公路管理站資訊化工作年度總結範文
公路管理站資訊化工作年度總結 今年來，我站認真貫徹落實市公路處資訊化工作的精神和要求，切實加強領導、提高認識，積極開展資訊化建設、管理和應用，提高辦公效率和服務水平，有效促進了各項工作的開展。
一、加強思想認識
資訊化建設是當今世界經濟和社會發展的大趨勢，代表了先進文化的發展方向。推進網路資訊化建設，對於提高現代化管理水平，提高行政效率，具有十分重要的意義。就公路系統而言，在新的形勢下，加快資訊化，有利於提高工作效率，提供優質服務，改進管理方式和工作方法，密切公路與人民群眾的聯絡。可以說，在資訊化時代，大力推進資訊化，是加快公路事業發展的戰略舉措，是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現，是加快公路現代化程序的一個新的機遇。對此，站領導高度重視，將資訊化工作作為站主要工作之一，提上議事日程，擺上重要位置，多次在各種會議上對資訊化工作提出要求和指導思想。辦公室作為具體負責資訊化工作的部門，能認真按照市公路處和站領導要求做好工作，為全站各項工作提供優質服務。
二、加強組織領導
1、成立公路資訊化工作領導小組。為進一步加強對資訊化工作的組織領導，站成立了公路資訊化工作領導小組，組長由站長李蘇杭兼任，副組長由站黨支部副書記孫文清、路政大隊副大隊長陳曉雲兼任，站各股室、大隊各股中隊負責人為成員。領導小組負責全站公路資訊化工作的組織領導、目標考核。
2、組建公路資訊化工作管理網路。站明確辦公室為資訊化工作的具體牽頭部門，並明確了一名網路管理員和系統維護員。站各股、大隊各股中隊為資訊化工作的協作部門，各明確一名兼職網路管理員。站網路管理員負責全站區域網硬體維護、系統管理、軟體規劃、應用推廣；系統維護員負責各應用系統的維護管理；各部門兼職網路管理員負責部門內網路應用的維護與管理，協助站網路管理員、系統維護員推廣各項具體系統的應用。
三、加強培訓教育
1、加強網路管理員技術培訓。根據市處資訊化主管部門培訓安排，站積極組織網路管理員、系統維護員參加市處組織的網路管理、系統維護培訓，並鼓勵管理員、維護員自學計算機、網路等相關知識，提高業務水平和應用技能。
2、加強職工應用培訓。透過舉辦集中培訓班，邀請專職電腦培訓教師授課，進一步提高全站、大隊幹部職工計算機應用技能與水平。加強平時學習與教育，充分利用學習日、現有網路資源開展培訓，鼓勵幹部職工自學計算機與網路知識。站在ftp站點建立“培訓教程”資料夾，提供各類培訓教材供下載，在web網站“網路論壇”建立“電腦學習”主題論壇，供大家學習討論，交流應用技巧、經驗。
四、加強推廣應用
1、加強市處要求專案的推廣與應用。站充分利用現有oa系統資源，發揮網上公文流轉優勢，逐步改變有紙辦公習慣，推進辦公自動化建設。充分利用oa系統郵件收發功能，上傳下達各類檔案資料、溝通訊息，實現由傳統型辦公到數字化辦公、無紙化辦公的轉變。有關業務部門根據市處對口部門規定要求，做好財務軟體、養路費徵收軟體、養護統計軟體的應用。
2、加強科研攻關，建立新的應用專案。結合工作實際，站辦公室進一步加強ftp站點、web站點、檔案服務、電子圖冊等應用專案的管理，為站各項工作提供保障。ftp站點主要提供辦公正常使用軟體、培訓教程的下載，並與web站點進行整合，構建完整的'應用系統。web網站分新聞、文章、圖片、論壇等欄目，宣傳站兩個文明建設，併為站幹部職工參加各類討論提供網上空間。建立檔案伺服器，按許可權訪問，為各部門儲存重要資料、檔案提供可靠空間。建立電子圖冊，分類管理，方便應用。
3、站各股室、大隊各股中隊結合部門工作實際，積極開展網路應用，充分發揮計算機在文字排版、表格統計、工程預算、工程製圖、資料管理等方面的優勢，進一步提高辦公效率，打造新型的數字化辦公平臺。
五、加強維護管理
1、加強制度建設。站制定完善了各項網路管理、系統維護等規章制度，並嚴格按制度操作。加強網路安全管理，改進技術手段，建立健全資訊保安保障體制和防範機制，按要求安裝防病毒軟體，及時做好系統備份。
2、強化系統管理。網路管理員、系統維護員、兼職管理員嚴格遵守工作紀律，履行工作職責，加強網路及系統的管理，及時記錄網路維護日誌。建立中心機房硬體裝置臺帳，管理好現有軟、硬體資源，保證網路處於良好的執行狀態。
3、做好網路擴容。根據站辦公樓進行擴建以及原有線路進行明改暗的實際，站對原有網路進行了擴容。為提高資訊員技術水平，增強感性認識，節約經費開支，站組織專兼職網路管理員對區域網進行了擴容改造，新增36個數據終端，總投資約1萬元，節約開支約1萬元。下半年，根據站內設機構調整的實際情況，投資10萬元，購置了部分資訊產品，包括計算機、筆記本、投影儀、一體機、印表機、硬碟等，為更好地開展資訊化工作奠定了基礎。
一年來，我們根據市公路處的具體部署，積極開展公路資訊化建設、管理和應用，並透過公路資訊化的建設，學習掌握和使用現代化資訊科技和科學化的管理模式，充分發揮oa系統優勢，利用“**公路資訊網”將資訊釋出出去，更好地為工作服務。透過一年來的不懈努力，雖然取得了一定的成績，但與上級領導要求還有一定差距，我們將再接再厲，繼續努力，切實加強領導，提高認識，以此帶動公路事業的全面創新，為實現全市公路建設的跨越式發展作出貢獻。