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班組長競聘演講稿

班組長競聘演講稿(通用12篇)

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會一步步向前發展的今天,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編精心整理的班組長競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

  班組長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導:

  您們好!

  首先感謝公司給予我這個競聘班組長的機會,感謝領導及同事對我的信任和支援,20xx年6月很榮幸加入到公司,剛到公司我最開始接觸的是公司的企業文化,從公司的規劃藍圖中使我對公司的未來充滿了期待,希望自己能學到更多的東西提升自己的能力同時也能在公司越幹越好,剛進公司我的職位是公用工程主操,在經過一年多的努力付出和領導的栽培下升職為副班長,一轉眼四年多過去了,在配合班長帶領班組工作的這幾年裡成長了很多,也留下了很多美好的回憶。

  管理一個班組我個人覺得不容易但能得到兄弟們的認可和支援也挺欣慰的,隨著公司發展越來越好,這個大家庭成員也逐漸多了起來,現在班裡十幾位同事想要把大家團結起來擰成一股繩,勁往一處使還真得花點心思,在工作上時刻關注多溝通交流盡量能幫上他們;在他們個人能力上多帶多教,他們自己掌握的多了幹活就越明白也越有信心;生活中也多關心增加他們的歸屬感,有一個好的氛圍。

  個人能力上,這幾年確實成長了很多也充實了自己,大大小小的培訓學習、裝置的平時檢修工作、安全隱患的處理及培訓、生產中的把控都讓我對工作信心倍增,當然人無完人,我也還有很多需要向領導及同事學習的地方,希望自己在以後的工作中勤能補拙,使自己的能力再上一個臺階。

  這次我競聘的崗位是公司公用工程部班長的職位。我知道這個職位的重要性,往後的工作更得打起十二分精神,擔起這份責任將工作一步一步紮實的做好,確保生產的安全穩定執行。不辜負領導的信任和班組兄弟們的支援。

  我希望我帶領的班組在工作中每個人都是出色的,每個崗位都盡職盡責。積極配合領導開展的各項工作。高效的把細節工作做到位,保證好產品的質量和工作任務的效率,解決好職責範圍內的事情。同時我也相信自己有能力將工作做好,團結好同事接過這根接力棒,跑出好的成績,最後希望能得到各位領導的認可。

  班組長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同志:

  大家好!

  參加競選之前,我一直在想:我應不應該參加這次競選?再三思索,我還是參加了這次競選,下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法:

  一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前,班長的肩上擔負著班組安全和生產的雙重責任,在班組生產中班長要努力確保班組人員安全,裝置安全,生產能夠順利進行。班長是班組生產的指導者,要總覽整個生產過程,來組織生產,協調生產,同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。

  二、班組長要加強學習,對車間的生產工藝要努力理解的透徹,對生產中的每一臺裝置都要認真研究,要達到會操作、會保養,要清楚系統中的每臺裝置在具備什麼條件下,才可以啟動,這是作為一名班長應具備的基本技術水平,工作中,要把這些技術慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些,告訴員工如何注意。

  三、班組長要有處理應急事故的能力,在處理事情上要冷靜,平時對生產中有可能遇到的應急事故,要反覆學習,在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,要有"特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻"的愛崗敬業的品質。

  四、全面提高自己的綜合素質,管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。充分發揮自己的作用;對班組人員要多關心、多幫助,充分調動大家的工作的積極性、主動性、創造性;和班組人員要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰鬥力。

  如何做好班長,如何帶好一個班,將要靠我們在平時,不斷積累經驗,不斷提高,不斷進取,豐富和武裝自己!以踏實的工作作風、要有求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧幹好本職工作。

  班組長競聘演講稿 篇3

親愛的領導、同事們:

  大家好!

  我叫xxx,現在是xx一名普通職工,我今天來競聘xx班長一職。非常感謝各位領導給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對於做好xx班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

  我的工作得到過在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,兩年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。進廠兩年來,透過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,並且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

  我精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,並樹立了良好的競爭、質量、資訊、法制觀念。xx是生產部至關重要的一個工段,它關係著整個生產部生產的順利進行,是生產部的橋頭堡。我深知,xx的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。

  如果我有幸擔任xx班長,我我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,儘量做到人盡其才。只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

  在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓質量。在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。在現場管理方面,我將以定置管理為中心,對廠內的人流、物流、資訊流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

  誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使xx的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

  謝謝大家!

  班組長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導和同事:

   大家好!

  我叫王,是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是**年四月中旬從厚板一車間調過來分在了卷取區域,剛過來時挺迷茫的,對二車間的裝置和生產工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修,透過這次大修跟當時負責卷取李主任和其他同事的幫助下,我很快對區域內裝置有了一定的瞭解。

  大修結束後被調到了乙班負責卷取電氣,說實話,剛去班上時壓力很大,怕做不好。那時候基本上都是每次上班提前半小時到,下班推遲半小時走,不管是哪個班出現的問題,遇到不懂的就趕緊問,並記錄下來。在這期間,乙班排程主任和電氣組長對我幫助挺大的,徐主任經常會給講解一些卷取的生產流程、處理問題的思路,業務技術上向電氣負責人虛心學習。

  一年多下來,我感覺個人的技術水平和對生產條線的理解有了明顯的提高,而且參與了多次小改小革專案,取得了一定的成績,並連續二年榮獲“總支先進”稱號。這次參加競聘,我認為不僅個人技術水平需要進一步提高,管理水平也要跟上去,首先要積極瞭解組員的思想動態,做好引導工作,其次要提高組員的工作熱情,帶好新進廠的員工,多給予他們機會,最後就是要抓好內部團結,只有班組內部團結一致,凝成一股勁,才能更好的完成工作任務。這些工作的順利展開,首先需要自身做好榜樣,嚴格遵守車間各項規章制度,不斷地提高自身的業務技術水平。

  如果我競聘成功,不僅需要負責班組人員管理,裝置點檢及裝置搶修,還要積極配合生產條線,鉗液條線搞好生產,配合檢修車間對裝置安裝和除錯時遺留的問題做進一步完善,實施一些力所能及的小改小革。這是一個機會,也是一個挑戰,我相信,我能接受這個挑戰。請各位領導和同事也相信我,給予我這個機會,謝謝大家。

  班組長競聘演講稿 篇5

親愛的領導、同事們:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情,來競聘xx隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭裡感到十分榮幸,同時要感謝領導給予我們這次鍛鍊和提高自己的機會。此次競聘,我主要是為了響應制度改革的召喚,積極實現自己的人生價值,為xx的發展奉獻自己的能力和熱情。

  來競聘之前,我在xx隊工作,擔任經採隊骨幹,掌握了基本的管理知識和經驗,得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質和職業道德,是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責,及時將發現的問題積極主動地與上級領導溝通,確保採面安全生產。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經常與職工做思想工作。

  俗話說:“沒有落後的員工,只有落後的領導。”班組是企業最小的細胞,班長也是企業最小的“領導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,就形成不了團結、和諧的戰鬥集體;上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,就要靠班長來組織實施。針對當前班組管理存在的問題和不足,要實現由過去的“被動型、滯後型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創新型、效益型、和諧型”的轉變。

  首先,深入開展“百日安全無事故”活動。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,爭當崗位技術能手。最後,以“建立標準化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊伍素質強化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能、作用發揮起來。任何工作都需要班長與班員周密協調、密切配合,才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協調能力,該管的事情要切實負起責任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

  班組長應善於學習,不斷提高。小事不讓領導操心,大事做好領導助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當,在業務上又很精通。這樣才能發揮班長的表率作用和做好領頭人。做為一名班長,只有透過交流才能瞭解班員更多真實的想法,多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員,不僅要關心班員的工作,更要關心她們的生活。

  要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發揮出來,班員有什麼困難也會想到你。當然,在班組管理過程中,時不時也會發生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。

  俗話說,沒有規矩,不成方圓。一個班組沒有規章制度,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時,要確保制度和標準是規範的,實施過程是可行的,班組成員是認可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作規範。在班組長日常管理中,首先要嚴格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能創新發展。不總結教訓,就不能發展前進。

  無論這次競聘的結果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責,決不辜負領導的信任和同事們的厚愛!

  謝謝大家!

  班組長競聘演講稿 篇6

親愛的領導、同事們:

  大家好!

  我叫xxx,我對自己能在xx公司這個大家庭裡快樂成長,感到十分榮幸;同時,感謝公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我競聘的是營業廳營收班長崗位。

  自進入xx公司,我一直在營業廳工作,工作以來,在公司領導的關心指導下,在同事的支援幫助下,踏實工作,大膽負責,對公司交辦的各項任務均能圓滿完成,敢於在工作中提出自己的意見和建議。自負責營業廳以來,營業廳的成績每年都在一步一個臺階的提升,良好的服務態度,不斷受到各界客戶的的好評,當然這些成績只能代表過去,在以後的工作中我會加倍努力。參與這次競聘,我深感機遇和挑戰並存,我願在求真務實中全面認識自己。

  自加入xx公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的xx通訊事業。工作起來不辭辛苦、無私奉獻,我養成了吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是幹好工作所必須的基矗。在工作中牢固樹立了大局意識,工作靈活果斷,無論是和客戶、檢查人員,還是和其他部門間,總能把關係協調的較好,確保了營業廳的業務發展和服務水平始終處於健康、高質量的狀態。工作中,有良好的時效觀念,對公司交辦的任務,力求用最短的時間、最高的質量,達到最佳的效果。

  自參加工作那天起,我就給自己定下目標:無論做什麼,幹,就要幹好,就要做得比別人優秀,我相信自己的能力,我自信,經過努力,我一定能成功!營收班長是管理者,更是執行者,上傳下達,不僅要貫徹執行公司計劃、方案,又要發揚團隊精神,充分調動全體營業員積極性,確保工作的有力實施。堅持“上為領導分憂、下為營業員服務”的原則,把為領導分憂和服務於營業員作為工作的出發點和落腳點。

  工作經驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關係,如何和客戶進行溝通,在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會經驗。做為營業廳營收班長,光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。營業廳要運營、要發展,得有一套完善的管理和發展業務的方案,我會根據每月公司下達業務的數量及目標,做好自己的工作筆記,把考核內容及完成目標記錄在案,給每位營業員定任務,讓她們知道自己工作的重點。在業務宣傳方面,讓每個營業員樹立主人翁意識,只要能接觸的社交範圍,主動巧妙的推廣我們目前最新的優惠政策。

  做為營業廳班長,應有善於發現的眼睛,及時發現營業員的發光點,培養其善長處,以一個公正、公平的形象樹立在營業員心目中,成為她們的朋友,以心換心,知道我們上班是好同事,下班是好夥伴,在一個高質量、高素質的氛圍之下,我們工作的很融洽,服務的很用心,業務發展更會突飛猛進,服務質量就隨之更上一層樓了。

  謝謝大家!

  班組長競聘演講稿 篇7

尊敬的老師,親愛的同學們:

  大家好!

  鳥兒嘰嘰喳喳,花兒隨風搖曳,雲兒悠然飄蕩,河水嘩嘩流淌,述說著春天的音符。在這百花齊放的陽春三月,迎來了我們萬眾矚目的班幹部競選演說,我很榮幸能夠站在這裡競選班長。三好學生、積極分子以及大隊部優秀幹部總是和我有親密“交往”。話說“人外有人,山外有山”,“一山還比一山高”,人是沒有十全十美的,我也不例外,但我想通過當班幹部來鍛鍊自己,提高自己,幫助大家。

  班長,顧名思義,就是讓班級各方面均衡發展,不過,在經驗方面,我可能一窮二白,但是我會取長補短,一定能勝任這個職位。拿破崙說:“不想當將軍計程車兵不是好士兵。”我就想當一名實實在在為大家服務的好將軍,在同學心目中樹立榜樣,讓大家知道學習能創造美好的未來。戴爾卡也說:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就有資格勝任這個或那個職務。”我相信自己一定能克服困難,為大家營造一個良好的班集體,一個積極進取的班級。

  既然是花,我就要開得豔麗奪目;既然是樹,我就要長成棟樑;既然是石頭,我就要鋪出平坦寬闊的大道;既然是班長,我就要以集體利益為先,以熱心服務為本,幫助大家排憂解難,為班級出一份微薄之力,做一個出色的領航員。假如我當上了班長,我一定會做好自己的工作,真正做到為同學解難答疑,想同學們之所想,急同學們之所急,樂同學們之所樂,憂同學們之所憂。假如同學之間發生矛盾,我一定辨明是非,化大事為小事,化小事為無,平息爭吵。

  請大家相信我,支援我,投給我寶貴而神聖的一票,這一定是你無悔的選擇,行動吧!我一定不辭辛勞,做一個全心為大家的好班長。

  謝謝大家!

  班組長競聘演講稿 篇8

尊敬的教師,親愛的同學們,

  大家好!

  首先我非常感謝教師能給我這次鍛鍊自己的機會。我也很激動能站在這個講臺上演講。我之所以要競選這個組長,主要是因為我上學期當過組長,我有了一定的經驗,我知道同學們的成績為什麼上不去,我會針對這些弊端找出解決的辦法,幫助組員克服困難。

  我當組長不會太嚴厲,不會讓組員們對我產生畏懼感。我不是上級領導,更不是長官,只是和組員們一起生活學習的好夥伴。但我也不能太仁慈,我的職責就是提高組員們的學習成績,讓組員從差等生變成中等生,再從中等生變成優等生,也要調動組員們的積極性,讓他們把這個小集體每時每刻記在心中,時時刻刻為這個小集體著想,從而培養出一個團結友愛的小團隊。

  相信我,你們的支援就是我工作的動力。

  班組長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!首先感謝客服中心領導給了我這次展示自我風采的機會。我叫××,來自××營業廳。我競聘的崗位是××營業廳班長。從0×年進入網通公司至今已經5年了,我從一個初出校門對電信業務茫然無知的新手成長為一名精通營業廳所開展的各項電信業務的技術骨幹,因為有個信念支援著我,那就是“幹一行愛一行”,只要熱愛自己的工作,在哪都能煥發出人生的光彩。在工作中我尊敬領導團結同事,積極參加公司組織的各種學習活動,在各次考試評比中成績名列前茅,並且多次獲得單項獎勵,在業務上遇到難題會和大家虛心請教,當有新同事請教我時更是傾囊傳授,所以她們不僅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上嚴格要求自己,堅持鍛鍊身體保證有旺盛的`工作精力,經常閱讀書報充實自己的人生閱歷。

  人們常說是養兵千日用兵一時,現在給了我發揮才能的絕佳機會,我願意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領大家去完成,所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做:

  第一、努力提高自身的綜合業務水平。

  作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執行有關規章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發班組成員學習業務技能的積極性。

  第二、加強日常管理,努力當領導的參謀助手。

  在日常工作中當好現任班長的助手,協助班長搞好工作安排,人員調配,績效考核,早晚班會等各項工作的開展,多瞭解員工的思想狀況,及時和班長溝通,做好班長的參謀助手。

  畢竟我沒有從事過營業廳的管理工作,談不上什麼經驗,但是我勇於迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落後,積極進取,努力學習新知識,不斷提高完善自己,積極發揮聰明才智,儘自己最大的能力為客服中心的發展做出自己的貢獻。

  謝謝大家!

  班組長競聘演講稿 篇10

各位領導,各位評委:

  大家好!非常感謝領導給我這次展示自我、提高自我的機會。

  首先做個自我介紹:本人王超,20XX年出生;20XX月被評為20XX年燒結廠先進生產者;同年8月、11月份都被評為鍊鐵廠安全先進個人。雖然沒做過班組長,但我對班組管理工作有自己的認識,下面我說一下請大家予以批評指正。班組長是班組安全的第一負責人,班組的安全管理也是班組長的首要責任。因此,班組長要牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,把員工安全教育工作放在首位。堅決做到“不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律”。

  對每項工作都佈置好安全措施,對所轄區域內的危險源進行認真辨識並可靠預防。嚴格按照安全標準化的要求展開工作。努力消除“人的不安全行為和物的不安全狀態”。在班組內形成“講安全、重安全、學安全、用安全”的良好風氣。作為“兵頭將尾”,班組長管理的是一線員工,要了解員工動態,為員工解決困難。要領導員工團結一致,一切從大局出發,心往一塊兒想,勁往一塊兒用,才能使班組成為戰鬥力強大的團隊;班組長執行的是工段與車間的任務,要認真傳達上級指示和工作部署,及時向領導反映班組出現的問題,以“高標準、嚴要求”做好工作;班組長配合的是其他兄弟單位和班組,要與其他班組溝通好、協調好、配合好。要真誠相待互相尊重,以他人所需進行配合。雖然班組長職位不高,但責任重大。

  各個環節都要控制好,掌握好,一個環節出現問題,班組就會失控。裝置是企業最重要的生產工具,裝置出現故障,生產就會停止。做好班組的裝置管理工作,就要保證裝置的正常執行,減少裝置故障的發生,使發生故障的裝置得到即時的修理,因此班組長要帶領員工加強裝置點檢,對裝置細化管理,提前制定出合理的檢修方案。還要提高員工的業務水平,在保證安全的前提下,讓裝置的停機時間在儘可能短的時間範圍。裝置的管理工作做好了,才能保證我廠生產經營指標的完成,公司才會有效益。班組長在申報備品備件時,要充分考慮裝置的重要程度,考慮各種材料的線上數量,考慮備件的日常消耗量。使備品備件儲存的數量,既可滿足及時消除裝置缺陷,快速搶修事故,縮短停機時間的需要,又能防止資金的積壓浪費。此外還要大力開展修舊利廢,節約企業資金。

  現場環境治理一直是廠裡比較頭疼的事。以前車間,工段都在環境治理方面做了大量工作,結果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班組長應認真落實上級領導的各項要求,透過集中整治,徹底清除轄區內的關理死角和盲點,確保透過不懈地努力,使廠區內環境面貌有更大程度的改觀,共創永鋒美好家園。以上是我對班組管理比較粗淺的認識。如果我有幸競聘成功,這篇競聘材料的內容將是我的主抓工作。作為永鋒的一名老員工,我有責任、有義務、有能力為永鋒發展作更大的貢獻。我相信:憑著我熟練的業務水平,憑著我吃苦耐勞的精神,憑著我盡職盡責的態度,一定不會辜負領導的期望。

  謝謝大家!

  班組長競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導;

  大家好!

  我叫xx,參加工作於1990年8月3日至今,中技文化,高階工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下,經過多年來細緻的分析而終結出一些經驗,於小組各機臺加工生產中過程,出現的各種問題,和今後的改進方案。

  在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現產品質量若干問題。

  在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工效能並落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質降耗,節損挖潛,爭取在今後生產加工中產品做到零缺陷。

  在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作態度,學習運用先進技術,總結經驗,並在同類產品推廣高效加工方法和經驗。並開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。

  在現場管理方面;我將全面貫徹公司推進的TPM(T代表全面、全員、全系統。P代表生產過程。M代表改善、保全、維護、維修)好5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養)活動為類容,場內的人流、物流、資訊進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產環境。

  各位領導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態度。團結協作,顧全大局,勤奮務實,敢於創新是我的工作態度。

  如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領導和各位同事厚望。充分發揮個人長處,貫徹落實並圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今後各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。

  特此申請;望各位領導予以批示。

  班組長競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫尹紅星,現在是原煤段一名普通職工,我今天來競聘原煤段班長一職。非常感謝各位領導給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對於做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

  我於20XX年參加工作,20XX年5月分配到孫莊生產部工作,我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,兩年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。我認為要當一個合格有能力的班組長應做到以下幾點:首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠兩年來,在思想上積極向黨組織靠攏,同時透過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,並且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

  其次是年齡優勢:我今年41歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。再就是有較強的公僕意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,並樹立了良好的競爭、質量、資訊、法制觀念。原煤段是孫莊生產部至關重要的一個工段,它關係著整個生產部生產的順利進行,是生產部的橋頭堡。我深知,原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任原煤段班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

  在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,儘量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

  在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓204#手選質量和稀煤半鬥質量,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。

  在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場6S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養、安全)為內容,對廠內的人流、物流、資訊流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!

  如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。最後祝大家身體健康,萬事順心!謝謝大家!