《營銷在我身邊》的演講稿
各位，晚上好！大家都知道，我們今天演講的主題是《營銷在我身邊》，簡明扼要，顯而易見。然而，我還是想耽誤大家5秒鐘的時間，請大家抬頭看看我們橫幅上的標題，將目光停留在“營銷”兩個字上，同時也將我們的思維停駐在這兩個字上，思考片刻：“營銷”到底是什麼？尤其是具體到我們醫院的實際情況，具體到大家各自的工作崗位，“營銷”二字究竟意味著什麼?
當我們提出“全院營銷”的理念時，當我們探討“營銷在我身邊”這樣的主題時，我想，如果要真正負責任的對待這些，我們要解決的首要問題便是：何謂“營銷”？當然，在這個資訊大爆炸、知識大爆炸的時代，滑鼠一點，我們的螢幕上就可以呈現國內外專家、學者給出的精確定義和闡述。
比如，營銷大師菲利普·科特勒說：“我們將市場營銷定義為：個人和群體透過創造產品和價值，並同他人進行交換以獲得所需所欲的一種社會及管理過程。”
麥卡錫在其《基礎營銷》一書中將營銷要素一般地概括為4類，產品(product)、價格(price)、地點(place)、促銷(promotion)，即著名的4p。等等等等，我們還可以舉出很多。我們絲毫不懷疑這些陳述的經典性，絲毫不懷疑理論對實踐的指導意義，但是“個人、群體、產品、價值、4p”這樣的社會學、經濟學概念於我們似乎太大了，伸出手去，他們就像流雲一樣縹緲消散，無從把握。
那麼，我們何以將“營銷”個性化，使它逐步內化為我們頭腦中清晰的影像？
第一步，或許我們可以做一個簡單的嘗試，顧名思義，把營銷分為“經營、銷售”，即立足於社會的醫療消費需求，對我們醫院的技術、產品和服務的經營活動和銷售過程。為什麼要做好營銷呢？醫院要生存、發展、壯大，必須追求效益，必須依靠我們的衣食父母——客戶。只有做好營銷，才能實現醫院的經濟效益與滿足社會醫療需求的雙贏。
第二步，也是至關重要的一步，即如何將這個“經營活動和銷售過程”進一步細化、形象化，與我自己的`工作崗位密切聯絡起來？更直接一點，如何從我們客戶服務的角度來理解營銷，如何讓我們的客戶服務工作為營銷服務？針對此點，我們將在下文展開討論。
首先，醫院作為一個主體，它滿足社會的醫療消費需求，是透過其醫療技術、醫療產品和醫療服務三者共同實現的。技術、產品、服務猶如一個產業鏈條，環環相扣，缺一不可。其中，“服務”更是我們的技術、產品與客戶之間的橋樑。那麼，這一橋樑的斷裂和缺失意味著什麼？我們可以一同來做個簡單的推論：沒有橋樑，沒有溝通，我們的醫療技術和產品與客戶脫節，等同於沒有市場，它將直接並且徹底地導致醫院營銷活動的根本失敗。這樣陳述，似乎有點危言聳聽的嫌疑。其實，同樣的，我們也可以從另一個角度理解，即如果我們成功地建設並且維護好了“客戶服務”這一橋樑，它將對我們的營銷活動產生巨大的促進和推動作用。