關於勵志的演講大全10篇
關於勵志的演講大全10篇1
人生是對理想的追求，理想是人生的指示燈，失去了這燈的作用，就會失去生活的勇氣。因此，只有堅持遠大的人生理想，才不會在生活的海洋中迷失方向。托爾斯泰將人生的理想分成一輩子的理想，一個階段的理想，一年的理想，一個月的理想，甚至一天、一小時、一分鐘的理想。當你聽到這裡，同學們，你是否想到了自己的理想？
人生的花季是生命的春天，它美麗，卻短暫。作為一名大學生就應該在這一時期，努力學習，奮發向上，找到一片屬於自己的天空。青年是祖國的希望，民族的未來。每個人主宰著自己的明天。
有一位哲人說過：“夢裡走了許多路，醒來還是在床上。”它形象地告訴我們一個道理：人不能躺在夢幻式的理想中生活。是的，人不僅要有理想，
關於勵志的演講大全10篇2
各位老師、各位同學：
大家下午好！
今天，在吉大師院第三屆幹部籃球追分賽的開幕式上，我能代表參加本次比賽的全體運動員發言，感到十分榮幸。
在這佈滿團結、奮進、友誼氛圍的美好時刻，我們共同迎來了吉大師院第三屆幹部籃球盛會。連續兩屆幹部籃球追分賽，給我們緊張忙碌的學習生活帶來了許多學習以外的生活激情，給我們提供了一個展現自我、超越自我的舞臺。在這兩年裡，籃球追分賽給了我們各系幹部相互交流、相互學習的機會。在每次的球賽中，我們都積極參與、認真對待每一場比賽、發揮自己的最佳水平，向著籃球追風賽冠軍的目標拼搏。今年，我們更加要頑強拼搏，為了自己的目標而奮鬥。
在這裡，我代表全體參賽運動員保證：在比賽中遵守各項規定，遵守賽場紀律，尊重對手，尊重裁判，勝不驕，敗不餒，以頑強拼搏的精神，賽出水平，賽出風格。
我相信，只要我們團結一心，共同努力，在上級領導的親切關懷和大賽組委會的精心組織下，本次競賽活動一定會取得圓滿成功最後，預祝吉大師院第三屆幹部籃球追風賽圓滿成功！
謝謝大家！
關於勵志的演講大全10篇3
時常聽別人哼唱，自己也時常哼唱著姜育恆的那首《再回首》，惟獨對“曾經在幽幽暗暗反反覆覆中追尋，才知道平平淡淡從從容容是最真”這一句不願認同。“孤獨王子”唱得未免太超然了--一生反覆追尋，就只得出了平淡是真的結論。
平平淡淡是最真，說到底不就是自甘平庸、自甘無為嗎?曾幾何時，我們這些帶著中學彩色夢走進大學校門的莘莘學子們也在高喊著：平平淡淡是最真。且有人認為只要“與世無爭，恬淡一生”便可無憂無慮地生存，頗有要把老莊的“無為”思想發揚廣大之勢。是什麼使我們豐富的校園生活漸退了繽紛的色彩呢?又是什麼使我們真實的熔漿凝固，不在有來自內心深處的熱血沸騰?是因為我們沒有走進夢想中的象牙塔?是因為我們未走出自我困惑的地帶?還是因為我們的心真的不在年輕，確實把一切都看得平淡了呢?不!都不是!主宰世界的是你，放棄世界的仍然是你。
關於勵志的演講大全10篇4
他，諾曼伍德，美國人，著名的收藏家。
當時在美國有很多知名的收藏家紛紛花巨資收購一些珍貴的繪畫作品，從而大大抬升了某些作品的市場價格。
而諾曼伍德卻不這麼盲目地投資。他想，為什麼不收集一些劣質的畫呢?如果把那些知名畫家的“失敗作品”和那些無名畫家的作品以低價位收購，或許有利可圖。於是他做起了收購劣質繪畫的生意，付出5美元或者10美元就可以得到一幅作品，許多畫家聽說以後，紛紛把自己曾經的“失敗作品”賣給他或者送給他。
沒過多久，他便收藏了200餘幅劣質繪畫作品。
幾年以後，他在報紙上刊登了一個廣告，聲稱要舉辦首屆“劣畫大賽”，目的是讓更多的喜歡繪畫的年輕人能從這些名家的手跡中學到東西，從而發現好畫與劣畫的真正價值。
出乎所有人的預料，這個畫展舉辦得很成功，觀眾爭先恐後去觀看。諾曼伍德從展覽中提升了自己的名望，還賺到了一大筆收入。
諾曼伍德的成功在於他的獨樹一幟，採用逆向思維，當所有的人都在蒐集貴重名畫的時候，他卻蒐集了在別人眼裡儼如廢品的劣畫。
關於勵志的演講大全10篇5
就像人離不開本人的影子一樣，也總甩不開失敗,只管人們千方百計地解脫，然而失敗仍然困擾著每一個人。或許是生意場上的失敗，或者是仕途上的阻攔，也許是體育場上的落伍，然而對我們——一群暮氣沉沉的大學生來說，失敗只是遲到的成功。
現在，求學的壓力，生涯的壓力越來越大。但在這緩和的氣氛下，你不妨悄悄地閉上眼、仰起臉，感觸天空中灑下的陽光，讓它浸透你的每一寸肌膚，你會發明，有一股灼熱的血液在體內沸騰，有一種似火的豪情在暢快地焚燒，有一種如陽光個別的暖流將受傷的心靈安慰!而這，就是你領有的炫麗的青春啊!它微微而又洪亮地告知你：年輕沒有失敗!
拿破崙說：光彩的成功不在於永不失敗,詞語大全，而在於屢仆屢起，於是便有叱吒風波的法蘭西第一帝國。貝多芬說：出色的人的最大長處是在不利與艱鉅的遭受裡不屈不撓，於是便有了享譽寰球的音樂巨匠。失敗是一筆財富，它能給人發奮向上的能源，給人直面的勇氣，給人歷盡滄桑的。而年輕時的失敗更是一筆財產，不經百鍊，何以成鋼?奮鬥的生活使你幹煉，苦悶的煎熬使你醇化，失敗為你鋪就一條走向成熟走向成功的大道.
不要為失敗而氣惱，失敗對我們來說只是成功與勝利之間的過渡。請信任，當你長途跋涉之後，當你艱苦攀緣之後，當你已經筋疲力盡之時，成功就在前面迎接你、振奮你，讓你再一次投入到事業的博擊中去;請相信，咱們是東方那一輪火紅的向陽，我們終將穿透雲層，光輝地升起，發出光輝萬丈!
青春易逝，我們踱著腳散步在生活的詩行裡，成功與失敗相互交替，成為一幕幕插曲。
人生的患得患失、大起大落，只不外是上億年地球史中的桑田一粟。
失敗何所懼!
一個故事總要留點遺憾方顯完美;一種終局總要有點殘缺方顯言盡意猶存的韻味。有誰的世界老是成功?人生多風雨，世事足悲泣!然而，眾人總重視成果而疏忽了程序。在物慾橫流的大千世界，達觀處世者總在埋怨。無能的青年忘卻了自己的膚淺，慵懶與腐化，習慣了畏縮不前，習慣了無休止的嘆氣。
既然不能鮮花蜂擁，何不讓自己歸於平庸，是自己不盡完善，何不奮起直追。
離自己的戰火近一點，努力拼搏，盡力尋求，找回屬於自己的成功。人生的幻想在亙古不變世界裡演繹著哀傷與難忘，原始的野性召喚著我們。古老而悽寂的荒涼上彷徨著馱著皮囊的駱駝，它們永遠向著綠洲而疲勞的奔走。正值青春年少的我們，何不必自己的聲音去喚醒湮滅的慵勤靈魂呢?
一灣溪流，波折迴轉中激發賞心悅目的鳴響;一波巨瀾，潮起潮落中暗藏著驚魂動魄般的氣概。
博觀約取，厚積薄發。年青不失敗。
關於勵志的演講大全10篇6
20xx年12月24日，在土耳其安塔基亞舉行的女子國際象棋世錦賽塵埃落定，中國棋手侯逸凡過關斬將，最終榮登冠軍寶座。侯逸凡只有16歲，她的奪冠，也創造了國際象棋歷史上最年輕“棋後”的記錄。
侯逸凡自幼天賦異稟，9歲便獲得國際象棋世界少兒錦標賽冠軍。此後，她接受名師指點。良好的棋感加上系統的訓練，使她的棋藝突飛猛進，她接連拿下了各種比賽的冠軍獎盃。在侯逸凡與對手的歷次角逐中，不乏經典名局，但是，當記者採訪侯逸凡，問她對自己的哪場比賽印象最深刻時，侯逸凡略加思索，竟然提起了三場敗局。
第一場要追溯到20xx年，那時，侯逸凡只有6歲。有一次，侯逸凡參加全省少兒比賽，一路所向披靡，進入冠軍爭奪戰。爭冠對手是一位男孩，雖說比侯逸凡大幾歲，卻被侯逸凡犀利的棋風所壓制，苦苦支撐到最後一盤。下著下著，男孩小聲地對侯逸凡說：“我們和棋吧?”侯逸凡立刻拒絕，因為她已佔據明顯優勢，冠軍唾手可得。男孩只得硬著頭皮繼續下，候逸凡暗自得意，彷彿已經看見了奪冠後媽媽的笑臉和教練揮舞的鮮花。不料，形勢突然急轉直下，男孩緩過勁來，反戈一擊，殺得侯逸凡無法招架，必輸無疑。侯逸凡不幹了，對裁判說：“他之前就提出過和棋，現在和還可以吧?”裁判答道：“當時你沒同意，依據規則，只能以最終的結果為準。”就這樣，侯逸凡本以為到手的冠軍飛了，她傷心地大哭一場。在淚水中，她明白了一個道理，人不能因為一時的順利而得意忘形，笑到最後才笑得最甜。
第二場是20xx年世錦賽，年僅14歲的侯逸凡出人意料地殺入決賽。決賽的對手是俄羅斯美女科斯堅紐克，侯逸凡整整小她10歲。賽前，很多人預測，侯逸凡的功力已與科斯堅紐克不相上下，加上初生牛犢的衝勁，應該會不落下風。那一天，在人們關注的目光中，侯逸凡躊躇滿志地上陣了。遺憾的是，人們並沒有看到一場針鋒相對的對決，侯逸凡下得非常辛苦，感覺處處受限，心理上相當不適應，根本沒有發揮出正常水平，科斯堅紐克令人信服地奪冠。賽後，教練評點說：“科斯堅紐克七年前有過一次世錦賽決賽經驗，儘管當時輸給了諸宸，但那次失利對她的策略準備和心理準備都是一筆寶貴的財富。這次，明顯能感覺她的準備非常充分，尤其是在心理上，而這恰恰是使你失利的重要因素。”侯逸凡領悟到：成功靠的不是運氣，而是一個水到渠成的過程，只有在技術、心理和經驗等多方面磨鍊成熟之後，成功才會瓜熟蒂落。
第三場是20xx年與世界棋王卡爾波夫的“性別大戰”，卡爾波夫是整個國際象棋界的巨人，盤踞在世界冠軍的位置上已長達12年之久。老棋王果然名不虛傳，尤其是在對殘局的`判斷上，明顯高出侯逸凡一籌，侯逸凡輸得心服口服。其實，侯逸凡經過多年的打磨，棋藝已經爐火純青，在女子象棋界鮮有對手，就連卡爾波夫在賽後也驚呼：“侯確實非常厲害，超出我的預料。”但是，與卡爾波夫一戰，令侯逸凡清醒地意識到，人外有人天外有天，任何時候都要虛心前行，學藝之路永無止境。在卡爾波夫的指點下，侯逸凡不再滿足於對棋藝的追求，而是沉下心去，從研究國際象棋的歷史開始，探索理論，感悟棋“道”，從而在下棋的境界上更上一層。
失敗是最好的先生，失敗裡往往暗藏了一個人最缺乏、最直接的成長營養，我們為什麼還要捨近求遠，總是試圖從別人的成功法則裡獲取有用的東西呢?
關於勵志的演講大全10篇7
有一位美國電影製片人，在他未成功之前，先後被3家公司革職。早年他曾晉升為好萊塢20世紀福克斯公司第二號人物。然而，因他建議攝製的《埃及妖后》賣座率奇慘，接著公司大裁員，他首當其衝。
在紐約，他在新阿美得堅文庫任編纂部副總裁，但是幾位董事延聘了一位局外人，而他和這個人意見不合，於是又被開除。
回到加州，他又進了20世紀福克斯公司，在高層任職6年，不過董事局不喜歡他所建議拍攝的幾部影片，他又一次被革職。
經過幾次革職的打擊，他開始靜下心來仔細檢討自己的工作態度。他在大機構做事一向敢言、肯冒險，喜歡憑直覺處事。他痛恨以委員會的方式統籌管理，也不喜歡這樣的企業心態。他發現這些都是當老闆的作風。
分析了失敗的原因之後，他自籌資金，自立門戶，成功攝製了《大白鯊》、《裁決》、《天繭》等影片，從而在美國電影製片業站穩了腳跟。
後來，當記者採訪他成功的秘訣時，他說：“我不是一位失敗的公司行政人員，我天生是個企業家，起初的失敗，只不過是我一時未發揮自己的潛力而已。要知道，檢討失敗，才是破譯成功密碼的重要環節……”
他的成功告訴我們這樣一個道理：學會檢討失敗，比急於成功來得重要。
關於勵志的演講大全10篇8
親愛的老師、同學們：
我們平時學過或聽過很多名言，如：“書是人類進步的階梯”，“讀書破萬卷下筆如有神”……然而，我最喜歡的一句話是：“滴水能把石穿透，萬事功到自然成”。
這句話我不知道它的作者是誰，也不知道出自哪裡，但它就像是我堅強的後盾，激勵我不怕困難，勇往直前。記得那天老師讓背《生於憂患死於安樂》。我讀了好幾遍就是背不會，氣得把桌子上的書都扔到了地上。看到一地的書，我的眼淚嘩嘩直流，淚水一滴滴的落在翻開的語文書上。我擦擦眼淚，看著語文書。突然發現書上的“日積月累”有五句名人名言，其中就有“滴水能把石穿透，萬事功到自然成”這一句。我感到它正在嘲笑我：“我一個小水滴都不怕困難你還怕一篇小小的古文嗎？”是啊，世上無難事只怕有心人。只要我像小水滴一樣不怕困難堅持不懈就一定會成功的。我撿起地上的書，一遍一遍的讀起來。不知過了多久，也不知讀了多少遍，慢慢的能結結巴巴的背下來了。我又連續讀幾遍，哈哈，終於背熟了，我心裡真高興。
我想，在以後的生活中還會遇到很多困難，但是我相信有這句話的陪伴，我一定會勇敢面對困難，持之以恆，走向成功。
關於勵志的演講大全10篇9
中秋節的前一天，我們學校舉行了一次小型的感恩、勵志演講會。聽了這次演講，我有很多的感想想在這裡和朋友們說一說。
演講老師是從北京來的，在臺上滔滔不絕的講著，不一會兒，我覺得鼻子有一些酸，黃豆般大小的淚水就流淌了出來，這裡我看了一下旁邊的同學，他們也都嚎啕大哭起來。
聽了這次演講我們董得了很多的做人的道理。我覺得首先要感謝生我們養我們的父母，當我們每一次任性地要玩具，要新衣服時，他們心裡別管有多不情願也會答應我們的請求，當我們的學習遇到挫折時，是他們在背後支援我們，當我們受到傷害時，也是他們出來保護我們。而我們連一聲謝謝都沒有說過，連一杯水都沒有給他們端過。一想到這兒，我就覺得很慚愧。
我想大聲的對同學們說：如果我們連感恩都不會的時候，談何來孝敬父母，所以我們要學會感恩，學會尊敬父母。我要大聲地喊出來：爸爸媽媽，我愛你們！
關於勵志的演講大全10篇10
20xx年7月，我和兩個朋友在一個工業園區盤下一家餐廳，開始了第一次創業。我們前期取得了不錯的成績，尤其在成本控制和招攬顧客方面。
成本主要來自採購環節。一種蔬菜，從生產領域到消費終端，至少經過5個批發商：農戶-小型收購商-省級收購商-省級批發商-市級批發商-縣鎮級批發商。經過這麼多環節倒賣，價格波動很大。作為一個小餐廳，我們無法直接與農戶對接，只好設法減少中間環節。對土豆、茄子等易儲存菜品，我們直接從市級批發商進貨，一次進一個星期的貨;對青菜、青椒等不易儲存的菜，我們與同行一起彙總每天所需的蔬菜，以量大換取規模成本優勢。
我們發現一個有意思的現象：一般女孩吃飯多的地方，男孩也會多。於是，我們就抓住女孩的飲食偏好。一般女孩喜歡吃辣的、色香味俱全的東西，我們就選擇了酸辣雞雜、西紅柿炒蛋等菜品，並注意聆聽她們意見。果然，她們很喜歡，還介紹來很多新顧客。
半年後，經營每況愈下，很多潛在問題逐漸暴露——
◎缺乏事先規劃。選擇做快餐，覺得這個行業門檻較低，風險壓力小，現金回籠快，入行時我們就掉以輕心，對經營缺乏規劃，以致對消費人群、現金迴圈週期、預估營業額等評估不足，當風險來臨時，措手不及。
◎缺乏行業瞭解。由於對餐飲業調研不繫統，導致在經營方式上出現迷茫。我們的消費人群中，打工者居多，他們有三個需求：餐廳營業面積要寬敞，90平方米左右(我們只有40平方米)，快餐品種得有20種以上(我們不到18種);米飯要好吃。這些基本訴求，都被我們忽視了。
◎定位不明確。我們先是做快餐和桂林米粉，效果不明顯之後做快餐與經濟小炒，後來又推出石鍋魚與快餐。定位不明確，多元化也造成力量分散，菜品品質無法有效改善。
◎選址問題。做餐飲，選址很關鍵，位置的參考指標為：現有消費人群、潛在消費人群、合同期。而我們選址時，考慮不夠長久，後來工廠搬遷，造成客流銳減，這是最大的硬傷。
◎產權管理不到位。一開始我們聘了一名經驗豐富的廚師，並以一定比例的紅利作為額外酬勞來激發其主動性。但由於採購等環節由我們控制，挫傷了廚師積極性而影響效益。
◎合夥人問題。三個合夥人都很勤快很能吃苦，但在規劃、管理、營銷方面沒人能完全勝任，當經營出現問題時沒能及時改善，導致創業失敗。創業夥伴很重要，不是有想法就能一起創業。