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教學常規工作自查報告

教學常規工作自查報告範文

  忙碌而又充實的工作在時間的催促下告一段落了,回顧這段時間以來的工作有成績也有不足,讓我們一起來學習寫自查報告吧。自查報告怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編為大家收集的教學常規工作自查報告範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  教學常規工作自查報告1

  根據教育局檔案精神,為加強我校的教學常規管理,增強管理的規範性、科學性和有效性,提高教學質量,結合學校實際制定了貫徹落實《吉林省義務教育教學常規》實施方案,現將“常規”落實情況自查如下:

  一、課程計劃與課程開設

  1、學校開展了“教學常規”學習月活動,3月份採用自學,集中學,寫體會,開展討論活動等形式進行了學習,提高認識、明確目標。

  2、按照省頒課程計劃開足、開齊各門課程,配齊配全各科教師,並積極參加了縣級各學科的教材培訓,及時落實到教學工作中。

  二、教學目標

  1、在教學過程中,要求教師在教給學生知識的同時,注重培養學生的能力,注重教學過程和教學方法的研究,注重培養學生的興趣愛好,根據學科特點有機的滲透德育教育。學校教學計劃中有要求,但還不夠明確。根據學校教學計劃,按照課程標準,結合學生實際制定了年組工作計劃。並要求根據學生實際情況制定出學期工作目標。

  2、學期初按要求進行了學期備課、單元備課以及課時備課,要求瞭解本學期教材內容,掌握單元訓練重點,認真寫好每課時的教案,提出了寫個性教案、寫實效性教案的要求。

  三、教學計劃

  1、每學期教師在學生開學前一週上班,制定各項教學計劃,進行學期備課,提前寫好一週的教案。教學目標能達到基本標準和要求。

  教學計劃中對學生的情況進行了真實的分析。合理地安排了教學進度和課時分配情況。

  2、存在的不足:教學計劃中對教學結構、內容體系、重難點進行了客觀的分析但還不夠具體;教學方式、策略、方法、手段等的預設不夠;缺少對教學目標達成及教學資源利用效率的評價方案。

  3、校領導能有重點地稽核教師的教學計劃。如教學計劃中本學期對選擇研究課題提出了新的要求,透過稽核老師們寫的不夠準確,要求進行了修改。

  四、備課

  1、根據我校實際情況,對備課提出以下要求:

  一看:要看的內容包括教材、教師用書、練習冊、課程標準等,還包括一些與課堂授課內容相關的資料等。

  二劃:要在教師用書或教材上劃出這堂課的教學內容、教學重難點、知識點等。

  三談:倡導教師在書寫教案之前與平行班教師談,與同學科教師談,與主管教學的領導談。這種談話可以隨時隨地進行,課間十分鐘可以三言兩語解決一個實際的問題,形式靈活,易於操作。

  四寫:即提前把這一節課的授課設計寫在教案本上。要求環節齊全,每課必寫教案。

  教案的檢查分三部分:一是學年組長的日檢查,二是教導處周檢查。三是校領導的不定期抽查。對檢查的結果及時反饋評比並記入教師考核。學期中組織教案展覽活動。

  2、學期初,以教研組為單位學習了新課程標準,熟悉、掌握課標對本冊教材所規定的目標,制定了學科教學計劃,安排好教學進度。教學計劃主要包含以下內容:

  1、班級現況;

  2、成績預設;

  3、教學目標;

  4、班風學風;

  5、特殊生現狀及提高措施;

  6、研究課題;

  7、月份具體內容及措施。

  4、有集體備課制度,每週進行集體備課,一人主備,集體復備,課後討論修改二次備課,然後再上課。具體模式如下:

  (1)由主講教師先進行單元備課,並選取本單元中的重點內容,進行精備一課的教學設計。

  (2)年組教師進行集體討論,討論後定案,本年組教師用同一教案,按同一模式開展課堂教學。(邀請主管領導參加並進行課前指導)

  (3)由主講教師按教學定案講第一節課,備講老師聽課,聽課後進行反饋交流,對出現的問題進行適當更改,完善定案。

  (4)由備講教師按完善的定案上第二節課,本年組教師參加聽課。

  (5)利用週一集體備課進行反饋交流。(主管領導進行課堂點評)

  5、以上面的形式進行年組間的教學研究活動,教研組每人輪流參與主講或備講。為了使活動能夠有效地開展,便於主管領導的參與和檢查,制定了語文數學集體備課安排表,而且每週和每天的形式板上都把集體備課的年組寫上,起到大家督促、監督、參與的作用。

  五、上課

  1、教師在上課鈴響之前到達教室,嚴格執行每節40分鐘的標準,不拖堂、不佔課。教師能為人師表,精神飽滿,使用普通話。課堂用語比較規範。板書工整,注重美感。學校每學期組織粉筆字練功活動,進行演講或朗讀比賽。

  2、教學中能夠圍繞教學目標進行,不做與課堂教學無關的事情,要求在30秒內處理突發事情。講課內容正確,符合學科特點,符合學生的認知規律。課堂結構比較緊湊,難度適宜。課堂上能培養學生良好的學習習慣,注重了培養學生髮現問題和解決問題的能力。

  3、課堂上能發揮教師的主導作用和學生的主體作用,能夠實現師生之間及學生之間多向、互動的資訊交流。能為學生自主學習、合作學習、探究學習提供空間。學校嚴格要求教師不能體罰和變相體罰學生,樹立“以人為本”的教育理念,尊重學生差異,不同的學生採用不同的方法,發揮學生各方面的特長。鼓勵學生積極參與課堂上的學習,學生髮言面較廣。

  4、不足:課堂上在激發學生的學習興趣方面,教給學生掌握學習方法上,學生創新意識和實踐能力的培養上還比較欠缺,有待於今後進一步加強和研究。

  六、作業批改與輔導

  1、能針對不同的學生個體,佈置不同的作業,為了減輕學生的課業負擔,精選作業內容,難度適中,份量適當。把數學練習冊當做作業本,對一單元的內容分批佈置,日期寫在每單元的最後一頁,要有簡單的評語或激勵性的評價,禁止佈置懲罰性作業。組內教師做到隨時自查,教導處每月末檢查學生作業。期末進行教師作業評語競賽。

  2、作業批改及時,按時收繳作業,對缺交、遲交作業的同學進行批評教育,書面作業由任課教師逐一批改,並及時發放批改後的作業本,批改符號規範,並有鼓勵性評語。能正確引導學生訂正作業中的錯誤,對典型錯誤集中講評,個別性問題進行面批面改,數學作業建立了錯題本,強化學生對知識的鞏固與理解。

  3、提倡面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。對學習有困難和缺課的學生,能進行個別輔導,並有輔導記錄。加強對學生學科特長的培養,以促進學生的個性發展。

  4、不足:作業的內容有時過於簡單,缺少活動性、實踐性、探究性作業的佈置,即使有時佈置了檢查和點評不夠及時,對學生難以起到促進作用。

  七、教學評價:

  課堂上效率在不斷提高,抓住了課堂教學20分鐘的有效時間進行新知教學,注重關注全體學生,課堂上發言進行紅花獎勵,不單單以分數評價學生,注重發現學生的閃光點。為提高學生成績強化學生的知識記憶,除組織期末考試外,每月組織語文數學英語三科的月考。為使考試不脫離教學,月考命題由任課教師出,教導處稽核,做到了不出怪題、偏題,難題。

  教學中注重質量的提高,要求老師按月寫出一份質量較高的教學反思,總結經驗、查詢不足,不斷改進自己的教學。

  為得到家長的協助,使老師知道學生在家的表現,家長知道孩子在校的表現,建立了家校互動卡,每月聯絡一次,要求家長協同學校共同對學生進行教育。

  不足:學生髮展性評價欠缺。

  八、執行與監督:

  領導和教學管理人員經常深入課堂聽課,學校要求教師每週聽評課一節,學期聽評課不得少於16節,教研組長不得少於30節。主管領導聽評課不得少於60節。聽課記錄比較詳細,有點評,並能做到及時進行反饋交流。

  教學管理人員堅持每天聽一節課,每週堅持參加一個年組的集體備課。校長學期初和學期末進行各項常規教學活動的.抽查。教導處周檢查教案,月檢查作業批改、輔導記錄、聽課筆記、讀書積累,組織月考,進行月檢查反饋小結:內容是總結一個月的聽課、檢查與指導等一些教學常規情況,並公佈當月的考核分數。今後將繼續努力,使監督和檢查工作更細緻更有效。

  教學常規工作自查報告2

  為進一步貫徹落實《福建省小學教學常規管理若干意見(試行)》,根據洛江區教育局《關於開展全區小學教學常規工作檢查的通知》通知精神,我們抽調各基層小學教導主任協同中心小學領導、教研人員等組成兩個評估組,於xx年11月2日至3日對全鎮小學教學常規工作進行專項檢查評估。透過隨堂聽課、查閱材料、實地考察、個別交流、小組評議等形式進行檢查評估,進一步規範我鎮小學教學常規工作管理,強化教學管理意識和教學質量意識,推進學校教育科研工作,推動教學改革的深入開展,全面提高教學教研質量。

  一、主要成績:

  (一)學校管理工作常規

  重視課程計劃管理。各小學做到嚴格按省頒課程計劃開齊課程、開足課時,積極創造條件落實課程計劃,落實教材和教師,並能組織教師學習研究和執行課程計劃及課程標準,力求在課程開設上保證學生全面發展不偏向。敬德中心小學是這方面的典型,一直堅持嚴格執行省頒課程計劃,其他一類區和建興小學相對來說也較規範。

  嚴格教學環節管理。

  ①落實要求。

  在學校教學管理制度中,對教與學的各個環節(計劃、備課、上課、輔導、作業批改、考試考核)都作明確的要求。

  ②加強檢查。

  各校重視對教學環節的檢查和指導,採取定期或不定期、普檢或抽查等形式,檢查教師備課教案和學生作批改情況;學校領導經常深入課堂聽課,教師聽課節數達到要求。

  養成教育與“三風”建設有成效。各校能重視養成教育與“三風”建設,有日常規範評比細則,堅持每日評比,周小結,學期表彰。升國旗制度健全,國旗下講話材料歸檔完整。

  規範資料檔案管理。各校都能重視檔案管理。學籍檔案設定齊全,有專人管理。重視把教學教研資料作為學校常規管理資料的重要組成部分,設立有專門的資料櫃,分類建檔工作較為規範。敬德中心小學還建立了資料索引目錄,便於教學教研資料的歸類存檔和查詢,取得良好成效。

  後勤管理規範。各校環境衛生整潔,各室設定規範,器材排列有序。學校財產登記造冊,大部分專用教室使用率高,有使用記錄。

  (二)教科研工作常規

  教研氛圍漸為濃厚。絕大部分的基層學校都能根據《洛江區小學校本教研工作指導意見(試行)》,結合自己實際,制訂可操作性強、各具特色的校本教研製度。每學期初認真制訂教研工作計劃,認真組織實施常規的教研活動;各校還能認真貫徹落實《關於開展洛江區小學校本教研專題系列活動的通知》精神,切實有效地開展促進教師專業成長的活動。

  敬德中心小學認真抓好區級立項課題的研究工作,即將接受結題驗收;敬德、世壁、翁山、建興還各有一個課題也正爭取區級立項研究。各校還能認真落實《洛江區小學校本課程開發與管理指導意見(試行稿)》,積極探索課程改革背景下校本課程開發與管理的途徑,著手進行校本課程開發,特別是奕聰小學能發揮教師特長,開發並實施了“南音教學”這一校本課程,取得良好成效。

  活動開展漸趨正常。各學校都能以教研組為載體,組織教師定期或不定期開展聽課、評課、議課活動,舉行公開課、研討課等活動,一類區5所學校教研活動形式相對來說較為豐富,既有聽課評課、讀書活動、經驗交流,也有錄影課的觀摩研討,還有針對某些教學實際問題的探討和研究等。

  評價機制初步形成。各校都能積極探索對師生髮展的評價,評價機制初步形成。建立教師成長記錄檔案,學生成長記錄袋,對學生的評價採取等級加鼓勵性評語加特長進行多元評價。

  (三)教師教學工作常規

  計劃制訂。各學校的教師對計劃的制訂基本養成了一種習慣,開學前或第一週就擬訂好學科教學計劃,大部分的教學計劃具備了規定的專案,措施也較為具體,有效規範了教學計劃的擬訂與撰寫。

  課前備課。檢查中發現,大部份教師都能做到提前備課,並有一週以上的儲備課。教師對備課工作都非常認真,教案寫得比較詳細,具有較強的可操作性,備課專案相對來說也較全,課時數較足。大部分教師逐步重視教學反思,能按要求認真進行,不僅中青年教師寫教後記,老教師也能認真撰寫,對進行教學反思的重要性,大部分教師逐步形成了一種共識。

  課堂教學。這次評估雖未深入課堂聽課,但從巡視、檢查教師教案及平時的聽課檢查中可以看到,很多教師在新理念指導下,在課改春風吹拂下,不斷學習、模仿和嘗試新的教學方法、教學模式,給傳統的課堂教學注入了一些新鮮血液,也逐步打破了傳統課堂教學的一些桎梏,推動著課改前進的步伐。

  作業批改。很多教師能根據年段要求、學科特點和學生實際,設計課堂作業;絕大多數教師作業批改及時,有的還採取等級加鼓勵性評語,並做好批改後的反饋和補救;作文批改注重面批面改。柏山小學語文教師對作業的設定和批改都比較有特色,是本次評估發現做得最好的一所學校。

  課業輔導。很多教師都重視培優扶弱工作,做到計劃、物件、時間、措施落實,並把主陣地落實在課堂,切實加強個別性指導。大多數學校在差生轉化方面一直都較為重視,輔導差生工作到位,效果也較好,培優扶弱工作得到了有效的加強。

  考試考核。各校教師都能認真做好平時的單元檢測,形成良好的習慣。同時,各校教師都能自覺地嚴格遵守期中、期末考試及評卷的有關規定,近幾年的期末檢測和評卷都沒有出現明顯的作弊行為。老師對試卷的評改較為認真,有批也有改,重視語言激勵,個別老師連部分考試作文都附上了批語。對考試、檢測後的簡單質量分析,各校教師都能重視,不僅期中、期末試有較為詳細的試卷質量分析,成文備案,平時的單元檢測後的質量分析也逐步引起了重視。

  二、存在問題:

  1、規章制度仍需進一步完善和落實。

  ①相當部分學校的校本教研製度還需進一步完善。各校雖能積極探索對師生髮展的評價,評價機制初步形成。但還很不成熟,可操作性不強。

  ②有些學校的規章制度未結合本校實際,只是草草訂出來或是從別的學校複製一份過來應付檢查;

  ③部分學校領導忙於事務,檢查督促不到位,一些制度沒有嚴格執行,制度形同虛設。

  2、教師校本業務培訓工作有待加強。

  ①一些學校業務學習無目的、無計劃,隨意性大,次數不足,記錄也不規範,有個別趕造充數的現象;

  ②有不少學校未能認真結合本校實際,組織學習有針對性的業務理論;

  ③教師專業成長記錄未能做到持之以恆,流於形式,且參差不齊。

  3、教研科研活動針對性、實效性不強。

  ①相當部分學校的教研活動仍停留在聽課、評課等常規活動上,且大多侷限於語文、數學,其他學科的教育教學研究活動很少或根本沒有開展;

  ②教研活動未能結合學校實際定出研究專題,未能抓住本校教學中存在的主要問題和薄弱環節來進行研究;

  ③少數學校領導忙於事務,組織開展教研活動少,部分教師參與積極性不高,有些教師甚至把教研活動時間用來拉家常、談時事等。

  4、部分教師落實教學常規工作不到位。

  主要表現在:

  ①教學計劃和備課方面。部分教師教學計劃不規範,備課教案專案不全,課時數不足,有偷工減料行為;教案基本步驟不明晰,重知識羅列,輕教法設計和學法指導;以抄代備的現象仍然普遍存在;體育、音樂、美術、自然、思品、社會等綜合科目的計劃、備課教案較少,或是編寫過於簡單;有部分教師把寫教後記看作是一種負擔,敷洐了事;

  ②課堂教學方面。一是有些教師教學行為不很規範,不堅持用普通話上課,坐著上課,個別教師教育學生欠耐心,有諷刺、挖苦學生現象;二是部分教師不思改革,課堂教學方法、模式陳舊,教學效率低;

  ③作業佈置與批改方面。部分教師的作業設計流於形式;有的教師批改作業粗枝大葉,批語過於成人化、公式化、雷同化,沒有針對性和鼓勵性;有部分教師對作業錯漏的補救不到位;

  ④課業輔導方面。部分教師培優扶弱工作計劃不周,措施不力,方法不靈,差生面大。

  5、資料積累和建檔工作仍要進一步加強。

  ①個別學校不重視平時資料的積累,教學、教研方面的資料欠缺較多,為應付檢查,生造、補寫檔案資料;

  ②個別學校未設立有專門的資料櫃,資料的收集、整理和分類建檔工作不夠規範。

  三、努力方向:

  1、加強學習培訓,提升教學意識。

  一是加強業務理論學習。要抓好業務學習,立足校本培訓,積極探索校本培訓的途徑和方法。認真組織教師學習《基礎教育改革綱要》(試行),學習新課程標準理念,領會課改精神,瞭解學科改革的新資訊、新理論、新成果。向教師推薦課改方面論著,要求每位教師每學期讀1本教育專著,並做好讀書筆記5000字以上,以進一步提高業務素養。

  二是抓好教學反思。讓教師反思自己的教學實踐,反思自己的教學行為及教學效果,更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平,使教師真正成為教學和研究的主人。要求經常對自己的讀書筆記、教案、教後小記、工作總結等進行反思,在繼承的基礎上有所創新,在總結的基礎上提高。

  2、嚴格教學常規,重視管理創新。

  教學常規的管理,是教學管理中一種相對穩定的管理形式,也是教學管理中最基本、最經常的管理活動。

  ①完善教學管理制度。繼續修訂、完善《洛江區羅溪中心小學教學常規管理實施意見》、《洛江區羅溪中心小學教學常規管理檢查評估工作實施意見》和《羅溪中心小學教育教學工作綜合評估細則》。各校要結合自己學校實際,完善或重建質量指標、獎懲方案及教師德、能、勤、績考核實施細則,努力改革教師評價制度。

  ②狠抓教學過程管理。各校要認真抓好備課、上課、作業佈置與批改、輔導、課外活動、考核等教學工作的各個環節,規範教學行為。要採取多種形式,認真加強教學常規檢查,全學期普查不少於三次,每月開展一次“四查”(查備課、上課、作業批改、聽課筆記)工作,檢查後要及時進行反饋,並將檢查結果與教師工作量化評估及獎懲掛鉤。中心小學採用定期與不定期相結合的方法組織人員到基層小學進行常規檢查評估。抽查的專案重在上課、備課、輔導與作業批改,抽查的形式以聽課、走訪學生為主。