17組織工作半年總結
組織工作半年總結
年鎮黨委按照黨的十六大提出的“黨的基層組織應該成為貫徹‘三個代表’重要思想的組織者、推動者和實踐者”這一要求和市黨代會精神，緊緊圍繞發展第一要務和執政能力建設，充分發揮基層黨組織在經濟建設中的戰鬥堡壘和先鋒模範作用，更好地服務農村、服務群眾、服務大局，半年來，鎮黨委在基層組織建設中不斷創新工作機制，工作取得了一定實效，現將2009年上半年黨的基層組織建設工作彙報如下：
一、推進人事制度大改革，促進經濟社會大發展
年初，鎮黨委本著“定崗定責、全員競聘、雙向選擇、輪崗交流、傾斜基層、分類考核”的基本思路，出臺了一連串的改革措施，力圖以“大改革”，激發“大活力”，推動“大發展”，組織工作半年總結。堅持“以發展推動改革，以改革促進發展”的改革思路，圍繞建立精幹、廉潔、高效的公務員隊伍這一目標，在人員選配過程中大膽引入競爭機制，全面推行機關中層崗位競聘上崗、一般幹部雙向選擇，積極探索幹部選拔任用的新路子，取得了初步的成效。
一是精兵簡政，實行“大辦制”；放權基層，構築“大平臺”。鎮委高度重視此次機關機構、人事制度改革，早在2008年底即開始謀劃、構思並開始相關準備，將其確立為09年工作的第一個重點，經過深入調查，反覆討論研究，最終決定：對機關內部機構實行精簡合併，將黨辦、政辦、組織、紀檢、監察、宣傳、人大、政協、文化、教育、衛生、武裝、婦聯、財經、財貿、農業、信訪、民政、計生、綜治等工作按工作性質、工作量充分整合，在機關內部設立三大辦公室，即黨政綜合辦公室、農業經濟發展辦公室、社會事務辦公室，實行“大辦制”。總共設立9個崗位，安排9名機關公務員負責鎮機關日常事務的管理與服務，透過實行“大辦制”，機關共精簡辦公室10個，減少崗位12個，機構設定的減少，最終將提高機關辦事效率，降低行政成本。
在機關內部實行“大辦制”的同時，鎮委還根據全鎮地域廣、村組多、人口眾、工作落實慢、推動難、重點不突出的現狀，將基層片總支由原來的4個擴大到7個，其中單設一個工業工作片總支、一個城鎮建設工作片總支、另設五個農村工作片總支，透過構築“大平臺”來搭建機關年輕幹部培養的“大舞臺”，在推動全鎮經濟社會快速發展的同時，促進年輕幹部迅速成長。
二是定崗定責，擺擂挑將才；雙向選擇，民主評優劣。在確定機構改革方案後，鎮委研究決定在機關內部全面推行中層崗位競聘上崗，一般幹部雙向選擇，設立競聘崗位11個，鼓勵機關幹部積極競聘，力圖透過競聘演講，給機關幹部一個展示自我的舞臺，透過雙向選擇，給機關幹部一次審視自我的良機。
全鎮41名機關幹部，有18人參加了中層崗位競聘。2月12日，鎮委組織了中層崗位競聘演講會。演講結束後，鎮委根據評分結果迅速召開黨委會專題討論，在黨委會上，黨委委員們以評分結果為依據，結合平時工作情況，將每一位同志的優勢、不足、推薦理由以及不推薦原因等方方面面進行分析、比較、斟酌、醞釀，工作總結《組織工作半年總結》。最終，鎮委通盤考慮，確定了11位幹部，其中最小的年僅25歲。
2月13日，鎮委召開全體機關幹部會，宣佈了中層崗位的幹部任命，安排其他幹部報名競崗。明確規定：本輪競聘實行雙向選擇，由各大辦主任、總支書記根據報名競崗情況挑選人員，組閣班子。這一舉措給機關幹部極大觸動，各機關幹部審時度勢，積極與領導、同志們溝通交流，推介自己，透過三輪選擇，鎮委通盤考慮，確定了最終結果。30名機關幹部參加雙向選擇，28名機關幹部上崗，2名機關幹部落崗。
三是分類考核，城鄉統籌發展；配套完善，提升管理層次。在機構、人事制度改革的同時，鎮委決定：除影響全鎮穩定大局、影響全鎮發展大局的工作安排到村以外，所有工作只安排到片總支這一層，由片總支負責對各村進行安排、督辦、落實，鎮委以片總支為單位進行考核結賬。在考核內容與方式上，分工業主導型、社群鎮郊型、農業主導型三種類型對各片總支進行分類考核。在成本考核上，突出強調效益與公平原則，打破“大鍋飯”，憑政績論優劣、定獎懲。與此同時，鎮委還配套完善了機關車輛、後勤保障、政務督辦、幹部學習培訓等一系列制度與措施。
二、強化教育，提高幹部隊伍的綜合素質
鎮委高度重視幹部理論培訓工作，把理論學習培訓視作鍛造幹部的“熔爐”。在幹部理論培訓工作中，我鎮始終堅持強化領導、分類指導、突出重點、學用結合。主要採取室內授課與實地考察相結合，注重理論聯絡實際指導實踐；注重學以致用，把學習培訓的成效體現在加快發展、推動各項工作任務的落實上。一是年初對村“五職”幹部進行了為期三天的培訓，從黨務知識、農村財務和新農村建設等方面加以教育學習，組織村黨支部書記到新農村示範點上實地參觀學習；二是組織機關幹部每週六在機關學習，著重把黨的十七大、科學發展觀和經濟、稅收等理論作為學習內容。6月5日至6月12日黨委書記、鎮長李陽同志親自帶農業專班、農村黨總支書記到山東江陰、江蘇華西村進行考察；6月18日我們請市政協副主席劉裕光同志結合我鎮實際給機關幹部、農村黨支部書記、鎮直單位一把手上了生動的一課。
三、改善黨員結構，慎重發展黨員，確保黨員發展質量
鎮黨委根據《黨章》規定和市委組織部《關於做好2009年發展黨員工作的意見》檔案要求，按照黨員發展程式以及十六字方針，把能夠帶頭致富作為黨員發展的首要條件，對致富能手中的`先進分子進行幫帶、考察、公示，切實做到成熟一個，發展一個，圍繞社會主義新農村建設，努力把優秀青年、婦女吸收到黨組織中來，認真做好推優工作，做到黨員發展年輕化。真正把立場堅定、思想進步、文化素質高、群眾可信度高、年輕化的入黨積極分子吸納進黨組織。上半年共發展新黨員64名，其中婦女10名。
四、積極開展任職十年以上離任村主職幹部的前期稽核工作
市委組織部多次傳真，要求按照省委精神對離任農村主職幹部進行認真調查摸底和統計，我鎮黨委高度重視這項政策性強、群眾敏感度高的工作，組織專班對各村建國以來的村幹部組織史編纂成冊，再根據組織史確定人選，組織符合條件的人到鎮委組織辦公室填寫登記表，並承諾自己確實任村主職幹部有十年以上，且在任職期間沒有受過處分、沒有集體出資買過養老保險。經幾次稽核，初步確定了219人符合條件可以登記。
五、認真開展批評與自我批評，認真落實黨員幹部民主評議制度。
上半年組織評議村幹部1次，對群眾意見大，工作抓落實不強的村幹部要求進行了限期整改，以各村支部為單位，按照黨員的黨性觀念、為人民服務理念、帶頭致富和黨員模範作用發揮等方面對黨員進行了民主評議，透過評議，上半年共評選出先進基層黨支部10個，優秀共產黨員15名，優秀黨務工作者10名，準備在建黨88週年紀念大會上對優秀支部和優秀共產黨員進行表彰，並將受表彰的物件組織一次紅色之旅。
六、積極開展“三聯四問”活動，轉變工作作風，提高能力水平
為深入紮實地開展學習實踐科學發展觀暨深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動，經研究決定，各級黨員幹部要轉變作風，深入基層，認真開展“三聯四問”（聯絡一個村（組）、社群（企業），聯絡一個服務物件，聯絡一個特困戶；問政於民、問需於民、問計於民、問效於民）活動。全鎮300多名黨員幹部積極投入到此項活動中來，透過黨員幹部到聯絡村（組）、社群（企業）的座談走訪，交心談心，與群眾共同探討熱點、難點問題，進一步培養了對基層群眾的深厚感情，增強了工作的源動力，強化了工作職責，轉變了工作作風。