安全費用投入保障管理制度
隨著社會不斷地進步，制度對人們來說越來越重要，制度具有使我們知道，應該做什麼，不應該做什麼，懲惡揚善、維護公平的作用。那麼什麼樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的安全費用投入保障管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為達到所規定的.安全生產條件，實現安全生產，必須不斷投入資金，切實保證本單位的安全生產投入的有效實施，特制訂本制度。
一、安全投入主要用於以下幾個方面。
1、安全技術措施專案如：防火滅火專案，通風除塵或防毒專案，防早聲專案等。
2、更新安全裝置、設施、器材、裝備、儀器儀表等日常維修。
3、職工安全教育與培訓經費。
4、配備職工勞動保護用品的經費。
5、其他有關預防事故發生的安全技術措施費用等。
二、安全費用編制及審批。
1、單位負責人根據本單位安全狀況、組織制訂本單位安全投入的長遠規劃。
2、編制單位年度安全技術措施計劃。
（1）各個專案的資金來源。
（2）施工單位和負責人。
（3）設計單位和負責人。
（4）竣工和投產使用日期。
三、資金來源及物資供應。
1、單位在當年裝置更改、改造資金中提取20%以上的費用用於安全技術措施。
2、設立專門帳戶、科目、專款專用，不得擅自、隨意用安全投入的資金。
3、安全技術措施項所需裝置、材料，統一由安保部門按計劃供應。
4、有關職能部門按安技專案任務書，務必精心組織保質保量，按時完成。
四、檢查與驗收
1、安全技術部門要定期督促，檢查安技措施專案的進度和完成情況，及時向主管領導彙報，對重大有安技措施專案要向上級主管部門彙報。
2、主管領導帶領工會等部門對安全技術措施情況進行檢查、督促執行情況。
3、安全技術措施項竣工後，經試執行三個月正常後在主管領導帶領有工會等有關部門負責人，按設計要求進行驗收，重大專案邀請上級主管部門共同參加驗收。
4、安全技術措施專案的所在單位，必須把執行情況寫出書面總結報告，對其安全技術及其經濟技術效果和存在的問題作出評價。