區域負責人競聘演講稿（通用13篇）
演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在社會發展不斷提速的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的區域負責人競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
區域負責人競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好！
首先感謝營業部給我提供了這次競職上崗的機會。今天，我在這裡做競職演講，參與鄉鎮區域營銷負責人崗位競職，心情非常激動。首先感謝營業部領導為我們創造了這次公平競爭的機會！這次競聘，更多的是為了XX營業部事業，在儘可能的情況下實現自己的人生價值。我叫XX，現年26歲，大專學歷。今天我競爭的崗位是鄉鎮區域營銷負責人。
本人於20xx年畢業並參加工作，從事過3年的計算機維護和銷售等工作，積累了大量業務銷售和客戶服務經驗,20xx年榮幸的加入到中國電信的大家庭裡面，經過認真學習專業知識和紮實的工作作風，一路從營業員到值班經理，從值班經理在到現在的鄉鎮區域經理，這與公司領導的信任、支援及同事們的指導和幫助是密不可分的。這次營業部各部室競職上崗，是新形勢的需要，是選拔任用優秀員工的一條良性途徑，能充分調動各方面的積極性，激發員工幹事創業的事業心和責任感，為XX電信事業的發展勢必將注入新的動力和活力。
今天我競爭的職位是鄉鎮區域營銷負責人。根據對自身條件的客觀分析，我認為自己有以下優勢：
一、具有強烈的事業心和工作責任感。
既然是競聘營銷負責人，首先必須要負責，對上要對相信自己的領導負責，對下要對和自己的同事負責，所以也必須具備較強的工作責任感。工作就意味著責任，每一個職位所規定的工作任務就是一份責任，當我們從事這項工作時就應該擔負起這份責任。責任感與責任又有不同，責任是對任務的一種負責和承擔，而責任感是一個人對待任務、對待單位的態度。一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩，而這又將決定了他工作成績的好壞。責任感是我們戰勝工作中諸多困難的強大精神動力，它使我們有勇氣排除萬難，甚至可以把不可能完成的工作任務完成的非常出色。
二、具有較強的工作能力和豐富的實踐經驗。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級保持高度一致，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高。
三、具有良好的思想道德修養。
平時注重個人修養，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結意識、配合意識強。
四、經過多個工作崗位的實踐鍛鍊。
除了培養了自己多方面的能力；更培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，且深感人生不易，具有同情心，樂於助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。
這次我競爭的職位是鄉鎮區域營銷負責人，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
工作思路和競爭態度
這次如果走上鄉鎮區域營銷負責人崗位，我將和全部門同仁一起牢記“用心服務,滿意100”的服務理念，發揚優點,積極進取，紮紮實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務和指標。自身方面，一是加強自身修養。在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是向領導多請示，勤彙報，並且處理好各部室之間的協作配合。瞭解領導意圖，琢磨領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來；虛心向各部室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。三是搞好營業部內部團結。生活上多關心同事，讓同事有一種溫暖感；工作上幫助同事多出成績，讓同事有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同事，讓同事有一種被承認感。對於同事之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。
如果這次落選，我將一如既往地服從領導，踏實工作，朝著人生目標不懈努力！
我的演講完畢，謝謝大家！
區域負責人競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導：
大家好！
非常感謝各位領導給我這次參加競聘的機會，參與這次景區基層領導的崗位競聘。
我叫，今年歲，中共黨員，大學本科文憑。年，我結束了在市文化館藝術學校4年的學習生涯，學習鋼琴專業畢業，來到了我們的景區工作。當時在景區主管檢票處工作，任組長。年，因景區管理工作的需要，被領導調整到景區主管驗票處工作，任組長。由於我對工作認真負責，工作有方法，辦事講技巧，善於從工作全域性考慮問題，積極維護我們旅遊公司的利益，與同志們和睦相處，關心同志冷暖，和諧共處，共同成長，因此深得我們公司領導的器重和賞識，也深受同志們的信賴和敬服。
下面，我簡要談談我對旅遊事業發展的看法以及自己的想法，希望能與大家共勉。
一、認清當前的旅遊發展形勢，樹立壯大旅遊產業的決心，瞄準社會經濟的發展給旅遊發展帶來的機遇，高瞻遠矚，進取奉獻，努力把我們的旅遊事業做大做強，為我們的旅遊事業貢獻自己的力量。
我們大峽谷景區的旅遊資源豐富，發展前景廣闊，後勁足，發展猛，影響大，經濟效益可觀，社會效益廣泛，去年與河南建設投資集團簽訂了戰略合作協議，為我們景區的進一步發展帶來了千載難逢的歷史機遇，為積極響應市委市政府提出的爭創國家“五A”景區提供了有力保障，也為我們市委市政府提出的“建設三省交界區域中心城市”注入了生機與活力。今年的全市三級幹部會議上，市委書記、市長更是對我們太行景區的發展規劃提出了更高的要求，寄予了厚望。作為景區最普通的一個基層管理工作者，責無旁貸，義不容辭地應該把我們的旅遊管理工作做細做實做出成效，把我們的景區做大做強做出影響，付出我們百倍的努力，奉獻出我們的力量。
我們應該清醒地認識到機遇與挑戰同在，發展與困難並存。下定決心，眾志成城，充分發揚 “難而不懼，富而不惑，自強不息，奮鬥不已”的當代紅旗渠精神，克難攻堅，與時俱進，將我們的旅遊事業推向深入，推向高潮。在充分滿足四方遊客吃、住、行、遊、購、娛的同時，還要把為我們的太行景區打造成旅遊品牌，創造出旅遊名牌，在的旅遊市場上要獨佔鰲頭、獨領風騷，在全國的旅遊市場上要聲名遠揚、聲譽鵲起。為我們的父老鄉親帶來旅遊發展的經濟效益，為我們旅遊公司帶來更多的經濟利益和廣泛的社會效益。這是我們每一個旅遊工作者的偉大而崇高的目標，也是我們公司領導對每一位旅遊工作者的最大期待和殷切厚望。
二、堅持不懈，努力學習，不斷夯實自身的文化素質，拓寬自己的知識文化領域，深入鑽研旅遊管理業務，提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業務水平。
在我們的景區，我雖然已經工作了很長的一段時間，對於我們的景區管理工作已十分熟悉，應付景區各方面的工作、任務都遊刃有餘，但是世界上“只有更好，沒有最好”，學無止境，“百尺竿頭，更上層樓”是我永恆的追求。下一步，我將進一步努力學習，爭取自己在工作上更出色，業務上更精良。首先，進一步深入瞭解我們太行景區的旅遊線路、整體佈局，認真學習、以及太行的導遊解說詞，深入領會我們景區的風光特色和歷史淵源，走近我們的父老鄉親，瞭解我們家鄉的風土人情，拓展自己知識的寬度和厚度，這是我們生活上的需要，更是工作上的需要。其次，深入學習景區管理方面的技巧、技能，提升自己的管理水平。藉助電腦網路以及書報雜誌，學習各地景區的管理措施以及管理辦法，揚長避短，不斷提升自己的業務素質，提高自己的綜合能力。同時，積極學習、探討、總結基層領導的管理經驗和管理技巧，取人之長，補己之短，學會合理、及時、妥善處理好管理方面出現的方方面面的問題，做到快速、高效，大力度，高水平，實現景區的長治久安。
三、從大局出發，克難攻堅，迎接工作上的各種挑戰，著眼於旅遊公司的長遠發展，積極維護我們旅遊公司的整體利益，將旅遊管理工作推向一個新臺階，闖開一片新天地。
旅遊管理工作責任重大，意義深遠。一方面，要服務好遊客。從遊客售票開始，到檢票後進入景區，到遊覽結束離開景區，其間的吃、住、行、遊、購、娛，每一個環節都與我們的景區管理工作息息相關，尤其是確保遊客安全是我們管理工作中的重中之重，在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢，否則將給我們的旅遊公司帶來永遠無法挽回的巨大損失，不僅僅是經濟上的，更大的是聲譽上的以及責任上的。另一方面，我們景區的經濟效益是我們每一個公司領導與員工都無法迴避的一個沉重話題。維護我們景區最大的經濟利益，是我們景區管理工作無法推卸的責任和重擔。隨著我們旅遊公司的發展與壯大，近年來在景區周邊也發展了相當數量的家用面的，他們平時利用地理條件的優勢以及居住環境的便利，以服務遊客、方便遊客為藉口，倒賣門票、偷逃門票，矇混過關，，胡作非為，一定程度上對我們旅遊公司的經濟效益造成了極大的損失，也給我們的旅遊管理工作帶來了空前的壓力與困難，這也是一個不爭的事實。下一步，我們有必要進一步擴大宣傳景區管理的重大方案及舉措，幫助他們樹立旅遊服務意識，規範旅遊服務經營，同時加大打擊力度，及時制止他們的違法行為，維護我們景區正常的經營秩序，維護我們公司的經濟利益，最大限度減少或降低我們公司各方面的經濟損失。
各位領導，如果組織上給我這次機會，讓我負責景區管理工作，擔任景區副主任，我將一如既往地團結好在景區工作的各位領導，協調安排好在景區工作的所有工作人員，愛崗敬業，努力工作，樂於奉獻，兢兢業業，認真貫徹落實公司總部對我們景區管理的各專案標、任務，群策群力，大展宏圖，既要為我們公司創造出最大的經濟效益，也要為我們公司贏得最大的社會效益和良好的社會聲譽。
區域負責人競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好!
首先，感謝公司提供這個平臺，讓我展示自我，挑戰自我。某位前輩教導我：一位有理想的移動人，要親臨一線，要有敢於亮劍的勇氣，要有善於亮劍的智慧。所以，今天，我懷著一分激動、兩分忐忑，同時七分自信的心情，站在這個舞臺上，參與競聘公司區域經理的職位。
首先，請允許我先介紹一自己，我叫，年生人，年畢業於大學，並於同年月加入公司工作，先後擔公司、公司及分公司職務。今天，我站在這裡，競聘區域經理一職。
下面我談一下我對應聘的這個職位的淺顯看法：區域，下轄，使用者數及收入各佔全縣的%。其中，長期保持市場佔有率第一。我想，把區域定位為一方重鎮不為過。
如果我能爭取到這個機會，成為這方重鎮的負責人，我準備從以下幾個方面開展工作：
一、打造一支高戰鬥力的團隊
某某區域中心擔負著年收入萬的重任，面向萬多使用者提供服務，而區域中心僅有位員工，其中還包括一個自辦營業廳的營業人員。這樣少的人員，要完成如此重的任務，必須有一支高戰鬥力的團隊。
如何提高團隊戰鬥力？我認為，最需要做到的是“權”、“責”、“利”的對等統一。
首先說“責”：責，一個區域的責，不是某一個人的責，應該是人人都有責，只不過不同的人擔負的責型別有不同、輕重有大小而已。一位合格的區域負責人，對工作有科學的安排，對每個人有合理的分工，讓每個人知道自己的責，敢於擔這份責，更知道為什麼要擔這份責，以及如何多快好省的完成這份責——也就是“知其然，更知其所以然”。
再說“權”：有責必有權。一個區域營銷中心，承擔著巨大的責任，其負責人既要有爭取應得權力的勇氣，又要有下放部分權力的大氣。我認為，只要不違反國家法律法規和公司規章制度，不偏離公司營銷思路，只要對公司發展有利，每位員工，特別是親臨一線、“聽到炮聲”的員工，都應該有一定的權力做出決策。因為市場競爭變幻莫測，機會稍縱即逝，某些需要當機立斷的事情，等公司內一套請示、流程走下來，機會已不在，空留餘恨！
最後說“利”：“利”與每個人息息相關。一支團隊和這支團隊的每位成員，既要“特別能吃苦、特別能戰鬥”，也要“特別能掙錢”。一個團隊的負責人，必須對團隊的利益負責：有獎，應該從戰鬥在一線的員工開始獎；要罰，應該從這個團隊的負責人開始罰。對上，不求爭取到絕對公平的工作環境，但要爭取相對公平的工作環境，讓這個團隊看得到希望、有奮鬥目標、有充足的幹勁，努力高效的完成各項任務，實現團隊利益最大化；對下，制定合理的績效考核辦法，並支援、鼓勵每位員工透過自己的努力，合理合法的爭取自己應得的利益。我想，如果績效槓桿運用得當，每位員工的應得利益得到保障，何愁戰鬥力不足，何愁執行力不夠？！
我理想中，一支優秀的團隊，“其疾如風，其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷霆”，雖然這樣的團隊，建設之路漫漫，吾將上下而求索。
二、加強合作關係
XX區域中心也就區區號人，僅靠這號人來完成各項工作，近乎於天方夜譚，這就需要區域中心加強與合作伙伴的合作。
（一）加強與集團客戶部的合作
某某區域擁有眾多的事業單位、工礦企業、以及幾個大的專案工程，這些都是公司重要的集團客戶，但是，由於種種原因，區域的集團客戶沒有得到足夠的重視。集團客戶部的同事做集團工作更專業，得到的資訊更多、更及時，如集團客戶部能給區域的的客戶經理更多的培訓，並協助維繫、發展集團市場，不僅僅對區域有利，也對集團客戶部有利。
（二）加強與建維部、代維公司的合作
“網路是企業的生命線”，保證網路健康執行，是公司每個人的責任。區域遠離城區，網路建設與維護，如完全依賴於建維部和代維公司，未做到“守土有責”；如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的網路維護、代維管理、市場經營經驗，如能得到建維部的支援，加強與代維公司的合作，我想，區域能守好這片土，盡好這份責。
（三）加強與渠道的合作
“渠道是我們的合作伙伴，是我們的大客戶，而不是我們的夥計”——這是我們與渠道合作的思想前提。
“深淘灘，低作堰”：挖掘內部潛力，理順管理流程，降低准入門檻，為渠道提供更好的服務與支撐——這是我們與渠道合作的行動方針。
某某區域現有實體渠道家，就實際情況來說，新增實體渠道空間有限，今後工作的重點將是限制對手渠道的擴張，保持實體渠道數量領先；區域有村級代辦家，其中直管村代家，尚有家村代非直管。實體渠道在當地一般都是很有辦法，很有能量的，如支援他們做大、做強，想辦法為他們創造更多的合理合法的生財之道，藉助他們的力量來開拓新市場，維繫老使用者，就能減少區域中心很多工作量；村代收歸自管，既減少酬金中轉次數，有利於提高其積極性，又方便指導、扶持其發展業務。渠道植根於當地，熟悉環境，組織村代掃村，其效果比公司員工掃村要好。
我們還有很多值得發展的合作伙伴，比如村組負責人、電力公司抄表員等等。我認為，區域還有一個值得深入合作的群體：其他商家。某些有遠見的商家希望透過讓利促銷拉攏我們龐大的客戶群，而這也可以是我們維繫、發展使用者的一大利器，我相信，如果精心策劃、嚴格實施，將會是一套嶄新的、有效的營銷方式。
三、採取科學的經營方略
“科學經營”涵蓋的面很廣，公司強調的也很多，如果我再照本宣科一遍，未免有“誇誇其談”之嫌，故我就我認為區域中心需要加強的一些方面，談談我的看法：
（一）整合營銷
在某段時間內，可能有多個營銷活動同時進行，那就需要區域負責人保持清醒的頭腦，迅速理清輕重緩急，並把幾個營銷活動整合成一個合理的營銷方案付諸實施。在某段時間內，可能只有一個營銷活動，區域負責人就要認真思考，這個營銷活動的實施，除了要達成預定目標外，是否能借助這個活動，把其他相關的指標也提升起來？整合營銷，勢在必行。
（二）誠信為本
我認為，移動公司作為一家負責的企業，無論是為了長治久安，還是短期利益，“誠信”都是安身立命之本。一位使用者對移動公司的評價，可以影響其周圍很多人對移動公司的看法。我認為，我們不能“一邊救今天的火，一邊埋明天的雷。”增值業務應該是前臺營業人員針對使用者的實際需求進行宣傳、推薦，而不要未經使用者許可後臺開通；未準備充分的營銷活動，不要貿然推出；無法兌現的承諾，千萬不要宣傳。
（三）基礎資料完善
基礎資料的收集整理，不是“沒事找事”，也不是為了完成任務，而是為了規範管理，精確營銷，保護自己，以及避免重複做事浪費精力。現在經營分析系統功能日趨完善，己支撐到區域中心一級，如輔之以自己收集的第一手資料，我想，“精確營銷”將不再是一句口號。
以上為我的競聘演說，只是簡單表述了我的一些想法，雖然某些觀點太理想化了，但是我相信有理想，有目標，行動才有效。如果公司給我機會，選擇我出任區域經理，我將奉獻我所有的'熱情和能力，做好我應該做的事；如果公司認為我不能勝任，說明我還有諸多不足，我會服從公司的安排，並認真學習他人之長，以彌補我的不足，爭取以後的機會，因為我堅信：“是金子總會發光的！”
我的演講完了，謝謝大家！
區域負責人競聘演講稿 篇4
尊敬的公司領導：
您們好！
感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會，我是來自工業區的黃旭標，自加入物業公司以來我始終以“堂堂正正做人，兢兢業業工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的執行、電梯、發電機的操作、各裝置設施的維修、保養、執行、操作、管理規程、及應急處理。同時在這幾年繁忙的工作之餘，本人還是堅持利用業餘時間自我充電，今已取得了電工高階技術證書、物業管理中級證書、大專二年的機電專業知識，透過自身的不斷學習和刻苦鑽研，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會，我認為是我學以至用的時候了，所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。
如果我是區域主管，我一定虛心學習，大膽探索，務實求進，以身作則來做好各項工作，而且要抵制各種不良做風，以自已的規範行動帶領屬下完成各項工作，採取一系列措施來提高服務質量：
一、首先要進行員工培訓，讓員工轉變觀念，提高業務水平，增強服務意識。
二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工，就必須靠嚴格的規章制度，靠良好的企業文化教育和對員工無微不到的關懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團結起來，同舟共濟，共同奮鬥，按規範做好各項工作，爭取達到市優標準。
三、定期對員工進行考核，以提高員工的技能及綜合素質，合理安排屬下員工的調配及協調工作，督促員工按規範做好供電裝置設施、給排水設施、電梯裝置設施、消防裝置設施、執行保養工作、安全教育、安全管理等相關記錄。
如果我是區域主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支援公司領導的工作，堅決服從領導的工作安排，抓好分管工作，為領導提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認填負責，加強員工之間的溝通，協調、營造、團結、競爭的良好氛圍，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發揮，維護同事間的團結、維護領導形象，調動員工的積極性，團結同事共同搞好工作，提高服務質量，力求在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力。
如果我是區域主管，我將合理做好日常工作安排，完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防範、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動與業主溝通，尋求他們的支援與配合，使業主的滿意率及維修及時率達100%，並做好回訪記錄。提高員工培訓力度，強化崗位的重要性，思想上應重視崗位，知曉麻痺大意的後果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄，工作總結、定期彙報領導。
作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不迴避失敗，不管最後結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業業工作”。
謝謝大家！
區域負責人競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導：
大家好！今天，我本著鍛鍊自己，提高自己的宗旨站到這裡，競選區域經理一職，希望能得到大家的支援。
本人現年29歲，團員，大專文化，2007年參加工作，在近4年的工作和學習中，我開闊了眼界，綜合工作能力得到了很大提高，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利於我儘快進入工作角色，適應區域經理的工作要求。大家都知道，區域經理一職，屬於最前端，工作千頭萬緒，紛繁複雜，任務艱鉅。肩負著樹立單位形象，促進單位整體工作等方面的重要責任。我之所以競聘區域經理這個崗位，首先是對區域經理崗位的熱愛，希望在今後的工作中，能為支局的發展做出比較大的貢獻；其次，為自己找到一個充分發揮特長、施展才能的舞臺。
我就本著"幹一行、愛一行"的精神，腳踏實地，憑著自己的勤奮，積累了許多專業知識，極大地增強了我從事區域經理工作，並做好區域經理工作的信心和決心。
如果說我在過去的工作、學習中取得了一點進步和成績，應該主要得益於公司的培養，得益於領導的關懷、支援、幫助。假如我這次能夠競聘成功，我將繼續和大家一道並肩作戰，共同奮鬥，把區域經理的各項工作搞的更好。以下是我對區域經理工作一職工作構思：
一、搞好裝、移、修工作，避免使用者投訴。
維護經理，顧名思義就是搞維護，在日常工作中，務必做好每天維護工作，對當天下發的各種故障及時處理，區分主次，對未能按時修復的故障，一定要與使用者溝通好，擇時處理，避免使用者不必要的投訴。如有特殊問題，及時跟領導反饋，研究解決方法。對裝移工作，在使用者辦理業務後，及時聯絡使用者，預約裝移時間，按時完成工作，對使用者提供力所能及的幫助，樹立公司良好的裝、移、修形象。
二、加強宣傳力度，做好營銷工作，及時讓使用者瞭解公司最新業務動態。
維護經理比任何其他人接觸使用者的機會都要多得多，要善於利用這個良好機會，及時向他們傳達公司業務動態，對上級下發的營銷派單，及時通知使用者，對欠費派單上的使用者，在催繳同時宣傳業務，收集潛在使用者資料，在日常工作中，資料隨時帶上，趁著上門安裝、維護，同時對使用者講解最新業務，瞭解使用者需求，並擴充套件到其左鄰右舍，藉助他們，讓其他潛在使用者及時瞭解到當前業務情況，對有意向使用者做好記錄，日後在次營銷，擴大發展量。發揚公司營銷精神。
三、加強自我學習，虛心討教，取長補短，提高工作質量。
在日常工作中，要及時總結工作，在發揚成功之處同時對工作上的不足，及時改正，與同事分享成功經驗，借鑑他人工作，吸取成功經驗，對下發檔案及時學習，有計劃的有目的地完成日、月、季度任務，工作不懂之處，虛心向同事討教，不斷豐富專業知識，提升自己工作能力，提高工作質量。
四、積極配合上級部門工作，全力協助支局領導。
上級部門要求配合的工作，務必配合到位，聽取工作指導，全力協助支局領導，對領導交代的事情要妥當完成。
古人說："不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。"我將以這句話自勉。如果公司需要我在原崗位繼續工作，我會服從分配，將一如既往地勤奮學習、努力工作，在自己的崗位上，用信仰詮釋追求的快樂，用責任演譯拼搏的人生。
希望領導和同志們支援我！謝謝大家！
區域負責人競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！我叫雒娜，今年23歲，中專畢業，現任03店負責人。首先感謝公司給予我們這次公平公開的競爭平臺，我很榮幸能站在這裡來競聘區域店長，對我來說，這是一次超越自我，展現自我，推銷自己的好機會。
我於20xx年，11、22日來到巴黎地鐵，在這之前，我曾經在少淑裝做過店助，也開過自己的一個小店，經營電子產品，後當過庫管，對服裝的知識也只是表面膚淺的理解。來到公司這七個月以來，在店長與同事的幫助下，我對服裝也有了更深一層的瞭解，比如面料，賣點，版型等等……在學習的同時，我迅速成長，在今年的三月份，被領導提為03店的負責人，這也是公司對我的信任和我自己積極向上的結果。對於此次競聘，我的優勢在於，我有超強的學習力和較強的記憶力。我性格開朗，愛說愛笑，無論在工作和生活上都屬於樂天派，我善於調節氣氛，懂得察言觀色，好學愛問，善於溝通，不怕吃苦，也很認真操心，具有不撞南牆不回頭的精神。當然我也有不足的地方，比如太過主觀，我總喜歡把握自己喜歡的東西推銷給別人，不喜歡被別人牽著鼻子走，以至於有時會忽略別人的想法。我深深的知道，我這種性格會影響我以後的發展，畢竟我的社會經驗欠缺，專業知識還不夠，我會在最短的時間內改正，爭取完善自我。關於區域店長，我覺得必須具備以下幾點；
首先必須熟知區域內各個店的銷售狀況，勤於和負責人溝通店內問題，具體有
1、每個店的暢銷款和滯銷款，找出滯銷款的原因，及時想出對策，自己解決不了時，向老店長和銷售主管請教。
2、瞭解每個店的庫存，做到不管在哪個店時，都能做到得心應手。
3、在銷售淡季時，從各個渠道瞭解流行趨勢和色彩搭配，同等品牌的優缺點，對員工進行培訓。
4、要時刻具有積極的心態，引導大家不急不躁，做到穩中求勝。
5、不管什麼時候都要以身作則，在空場時，和大家一起換模特，傾聽大家的意見。
6、具有一定的處理突發事件的能力，嚴格執行公司的各項規定，不徇私舞弊。
7、瞭解員工的心態，動態，透過交流了解每個人的優缺點。
8、督促各個店面，整理好賣場環境，如衛生，陳列，貨品整潔，給顧客和員工一個舒心的環境。
如果我做了區域店長，我會努力把它做到更好，既然公司能給我這麼大的舞臺，那麼我一定要把舞跳得淋漓盡致，不辜負每一個人的期望，這裡我對自己的工作也做了一下規劃，首先每天激勵自己，激發潛意識，不定期的去各個店，在瞭解好各個店的狀況後，找出每個人的優點，和負責人商量，把店內事物分配到個人身上，讓他們揚長補短。其次，將一些成功銷售的案例，培養每個導購的積極心態，讓他們充分意識到，顧客是我們的衣食父母，必須做到微笑，坦誠，愛心，有親和力，把服務做到第一。然後透過遊戲或故事之類的讓大家意識到團隊的主要性，要知道一個人在強大也敵不過一群人。
為了我今後所在門店的正常發展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，並督促各部門漸漸落實到位並且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網，網疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的發展。
三、規劃目標
另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼，更重要的是我們如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五點”，為今後執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五點”是指：
1、要溝通：經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。
2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，腳踏實地為今後的工作打下良好的基矗
3、要交流：經常與店內員工以及各門店員交流、（心態、經驗），瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正瞭解了才會把這件事做的更加完美，所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。
5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以後的工作中去。
四、店面管理
店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1、建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。
2、作為高階餅店企業，所有員工都要求專業。注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。
3、以“追求顧客滿意”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
區域負責人競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會，我叫，籍貫陝西，1981年出生，本科學歷。 春秋時期的豫讓曾說：眾人遇我，我故眾人報之；國士遇我，我故國士報之；公司和領導給了我這個機會，憑藉我本人多年來的工作經驗和對廣告行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我今天走上了競聘這個舞臺上，接受大家的考驗。 我從參加工作以來，歷時11年，期間獲得5次個人先進、1次優秀安全生產員、榮獲廳機關組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊榮。現將這些年，我主要的工作總結如下： 對工作兢兢業業
這十一年來，我報批的媒體資源100餘處，親自參與建設維護的媒體200餘處，所跑過的高速公路里程約30萬公里，直接參與完成的經營任務約700餘萬元 ，熟悉我公司的從媒體規劃、報批、工程施工建設、維護等所有業務流程，在深耕自我業務能力的基礎上，更是對自我職業素養的養成夯實了基礎。
對同事謙恭友愛，謙虛謹慎，以誠相待
馬雲說，對規則的理解和敬意，是取決於自我職業發展的長度和深度。這些年來，我爭取讓自己做到了在團隊的角度上，尊敬和服從上級；第一時間和上級溝通，讓領導知道我的工作進度和方向；對臨時性工作，一定要及時反饋，把事
情做好的同時把人做好，這些年，我積極參與和協調單位同事們的體育鍛煉活動，為同事們的業餘鍛鍊和身心健康盡我最大的能力做好服務。為此得到單位及廳機關同事的認可。 在今後的工作實踐中，我會不斷完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果我競聘上媒體管理部副部長這個崗位，我將緊緊圍繞公司制定的目標責任開展工作，以目標責任收入為導向，以市場拓展為助力，集中精力，腳踏實地的做好以下幾個方面的重點工作：
第一：深耕現有合作市場
媒體管理部目前合作的廣告公司，是媒體管理部收入的主要組成部分，我將積極配合部長展開針對現有合作伙伴的業務和服務工作，提升服務能力，幫助合作伙伴提高客戶的服務水平，提升合作伙伴的市場拓展能力。為有源頭活水來，媒體管理部是管道，合作伙伴就是源源不斷的水源，我們努力打造優質的服務平臺，加強穩固合作伙伴的存量收入，為我們公司的年度存量收入做好基礎保障。
第二：廣拓外埠bu有生市場
在傳統廣告市場，尤其是我們戶外廣告市場下滑的今天，市場的佔有率和開拓性是保證部門業務發展新的引擎，我將積極配合部長，充分整合和利用自己的社會資源，努力為部門拓展新的市場渠道，最大化的提升我公司在行業內的影響力和號召力。
第三：夯實現有基礎業務
如果說市場拓展是大廈，那麼基礎管理則是基石，我將積極配合部長做好媒體管理部在資源佔用費、代建工作、審批手續等方面的工作。20xx年我在負責社會媒體資源工作時，6月至10月共為公司收取資源佔用費陸佰餘萬元。
在路政審批手續辦理方面我將積極開展協調工作充分發揮這些年來在工作中積累的路政部門資源，為部門的業務發展提供助力。
最後我想說：就人的本身來說，最高成就應該是什麼？應該是內聖外王！在努力提升自我修養高度的同時，兼而提高自我的社會價值，能為公司和社會的貢獻最大化，實現自我價值的最大化。馮友蘭先生的《中國哲學史》裡曾經說過：坐密室如通行，馭yu寸心如六馬，可以免過。所以，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，並希望能透過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。
謝謝各位領導和同事！我的競聘演講結束了。
區域負責人競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好!
愛因斯坦曾經說過：對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身於一種美好事業。正是基於對金融事業的熱愛，我走上講臺參加網點負責人的競聘，我自信有能力擔當這一重任。
我今年36歲，中共黨員，本科學歷，經濟師職稱。我90年參加工作，92年擔任中心儲蓄所所主任，96年做檢查輔導工作，20xx年至今任銀行營業室副主任。在任中心儲蓄所主任期間，中心所成為市工行中存款餘額最大得網點，多次被市分行評為“最佳儲蓄所”，我也多次被評為“市三八紅旗手”等光榮稱號。
經過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢，銀行網點競聘演講稿：
第一，我具有較好的政治素質和職業素質。工作以來，在思想上，我擁護黨的領導，堅持四項基本原則，積極參加我行召開的各種政治學習，在工作中處處以共產黨員的標準要求自己，具備了一定的政治素質。同時我也認真學習黨和國家有關金融的各項方針，政策以及各項基本規章制度，熟悉金融法規，增強法律意識和識別能力，自覺遵守員工行為守則，有較強的職業意識和奉獻精神，堅持原則，遵章守紀，不遲到、不早退，按章辦事，熱愛本職工作,視制度如生命，認真履行了工作職責。
第二，我具有嫻熟的業務經驗。參加工作以來我一直在儲蓄所工作。在擔任檢查輔導的8年裡，我牢固樹立了“防範在前，制度優先”的原則,重抓業務操作中存在的有章不循、違章操作的問題，嚴格規範了業務操作流程，確立了業務風險點，有效的完善了我行的內控制度,使我行未發生一起案件事故。擔任營業室副主任，分管現金區工作時，我認真履職，在今年在省市分行的“依法合規大檢查”中，營業室全部按規定辦理，不存在任何違規違章現象，順利透過檢查，在8月份市分行對網點負責人履職情況的檢查中我也得到好評。可以說多年來，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的工作經驗及管理經驗。我憑藉著強烈的敬業精神、認真的工作態度和較強的工作能力，在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。
第三，我具有比較全面的專業理論知識。我畢業於金融系，具有紮實的理論功底。在1999年省分行上大機的時候，我被抽到省分行工作半年，多次對同事進行幫助，被評為一等獎;在工行上CB20xx、NOVA系統中推廣中，由我輔導本行業務測試，確保新了業務開展，也獲得省分行二等獎。隨著改革步伐的加快，銀行混業經營已成趨勢。工作之餘，我不斷加強自身學習，拓寬自己的知識面，於1999年參加全國職稱考試，並獲得經濟師資格。20xx年我又自費參加了專案分析師的學習，並透過考試取得資格。
此外，我還具有嚴謹、細密、紮實、高效的工作作風及思維敏捷靈活，善於改革創新的特點。這些都為我做好網點負責人奠定了基礎。
各位領導、各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”這次競聘，無論成功與否，我都將以這句自勉，一如既往的努力工作!如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：
第一，擺正位置，轉變角色到位。作為負責人，要不折不扣地完成組織上交給的工作任務。要以愛己之心愛人，以真誠的感情凝聚人心和單位的其他同志等距離相處，政治上幫助，業務上支援，生活上關心，認真聽取他們的意見和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工，充分調動他們的積極性和創造性。
第二，與時俱進，抓好管理。古語說：“窮則變、變則通、通則久”。我們銀行工作，接觸面廣，問題繁多，單一的工作思路和死板的方法很難適應工作的發展和創新。只有具備與時俱進得管理意識和發展意識，才能提高管理水平，強化網點綜合競爭能力。對此我將組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識，瞭解現代商業銀行的發展趨勢，開展各種的業務競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，打造一個"學習型"的儲蓄所，使全體員工明確前進的方向，自動自發，啟用潛能，找到拓展業務的辦法做到透過提高員工素質，來強化管理。
第三，突出重點，抓好營銷到位。首先樹立無功便是過的效益意識，增強對工作的責任感。其次是組建一支特別能戰鬥的客戶經理隊伍，加強優質客戶的資訊蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，增加存款收入。
尊敬的各位領導，各位評委，參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛，讓我走上網點負責人的工作崗位，我將不負眾望，努力做好自己的工作，以“全力以赴創一流網點”為目標，為我所熱愛的金融事業貢獻一生。謝謝大家。
最後祝客戶在競聘中能脫穎而出，旗開得勝!
區域負責人競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導：
大家好！
我很榮幸能夠參加此次競聘，感謝行領導提供這樣一個平臺，不僅是展示自我、認識自己的機會，更是相互學習、相互交流的機遇，我競聘的崗位是xx支行網點主任。
我叫xx，現年xx歲，xx學校金融學專業，中共黨員。xx年畢業進入xx銀行工作，先後從事過櫃員、事中監督和會計業務綜合崗位，熟悉我行的對私、對公業務。xx年來我始終勤勤懇懇，任勞任怨，愛崗敬業，在xx年和xx年被評為“xx支行先進個人”光榮稱號。
xx支行網點主任這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的工作責任。要挑戰這個崗位，挑起這份責任，需要能力、自信、真誠和強烈的敬業精神。經過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢：
一、我具有較強的工作責任心和進取心。飽滿的工作熱情和高度的責任心是我前進的動力，在工作中，無論是在什麼崗位，我都始終堅持著對自已負責、對工作負責、對網點負責的態度，以十分的熱情，盡心盡力、盡職盡責地做好每項工作，完成每項任務。
二、我具有較好的政治素質和職業素質。我謙虛、謹慎、誠實，為人正直。在工作中處處以共產黨員的標準要求自己，同時我也認真學習黨和國家有關金融的各項方針、政策和基本規章制度，熟悉金融法規，自覺遵守員工行為守則，熱愛本職工作，認真履行工作職責。
三、我具有嫻熟的業務經驗。入行以來我一直在一線工作，從事過不同的崗位，能夠掌握我行的各種櫃面業務操作和各項制度，我憑藉著強烈的敬業精神、認真的工作態度和較強的工作能力，為我的工作積累了豐富的經驗，提升了業務水平和業務素質。
四、具備了較強的溝通協調能力。在xx支行從事對公崗位時，積極與財政各單位相溝通，得到了單位的一致好評，提高了自身的社會交往能力。工作上能團結同志，正確處理與領導和員工的關係，使各項工作在和諧的環境中有條不紊地開展。
如果此次競聘成功，讓我走上網點主任這一工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，開拓創新，以下是我的一些工作打算（設想）：
一、擺正位置，認清職責，當好參謀和助手。做為網點主任應當擺正自己的位置，正確認識和看待自己，在自己的職責及領導授權範圍內開展工作，以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權，到）位不越位。充分發揮主觀能動性，以熱情的參與意識當好參謀。結合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。
二）、積極營銷，擴大中間業務。營銷既是我行實現利潤的重要手段，又是我行持續發展的需要。我們不但要維護現有的客戶資源，還要加大挖掘潛在優質客戶，積極主動開展工作，帶領員工走出櫃檯，走進市場尋找新的客戶源。對客戶進行差別化管理，實行差異化營銷，在營銷中注意組合搭配，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方案，為客戶進行理財產品、繳費一卡通、手機銀行等優質產品的宣傳，提高我行中間業務收入。
三、提升服務水平，樹立我行良好形象。服務是立行之本，我們只有堅持優質服務，提高服務質量，把優質服務貫穿於業務發展的全過程，才能持久贏得客戶、贏得市場。想客戶之所想，急客戶之所急，使客戶達到滿意才是我們的宗旨。加強員工服務培訓，提升服務水平，為我行樹立良好的企業形象。
四）、強化管理、防範風險。強化員工管理，不斷提高員工政治思想和業務技能水平，加強職業道德教育，嚴格工作紀律，轉變工作作風，強化業務技能；正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，把防範風險放在首位，不僅自身要執行規章制度，還要加強員工風險防範學習，不斷提高風險防範意識，減少操作風險，保證各項業務健康穩定發展。
尊敬的各位行領導，如果承蒙厚愛，讓我走上這個崗位，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。我將不負眾望，不遺餘力地做好本職工作，為我行的發展奉獻我的智慧和力量，為我行的發展做出更大、更多的貢獻！謝謝大家！
區域負責人競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
競爭，是一個永恆的話題。在人類歷史乃至整個自然界的進化中，無時無刻不存在著競爭，“物競天擇，適者生存”，達爾文道出了自然進化的法則銀行營業部主任競聘，從某種意義上說，它是競爭的法則。今天我站在這裡參加競聘，就是想在這一法則中檢驗一下自己的能力，為我們農發行做更大的貢獻。我要感謝在座各位領導能夠給我這個機會，我會好好把握。
下面我做一下自我介紹，我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，大專學歷。xx年畢業於xx銀行學校畢業。同年被分配到宜賓縣農業銀行觀音營業所從事工商信貸工作，20xx年調到信貸股工作。20xx年8月任宜賓縣農行信貸科副科長，20xx年一月調如宜賓縣農業發展銀行信貸部任臨時負責人，同年四月任宜賓縣農發行計劃信貸部副主任，20xx年升任主任，20xx年十月任橫江糧油管理站駐站信貸員，從20xx年六月至今我一直從事資金計劃及貸款審查工作。
參加工作以來我始終以一顆赤誠之心戍守本職，以無限熱情開啟工作，身後留下的是辛勤的汗水，收穫的是豐富的工作經驗。過去的工作中也囊括了領導的諄諄教誨和同事的大力支援，今後我將繼續孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應聘銀行副行長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢：
第一、我政治素質過硬，具有良好的個人素質。
我接受過良好的教育，有著近七年的黨齡，閒暇之餘我經常學習一些黨的檔案，不斷提高自己的政治覺悟。我謙虛、謹慎、誠實，樂於助人，廉潔奉公、為人正直，做事講原則，嚴格遵守職業紀律。工作中不斷加強作風建設，增強服務意識，自覺塑造自銀行主任競聘演講身形象，加強部門協調和合作，做到表率為先、享受在後，不以權謀私，不計較個人得失，不投機取巧，不弄虛作假，不欺上瞞下。
第二、我具有紮實的知識和豐富的工作經驗。
我畢業於四川銀行學校，學的是農村金融專業，具有完備的理論知識。參加工作後，新的形式對人員提出了新的要求，為了跟上時代的步伐，我不斷加強學習，20xx年到20xx年我在中共四川省委黨校經濟管理專業大專班學習，知識體系更加完善。我參加工作已經xx年了，從事過多種崗位工作，無論做什麼我都把工作當作學習積累的過程，從而收穫了豐富的工作經驗，尤其是信貸方面的，不論是什麼業務我都能夠遊刃有餘地做好。
第三、我具有較強的管理協調能力。
我熟悉銀行工作的政策性、法規性，善於透過制定一些規章制度來加強管理。平時工作中我就喜歡看一些管理方面的書，崇尚現代管理理競聘網點主任念，我相信這些對我做好以後的工作必將大有裨益。工作中我善於組織協調各個部門之間的關係，善於協調領導和員工的關係。使各項工作在和諧的環境中有條不紊地開展。
第四、我愛崗敬業，勇於創新
自從參加工作的那一天，我就深深地喜歡上了這份工作。並且以極大的熱情投身工作。“幹一行就要愛一行，愛一行就要專一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進取，取得好成績。對於銀行工作我向來大膽探索，勇於創新，使得工作更加得心應手。
奧斯特洛夫斯基說過“把握生命裡每一次機會，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”參加今天的競聘我並不是為了尋求職位上的榮耀，我只是感覺自己非常具備統領銀行副行長的各項工作的能力，我自信能在這一工作崗位上，發揮出我的個人能力，為我們農發行的輝煌明天出一份力。各位領導、各位評委，如果能夠得到各位的垂愛，讓我走上銀行副行長的工作崗位，我將不辱使命，開拓創新，銀行營業部主任競聘用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支援，具體來講，我將做好以下幾點：
1、擺正位置，轉變角色到位。
作為一名副行長，既是行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，我將履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務。一是以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權，到位不越位。二是要充分發揮主觀能動性，以熱情的參與意識當好參謀。結合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。三是要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。和其他同志等距離相處，政治上幫助，業務上支援，生活上關心，認真聽取他們的意見和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工，充分調動他們的積極性和創造性。
2、加強糧油收購資金管理
繼續把支援糧食流通作為自己的第一要務，大力支援糧食儲備體系和流通體系建設，在維護農民利益和社會穩定，確保國家糧食安全的同時，加大對糧棉油產業化龍頭企業的支援力度，增加和擴大中間業務，有力地促進“三農”發展，實現宏觀調控目標。加強對糧棉油收購資金管理，確保農副產品收購資金供應。此外還要認真做好收購資金管理工作，採取有效措施，迅速改革糧食收購資金管理方式，對糧食企業自主經營收購和調入糧油所需資金，按照市場化要求，把握信貸重點，加大投入力度，全力支援夏秋糧油銀行網點競聘收購。
3、培植新客戶、大力開拓多種業務。
我將篩選出能與我行信貸支援相配套又有發展潛力的企業，培植新的客戶，拓寬收息渠道。積極開辦糧油產業化龍頭企業和糧油加工企業、其他糧食企業的貸款業務。做好業務範圍內企事業單位的存款和協議貸款、同業存款等。兩眼向外，向大力發展中間業務，在總結代理保險、代理資金結算、代收支付工作經驗的基礎上，著眼企業和我行自身兩大資源，探索新的中間業務發展方向，促使員工樹立效益興行意識。
我將透過以上努力讓保險代理收入突破xxx元，實現全年糧油收購、調銷、儲備貸款達到xxx元，投放糧油收購貸款xxx元，使我行在全年實現經營利潤xxx元，實現帳面利潤xxx元。
尊敬的各位領導，評委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要實現上面的工作目標，光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的，重要的是腳踏實地地去幹。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華、發揮潛能的平臺，我將全力以赴，以切實的行動，來回報大家的信任！
區域負責人競聘演講稿 篇11
各位領導、各位同事：
大家好！首先感謝市行黨委及支行領導為我提供了這樣一個公開、公正地展示自己才華的機會，我競聘的崗位是銀行網點負責人，作為競爭人，我很榮幸，我認為自已完全具備條件及能力勝任這個工作。
1、我具有比較紮實的政治素質和法律基矗從求學階段到工作期間，我從未放鬆過對政治理論、法律法規和科學文化知識的學習和領會，且我也是支行法律專業出身人員。
2、我具有比較豐富的實踐經驗和工作能力，參加工作至今十幾年，我品嚐過儲蓄工作的艱辛，體驗過信貸工作的繁雜，勝任過所主任工作職責的重大。
3、我具有強烈的事業心和良好的個人品德，十幾年來，我經歷過艱苦生活的磨鍊，思想上更加成熟，作風上更加優良，性格上更加堅強，並養成了堅持原則；清正廉潔、樂於助人的道德品格。
4、我具有良好的學習習慣和較強的基本技能，日常工作中我始終堅持幹一行、愛一行、鑽一行，業務能力在支行範圍內可以說較強，同時具有較強的文字處理能力並熟悉電腦操作，不僅年年超額完成支行新聞宣傳稿件任務，且《送您一束鮮花》的新聞稿曾被總行職工報錄用。
5、我具有豐富的社會資源，這是儲蓄工作任務、指標是否能完成的關鍵，任務與指標的完成與其社會資源密不可分。我不僅是中行員工，同時也是縣政府委員，能經常與縣政府有關領導及企業領導接觸，並與其溝通良好。
如果我競聘成功，作為網點負責人我將從以下幾個方面展開工作。
1、要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。
2、加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性。作為網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，儘量為員工排憂解難，在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。不僅要強化前臺櫃員的操作技能，同時要讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳。
3、繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法。體現在對績效工資網點實行二次分配上，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。
4、進一步提升服務水平。服務是銀行的生命線。要使每一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發展，增強銀行在同業之間的競爭力，現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關係，形成以客戶為中心的經營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。
5、廣開渠道，經營好客戶群體。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，需要做到：
（1）經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取捨，並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，全面提高客戶維護水平。
（2）要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社群資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握資訊，並根據相關資訊，積極、主動開展工作，走出行門，將客戶帶進銀行。對於陌生的環境，可透過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。
（3）根據客戶的不同需求，實行差別服務，以不同的金融產品來滿足客戶的需求。
6、充分利用宣傳工具，樹立對外形象。我們可以透過進行針對職工的服務水平和業務水平的測評，以調查問卷的形式徵求儲戶意見等方式，評比產生一名或幾名儲蓄員，以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而達到樹立形象，展示實力，吸引客戶，提高我行的知名度，擴大社會影響。
競聘上崗，本來就體現了優勝劣汰的精神，不管這次競聘能否成功，我都會一如既往地完善自我，超越自我。各位領導、同志們給我一次機會，還您一個驚喜，請支援我，投我一票吧！謝謝大家！
區域負責人競聘演講稿 篇12
各位領導、各位評委：
你們好！首先感謝行領導的信任和支援！能有機會站在這裡展示自己，我感到非常榮幸。面對這麼多期待和真誠的目光，我心裡充滿了感激。
目前，中行正面臨著謀求更大發展的良好的機遇，xx中行這艘航船已處在了一個更高的起點上，準備揚帆起航。所以，參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇。
伴隨著零售網點的轉型，銀行對網點負責人的職能定位與管理也賦予了新的要求。網點負責人首先是一個管理崗位，肩負著前臺後臺的協調管理工作，是整個零售網點領航員。一名合格的網點負責人需要多方面的綜合能力，但我覺得我還是有能力和信心勝任這項工作。
1、有良好的職業道德和客戶服務意識，遵紀守法，愛崗敬業。
2、團隊意識強。尊重領導、關心同事，極具親和力。
3、具備一定的金融理論知識，這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學學中幹，完善自我，提高自我。多年的工作實踐，我瞭解我行方方面面的工作，能夠在實際工作中把握好度的要求，這有利以後工作的開展。
4、熱愛中行事業，具有一顆熱愛中行的心。幹好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。
今天，我勇敢的站到了演講臺上，懇請領導和同事們給我投下信任的一票。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我會努力當一名優秀的網點負責人：
1、加強學習，提升服務素質。既要學習經濟、金融知識，又要學習銀行各項業務;既要精於傳統業務，又要學習新興業務。
2、加強網點內部管理。
（1）梳理和規範網點的內部管理辦法，結合我行內部管理辦法著重對工作秩序、核算質量、服務規範、獎懲辦法等進行梳理規範。
（2）加強以嚴格考勤、定製管理為重點的工作秩序治理工作。嚴格落實考勤和三會制度，讓員工保持良好的工作狀態，杜絕思想出現鬆懈。
（3）注重與員工交流溝通，及時將該行部署的重點工作貫徹落實到每一名員工。
3、做好客戶服務工作。
（1）建立和完善各級客戶服務領導和督查責任。
（2）強化主動服務意識，提高服務技能。基層網點和一線人員作為直接服務主體的臨櫃人員，在為客戶提供具體服務的過程中，其風貌、素養、技能、狀態、情緒和行為代表著所在銀行的形象，服務物件對其服務的認同與滿意，在一定程度上就是對所在銀行的服務的認同與滿意。
（3）利益驅動是持續提供服務的保證。要使員工能夠持續的為客戶創造的服務，的辦法，就是把實現銀行的服務價值與員工的個人價值結合起來，員工在為銀行創造服務價值的過程中也在創造和實現自身的價值。要使得員工持續不斷的為客戶提供的服務，就需要激勵員工在為客戶提供服務的過程中實現自身的價值。只有科學合理的利益驅動，才能起到獎優罰劣、獎勤罰懶的作用，才能真正提高銀行的服務水平。
4、聽從行領導的指示、完成各項指票任務。
理想，是行動的種子！自信，是成功的關鍵！我正在尋找著適合自己的人生舞臺。雖然機遇總是同挑戰並存，但我堅信愛崗敬業的我肯定能看見絢爛的彩虹！
我的演講完畢。謝謝大家！
區域負責人競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！今天能夠站在這裡參加競選演講，我很感謝各位領導的信任，同時也感謝大家對我一直以來的支援與鼓勵，我在信用社工作以來先後擔任過信用社出納員、記賬員、聯社秘書、人秘科副科長、信用社主任等職務，現在擔任聯社個人業務部經理。
自參加信用社工作的第一天起，就一頭扎進了熱愛信合、奉獻一切的工作歷程。在擔任聯社秘書、人秘科副科長期間，參與制定了三次較大規模的勞動用工制度改革方案的起草和組織實施工作，在擔任基層信用社主任期間，透過信貸制裁和理順社會關係，全面推行了信用工程建設，優化了當地信用環境，實質性地提高了本社信貸質量，所在鄉鎮成為首批信用鄉鎮，成功經驗多次在全縣信用社交流學習，當地銀監部門也給予了充分肯定。
多年的基層信用社工作的經驗，給自己積累了寶貴財富。今年6月，聯社黨委再次為我提供了一個施展自我、發揮自我的機會，擔任了聯社個人業務部經理。上任後，克服人員少、任務重等一切因素，利用短短兩個月的時間，重新修訂規範了檔案建設工作，主持制定實施了《新貸款合同文字》，簡化了貸款手續，規範了操作流程，此項工作得到聯社黨委的充分肯定；同時，主持落實了客戶經理質詢座談制度，客戶經理隊伍素質得到較大提高。
成績僅僅代表過去。但它也滲透著我自己具備以下幾點競聘優勢：
一、孜孜不倦追求進步的思想優勢。自參加工作以來，自己從未間斷學習，更新知識，轉變觀念。透過個人努力，先後取得金融專業大專學歷、經濟師專業資格、計算機中等專業技術資格和三大模組確認資格。現在讀xx大學會計學本科。
二、多年基層與聯社工作的經驗優勢。自己的成長經歷基本上就是由基層員工到聯社，然後再由聯社到基層，今年再回到聯社的過程。在崗位不斷變化的過程中，自己實現了從經營到管理，再由管理到經營的換位思考，實現了從實踐到理論、用理論指導工作，提高個人素質的過程，既懂得如何管理，又懂得如何經營。
三、兢兢業業、任勞任怨、團結奮進的性格優勢。參加信用社工作15年來，自己不斷調整、修正自己，實現了由成長到成熟的過程。在工作中，基本做到了主動不盲動、認真不較真、到位不越位、補臺不拆臺，不爭功，不諉過。在聯社機關，時時刻刻、事事處處為領導出謀劃策，做好參謀；在基層，實事求是，腳踏實地，團結一致，帶頭苦幹，努力把自己打造成了一個合格的、適應當今金融改革要求的優秀信合員工。 能過積極參與，順應改革，要求進步，實現自我，也是今天參與競聘的各位同事，包括我在內的第四點優勢。
今天的競選結果對於我來說並不是那麼重要，因為無論自己身處哪個崗位我都會盡心盡力，不斷改進，認真學習，為我們信用社的發展貢獻自己的力量，所以，我想說，只要我付出了，我就不會後悔。
謝謝大家！