土建施工員月度工作總結
不經意間，工作已經告一段落，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，想必我們需要寫好工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編整理的土建施工員月度工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
土建施工員月度工作總結1
20xx年x月是全國第xx個“安全生產月”，各專案緊緊圍繞“生命至上，安全發展”的主題開展各項安全活動。根據公司下發的《關於20xx“安全生產月”活動通知》（xx字xx號）文精神，各專案及時制定了活動方案，認真對“安全生產月”活動進行了宣傳和組織，各項活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實，進一步提高了全員的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將“安全生產月”活動總結如下：
一、各專案積極響應，成立活動領導小組
各專案接到檔案通知後，都能高度重視，成立了以專案經理為組長的“安全生產月”活動領導小組，建立了監督、監管體系，明確職責、層層分解、逐級落實。
二、大力宣傳，營造“安全生產月”活動氛圍
為確保“安全生產月”活動順利開展，各專案如期召開了“安全生產月”活動動員會，透過張貼標語、懸掛橫幅等方式進行了大力宣傳，透過班前交底會、安全例會等場合進行宣貫，讓專案部所有員工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去，形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的氛圍，激發全體員工自覺參與“安全生產月”活動的熱情。
三、多措並舉，促進“安全生產月”活動紮實開展
1、各專案認真組織安全知識學習，觀看安全教育警示錄影。透過學習進一步提高了員工對安全生產形勢的認識和重視，提高員工安全意識。透過觀看安全教育警示錄影，起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。
2、開展施工現場安全隱患排查活動，築固安全生產基礎。各專案認真組織安全隱患排查活動，並認真整改，起到安全預防與隱患治理的效果。
3、以各種安全活動為渠道，促進“安全生產月”活動深入開展。各專案開展“安全文明之星”活動，將安全活動滲透到施工現場的每一個角落；特別是xx機場主線橋專案部積極開展了“夏季送清涼”活動和“安康杯”知識競答活動，xx大道改造專案開展了“暴雨及高考安全”巡查活動，xx隧道專案開展了“防觸電應急演練”活動，xx小區安置房專案開展了“消防應急演練”活動，公司工程管理中心也下達了《雷暴雨天氣、颱風季節安全生產通知》，並在巡檢中進行貫徹落實。所有這些將公司推行的20xx年“安全生產月”活動推向高潮。
四、開展“安全生產月”專題安全技術交流會
為了更好貫徹落實“安全生產月”活動主題，公司在年中專案巡查期間，於x月x日在xx隧道專案開展了“隧道施工專題安全技術”交流會，公司xx副總經理為參與巡檢人員及專案部全體員工上了一堂生動的隧道安全施工專題課，為高風險隧道安全施工提供理論支援，讓專案施工在安全上有了一個新的全面認識。
20xx年度“安全生產月”活動已圓滿結束，總體達到了預期的效果。各專案應繼續鞏固活動成果，在今後的工作中，進一步強化安全生產管理，落實各項安全制度，加強施工現場文明施工和安全監管，實現安全生產零事故目標。
土建施工員月度工作總結2
根據公司《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求，結合煤粉製備安裝、除錯、試生產的實際情況，緊緊圍繞“強化安全發展理念，提升全員安全素質”這一主題，自20xx年6月1日至6月30日期間，認真組織開展了“安全生產月”活動，圓滿完成了活動方案的各項內容，實現了安全生產。現將活動開展情況總結如下：
一、領導重視，組織有效
為加強安全月活動工作的組織領導，煤粉製備公司專門成立了以羅金鵬經理為組長，楊士勇、邱振偉、張向帥為副組長，魏守罡、胡秀麗、翟長海為成員的安全月活動領導小組，負責活動的領導、監督、協調、檢查、落實。同時，制定了相應的活動計劃方案。
6月1日早8點，煤粉製備組織召開了“安全生產月”活動動員大會，對開展活動的意義、目的、時間、計劃等做了周密的部署和安排，確保活動有序開展。特別強調要以活動促安全，以安全促生產，深入推進安全文化建設，以安全月為契機，保持煤粉製備安全生產形勢穩定良好發展，並在羅金鵬經理帶領下進行了全員橫幅簽字儀式和安全宣誓活動。
二、內容豐富，形式創新
安全月活動期間，結合煤粉製備自身特點，圍繞“強化安全發展理念，提升全員安全素質”這一活動主題和公司“五反五整治”百日安全活動回頭看活動要求，結合本單位的實際情況，切實圍繞安全基礎管理工作狠下工夫，全面建立、完善並規範了各項安全制度、安全
責任制、和其他安全資料，全面檢查煤粉製備生產線的各項安全檢查裝置設施；不斷創新形式，豐富宣傳內容，開展了實效性強的安全教育活動。6月1日—10日，開始安全月活動宣傳，在各煤粉生產線鋼結構上懸掛橫幅5條、營造出了濃厚的宣傳氛圍。
加強煤粉製備安全知識學習活動，利用班前會和中午休息時間，每天在板報上進行安全知識培訓學習，並在6月8日進行了一次閉卷安全知識考試，內容包括煤粉製備安全知識、法律法規、職業健康、勞動保護、現場作業安全、消防、環境保護等多個方面，目的在於透過安全知識學習考試方式，使員工掌握更多的安全基礎知識，著力提高員工自我防範、自我保護的安全意識。
根據煤粉製備領導安排，於6月17日，組織生產人員在二號生產線袋收塵器裝袋過程中，進行了了一次職工技能競賽活動，並評出了第一名第二名第三名進行了獎勵，提高了職工技術創新和勞動積極性，將安全基礎知識和防護常識貫徹到每一名一線操作人員。
6月23日進行了雨季三防應急演練。整個演練過程緊張有序，參演人員反應迅速，搶險救援及時有效，煤粉製備各崗位各部門全力配合，充分展現了事故處理能力和應急救援水平。事故演練模擬事故場景，能更好的結合《應急預案》進行演練，達到了演練目的。營造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。
6月16日，開展了安全月宣傳諮詢日活動，內容涉及公共安全、交通安全、消防安全、生產安全、人員密集場所安全、特種裝置安全、職業病防治等方面的知識，以及遭遇地震、火災、水災、暴風雪等自然災害時緊急避險自救、互救、逃生常識，以此來達到“全員落實、廣泛普及”的教育目的。
安全月期間，隱患排查整改工作貫穿始終，煤粉製備組織人員對煤粉生產線、裝置、管路、危險源、管理臺賬等進行了詳細認真的專項排查整改，以現場隱患、基礎管理、規範操作、環境衛生、勞保穿戴為切入點，對其中不符合項進行了整治。其中，全面檢查現場6次，下發檢查通報6份，查出隱患7條，各類問題14條，基本已整改完成，隱患和安全問題形成閉合管理。無未整改項。
三、活動成效和存在的不足
從整個安全月活動開展情況來看，基本達到了預期目的，煤粉製備經理親自主抓、認真部署，找問題、定措施、重落實。廣大員工也從意識上、行動上有了按章操作、規範操作的良好開端。今後在安全生產方面加強遵章守法意識、提高安全操作技能，樹立紅線意識，強化底線思維，加強安全法制，落實安全責任，提升全員安全水平。同時，從整個安全月活動中我們也發現了存在的不足和問題，需要我們逐步改正。這些問題主要表現在：
1、活動準備不足。從安全活動月開始，就暴露經驗不足的問題，活動方案、組織都顯得不夠具體。
排查隱患問題大都是施工單位的，真正煤粉製備方面沒有進行詳細排查；職工技能比賽內容單一，反應不出真正的有技術含量的比賽內容等。我們要充分認識到不足之處，改變工作作風，對今年活動暴露出的問題引以為戒，吸取經驗教訓，認真對待每一項工作，嚴格履行安全生產責任制。
2、應急意識不夠。舉行應急演練活動時間拖後，在應急演練活動中，全體人員要詳細學習各種應急預案和應急演練活動方案。特別是具體到每一個崗位、每一個人在演練中的具體職責。應急演練時，事故彙報流程、人員組織、資訊溝通交流、現場危險品的及時清理等環節還存在一些問題，例如，在發生險情彙報時，應按照程式先彙報中控室，中控室操作員問明白現場情況立即彙報總指揮和領導小組成員，然後組織搶險小組進行按照應急演練方案進行。
3、執行力度不強。部分隱患多次檢查發現重複出現，說明施工人員重視程度不夠，處罰力度不大。今後還需要加強執行力度，從嚴考核，徹底排除隱患，杜絕違章操作。
今後，我們將在實際工作中要根據“五反五整治”百日活動要求，定期進行回頭看和總結，對安全意識不到位、安全精力不集中、安全責任不落實、安全教育不過硬、安全作風不務實等方面的突出問題，加強對標，持續推進問題整改。要持續加強安全培訓教育以及崗位規範操作，提高員工的綜合素質。使每個人都具備安全發展理念和安全防護的能力，真正能夠堵塞安全漏洞，消除安全隱患，穩定安全生產形勢，使公司安全生產形勢持續穩定，使企業穩定快速發展。
土建施工員月度工作總結3
在6月份全國第x個“安全生產月”活動過程中，我專案部對安全生產月廣泛宣傳，全體動員，及時檢查，消除隱患，確保在安全生產月中不出安全事故，保證安全生產。
1、在5月底專案部的例會中，專案部經理就及時傳達了公司關於安全生產月活動的有關要求，並做好此次活動的組織協調工作。我專案部在此次安全生產月活動中，深刻理解公司關於安全生產月活動的檔案，根據本專案部的實際情況，對安全生產月的活動時間、機構成員、活動步驟、注意事項做出了安排，並要求施工隊認真抓好此次安全月活動。
2、從6月1日起，我專案部在顯著位置懸掛了“以人為本，安全第一”的主題橫幅，在周邊區域張貼了各類安全生產宣傳招貼畫，並根據我專案部開展職業健康安全體系的情況，增加了有關職業健康安全的宣傳畫。這些宣傳畫生動活潑，並具有一定的.觀賞性，很好的傳達了“以人為本，安全第一”的活動主題。我專案部還適時製作了安全生產月專題宣傳欄，向施工隊的工人宣傳有關安全生產的知識，從專案部個人健康防護到施工現場的安全施工、防火、急救等，儘量做到了通俗易懂，使廣大職工能切實學會一些有關安全生產的自我保護、自救等安全小常識。
3、為了跟好的普及安全知識，我專案部還組織施工方在安全生產的基礎上，張貼各類安全標語，舉辦專題宣傳欄和黑板報，並藉此次安全生產月之機，排查隱患，消除各類危險源。專案經理要求在安全生產月過程中不能走過場，流於形式，同時在專案經理的組織下，由安全員、監理帶隊和施工隊負責人一起，每星期對施工現場進行一次安全專項檢查，對安全隱患較大的部位進行重點檢查，在檢查過程中發現的隱患，要求施工隊立即進行整改，避免隱患發展成事故。對安全生產月的活動，要落實各項職責，杜絕任何事故的發生。專案經理要求專案部和施工隊從上到下，都要重視安全生產。安全生產的好壞，直接關係到公司的發展和專案部的聲譽，對安全生產絕不能忽視。
4、我專案部在安全生產工作中，各項工作以體系檔案為標準，使安全生產工作進一步向規範化和標準化邁進。
5、儘管在安全生產月活動中，我專案部安全生產情況良好，但我們在檢查中也出現了一些問題，如：各類人員對安全生產的重視程度依然不足，職業健康安全管理體系管理與現場仍未緊密結合，現場施工明顯不足。這些不足，我們將在以後的工作中予以克服，更好地促進安全生產。
土建施工員月度工作總結4
為全面貫徹落實公司轉發的《關於開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》，繼續深化20xx年“安全生產月”各項工作，我專案部根據市及公司上級有關檔案精神，結合專案施工實際情況，佈置開展以宣傳國家法律、法規，加大安全監督檢查力度，有效控制各類事故發生為重點安全生產月活動，現將活動情況彙報如下：
一、健全組織，加強領導。
成立以專案部經理周志華為組長，生產經理孔長壽及安全主管仇迪桃為副組長，各部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責“安全生產月”活動的組織工作。活動由安全裝置部牽頭，具體負責安全生產月活動的組織協調工作，各職能部門積極配合。
二、多形式、多樣化、全方位地開展宣傳教育活動。
1、每週日下午2：00開始由安全生產文明施工領導小組組織綜
合大檢查，對查出的隱患形成整改報告，確定整改內容、整改時間、落實整改責任人，並對照獎懲制度進行獎罰。每週日檢查後即召開專案部安全生產文明領導小組成員會議，確定下週施工中可能出現的危險源，針對危險源佈置下週工作，做好防護措施。
2、樹立“以人為本”的思想，透過新工人進場三級教育、班前活動、安全技術交底，提高職工安全意識。透過培訓加強有關安全生產法律、法規、規程規定的學習，提高職工的自我防範能力，公佈受獎罰物件，促進職工提高安全生產的自覺性。
3、現場使用的勞動用品如配電箱、電纜線、安全帽、安全網、鋼管、扣件、滅火器等必須使用正規廠家產品，具有生產許可證及合格證。
4、現場臨電：現場臨時用電必須按施工用電組織設計要求嚴格佈置，禁止私拉亂接，接線必須由電工操作。施工現場採用三相五線制，三級配電逐級保護，嚴格按照“一機、一閘、一漏、一箱”的臨時用電規範要求實施。
5、施工現場全部按規範標準進行安全防護，基坑周邊、跑道兩側的防護採用兩道防護欄杆圍擋，刷紅白油漆，立面掛密目網安全網，懸掛安全生產宣傳條幅。附現場張貼的條幅照片
6、現場消防：嚴格執行專案部消防管理制度，現場嚴格按消防平
面布製圖配備滅火器材，材料按平面佈置圖堆放，現場嚴禁煙火，嚴格執行動火審批制度，建立現場義務消防隊。專案部根據施工進度的實際情況，有組織地進行一次消防演習。宣傳施工現場預防火災的重要性，同時也使廣大工人得到一個實戰演練的機會。
7、附現場消防演練的照片
土建施工員月度工作總結5
根據xxx市建設局關於開展20xx年安全生產月活動的安排,經局黨委研究決定,在全市建築業開展以“治理隱患，防範事故”為主題的安全生產月活動。並於20xx年5月24日下發了《xxx建設局關於開展20xx年安全生產月活動的通知》，對“安全生產月”活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xxx為副組長的領導小組，制定了“安全生產月”活動的方案。我們主要做了以下工作:
一、深入開展安全宣傳活動。
5月25日，我局召開了全市各施工企業法人代表、專案經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產月”拉開了序幕。
活動期間，我們組織各施工企業進行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，並印刷宣傳單一千份，深入施工現場，街頭進行宣傳分發。為了便於記憶，我們把安全規程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。
二、開展安全生產大檢查。
安全生產月期間，我們對全市的安全工作進行了拉網式大檢查，共查工程39個，下達隱患整改26份，停工指令2份，監督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。透過這次檢查發現仍然存在以下問題:
1.安全管理方面:專案經理不在現場或多個工程為同一個專案經理;安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案;部分特種作業人員無證上崗。
2.建設單位專項安全資金:這個問題仍停留在程式中，未能真正落實，只是在資料裡體現，甲方並未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產成本，野蠻施工，給安全生產帶來很大的隱患。
3.建築起重機械:《建築起重機械安全監督管理規定》於20xx年6月1日起執行，成為我們加強起重機械管理的堅強後盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發現部分塔吊未辦理備案手續;無起重機械拆裝、安裝資質。
4.監理單位:《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質量，輕安全。並且監理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1.健全施工現場安全管理機構，按規定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個專案經理的現象。推動企業建立管理標準化，操作規範化，施工現場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求，進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。
3.加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。
“安全生產月”活動已經圓滿結束，達到了預期的效果，但是安全生產卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產管理，落實各項責任制度，加強施工現場文明施工和安全監管，確保“迎奧運、保平安，促發展”落到實處。
土建施工員月度工作總結6
根據集團公司關於開展20xx“安全生產月”活動要求，結合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個專案的實際情況，對七公司20xx安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下：
一、 領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，專案部主管安全的王書記負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習和發動主題為“安全發展，國泰民安”的專題動員會。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工“安全發展，國泰民安”，提高員工自我防護能力。
透過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題
安全月活動期間朱經理、王書記、各部室、施工處、在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先後組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；並且進行了安全消防演習。
狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
1、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識；
2、安全投入比例增大，在重點部位安裝了安全網，防護護網；
3、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
透過這次“安全生產月”活動，我專案部堅持“以人為本”，以安全施工為中心，堅持“安全發展、國泰民安”的方針，使廣大員工牢固樹立了“安全責任重於泰山”的思想，增強了安全意識，進一步落實了安全責任制，提高了安全文化水平，營造了“關愛生命，關注安全”的良好氛圍，並在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發生。我專案部及時總結“安全生產月”的工作經驗教訓，切實把安全生產深入基層、深入人心，把安全生產機制長期有效地堅持下去，進一步為工程順利施工打下堅實的基礎，促進集團公司安全生產的穩定形勢做出貢獻。
土建施工員月度工作總結7
xxx區“安全生產月”活動按照局、公司統一部署，在專案領導的正確指導下，制定了活動方案和實施計劃，明確了“安全生產月”指導思想和工作目標，著力以普及安全生產知識教育工作中心，突出重點抓好施工現場專項治理整頓，落實各項整改措施。經過一個月的活動，基本達到了預期的效果，現將有關活動情況總結如下：
一、主要做法和取得的成效
1、精心組織，強化領導
為認真開展好這次“安全生產月”活動，四工區按發動宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結提高四個階段開展了工作，各項工作環環扣緊，有機結合，制定了“安全生產月”活動方案，明確了工作目標和措施，併發文至各施工隊伍，組織一次全區安全生產大檢查，進行一次認認真真的“安全生產月”活動總結。
2、認真進行宣傳發動，廣泛開展思想教育工作
今年xxx區“安全生產月”活動緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題，全工區層層發動，廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個活動期間，四工區專案部充分利用黑板報、宣傳欄、培訓、教育、班前會等多種形式和手段，進行宣傳發動，在全工區內掀起了一個學習安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營造了一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍，據統計，四工區參加活動的施工隊伍共有6家，張貼宣傳標語20張，張掛條(橫)幅3條，施工隊伍自辦培訓教育班200餘人次，召開動員大會4次，班組組織學習12次，活動期間共查出事故隱患20多條。
3、以施工現場管理及安全生產資料檢查為突破口，突出安全專項治理
施工現場和安全生產資料是安全生產監督管理的重點，杜絕現場隱患，提高防範能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動中我們結合專項整治工作，狠抓現場安全制度的落實，排查各種事故苗頭，落實現場防護措施。對專項治理的重點：可能會引發施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現場及拆除作業、吊裝作業、架空作業等施工現場重點防範，重點監控。活動期間，施工隊伍緊緊圍繞工作目標開展工作，取得了明顯的成效，施工現場安全防護水平有了較明顯提高。在整個活動期間，四工區強化監管，活動期間共下發隱患整改通知書4份，做到整改不到位的決不放手，有力地促進了各施工隊伍的安全管理工作。
4、查詢問題不走過場，認真總結經驗
查詢問題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態之中，這樣就可避免重大事故發生。活動期間，四工區專案部查出了一批事故隱患和問題，排找出了施工隊伍安全管理的薄弱環節，對查出隱患和問題均按“三定”原則落實整改，對排查出的管理薄弱環節，認真分析原因，制定對策。6月15日，由專案經理郭振武帶隊的安全檢查組隊我工區進行了全面的安全大檢查，檢查組深入到各個施工現場，查閱有關施工現場安全生產資料，對檢查施工現場的方式進行檢查，對每一個工點檢查結束後，根據檢查情況，組織現場意見反饋會，對檢查的情況進行了通報，檢查過程中，檢查組指出了施工現場一些安全隱患問題，如安全生產資料不符合規範、現場防護差、臨時用電較亂等問題，並提出具體的整改要求，要求對檢查出的問題認真整改，並將整改情況及時驗證。
二、存在問題和下一步打算
本次“安全生產月”活動，對增強全員安全生產意識，促進我工區安全生產管理，提高施工現場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到我工區安全生產管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環節：仍有少數企業尤其是企業負責人安全生產意識不強，重生產輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理;對事故隱患的整改、安全生產教育培訓、安全生產基礎工作的推進力度還需要進一步加大。
針對安全生產月活動存在的不足以及當前全區安全生產工作中存在的突出問題，我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，並側重抓好以下幾點：
1、鞏固、發展、提高“安全生產月”的成果，為長效生產管理奠定基礎，努力實現全年安全生產目標。
2、進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產責任制。
3、認真貫徹《建設工程安全生產管理條例》，進一步落實安全生產責任，形成齊抓共管的良好局面。
4、繼續加大安全監督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對於安全管理差的環節，要加大力度進行整頓，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。
5、嚴肅查處安全生產事故。嚴格執行安全生產責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處發生事故的施工單位;對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的隊伍和個人，按照有關規定嚴肅查處，加重處罰。
“安全生產月”活動已圓滿結束，達到了預期的效果。我工區將繼續鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監管，爭取實現本年度的安全生產目標。
土建施工員月度工作總結8
工程部透過貫徹落實公司安監部六月份安全生產月活動，切實把安全放在“高於一切、先於一切、重於一切”的位置，加強現場管理，創造良好的安全生產環境，實現工程部第二季度安全生產。六月份工程部具體透過開展如下活動。
一、從6月3日至6月9日開展安全生產事故警示教育周活動。
學習了《長城礦5.14事故處理決定》、《工程四部任慶友專案部華豐礦2410事故處理決定》等事故，觀看了《安監局長》、《零的神話》、《血的代價》，過學習事故案例，觀看警示教育片、組織反思大討論等形式，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓。
二、6月13日至20日開展了安全文化周活動。
參加了山西寧煤集團公司舉辦的第三屆“6月份安全生產月文體活動”，參加了拔河比賽、籃球比賽、書法比賽等比賽專案，其中拔河比賽獲得第二名。
三、6月17日至23日開展安全生產應急預案演練周活動。
把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早安排，早施工，早消除隱患;嚴格貫徹落實上級災害天氣停產撤人相關制度和《集團公司礦井防滅火、地面消防安全管理規定》，準確掌握天氣狀況和礦井上游水庫、河流等地表水體情況，當達到停產撤人條件時，啟動《災害天氣停產撤人現場處置方案》，立即停產撤人。工程部詳細制定了雨季災害天氣、氣候事件的應急預案演練計劃，並在18日進行了演練，透過這次演練，提高了工程部全體職工災害預防和應急避災能力。
四、開展隱患排查治理集中行動和“反三違”活動。
工程部學習上級檔案精神，結合本部特點，積極組織開展隱患排查專項治理活動和打非治違活動，加強水害、火災、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸等重大安全隱患的排查力度，成績顯著。透過開展隱患排查專項治理和“打非治違”活動，對本工程部各區隊各施工地點的隱患進行了認真細緻的排查，逐條落實責任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜採面隱患9條，完成9條。掘進隊3條，完成3條。提升運輸排查隱患4條，完成4條。噴漿隊排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現場抓安全制止違章行為，對違章人員不放過嚴懲不貸，透過開展這次活動，整個工程部掀起人人講安全的良好氛圍，工程部安全狀況有了一個很大提高，實現了工程部第二季度安全生產。
五、深入開展安全生產標準化達標活動。
按照安全標準化建設要求，健全完善各個區隊規章制度和獎罰責任制，嚴格落實安全生產責任，強化了安全生產管理措施，細化完善崗位操作規程，完善基礎設施，推進了標準化建設。
6月份透過開展安全生產月活動，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產法律法規知識，提高法制觀念，增強自主保安自覺性。健全完善工程部規章制度，層層落實了安全生產崗位責任制，強化安全生產管理措施，細化和完善崗位操作規程，完善安全生產基礎設施;抓好現場文明施工、環境整治工作，提高安全質量標準化水平;規範員工安全生產行為;進一步強化現場安全管理，促進各單位安全責任全員化、制度建設規範化、現場管理精細化、教育培訓常規化。實現了工程部六月份安全生產，工程部第二季度安全生產雙豐收。
土建施工員月度工作總結9
工地安全工作一直是各項工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則，堅持落實管理責任與具體措實相結合，在領導的大力支援和領導下，結合工作實際，重新制定了消防應急預案、並進行消防應急演練、定期每日組織進行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來奇虎360專案進行的消防安全聯合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動多次，召開消防安全會議每週保證一次。
一、重視消防安全工作，確保安全生產
1、隱患排查。
對施工現場、辦公區、生活區、加工場和庫房等部位進行拉網式隱患大排查，重點檢查施工消防和施工用電，檢查後及時梳理檢查出的隱患問題，定責任人、定時間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。
2、安全制度。
出臺《消防安全管理制度》、《動火作業審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動火作業必須申請審批，做到“動火五到位”，即“動火審批到位、易燃物清理到位、專人監護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統，在辦公區、生活區、施工現場、材料堆場和庫房等風險點位設定巡視點，每日安排保衛和安監人員巡視簽到、反饋巡更情況。
二、落實到崗位，宣傳教育到員工
1、安全教育。
集中員工觀看了xx市20xx年建設系統安全綜合應急演練影片。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產安全事故發生後，事故報告程式和應急救援程式有條不紊開展。
2、培訓講解。
分公司經理將近年來智慧工地應用與安全管理相結合的實踐應用效果和前景進行了精彩的講解，所有員工對專案的安全標準化實體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進一步的瞭解。
3、應急演練。
積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數。我在每個專案部都積極建立隱患排查治理制度並認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監控和指導，認真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲，並增強了建設人員的安全意識、自覺意識、防範意識，繼續狠抓重大危險源的識別與管控，切實履行安全生產“一崗雙責”，持續築牢安全發展的根基，確保安全管理措施落到實處，切實保障每一位員工、工友的生命安全。
4、以培促檢。
召開安全生產“以培促檢”活動，宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，提煉出了與20xx年建質87號文的三點明顯區別，透過對安全生產事故報告和安全生產事故處置兩方面的詳細分析，講述了就企業應急管理的要點，更全面地瞭解了安全管理工作的豐富內涵和管理方法，更有效的保證了企業和專案的安全生產!
5、加強教育。
從“要我安全”(被動管理)向“我要安全”(主動追求)轉變，透過入場三級教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專項安全教育等多樣式的教育培訓，提高全員安全意識和安全技能，把安全教育培訓當做重點來抓。
三、加強內部管理，切實消除安全隱患
1、持續開展全員創新工作，安全繩多處創新應用，針對施工生產中出現的安全通病針對性地開展安全專項創新集中策劃，疏堵結合，力求從問題產生的根源上將安全通病逐個擊破。
2、編制生產安全事故綜合應急預案。隨著工程的建設進展，編制深基坑施工、消防等各項專項應急預案。及時做好包含管理人員和作業人員在內的應急預案全員交底，保證人人清楚應急處置職責分工和措施。
3、根據工程進度，及時策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應急演練活動。不定期開展模擬應急測試，檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開展桌面應急演練。透過高頻次的桌面應急演練活動，討論應急技巧，強化應急氛圍，讓每一個人清楚應急職責，時刻繃緊應急弦。
4、組織安全周檢。引入安全巡更系統，保衛每日對辦公區和生活區巡更點位進行巡查，安監人員每日對施工現場巡更點進行巡查，填寫巡查記錄並監督整改。引入安全巡檢系統。提出“人人都是安全員”理念，發現違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統，第一時間推送給責任人，按照“四定”原則落實整改，逾期未整改到位分級提醒、處理。
5、每週召開安全周例會，每月召開安全生產小組會議，總結分析施工過程安全管理體系執行情況，部署下一階段安全管控重點和舉措。每次安全檢查後及時講評，增強檢查效果。
安全工作是重中之重，我們要進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痺大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
土建施工員月度工作總結10
因公司人力調配，本人在年初調離到xx專案任職土建工程師，在專案同事的幫助指導下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下：
一、明確崗位職責
負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作；負責編寫彙總專案監理日誌及監理資料；深入巡視現場及旁站重點施工部位，發現質量、安全等問題及時向總監彙報並採取相應解決措施。負責工地質量管理工作，收集、整理、儲存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯絡溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。
二、日常工作情況
在交樓施工過程中，主責巡視現場勞動力、材料安裝情況並每天定時向領導彙報，發現質量問題及時要求xx整改並向領導彙報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作，交樓前與物業的移交工作。在精裝施工過程中，主責施工樣板間設計變更，並向精裝單位傳達公司的有關技術要求，負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中，主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯絡設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、牆面石膏等驗收工作。
三、發現不足
從工程質量上結合出現的質量問題，在I區施工過程中避免吊頂多處開裂、衛生間漏水、桌布發黴不平、衛生間石材泛鹼等問題。吊頂開裂問題已溝通設計採取雙層石膏板，薄弱部位採取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中牆根處採取鋼絲網加固，嚴格要求地埋管規範施工避免埋管超高導致貼磚誤差；防水施工驗收中專案上通知地區工程師進行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼磚過程中要求專案工程師進行旁站，避免防水層破壞。桌布不平問題要求自己嚴格驗收牆面基層施工。石材泛鹼問題要求自己嚴格把控材料進場。
土建施工員月度工作總結11
本人自20xx年x月參加工作以來，先後參加了xx港區開發區經八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設。現今在xx負責港區BT專案建設的資料整理工作，擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。
在任職施工技術科資料員期間，本人工作一絲不苟、兢兢業業。主要工作有：
1、配合各專業工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程專案施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的資訊記錄，只有和其他專業工程師全力配合才能完成並做好這項工作。
2、負責施工資料的治理工作，並對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是施工工作科學化、規範化、法制化的標誌。
3、編制會議記錄。
4、按照資料規程將列入城建檔案館接收範圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個環節都做好了，才能順利的移交檔案館。
我方修建的南環路工程不僅質量過硬，在外觀上更為港區增添了一道亮麗的風景線；在xx路專案建設中，我積極配合領導和技術人員的`工作，與建設單位和監理單位形成良好的工作關係，保證資料的籤、轉不出紕漏。
20xx年x月為了響應xx市規劃建設局“建立平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”，併成為該活動的主要負責人之一，我負責建立的《建立平安工地臺帳》受到專案部及公司領導的一致好評，並在接受上級檢查時一次透過，為公司徵得了積極的影響，此後還負責了“一法三卡”活動及“建立文明工地”活動等工作，在工作中認真負責，能夠及時完成領導交給的任務。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料，都是及時、認真、高質量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此，本人多次受到專案部領導和施工技術科領導的表揚。
另外，在工程施工過程中，本人還兼負工程的合同管理工作，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農民工的集中管理工作，使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業技能和實戰經驗，希望自己能在以後的工作中做到更好。
土建施工員月度工作總結12
光陰飛逝，沒有知沒有覺地已渡過兩十多年的修建工程施工員的任務生活生計。自己自20年涉修建工程任務以去至今，自己一向正在專案部顛末練習至擔負施工員任務，多年去能自力修建工程施工員任務，井井有條的完成，是以取專案部高低辦理職員相處和諧深獲信賴。回想正在那些年的施工員任務傍邊既閒碌著也收成著，上面我便把那一年度的任務做扼要的總結：
1、工程量量辦理
做為工程施工職員，不單要用到年夜量的專業常識，借需必然的現場履歷戰需要的營業才能去安排戰調和班組。那麼多年施工現場的量量辦理任務使我收穫頗豐。做功德前節制任務，防備及消弭施工隱患存正在。正在工程完工前，周全熟習施工圖紙，加入設想院的圖紙會審勾當，連繫工程現實、國度量量驗支標準的請求介入體例專項施工計劃、量量手藝交底卡，嚴厲、當真的引導班組工人功課。
做功德中監視任務，收現及改正施工中存正在的成績，對工程量量做周全的查抄，對施工中呈現的成績實時提出、改正。對特別工序的施工工藝的施工停止全程序跟蹤查抄，確保每講工序及格，共同專案部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注程序中呈現的各類環境，實時減以整改，確保每一個環節的施工量量達標。經由過程自己的經心失職查抄及寬把量量閉，每一個施工環節皆遭到公司帶領的表彰，借率領兄弟專案部辦理職員前去進修。
自己對呈現的施工成績正在過後停止總結解析，有利於於任務的繼續改良。天天施工竣事後對施工程序找出今後輕易呈現的成績及施工程序中可與的地方，寫進施工日誌;加入每週的監理例會、專案部例會戰每個月的業主調和會，對若何任務能力確保獲得本色性功效停止總結，不竭地提升小我的營業程度;定時背公司提交週報、月報，將現場存正在的量量成績及須公司調和辦理的成績當真反應出去，將公司取專案部無機的接洽正在一路。
經由過程本身的不竭進修，自己對現場施工的各個環節有較渾的思緒。正在xxx旅店專案中，自己更是謹小慎微的任務，拋卻小我的歇息時候，失職盡責的查抄辦理，實時改正施工中存正在的成績，正在本工程中做出主要進獻，遭到甲圓監理的承認和洽評。
2、工程完工圖體例
對現場現實施工內容比力熟習，幫忙內業組將發生的變動(包羅圖紙會鞠問題、設想變動告訴、工程營業接洽單)的內容清算進進完工圖。完工圖能詳細反應出現實施工內容具有可逃溯性，為往後結算戰完工供給材料根據。
3、盡力進修，提升本身涵養
跟著時候的推移，手藝的不竭前進，我感受常識的匱累將影響此後的任務結果，我操縱專業時候，瀏覽年夜量的專業冊本，切磋進修新手藝新發現，取此同時，我動員本專案部的其他辦理職員一路進修專業常識，從根本根基常識起頭進修，讓手藝員戰我一路進修新標準新尺度新工藝，不竭提升他們的專業教養，使本專案部的施工氣力取手藝氣力一起成長強大。
4、不敷取改良
正在往後的施工辦理任務中。自己也深深地體味到勝利取不敷的存正在。為此，正在將來的工程辦理任務中，我將繼承當真研討營業，謙虛進修，提升營業及交際才能，操縱更深的常識及手藝，專案部的人道化辦理，重視員工技術的培育，和散體員工之間的彼此關懷，傑出的企業空氣，我信賴，我必然會正在專案部大師庭的成長中，發展成為一位實正優異的工程師!