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各部門的個人年度工作總結

2021各部門的個人年度工作總結(精選5篇)

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,經過過去這段時間的積累和沉澱,我們已然有了很大的提升和改變,好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,下面是小編收集整理的2021各部門的個人年度工作總結(精選5篇),希望對大家有所幫助。

  各部門的個人年度工作總結1

  短短的一年竟又到了結束的時候了,在企業裡的工作也結束了。本年度在公司制度規定下,在領導帶領下,我圓滿的做完了自己的工作,把每天的任務都做好了。如今就對自己這一年的工作進行以下的總結:

  一、個人的工作方面

  本年度,我工作很勤奮,每天分給我的工作,我都會去做,並且盡全力做好,按照要求完成。上班不偷懶,因為偷懶就無法完成。我會把每天的一個計劃做好,這樣方便我完成工作。每個月結束,我都會把月總結做好,在總結工作中去反思自己的問題,把錯誤找出來,從中收集經驗,如此一操作,我發現自己工作的時候就不容易犯錯了,每一次的錯誤都能夠及時的去解決,因而工作是越來越順利的。工作如果有需要幫助的地方,我也不會放著不管,而是選擇找他人求助,所以我的工作才能一次不落的完成。

  二、個人的學習方面

  年初進企業工作,我還是個新人,自然是很多都不懂的,所以我極力的學習,只為了能夠快速的適應工作和適應環境。短短這一年,我每天都會把工作上出現的問題記在本子上,然後把解決的方案寫在問題旁邊,時不時的就去看一下。遇到新問題,我不著急詢問,而是自己找出原因,如果自己無法解決,我才會去尋求幫助,這樣一來,我的自學能力就進步很快。經過實踐,要比在學校裡學習進步還快。在企業有培訓活動的時候,只要對我工作有幫助,我就會去參加,不斷的提高自身的工作能力,這樣才能把工作真正的給做成功。

  三、個人的不足

  要說這一年我的不足,還真有不少。我個人覺得自己溝通是不好的,我在接到工作後,總是不能夠及時找到領導充分了解工作情況,就自己一個人在那做,結果工作將近完成的時候,才發現要求跟領導的不一樣,所以導致工作又要重頭再來。再有,有些工作是有進度條的,每一個步驟都要跟領導彙報,但是我沒有,所以這方面是需要去改的。已經一年了,我對於企業還是沒有完全的熟悉,所以有很多事情做起來都很費時間,我需要加強對企業的關注,要儘可能的把企業當成家一樣,那樣才能熟悉每一個板塊,為企業把事情做好。

  新年將是新氣象,我期待自己有更大的進步,我在明年的工作中定會持續努力,完成工作,讓自己的能力真正的得到發揮。

  各部門的個人年度工作總結2

  回顧即將過去的20xx年,採購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支援和幫助。在這一年當中,採購部門的工作基本上滿足了公司業務訂單的需求。在20xx年我將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應和質量的控制,為公司的發展盡一份綿力。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。現將一年來的主要工作情況述職如下:

  一、年度主要完成工作及材料開展工作

  1、部門的日常工作

  採購部現有人員x人,採用分工協作的方式負責公司原主輔材料的進行採購。依據今年公司的制定的採購計劃,由採購部進行統計如下:

  元件材料 20xx採購總金額(元) 供應商 不合格批次

  2、圍繞控制成本在採購產品效能最佳化結構方面開展工作

  採購部繼續圍繞“控制成本、採購產品效能最佳化的結構”為工作目標,要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程式,增加了採購複核環節,採取由採購人員在對材料、裝置詢比價的基礎上進行復核,再由採購部經理進一步複核,實行了“採購部的兩級價格複核機制”。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。採購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

  3、進一步加強對供應商的管理協調

  20xx年採購部進一步加強了對供應商管理,本著對每位供應商負責的態度,制定了《xxxx》並對其進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商資訊的掌握,從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了《xxxx》,在進行報價之前,對供方進行評價和分析,合格者才能進入合格供應商名錄,才具有報價資格。

  根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支援力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶佔節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

  4、逐步加強對材料價格資訊的管理

  採購部進一步加強了對材料、資訊的管理,每一次材料採購的計劃、詢比價都進行了影印留底,保持了資訊資料的完整,同時輸入電腦儲存,建立採購部材料資訊庫,以備隨時查閱、對比。

  二、20xx年將具體從以下幾方面予以改進

  1、制定採購預算與估計成本

  制定採購預算是在具體實施原輔料採購行為之前對採購成本的一種估計和預測,是對整個採購資金的一種理性的規劃。它不單對採購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束,能提高採購資金的使用效率,最佳化採購管理中資源的調配,查詢資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制採購資金的流向和流量,從而達到控制採購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

  2、改進供應商的選擇

  在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量,又能有力的控制採購支出。根據我們的規模,供應商的數量根據公司的產能適當控制,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格效能均能滿足公司產品要求。同時在採購的環節控制上20xx年將著手幾個環節並做相應調整。

  3、在以後工作中需要繼續努力的幾點

  1) 首先,工作態度上不放過任何一個細節,工作過程中萬事都要仔細,從採購物資規格的確認、價價格的商榷到採購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以積極的態度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。

  2) 簽約訂貨後要積極跟催,保證按時或提前交貨。貨物到工地後協調安排好卸貨入庫事宜。萬一後期出現質量問題要積極處理反饋。

  3) 同事之間專業能力及工作態度不一,擁有的供應商資源資訊不同,工作內容較窄等情況,容易產生較大的運營成本和溝通成本。建議公司適當地安排員工進行外部培訓,擴大員工的供應商資源渠道、瞭解別人公司的採購運作模式,提升員工的整體工作能力。

  三、20xx年工作規劃

  1、配合公司降低元件銷售價格

  在原材料上應多尋找價效比合適的廠商合作,來降低公司的材料成本,我將結合歷年來的供應商供應狀況,整理價格資料,做好備份工作,將現有的供應商資料存檔。

  2、完善太陽能發電系統材料資料

  和研發部一起完善材料選型,樣品和整套系統測試工作,材料選型上力求常規化,標準化。

  3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發部進行報價工作。

  在材料的稽核上與研發部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化採購。

  材料採購的及時性在20xx年必須要有一個質的飛躍,全力滿足公司正常生產的.安排需要,確保好材料的到貨時間及時,減輕由此給生產部和銷售部帶來的不利因素。進一步維繫好與現有供應商的合作關係,並多渠道開發新的更符合公司利益的供應商。

  各部門的個人年度工作總結3

  20xx年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作,採購部在公司領導的關心、指導和幫助下,在各部門的配合下,認真落實領導交給的各項任務,在工作上取得較大的進步,首先我介紹一下采購部和採購經理的主要職責

  1、稽核採購需求;

  2、決定合適的採購方式;

  3、分配、選擇和維護潛在供應資源;

  4、負責供應商的調查和實地勘察評估供應商的生產能力;

  5、採購合約與訂單的起草簽發以及管理;

  6、根據採購需要採取相應的應急行動或進行後續跟蹤;

  7、解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題。

  採購經理的工作重點

  1、制定採購談判的策略和方案並加以實施;

  2、處理質量問題以及退貨方案的實施;

  3、同公司內部其它各功能部門建立並維持良好的關係;

  4、對公司採購管理的政策和程式進行有益的宣傳並提出建設性的改良建議;

  5、運用一些戰術性的方法如供應商夥伴關係供應鏈管理等建立良好的供應商關係;

  6、處理供應商的問訊異議及要求;

  7、實施對新供應商的開發和扶植工程;

  8、此外採購經理的工作常常能夠體現出採購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在;

  9、配合財務在整體上用的付款策略。

  現將一年以來的工作情況作以下總:

  一、20xx年任超市採購部經理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作

  1、較好完成採購部日常管理和採購計劃。

  2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時瞭解所採購商品市場行情。

  3、經常在網上了解相關商品的行情,同時和多個供應商聯絡,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的商品供應商。

  4、及時與營運部門人員溝通,瞭解商品的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

  5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼裡、心裡樹立公司的良好形象。

  6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。

  7、建立了新的供應商,並保持了良好的關係,有穩定的採購來源,保持超市的正常營業。

  8、建立了比完善的供應商管理制度,加強了供應商的管理,瞭解每個供應商的資質並索要資質證明。以合同為憑,不在出現與供應商在財務上的不愉快,並且解決了xx超市與幾家供應商之間的財務問題。

  二、強化了團隊精神,搞好部門內彼此配合及與其他部門的相互合作

  團隊精神是以少勝多的博弈,是眾志成城的攻勢.是群策群力的雙贏. 是“ 我為人人,人人為我”的生存智慧.是“團結就是力量”的強強聯合。所 以我們大夥抱著同一個思想和目標,那就是為超市爭光,共同為著目標努力拼搏,充分發揮團隊堡壘作用,互相取長補短,相互鼓勵,發揮出自身最大的團隊精神力量,力求取得優異的成果,所以團隊精神是強大的,是力量的,是智慧的象徵。部門內適時提出強化團隊精神是必要的,加強員工團隊精神的教育,培育員工團隊意識與合作精神,團隊精神融入整個員工隊伍將發揮出巨大能動作用,為公司發展做出巨大貢獻。在與其他部門間我們秉承沒有積極的態度就沒有積極的行為,所以要搞好與其他部門的相互合作,首先應該端正態度,還要腳踏實地、積極認真的做好每一項工作,其次要真誠相待,只有這樣才能做好每項工作。

  三、採購員密切溝通隨時應付緊急採購任務,改進採購工作中的相關問題

  沉著應對各種計劃外情況,更有效的對採購工作進行管理規劃。與各個部門聯絡更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到採購的最優,為超市節省採購成本。

  四、工作中的不足

  1、工作經驗不足;

  2、工作細緻度不夠;

  3、與各部門的溝通還有待提高。

  五、下一步的工作目標

  1、細化採購管理流程。企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業是否進入規範化的主要標誌。超市從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化採購管理流程,從而全面提高超市採購管理水平。

  2、加強採購知識的學習努力提高自身的業務知識。質量與價格永遠是採購工作的主題。採購人員的技術能力與業務水平直接影響到採購工作的質量和效率。

  3、加強與各部門的溝通協調工作積極主動的向其他部門請教,更好更準確的掌握所需商品的效能,更好的服務於超市。總結今年得失指導明年的工作。在以後的工作中我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團結一致克服困難。為公司在新的一年投產創效益貢獻力量。

  各部門的個人年度工作總結4

  一年來的工作結束了,確實讓我對自己的工作非常的有信心,我知道接下來自己應該往什麼方向發展,確實在工作方面我是覺得自己取得了一定的成績,這一點我感覺非常的有進步,在這年度考核之際我也總結一番自己的工作。

  在業務能力上面我還是對此有所領悟的這一點我非常的確幸,也是我需要去做出的調整,未來在工作當中,我會更加努力的回顧過去一年我每天認真做好工作,有什麼問題也第一時間做出反應,絕對不耽誤了工作,這對我還是有些非常大的提高,現在在工作當中我也是願意去接觸一些新的事物,當然也需要好好的回顧一下,我認識到工作當中和同事們配合共同做好是十分關鍵的,這樣取得的成績也是非常的大,在這樣的環境下面,確實是有足夠多的提高,這一點也是毋庸置疑的,我知道團隊合作才能夠做到互贏,這是必然的,在接下來的工作當中我知道這是非常有必要的,這一點值得我去提高,當然在工作當中我需要保持這樣的態度,大家一起努力取得的成績才是有成就感的,一點點的去做好,安排好工作,做到心裡有數,執行好工作的必要事項。

  生活當中也保持好的作風,讓大家能夠在工作方面做出調整,這是十分關鍵的,我也一定會繼續去做好,我從來都不會把生活當中的情緒帶到工作當中,因為我覺得這是很影響個人工作效率的,也是容易影響到周圍的同事,這對我的影響也是非常大的,我知道在這方面是應該要做出好的調整,在這個過程當中我應該要繼續去努力一點,這對我個人能力的提高還是非常關鍵的,我也對自己能力很有信心,對於接下來的工作需要做出一定的調整,現在回想起來確實也不是一件容易的事情,新的一年當中我也一定會提高自身業務能力,慢慢的讓自己達到標準,希望在未來的工作當中能夠做的更加的好,當然不也是意識到了自己能力不足之處,我會改掉不好的行為習慣,未來讓自己做的更好一點,也希望能夠得到上級領導的認可,提高工作效率做出更好的成績來,我一定會努力的。

  不辜負了公司的期望,進一步的落實過去一年來沒有完成好的工作,讓自己的業務能力繼續得到鍛鍊,為公司爭取更多的利益和價值,這也是現在我還應該要去努力的事情,只有端正好心態才可以去學習更多的知識,做出足夠多的提升,希望公司能夠給我這個機會鍛鍊自己,當然我也一定會更加努力的,做到讓更多的人認可,讓公司認可。

  各部門的個人年度工作總結5

  時間總是過得很快,新的一年即將開始。在過去的一年中我作為客服部的主管,帶領我部的員工順利完成了20xx年的各項工作任務。在此,對一直以來支援我工作的客服部所有員工表示感謝。現對今年工作進行總結。

  一、工作回顧

  20xx年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,完成了多棟房屋的交房工作,但對於我們每個人來說又有很多不同的收穫。很多人不瞭解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握一定的工作技巧,並要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現許多失誤、失職。

  前臺是整個服務中心的資訊視窗,只有保持資訊渠道的暢通才能有助於各項服務的開展,客服人員不僅要接待業主的各類報修、諮詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。為提高工作效率,在持續做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統計、存檔,使各種資訊儲存更完整,查詢更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。

  二、主要工作內容

  按照要求,對業主的檔案資料進行歸檔管理,發生更改及時做好跟蹤並更新;對業主的報修、諮詢及時進行回覆,並記錄在業主資訊登記表上;業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;對於業主反映的問題進行分類,聯絡施工方進行維修,跟蹤及反饋。

  接受各方面資訊,包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等資訊,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,並對此過程進行跟蹤,完成後進行回訪;資料錄入和文件編排工作。對公司的資料文件和有關會議記錄,認真做好錄入及編排列印,根據各部門的工作需要,製作表格文件,草擬報表等;新舊錶單的更換及投入使用;完成上級領導交辦的其它工作任務。做好管理處各項收支工作。

  三、工作體會

  我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對於我這個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢於能夠去面對,敢於接受挑戰,性格也逐步沉澱下來。在xx物業我深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。

  所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。

  在這一年來的工作中我深深體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功。工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支援與肯定。

  四、明年工作計劃

  自覺遵守公司的各項管理制度;努力學習物業管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加註重細節,加強工作責任心和工作積極性;多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

  很幸運能加入xx物業這個優秀的團隊,xx的文化理念,工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步!