應急預案
在我們平凡的日常裡，有時會有一些突發事件出現，為降低事故造成的損失，就不得不需要事先制定應急預案。那麼優秀的應急預案是什麼樣的呢？以下是小編為大家收集的應急預案，歡迎閱讀與收藏。
應急預案1
1、在接到停電通知的情況下，客服部應事先將停電線路、區域、時間、電梯使用以及安全防範要求通知每個住戶，並在主要出入口釋出停電通告；同時工程人員應該做好停電前的應變工作。
2、在沒有接到任何通知，突然發生停電的情況下，工程應立即確認是內部故障停電還是外部停電。若內部故障停電，應立即派人查詢原因採取措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發事故，一方面致電電力公司查詢停電原因，瞭解何時恢復供電，並將瞭解的情況通知專案客服和專案經理。
3、保安部立即會同工程派人分頭前往各樓檢查電梯執行情況，發現電梯關人立即按照電梯困人應急預案施救。
4、客服部應立即將停電情況通知小區內住戶，並在主要出入口釋出停電通告，必要時啟用謹記廣播系統通知住戶，要求住戶保持冷靜，做好防範措施。
5、若突發停電時，有商鋪營業，保安部應幫忙協助維護好秩序，指導商戶啟用應急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散顧客，並要注意防火等次生災害。
6、安排保安到小區的各個出路口、電梯廳維持秩序，保安加強安保工作，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關閉大門。
7、派人值守辦公室、值班室、耐心接待住戶的詢問，做好解釋和疏導工作，防止與住戶發生衝突。
8、詳細記錄停電事故始末時間、發生原因、應對措施以及造成的損失。
9、突發停電的預防措施。
1）工程部應經常檢查應急照明和緊急廣播系統，確保正常。 2）客服部應提醒各位住戶和商鋪備置一下應急照明燈或蠟燭，以防停電。
3）保安、工程除配置巡邏、檢修用的電筒外，還應配置手提式應急照明燈，並時時充電保養，保持完好。
應急預案2
為落實級教育行政部門及分局關於中小學校安全教育工作電視電話會議精神，進一步加強安全育人工作，確保全體學生的身心健康和生命安全，加強集會、上下課、上放學及晚自習的管理，特制定預防踩踏故應急預案如下：
一、事故應急領導組織機構
1、事故應急指揮機構
總指揮：xxx
副總指揮：xxx xxx
成員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
2、事故應急隊伍
（1）安全突發事件應急小組
組長：xxx
成員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx
（2）交通突發事件後勤保障小組
組長：xxx
成員：xxx xxx xxx xxx
二、加強教育：
1、各班在早操、學校集會時，要嚴格實行班主任老師的帶班、檢查制度。
2、在放學時要強調學生不要在樓道內擁擠，教育學生上下下樓梯靠右行，確保學生安全。當日值班老師要及時到指定崗位進行值班，發現樓梯擁堵及時疏導、解決。
3、各班要利用晨間與班會時間經常性地對學生開展針對防止擁擠事故發生的安全教育。使學生樹立相互禮讓、遵守秩序的良好行為習慣，不在樓梯間打鬧，不開導致同學緊張的玩笑；增強同學安全意識和自護自救能力。
三、分工及職責
（一）上課期間及集會：每個樓層由年級組長、當天的值班教師及領導負責
（二）晚自習期間及晚自習後：由值晚自習教師負責將學生由宿辦領進樓、送下樓，交宿辦管理後再下班。值班領導負責監督。
1、北樓
一樓：負責人：xxx和每天的值班教師xxx負責學生的指揮和疏導
二樓：負責人：xxx和每天的值班教師xxx負責學生的指揮和疏導；1－4班由班主任負責每天的上放學及集會走中樓道，5－6班由班主任負責每天的上放學及走東側樓道
三樓：負責人：xxx和每天的值班教師xxx負責學生的指揮和疏導；1－4班由班主任負責每天的上放學及集會走中間主樓道；5－－6班由班主任負責每天的上放學及走東側樓道
2、住宿樓：總負責xxx
一樓：負責人：xxx xxx負責學生的指揮和疏導
二樓：xxx xxx負責學生的指揮和疏導；
四、踩踏事故應急措施
1、發生踩踏事故時，應及時送受傷者到醫院診治
2、及時向學校、家庭教育局及有關部門報告
3、注意事故現場保護，調查事故發生原因，並做好有關材料
4、妥善處理事故
應急預案3
一、總則
（一）編制目的
透過預案的編制，可以發現預防方面的不足之處，從而及時、有針對性地採取相應的預防對策。在設施裝置故障發生後，能快速、有效地控制處理，以保障企業生產秩序的有效執行，儘量減少因裝置設施出現故障而造成的影響和損失。
（二）編制依據
相關法律、法規。
（三）適用範圍
本預案適用於本廠區內的生產裝置設施發生突發事故的處理。
（四）工作原則
統一指揮、快速反應、各盡其責。
二、應急處置
（一）報警與接警
（1）操作工發現裝置故障後，立即用電話或直接向本工序班長彙報，說明故障發生的裝置位號和部位。
（2）當班班長立即趕到現場，初步瞭解故障發生的原因、性質、範圍、嚴重程度，做好搶修準備工作。
（3）對暫時不影響生產的裝置故障，班長不能及時處理的由生產主任制定應急維修方案。
（4）在確認故障嚴重的情況下(不能當班修好)，生產主任直接下達應急處理令。
（二）應急啟動
（1）生產主任下達應急令後，通知應急搶修小組所有人員到位。
（2）應急組長立即趕到現場，組織協調搶修前的準備工作。
（三）應急行動
（1）裝置工程師、生產線長、班長制訂搶修安全措施和技術方案，並提供有關的技術資料。
（2）應急小組根據職責分工，各就各位，全面展開搶修工作。
（3）維修工迅速落實所需配件的儲備情況，落實型號、規格，並將備件及所需的工器具運送到現場。
（4）急件採購或加工，實行急件採購並制定加工方案，由生產主任、裝置室、公司採購部等協同完成。
（5）對需委外維修的部分工作，由生產主任報公司審批後交裝置室聯絡委外維修單位。
（6）生產主任應及時瞭解搶修現場的進展情況，監督檢查搶修過程中安全措施落實情況和各種違章作業情況，保證檢修過程中的人身安全，指導搶修工作的順利進行。
（四）現場恢復
裝置故障搶修結束後，應對搶修後的裝置試執行，時間不少於1小時，有裝置主管、生產主任、質檢員確定搶修的維修質量和試機效果，並將試機情況向有關領導進行彙報，得到認可後，開始對搶修人員、工器具進行清點，將現場打掃乾淨後撤離現場，操作工恢復正常生產。
（五）應急結束
維修工負責對搶修後的裝置進行連續24小時試執行，觀察執行情況，按車間規定隨時抽查產品質量，如無異常則應急結束。
應急預案4
安全生產！每個企業都應遵循的首要定律，作為廚房工作者，更應提高安全防範意識，現針對工作之中可能出現的事情，作出防範，補救預案。
一.廚房各崗位安全生產預案：
1）.宰生師傅平時多檢查自己所用工具，勤檢視各種用具是否齊全，正常運營時，隨手既用在宰殺過程中，技術嫻熟，避免傷到自己，佩帶防護用具如：手套，防水圍裙。
2）.砧板師傅作為廚房中重要崗位，經常會出現手割傷情況，就此，應本著新手與熟手的配合要求，各菜系主管師傅平時積極巡查，砧板刀工訓練，各種原材料如何處理，合理運用各種刀工技法，保證安全的基礎上，使每種原料都相應合理的加工！所有調和，由砧板領班進行調配。
3）.打荷崗位，在打荷中挑選一位老員工為打荷頭，在平日工作中經常保證打荷物品的合理擺放，平日每週對所有出菜碟子，餐具進行盤點盤查，周底見數，盤存。安全方面，經常保持地面潔淨，防止員工因忙時摔倒而出現危險，地面清潔落實到個人，碟頭的擺放與儲存均攤到各菜系分組人員。
4）荷頭師傅為廚房運轉中最後一道防線，為重中之重，安全意識更不能疏漏，煤氣，電源，熱水，熱油，火等。都作為火上師傅提高警惕的範疇之中，在保證每一道精緻出品的前提下，每天上半前，仔細檢查各種可能出現的問題，排除隱患，保證萬無意識的情況下方可進行操作。在打烊收工之前，由荷頭領班進行各種裝置的排查！完畢後，由當日值班師傅簽字鎖門離店。
5）.蒸箱及員工餐灶臺師傅，平日經常檢視裝置是否安全，煤氣開關是否正常使用，方可點火操作。蒸櫃師傅，在操作過程中，嚴格按照操作規範進行，蒸汽筏的運用，處理各種海鮮菜品時及時檢視是否潔淨，手布要潔淨，進出蒸箱手帶防護，以免燙傷，員工餐師傅，確保自己用具齊全經常保養灶臺，衛生及灶具安全使用。
二.各崗位出現險情補救措施：
1）如遇員工在工作中出現刀傷，堂上的情況下，及時採取措施，在銀臺設立小藥箱，輕者在店內醫治，重者迅速送往醫院醫治，辦公室備檔。
2）廚房內設立防火器材，如遇電線短路，及時通知維修人員進行檢修！停電時所有員工保持冷靜，原地待命，若遇有火患及時使用滅火器材，無法控制時，撥打火警119！做好善後工作，用最短的時間回覆生產。
3）平時積極教育員工提高自身個人素質，工友之間協調工作，團結互助，口不言髒字，嚴禁廚內打假現象，如遇有此現象發生，根據情節輕重予以扣發工資或除名處理。
三.宿舍管理安全補救措施：
1）每間宿舍長積極負起責任，任何員工不得留宿外人，嚴格按宿舍管理條例執行。
2）宿舍內禁止各種危險物品的擺放，出現險情，宿舍長不要驚慌，沉穩疏散同室工友，以電話形式通知領導到現場指揮做系統安排。
3）入住宿舍員工，嚴格遵守作息時間，由宿舍長進行檢查，如有夜不歸宿者，說明原因，宿舍內嚴禁大聲喧譁，酒後滋事！出現問題，宿舍長負主要責任。
四.廚房員工工作防範預案：
1）員工在上班時間，不得嬉戲打鬧，不得擅離崗位，不得串崗違者處罰，造成不良影響的及時向領導彙報，予以處理避免事態擴大。
2）下班後，所有員工必須在24：00前回到宿舍，不得在宿舍內大聲喧譁，影響他人休息，在規定的24：00之後回宿舍的，如在外發生任何事情，一切後果自負，在宿舍出現問題時宿舍長處理不了的及時向上級領導彙報，儘量內部處理。
五.廚房裝置保養預案：
員工在造作時不得用異物敲打，在除霜過程中不得用利刃，如有發現因操作不當造成的裝置損壞，均由個人負責賠償，因裝置自行自然損壞的，及時通知維修人員。
六.原材料驗收預案：
廚房每日在供貨商提供共獲時，必須嚴格把控原材料質量，專人驗收，如遇不合格的及時向供貨商提出，予以退還。 七.菜品質量保證預案：
各菜系在製作菜餚過程中，嚴把每到菜品製作細節，認真檢查原材料是否合格，是否有異物，異味的產生，如有發現不合格的第一時間通知廚師長反映實際情況，保證出品正常，避免客人投訴。
應急預案5
為切實做好防汛工作和指導我縣地面企業、加油站做好防汛抗旱工作，最大限度地減輕洪澇災害對我縣地面工業企業產生次生傷害及財產損失，高效有序地開展防汛搶險救災工作，保障各項工作順利進行，切實落實防汛工作責任制，保證安全度汛，特完善本防汛抗旱應急預案。
一、指揮體系和工作職責
（一）領導小組體系
組長：黨委書記、局長
副組長：總工程師
黨委副書記、副局長
黨委委員、副局長
機關黨委書記
總經濟師
成員：辦公室、生產發展股、資訊產業股、科技股、政策法規股、經濟執行股、生產力促進中心、服務業發展服務中心等全體工作人員；
防汛領導小組辦公室設在局政策法規股，由安全工作分管領導兼任辦公室主任，政策法規股股長任辦公室副主任，辦公室具體負責防汛工作日常事務。
（二）領導小組職責
1.領導小組職責
（1）具體負責指導全縣地面工業企業和成品油企業的防汛工作工作，督促企業做好廠區和儲油區排水系統檢查及對周邊地質滑坡進行排查，積極與施工單位、周邊群眾聯絡協調安排好企業的防洪搶險工作。要求企業以多種形式對員工做好防洪抗洪工作的宣傳教育，堅持貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，做好防洪工作，立足於防50毫米以上橙色大汛，抗大洪，確保員工人身安全和公司財產等不受損失。
（2）加強安全檢查，消除安全隱患。領導小組要組織局相關股室人員對企業的生產現場、廠房建築、施工工地等的進行全面檢查，重點對企業的地下管道、排水溝、公司周邊河溝進行檢查，指導企業抓好清淤、維修工作，消除防汛安全隱患，確保50毫米以上大雨過後企業廠區無嚴重積水。企業應定期對各種防雷設施進行檢查，保證遇到雷電襲擊時能充分導雷、防雷。
（3）開展宣傳教育，增強防災能力。要求企業透過生產例會、部門會議、員工會議，下發和張貼宣傳資料等形式進行積極的宣傳活動，增強防暴雨雷擊的意識和能力，使員工懂得在險情發生時如何進行自救，懂得雨天不在空曠地帶、大樹下、高大的建築物下和高處停留，雷雨天不要打手機，防止發生雷擊事故。
（4）防洪期間堅持24小時值班。實行領導帶班制度，值班人員要堅守崗位，不能離崗、脫崗、代崗。
（5）負責職責範圍內的通訊保障應急工作的組織、協調、指揮；
組織協調基礎電信運營企業開展通訊保障應急工作；
協調電力、能源企業為通訊保障應急工作提供必要的電力、油料供應；
及時向縣政府及上級通訊保障應急指揮機構報告通訊保障應急工作進展情況。
2.各股室職責
辦公室：統一安排值班表。
政策法規股：指導地面工業企業、加油站做好防汛工作；
開展宣傳教育，增強防災能力；
做好煤、電、成品油、醫藥等防汛搶險救災物資儲備協調工作。
生產發展股：協助政策法規股指導地面工業企業做好防汛工作；
協助做好應急工作
資訊產業管理股：指導通訊行業企業做好防汛工作；
做好通訊應急保障工作。
2.值班值守
防洪期間堅持24小時值班。實行領導帶班制度，值班人員要堅守崗位，不能離崗、脫崗、代崗，各值班人員做好值班記錄、汛情接收傳達彙總。防汛領導小組全體成員要做到手機不關機，保證通訊工具暢通，及時聯絡，當遇到特大暴雨，接到通知後，相關人員均應立即趕赴現場，在防洪領導小組的指揮下，積極參與搶險。
二、應急響應及保障
省市縣各級啟動防汛應急後，按照《縣防汛抗旱應急預案》立即行動。
（一）通訊保障：由資訊產業管理股牽頭組織協調各通訊企業優先保障氣象、水文、汛情、災情等資訊的及時傳遞，保障救災指揮系統和重要部門的資訊暢通。
（二）供電保障：由政策法規股牽頭組織電力公司開展抗洪搶險、搶排漬澇、抗旱救災等方面的供電需要和應急救援現場的臨時供電保障。
（三）應急物資保障：由政策法規股牽頭隨時做好物資調運的各項準備工作，按調令保證防汛抗旱物資快速、安全地運達指定地點。
三、資訊報送
遇突發險情、災情，值班人員及相關股室人員及時向帶班領導、分管領導、主要領導報告，並及時向防汛抗旱指揮部報告。
應急預案6
1事故型別與性質
叉車使用過程中，可能出現側翻、失控行駛、起重鏈和貨叉架變形傷人等現象。叉車事故屬於特種裝置常見的事故。一旦發生叉車事故，嚴重威脅現場工作人員安全。
2應急處理原則
預防為主，統一指揮，搶救傷員為主，最大限度地挽救人員及財產損失，廠內自救與救援相結合的原則。
3組織機構及職責
3.1應急組織體系
班組應急組織機構由應急救援領導組、應急救援小組、專業應急救援隊伍各專案應急機構及救援隊伍等組成。
3.1.1應急救援領導組
組長：xxx
成員：xxx、xx、xx、xxx、xx、xxx
3.2職責
3.2.1應急救援領導組
按應急預案的規定下達預警和預警解除指令，專項應急預案啟動和終止指令；組織、指揮和協調應急處置工作，在應急處置過程中負責向上級主管部門及當地主管部門求援或配合上級及政府部門的應急工作；做好應急培訓工作，督促指導專案部做好應急救援隊伍的組建、培訓、管理工作。
3.2.2應急救援領導組辦公室
掌握施工安全事故的發生情況，及時嚮應急救援領導組組長、副組長彙報；
按照應急救援領導組指令，及時將相關命令資訊通知現場應急指揮部和各工作小組。
3.2.3現場應急指揮部
按照應急救援領導組指令，成立各工作小組，負責現場應急指揮工作；
負責整合和調配現場應急資源；及時嚮應急救援領導組彙報應急處置情況；核實應急終止條件並嚮應急救援領導組請示應急結束；負責現場應急工作總結。
3.2.4各工作小組
綜合協調組：負責收集現場資訊，核實現場情況，對事態發展進行評估，
並根據事態發展制定和調整現場處置方案。負責向其他小組傳達應急指揮部的指令。負責掌握事故現場的環境及氣象等外部相關狀態。負責聯絡和督促各工作小組的工作，報告各工作小組應急工作中的重大問題。負責聯絡及請求社會保障力量進行援助。
新聞釋出組：按照相關規定和程式進行新聞釋出工作。現場警戒組：
負責劃定現場的警戒區的警戒，維護現場治安和交通秩序，保障救援運輸車輛的暢通。負責疏散事故區域內的群眾和無關人員。
救援排險組：負責根據各類施工安全事故的型別、特徵，依據現場應急處置方案和相關支援附件，實施現場排險、施工設施的搶修及現場傷員搜尋等工作。
醫療搶險組：組織事故傷害人員的現場緊急搶救處理工作。負責保障急救藥品、醫療器械滿足搶險需要。物資保障組：負責組織搶險物資的供應，保障搶險供電、通訊安全暢通。
技術資訊組：負責進行採集、彙總和分析緊急事故（事件）實施相關資訊，組織專家進行綜合分析對策，為領導提供決策依據，提出應急工作方案。
善後處置組：負責事故現場恢復以及傷亡人員家屬的安撫等工作。
4預防與預警
4.1危險源監控
4.1.1危險源監控方式
裝置部、安環部及叉車使用單位應定期對叉車進行安全檢查和評估，透過預測、預報和預警的方式逐級上報，分級管理。
4.1.2危險源監控方法
叉車在日常執行使用過程中出現的可引發事故的故障型別、徵兆、應對措施如下：
4.1.2.1叉車駕駛人員無證駕駛.
4.1.2.2叉車司機擅自教別人駕駛叉車；
4.1.2.3向燈、剎車、喇叭、前燈、和反觀鏡出現損壞；
4.1.2.4燃料系統所有管道、接頭有洩露；
4.1.2.5燃料油、發動機油、齒輪油、波箱油、液壓油及水箱水位、電池水沒有充足等。
4.2預警行動
4.2.1預警方式
叉車使用單位應建立並完善安全生產責任制，各項安全生產規章制度進行預警，叉車使用單位務必建立完善的安全檢查、安全例會等制度，每月結合安全生產工作檢查，定期對叉車進行安全檢查，透過上季度安全工作總結，研究完善下季度安全工作和應急救援工作。
當事故發生時，任何人員接到可能發生的叉車傷害事故資訊後，應立即報告給叉車使用單位領導或公司應急救援指揮部辦公室，叉車使用單位領導或公司應急救援指揮部辦公室應按照應急救援預案及時研究確定應對方案，報應急救援指揮部副總指揮或總指揮審批後執行，同時通知有關部門，單位採取相應行動預防和控制事故的發生、擴大。
4.2.2預警方法
公司應急救援指揮部確認導致叉車傷害事故的資訊後，要及時研究確定應對方案，通知叉車使用單位及有關部門、單位迅速採取相應行動預防事故發生，並通知各職能部門進行預警狀態，並連續跟蹤事態發展。
5資訊報告程式
叉車事故發生後，事故現場有關人員立即及時、主動地報告該單位（部門）相關領導，事故發生單位立即透過網路、電話等方式在1小時內向公司領導、排程報告，同時要對報告內容做詳細登記備案，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。應急救援工作結束後，應急救援程式關閉，經應急救援領導組組長批准，該資訊方可消號。
6應急處置
6.1響應分級
發生輕傷一人的小事故時內，叉車使用單位依照公司有關規定上報應急救援指揮部辦公室，應急救援指揮部辦公室按公司有關規定處理。
當發生受傷三人及以上或叉車倒塌或其他重大事故時，啟動應急處理程式，叉車使用單位應協助公司應急救援指揮部開展救援工作。
6.2響應程式
6.2.1應急指揮
事故發生後，叉車使用單位應立即採取必要措施，並報告叉車傷害事故基本情況，事故現場人員要及時發出事故警報或訊號，公司應急救援指揮部立即啟動應急預案。
6.2.2應急行動應急預案響應後，公司應急救援指揮部立即採取措施，組織和指揮應急救援隊實施救助。
6.2.3資源調配
在應急指揮和應急行動過程中，公司應急救援指揮部充分合理地利用各種資源，使叉車傷害事故得到有效的控制。
6.2.4應急避險
為了避免造成更多的人員傷害，公司應急救援指揮部在積極採取搶救措施的同時，採取自身和他人的安全避險措施，防止次生事故發生。
6.3處置措施：
6.3.1當發生叉車事故，未造成人員傷害時，現場人員必須聽從指揮，積極按照救援分工各負其責，根據不同的情況採取以下措施：
6.3.1.1一旦叉車事故釀成火災，發現人員應立即逐級彙報，同時可就地使用滅火器材撲救，切斷電源、疏散人員和物資。
6.3.1.2叉車使用單位搶險救援隊隊員聞訊後，應立即奔赴火災現場，在隊長的指揮下進行撲救。公司應急救援指揮部辦公室接到報警電話後，立即報告副總指揮，總指揮。
6.3.1.3公司各應急救援隊接到火警後，立即趕赴火場撲救。
6.3.1.4電話通知各職能部門，按照職責分工進行搶險救災工作。
6.3.1.5加強警戒，維護火場秩序。
6.3.1.6火警後應保護現場，協同查明原因，提出處理措施，報公司事故應急救援指揮部辦公室備案。
6.3.2當發生叉車事故，造成人員傷害時。
6.3.2.1發現人員應立即向叉車使用單位、排程彙報（xxxx-xxxxxxx），在可能的情況下，首先搶救傷員。
6.3.2.2叉車使用單位、排程應立即向叉車使用單位領導報告，同時通知叉車使用單位應急救援隊，並向公司應急救援指揮部辦公室報告。同時通知公司辦公室安排車輛。公司應急救援指揮部辦公室應嚮應急救援指揮部副總指揮、總指揮報告。
6.3.2.3叉車使用單位搶險救援隊隊員應立即奔赴叉車傷害事故現場，在隊長、副總指揮及總指揮的指揮下進行搶救傷員，並採取相應措施，防止事故擴大。
6.3.2.4公司辦公室車輛到後，立即將傷員抬送到車上送往醫院救治。
6.3.2.5公司各應急救援隊接到通知後，立即趕赴現場搶險。
6.3.2.6加強警戒，維護事故現場秩序。
6.3.2.7事故後應保護現場，協同查明原因，提出處理措施，報公司事故應急救援指揮部辦公室備案。
應急預案7
一、總 則：
1、編制目的
為切實做好防禦颱風的各項工作，及時處置因颱風帶來的各種災害，最大限度地減省我施工現場的各種損失，維護正常施工，保障工程的順利進行。
2、適用範圍
本預案適用於本標段施工範圍內颱風災害的預防及應急處置。
3、工作原則
颱風災害按施工區域實行屬地管理，以各職能部門及施工隊為主進行處置，並實行各職能部門對應施工隊負責制。各職能部門積極支援和指導、督促各對應施工隊的應急處置工作。要把颱風災害的預防放在突出環節，認真做好各項防範工作。認真分析颱風可能造成的大風和降雨，一旦發生險情，應迅速響應，及時啟動本應急預案，組織人員力量全力搶險救災。
4、工作重點
（1）各基坑開挖施工現場的.防水、防坑壁垮塌及滾石等；
（2）施工道路的山體滑坡、崩塌等可能造成事故的災害預防；
（3）臨時施工駐點和施工隊駐點災害來臨前的人員裝置轉移；
（4）各施工點材料庫房的防洪排澇設施準備；
（5）垂直運輸裝置、腳手架、施工用電安全防護措施；
（6）各施工點及駐地在大風、大雨時期的生活保障；
（7）颱風、大雨天氣的預測、預報和預警，及時向各施工隊、施工現場釋出颱風預警資訊。
二、防汛防颱風災害領導小組：
專案部成立防汛防颱風災害領導小組，實行統一指揮，分部門對應各施工隊進行具體負責。
防 汛 防 臺 風 災 害 領 導 小 組
領導小組組長：
副組長：
成 員：
三、預防和預警機制：
1、颱風等災害監控
由專案部安全組負責颱風、暴雨、風暴及山地災害監控及資訊收集，提前瞭解天氣情況，及時彙總各施工現場基面、交通道路的各種資訊上報領導小組。
2、各施工現場的安全巡檢
堅持各施工現場的安全巡檢，將防風、防汛措施的落實作為檢查工作的重點，及時瞭解相關資訊，對可能造成的危害的基面、道路提前安排人員進行處理，避免災害發生時造成事故。
3、各施工點預警員的責任落實
指定各施工點的兼職安全員同時為災害預警員，主要負責施工現場各項動態資訊的收集、上報及領導小組各發布指令的通報。輔助各施工隊長做好防災害措施的落實及災害發生時的指揮工作。
4、災害預警機制
安全組建立天氣情況、施工現場狀況的監控體系，落實資訊取得措施，堅持每天巡查制度，降雨期間，加密觀測巡查，一旦發現危險徵兆，立即發出警報，轉移人員及相關裝置，並報專案部領導小組。
四、應急響應：
專案部領導小組全面指揮，全體成員參加，並協調相關部門人員參加。
災害監控部門根據天氣預報分析颱風發展趨勢，釋出雨量、風力預報，提出防禦目標及時上報領導小組。根據彙報情況，領導小組明確防禦目標和重點，釋出人員轉移命令，並宣佈進入緊急防汛防風期，啟動本防災預案，向災害發生地派出專人指導工作，組織指揮搶險救災工作，並及時向上級相關部門彙報有關情況，必要時，報請上級協調部署醫療及生活物資的援助。
五、搶險救災：
颱風登陸或嚴重影響後，防災害領導小組及時召開搶險救災會議，部署搶險救災工作。組織各人員到抗災現場，指導搶險救，全力投入到搶險救災工作。
（1）小組組長及時掌握彙總災情，協調搶險救災有關工作，負責防災物資的調配，並會同相關人員做好防災評價工作，做好向施工指揮部和監理部的彙報工作。
（2）各小組成員按照各自的職責，組織災後恢復所需的物資、器材等供應，優先安排施工人員駐點的生活物資供應。
（3）各施工隊對損毀的施工現場、及時制訂修復計劃，並組織力量儘快予以修復。
（4）領導小組聯絡當地衛生部門，組織力量積極搶救受災傷病人員，同時配合政府機構做好災區檢疫防疫工作，防止病疫流行。
（5）各施工隊組織力量抓緊修復被損毀的道路及通訊等設施做好受災後的生產自救工作。
（6）後勤保障人員做好物資的管理發放工作，確保生活必需品的供應。
（7）聯絡保險部門，做好理賠工作。
（8）颱風過後各施工隊及部門要及時向領導小組上報災損情況。災後，領導小組要對汛情、災情、抗災情況總結經驗教訓，向工程指揮部、監理部提交書面報告。
（9）當颱風及發生災害得到有效控制時，領導小組可根據資訊彙總情況，宣佈應急結束。
六、應急保障：
1、搶險隊伍保障
我專案部範圍內的所有參建人員都有參加防颱抗災的義務。各施工隊以帶班和安全員為骨幹，災害發生時應當組織所有人員參加抗災救災工作。
2、物資保障
材料及後勤部門應儲備必要的防颱搶險物資，以備重大災情發生時的應急使用。
3、資金保障
辦公室做好搶險救災資金的落實，災害發生時，根據領導組的指令，做好資金的分配及發放工作。
4、通訊與資訊保障
通訊聯絡方式以行動電話和手持報話機為主，公眾電話網路出現故障時，及時啟動防災報話機應用系統，採用通報後的固定頻道聯絡，保證資訊通道的暢通。
5、醫療衛生保障
領導小組聯絡當地衛生部門負責受災區域的衛生防疫和醫療救護，預防疾病流行，做好免疫和公共場所消毒工作。
6、防颱抗災工作評估
每次颱風過後，領導小組應針對防颱抗災工作的各個方面和環節進行定性和定量的總結、分析、評估。總結經驗，找出問題，進一步做好防颱抗災工作。
本預案由我專案部"防汛防颱風災害領導小組"負責解釋。
本預案即日起實施。
應急預案8
1. 方針與原則
1.1方針：安全第一，預防為主;常備不懈，高效協調。
1.2原則：以人為本，保護人員生命安全優先，防止事故擴大，最大程度的減少人員傷亡和財產損失。
2. 法律法規依據
2.1建設工程安全生產管理條例
2.2其它有關的法律、法規要求
3. 應急準備
3.1成立專案應急救援小組
為了保證應急救援系統起到立即組織營救受害人員及迅速控制事態的作用，順利解決資源分析中所分析的問題，專案經理部應成立應急救援組：
組長：專案經理：邢光勝
職責：全面負責專案經理部應急救援責任制的組織和落實工作，為應急準備及響應的培訓工作提供必要的資源。
組員：專案執行經理、專案總工程師、生產副經理、安全員、工長、義務消防隊 曹顏輝 曹蘭栓 董志全 郭秀明 曹少偉 史建民
主要包括通訊小組、警戒小組、搶險小組、搶救小組，並設兩名緊急事務聯絡員。
職能：組織開展本專案經理部級應急救援工作。
3.1.1通訊小組 曹雷雄 墨澤倩 曹海珍
3.1.1.1接警的第一時間內準確、迅速的向專案經理部應急救援組發出事故通知，根據指揮組指令及時公司應急救援指揮中心發出事故通知，並及時將指揮中心的各種指令準確傳達到相關部位。
3.1.1.2負責在關鍵部位引導公共組織順利到達現場。
3.1.1.3協助公司級應急救援通訊組工作。
3.1.2警戒小組 安續江 曹坤平 曹金金
3.1.2.1迅速對事故現場周圍建立警戒區域，為應急救援工作的物資運輸、人群疏散、救援隊伍提供交通暢通。
3.1.2.2防止無關人員進入事故現場發生不必要的傷亡或進行違法活動。
3.1.2.3負責專案經理部級應急救援的警戒與治安。
3.1.2.4協助發出警報、現場緊急疏散、人員清點、傳達緊急資訊、執行指揮機構的通告、協助事故調查。
3.1.2.5協助公司級應急救援的警戒與治安。
3.1.3搶險小組 李曉偉 華文員 懂 躍 董 超
3.1.3.1儘快控制事故的發展，防止事故的蔓延和進一步擴大。
3.1.3.2迅速搶救傷員及珍貴財物、資料。
3.1.3.3根據現場的實際情況做出準確判斷，不得冒險作業，為公共急救組織到達現場開展急救工作作好充分準備。
3.1.3.4負責專案經理部級應急救援的消防和搶險。
3.1.3.5協助公司級應急救援的消防和搶險。
3.1.4搶救小組 韓 孟 曹永偉 董衛
3.1.4.1組織受傷人員的現場急救。
3.1.4.2根據受傷的情況合理安排轉送醫院進行治療。
3.1.4.3準備必要的急救器材及藥品。
3.1.4.4負責專案經理部級應急救援的醫療與衛生工作。
3.1.4.5協助公司級應急救援的醫療與衛生職能。
3.2應急資源準備
公司行政部為應急救援常備如下急救物品：
安全帽：50頂
安全帶：20條
監測儀器：2臺
交通車輛：2輛
另外還備有急救藥品、急救擔架等。另外各施工現場都根據要求配備必要的急救物品。
3.3應急準備措施
3.3.1落實各級應急準備組織機構及其責任制
公司、專案經理部兩級應急救援工作組，應明確職責，實行責任制，做好各項措施的落實工作。各專案經理部必須編制本專案經理部的應急救援預案。
3.3.2培訓
3.3.2.1公司安全生產監督管理部監督、指導專案經理部進行應急救援預案、有關知識的學習。
3.3.2.2各專案經理部由專案經理和安全員組織，對專案施工操作人員進行培訓工作，培訓內容包括專案應急預案、衛生常識及實際操作等。
3.3.3專案經理部應急準備措施要點
3.3.3.1食堂應有消毒措施，定期消毒器具;禁止食用工業用鹽(亞硝酸鈉)、發芽的馬鈴薯、未熟的扁豆及變質的食物等，防止食物中毒;操作間內生、熟食物必須分開存放，加工好的食物必須使用專用容器存放。
3.3.3.2專案經理部應備有急救箱及急救物品，包括：消炎藥(先鋒黴素IV號、氟哌酸、痢特靈等)、解熱止痛藥(安痛定、阿斯匹林等)、消毒用品(75%酒精、2%碘酒、0.9%鹽水、1%龍膽紫液、紅汞等)、急救包(內含無菌敷料、繃帶)、擔架、體溫計等。
3.3.3.3專案緊急事務聯絡員的手機電話應24小時開通，隨時保證資訊暢通。
4. 應急響應措施
4.1生產安全事故應急救援流程見附圖一
4.2各種不同事故的應急措施
4.2.1在流行病發病期間，如發現發熱、上吐下瀉病人，立即撥120急救中心送醫院診治，如醫院診斷為傳染性疾病，按照《傳染病防治法》的有關規定，通知建設單位申請當地衛生防疫機構採取必要的衛生防疫措施;按照報告程式向上級報告。
4.2.2突發流行性傳染性疾病
4.2.2.1專案發現突發流行性傳染性疾病病例後立即撥打120急救電話送往醫院救治。
4.2.2.2請專業人員對現場進行消毒，同時將與病例接觸的人員進行隔離，按照醫療衛生部門的要求採取進一步的防治措施。
4.2.2.3立即將專案發生病例的情況上報公司應急救援指揮中心。
5. 現場恢復
事故控制後，應急救援工作結束，進入正常工作程式。
蘋果園交通樞紐H地塊廉租住房專案衛生防疫應急預案;6.預案評審;根據應急救援過程的實際情況，進一步對預案的有效性;7.事故調查和處理;緊急事故處理結束後，事故發生所在單位的負責人應在;中扶建設有限責任公司北京六分公司;蘋果園H地塊專案部;2011年5月;第6頁共6頁;
蘋果園交通樞紐H地塊廉租住房專案 衛生防疫應急預案
6. 預案評審
根據應急救援過程的實際情況，進一步對預案的有效性、準確性、協調性進行評估，有針對性的完善預案中暴露的缺陷，不斷更新、完善和改進應急救援預案檔案體系。
7. 事故調查和處理
緊急事故處理結束後，事故發生所在單位的負責人應在4小時內填寫《資訊交流、協商與溝通報告》，發生人員重大傷亡的，同時填寫《企業職工重傷、死亡事故調查統計快報表》，上報公司安全生產監督管理部;公司安全生產監督管理部每年度對已經發生事故的原因、處理情況等進行綜合統計後，以提高對緊急事件的預防和響應處置工作。
應急預案9
1.辨別與分析危險源，防止事故的進一步擴大
2.現場應急措施
當操作人員小面積燙傷，應馬上用燙傷膏塗抹在傷口上，如大面積燙傷，應在塗抹傷口的同時，馬上向專案部負責人及領導報告。
3.報警與通訊
立即報告專案部負責人及公司經理，如有燙傷嚴重人員，要立即撥打醫院值班電話，請求幫助。公司經理必須馬上派車將受傷人員送往醫院。
4.應急處理救援措施
當發生燙傷事故後，班長必須為傷者塗抹燙傷膏，受傷嚴重的，必須報告專案部負責人，組織臨時搶救小組，經理派車將傷者送往醫院。
5.防護救援裝備
燙傷膏、酒精、棉球。
6.應急預案的實施職責
組織臨時搶救小組，負責制定落實現場應急措施，應急處理求援措施。由公司經理或工主管領導現場指揮搶險急救。
應急預案10
一、廠供配電系統概況：
我廠供電系統的供電方式：為兩條10千伏電源線路專線供電。其中：1#線為主執行電源；2#線為備用電源。電源線路經兩個開閉所，分別送至10個車間（廠房）變電所。變壓器安裝臺數為13臺，總裝置容量為7290千伏安，現變壓器執行容量為4450千伏安。電氣工作具有“危險因素大，安全要求高”的特點，在安全方面有特殊要求。從某種意義上講，廠供配電系統是企業生產經營活動的“心臟”和“動脈”。供配電系統中一個環節發生問題，便往往會影響到全域性。如果不注意安全問題，會造成人員傷亡事故和國家財產的巨大損失。因此，需要把專業性很強的電氣執行、操作和維修管理中的安全問題放在首位。在採取周密安全防範措施的同時，現制定本預案，以應對重大事故的發生。
二、應急救援的組織機構及其職責
1、公司成立重大事故應急救援指揮領導小組。由公司經理、副經理及生產科、技術科、能源科、鍋爐車間、電氣車間、水汽車間等部門的負責人和關鍵崗位的管理人員組成。
1.總指揮：申慶偉
2.副總指揮：王小值、劉照林、朱國輝
3.成員：朱晉軍、任新榮、郝俊、顏庭浩、申相成；關瑜、葛琳、龔補元、趙佔合、張曉晶、郭鑫。
2、應急組織機構由消防滅火組、搶險搶修組、物資供應組、交通運輸組、警戒疏散組、醫療救護組、通訊聯絡協調組等7個小組組成。
3、應急指揮領導小組職責：負責組織本單位預案的制定、修訂；組建應急救援隊伍，組織預案的實施和演練；檢查督促事故應急救援的各項準備工作；事故狀態下按照應急救援預案實施救援。
4、應急職責
（1）總指揮：負責宣佈應急狀態的啟動和解除，全面指揮調動應急組織，調配應急資源，按應急程式組織實施應急搶險。
（2）副總指揮：協助總指揮作好應急救援的具體指揮工作，若總指揮不在時，由副總指揮全權負責應急救援工作。
（3）消防滅火組：發生重大火災或其它重大突發事件時，立即趕到事故現場進行火災撲救或應急搶險。
（4）搶險搶修組：應急狀態下，撲救火災、裝置維修、裝置復位，制定安全措施，監督檢查安全措施的落實情況。
（5）物資供應組：負責應急狀態下應急物資的供應保障，如裝置零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、水泥、防護用品等。
（6）交通運輸組：負責交通車輛的保障。
（7）安全警戒疏散組：負責佈置安全警戒，保證現場井然有序；實行交通管制，保證現場道路暢通；加強保衛工作，禁止無關人員、車輛通行；緊急情況下的人員疏散。
（8）醫療救護組：負責聯絡醫療機構；組織救護車輛及醫務人員、器材進入指定地點；組織現場搶救傷員。
（9）通訊聯絡協調組：負責應急搶險過程中的通訊聯絡，保證通訊暢通，負責各小組之間的協調以及與外部機構的聯絡、協調。
三、應急預案的啟動
當公司供電系統發生重大事故時，啟動該套應急程式。
四、應急程式
（一）報警
1、當公司供電系統發生重大事故時，第一發現人立即找就近的電話，撥報警電話，向消防值班人員說明事故地點、事故型別等事故概況。
2、透過電話嚮應急總指揮和副總指揮彙報事故情況。
3、事故如發生在夜間或節假日，報警人員向行政值班人員報警，由行政值班人員向總指揮及副總指揮報告事故情況。
（二）接報
1、消防值班人員、行政值班人員、總指揮、副總指揮為接報人員。
2、接報人員應問清報告人姓名、單位、聯絡電話；問明事故發生時間、地點、事故原因；向上級有關部門報告；做好電話記錄。
（三）組建救援隊伍
1、應急總指揮或副總指揮接到報警電話後，立即通知應急指揮領導小組所有成員到達事故現場。
2、應急領導小組各位成員接到通知後，立即組織起本組的工作人員及搶險裝備，然後趕往事故現場，向現場總指揮報到，接受任務，瞭解現場災害情況，實施統一的救援工作。
（四）設立臨時指揮部及急救醫療點
1、各救援隊伍進入事故現場後，選擇有利地形設立現場指揮部及醫療急救站。
2、各救援隊伍儘可能靠近現場指揮部，隨時保持與指揮部的聯絡。
3、指揮部、各救援組、醫療組均應設定醒目的標誌，懸掛旗幟，方便救援人員和傷員識別。
（五）搶險救援
進入現場的各支救援隊伍要儘快按照各自的職責和任務開展救援工作。
1、現場指揮部：儘快開通通訊網路；迅速查明事故原因和危害程度，制定救援方案；根據事故災情嚴重程度，決策是否需要外部援助；組織指揮救援行動。
2、著火源控制
消防人員穿著消防服進行火災撲救，如果火勢過大，就將著火點分割，
分片進行撲救。
（六）現場警戒
1、警戒疏散組根據劃定的危害區域做好現場警戒，在通往事故現場的主要幹道上實行交通管制。在警戒區的邊界設定警示標識，禁止其他人員及車輛靠近。
（七）現場醫療急救
1、醫療救護組在事故初起階段就應與醫院、說明事故情況及人員傷亡情況，做好緊急救護的準備。
2、醫療救護組必須在第一時間對傷員在現場進行處理急救，急救時按先重後輕的原則治療。
3、經現場處理後，迅速護送至醫院救治。
4、送醫院時作好傷員的交接，防止危重病人的多次轉院。
（八）疏散撤離
1、事先設立安全區域。
2、警戒疏散組組織和指揮引導汙染區人員撤離事故現場。
五、人員的培訓和演練：
1.應急預案確立後，按計劃組織相關人員進行有效的培訓，從而具備完成應急任務所需的知識和技能。
2.每年組織一次培訓，新加入應急組人員要及時培訓。
3.每年組織相關人員進行一次演練，及時總結，並對存在的差距改進、提高。
六、救援指揮領導小組人員聯絡方式：
1.總指揮：申慶偉（經理）
2852402
18903516068
2.副總指揮：王小值（副經理）2852421
13934602232
劉照林（副經理）2852421
13753480698
朱國輝（副經理）2852409
13593145980
3.成員：朱晉軍
（生產科科長）2852409
13593145800
任新榮（計調員）
2852409
13994274687
趙金硯（計調員）2852409
13834632632
郝俊
（鍋爐車間主任）2852479
13834663376
顏庭浩（水汽車間主任）2852477
13623460163
申相成（電氣車間主任）2852494
13593166006
關瑜（技安員）2852496
13546376600
葛琳（辦公室主任）2852460
13513649483
龔補元（能源科科長）2852482
13994292360
張淑萍（水暖技術員）2852496
13623468998
解文利（水暖技術員）2852496
15535398900
趙佔合（電力技術員）2852496
13754847059
張曉晶（電力技術員）2852496
13453146608
郭鑫
（司機）2852460
13546386212
應急預案11
一、失超的原因
1、磁體本身結構和線圈因素造成的失超：多發生勵磁過程中，線圈固定用樹脂受力破裂，釋放熱能引發失超。、
2、超導材料不穩定造成的失超：常見於首次勵磁時發生。
3.磁體超低溫環境破壞造成的失超：液氦不足則可能發生失超，磁體的真空被破壞則一定發生失超。
4、人為因素造成的失超：勵磁時充磁電流超過額定值、補充液氦方法不當皆可造成失超。
5、磁體急停單元：按下紅色急停開關將立刻導致失超。
6.其他：地震、雷電、撞擊等均可能造成失超。
二、失超的預防措施：
l、每天對液氦面觀察和記錄，對水冷機的工作狀態進行登記。當液氦面低於40％時，及時加液氦。
2、磁體各對外管口的常規檢查：磁體上方各排氣管路應保持暢通，以避免容器內壓力升高而導致失超。各輸液管口應密封完好，發現結冰要立即處理。通向室外的失超管應有防塵措施．並每月定期清理，防止堵塞。
3、緊急失超開關的管理：緊急失超開關僅用於地震、火災和危及病人生命等突發事件。開關旁貼有使用說明。
三、失超後的應急處理
1、磁體內冷卻液劇烈蒸發，所產生氣體可能導致掃描室缺氧，首先撤離病人，開啟所有通風裝置，門和抽風機，檢查通向室外的失超管，保證通暢，確認氧檢測裝置無警報。
2、立即通知維修人員，防止失超的發展。
3、病人出現生命危險時，通知急診室醫生協助搶救。
4、全面檢查磁體，找出失超原因。儘快更換有關管道口的保險膜，以避免空氣進入磁體低溫容器後形成冰塊。
5、如檢測確認磁體尚未破壞，重新建立超導環境並給磁體勵磁。
應急預案12
1、電梯緊急狀況是指醫院員工、病員、家屬等人員因電梯故障被困於電梯轎廂內的任何情況。如被困人員中有身體狀況差或病情不穩定者，則同時需要醫療急救。
2、任何員工意識到發生電梯緊急故障，如接到從故障電梯裡打來的電話或報警，聽到敲打電梯門的聲音或內乘人員的呼救時，應立即聯絡電工組（電話20xx、8021），由電工聯絡電梯維修人員及電梯維修公司，同時告知故障電梯的位置及有關故障電梯及被困人員的資訊。
3、電工及電梯維修人員是救援工作的主要協調者，應把被困人員的安全放在首位，採取如下措施：
3.1立即建立與電梯內被困人員的聯絡，並瞭解以下情況：
a電梯內有多少人？成人及小孩各幾人？
B被困人員中是否有病人？如果有，有幾人？
C需要醫療急救嗎？若需要，需要小孩還是成人的急救？
D電梯內的人員大約被困多長時間了？
E假如電梯停止執行，大約位於或靠近哪一樓層？
3.2向被困人員說明救援正在進行，建議他們站在電梯後部。
應急預案13
為了做好停電狀態下應急處理工作，保證學校教育教學工作正常執行，確保師生員工在校學習、工作與生活有序進行，結合本校實際，特制定本應急處理預案。
一、供電系統安排停電
1、學校提前將停電時段通知全校師生。
2、教導處安排停電時段作息訊號。
3、總務處提前安排以下工作：
（1）食堂提前準備好停電時段飯菜，確保在停電狀態下有飯菜供應給師生。
（2）水電工做好配電房準備工作，待開始供電時及時送電。
4、各位教師調整教學方式，關好用電裝置。
5、電工準備好發電器材，準備臨時發電。晚間停電時段，領導組成員務必全部在校指揮並巡視校園。
二、供電系統安排之外緊急停電狀態
（一）白天停電
1、教導處安排停電時段作息訊號。
2、總務處關掉
3、教職工關掉用電裝置。
4、電工檢查停電原因，到崗做好發電準備。
（二）晚上突遇停電應急預案
（1）過道、樓梯口應急燈自動開啟，電工與值班人員開啟學校備用照明用具。
（2）上晚自習學生務必坐在教室原先座位，不得喧譁、起鬨或走動。上課教師負責組織、管理好本班學生。
（3）如正值下課、就寢前，學生在走廊、樓梯、廁所等，則要學生在原地站立，等自我眼睛已適應黑暗時，再慢慢回教室或寢室，堅決阻止學生在此時搶跑，追逐，推搡。
（4）組織相關人員查明停電原因，並採取相應應對措施。電工做好供電裝置檢修，及時發電。
（5）若停電20分鐘後仍未能恢復正常供電，則晚自習暫停，值周組利用校園臨時廣播系統發出疏散訊號，教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道，組織學生有序疏散。值周老師負責指揮學生按一樓、二樓、三樓、四樓順序進行疏散、離校。值班老師關好教室電源。
（6）晚自習學生沒有離校之前，學校行政運轉照常進行。
應急預案14
一、應急預案的方針與原則
更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急資源處於良好的備戰狀態；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優先，保護環境優先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。
二、應急策劃
（一）工程概況
本工程為新疆新頤園房地產開發有限公司開發的秀城1#住宅樓，位於烏魯木齊市倉房溝南一路，由烏魯木齊建築設計研究院有限責任公司負責設計。總建築面積22153.74m2，地上24層，地下一層，層高為：地下一層為4.8m；地上一層為5.89m;二層至頂層為2.9m。2個單元，簷口高度為72.85m。計劃開工日期：20xx年xx月xx日，計劃竣工日期：20xx年xx月xx日，工程質量等級：合格。
現場施工使用施工電梯1臺，用以主體施工時提升建築材料及人員上下樓層。
（二）應急預案工作流程圖
根據本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環境因素的識別和評價，特制定本專案發生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作人員應急能力，減少突發事件造成的損害和不良環境影響。其應急準備和響應工作程式見下圖：略
（三）重大事故（危險）發展過程及分析
1、施工電梯作業中突然安全限位裝置失控，發生冒頂事故。
2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。
3、液壓升降式腳手架發生部分或整體倒塌及搭拆作業發生人員傷亡事故。
4、操作失誤或失靈。
5、自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設施的嚴重損壞。
6、施工電梯安裝和拆除過程中發生的人員傷亡事故。
7、執行中的電氣裝置故障或線路發生嚴重漏電。
8、其他作業可能發生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產損失、環境破壞。
（四）突發事件風險分析和預防
為確保正常施工，預防突發事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和採取有效的預防措施。
1、突發事件、緊急情況及風險分析
根據本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素是施工電梯冒頂、物體打擊、高處墜落、觸電、火災等。在工地已採取機電管理、安全管理各種防範措施的基礎上，還需要制定施工電梯冒頂的應急方案,具體如下：假設施工電梯可能冒頂；假設施工電梯失靈，司機違章作業嚴重超載吊裝，可能造成的一些事故。
2、突發事件及風險預防措施
從以上風險情況的分析看，如果不採取相應有效的預防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。
施工電梯安裝、拆除及執行的安全技術要求：
1）施工電梯的基礎，必須嚴格按照圖紙和說明書進行。施工電梯安裝前，應對基礎進行檢驗，符合要求後，方可進行施工電梯的安裝。
2）安裝及拆卸作業前，必須認真研究作業方案，嚴格按照架設程式分工負責，統一指揮。
3）施工電梯必須保證安裝過程中各種狀態下的穩定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。
4）施工電梯附牆杆件的佈置和間隔，應符合說明書的規定。當梯身與建築物水平距離大於說明書規定時，應驗算附著杆的穩定性，或重新設計、製作，並經技術部門確認，主管部門驗收。
5）施工電梯必須按照現行國家標準《塔式起重機安全規程》GB5144及說明書規定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、迴轉限制器等安全裝置。
6）施工電梯操作使用應符合下列規定：
①施工電梯作業前，應檢查金屬結構、連線螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應在零位，空載運轉，試驗各機構及安全裝置並確認正常。
②施工電梯作業時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物
7）為防止事故發生，施工電梯必須由具備資質的專業隊伍安裝和拆除，施工電梯司機必須持證上崗，安裝完畢後經技術監督局特種裝置安全檢測中心或建管局安監站驗收合格後方可投入使用。
8）施工電梯操作時，必須嚴格按操作規程操作，不準違章作作業，嚴格執行“十不弔”，操作前必須有安全技術交底記錄，並履行簽字於續。
9）施工電梯安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經專案總工審批後遵照執行。
10）所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，嚴格按方案施工，做好塔吊拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。
11）施工電梯安裝完成後，必須經技術監督局特種裝置安全檢測中心或建管局塔機檢測中心驗收合格後，方可投入使用。
（五）法律法規要求
《建築施工電梯安全操作技術規程》、《關於特大安全事故行政責任追究的規定》第七條、第三十一條；《安全生產法》第三十條、第六十八條；《建築工程安全管理條例》、《安全許可證條例》。
三、應急準備
1、機構與職責
一旦發生施工電梯冒頂等安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮應急處理，成立現場應急領導小組。
公司應急領導小組的組成：
組長：張愛平3780131
副組長：郭士震3780135
成員：安玉林13999212117
喬江13079968636
職責：研究、審批搶險方案；組織、協調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯絡，及時釋出現場資訊。
專案部應急領導小組及其人員組成：
組長：陳浩13209994508
副組長：蔣永康15099181655
尹志強13619931709
下設：
通訊聯絡組組長：段吉國13079945955
技術支援組組長：張濤13579887970
搶險搶修組組長：馬智強2711758
醫療救護組組長：熊金偉15099567606
後勤保障組組長：郭冬玲13999978809
應急組織的職責及分工
組長職責：
1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助並實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；
2）複查和評估事故(事件)可能發展的方向，確定其可能的發展過程；
3）指導設施的部分停工，並與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，並確保任何傷害者都能得到足夠的重視；
4）與場外應急機構取得聯絡及對緊急情況的處理作出安排；
5）在場(設施)內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；
6）在緊急狀態結束後，控制受影響地點的恢復，並組織人員參加事故的分析和處理。
副組長(即現場管理者)職責：
1)評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；
2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；
3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；
4)設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和資訊。
通訊聯絡組職責：
1)確保與最高管理者和外部聯絡暢通、內外資訊反饋迅速；
2)保持通訊設施和裝置處於良好狀態。
3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。
技術支援組職責：
1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。
2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。
3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。
4)繪製事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援資訊資料。
保衛組職責：
1)保護受害人財產。
2)設定事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。
3)保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。
4)搶救救援結束後，封閉事故現場直到收到明確解除指令。
搶險搶修組職責：
1)實施搶險搶修的應急方案和措施，並不斷加以改進。
2)尋找受害者並轉移至安全地帶。
3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。
4)搶險搶修或救援結束後，直接報告最高管理者並對結果進行復查和評估。
醫療救治組：
1)在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包紮止血、防止受傷部位受汙染等)。
2)使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。
3)協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，並指定人員護理受害者。
後勤保障組職責：
1)保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。
2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及裝置。
2、應急資源
應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，專案部應根據潛在事故的性質和後果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和裝置、交通工具、醫療裝置和藥品、生活保障物資。
應急物資主要有：
①氧氣瓶、乙炔瓶、氣割裝置2套；
②備用絕緣杆5m5根；
③備10根φ20綜繩長30m，備5根φ12尼龍繩長30m（存專案部）；
④急救藥箱2個（專案部、土建隊各備1個）；
⑤手電6個（塔吊、電工、搶險組、防護組、經理、副經理各1個）；
⑥對講機3部。
主要應急機械裝置儲備表：略
3、教育、訓練
為全面提高應急能力，專案部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。
4、互相協議
專案部應事先與地方醫院、賓館建立正式的互相協議，以便在事故發生後及時得到外部救援力量和資源的援助。
相關單位聯絡電話表：略
四、應急響應
施工過程中施工現場或駐地發生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由專案部安質部收集、記錄、整理緊急情況資訊並向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、裝置、人員、物資等實施緊急搶救和向上級彙報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監站或政府部門請示啟動上一級救援預案。
（1）值班電話：13209994508，專案部實行晝夜值班制度，專案部值班時間和人員如下：7：30～20：30—馬智強；20：30～7：30—尹志強
（2）緊急情況發生後，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，並由在現場的專案部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。
（3）值班人員在接到緊急情況報告後必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論後在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由專案部安質部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。
緊急事故發生
（4）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種裝置、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。
五、施工電梯冒頂等突發事件應急預案
1、報警與通知：如遇意外施工電梯發生冒頂時，在現場的專案管理人員要立即用對講機向現場專案經理陳浩彙報險情。
陳浩立即召集施工隊長段吉國、勞務隊長王明壽、搶救指揮組其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現場。
2、指揮與控制：
搶救組到達出事地點，在陳浩指揮下分頭進行工作。
1）首先搶救組和經理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構件、其它構件是否有繼續倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案後，專案經理安玉林向公司總工郭士震同志請示彙報批准，然後組織實施。
2）防護組負責把出事地點附近的作業人員疏散到安全地帶，並進行警戒不準閒人靠近，對外注意禮貌用語。
3）工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；
4）搶險組在排除繼續倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯絡救護車，邊及時進行止血包紮，用擔架將傷員抬到車上送往醫院。
5）施工電梯事故應急搶險完畢後，專案經理翟朋偉立即召集代振新、段吉國、尹志強和塔吊司機組的全體同志進行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發生類似的整改措施。
6）對應急預案的有效性進行評審、修訂。
3、通訊
專案部必須將110、120、專案部應急領導小組成員的手機號碼、企業應急領導組織成員手機號碼、當地安全監督部門電話號碼，明示於工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。
4、警戒與治安
安全保衛小組在事故現場周圍建立警戒區域實施交通管制，維護現場治安秩序。
5、人群疏散與安置
疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。
6、公共關係
專案部安質部為事故資訊收集和釋出的組織機構，人員包括：安質部屆時將起到專案部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行資訊收集，並對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道，向內部報道主要是向專案部內部各工區、集團公司的報道等，外部報道主要是向業主、監理、設計等單位的報道。
六、現場恢復
充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態。
七、預案管理與評審改進
公司和專案部對應急預案每年至少進行一次評審，針對施工的變化及預案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應急預案。
應急預案15
1總則
1.1編制目的
以保證人身、裝置安全為核心，以防禦與救援相結合的原則，及時、有效而迅速地處理因暴雨造成內澇、外澇、潰壩等事故，避免或降低因上述原因造成重大裝置事故的發生。
1.2編制依據
依據《中華人民共和國防洪法》、《水庫大壩安全管理條例》（1991年國務院第77號令）等法律法規，制定本應急預案。
2應急處置基本原則
3.1按照原國家《防汛檢查大綱》要求，逐項檢查落實，特別加強對大壩、重要水工設施的日常維護和檢查，及時發現和消除安全隱患。當工地發生險情時，在業主和本專案指揮部的共同指揮下，立即啟動本預案。
3組織機構及職責
3.1區域性暴雨事故應急指揮領導小組：
組長：專案部經理
副組長：技術負責人。
成員：工程部、安環部、綜合部、物資部、財務部、各施工隊負責人。
3.2領導小組職責
1）負責區域性暴雨應急預案的制定、修改和組織實施。
2）在區域性暴雨發生後，出現II級狀態以上時,調動應急力量進行搶險、救災，若已經造成機組停運，應迅速恢復機組的併網執行。
3）負責向上級公司報告本地區區域性暴雨情況和事故處理進展情況。
4）根據國家有關規定做好事件上報與調查處理工作。
5)危機狀態消除後，宣佈應急行動結束。
3.3各部門職責
3.3.1工程部職責
1）參與預案的稽核和編制；
2）負責搶險現場的組織協調工作與應急救援技術方案和搶險物資資金的落實。提供必要的技術支援。
3）負責應急救援工作總結
3.3.2物資管理部門職責負責搶險物資（如潛水泵、編織袋和砂石等）的準備工作，並保證預案啟動後，迅速將搶險物資運至事故現場。
3.3.3綜合事務部職責
1）根據應急領導領導小組組長的授權，負責對外聯絡和資訊釋出。
2）組織做好後勤保障工作；
3）負責應急處置現場傷員的醫療救治。
3.3.4安環部門職責
1）負責監督應急預案的編寫與適時修訂工作；
2）參與搶險現場安全隔離措施的審查，督促各級人員、各部門在事故時按預案進行工作並督促相關部門執行到位；
3）按規定參與或組織事故調查及事故資訊報送工作
4預防與預警
4.1危險源監控
按2.2條情況進行監控。定期檢查排水、疏水系統裝置和設施，確保河道系統暢通。
4.2預防措施
1）及時釋出天氣預警資訊；
2）在發生暴雨期間，安排人員24小時值班，對排水疏水系統和各泵坑的巡視檢查，及時疏通排水溝道、管道和泵坑積水，確保系統排水暢通；
3）按照《裝置定期輪換與試驗制度》規範，對暴雨排放泵、排汙泵進行定期試驗，及時發現和消除裝置缺陷；
4）若遇特大暴雨而排水不暢時，可在各可能發生倒灌的地方築臨時擋水設施。
4.3.預警
4.3.1根據危害程度，將區域性暴雨事件預警分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個級別，分別代表重大、較大、一般：
1）一般（Ⅲ級）：6小時降雨量將達50毫米以上，由於河道狹窄，而導致洪水暴漲。
2）較大（Ⅱ級）：3小時降雨量將達50毫米以上，由於河道狹窄，而導致洪水急劇上升。
3)重大（Ⅰ級）：3小時降雨量將達100毫米以上，或者已達到100毫米以上且降雨量可能持續。可能引發山洪爆發、水庫或灰場垮壩.
5資訊報告
5.1訊號規定：
1）發生區域性暴雨事件，企業報警訊號主要採用現場事故音響、對講機和電話報警。
2）各職能部門負責人同時應按照華能集團、海南分公司及地方主管部門相關規定做好資訊上報工作。
6應急處置
6.1響應分級與響應程式
根據第2.2、5.3條，按照分級負責的原則，區域性暴雨事件對應分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個應急響應等級：
1）Ⅲ級由事發部門負責人指揮處置；
2）Ⅱ級由應急領導小組副組長負責指揮，事發部門負責人協助；
3）Ⅰ級由應急領導小組組長負責指揮。
4）應急指揮領導小組成員部門負責人根據4.3條所列職責分工承擔相應的應急響應處置工作。
6.2處置措施
1）發生III級狀態時，工程部應安排值班人員對排水設施、疏水設施、洩洪設施進行檢查，如發現排水、疏水系統不暢通，應立即修復並做好事故預想。
2）發生II級狀態時，工程部應針對惡劣天氣可能對施工構成重大威脅的情況，督促各崗位做好事故預想。如施工現場出現重大險情或出現嚴重後果，應急工作領導小組必須立即啟動相應的應急預案。
3）發生I級狀態時，工程部應針對惡劣天氣可能對施工構成重大威脅的情況，做好事故預想。如施工現場出現重大險情或出現嚴重後果，應急工作領導小組必須立即啟動相應的應急預案。
7後期處置
7.1根據事故現場局面控制，危險隱患消除，經應急處置領導小組批准，應急處置結束命令由I、II、III級應急響應負責人釋出。
7.2在領導小組的統一領導下，立即進入裝置修復或恢復啟動程式，同時根據裝置損害的情況，組織做好裝置的檢修採購工作。
7.3領導小組組織相關部門和人員對應急處置進行評估，並根據評估中暴露出來的不足，組織對應急預案進行修訂。
7.4按國家有關法律法規有關規定，完成道路交通事件（發生原因、處理經過、裝置損壞、經濟損失、整改內容等情況）調查報告的編寫和上報工作。
8培訓與演練
8.1將應急預案培訓納入企業年度培訓計劃，“按照統一計劃、適時安排、分類實施、分級負責、突出重點、適應需求”原則，採取定期和不定期相結合的形式，組織進行相關知識和技能培訓。
8.2根據基建生產實際,制訂企業預案演練計劃，舉辦區域性暴雨事故應急演練，以檢驗、完善和強化應急準備和應急響應能力。
9附則
9.1本預案檢查評估由企業應急指揮領導小組組織進行，應急管理工作實行以責論處的原則，並根據國家相關法律法規、相關獎懲規定進行考核獎罰。
9.2本預案由安環部負責組織制訂並適時修改、更新；修訂最長時間不大於3年。
9.3本預案文字解釋與上報上級主管部門備案工作由安環部門負責。