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內部審計年終工作總結

2020內部審計年終工作總結範文

  日子如同白駒過隙,不經意間,一年的工作即將收尾,在經過一年的努力後,我們終於可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,是時候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結了。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔,下面是小編精心整理的2020內部審計年終工作總結範文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  內部審計年終工作總結1

  根據《XXXX有限公司內部審計制度》(XX發[20xx]13號)檔案有關要求,經過集團公司內部審計委員會及內審辦公室的精心組織,在各部門(單位)的積極配合下,圓滿完成了20xx年度的內部審計工作。

  一、領導重視,制度健全。

  建立內審機構是保證內審工作的前提,近年來,我公司內審工作得到了進一步強化,建立了由一把手直接領導下的審計監督體系。負責監督、審查和評價企業經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性,促進組織目標的實現。對本集團公司的財務管理、工程專案管理、原材料管理及有關制度的落實與可行性等方面進行審計監督。為了開展有效監督,依據相關法規、規定製定了審計工作制度、各崗位人員工作標準,明確了工作內容與要求,責任和許可權。由於領導重視、制度健全,使我公司內審工作處在一個良好的運作狀態,保證了各項工作的開展。

  二、完善程式,落實職責。

  公司對有關的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善,在經濟合同、工程支出等必審專案的管理制度中增加了審計監督關口,把審計監督作為一個必不可少的環節和控制點,納入到有關工作的`管理和控制過程之中,從根本上解決了審計監督的切入點問題。目前,有關招投標、合同簽定、工程預決算等工作,全部實行了事前、事中和事後相結合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展,有效的提高了審計作用的發揮。

  三、加強培訓,提高水平。

  根據內部審計知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計人員後續教育的力度。每年組織內審人員參加省內審協會組織的經濟責任審計和內部審計法規及《內部審計準則》培訓班,並定期參加供電系統內召開專題座談會,組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流,透過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計技術,探討解決問題的方法,達到相互促進,共同提高。

  四、突出重點,整改落實。

  在去年10月,由集團內審機構對集團內的年度財務預算、內部往來、財務決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執行情況,結合外部審計報告、有關法律、法規和集團規章制度的規定,開展了內部審計工作。

  透過內部審計發現集團今年主要解決了:對管道安裝公司111個歷史遺留專案的整理;根據“固定資產管理辦法”透過近一年的現場複核登記,實物、賬冊、卡片整理,已完成集團固定資產管理工作,基本實現“賬、卡、物”的動態一致;規範了內部往來賬的管理;加強了限額以下采購專案的管理,增訂了“零星工程管理辦法”,同時為進一步落實招投標工作中的三權分離加強標後的管理,新制定集團公司“招投標標後管理實施細則”等。

  五、今後工作打算

  重視審計成果的運用,把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任,為領導決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結果的綜合分析中,運用內控制度審計理論,堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與資訊反饋作為管理與決策的切入點,從不同側面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究,及時發現和反映經營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發現管理中的薄弱環節和存在問題,從制度和機制上提出解決問題的意見和建議,使審計結論和審計成果得到充分運用。

  內部審計年終工作總結2

  一、所作的工作

  20xx年上半年責任審計科在認真完成本科室審計業務工作的同時,積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務。本科室主要開展了兩項專項審計,第一項是1月10日至15日開展的對徐秋麗等2位支行副行長進行的非現場責任審計;第二項是4月9日至15日協助豫南審計協作區開展的對周偉等13位支行行長和副行長進行的責任審計。領導幹部任期內責任審計的實施,為組織部門考察使用幹部提供了可靠依據,對加強幹部管理和監督發揮了重要作用。

  二、工作存在的問題

  1、審計力量與審計任務不相適應,審計質量難保證。在大部分情況下,部分同志因專業水平限制而無法獨擋一面的承擔審計工作任務,憑經驗憑感覺進行審計,把審計檢查作為例行公事,走過場,“腳踏西瓜皮,滑到哪裡算哪裡”。

  2、未能關注支行對審計發現問題的整改情況,整改流於形式。審計提出的意見、落實到位的少。

  3、工作交叉重複,在不必要的工作上,耗費了大量精力和人力,降低了審計效率。

  4、審計成果運用不夠。

  三、下半年工作打算

  1、做好對高管人員和關鍵崗位人員的專項責任審計。進一步深化高管人員和關鍵崗位人員審計內容,逐步推行任中審計。將審計關口前移,大力推行先審後任、先審後離,克服先離任後審計的現象發生,力戒審計走過場。

  2、配合上級行主動開展工作,服從於審計大局。全面實施好上級行安排的授權審計專案;完成好辦事處交辦的其他各項工作。

  四、對辦事處工作的建議

  1、建立評比制度。對全年業務資料進行整理歸檔,考核總全年工作時,對全年審計專案進行綜合考核,評出年度優秀審計專案和最差審計專案,並獎優罰劣。

  2、開展“提高素質,合格審計”的專項活動。以提高審計人員綜合素質為前提,加大員工學習、培訓力度,目的是提高審計人員審計專案的`質量,每半年組織一次審計考試,每半年開展一次審計人員工作學習彙報。

  下半年,責任審計科全員將以責任審計為目標,以提高審計質量為核心,以全面完成任務為出發點,全科同志將團一心、兢兢業業、克服困難、堅持原則,圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務。

  內部審計年終工作總結3

  我校在20XX年中,充分發揮了內部審計的作用,對於有效地防範風險、確保資金安全、規範內部管理,促進學校財務管理規範、協調發展起到了進取作用。我校內部審計小組根據教育局審計室XX年度年初工作計劃和學校內部審計計劃,在本年度完成了以下工作:

  、進一步建立健全了內部審計工作的資料和工作制度;強化了業務學習,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防範型和管理促進型轉變。

  、認真學習相關業務,及時瞭解對農村義務教育經費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規範收費、對作業本費的使用及結算情景、日常公用經費的籌措和使用情景等作為一項重要資料進行了審計,保證內部審計在落實本校教育經費保障體制中的作用。

  、對學校的財務收支、經費管理工作和食堂伙食費收支情景做到了一期一審,並及時上報審計工作報告,有效地提高了教育經費使用效益。

  根據學校經濟活動特點,今年我校內部審計的主要資料有:

  1、對學校的各項收入進行了稽核,內審小組認為學校的所有收入都及時入賬,並納入了學校的財務核算,無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的情景。

  2、對學校的各項支出情景,包括教師工資、績效工資、經補貼、伙食費等支出情景進行稽核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內審認為均貼合有關規定要求。各項支出均屬合理。

  3、對於學校的資產構成情景,經審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續;固定資產做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

  4、對學校的負債也作了相應審計,學校從20xx年後沒有產生新債,更沒有舉債消費.

  5、對學校收費情景進行了重點審計,未發現亂收費現象,學校收費合理,只按規定收取了相應的生活費,且按月收取,用規定收據一月一開,並做到了收前公示。並對學生生活費給予了補助。

  、認真貫徹上級內審部門的檔案精神,及時完成了教育局安排的各項工作。

  1、嚴格執行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題。

  2、全面審計,突出重點。對學校的財務審計既以真實性為基礎把基本情景摸清楚,又抓重點問題進行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

  3、完善了制度,嚴格了管理。嚴格審計質量管理,實行審計全過程質量控制,將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環節。

  4、今後進一步加強學習和培訓,把審計工作做得更好。