精神文明建設工作制度（精選6篇）
隨著社會一步步向前發展，制度起到的作用越來越大，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的規格。那麼什麼樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的精神文明建設工作制度（精選6篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
精神文明建設工作制度1
第一條為保證本局精神文明建設責任制的貫徹落實,加大精神文明建設工作力度,提高幹部職工精神文明建設工作的積極性和自覺性,特制訂本制度。
第二條對責任主體進行責任追究,應根據局精神文明建設相關條規進行。
第三條對責任主體進行責任追究制,按幹部管理許可權,由委精神文明建設建設辦公室負責實施。
第四條責任主體分為各部門和責任人,追究責任人的責任應根據其職務,職權範圍、違紀事實及情節,要實事求是,分清楚集體責任與個人責任,主要領導責任和重要領導責任。
第五條部門內部及個人不完成精神文明建設責任的,追究部門領導或個人的責任。
第六條精神文明建設考核為“一般”“差”的部門或個人,部門第一責任人或個人不能評先進個人;責任考核差的部門負責人對部門相關人員進行談話提醒或提出誡勉。
第九條進行責任追究的情況分別進入幹部個人的精神文明建設工作檔案.
第十條本制度由局精神文明建設領導小組負責解釋。
精神文明建設工作制度2
第一章總則
第一條為了切實加強對精神文明建設工作的組織領導，進一步推進我局精神文明建設日常管理工作的制度化、規範化，特制定本制度。
第二條本制度根據《中共中央關於加強社會主義精神文明建設若干重要問題的決議》的有關要求和我局精神文明建設的工作實際制定。
第二章組織領導機構
第三條我局精神文明建設工作由局黨委統一領導，實行黨、政、工、團齊抓共管的工作機制。局設立精神文明建設委員會（以下簡稱“局文明委”），是全域性精神文明建設工作的領導機構。主任由局黨委書記和局長擔任，副主任由副局長、紀委書記、工會主席、總工程師擔任，成員由局黨委宣傳部、工會、團委、綜合管理部、安監部、生產部、人力資源部、培訓中心、營銷部等有關部室負責人組成。局文明委下設辦公室，負責全域性精神文明建設的日常工作，辦公室設在局黨委宣傳部。
第四條局文明委全體（擴大）會議由局文明委主任或副主任主持。每季召開一次，主要是總結、部署工作，研究和決定應由局文明委處理的重大問題。必要時可臨時召開會議。
第五條局屬（農電）各單位設立相應的組織領導機構，具體負責本單位精神文明建設工作的組織實施，定期向局精神文明建設委員會辦公室彙報有關工作情況。
第三章職責
第六條局文明委的主要職責是：
（一）貫徹執行黨中央、國務院以及自治區、×××電力（集團）公司、市委、市政府關於精神文明建設的'一系列方針、政策，加強對精神文明建設的領導，規劃、指導、協調全域性精神文明建設工作；
（二）定期召開局文明委（或擴大）會議，聽取或接受各部門、局屬各單位有關精神文明建設工作的彙報和情況報告，及時總結情況，研究決策，確定全域性精神文明建設的工作思路、目標和任務，促進工作有效開展；
（三）審定精神文明建設規劃、制度、措施及其它關係到全域性精神文明建設的重要問題，保證精神文明建設專項經費的投入，負責監督有關經費的使用情況；
（四）負責表彰、審查和命名文明職工、文明家庭十佳愛崗敬業職工、電力服務明星，
（五）協調解決精神文明建設中的重大問題，協調各部門在精神文明建設工作中的相互關係和分工協作，保證精神文明建設各項工作的順利實施。
第七條局文明委辦公室的主要職責是：
（一）局文明委辦公室辦公室是局文明的辦事機構，根據局文明委的工作部署，負責制訂×××電業局精神文明建設長遠規劃、年度計劃和各項工作措施和考核制度；
（二）負責落實局文明委提出的工作安排，安排階段性工作，組織實施全域性性的精神文明建立活動；
（三）負責召集局文明委（或擴大）會議或由有關部門負責人參加的聯席會議；
（四）負責瞭解掌握基層精神文明建設工作開展情況，研究分析全域性精神文明建設形勢及出現的新情況、新問題，及時提出建設性意見，為局文明委決策提供科學依據；同時把好的建議和做法及時向上級推薦，並在全域性推廣；
（五）負責文明委的日常工作，做好對局屬各單位文明建設文明建設工作的管理、督促、檢查、考核以及評比、表彰先進等系列工作；
（六）負責與地方和系統精神文明建設主管部門的溝通和工作協調；
（七）負責承辦局文明委交辦的的其他工作事宜。
第四章附則
第八條本制度是局文明委及局文明委辦公室開展工作的指導性檔案。
第九條本制度自公佈之日起實施。
精神文明建設工作制度3
為了認真貫徹安全生產方針政策，提高施工現場的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實行安全文明施工科學化、標準化管理;特制定本制度。
1、新開工的工程專案。進入施工現場前，必須對入場作業人員進行安全技術逐級交底;組織作業人員進行安全學習和文明施工教育，落實各類人員安全生產責任制。
2、進入施工現場作業：
2.1機械裝置及用電裝置機具等，其效能應達到技術和安全要求。
2.2作業人員必須正確佩帶安全防護用品。
3、施工現場臨時用電，必須符合電氣安全技術要求。
4、不能實施封閉作業的施工現場：
4.1出、入口應設定醒目的施工安全警示標誌。
4.2在沿線各交叉路口施工作業時，要加設臨時安全警示標誌，必要時可設專人監護。
4.3跨越公路、鐵路施工時要設安全防護網。
4.4施工干擾路段必須設立安全警示標誌。制訂相應安全措施。
4.5交通堵塞或危險性大的施工作業，應設專人人員控制疏導交通和確保作業人員安全作業。
5、施工現場內的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統溝、井口等;應及時設定安全防護，待危險消除後，方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應及時清除，防止掉下傷人。
6、雨期施工。
6.1作業區域應有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。
6.2對山坡地帶要加強檢查，防止發生山體滑坡、泥石流等災害，造成事故。
7、施工現場內的地下電纜、光纜和各類管道等，要設專人負責妥善處理。對各類架空線路，應保證電杆、線路安全，防止造成事故。
8、施工現場在居民區域或交通要道時，應制定相應的防擾民和保證交通措施。
9、人、機混合作業時，司機應注意瞭望，作業人員應注意避讓車輛，確保施工安全。
10、加強文明施工管理，各施工隊伍要確保本施工區域內做到人撤現場清，實現文明整潔又節約。
11、“安全生產，人人有責”。施工現場安全管理，按照“誰施工，誰負責”的原則，各施工隊伍要切實管理好本施工區域的安全工作;實現“三不傷害”。
12、考核。統一執行《安全生產獎懲規定》相關條款。
精神文明建設工作制度4
1、建立健全安全管理組織機構和各項安全管理制度，明確目標，落實責任。
2、進入現場必須遵守各項管理制度，遵章守紀，確保做到“安全施工，文明施工”。
3、按規定標準正確使用勞動保護用品，著裝整齊。
4、講文明、懂禮貌，施工現場不得亂塗、亂畫，不得隨地便溺，不得亂倒垃圾、亂潑髒水，下班前將所管轄分擔區清理乾淨。
5、現場推行標準化、規範化作業，採用標準的電源箱、櫃、集裝箱式的電焊機，設定標準的安全圍欄。
6、施工現場必須設定文明施工責任劃分定置圖、工程設定總平面佈置圖及工程概況說明、專案負責人。
7、施工現場要設定大塊醒目標語，各種標誌、警示齊全。
8、材料堆放牢固整齊，按不同物資、型號分類堆放，且要有標識。
9、場區平整，道路暢通，作業場地安全設施完備。
精神文明建設工作制度5
1、施工現場實行胸怎制度，現場的所有人員都必須佩帶胸牌。
2、施工現場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理後的道路、場地應平整、無積水。
3、施工區域內，各類物品按施工平面釁佈置要求分割槽整齊堆放，並掃is09002標準掛牌標識。
4、現場攪拌機四周、材料場地周圍及運輸道路面上無廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運輸過程中散落砂漿和混凝土，應及時清理使用，做到工完場清，並明確責任人。
5、機械維修保養符合機械管理規定，掛牌標識整齊劃一。
6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的責任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，並運往指定垃圾站堆放，按期送往消納場，保證現場整潔，文明。
7、施工區與生活區要嚴格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛生。
8、現場大門外及施工區、生活區劃分有衛生責任區，並明確責任人，根據工程大小，安排專門人員負責現場的衛生及維護，使整個現場保持整潔衛生。
9、運輸車輛不準帶泥出現場，並做到沿途不遺灑運輸物。
10、生活區保持衛生，無汙物和汙水，生活垃圾集中堆放，及時清理。
11、工地食堂嚴格執行食品衛生法和食品衛生有關管理規定，並建立衛生值日及管理制度。
12、工地消防設施及相關標識牌按有關規定配備齊全，符合要求，施工現場嚴禁吸菸。
13、每週對文明施工情況檢查一次，與經濟獎罰掛鉤。
精神文明建設工作制度6
一、為積極配合社會綜合治理，切實保一方平安，維護學校優良的教育教學秩序，建立安全文明學校，特制定本制度。
二、學校把安全文明工作作為學校的重要內容列入工作議事日程。成立學校建立安全文明工作領導小組，領導和部署學校安全文明工作。
三、校成立安全保衛組和安全文明檢查組，分別負責日常安全保衛工作和安全文明檢查督促工作，及時化解矛盾，消除隱患，每週安全文明不定期檢查評比一至二次。
四、加強"文明班級競賽"活動的開展，認真貫徹《中學生守則》和《中學生日常行為規範》，促進良好文明習慣行為的養成，培養團結向上的班集體，值日領導和值日教師及值日團隊幹部要認真做好巡查、督促、處理、報告、記錄等工作。
五、認真貫徹執行學校的《封閉式管理規定》、《治安制度》、《學生住宿管理制度》。
六、構建建立安全文明職能網路，積極協調，調動各方面積極因素，特別加強共建攜手單位派出所的聯絡，開好學生家長會。
七、積極做好安全文明的宣傳教育工作。每學期專欄至少二期，法制安全報告會一至二次，主題班會、團隊會至少三次。
八、加大經費投入，改善建立安全文明的軟硬體建設。創造良好的環境和氛圍。