安裝工程師年終總結
一、安裝工程師的崗位職責
1、協助工程部經理做好工程開工的準備工作。
2、參與安裝工程資料、檔案的審查和評標工作，提出合理建議，負責對投標單位進行安裝方面的現場答疑。
3、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、籤認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
4、審查並監督檢查《水、暖、強弱電施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》的實施。
5、負責審查安裝工程相關各單位提出的安裝工程變更要求。
6、根據相關規範標準對安裝工程施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核並提出調整意見。
7、根據工程施工計劃對安裝工程的進度進行監督、檢查，並根據情況提出調整意見。
8、參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程專案安裝施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。
9、負責與設計、監理、承包商等單位的資訊與資料傳遞和各單位的協調工作。
10、負責對安裝施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。
11、對安裝工程中出現的不合格事項進行檢查，並提出處理意見。
12、負責安裝工程的竣工驗收。
二、安裝工程師年終總結（精選5篇）
日子如同白駒過隙，不經意間，一年的工作即將收尾，回首這一年來所發生的一切，一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經歷，現在這個時候，你會有怎樣的總結呢？年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個覆盤，下面是小編精心整理的安裝工程師年終總結（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安裝工程師年終總結1
緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年裡，在公司領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作，總結經驗、吸取教訓，本人就本年度的工作總結如下：
首先說說工作態度，因為態度決定一切。
自從x月x日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水；說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的裝置設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來，並建立相應的檔案，再對以前的裝置做些維護。領導讓買什麼讓做什麼，我盡力做好就OK。沒有什麼責任性問題。但隨著公司規模的逐步拓展，公司給了我更大的權力，根據各分公司需求需不需要新增裝置，買什麼樣的裝置等等由我決定上報。相應的對我來說就需要更大的責任。還有，比起以前來各分公司裝置的更新換代與新店的開業、工廠的成立、新品部的擴充套件等等，從所需的裝置預算、採購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任，有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧。對於這種做法，經常會出現一些始料不極的後果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動。領導得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了；還有一次很肯定說開機密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒開啟，真是哭笑不得。如果按正常的程式這種事是可以避免的，又可以節省成本。基層部分員工沒有計算機基礎，沒有責任心，依賴性太強，其實在使用過程中不免會出現這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題為目的，而部分員工對此就出現了急躁心理，讓他說故障現象一問三不知，就一句話你過來一趟吧！此時，去也不是不去也不是呀，頭疼！
網管這工作沒有準的，網路有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閒，經理會有疑問：這小子怎麼這麼清閒？但是有的時候網路或是機器出現什麼故障的時候，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平時天天閒的沒事幹，就知道上網，什麼事都不幹！現在把大家工作都耽誤了”。鬱悶死了快！
還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推託，儘快解決。其中ERP軟體伺服器的採購及系統的安裝與資料的複製，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責儘快解決。在業餘時間加強自己對專業知識的學習，保證自己有能力解決屬於自己應該解決的問題。
其次說說工作成績，因為成績代表一切。
先說說我的工作量：
1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網路的正常執行，及其所涉及到的網路裝置如ADSL、路由器、交換機的預購、採購、除錯安裝及維護維修等，其中大到設計小到施工，全是本人負責；
2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、印表機、影印機、傳真機等一切辦公裝置的預購、採購、除錯安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材採購。並要保證其所有采購裝置耗材價格的價效比。並儘可能的降低裝置使用故障率，在其出現故障的時候，以最快的速度得到解決；。
安裝工程師年終總結2
我於20XX年7月畢業於XX大學XXX專業，畢業後先後在XXXX公司、XXX限公司、XXXXXXXX從事相關專業技術工作。2004年9月取得助理工程師專業技術資格。任助理工程師專業技術職務之後，我先後被聘為專案部資料員、施工員及預算員，參加過多項大型機電安裝工程的施工和管理，在多年的專業技術工作中，本人勤奮好學，刻苦鑽研，在工作中積累了豐富的經驗，也取得了優良的成績。
現將這些年來主要技術工作總結如下：
20XX.6—20XX.5，本人在錢江新城錢江路地下XX機電安裝工程專案部進行專案管理工作，本工程為XX市重點工程，由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程範圍為所有XX的電氣、消防、給排水、通風工程，隧道工程有一定的特殊性，其中消防的防火等級要求比較高，工程完成後的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預算員，在過程中嚴格履行本崗位的職責，協助專案負責人做好專案施工進度、質量和成本控制的工作，並且在專案管理過程中虛心的向有經驗的工程師學習了裝置安裝的工藝、隧道安裝工程相關的規範、工藝、方案，編制了施工組織設計、專業方案、質量控制計劃等技術性檔案，對以後的技術工作能力的提供上起到了很大的作用。透過控制材料的質量和成本，做好施工過程各個節點施工技術、施工圖紙交底，把關各道工序的檢驗；經過精心的施工，各道工序均符合設計要求和施工驗收規範，最後一次性透過各方驗收，施工質量精良，贏得了業主的好評。最終在專案其他管理成員的共同努力下，得以榮獲20xx年度"浙江省優秀安裝質量獎"。
20XX.6—20XX.5，本人被公司派往XX高新產業大樓安裝工程專案部任施工員，兼預算員，高新產業大樓工程位於XX高新技術產業開發區之江科技工業園內，為一類高層辦公大樓，建築面積93218.9，高度99.5米，主體為框筒結構，由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。該工程歷時一年，在簽訂協議時就明確該專案確保"安裝杯"、"XX杯"、"錢江杯"，力創"魯班獎"的目標。
大樓地下一層設專變變電所二處，從外部引入二路獨立的10KV電源電纜，二路長供；西變電所內設定四臺乾式變壓器，東變電所內設定二臺1250KVA變壓器。在各強電井內設定封閉式母線槽，每層設集中電錶箱，各電錶箱電源電纜分別由母線槽引來。電氣裝置接地採用TN――S接地制。防雷引下線利用結構柱內二根主筋焊通至接地鋼筋。建築物三十米以下每三層、三十米及以上各層最外一週梁內二根主筋一週焊通為避雷帶，並與引下線焊通。建築物三十米及以上各層外牆金屬門窗以鍍鋅扁鋼—24X4就近與避雷帶或引下線連通。空調水系統本工程共設三個獨立的水系統KS—1――KS—3，各水系統均採用水平同程垂直同程兩管制。各水系統每層分支幹管上均有能量表，空氣處理機系統每臺機組均有能量表，可獨立計量。冷凍水供水溫度為7℃，回水12℃，採暖系統供水45℃，回水40℃。給水系統分為低、中、高三區，低區地下室至地上二層由市政管網直供；中區三――十四層由變頻調速泵組供水；高區十五――二十六層由高區變頻調速泵組供水。生活水箱及生活變頻水泵設在地下室一層水泵房內。生活熱水系統：廚房熱水熱媒為蒸汽，淋浴熱水採用電熱水器或燃氣熱水器；生活熱水系統的豎向分割槽與生活給水系統相同；熱交換器設在本工程一層內。消防系統消火栓給水管網豎向分為高區（十二――頂層）和低區（地下室――十一層）；自動噴淋給水管網豎向分為三區：高區（十七――頂層）、中區（七――十六層）、低區（地下室――六層）；消防水池（V＝540T，分為兩格）及消防水泵設在本工程地下室二層消防水泵房內。屋面雨水採用內內排水系統，屋面雨水經雨水斗和室內雨水管排至室外雨水檢查井。空調凝結水系統單設立管散至地面或結XX臺雨水管接入。參與該專案的施工，使我在建築安裝工程施工技術和施工管理等方面都學到了更多的知識，積累到更多的施工經驗並使自己在技術能力等方面得到了提升。
20XX年5月，XX高新產業大樓安裝工程專案順利竣工，並獲得"XX杯"、"安裝杯"和"錢江杯"三個獎項。"魯班獎"在申報中。
20XX年6月，本人在XX市市民中心一標段安裝工程中擔任管道施工員，由於XX市政府要求"兩館"、"一中心"，即XX市圖書館、展覽館及青少年活動中心在20XX年10月1日對外正式開放，因此本年度的施工作任務及其繁重。專案部從上到下，本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關係，狠抓工程的進度、質量、安全工作，在施工過程中，做到了施工前有技術交底、施工中在現場具體檢查指導，並對裝置選擇、設計變更時及時做好詳細的記錄、並向業主與監理進行及時簽證認可，對一些技術關鍵問題提出自己的看法或建議，施工後及時做好各種技術資料記錄工作。在緊張的工作中，也深深體會到，專案質量管理在工程中的重要性，應在思想上樹立質量第一的觀念。專案施工其質量的好壞將會直接影響其工程的使用效果，施工操作質量好的一次成優的，就能減少不必要的材料浪費和返工。因此本人會在施工中採取施工前除交代任務外，還特別強調操作程式、質量標準和根據借鑑別人以往的經驗與教訓指出容易出現質量事故的關鍵地方。20XX年度，由於市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機房的安裝施工，因此施工作任務非常繁重。本人主要負責冷凍機房的空調管道施工管理，首先對圖紙進行熟悉，領會設計者的思路及構思，查閱資料對圖紙不足之處認真進行摘取，以與設計進行溝通。然後本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關係，狠抓工程的進度、質量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人盡其力，物盡其用，減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪費，少坐辦公室，在工程實體中儘量做到及時發現問題，及時處理問題，把工程做到讓自己滿意，讓業主放心。
本人為尋求更大的發展，發揮本人的優勢，20XX年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司XX分公司機電安裝部，任機電安裝預算部經理，在這段時間裡：承接了數十個標書的製作工作，如XX順翔船舶修造有限公司船舶修造專案、亞廈產業園等。針對以前預算部職責不夠明確，分工不夠合理的情況，逐步理順內部分工，明確職責，並在分工基礎上加強合作。經過一段時間，預算部的工作效率有了比較大的提升，中標率也隨之提高，如XX順翔船舶修造有限公司船舶修造專案等。預算部接到XX順翔船舶修造有限公司船舶修造專案並檢視所有圖紙後，發現設計非常複雜，工程量很難計算精確。我瞭解相關情況後，決定成立XX順翔船舶修造有限公司船舶修造專案預算小組，由我本人親自帶領。因為投標時間緊迫，我和小組成員連加兩個通宵把預算做出來。最後，我們的努力沒有白費，該專案以我們的合理報價中標。
在工作之餘，我還不斷的學習提高自己，也參加了各項培訓和學習，如全國二級建造師培訓、各類安裝技術培訓講座、03新定額培訓、工程總承包專案經理培訓等，以使自己掌握更多的專業知識和技能。多年來一直在專案部從事機電安裝工程及相關技術工作，在工作的各個方面都得到了鍛鍊和提高，加上系統的專業學習，業務培訓，我已具備了較系統的理論知識和專業技術知識。並且在在安裝刊物上發表了叄篇文章，分別是《淺談施工企業怎麼有效控制工程造價》、《工程量清單計價模式下企業的投標報價及策略》和《淺談變風系統的VAV末端的應用及發展前景》。並且今年利用業餘時間又寫了一篇《淺談專案成本管理》，該文章未發表。
以上是我近幾年從事的主要技術工作的情況，我堅信"世上無難事，只怕有心人"，這也是我一貫的工作作風，平時我也注意加強對電腦、網路、軟體知識及相關專業知識的學習，增強憂患意識、競爭意識，爭取對從事的各項業務精通，做到遊刃有餘。當然也有一些不足，我將繼續努力，克服不足，踏踏實實的做好自己的工作，進一步提高自身的素質和業務水平，為我公司的做出更大的貢獻。
安裝工程師年終總結3
xx年xx月份我應聘到xx房地產開發有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到__花園負責業主方水電工程管理工作，至今工作已經一年半，到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支援和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下彙報：自從xx年x月x日從總公司搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤xx萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智慧化、燃氣、通訊、數字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案xx、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人並未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協調各種關係，以便本專案順利開展工作，加快工程進度。
在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行最佳化。由於電力配電系統中，高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，開關與母纜線徑部分不對應；低壓配電圖中公共部分沒有設計xx配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規範要求，缺少發電機配電屏至發電機的連線電纜及聯絡線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由於小區西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區給排水管道接入xx西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯絡的.向土建專業同事請教，存在的問題已得到解決。在現場施工中，對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要採取要長時間旁站監理，例如：地下室側壁排水管套的首層及小市政排水管道標高測定、回填、分層夯實；預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的xx，相關主要開關、電箱xx等都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電工程是建立在土建基礎上的，在日後的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年裡需認真思考解決的問題。
自開工以來，我遇到不少問題，由於原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業單位與總包單位施工用電發生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評；使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領導的大力支援及同事的協助，對領導的信任、支援和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本專案的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；
2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；
3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；
4、制定全域性工作計劃，凡事以公司利益為主。
安裝工程師年終總結4
首先，感謝公司領導給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們摩配商貿中心專案工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間裡工作中對我無私的幫助。在已經過去的x年裡，透過工作的這段時間中，在公司各位領導指導下，積極開展工作。現工作總結如下：
此時，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。B區，C區主體工程完成，安裝工程相關專業隨主體及牆體工程正常進行。
在日常現場巡查過程中，發現存在以下一些問題：
質量：
1、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現象較普遍。
2預埋線管看護工作未到位，出現管道綁紮、排列不符合要求等情況，造成預埋管無法隱蔽在現場的疏通清理過程中，管道不通的現象時有發生。
3、專案現場，安裝各參與單位配合協調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位專案人員配備不完善，造成諸多問題。
4、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量不高，成型感觀效果較差。
進度方面之前基本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定後，消防水電，給排水及強弱電出現很大的變更，針對該部分我方應儘快確定方案並出圖落實施工。
安全：
1、臨電佈置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場專人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械裝置、塔吊等用電裝置定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。
綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：
1、施工單位安全技術負責人，安全意識淡薄，對相關規範深度理解不夠。
2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現場施工經驗不豐富，對相關規範及工藝、施工流程要求瞭解不深。
3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。
4、施工單位相關管理人員責任心較差，責任意識不強。
5、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監督不到位。
6、監理人員責任心不強。
針對以上存在問題，日後我將與相關人員溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的，採取以下幾點措施:
1、積極與監理人員溝通，督促監理人員加強現場監督管理。
2、及時瞭解施工現場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見；負責監督跟蹤整改情況，並一一落實到位；安排好各專業工藝流程的施工順序；監督施工單位現場施工動態情況，做到心裡有數，掌控有度；根據圖紙要求、相關規範及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。
3加強與監理、專案管理、施工班組間的交流溝通，瞭解大家的工作思路，規範施工工藝與流程，儘量避免後期一些返工情況發生。
在做好現場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更；完成了對配電原圖紙的最佳化；B區配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，後期圖紙設計及現場施工指導等；對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專業變更方案確定；完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發對接相關係統的接入口等工作。
根據xxxx年進度計劃安排節點，在本年內，本專案須達到竣工交房要求，後期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。
在接下來的xxxx年中，本人除了做好施工現場質量、進度及安全管理等工作的同時，將認真會同部門領導王經理做好電梯工程，變配電工程，智慧化弱電工程進場前期工作，為各系統工程創造進場條件；加強對各系統工程，結合實際使用功能要求，符合國家法律法規，行業規範標準要求進行最佳化處理，儘量控制工程建設成本；積極做好各總包、分包單位的配合協調工作，力保各單位施工順暢，實現管理上為公司控制建設成本，創造管理效益。同時達到竣工交房節點，做好本職的服務工作
安裝工程師年終總結5
xx年快要過去，新的一年快要到來。在過去的一年裡，我由一個學生過度成為了一名公司職員，從九月份到一月份這四個月裡，我接收公司領導安排，成為了河南九潤實業有限公司的一名建築施工員，在這四個月中，本人服從公司安排，服從各個工程師代表的領導，除了按常規技術規範對工程進行質量過程外，在實際操作過程中，做了很多工作，現將本人本年度所做的工作總結如下：
一：加強自身理論學習，及時給自身充電，時常給自己進行重新定位
本人具有極強的上進心，工作的同時不忘學習，用理論武裝自己的大腦。作為一個尚未畢業的實習生來說，在工作中勤學、勤問是本人對自己的最低要求。本人透過這四個月工作之餘抓緊時間進行學習，於10月參加了河南省組織的施工員資格考試，並且以優異的成績通過了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以後繼續做好施工的各項工作的信心和決心，也為以後成為各行各業的工程師奠定了基礎。
二：熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中甲方工作
作為一名甲方施工員在開建每一個專案後，首先我認真熟悉專案圖紙，請教各個工程師所開建專案的質量控制重點，確定控制目標，廠區大門工程總建築面積360多平方米，計劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建築面積19740平方米，計劃未開工的冷庫區域性二層，預計明年六月份進行試運營高度12米，4#雞熟食車間總建築面積19740平方米，總高度12米，計劃年前完工，7#綜合車間工程總建築面積10500平方米，總高度12米，由於天氣原因和其他因素，7#綜合車間已將主體完工，8#、9#綜合車間現正在進行基礎工程。
三：協調參建各方關係，周邊村民與施工方的關係，確保施工質量的控制，工程有序推進
1， 緊緊抓住施工方技術負責人和監理技術負責人和質量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，儘量做到少返工或不返工，協調監理與施工方的關係。
2， 對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格把控，甲方必須到位檢查驗收，並且對鋼筋取樣、送樣，模版驗收，鋼筋檢驗，並對監理進行監督和要求，嚴格把控質量關。
3， 作為一名馬上要畢業的大學生來講，在施工現場要做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，與監理方的技術人員，樹立甲方形象。
4， 作為甲方施工員，要及時處理工程建設中出現的矛盾和問題，保持工地的穩定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關係正常，保障村民與施工方的正常關係。
四：確保施工進度，幫助施工方按規定合理推進工序
1,對於施工方力量薄弱的隊伍，參加到施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力，裝置投入等都做到心中有數，儘量滿足施工要求，進度施工方進度完成情況。
2，對每單項工程量完成情況做到心中有數，每完成一個工程部位，便和工程師去現場進行確認，以便對工程整體工程進度做到心中有數，對稽核工程量也要做好準備。
五：對工作認真負責，不斷進行自我創新
1， 在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作，對工程師多交待的工作，都是積極的去完成，認真的去請教各個工程師的如何運用自己所學到的科學知識，將平常學習到的知識運用到工程實際當中去，於此同時，公司還利用空閒時間組織崗位技能培訓，積極地學到了工程師的業務技能和經驗，提高了本人的實際工作能力。
2， 在工作中也注重學習掌握新技術，新知識，新標準規範，以便能夠在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學到的技術及時用到實際工作中去，使自己的業務水平得到提高，具有較強的業務工作能力，能夠根據工作需要，服從領導的安排，從事每個崗位上的技術工作。
作為一名剛從大學走出，進入公司成為一名公司職員來說，在工作和生活中學到了很多，面對所遇到的困難，時刻保持一顆向上的心，積極請教，來解決所遇到的問題，學無止境，路在腳下延伸，我將不斷學習，努力進取，提高自身的業務素質，鍛鍊自己的工作能力。
xx年馬上過完，新的一年即將開始，面對廠區的建設，時刻保持清醒的頭腦，對於已開建的工程一定做到質量嚴格把關，工程順利進行，對於尚未開建的工程，也要做到心中有數，對明年要開建的工程，積極做到開建準備，與施工方的聯絡，設計院，質檢站等，以及與村民的協調工作，作為九潤實業有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏得良好的社會信譽，樹立良好的社會形象。
在今後的工作，我將更加倍的努力學習專業規範和專業技術水平，儘量做好自己的本職工作，報效企業對我的培養和關懷，為企業，為建築事業貢獻我的全部精神。