高階研修班學習心得體會11篇
我們有一些啟發後，寫一篇心得體會，記錄下來，從而不斷地豐富我們的思想。但是心得體會有什麼要求呢？以下是小編為大家整理的高階研修班學習心得體會，歡迎閱讀與收藏。
高階研修班學習心得體會1
作為一名水利水電工程建設管理人員，一直對享有盛譽的著名水利水電學府----河海大學慕名心儀，能有機會走進清涼山畔風景秀麗的校園，接受學校學術氛圍薰陶，聆聽教授專家授課，是我多年的嚮往；在黃河龍口水利樞紐工程緊張建設階段，建設管理任務繁重，公司領導派我參加本次高階研修班學習，我更加珍惜這次學習機會；為追趕時代步伐，學習新的管理知識，參加了本次為期42天、多達三十八門課程的學習，內容豐富，又針對我們工作實際需求，我以高昂的熱情、嚴謹的態度全身心地投入到學習，透過學習提高了我們的管理水平，開闊了思路和眼界，培訓之後感覺收穫很大。
一、 準確把握機遇，培養競爭優勢。
透過學習戰略規劃與執行、學習企業管理思想等課程，並結合眾多典型案例，為什麼有的企業規模不斷擴充套件，效益顯著增長，而有的本來很好企業，由於內部管理不善或不適應外部環境變化等原因從盈利轉為虧損，認識到水電專案開發市場競爭將愈來愈激烈，而越是市場環境複雜多變，企業越要準確把握機遇，及時調整策略，避免和控制風險。企業要保持穩定和快速成長與眾多因素密切相關，但培養企業的核心競爭力是關鍵所在，要在重點建設企業文化和加強科學管理上下大功夫，多做文章。更要樹立競爭意識，依靠創新，憑藉成本優勢競爭行業領先地位。在電站的規範化、制度化、科學化管理上持續創新，學會從跟著跑變成領著跑，趕超競爭對手，爭做行業先鋒。
二、完善管理制度，打造特色管理品牌
工程建設專案管理，特別是合同管理是本次學習的重點內容之一，學到了許多科學管理的知識和方法。投資控制、進度控制和保證質量是建設管理永恆的主題，需要全面科學管理，前期立項階段就重視最佳化設計方案，認真編制審查招標檔案，強化合同管理，增強前瞻性，逐步推進全面預算管理，要大力普及使用先進的科學管理方法。用科學的手段加強計劃、組織、領導和控制管理，確保龍口工程20xx年全部機組按期發電。在建設一流工程專案的同時，打造具有萬家寨、龍口特色的優秀專案管理品牌。
三、拓寬了知識結構，搭建了自學平臺
透過學習工程承發包模式、專案風險管理、專案融資和貸款政策、學習政府特許經營等管理知識，學習汙水處理工藝流程、財務報表和會計報表分析，資產管理等專業理論。拓寬了知識結構，開闊了視野，對風險管理有了新的認識，學會從不同專業角度觀察和分析問題，增加了認識事物的全面性。也為解決工作中的問題提供了理論依據，培養了科學決策的態度和方法。部分課程因課時原因，掌握的還不深入，但為今後學習奠定了基礎，指明瞭今後深入學習的方向，變盲目學習為學有所用，提高了學習的積極性。
四、 建立了深厚的友情，促進了企業之間的協作
同學們來自水電和水務不同的單位和崗位，這次培訓是難得的溝通和交流的機會。學習期間，大家互相關心，互相幫助，互相交流，互相學習，課餘時間開展友誼活動，體育競賽，彼此增進了解，建立了深厚的同學友誼，加深了感情。大家交流管理思想，對新華水電和中國水務控股、參股的有關公司有了初步認識，促進了企業之間文化和資訊的交流，有利於企業之間的業務協作和配合。
五、今後學習打算
一是要繼續加強政治理論的學習，加強法律知識的學習和管理業務知識學習，提高自己的理論素養、管理水平和實踐能力。
二是要理論聯絡實際，學以致用。不斷提高公司管理水平，培養創造核心競爭力，為公司股東多創造財富，為新華水電和中國水務事業發展多做貢獻。
高階研修班學習心得體會2
為了進一步提高幼兒園課程的領導力，更好地組織落實課程方案，真正提升幼兒園的內涵，為潁泉區幼兒提供更優質的學前教育服務，12月4日—9日，潁泉區幼兒園園長及骨幹教師在教育局領導王傳宏主任和郭曉靜科長的帶領下在南京進行研修學習。我是聞集幼兒園的老師王效影，有幸參加這次5天的學習，受益匪淺!
在開班儀式上，潁泉區教育局黨組成員、教研室主任王傳宏回顧了近兩年的幼兒園課改之路，闡述了本次活動的目的、背景，並向每個學員提出要求：細心聆聽，認真記錄，達到理論的提升，經驗的積累。各園所基於本園的園情，對照反思，梳理經驗，切不可生搬硬套。各園尤其是幫扶園之間加強交流，共同推進幼兒園課改程序的步伐。王主任的話給了我很大的啟發。
本次培訓形式多樣，結合講座、實地參觀、參與活動等多種方式，組織開展理論學習、觀摩實踐。多形式、多途徑、多領域、多角度的學習，促使我對課程進行多維度的思考，從而尋覓推進與實施園本課程的更適宜途徑，進一步最佳化課程方案。我相信對我以後的工作會有幫助的。
南京師範大學學前教育研究中心主任、教育學博士王海英教授的《我們需要什麼樣的學前教育》、《幼兒園課程遊戲化的理論與實踐》、《兒童本位的幼兒園環境設計及教師支援策略》等講座，讓我瞭解到我們的立場--回到兒童本位，落實《指南》精神，讓環境回到兒童立場，讓課程回到兒童立場，讓生活回到兒童立場，讓我對“當前學前教育應該走什麼樣的道路”有了深刻了解。最後一天又聽了南京師範大學學前教育博士何峰的《課程遊戲化背景下幼兒園課程實施路徑》的講座，讓我瞭解了課程遊戲化的理念和提高課程遊戲化能力。蘇州第二師範學院院長尹堅勤的《幼兒園綜合主題課程的建構》更是讓我這個海底之娃大開眼界，她講了瑞吉歐教學檔案記錄和紐西蘭“學習故事”。在多個層面實現了幼兒園課程的綜合。
去了三所幼兒園各有千秋，梅花山莊幼兒園、南京熱河南路幼兒園和南京市實驗幼兒園。現場觀摩了三節課堂教學，他們的課堂教學貼近生活，以孩子為主，遊戲化課程，值得學習。她們的園領導詳細介紹了園內課程建設與推進的經驗，從課程理念的樹立、環境的創設、具體的方法，結合例項進行講解，以及幼兒園的安全衛生及後勤工作的經驗介紹受到參與學員的極力好評。最讓我念念不忘的是她們的環境創設都是來自大自然的樹枝、樹棒、樹葉;廢物利用，紙片紙箱和瓶子;以孩子為主題加上老師和家長的配合，真的太棒了!我要好好學習!
生活即教育，教育即生活。好的課程建設，不一定要有多少高度，但一定要貼近生活，貼近兒童。合理利用好周邊資源，分析園所需求，是課程建設的第一步。以後我將盡力做一名善於發現和觀察的老師，做一名“活”教師，創設“活”環境，帶出“活”孩子。真正的做到迴歸生活、迴歸兒童!看得見兒童才能找得到課程，做一個懂生活、愛生活、善發現、靈應用的“活教師”。
高階研修班學習心得體會3
8月21日至30日，我有幸參加了在清華大學舉辦的“句容黨政幹部領導力提升高階研修班”的學習。此次培訓班安排在清華大學，這在我市幹部培訓歷史上是第一次，我深知這次機會來之不易，也十分珍惜這次難得的學習機會。
研修班聘請了多位資深的學者、教授給我們授課，他們從21世紀領導幹部綜合能力素質修煉、組織領導與博弈論、領導者語言藝術、壓力管理與身心健康等提升個人綜合素質方面的課程，到中國宏觀經濟形勢與分析、學習型組織建設與團隊管理、群體性公共事件處置、區域招商引資技巧、後危機時代經濟社會問題分析、區域經濟政策與區域經濟發展戰略等宏觀問題上的把握，多方面進行闡述，同時老師們還運用了自己的親身經歷和感受列舉了許多案例，講得非常生動活潑，風趣幽默，使我們聽得有味，學得輕鬆，開闊了視野，真是受益匪淺。10天的學習時間，短暫而又緊張，學到了很多過去不曾接觸到的知識，掌握了一些溝通技巧，瞭解了領導與管理者及其他角色的運用，更懂得在新形勢下如何發揮集體的作用提高工作效率。總之，感觸很多，體會很深。
一、增強了保持時刻學習的緊迫感
參加學習之前，總覺得自己工作多年，積累了一定的工作經驗，對理論知識的學習更新不是那麼迫切，對自己也缺少了更高的要求，認為學多學少都一樣，只要做好本職工作就行，但此次參加清華學習班，真正感覺到自己的知識還存在著一定的侷限性，而要學習的東西實在太多了。在當今這個時代，僅憑現有的理論知識已遠遠跟不上形勢發展的需求了，特別是老師所講的那些課程內容與我們的工作是息息相關的，什麼是管理溝通、如何化解群體矛盾衝突、領導者的語言表達藝術、領導者藝術等等，都是工作中很適用的知識。所以，上課時我總是認真聽講，生怕漏聽了哪個環節而影響了學習，能夠認真做好課堂筆記，自學遵守學習制度，課後還和同事們一起討論分析。在學習期間使我深深體會到“學無止境”，要終生學習，今後一定要加強學習，業餘時間多看一些書籍，充實自己的工作和生活，提升工作能力。
二、對現代領導幹部能力要求有了新認識
一是要有紮實的政治理論。作為一名合格的領導幹部，熟悉黨的路線、方針、政策，並能融會貫通，把具體工作放在大政方針下去思考、去謀劃、去開展，做到高度一致，合拍共振，創造性地指導實際工作。
二要有廣博的社會文化知識。現代領導幹部要有廣博的知識面。現代科技高度發展，科學技術是第一生產力。必須增強科技意識，重視學好科技知識，在工作中充分依靠現代科技的力量。在此基礎上，也要對諸如文學、歷史、天文、地理、文化藝術等方面有一個基本瞭解，做到博學多識，通情達理，深謀遠慮。同時，領導幹部更要具備一定的生活工作經驗和寬厚的社會生活常識，瞭解不同層次類別人的思想情感，心理生活需求，以及社交、公關、禮儀等常識，這些對做好領導工作也是很有好處的。
三要有嫻熟的管理專業知識。透過學習使我深刻認識到，領導幹部既要掌握公共管理知識，如區域經濟相關理論，領導科學知識，管理科學知識等，又要熟練掌握專業管理知識，精通本行業本部門的業務知識。作為一名從事住房和城鄉建設工作的領導幹部，既要發揮部門的職能優勢，加快房地產業的健康發展以及新型牆材在工程建設領域的推廣與應用，擴大房地產業在現代服務業中的比重以及為建材行業的轉型升級提供良好的平臺，為我市“調結構、抓創新、促轉型”，加快區域經濟發展作出積極的貢獻。同時，也要不斷加強建設行業法律、法規的學習，透過專業知識的學習，把握工作技巧，更準確的抓住住房和城鄉建設工作的重點。
四要有堅決的工作執行能力。工作執行能力是建設服務型機關的必然要求，在豐富理論知識的同時，不斷增強市委、市政府重大戰略在建設系統的執行能力，使之在工作中不折不扣的落實，做到政令暢通，消除“中梗阻”，是提升領導幹部自身能力的關鍵。今年，我市實施了“同城同建，打造南京副城”的重大戰略，作為建設系統的領導幹部，就是要帶領全系統幹部職工，圍繞“同城同建”，加大城市建設力度，完善城市功能，提升城市品味，使城市建設與南京都市圈實現無縫對接。
三、對團隊管理、領導風格等內涵有了更深的瞭解
以前，認為我們建設系統不是企業，只需要按照事業單位的管理模式來開展工作就行，工資照發，旱澇保收。什麼學習力、競爭力、激勵理論、生存變革等都與我們個人關係不大。透過此次的培訓學習，才真正懂得了一個單位的發展和生存與我們整個集體的每一個人都有著直接的關係。一是要愛崗敬業，齊心協力把事做好；二是要發揮個人的聰明才智，樹立“集體榮我光榮”的觀念；三是要運用與人溝通的技巧，學會換位思考，尊重領導，尊重他人；四是要調動積極性和主動性，增強單位凝聚力。
四、對今後工作和學習的目標更加明確
作為領導幹部，要帶頭樹立活到老、學到老的學習精神。勤奮學習，勇於實踐，不斷提高自己的素質，無愧於黨和職工的重託。我們每一個人，不論年齡大小，只要有決心有信心加強學習，就能夠達到目標。透過此次的培訓學習，本人對自己有了一個更深的瞭解，同時也對今後的工作提出了更高的要求，決心把學到的新理論、新知識、新技巧運用到自己的實際工作中去，努力培養應對各種事務的處理和應變能力。做到關注身邊的事，關心身邊的人，勤于思考，學以致用。以“三個一（個人形象一面旗，工作熱情一團火，謀事佈局一盤棋）”為目標，做一名稱職的領導幹部。
雖然在清華大學的集中學習已經結束了，但學習永無止境。我將以此次學習作為新的起點，在今後的工作和生活中，更加勤奮學習，更加嚴格要求，更加紮實有效地幹好本職工作，以優異的工作成績報答黨組織的教育和培養。
高階研修班學習心得體會4
尊敬的各位領導、各位老師、同學們：
大家好！
xx大xx省第一期擔保專業高階工商管理研修班今天結業了，非常榮幸的能夠代表全班同學，對一年來的學習心得體會做一彙報。
一年的時間眨眼而過，但就在這過去的一年裡，對於我而言是非常重要的一年，對於我們公司的發展是至關重要的一年，在這一年裡，我們公司有了一個質的飛躍，原因就是在這一年裡邊學邊用邊實踐。
從張剛老師的管理學精義，到黃步琪老師的管理心理學，我品味到了各位老師付出的心血和努力，並用於工作、生活和學習，使工作增業績、生活添光彩，學習有活力。從王巍老師講的併購課程裡得到了很大啟發，聽完課後回去細心的研究，利用課程中學到的知識，我們公司成功地併購了一家企業。解決了銀行一個多億的不良資產，解決了近800多人的就業問題，在09年併購重組結束後，年底還完成了一千多萬的稅收，現在該企業在xx經濟開發區成為出口創匯的大戶。學習之初，我們公司不足10人，擔保額不足3億，現在公司已發展到25人，擔保額已超過十五個億。
從個人角度上講，自己感覺到知識豐富了，管理水平提高了，在這一年的學習中，我們xx各地的擔保行業的同仁們聚到一起學習交流，增加了彼此的xx，提升了管理水平，更可貴的是相互之間的扶持、幫助，體現出了班級的溫暖氣氛。
今天結業不是結束，而是新的開始，利用這次學習結下的深厚xx，相互之間加強聯絡，相互溝通，相互幫助，共同提高。祝願大家在各自的領域乘風破浪、揚帆遠航。
最後，感謝省中小辦、擔保協會領導、xx大老師、xx大xx培訓中心老師！謝謝你們提供這麼好的平臺，一年來你們辛苦了！最後祝福祝願，祝大家在未來的日子裡幸xx康、事事順心！
高階研修班學習心得體會5
盛夏時節，我有幸於X年X月X日至X月X日，參加XXX在XX大學舉辦的“大資料智慧化”高階研修班的學習。時間雖然不長，但能有這麼一次難得的“充電”機會，靜下心來聆聽專家教授的精彩講座，讓我印象深刻、受益匪淺、終生難忘。主要體會有以下幾點：
一、一次全新的認知。透過這次對工業4.0與中國製造20xx、大資料應用現狀與未來發展趨勢、智慧城市展望及產業化應用、現代人工智慧及應用、新時代創新與變革的實踐等內容的學習，我對大資料、人工智慧等前沿科技知識有了全新的認知。大資料時代已經來到了我們的身邊，我們每時每刻都在和資料打著交道，大資料的時代中正在改變我們的思維、商業模式和管理模式，這是一場深刻的變革。大資料在改變我們的世界，我們對大資料的探索永無止步，利用先進的大資料技術去挖掘大資料更多的價值。
二、一次思想的啟迪。隨著網際網路快速普及，全球資料爆發增長、海量集聚，各級政府都將資料作為提高政府治理能力、推動經濟創新發展的重要動能，在技術研發、資料共享、安全保護等方面進行前瞻性佈局。作為一名領導幹部，透過這次學習認識到必須立足於“大資料是一種資源、一種技術、一種產業，更是一個時代”的定位，高度重視大資料戰略的重要性，在以後工作中要積極學習大資料知識，認真謀劃大資料產業發展。
三、一次時代的轉型。大資料帶來的資訊風暴正在變革我們的生活、工作和思維，它開啟了一次重大的時代轉型。大資料將為人類生活創造前所未有的可量化維度，它已經成為新發明和新服務的源泉，更多的改變正蓄勢待發。馬克思指出：“手推磨產生的是封建主為首的社會，蒸汽磨產生的是工業資本家為首的社會。”在生產方式發展過程中，大資料作為一種先進生產力，必將推動整個社會生產關係變化。全球經濟一體化發展，社會生產關係諸要素結合，為大資料技術高速發展提供了更廣闊的發展空間和更豐富的發展形式，大資料時代必將開啟一次重大的時代轉型。
四、一次難得的機遇。位於內陸的貴陽在大資料產業發展方面抓住機遇，從一張白紙到全國多個大資料之首。大資料時代對於地處XX的我們來說是一次難得的機遇，我們如果主動擁抱大資料時代，主動推進大資料與實體經濟深度融合，主動對接大資料企業，我們將迎來一次難得的發展機遇。要堅持以大資料為引領，大力發展智慧政務、智慧城管、智慧交通、智xx遊、智慧教育、智慧醫療，將大資料廣泛融入經濟社會發展各領域，程度利企便民，讓企業和群眾少跑腿、好辦事、不添堵,推進“一件事情”全流程“最多跑一次”，運用大資料加快建設“智慧XX”。
培訓不是結束，而是一個嶄新的開端。在今後的工作中，我將堅持知行合一、學以致用，努力把學習成果轉化成工作動力，積極借鑑好的經驗做法，擼起袖子、腳踏實地，為加快建設智慧XX作出更大貢獻。學習完成回到單位後，我主要謀劃了以下幾方面的工作：
(一)營造良好氛圍，提升幹部大資料思維。一是開展專題培訓課。培訓結束回到工作單位後，我及時對在XX所學知識進行了認真梳理，將自己在XX所學所見總結歸納，為全XX幹部職工及村社幹部上了一次大資料知識專題培訓課，認真闡述了大資料的概念、特性和發展趨勢等方面的知識，以及大資料對個體、媒體、工作、生活、政治、經濟、軍事的影響。二是組織收看智博會。在首屆XX智博會召開期間，組織XX全體幹部職工集中收看，並在XX個村社群設定了集中收看點，讓黨員幹部更加直接的感受開幕盛況，對身邊的智慧手機、移動支付、網購等智慧科技有更加直接的瞭解和感受。圍繞“智慧化：為經濟賦能，為生活添彩”主題，組織XX幹部職工開展“我心中的智博會”主題活動，XX幹部職工踴躍發言，暢談新時代高科技發展給生活帶來的深刻變化。三是制定學習計劃書。要求全體幹部認真學習幹部網路學院上《中國智慧城市的智慧之路》、《大資料改變未來》、《全球人工智慧產業發展現狀和趨勢》、《智慧製造發展趨勢與對策》、《展望5G時代》、《大資料時代的政府行政創新》、《中國製造20xx：創新驅動的關鍵》、《大資料生活方式與社會治理》等課件，並在街道職工學習會輪流談心得體會，提升全體幹部對大資料相關知識的瞭解程度。
(二)打造“智慧XX”，積極謀劃用好大資料。一是制定“智慧XX”建設方案。從標準體系建設、基礎設施建設、公共資料庫建設、公共資訊平臺建設、網格化政務平臺建設、便民服務平臺建設、安全社群建設、養老社群建設、物聯社群建設等方面著手，為“智慧XX”建設規劃藍圖。二是開展“智慧XX”建設調研。邀請智慧城市建設領域相關專家和領導對“智慧XX”建設開展評估，並提出下一步發展的寶貴建議。XX力求科學規劃、智慧佈局，使“智慧XX”建設符合實際發展。三是探索建立“智慧XX”平臺。平臺包括基本資料庫、業務資料庫和應用資料庫。建成後，從大資料的角度為“智慧名山”的建設提供保障，為將來資料分析奠定紮實基礎。
(三)緊盯產業動向，瞄準大資料產業招商。一是關注產業發展。落實工作人員負責收集XX主城及上海、深圳等地大資料產業發展資訊，重點對重慶兩江國際雲計算產業園、渝北仙桃大資料谷、水土兩江國際雲計算產業園等園區在大資料、智慧終端、物聯網、電子商務、機器人等產業發展動向，及時跟進收集相關配套資訊。二是制定招商政策。認真梳理大資料產業發展特點，結合大資料產業特點，重點圍繞主城大資料產業配套招商，制定大資料、人工智慧等產業招商政策，落實工作人員及時跟進了解主城大資料產業重點區域相關政策。三是推動產業融合。結合我XX優勢產業，重點推進大資料與旅遊、生態經濟、食品經濟等產業融合發展，支援XX等企業加速發展，帶動大資料與其他實體經濟深度融合。大力發展“飛地經濟”，實現區域互補，努力創造XX經驗。
高階研修班學習心得體會6
首先感謝市教育局、進修學校為我們創造參加“抓好工作細節，提高班主任影響力”高階研修班的機會。此次學習考察收穫很大，受益匪淺，增長了見識，開闊了視野，更新了觀念。四位全國教育專家高金英、宗春山、丁榮、張景浩那富有磁性的語氣，那專業的術語，有趣的引導，豐富的經驗，鮮活的事例，散發著深厚的文化底蘊，心裡一種敬佩之情油然而生，心靈得到了震撼。印象最深的是高金英的講座，我們又被她的幽默、風趣、智慧深深吸引，場內笑聲迭起。一個個幽默的小笑話，讓大家笑得前仰後合，但笑過之後，留下的是思索。做為一名學校的管理者，要不斷的學習，吸收先進教育教學管理經驗，不斷完善自我，以適應教育改革的需要，迎接新的挑戰。聽了四位全國教育專家的講座，留給我的是頗多的反思與促進。學習，學習，再學習這是我所最需要的。生命的意義在於奉獻，在於自身理想的實現，每個人對於生命的需求不同，因而對生命的意義的解釋也不盡相同，學會滿足，才能快樂，學會感恩，才能感覺到生活的樂趣。我時時告誡自己，感恩父母，賦予了我生命；感恩領導，給予了我施展才華的機會；感恩同事和朋友，工作中給我無私的幫助。
一、做一個有陽光味道的班主任。
怎麼當班主任才是有"陽光味道"?聽完高老師的報告,我豁然明白，教師人格的魅力就是“陽光的味道”。這種人格的魅力就是教師的責任心和愛心。有了責任心只能把事做對；有了愛心才能把事做好。
生活中，高老師就是一個非常有人格魅力的老師,每次接到新的班級,高老師為了與學生初次見面就能叫出他們的名字，在假期便對著照片記住名字，當孩子們步入陌生的校園，迎接他們的是親切地召喚他們名字的和藹可親的老師；為了張紅梅姐妹能順利參加高考四處求情為他們辦理了北京戶口；中秋節請宏志班住校的同學在家裡一起過中秋節......這樣的例子還有很多很多。
學校裡，高老師也用心讓每個學生感受到學習的快樂。當孩子們疲勞時，給他們講一個小笑話或者變個小魔術；當孩子腿骨折時，在他旁邊放個小凳子；當孩子參加活動時，告訴他們“有一必爭，有旗必奪”。
正像書記在全國優秀教師代表座談會提出的，希望廣大教師：“愛崗敬業、關愛學生、刻苦鑽研、嚴謹篤學、勇於創新、奮發進取、淡泊名利、志存高遠。”
靜下心來教書，潛下心來育人，努力做受學生愛戴，讓人民滿意的教師。讀好書，交高人，乃人生兩大重要的事。作為一名教育工作者，我們每一個人都會擁有很多機遇，同時也面臨更多的挑戰，因為學生髮展的社會環境和影響因素日益複雜，隨著社會的發展，新生事物和先進的科學技術的產生，需要我們教師更新已有知識儲備，這無疑對我們教師提出了更高的要求。
另一方面，科技的發展帶來了人們生活方式和價值觀念的巨大轉變，景色在指導學生適應社會，形成積極健康觀念時面臨更大的挑戰，如何教育和引導未成年學生樹立中國特色社會主義的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養高尚的思想品質和良好的道德情操，努力培育有理想，有道德、有文化、有紀律，德、智、體、美全面發展的中國特色社會主義事業建設者和接班人這是特別值得我們深思的問題。
要求教師具備完善的人格魅力，深厚的品德修養，豐富的知識技能，以及更細緻、耐心的品質。
聽高金英老師的講座，留給我的是頗多的反思與促進。學習，學習，再學習這是我所最需要的。生命的意義在於奉獻，在於自身理想的實現。
二、教師職業壓力管理。
宗春山教授就“教師的職業壓力管理”從生理上、認知上、自我評價上、人際關係上、行為上等進行了深刻的剖析。
我國已進入職業枯竭高發期，我國正處在社會轉型期，原有的價值觀、成就觀、幸福觀等受到衝擊，而新的為人們廣泛認可的價值體系尚未完全確立，很多人對職業缺乏信心和快樂。如何減輕自我職業壓力，做到在工作中尋找樂趣，做人做事要全心投入，積極的、建設性的態度會使你擁有豐富多彩、更有價值的人生。解壓之道：改變認知，接受壓力。劃清自我界限，增強角色彈性；建立支援系統；溝通、傾訴等等。沒有壓力生命就是一潭死水，我們要學會調節心理，學會減壓，全身心地投入工作。
三、更新觀念，改進方法，拓寬途徑。做一名幸福、快樂有成就的班主任。
丁榮教授從更新觀念——以人為本；改進方法——按需施教；拓寬途徑——變“不許”為“許”三個方面講解了如何做一名幸福快樂有成就的班主任。
首先要做到接受不能改變的，改變能改變的；只為成功想辦法，不為失敗找藉口；用心才能快樂，不求回報就能得幸福；成就在快樂和幸福中獲得。
1、從人的角度瞭解人，重在規律，要做到探究學生生理、心理的發展規律，是做好班主任工作的保證。
2、從人本的角度完善人，重在自助，助人自助，促人自悟，變“要他做”為“他要做”。
3、從人格的角度開發人，重在發展，變“劣勢”為“優勢”。
4、從人才的角度教育人，重在責任，要對學生的一生髮展負責，變“一時一事”為“一生一世”。
作為一名班主任要了解學生的需求，給予滿足；過分的需要要給予引導；錯誤的需要要給予糾正。
四、揚起自信的風帆。
張景浩教授是北京大興分校的校長，他以自己工作實際為例，從三個方面進行了闡述，他的講座從自設障礙談起。使我們知道自設障礙是自我保護的一種策略，自設障礙可以減少個體的失敗感。
成功教育A、B、C給我的印象很深，人們歷來認為興趣帶來成功引導學生走向成功，獲得成功內心體驗是班主任的“天職”一要承認差異、尊重差異，將差異轉化為資源；二是要賞識學生，暗示成功、三是教育學生正視挫折，化劣勢為優勢；四是讓學生在探究中揚起自信的風帆。最後給班主任的幾句話使我印象很深，班主任大概是最小的“主任”。是班集體的組織者、教育者、指導者，是學校德育工作的“正規軍”。教育，是為“育”而教，而不是為“教”而育。班主任在學生一生成長中影響甚大，“攬天下英才而教之，乃人生一大樂事，”但真正能“培英育才，”卻又是一大苦事。苦苦樂樂構成了班主任精彩的人生。
學習有收穫，學習有感悟，學習了專家的教育理念，成功的經驗實施和落實是關鍵，我們要在今後的工作中把所學對號入座，逐漸內化，結合實踐科學發展觀，在教學管理工作中不斷學習、不斷實踐、不斷反思、不斷創新，做到學與用相結合，創新與發展相結合，把專家的理念，成功的做法融入到我們的工作實際中，使學校的管理更加科學、規範、有效。為全面提高教育教學質量奠定基礎。
高階研修班學習心得體會7
五天的上海之行很快結束，雖然每天都很忙碌，中午連午休時間也在上課，但過得非常充實，好像回到了學生時代。這一期的華東師大廣州市天河區名師培養工程高階研修班內容豐富而精彩，聆聽了大師們的報告後，我覺得就像與一位位智者對話，受益匪淺，有一種將學到的理論踐行於實踐的衝動。這一次的培訓，無論是在個人的專業發展上還是對於教研組的建設上都有很大的幫助。
一、 追求高效的課堂教學
高紀良老師所講的《破譯有效教學的密碼》讓我明白了怎樣的課堂才是有效的課堂。高老師用極其精煉的四個字“透”“瘦”“漏”“皺”高度概括了有效課堂教學的標準。“透”指的是教師要吃透教材、學科知識、學生，講課要講透講深。“瘦”是指教學內容少而精，緊扣“核心知識”和“核心考點”.“漏”是指課堂留給學生儘可能多的活動和思維空間。“皺”是指課堂要有起承轉合，有情趣，有懸念，有波瀾。
他還指出了一節有效的課堂教學應該是高效率、高效益、高效應的“三高”教學，而這三高對應的就是知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀。現在仍有很多老師只關注知識技能的培養，高老師用圖表的形式直觀地告訴我們知識技能只是海面上冰山的一角，不能只把眼睛盯在這一塊上，其實發展能力，培養孩子的情感、態度、價值觀同等重要。反觀我的課堂教學，我比較注重課堂的高容量，但卻忽視了孩子的有效學習，比如為了完成教學任務，有些應該讓孩子獨立思考後再討論的環節卻壓縮了時間，有時沒了獨立思考的時間，有時減少討論時間，致使降低了學習的有效性。透過本次學習，讓我對有效教學有更深的認識，我將努力地把所學的理論運用到自己的課堂教學中，提高教學的效率。
二、 努力成為一個研究型老師
我已經有15年的教齡，按楊玉東老師的分類我應該算一個經驗型的老師，平時的備課、上課、評課，更多是依據自己的經驗，對課堂缺乏研究。楊玉東博士和孔企平博士的課讓我認識到自己的不足，平時著重於教課本，缺少問題意識和研究意識，教學時其實有不少值得研究的典型案例和突發事件，但卻沒有及時反思、整理，記錄成文，導致無法上升到理論層面，只是一些零碎的經驗記憶。在今後的上課中，我要努力做到：確定研究的問題，找到有效的教學方法，課後注意反思、總結，寫成案例。
除了上課外，作為教研組長的我還應學會對課堂進行觀察和診斷，組織老師開展研究課堂的活動，楊玉東老師所講的《課堂觀察技術和診斷》提供了多種課堂觀察與診斷的科學方法，就如一盞明燈，給我指明瞭方向，讓我茅塞頓開。原來聽課光依據經驗帶有很大的主觀性，而依據課堂觀察，更為客觀，能使老師們成為合作者，一起研究問題，還能成為同伴，提供建議。我想如能將學到的技術運用到教研活動中，會使更多的老師獲益，會使教研氛圍更為融洽。
五天的學習雖然很短暫，卻在教學觀念、教師發展、教研組的建設等方面讓我獲益良多。學習最重要的是運用，我將會在今後的工作中踐行所學，使自己有更大地提升。
高階研修班學習心得體會8
今年*月**日至2**日，我有幸參加了****大學舉辦的中小學校長高階研修班的培訓學習，為期11天的學習時間裡，受到很大的啟發。也使我進一步理解了校長應具備的理論素養和能力素質，提升了校長的領導力、管理力、執行力，實現學校快速發展。應該說，這次學習不僅我開闊了眼界，拓寬了思維，更明確了自己的責任和使 命。雖然時間很短，但受益匪淺。
此次培訓學習的主要形式是前沿理論學習、掛職學習名校管理經驗和考察參觀。教育部原副總督學郭振有、中國科學院心理研究所研究員**、**一零一中學副校長**、**第十四中學校長**、北師大亞太實驗學校校長**、**光明小學原校長**、**五中原校長**、**八中原校長**、**建華實驗學校校長**、**小學校長**等全國知名教育專家就校長的領導和力和執行力、生態課堂的構建、學校常規與特色的有機融合、辦學育人的核心素質修煉、學校辦學思想特色形成與實施策略、學校特色建設與文化建設的思考、校長的角色職責和使命、加強對學生學習的管理、學校教師們的教育智慧和敬業愛崗精神的樂於奉獻、讓基礎教育迴歸本真等為參培校長作了理念超前、發人深思、有借鑑作用的講座，在培訓中專家們還與我們參培校長進行了互動交流。
本次學習，不僅使得我們有機會和專家們進行面對面，零距離的交流。中國基礎教育科研資訊網研修培訓中心組織我們參培校長參觀考察了**一零一中學、第十四中學等名校。**一零一中學是一所具有光榮革命傳統的市屬重點中學，在半個世紀的歷程中，歷經坎坷，堅持改革和發展，積累了豐富的辦學經驗，培養出一支高素質的教師隊伍，形成了“全面育人”的辦學特色。**市第十四中學是**市重點中學，**市重點對外開放單位。該校老師師德高尚、嚴謹篤學，嚴格的師徒掛鉤制度、學期評優制度、聽課制度、師生共同評課制度和鼓勵教師教書育人、不斷創新、與時俱進的管理機制都有力地促進了教師專業成長的發展。可以說，這些名校有一個共同特點，注重品牌建設、辦學特色突出，使學校各項工作獲得長足進步，並獲得很高的社會認同。
這次培訓，我獲得了幾點深切感受：
一、對校長在學校建設發展中的角色地位理解更深刻。從教育部原副總督學***的《校長的領導力和執行力》到**、**等名校校長的《透過突出“特色”，提高辦學效益》、《學校辦學思想特色形成與實踐研究》。 等專題報告，演繹了這些名校怎樣一步步打造學校特色。精闢的論述，先進的教育、教學、管理的理念，都在教育引導著我，促使我反思而奮力前行。
二、認清形勢，明確了我今後工作的目標，心底踏實了。培訓讓我更加理解了學校該做什麼，不該做什麼。讓我們更明白了獨特的辦學視角和管理思想決定了學校今後的發展。伴隨著基礎教育課程改革和學校管理體制改革的深入，校長負責制的內涵在不斷豐富和發展。在這種形勢下，校長自主權首先體現在辦學思想、辦學特色及課程設定等方面。校長，已不再是傳統意義上的“一校之長”。在新的時代背景下，作為一校之長，應該擔當好改革發展、全域性工作等重要角色。
三、找到差距，增添措施。透過此次培訓學習，深感我們的教育與**等發達地區的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落後，還有管理意識的粗放隨意。作為我們這個教育相對滯後的地區，首先要規範辦學行為，透過制度規範辦學，也要根據教育發展的多元化或特色發展的需要，在辦學評估與學校管理等方面給予一定的選擇性，這樣才能促進大邑教育的快速發展。
幾點思考：
1.怎樣做好學校課程改革及學校發展的設計師
學校的改革發展是一個動態、連續的過程，只有起點而沒有終點。在學校各項規劃和計劃的制訂過程中，校長起著舉足輕重的作用，因為這些規劃和計劃其實就是校長教育思想的集中反映。所謂校長的教育思想，就是校長對教育的本質和育人功能的理性認識，對教育發展趨勢的總體把握，對教育與社會政治、經濟、文化關係的深刻理解。然而，校長決不可以憑藉自己的主觀臆斷或一廂情願去制訂、設計學校規劃，而需要充分依靠全體教職員工及學生的力量，群策群力去完成。校長不能把自己的既定想法有意無意地強加給老師，而是以和諧、民主、尊重的姿態去感召和激發教師的智慧，以自己先進的思想、開闊的視野、豐厚的積澱去引領教師的智慧，使他們積極地、自覺自願地參加到學校規劃的制訂和設計中來，以集體智慧構建學校的發展藍圖。只有這樣，學校的規劃和計劃才能被大多數教師所主動接受，才能成為激勵大家奮發進取、努力工作的行動指南。
2.如何進一步提升教師能力素質，在改革創新上做教師的引路人。沒有改革就難以發展，缺乏創新發展就會滯後。作為管理者，我們究竟可不可以透過一種有效手段，讓教師反思自己的能力素質是否適應新時期的教育教學崗位，自己是否還應該繼續學習，不斷完善自己。能否制定一套激勵機制 使我們的教師樂意的、主動地接受培訓，將“要我培訓”轉化為“我要培訓”。如何構建一種新型的學校文化，為教育管理者與教師搭建了平等對話、交流的平臺，為教師形成終身教育思想創造了良好的氛圍和條件。對學校教師而言，校本培訓以教師為本，以教師發展為目的，培養教師的主動參與意識和自我發展能力；對學校管理而言，校本培訓強調一切“以學校為中心”，學校管理有了更廣泛的自主權，逐步由“外控式”管理向“內控式”管理轉變。使教師培訓不再是一種外在的負擔，而是一種使學校更快更好發展的內在激勵機制，是學校變革、教師發展、素質提升的興奮點，讓學校能真正地做到因地制宜地研究教師的專業發展。這是我在這次學習活動中思考較多的問題。
3.如何將學習名校特色教育的辦學經驗轉化，最終形成**鎮初級中學獨特的辦學特色。“著力生命教育，打造活力校園”是我校在地震災後提出的學校辦學特色。**鎮初級中學的現實情況是一所單設初中學校，全校有29個教學班，學生1396名，教職工134人。教師年齡結構不合理，近年來逐漸老齡化，平均年齡已經超過43歲。教師總量雖超編，但是學科配備不合理。學校地處大 邑縣**鎮城郊結合部，生源背景參差不齊，留守兒童數量龐大；由於種種特殊的原因，近年生源素質下降趨勢明顯，形成了辦學的外部壓力。震後，特別是2009年學校遷入新校區以來，學校的教育教學水平、社會效應都取得了較大的突破。透過學習考察，我深深地知道：作為校長，唯有不斷加強自身學習，更新自己的教育教學觀念，才能促進教育內涵發展，使學校教育辦學水平更彰顯教育的生命力。希望透過全體**初中人的共同努力，實現“著力生命教育，追求和諧發展”的辦學目標。
教育的本質就是文化與精神的傳承，需要用一生的品格去薰陶，用一生的時光來完成，還我們的教育以本真的美好。總之，校長培訓，時間雖短收穫頗大，用心品味用之不竭，學以致用思考更深。真正的做好教育，需要一份寧靜之心，少一點浮躁，多一份清醒，少一點功利，多一份淡薄。在今後的工作中，我校將抓住時機，紮實推進各項工作的落實，使各項工作取得超常規和跨越式發展。我們將繼續以科研為先導，以德育為首位，以教學為中心，以隊伍建設為突破口，全面實施“以生命教育為核心，以立人教育為目標”的素質教育，在教育現代化的號角聲中，不斷實現學校建設和管理的新跨越。
高階研修班學習心得體會9
首先，感謝組織上給我一次深造的機會，在為期3個月公共管理高階研修班學習過程中，系統學習了經濟類課程9門，公共管理類課程14門，傳統文化類課程14門，文明禮儀，國內外熱點問題分析等7門，總計44門必修課。還利用晚上時間選聽各類專家報告。學習最大的收穫與體會，也就是我今天向各位領導彙報的主題就是六個字：博學、深思、踐行。
第一，所謂“博學”就是博採眾長：明確和諧發展思路。
在職學習的根本目的在於不斷提高工作標準。在學習過程中，自己感觸最深的莫過於中華傳統文化——和諧發展思想。中華文化“和為貴”的思想一脈相承：從《周易》提出“太和”，儒家經典《論語》提出“克己復禮”、“為政以德”；到道家提出“歸一”、“萬物得一而生”；到墨家提出“兼愛非攻”；到法家提出“眾同心以共立之”、“天時、人心、技能、勢位，四者和則成事”；到後來的兩漢經學、魏晉玄學、隋唐以後儒釋道學，宋明清以來的義理之學、考據之學，到近代的新文化運動提倡“民主”與“科學”等等，“和諧發展”的`思想貫穿始終。專家們將中華文化基本特徵概括為四個方面：一是剛健有為；二是和與中；三是崇德利用；四是天人協調。其中三個方面包含了“和諧發展”的思想。
透過其它學科的學習，進一步豐富了“和諧發展”思想。諸如經濟學自由市場調節理論，現代管理心理學“人本化”組織行為學理論，新公共管理理論的“服務”“放權”理念等，均與我國傳統文化“和諧發展”思想相得益彰，為我們進一步傳承和發展和諧發展思想奠定理論基矗。
第二，所謂“深思“就是傳承發展：把握和諧發展關鍵。
透過學習，我覺得和諧發展關鍵是八個字：建立秩序、均衡發展。
1。“秩序”是中華傳統文化中“和諧發展”的重要內涵。《周易》中“太和”概念，把自然界萬物的起始稱為“元”；把萬物的生長稱為“亨”；把萬物的成熟稱為“利”；把萬物的完成稱為“貞”，“元、亨、利、貞”是一種“自然秩序”，這種自然的最完美的“和諧”叫作“太和”。後來歷朝歷代關於自然和諧，人與自然和諧，人與人的和諧（社會生活和諧），人自身內外的和諧等觀念大體都是發揮的這個思想。
“物有本末，事有始終，知所先後，則近道矣”。作為管理者，工作中首先要分清楚本末、事中和先後，建立一種秩序。我從事教育財務管理，多年來一直按照“一保安全，求穩定；二保業務，求發展；三保質量，求特色”的工作秩序執行，取得了一定的成績。但是面對當前順義經濟與社會發展的新形勢，教育財務管理工作同樣存在一個再發展、再提高的問題。一是繼續加強“教育鏈”建設。幼兒教育、義務教育、高中教育、在職教育、終身教育，必須注意結構最佳化，重點突出，層次分明，全面提升教育為順義經濟與社會發展服務的能力；二是繼續加強“規範化”建設。抓住北京市初中校建設工程和高中新課程改革兩個契機，啟動校園軟硬體建設達標工程，本著效益優先，適度超前的原則，按照系列化、序列化、層次化的要求開展工作，力爭使有限的教育資本發揮最大的效益。
2。“均衡化”是和諧發展思想的實現途徑。傳統文化倡導“知進退存亡，而不失其正”的“時中”心法。所謂“時中”一言以蔽之，就是在和諧中求均衡，從均衡中求進步。近年來少數人視“衝突”為“權變”的同義詞，亦即以“和諧”、“均衡”為不知權變、不能進步的最大障礙，完全不瞭解“從容中道，與時偕進”的道理，不明白在不斷變動的過程中，依然可以求和諧，獲得均衡，並因而得到真正的進步。1992年世界1575名科學家發表的一份《世界科學家對人類的警告》在開頭就提到，人類和自然正走上一條相互牴觸的道路。對自然界的過量開發，資源的浪費，臭氧層變薄，海洋的毒化，人口的暴漲，生態平衡的破壞，不僅造成了“自然和諧”的破壞，嚴重破壞了人與自然的和諧，人與人關係的和諧，乃至整個社會的和諧。要恢復這種和諧的關係，關鍵是建立起一種新的平衡，並使這種平衡均衡發展。
教育均衡化問題是當前乃至今後一段時間的熱點、重點，亦是難點問題。現在暴露出來的高中熱、初中擇校熱的根本問題在於教育發展的不均衡。當然，均衡是相對的，不均衡是絕對的。學生在校級間流動也有其合理性，但是高居不下的擇校熱，導致城區與農村地區學校的之間教學差異、教師水平差異越來越大，這些問題阻礙教育和諧發展。如何解決這些問題？靠管理改革，靠和諧發展教育。宋代辛棄疾提出：“卻好萬字平絨冊，換取東家種樹書”（《鷓鴣天》）“平絨策”就是管理學，“種樹書”是科學著作。對於一個成功的管理者來說，“平絨策”高於“種樹書”。
應該說，教育管理沒有新問題，正像北京大學光華管理學院張維迎教授所說：“管理沒有新問題，只是問題的表現形式不同而已”，是一種平衡被另一種平衡替代並均衡發展的問題。近年來，順義教育形成了北有牛山一中，東有楊鎮一中，西有順義十中，南有順義九中，中有順義一中的優質教育資源均衡發展總體格局，但如何充分利用好這個佈局優勢，帶動區域教育均衡發展的問題，還沒有從根本上解決。教育是傳播文化的事業，率先實踐“和諧發展”管理理念具有特殊而深遠的意義。教育透過培養人，再透過培養的人將“和諧”思想傳播開去，和諧社會自在其中了。
第三，所謂“踐行”就是再接再厲：將學習進行到底。
回顧中國教育發展的歷史，無不打上“和諧發展”的烙櫻從孔子的“有教無類”廣辦私學，到漢代太學的興起，到唐代“六學”、“二館”制度的確立，到宋代以後充滿自由辦學之風的書院制度的興盛，不排除有封建桎梏因素，但是歷朝歷代鼎盛時期的教育，基本上遵循了和諧發展的道路，像漢代的太學最多時在校生達五萬人，來去自由，學術自由。在當時那樣的社會背景下，做到這一點是相當不容易的。由此我想到現代的教育，當前最流行的教育關鍵詞是“教育生態”。承認多元化背景下的和諧發展，教育的生態園裡，有參天大樹，亦有逶迤地面的小草，他們共同構成教育的生態環境。過去我們的關注點多是單向的，單一的，在某些方面造成教育生態的破壞。如教育投入不均衡，使用效益不高等問題。透過學習中華傳統文化，我覺得解決教育投入問題的關鍵，在於樹立和諧發展的思想，使有限的資源必須為有效地教與學服務，而有效的教與學是一個複雜的系統過程，需要透過合理的投入改善教與學環境、狀態和技術條件。
古人云“已知擴大一寸，未知擴大一尺”。透過3個月的學習，使自己拓寬了眼界，但我覺得眼界要似水，能容萬物，力透紙背；學習使自己提升了境界，但我覺得境界要似山，穩重高遠，一覽眾山校而“眼界”與“境界”的關係又似高山流水，彈出的是“和諧”之音。教育不僅是一個人的脊樑，也是一個民族的血脈。我想每一次學習都是一個新的起點。我將以這次學習為契機，一分能力十分努力，在今後的工作中努力做到以下四點：
一是讀經典。書讀不在多，而在精。學習古人“半部論語治天下”精神，力求掌握理論少而精，善於舉一反三。
二是善思維。堅持系統思維，在工作中努力做到“博學之”、“審問之”、“慎思之”、“明辨之”、“篤行之”，不斷提高假設、求證、創新水平。
三是創和諧。注意挖掘群體智慧，團結同志，群策群力謀發展。
四是重積累。在知識的積累方面，注意“博”與“約”（專與精）的兼顧。魯迅講“博學家的話多淺，專門家的話多悖”，在學習過程中必須兩者兼顧，走和諧的學習道路。
高階研修班學習心得體會10
得到縣委組織部的關心，我有幸於XXXX年x月xx日至xx日參加了在清華大學舉辦的領導幹部領導力提升高階研修班學習培訓。在幾天的學習時間裡，我們與國家十幾位資深教授、專家零距離接觸，認真聆聽了《新型工業化與自主創新》、《招商引資策略》、《領導理念與領導藝術》、《創新思維與科學決策》和《領導幹部心理調適與心理健康》等13個科目的精彩講解，體會到學習的快樂，思想上受到了強烈振憾，理念得到一定更新，知識得到了一定提高。下面簡要總結在清華學習的幾點收穫與體會，不足之處，敬請批評指正。
一、收穫
一是感受“自強不息、厚德載物”的清華精神。本次學習透過《清華文化與清華精神》課程講解和漫步清華校園，讓我對這個中國的最高學府有了更為全面、深刻的認識。清華是中國最傑出的大學，也是亞洲和世界最重要的大學之一，當我第一次置身於清華園中，便深為清華濃厚的學術氛圍、歷史文化所傾陶，水木清華一百餘載，清華大學蘊育著獨特的精神魅力，清華“自強不息、厚德載物”的校訓，“行勝於言”的務實校風，“嚴謹、勤奮、求實、創新”的學風，始終引導著學生走“愛國、成材、奉獻”的道路。
二是獲與各位學員學習交流機會。此次在清華大學舉辦的XX省XXX族自治縣領導幹部領導力提升高階研修班學習培訓，學員來至我縣XX個鄉鎮和XX個縣直部門部分副科級以上共XX名領導幹部，涉及面廣，涉及部門多，這給從教育部門剛轉到鄉政府從事服務工作的我，是一次學習交流的大好機會。在短短的清華學習生活時間裡，我努力找機會、抽時間向各個鄉鎮的領導學習交流工作方式方法，虛心向縣直部門領導請教工作經驗，互相取長補短，為我今後工作開展起到一定的指導作用。
三是學習了系統專業的理論知識。參加系統專業的理論學習一直是個人比較強烈的主觀願望。此次培訓的內容廣博，涉及經濟、政治、文化、社會、人文等方方面面，同時又滲透到以上各方面與現實生活密切相關的具體實際問題，諸如市場經濟、公共服務、應急管理、環境保護、農業農村發展、領導藝術等等，有較強的針對性、實用性和系統性。此次培訓，教授們都站在至高的角度，舉一反三，結合案例綜合分析。透過學習，掌握了一定的專業理論知識，明白了在解決實際工作中的困難和問題時要學會從各角度、多方面科學系統地思考。
二、體會
一是在學習上要理論聯絡實際。這次學習的內容比較多，也比較適用。包括：領導科學與藝術、突發事件與輿論導向、領導者語言表達藝術、領導心理調適與壓力管理和縣域經濟等等。加之十幾位教授、專家淵博的知識、精彩的演講，特別是清華大學“自強不息、厚德載物”的校訓、“行勝於言”的校風牢記於心，給我帶來很多感慨和思考。在科學技術、文化知識日新月異的今天，我越來越覺得學習對於提高自我和指導工作而顯得十分重要和必要。因此，在今後的學習工作中，我將把這次所學習的知識與其他相關知識學習有機結合起來，把理論學習與實際工作有機結合起來，向領導學，向群眾學，向實踐學，切實做到從群眾中來到群眾中去、從實踐中來到實踐中去，用所學到的知識去指導實踐，不斷提高自己的政策理論水平、法律知識水平和科學文化知識水平，增強自己做好本職工作的能力和本領。如透過學習《領導理念與領導藝術》，讓我進一步瞭解和掌握了怎樣運用科學方法和領導藝術等，既有利於調動下屬工作的積極性、主動性和創造性，又有利於增強幹部的執行力提高工作效率，事半功倍。
二、在工作上要盡心盡力，力求更好。作為一名鄉鎮黨員領導幹部，工作一定要盡心盡力。
作為一名副職的我，怎樣把各項工作做得更好？我想，主要有以下幾點：一是抓好本職工作。只要盡心盡力地抓好本職工作，主要領導就不會被其他瑣碎事物所糾纏，就能讓其騰出精力議大事、謀大事和抓大事。二是搞好團結協助。團結出戰鬥力，出生產力。一個班子，要統一思想，加強團結，要講大局，識大體，要堅持民主集中，實行分工負責，要大事講原則，小事講風格，努力形成一個團結協助的戰鬥集體。三是當好參謀助手。在工作中認真搞好調查研究，多為領導提供決策依據。四是履行社會責任。由於愛和熱愛，我們才會在履行我們的責任時擁有成就感，並同時擁有快樂。
因此，在今後的工作中，無論本人置身於社會的哪一層面，無論能力如何，我將實現自身的價值。同時，給周圍的人、給群眾等給予更多的愛、付出更多的愛。只有認真履行社會責任，才會獲得滿足感、成就感和自豪感。五是強化為民意識。注重以民為本觀念，一切工作都要以人民群眾滿意為標準。堅持把人民群眾的需要作為第一選擇，把人民群眾普遍關心的熱點、難點問題作為監督重點，把維護人民群眾的合法權益、實現人民群眾的根本利益作為基本準則。只有這樣，一個地方才會得到又好又快更好更快地發展。
總之，透過這次的學習培訓，要聯絡實際，學以致用，以清華大學“自強不息、厚德載物”的清華精神鼓勵自己，不斷加強自身修養，鍛鍊品質，磨練意志，培養良好的生活和工作習慣，以更多的精力，更好的狀態，更健康的身心投入到基層工作和事業中去，不辜負領導和組織的託付與期望。
高階研修班學習心得體會11
一、要求教師教育違紀學生
1.我可以要求老師們要尊重學生、關心學生、幫助學生，但我深知，這種要求最終老師們執行得如何，則看校長是怎樣尊重老師、關心老師、幫助老師的。
2.我常懷疑自己做得是否正確，有時要求老師們尊重家長，是否有些遷就家長而傷害到了老師？面對有些問題學生，有時老師真的很難處理得讓每一位家長滿意。有時候“上帝”並不講理3.很害怕各種各樣的檢查，有些檢查對於學校提升並無多大作用，充其量給學校牆上多貼上一塊銅牌，在工作總結時多了一項內容。但其實又無力拒絕檢查，於是違心地應付，更眼睜睜地看著老師擠佔著寶貴的本可以看書、備課的時間，準備著一本本花費大量時間大量紙張的漂亮的臺帳。最可悲的是怎樣“做”臺帳，老師們已經熟能生巧，舉一反三了。
4.忍不住寫下幾句話“沒有彷徨,就無須選擇,無須決斷,甚至無須隨時承擔責任的勇氣。新工作新起點意味著對價值的重新發現，重新認定，同樣需要一種隱忍的力量。新思考證明了一種屬於每一個人的有夢想、有差異和對未來的憧憬。”
二、時時提醒自己
人在長期的工作中會形成一定的定向思維和工作方式，會有惰性和。因此，在某些方面時時提醒自己，“你肩負管理一所學校的重任，事關學校的發展走向”。今天靜下心來，記下幾個我認為必須常常提醒自己的方面，是一種責任感使然。
1.不進則退。必須非常重視學習。要使閱讀與寫作成為日常生活的習慣。而且閱讀必須放寬視野，涉及多方領域；積極關注教育前沿的新思想、新動態。
2.保持樂觀的精神，不斷激發自己的工作熱情。沒有哪樣事業是可以輕而易舉地取得成功的，不要總是看到悲觀、困難的一面，而要儘可能地發現我們實現目標的可能性，並充滿熱情地努力去做。
3.尊重學校裡的每一個人。不要總是看到別人的過去的不足，總是看到別人不夠完美的地方。堅信每一個人都有他的潛力或有著其它過人的地方，發揮每一個人積極性並團結協作才是不斷追求和實現完美的根本途徑。
4.慎用批評，多加鼓勵，用賞識的目光看待學校的每一位老師和學生。
5.每作一項決定時，都要考慮：是否從全域性出發？是否公正、公平？是否徵詢過班子成員及相關人員的意見？
6.關心教師的生存狀態，引領教師追求精神的豐富，而不要將學校的任何工作都與經濟掛鉤。
7.經常反思自己：要求老師、學生做到的事，自己做到了嗎？你給了老師們哪些實實在在的幫助？為學生做了哪些實實在在的有利於他們終身發展的事？
8.謙虛謹慎。尊重上級，多向兄弟學校學習，多向他人學習。9.不要隨波逐流，堅持做自己認為正確的和喜歡的事。
10.做最重要的事。當前（近一年內）自己最重要的事有兩件：將教師目標管理與民主建設有機結合，完善學校的組織結構，併發揮各部門的作用；將學校辦學特色深化建設與校本培訓有機結合，努力營造學校濃厚的學習氛圍，並逐步引導教師走向個性化的教科研之路，培養務實作風。