺失後能做到及時補充,保障急救。

  3、為保障急救裝置的完好,護士長、護士每週對急診科各裝置進行全面檢查,責護班、夜班護士接班時也對急救裝置功能進行檢查,發現問題及時向器械科反應、及時維修,保障急救裝置完好率100%

  四、做到專科理論、技能人人過關

  1、落實專科理論、操作技能培訓、考核計劃。

  2、護士長及xxxx護士認真組織科室理論培訓、考核,合格率達100%。

  3、xxx護士認真落實專科操作培訓、考核計劃,半年來科室專科操作技能明顯進步,合格率達100%。

  五、依照二甲複審要求,落實各項安全管理

  1、護士基本做到,至少兩種方式識別病人身份的方法,每位病人均佩戴腕帶,患者在腕帶丟失及字跡模糊的情況下能及時補戴或更換,確保了病人的安全。

  2、護士基本做到按照程式處理危急值,半年來無漏登記。

  3、教育護士:遇到轉科的患者要電話通知該科室的護士,危重患者護士及時陪同轉科。

  4、科室對高危藥品能定點放置,並有標識。

  5、對包裝相似、聽似、看似、一品多規的藥品存放進行放置警示標識。

  6、護士長及xxxx護士每週對科室高危藥品進行檢查,對存在的問題及時有效整改。

  7、為防範於減少科室跌倒、墜床等意外發生,科室在過道、衛生間等張貼溫馨提示,在患者入院時護士能做到在第一時間對患者進行防跌倒、防墜床的安全教育,科室建立不良事件記錄本,對發生的不良事件做到了及時上報、及時補救、及時召開科室安全討論會議,科室每月召開一次安全會議。

  8、為防止壓瘡發生,科室對每一位新入病人進行活動能力評估,對可能發生壓瘡的病人進行及時給與預防壓瘡護理,建立翻身卡,半年來無院內壓瘡發生。

  9、為杜絕院內感染,護士長隨機檢查操作前後洗手、消毒手情況,每月由xxxx對3名護士進行洗手抽考,目前考核人人合格,但在實際操作中未做到100%護士操作前後消毒手,科室給予批評教育。

  10、為保證正確處理口頭醫囑,科室對每一位護士進行培訓,目前100%護士掌握如何正確處理口頭醫囑。

  11、鼓勵患者參與醫療安全,主動為患者提供告知義務,護士長利用交接班時詢問患者對疾病的用藥、飲食、以及其他內容等掌握情況,結果患者只能掌握部分內容。

  六、護理管理與質量持續改進

  1、科室成立質控小組,每週各組對自己負責的內容進行檢查,對存在的問題進行記錄提出整改措施,護士長進行追蹤,半年來科室在現有的條件下護理工作有序進行,護理質量不斷提高。

  2、以績效、護士能級為支撐點提高工作積極性,科室制定工作量分數實施細則,能級考核方案,體現多勞多得、優勞優得,半年來護士積極性明顯提高。

  3、護士長常以各種方式與護士進行交流,讓護士門提出自己的觀點、想法,鼓勵他們參與科室管理,同時護士長儘自己努力解決好護士們的困難,一直以來科室在制度化管理的基礎上實施人性化管理,限度的穩定了急診科護理隊伍。

  4、提供優質服務,滿意度達90%以上。

  (1)提供主動服務,護士聽到救護車聲音或看到有急診病人送入時,護士能做到主動迎接病人,積極配合醫生搶救。

  (2)在接診、轉運危重患者做到專人負責,確保了患者安全。

  (3)責護主動巡視病人,及時解決患者問題,呼叫器呼叫頻率明顯減少。

  (4)部分護士在交接班時做到主動自我介紹、及時告知夜間休息時的注意事項。

  (5)所有上班護士每日提前15分鐘上班,為患者進行晨間護理,護士長在晨間交接班時檢查晨間護理質量,對存在問題做到及時整改。

  (6)對入院病人在24小時內完成健康教育及各種評估,並根據入院評估情況採取相應護理。

  (7)為讓患者掌握健康宣教內容,科室採取多種形式進行健康教育,經過半年努力有所成效。

  (8)科室每月進行一次滿意度調查,認真對待患者提出的問題,及時給與了整改,目前滿意度達90%以上。

  急診科工作總結 篇8

  時光荏苒,歲月如梭。轉眼間來到急診科工作已過半年,這半年的成長充滿艱辛與幸福,激情與挑戰。現我將半年工作總結如下:

  一、思想政治

  作為一名中共黨員,我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規章制度的前提下,認真學習各種先進思想,開闊自己的視野,在科室主任和護士長的領導下,努力提高自己的思想覺悟和業務水平,認真開展並組織業務學習,用知識把自己武裝起來,像一名優秀的急診科護士邁進。

  同時,我也積極地響應醫院各部門的號召,踴躍參加醫院組織的各項活動,不斷提升自己,鍛鍊自己,如紅歌會,義務獻血,技能比武等等,豐富自己業餘生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進自己全面發展。

  急診科重症監護室是一個無陪護病區,我能夠本著認真負責的態度為病人服務。生老病死是一個自然的過程,但是我能夠換位思考,體會病人的身心痛苦,急家屬之所急,憂病人之所憂,把病人當做自己的親人,不怕髒,不怕苦,不怕累,儘自己的全部力量去挽救病人的生命,幫助病人,減輕他們的痛苦,時刻銘記:救死扶傷,才是我們的職責之所在!

  二、業務技術

  重症監護室對護士的全面素質要求比較高,這就要求我們平日的工作必須更加努力,更加精益求精。思想覺悟要達到一定水平,業務技術更要一絲不苟。吸氧技術,靜脈輸液,心電監護這些常規技術一定掌握,尤其呼吸機的應用,氣管插管術,心肺復甦術更是作為一名急診科護士必備的技能。

  平日裡我能夠認真鞏固課本知識,工作中反覆練習各項操作,爭取做到熟能生巧,每一個月的業務學習也會準時參加,作好記錄,並且積極參加各項技能比賽。在醫院首屆職工技能運動會上,獲得單人徒手心肺復甦術二等獎,氧氣筒氧氣吸入技術二等獎。但是這些成績只代表過去,我會更加努力,爭取成為一名優秀的技術能手!

  三、自我管理

  管理是一門藝術,是一門終身學習的課程。

  在eicu工作期間,我能夠以高標準要求自己,不遲到,不早退,嚴於律己,寬以待人,工作勤勤懇懇一絲不苟,尊敬老師,團結同事,對病人認真負責,真正的承擔起一名急診科護士該做的。無論何時何地,永遠銘記,我是一名救死扶傷的白衣天使。

  四、實踐與思考

  人生是一幅多彩的畫卷,收穫五彩繽紛的同時,難免會有一些差強人意的地方,工作中我也發現自己許多缺點和不足。

  一、業務不熟練

  例如呼吸機的應用,氣管插管術,各式管路的護理等等,因為自己工作時間短,經驗不足,難免會造成一些時間、資源的浪費。以後我會勤學習,多動手,爭取樣樣精通。

  二、思想不成熟

  救死扶傷,挽救病人的生命,解除他們的痛苦,是我們每一個醫務工作者義不容辭的責任。但是碰到病人及家屬的不理解,不支援,我還是會煩躁,不夠耐心,細心。以後的工作中我會多多提醒自己:要用一顆寬容、博愛的心,對待每一位病人,每一位家屬。

  三、工作不精細

  細節決定成敗。eicu的工作不比普通病房,急、危、重是它的特色。有時候忙起來,我就會“抱西瓜,丟芝麻”。比如微量泵用後不知道放回原位置,比如呼吸機過濾網忘記清洗等等。這些細節我以後會多多注意,爭取每一項工作都做到位。

  工作的大半年,充滿酸甜苦辣。及時的總結經驗教訓,才能夠輕鬆上路。人生旅途最美麗的風景,不是目的地,而是沿途的風景。希望自己能夠勇往直前,奮勇前進,爭取做一名優秀的急診科護士,為急診科的發展,為醫院的發展,爭光添彩!

  急診科工作總結 篇9

  20XX年,急診科幹部職工在醫院領導的指揮下加強醫療質量安全的管理,積極完成醫院下達的各項任務,工作總結如下:

  一、加強醫療質量、醫療安全、科室業務的管理

  重點落實醫療管理核心制度。如值班、交接班制度、醫囑制度、轉診制度、轉院轉科制度、查對制度。加強醫療質量控制的三級質控網路管理,確保醫療過程的各個環節都有相應的規範和制度來約束。不斷完善質量控制和考評指標,每月進行集中檢查考評。進一步加強醫療安全和生產安全工作。我科透過科專題講座和業務培訓等形式,反覆強調醫療安全工作的重要性,增強臨床護士的醫療安全意識,教育臨床護士嚴格遵守技術操作規範,及時、全面、正確地書寫病歷及各種記錄。為確保醫療安全,防範重大醫療事故的發生。加強醫患溝通,充分尊重患者的知情選擇權。進一步強調了護理人員的告知義務,切實保護醫患雙方的合法權益,有效地防範醫療糾紛的發生。著力改善就醫環境,降低醫療費用。

  透過醫院管理年活動,使急診科護理人員進一步理解落實和深化“以人為本,以病人為中心”的服務理念,進一步完善服務設施,深化醫療環境,更新服務模式,簡化就醫流程,改進服務態度,為病人提供人性化的服務,杜絕對病人生、冷、頂、推、拖現象。積極開展便民利民服務,我科開展了免費醫學諮詢、飲水供應、輪椅供應、簡化就診環節等便民措施。紮實做好整體護理工作。護士長根據“醫院管理年活動”要求,建立健全了一系列護理規章制度。規範各種護理文書,開展整體護理工作。努力改善服務態度,提高服務質量。加強了對每一位護士的“三基三嚴”教育,重點加強對操作技能的培訓。

  我們不僅有良好的服務態度,更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,儘快減輕病人的痛苦,這就需要每個護理人員認真鑽研業務,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術。因此科內組織定期的業務學習及加強各種急救技術的培訓。如心肺復甦術、機械通氣、心電監護、電覆律、洗胃等常規的技術操作。提高全科醫護人員的急救水平。

  二、存在問題

  醫療服務質量不高,個別護士工作的積極性和自覺性較差;科室業務增長跟不上發展需要;急診人員偏少,缺少拔尖的優秀技術骨幹和學科帶頭人;缺乏先進的醫療裝置;科室環境差。下一步我科針對存在問題逐步整改。

  急診科工作總結 篇10

  忙碌中的時間總是稍縱即逝,半年以來急診科在院領導級護理部的正確領導和指導下,在科室護理人員的共同努力辛勤工作下,圓滿完成了半年的護理任務和各項工作指標,在院領導狠抓制度落實下,使我院的整體素質和醫療護理水平得到了很大的提升,同時對下半年的工作也提出了更詳細的安排部署。現對20xx年上半年來本科室的工作情況總結如下:

  一、上半年各項工作質量及工作達標情況

  1、半年的工作量統計:

  略

  2、半年護理質量評分統計:

  略

  3、護理質量指標檢查合格率統計:

  略

  科室根據護理部下發的《20xx年護理綜合質量考核管理辦法》的相關要求,制定本科室的質量質控小組,按時認真進行質量質控,對於未達標的專案,及時查詢原因,制定有效的整改方案,提高科室護理人員的工作積極性,鼓勵護理人員人人參與護理質量管理,確保下半年科室的護理質量能保質保量完成。

  二、進一步推進“優質護理服務”,切實提高患者滿意率:

  1、為了加強科室臨床護理工作,豐富護理服務內涵,創新服務形式,不斷提升護士專業急救能力及水平,為了給急危重症的患者節省救治時間,儘早明確診斷,及時接受治療,急診科在主任的帶領下及院領導的大力支援下,為急診科購進了一臺血液檢測儀,半小時就可得到化驗結果,對於心肌梗塞的患者能及時確診並及時得到救治。

  2、不斷最佳化護理人員對急診病人檢查、住院全程陪同,悉心指導,以及隨時宣講疾病相關的健康知識,保障患者與護理安全。

  3、根據工作流程不斷梳理各班次的工作職責,護理人員以同理心的方式發現病人的需要及需要關注的環節,引導護理人員以愛心、責任心對待病人,嚴格按照護理工作標準執行。

  4、科學合理排班,新老搭配,設立小組組長,護理人員對病床實行垂直管理,床位包乾到個人,對患者落實全程連續的護理服務。

  5、每月對住院患者進行滿意度調查一次,住院患者公休座談會一次,聽取患者的意見及建議,把病人的滿意作為工作的最終目標,儘可能的為病人提供方便,不斷改善我科的護理服務。

  6、接診病人做到快、準、穩。及時暢通綠色通道,實行“三先一後”原則,即先檢查、先搶救、先住院,後補交費用。醫護人員全程陪同,保障急危重症患者急診救治的無縫連線。

  三、保障護理安全:

  1、半年以來科室共計發生2例護理不良事件,兩列均為脫管,已按要求上報不良事件管理小組。科室也組織全科護理人員進行了討論,最佳化相關操作流程,加強護士責任心,加強健康宣教力度。

  2、不斷加強監督及落實,不定期的進行專科風險防範的教育及培訓,根據工作動態合理調配並使用護理人員。

  3、鼓勵護士主動上報護理不良事件,執行護理不良事件主動上報非懲罰制度。

  4、每月組織全體護理人員疑難病例討論一次,護理安全會議1次。

  四、充實內涵建設,提升醫療/護理專業技術水平:

  1、20xx年10月13日急診科在鄒輝主任的帶領下開展心肌梗塞患者及腦卒中患者院內靜脈溶栓治療以來,現在急診科的全體醫護人員對靜脈溶栓治療術已經能夠熟練掌握,護士對溶栓後的患者的病情觀察、護理措施、生命體徵按要求檢測、健康宣教等均能熟練完成。20xx年5月卒中中心、胸痛中心、創傷中心正式在急診科掛牌,在院部的大力支援下,急診科的醫護人員也將不斷的提高自身專業水平,透過多種渠道大力宣傳新技術新專案,還卒中患者及胸痛患者一個更美好的明天。

  2、我科室不定期的組織醫護人員到各社群及鄉鎮進行義診活動,大力倡導中國卒中學會“紅手環”精神,20xx年我科室共3人榮獲優秀紅手環志願者榮譽稱號。

  3、為了提高急診科護理人員的專科技術水平,進一步加強我科護理隊伍專業化建設,加快急救專科護理發展,促進急診護理學科健康和科技持續性發展,20xx年2月26日急診科護士阿熱孜古麗阿布扎爾在院部的安排下被選派到地區第一人民醫院進行急診急救專科護士培訓,為期3個月,並順利取得專科證書。

  4、科室每月組織護理人員進行業務學習,學習內容以當月的特殊病種為參考依據,同時為了鞏固學習內容,並能夠讓大家將學習內容熟練掌握,科室在月理論考核過程中會將業務學習內容作為考核依據。

  5、在醫院的大力倡導下,208年6月護士長在院部的安排下到自治區中醫院進行學習,回院後便積極開展理療專案並組織科室人員學習操作方法,現急診科開展的理療專案有:熱奄包、穴位貼敷、中藥塌漬、耳穴壓豆、塗藥烤電等,護士已熟練掌握操作方法及各項治療的適應症、禁忌症及注意事項等。

  五、教學、科研:

  1、科室根據年初制定的帶教計劃,認真完成學習人員及實習生的帶教任務,半年以來急診科共接收實習生16名,每名實習生入科後先由護士長對科室的簡介、考勤、儀容儀表、規章制度等做簡單的介紹,隨後給實習生安排專人帶教,每週聽取帶教老師彙報實習生的實習情況及實習生對帶教老師的帶教情況,出科前由帶教老師對所帶學生進行出科的理論及技能考核。

  2、接收學習人員共兩名,一名已於20xx年6月1日頂班,另一名根據院部的安排隨後將進行輪轉,學習期間安排專人帶教,每半個月進行理論及技能考核一次,上報護理部。

  3、根據護理部對護理人員《能級管理規定》的修訂,科室將原有的輔助崗、一級崗、二級崗的能級管理修改為N0、N1、N2、N3、N4的能級劃分,並已將各能級人員名單及劃分依據上交護理部。

  六、文化建設、溫暖人心:

  1、急診科的工作緊急而忙碌,但是無論多忙碌大家也會積極參與院部組織的各項文藝活動,在工會組織的慶“三八”婦女節文藝匯演中我科室的舞蹈“花開盛世”榮獲一等獎;在慶“七一”紅歌大賽中的大合唱榮獲二等獎。

  2、勞動光榮總是給人帶來動力,在急診科全體醫護人員的共同努力下,在院領導的大力支援及關懷下,急診科在“五一”生產工人先鋒號的活動中榮獲團體“工人先鋒號”榮譽。

  急診科工作總結 篇11

  20xx年在急診科主任和護理部主任的領導下,在科室全體護理人員的共同努力和支援幫助下,我結合急診科的工作性質,緊緊圍繞醫院今年的工作中心,求真務實,踏實苦幹,帶領急診科全體護理人員較好地完成了本科室各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩步向前。取得了滿意的成績,我現將xx年護理工作從四個方面做如下總結:

  一、完善各項規章制度,加強護理管理質量,提升醫院新形象

  為加強對護理人員的管理,配合醫院等級提升複審,我和急診部的其他三位護士長花了近兩個月的時間,整理、修訂和完善了《xx院急診危重症管理制度》、《急診危重症護理管理制度》、《急診護理技術規範及操作流程》、《急診護士技能培訓資料》和急診護士技能考核本,這不但規範了急診病區護理人員的日常工作行為,還大大的提高了全體護理人員的工作主觀能動性。

  為有效減少高危藥物的用藥錯誤,降低護理工作失誤和不良事件發生;急診部積極推行“三元色標識”在急診護理管理中的應用,即用紅、黃、綠三元色來標識藥物的危險度、環境潔淨度、不同治療方法等,以此表達風險的高低,警示護士及病人。透過使用三元色標識我們有效地避免了病人在醫療護理過程中可能遇到的各類風險,保障了病人安全;如我們在補液室的用“三元色”分割槽及配套的地標和椅套使患者一目瞭然所屬的區域;eicu三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔汙分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚。

  二、堅持以人為本的原則開展工作,調動護士的工作積極性

  我常常主動與護士進行交流溝通,瞭解她們的想法、收集她們的意見,理解她們的煩惱,解決存在的實際困難等,使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬鬆環境,來激發她們的工作積極性和熱情,充分發揮她們的主觀能動性;從而使她們順理成章地富有情感的主動自願地去對待病人和家屬,為病人,為社會提供高質量的護理服務。今年我常常幫護理人員代班;護士家裡有什麼事情都要和我說,我還上門為他們解決家庭矛盾,今年急診區護士們稱我為“知心大姐”。

  同時,我還要透過崗位績效考核,開展病區優秀護士的評比等活動,來增加她們的工作壓力,來挖掘她們的潛質,使她們能真正成為工作的骨幹。首先印製了“急診護士人員資質手冊”,併發放到每位護士手上,使她們知道在自己這個團隊裡自己身居的位置及上升空間及努力方向,使之有不斷向上的奮鬥目標;

  同時試運行了急診科護士績效考核分配法:即透過:本人工作量、表揚人次、護理缺陷和不良投訴進行月度評排行榜,評選“業務能手”、“明星”。等方法進行綜合考核,成績優秀的給予獎勵。全年進行崗位績效考核三次,評選出的優秀護士xx人,給予了精神和物質上的獎勵,大大的刺激了整個急診病區的護理人員,出現了人人爭當業務能手,人人爭當標兵的熱潮,使我區的護理質量有了很大的提高。

  三、加強護理人員培訓教育,提高護士整體素質

  護理工作是醫院工作的重要組成部分,現代醫學科學技術迅猛發展,新理論、新知識、新技術不斷出現,新的形勢要求護理人員必須及時地、不斷地學習掌握這些新知識、新技術,並應用於臨床,更好地為病人服務。護理人員的專業技術水平是提高護理質量的重要因素,直接關係到病人的身心健康。因此,加強護理人員培訓教育是提高護理質量的關鍵。為此,急診病區將護理人員培訓教育工作列入護理工作之首;

  今年初我們幾名護士長和急診部護理部起草制定了急診護士培訓教育五年計劃,明確了培訓目標、內容和步驟,建立了xx—xx年、xx—xx年護士的培訓手冊,並印發到人手一冊。我們根據不同層次的護理人員制定具體培訓計劃,加大培訓力度,重視新護士的崗位培訓,幫助她們儘快熟悉環境及規章制度,較快勝任臨床護理工作,對低年資護士應加強基礎理論、基本知識和基本技能,醫德醫風等方面的培訓,對高年資、中級護理人員進行帶教指導、組織管理、護理科研等方面的培訓,創造條件鼓勵在職護士學歷教育,外出進修學習等,建立不同層次護士的績效考核目標,規範護理人員行為,達到全面提高護士整體素質要求。

  透過有組織、有計劃的安排,今年舉行的幾次培訓教育都取得了圓滿的成功;

  我還時常跟急診病室的`護士們說,自己要主動向護理專家、主任以及周邊護理前輩請教、學習,不斷充實提高自己的業務素養、組織管理水平,溝通協調能力,認真學習、尋找自己弱點,為將來實現自己的人生目標積累豐富的知識。

  四、立足本職崗位,迎接新的挑戰

  今年我在圍繞本院持續質量改進、提供滿意服務,開展人性化管理,充分調動護理人員的工作積極性,增強凝聚力,進一步提高護理服務質量等方面的工作上盡力自己的微薄之力;在做好自己的本職工作的基礎上,還帶領全體護理人員還根據公司的安排做好了上級機關對我病區的檢查工作。

  1、完成了xx市護理質控中心對我院的護理質量檢查工作,急診室在評比中獲得了滿分而受到嘉獎;

  2、在“文明醫院複查”檢查中,急診室也完全達標,為我院榮獲”文明醫院”盡了力;

  3、在xx月xx—xx日在醫院等級複審的預審中,急診室圓滿的完成了兩場現場急救模擬演練,獲得了好評。

  4、在xx月xx日舉行的行業萬人滿意度檢查中,我病區達到了優秀。

  光陰似箭,從去年xx月份到急診室擔任護士長已有一年多的時間了,回望過去,在這一年多的時間裡,我從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,推陳出新,積極配合科主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通,增強科室凝聚力!充分調動護理人員的工作積極性,讓全體護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

  急診科工作總結 篇12

  急診科是醫院的視窗,是搶救急、危、重病人的前沿陣地。大多數急診病人病情急、重,易出現心理障礙。家屬及病人往往對急診科的醫療、護理服期望很高,且醫護人員與病人大多為第一次接觸,時間相對短暫,醫護人員由於工作繁忙緊張,容易產生急躁情緒,故易產生各種矛盾而遭到病人投訴。為提高急診科的醫療質量和服務水平,現將我科近期發生的投訴病例進行回顧性分析,以查詢原因、吸取教訓,找出對策,改進工作。其中投訴“120”不出診的有兩起,一起院前急救處理不得當,一起“120”出車慢等。從我科這幾起投訴分析,我總結了有如下原因:

  1、來我院就診的患者情況比較複雜,而科室人員年齡都偏年輕,處理上經驗不足。

  2、科室醫護人員對急診120制度認識不足、不重視。

  3、部分醫生工作積極性不足,有怠慢病人的情緒,是導致出現醫患關係緊張的前提。

  4、護理人員工作壓力大,一個人常常負責幾件事情,超負荷工作量是出現醫患關係緊張的隱患。

  5、部分病人有故意鬧事的情緒,阻礙科室的正常運作,妨礙我們醫護人員正常的工作秩序,而醫院的保衛人員處理不得當。

  6、出現問題後與患者的溝通不足,沒有第三方介入去很好的處理,導致問題盲目擴大化或激化矛盾。

  7、在面對醫患緊張時,我們部分醫護人員心態失衡,判斷立場不清,常常出現自己人相互推脫責任或詆譭對方。而讓患者心中起疑,是醫患關係緊張的催化劑。上述六點是我在急診科工作多年心中的體會,也是在這幾次投訴事情上再次清醒的認識這個問題。

  針對目前急診科護士心理壓力大、護理被動服務、護患溝通不夠、護理模式的轉變等護理現狀,急診科應採取多種措施積極應對。總結了如下幾條:

  1、積極減輕護士心理壓力。透過組織學習理論知識和現實先進事蹟的教育,培養護理人員高尚的道德感和真摯的同情心,愛崗敬業,使護士利用防禦機制,改變認知評價,學會自我放鬆和自我調控。

  2、提高急診科護士專業技能。透過組織情景模擬教學,制定急危重病患者的常規搶救護理流程,加強低年資護士的急救理論學習和技能培訓,使他們能夠熟練掌握常用急救藥物和現代化儀器的使用,急診科護士的綜合素質也得到提高。

  3、採用先進管理機制,更新護士的護理理念,堅決杜絕“急診不急”現象。組織全科人員進行醫德規範學習,讓每一名急診護士知道面對急危重患者,應救死扶傷,實行人道主義精神,把思想工作和職業道德教育貫徹到業務中去。根據護理部在護理隊伍中進行分配製度、個人業績考核制度和晉升制度的改革,急診科充分體現“獎勤獎優”“罰懶罰差”,利用激勵機制進行管理工作,激發護士工作的積極性,改善服務態度。

  4、加強護患溝通。良好的護患關係是醫療活動順利開展的基礎,融洽的護患關係能營造良好的氛圍且平緩患者的情緒。急症護理應掌握與患者和家屬溝通的藝術和技巧,首先要理解患者看病的急切心情,其次對其提出的問題要耐心、細心、認真地講解,在進行各種治療護理過程中,透過溝通使得患者或家屬明白接受治療護理的名稱、目的、注意事項、副作用等,從而使護患間相互配合、護理工作才能順利地進行。為加強護士與急診病患的有效溝通,急診科還開展患者評選“明星護士”活動。

  5、“服務劇本”使每名護士成為合格的“演員”。護士長根據病人病情分級做出文字記錄,進行總結後裝訂成冊,分發到每個護理人員手中,大家利用業餘時間閱讀,深刻體會、靈活運用到實際工作中,使每位護士都扮演好自己的角色,成為優質服務的有心人。

  6、優質的護理服務離不開專業的人才和先進的管理。組織護師及其以上職稱的護理人員輪流講課,透過製作幻燈片給年輕護士講授各專科病症及護理專科知識。護士長還經常組織全體護士進行病例考察及分析討論,總結出疾病由治療到護理的難點、重點,使每位護士得到知識的積累。隨著新技術的不斷准入,嚴格新型知識的攝取十分必要。優質的服務依靠專業的人才,不斷學習,才會不斷進步。科室的優質服務與管理者密不可分。一方面是與醫生的融洽;另一方面是對病患的護理技術操作與關愛服務。更新管理理念,在工作中制定並不斷更新護理服務理念,用精神力量凝集和鼓勵護理人員,充分調動她們的敬業精神、爭先意識,切實做到“急”字當頭”規範護理管理,將常組織、常整頓、常清潔、常規範、常自律的“五常法”運用到急診護理管理上來,改善護理質量,提高工作效率。

  在科學技術發展的今天,護理學科和其他學科一樣,不論是形式或內容上都發生著深刻的變化。以前被認為是單純的自然科學的護理學,隨著社會的發展,人文因素在護理中的作用和地位日益凸現。“以疾病為中心”的傳統護理模式正逐步被“以病人為中心”的現代模式所取代。今天人性化的護理服務是社會前進發展的必然結果。如何做好人性化護理服務,是護理人員必須考慮的問題。以下就本人在急診科臨床實踐中實行人性化護理的幾點淺見總結如下。

  1、樹立人性化服務理念樹立理念是服務實施的關鍵。無論是傳統護理、責任制護理、整體護理、人性化護理等各種護理理念的演化,其最終目的,無不是為了提高護理質量,達到最佳護理效果而產生的。人性化護理起源於整體護理,強調“以病人為中心,從病人的利益出發,在注重病人疾病的同時注重病人心理需求的滿足和人格尊嚴的完善”。講究給予服務物件以人文關懷和照顧。透過護理人員,熱情、關心、體貼的言行與病人進行開放式溝通,使病人在心理精神上處於滿足而舒適的狀態,而主動接受護理人員帶有創造性的、個性化的整體的有效護理,從而達到最佳護理目的。

  2、換位思考,尊重第一實施人性化護理要學會換位,想病人所想,急病人所急,時時想想“我能為病人做什麼呢?”,這正是人性化護理工作的重要思想內涵,我們的服務物件是一群特殊群體,他們除了具有正常人的需求外,心理還有著特殊的需求,處於一個焦慮、緊張、恐懼、需要、被尊重、被關心、被同情、被支援的複雜心理狀況。瞭解病人的需求,以尊重為原則是開展人性化護理的前提。①我們不妨將自己試著處於病人的境地,看自己需要什麼;②任何護理操作都應得到病人的同意,而不是強加,這是護理事業本質的迴歸。緣於職業道德的使命感,急診護士應急病人之所急。用“一顆同情心和一雙願意工作的手”為病人服務。有些急診病人有如心臟驟停,各種中毒,嚴重創傷等,情況緊急,不能提供詳細病史,也不能按部就班地進行檢查,需立刻投入搶救,贏得了時間就是獲得了生命,拖延時間就可能致殘或喪失生命,急診護士必須突出一個“急”字,機敏鎮靜地運用自己的經驗,嚴密監護,細心觀察病情變化,為醫生診斷治療提供依據。急診病人不少是突發病,缺乏思想準備,心理緊張、恐懼,多數痛苦不堪,甚至瀕臨死亡,急診護理人員面臨這種病人,要有救死扶傷的深厚同情心,體貼病人和家屬的焦急痛苦心理,給病人及家屬以親切的關懷和細心的照料。護理是共性的,然而落實到每一個病人時,又具有個性。要做好人性化護理,要求在護理每一個病人時,都要換位思考,瞭解其需求,尊重其意願,有針對性地解除他們心理上的障礙,使他們能在心理上、精神上處於滿足而舒適的狀態,並主動配合護理工作。

  3、主動服務人性化護理鼓勵護理走出被動執行醫囑、被動等待病人求助、一切以方便操作為前提的誤區。急診護理工作不僅有技術性很強的治療工作,而且有大量的服務性工作。如初診患者來院就醫,由於不熟悉醫院的環境和看病流程,往往需要護理人員耐心地做好就診導向服務工作;老年病人由於年老體弱加上疾病纏身,往往行走不便,需要護理人員攙扶及陪診,耐心解答;對於搶救病人,護理人員更應做到爭分奪秒地救治,決不能慢條斯理或不緊不慢地執行醫囑,更不能因怕擔風險而利用任何藉口推諉病人,延誤搶救時間;對於那些心理上受到嚴重創傷的病人,護理人員更要耐心地做好心理安撫與指導,勸慰病人,使之能積極地配合治療,早日恢復健康。由此可見急診護理工作的好壞直接影響到病人疾病的轉歸及康復,也影響到千家萬戶的悲歡離合和社會安定,護理人員良好、人性化護理服務理念及職業道德素養比其他行業的職業道德更為人們所關注。

  4、加強溝通,融洽護患關係人性化護理強調人文關懷服務。人文關懷離不開關懷和雙方的交流溝通。溝通能增進護患間的情感交流,增進雙方的信任感,能營造出護患間的和諧、友善的氛圍。因此,護理人員應把與患者的溝通作為重要的工作時常做。一個人的感情和人性的釋放,是需要聽眾的,護理人員不但是患者的忠實聽眾,而且要學會引導患者將其所有的喜、怒、哀、樂都釋放出來。這不僅滿足了患者交流層次的心理需求,有利於患者的心境平和,早日康復,而且有利於護患關係的融洽。甚至在關鍵時刻,能起到緩解醫患矛盾,醫患糾紛的潤滑劑、減壓閥的作用。急診護理人員每天遇到病人情況各有不同,只有懷有崇高的道德情操,嚴謹的科學態度,就能以多種多樣的方式盡力為病人服務。護理人員的一言一行都會引起病人的心理效應,影響到護患之間的交流、信任與合作,進而影響患者的診治與康復。良好的人性化護理工作可以促進良好的護患關係的建立,使患者處於最佳的心理狀態去接受診治和護理,有助於病人儘早康復。同時患者和家屬還可以從護理人員的高尚護德、精良的技術操作、優質的服務中得到啟迪,受到感染,產生感情上的共鳴,並透過他們傳遞到家庭、單位和社會,以促進社會主義精神文明建設,因此每個護理人員都應該學習和研究人性化護理,不斷改進我們的工作。

  急診科工作總結 篇13

  時光流轉,歲月匆匆。轉眼間,20xx年已悄然而逝。過去的一年,在院領導的帶領下,在各兄弟科室的幫助下,我們急診科全體人員不忘初心,奮力前行,取得了喜人的成績!

  醫療護理篇

  急診科門診量110712人次,全院排名第一,其中急診內科與去年同期相比增長18.4%。

  急診科全年總收入3684萬元,其中急診內科與去年同期相比增長22.1%。

  進搶救室搶救患者人數4217人次,其中大搶救486人次,中搶救500人次,小搶救3231人次,心肺復甦術161例次,心肺復甦術後自主呼吸迴圈恢復成功17例。

  進監護室患者人數約377人次。

  門急診輸液31948人次。

  急診科為醫院共收入院患者4527人次,其中急診病房收住院患者305人次。

  院前出診4560人次。

  急診病房順利透過市醫保驗收。

  11月積極協助我院接受國家胸痛中心檢查的籌備和驗收檢查,並順利透過。

  實行組長負責制,不斷完善和落實分層、分割槽管理工作,設立門診醫療組組長、病房醫療組組長、分診區護理組長、監護區護理組長、搶救區護理組長、留觀輸液區護理組長、急診病房護理組長、門急診手術區護理組長、院前急救醫療組長、院前急救司機班班長。

  完善硬體設施建設,包括分診臺、生活區等,改善患者就醫感受。

  學術教學篇

  20xx年4月加入北京協和醫院協和急診聯盟。

  20xx年4月成為全國肺栓塞與肺血管病防治協作組成員單位。

  20xx年6月成為全國慢阻肺防治協作組成員單位。

  20xx年1-6月舉行了四期急診沙龍學術會議。

  20xx年8月29日舉行河北醫科大學第一醫院“急診感染論壇”。

  20xx年10月25日協辦河北省第二屆“急診伯樂論壇”。

  20xx年11月22日河北省衛生計生適宜技術進基層專案基本急救能力實踐操作培訓-醫大一院站順利舉行。

  20xx年舉辦科室講座16期。

  20xx年培養進修醫生2名,培養住培醫生23名,教學查房24次,講座及文獻彙報90人次。

  20xx年參與著書3部;參與發表論文7篇,其中SCI2篇,科技核心2篇,中文核心3篇;獲省科技進步二等獎1項;申報省衛生廳課題2項;申報科技廳課題2項;申請國家專利1項。

  護理組承擔了15名輪轉護士和79名實習生教學任務。

  20xx年承擔了護理學院201X級護理專科急救護理學教學任務。

  我科榮獲201X-20xx年度宣傳工作先進集體,靳小靜榮獲院優秀宣傳員。

  我科榮獲201X-20xx年度教學先進科室,遊道鋒榮獲優秀教師。

  應急與競賽篇

  20xx年參與了20起突發事件的應急搶救,其中患者在門診就診過程中突發意外11例、住院患者在檢查過程中發生意外7例、協助臨床科室靜脈穿刺1例、住院患者家屬突發意外1例。

  在河北省衛生計生委組織的“全省醫務人員崗位技能競賽”中,我科趙紅敏副主任醫師和蘇冠麗主治醫師代表我院急診科參加了此次比賽,分別獲得了全省個人排名第21名,團體排名第10名的好成績。

  20xx年4月25日在我院護理部組織的“第二屆護理安全知識競賽”,王瑾榮獲優秀獎。

  20xx年5月17日在河北省護理學會急診護理專業委員會舉行的“急診急救臨床護理實踐說課比賽”。我科張帆護士和王翠玉護士分別獲得一等獎、三等獎好成績。

  20xx年12月22日在我院護理部組織的全院男護士PPT製作暨健康教育比賽中,李新朋榮獲第二名。

  社會活動篇

  20xx年5月組織了“河北醫科大學第一醫院健康中國科普助力系列活動之------走進萬達社群”活動。

  20xx年6月參與了我院分別在河北地質大學、華藥醫院、哈嘍貝比幼兒園進行的“健康進校園”暨心肺復甦培訓活動。

  20xx年6月參與了京津冀衛生應急聯合演練。

  20xx年9月參加了赴阜平及張家口貧困地區的義診活動。

  20xx年9月參加了石家莊市基層醫生急救技能培訓。

  20xx年9月我院分別在43中、神興小學、2中石門校區進行的“健康進校園”暨心肺復甦培訓活動。

  20xx年10月參加了患者服務部及社工部組織的心肺復甦培訓活動。

  20xx年12月對石家莊求實中學進行急救知識培訓。

  患者服務篇

  急診科是急危重症的集結地,雖然辛苦忙碌,但我們仍能懷有一顆仁心,凡事為患者著想,也換來了患者的認可。20xx年我科收到錦旗5面、表揚信4封、退回紅包2份。