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工程師工作總結

2020工程師工作總結(通用5篇)

  充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,想必我們需要寫好工作總結了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢?以下是小編為大家整理的2020工程師工作總結(通用5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  工程師工作總結1

  20xx年轉瞬即逝,步入**電子公司已有半年的我感觸頗深,我的角色從一名SEO工程師慢慢成熟到一名有運營思想的SEO工程師,在這半年裡終於體會到了作為一名SEO的艱辛和不易,同時也收穫了不少。“累並快樂著”是最好的總結。在這裡,藉此機會我對20xx年的工作從以下幾個方面做下總結。

  一、半年以來自己的技術收穫:

  1、初步形成了自己的技術風格。從seo分析,撰寫方案思維比之前更為清晰,時間能夠較好地分配。

  2、能夠深入細緻地想好方案的每一個細節。之前做seo方案存在很多變數,但現在學會了細分每一個細節,讓進行過程中避免不好的現象發生,儘量按照目標來進行。

  3、認真檢查seo工作,對於效果的實施有了更深刻的檢測標準。

  4、效果的預見性變的更加明確,對於之前的seo處理所達到的效果預見性模糊,後期變得更清晰。

  二、工作取得的成績

  進入**電子公司以來對於seo,首先針對性的配合各部分將技術資料改版,提升,從而收錄量提升不少,外鏈也在短期內有了明顯的效果,對於競爭對手的超越也是達到預期目標。後期負責的led網主關鍵詞一度躍居非常好的位置!從網站的可見度變高!

  三、存在的問題

  seo工作上的不足:透過各方面的資料對比,我看到了自己身上的不足。

  1、目標意識還不夠明確。seo方向還不夠清晰,每一個環節的處理時間並沒有完全的規劃好,有些時候要適當地做好seo方案時間的合理分配。

  2、seo方案管理還不夠理想,操作內容抓得不夠。高效的seo注重內容,這一點自己抓得太鬆,對於內容建設規範還得繼續狠抓,採取高標準,高要求的態度。

  3、把握seo中的時間預見性。應充分重視seo,重基礎,但是適當的seo分析和思維的邏輯培養能力也是在這時候建立,發現自己在seo實施過程中的思維嚴謹性和邏輯性上還不夠章法,需要努力摸索,也需要及時恰當地讓相關人員進行配合。

  四、今後工作的規劃

  1、以seo資料目標為操作基礎,以高效管理為目標。半年來的工作讓我明白自己不能一味的當一名seo,應有全域性觀,有時候的方法治標不治本。seo內外都得強調規範強化使用者的行為習慣,培養良好的seo操作方法是非常重要的。

  2、立足seo本身,加強實踐,這樣才能加強seo效果的預見性,提升最終目標。

  3、錘鍊seo。seo是網站的流量支柱,它可以潛移默化地影響網站的使用者體驗,帶給他們不一樣的感受。繼續提升seo技術能力是以後的工作要點!

  4、seo管理力求更加民主,和諧,細緻。seo管理以抓細處為基礎,在此基礎上充分發揮民主。定期針對相關部分協調seo工作,對於seo效果進行自我批評和民主監督,努力做好從反思中獲取進步。

  五、給公司網站的建議

  進公司以來,自己收穫了一些進步,這得感謝公司的悉心培養,相關領導的耐心指導,同事們的無私幫助。公司在新員工的培養上總體來說很全面,不斷給與我們磨練的機會,讓我們在反思中進步,並且進行年終的績效考核和個人年度總結,這無疑是一次工作和成長的洗禮。今後我希望公司能組織更多的大賽,讓大家更加融洽的在一起,這樣工作配合也一定更為密切。

  回首過去,忙碌中滿載著收穫,收穫了自己的工作進步,收穫了工作經驗,同時也收穫了同事的無私幫助,我相信,20xx年的總結將會是xx年收穫進步和輝煌的起點。相信自己會在20xx飛得更高,更遠。

  工程師工作總結2

  本人20xx年9月份到崗任現公司裝置工程師,五個月來在公司領導的大力支援下,各部門的密切配合下,個人在裝置維護管理、技術改造和備件計劃管理等方面做了大量工作,取得成效,現小結如下,請批評指正。

  一、認真做好裝置基礎管理工作。

  (1)建立健全機械裝置臺帳。由於各種原因,公司沒有完整的裝置臺帳,財務帳上顯示的一些資料也殘缺不全,不能正確反映裝置應有的資料。為此本崗與助理工程師從頭做起,沉到現場一臺臺,一個個收集原始資料,從裝置規格型號,生產廠家、出廠日期到易損件引數一個不漏地登入備案,經一個多月的不懈努力,公司的兩百多臺套裝置檔案得以建立,對固定資產管理,備品配件計劃和維護修理具有重大的指導意義。

  (2)建立裝置維修擋案。對生產系統重大裝置,建立維護修理臺帳,記錄維修日期、材料(配件)消耗,及下一維修週期推測。維修擋案的建立給計劃檢修及備件準備提供了強有力的資料支援。

  (3)制訂裝置操作規程,指導、監督崗位人員按規程用好管好崗位裝置,避免違章操作造成的裝置損害和事故,保證裝置正常運轉。

  (4)做好裝置日常巡檢,定檢工作,多次發現問題並及時通知或組織人員有效處置。

  二、盡我所能窮我所知地投入到公司裝置維護檢修工作中。

  9月份公司球磨機進入安裝收尾階段,在潤滑系統和安全護欄的製作中親力親為,犧牲節假日為機組的早日試執行貢獻力量。9月份為克服機組的振動等缺陷花費大量心血。

  10月份第一時間找出球磨機執行異常的主因並制訂修復方案,火速聯絡配件、施工單位利用最短時間把球磨機修復好。在修復工作中全程跟進指導監督,尢其是軸瓦研刮,做到精益求精無可挑剔,確保修復的質量和工期。

  球磨機缺陷的徹底排除,打破了公司主線生產的.瓶頸,為系統提質升能打下了強有力的裝備基礎。負責二期輥壓磨的安裝技術指導,精準檢測監控關鍵資料,科學處置一些現場問題,使機組能平穩安全執行。此外還長期參與公司生產線上的日常檢修,提供有力的技術支援和配件服務。

  三、積極參與技術改造,為公司提質降耗作出應有貢獻。

  先後組織實施了煤氣站捕清器脫硫改造,輥壓磨過渡槽移除安裝,參與二號線汽粉尾氣回收系統改造、煤氣二次噴淋脫硫改造,充分利用專業知識和實踐經驗,想公司所想,以最少的投入完成改造任務,事實證明這些專案都取得了顯著成效。

  四、認真做好備件計劃和稽核工作。

  加強裝置狀態監控和易損件監測,合理編制月度材料和備件計劃,在保障裝置正常執行的前提下儘量減少材料(備件)消耗。

  此外,還負責公司裝置外協修理和配件外加工工作,參與一些合同的擬訂,每一件事每一項工作都能認真對待,盡力操辦,力爭做一位讓領導放心、員工滿意的合格工程師。

  當然由於個人知識水平和工作能力有限及各種客觀條件的制約,到公司五個月來,雖然做了不少工作,也取得一定成績,但離公司領導和廣大員工的期望尚有一定差距,在新的一年裡個人決心刻苦學習技術,掌握更高本領,揚長避短,為公司經濟效益的提高和企業發展壯大做出更大貢獻。

  工程師工作總結3

  自參加工作以來,遵守公司及所在專案部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司檔案及會議精神,試驗員工作總結。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

  回顧過去一年的工作,xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裡,有困難也有收穫,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

  一、政治、思想

  我身著強烈的主人翁意識,我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裡手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態度

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強的,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責

  認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受,專案檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳的,便於日後查閱。由於試驗檢驗專案多,專案檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度,我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於施工現場的。

  四、具體工作

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

  我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什麼好做的,但我幹了一段時間,其實並不是那麼簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什麼部位需要回填土,什麼部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實係數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在後來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定幹什麼事情都不是那麼容易,不容一絲含糊。

  陸續的在試驗室接觸更多的專案檢驗,明確了工作程式,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,並熟練圓滿的完成本職工作的。

  一對原材料的控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。

  ①對於水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯絡,對水泥的實際標號進行二次複查。

  ②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯絡,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委託試驗,對水泥試驗採用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委託後二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告後才可使用。既先檢驗,後使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

  二對於回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委託單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規範執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規範分層夯實,不得漏夯,逐層驗收的。經試驗合格後,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

  ①砼工程。對於有特殊要求的砼及大體積砼應提前委託,開罐後應進行開盤鑑定。

  ②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,並做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環境的汙染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

  三對於進入施工現場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書影印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告後,焊工才可進行正式操作。

  我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢的,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經常還不時的與現場多接觸,瞭解工程程式,步驟,便於今後更好的服務於工作的。

  五、工作成績

  我在工作中學到了很多東西,也鍛鍊了自己。經過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,此外,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協作努力下,我所在的**專案土建試驗室被“榮立集體一等功”。

  六、小結

  這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為****公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

  工程師工作總結4

  時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學畢業一年有餘。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

  作為工程質量管理人員,我首先接受了質量管理培訓。透過培訓,我瞭解到工程質量管理要點、工程質量管理規範等相關專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計檔案進行施工,透過我方驗收後形成質量。所以,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

  1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們為此做了大量工作,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,所以作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細稽核設計檔案,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處儘可能地處理掉。如果上游設計檔案質量很好,在建築、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

  2、施工質量,施工質量是現場質量控制的中心,怎麼保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械裝置、施工方案、材料以及環境。所以,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

  由於現場的施工員不是專業的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在週會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的瞭解和明確的認識。此外,在每週的週會上,關於施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,並限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。

  此外,還要堅持"預防為主"的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成後質量的檢查,轉向對施工過程、工序質量的檢查,並重視施工質量的事後控制,把相關的經驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現的質量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械裝置、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利於分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定後,及時向具體實施人員進行技術交底,明確要求及責任,並要對施工的準備過程進行檢查。

  在事中控制方面,透過設定見證點,對現場的主要施工工序進行質量控制。同時,經常巡視現場,察看現場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆築過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆築時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。

  要想在質量控制方面懷斷提高,事後控制也是不可或缺的一環。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事後控制要求一方面對施工後的質量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工後的出現的總是進行總結,及進反饋到有關部門,對後續相關施工進行改進,從而有利於工程質量的進一步提高。

  3、驗收質量,在施工前,對施工過程中的關鍵工序設定見證點,當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。關於見證點,首先透過施工班組自檢,在獲得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行後續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責,工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執行者,也是其施工結果的驗證者,缺乏質量驗證所需的獨立性。所以,質量驗收主要依靠質檢員和監理工程師。

  在驗收過程中,要堅持質量標準,嚴格執行設計檔案、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度,資料庫是基礎,施工質量是否符事要求,必須透過嚴格檢查,以資料為依據。在施工檢查時,經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放鬆標準的要求,在這種情況下,每個質檢人員都應態度明確地支援質量標準要求,嚴把質量關。關於設計的確存在問題現場無法實施的,則必須透過正常的進行變更或澄清,然後實施。

  工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現場各單位的施工協調等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經過請教同事,明白了努力的方向;關於進度控制,要儘早進行,只要能保證設計檔案不出問題,現場人員、機械裝置、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;關於現場協調能力的培養,一方面在工作中要多注意其他工程師是怎麼處理問題的,注意學習,另外要多思考,多嘗試,多諮詢,建立自己處理問題的方式方法。

  按合同和程式工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求,怎麼靈活運用合同和程式,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。透過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學習和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能儘快成長為一名合格的施工質量管理工程師。

  工程師工作總結5

  一、主要工作內容

  因公司的管理模式和責任分派的差異,目前作為QE工程師的主要工作包括:對各種材料及成品之檢驗標準書及實驗裝置SOP進行編寫,出貨前品質檢驗,進料、入庫、出貨的品質跟蹤,統計、分析各階段品質不良資料,做好品質記錄,以便追溯。

  1、品質統計分析

  入職時未與前任交接,統計分析的方式和方法上有很大差異,所以資料的分析統計都是從以往的經驗中摸索著熟悉的。

  為了公司有效實施品質管理及推行ISO質量體系的標準化操作,三個月以來,製造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統計方法在以前的基礎上都有了很大的改進和完善。特別是透過ISO質量體系的考核和驗證以後,針對標準化、規範化要求所做的統計分析改進、資料資料收集,也更能反映公司生產的現實狀況,更便於作出品質不良原因分析,得出品質糾正措施實施的驗證結果。

  2、品質跟蹤確認

  公司的原物料進料品種固定,供應商也都是合作時間較長的穩定供應商,一直以來品質都很穩定。有原物料品質異常時,通知採購與供應商溝通後,也都能及時配合處理,並很快做出回覆和改善。

  QE工程師應該是對整個生產流程和工藝都比較熟悉和了解的。由於公司產品生產工藝不同和公司保密協議的限制,使之不能完全瞭解,限制了製程中的品質管控操作,不能對製程品質作出及時有效的監督和追蹤。

  由於出貨品管兼顧著設計部的工作,出貨前的檢驗一直都是我自己在操作。對纖維包裝不良及時通知倉庫修復,核對出貨標籤,檢查託運車輛的裝貨車廂的乾燥度和乾淨狀況,及時提醒改善。

  從xx年畢業參加工作到現在已經有很長時間了。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,透過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,現將工作總結如下:

  3、SOP編寫

  SOP編寫是品質工程師必修課程。多年工作中的經驗積累,在進行公司的化驗裝置作業指導書編寫時顯得駕輕就熟。ISO認證後,更需要各類檔案、表單按標準化管理和操作。

  二、工作中的問題與不足

  1、公司已透過ISO認證,品保部是ISO標準的主要監督和執行部門。為滿足ISO標準化、規範化要求,應在公司內推行和宣導6S管理模式,保證各車間、倉庫及辦公室的乾淨、整潔、有序。完善品保部ISO相關職能,督導ISO標準化在全公司範圍內的執行與落實。品保部也正需要專人為公司ISO體系標準化管理的實施,標準化檔案及程式的操控進行監督和管理。

  xx年來是報業集團改革與發展的關鍵時期,集團正朝著規模化、多媒體化、多元化,網路化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在報業快速變革時期,記者編輯的數量增加,集團辦公區域的擴大,並且在技術人員不足的環境條件下,集團採編流程,經營流程,網路安全,機房建設,資訊化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在資訊建設的過程中,一方面在較少技術支援下獨立研究專案的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統與網路核心維護,以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子裡,較好的完成了集團領導下達的責任目標、

  2、由於公司保密協議的限制,各部門之間、車間之間、上下級之間溝通不暢,使品質管理在操作中遇到障礙,質量資料和分析結果在公司內流轉效率不高,沒有達到最優利用率。跨部門流程也需要標準化。

  大學四年,我既注重基礎知識的學習,又注重個人能力的培養。在學校嚴格的教益和個人的努力下,我具備了紮實的專業基礎知識,全面系統地完成了包括財務會計、預算會計、成本會計、管理會計、會計資訊系統在內的一系列會計專業課程的學習;具備一定的英語聽、說、讀、寫、譯能力;熟悉計算機的基本操作和常用軟體的操作;瞭解對外工作的基本禮儀。同時,利用課餘時間廣泛閱讀各類書籍,開拓視野,增長見識,充實自己,培養自己多方面的技能,讓自己可以緊跟時代的步伐。

  3、公司正處於高速發展階段,發展空間和機遇值得期待,在此基礎上應強化員工的品質意識和觀念,以適應公司更快更好發展的需要。在ISO認證的不符合項糾正中,對QC進行了相關知識考核,發現他們對業務知識明顯的茫然和缺乏。

  4、關於QE工程師的職責,除制定品質計劃、跟蹤檢驗、統計分析外,還應增強在品質異常處理及協調,公司的質量安全監督,ISO標準管理的督導,部門內檔案和程式上的ISO標準化操控和及時更新改進等方面的職能。並希望能適時的參加品質會議,加強部門間溝通。

  工資待遇2000元/月左右,每月發放200元伙食補助,年終發放年度考核獎金。並按武漢市有關規定辦理“五險一金”。

  三、工作規劃與目標

  1、完善新年度公司質量目標,根據實際生產狀況制定並改善質量目標。督促各部門按公司質量目標建立部門目標,並按標準化健全目標統計方法,設計合理的統計報表,完善質量記錄和質量統計。

  2、由於受產品特性要求的影響,出貨前的品質檢驗,只能對包裝,數量、規格等做個簡單的確認,並沒對包裝內的產品品質進行最終確認,導致客戶抱怨產品品質不一致、不穩定,鑑於此,我們有必要加強出貨前的品質控制,透過對每包產品的小樣在出貨前做最終的品質對比和確認後,再通知倉庫發貨,以確保出貨產品的品質,減少客戶投訴和抱怨。

  3、質量管理體系檔案已經建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系執行過程中發現的問題應及時修正,並持續改進。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合於本公司的作業程式以及相應工序、機械裝置、人員管理、管理彙報等作業程式,操作指示,檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表,完善品質管理制度,為生產提供改善方向和依據,為公司生產效益和質量的提升打好基礎。

  4、制定定期培訓計劃,對與品質相關的人員進行品質意識培訓。