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班級管理總結

班級管理總結

  總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它是增長才乾的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編精心整理的班級管理總結(精選20篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  班級管理總結1

  魯迅先生曾經說過“教育根植於愛”,一位著名的外國教育家更是一針見血地指出“沒有了愛就沒有教育”說法,班主任必須懂得“欲致魚者先通水,欲致鳥者先樹木“的道理;同時班主任是班級管理工作的直接參與者,是學生在學習生活、心理健康、人生態度和價值觀念的引導者,是幫助學校開展各項工作的協調者,所以,在實際的工作中班主任這一角色至關重要,這也決定了班主任工作的千頭萬緒,班主任必須要有為才有位,班主任工作總結與反思。在過去一個學期的班主任班級管理工作中,我主要從下面幾方面來著手:

  (一)、在班級管理上:

  建設一個和諧上進的班級,需要全班學生的共同參與,其中,班幹部的選拔尤為重要。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班幹部正式這種角色的最好演繹,因此,建設一支高素質的班級領導核心也尤為重要。因此在班幹部的培養上,我主要採取以下措施:

  1、軍訓期間,多與學生交流,瞭解學生的興趣愛好。在與新生的日常交往中,分析和了解他們的性格特徵,對他們的溝通能力、辦事效率等各個方面作出一個整體的評價,對積極認真、埋頭肯幹、熱情奔放並具有一定組織能力、威信度高的學生給予充分的重視,透過確立班級負責人的形式,把他們鍛鍊為首屆的班委成員。在堅持民主推選與自薦的原則之下,挑選出一批積極上進,具有班級管理能力的班幹隊伍;

  · 2、在開展班級管理工作時候,對班幹部,班主任要採取“授人以魚不如授人以漁”的方法。在實際的操作中,要理清“具體的指導和放手工作”的關係,在班級管理和班委成員共同分析和討論班上的具體情況下,鼓勵他們發揮創造性,放手在他們獨立開展工作,把為同學們服務的理念植入他們的工作中從取的效果來看,一支團結的班幹隊伍,在協助班主任開展日常的工作,促進良好的班風建設方面,其作用是很大的。同時,對班幹部進行責任心的教育,班幹隊伍要樹立起表率的先鋒帶頭作用教育等問題上,也是緊抓不放。

  (二)、在學風建設上:

  一個優秀的班集體,在學風建設上,也必須具有學習氛圍濃厚,在成績上有你追我趕的學習勁頭,因此在學風建設上,主要從以下方面來加強:

  1、積極配合學校,在班集體上大力開展信心教育活動,根據本班的具體實際,制定班級信心誓詞,充分用課堂、班會和與學生談心的時間,向學生進行信心教育的滲透,對學生進行賞識教育,多給學生鼓舞,多給學生自信,多給學生支援;

  2、與各學科老師溝通聯絡和交流,瞭解學生的學習成績,分析學生的各科存在的問題;加強對學生進行法上的指導,進行有針對性的輔導,

  3、發動學生成立各科學習興趣小組,實行互助式的學習。

  (三)、在心理輔導上:

  一個健康的學生,除了在生理上的成熟結合健康外,心理素質的好壞也同樣重要。對於有心理問題障礙的學生,心理輔導尤為需要。高中一年級,在面對一個全新的學習、生活環境,容易產生不適應的反抗心理,缺乏自信心、也回產生憂鬱、甚至自卑,所以根據學生成長的過程,在心理輔導上主要從以下方面著手:

  1、深入學生宿舍,多與學生交流,瞭解學生近期在學習、生活、心理上存在的問題;抓好生活習慣,培養學生自理能力、自立能力和高貴的修養。在三個月內,全面掌握學生的性格特點和個性,並爭取與他們每一位學生都談過心;

  2、加強與心理學老師的溝通,及時發現問題學生,以防範於未然;

  3、在家校方面,多與學生家長溝通,全面瞭解學生的成長經歷;

  4、開展形式多樣的主題班會,教育學生學會感恩、惜時、養成良好的習慣和生活作風。

  班級管理總結2

  一、進一步完善班級管理建設。

  學生從早晨上學到放學,一日的常規是否規範、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:班級衛生檢查員、課桌檢查員、紀律檢查員等。為了更好的管理班級,實行了“全體參與,輪流執政”的形式,並且取得了很好的效果,學生自制力顯著提高,班級紀律大有好轉。

  二、做好家訪工作。

  老師要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯絡,取得家長協助,才能把學生教好。平時我都注意做好這個工作,特別是那些頑皮的同學和行為規範不好的更要家長共同管教。我舉一個特殊的例子,如:王嫚同學一段時間學習狀態很不好,作業經常拖落,而且出錯率很高;上課聽講不專心,有時是所答非所問,學習成績嚴重滑坡。因此及時與家長取得聯絡,瞭解孩子在家的情況,並向家長反映了學生的學習情況,經過與家長的及時溝通、教育,該同學認識到了自己不該迷戀遊戲,並很快進入到學習狀態,成績有所提高。

  三、補差方面

  針對本班的差生,自己沒有放棄不管,而是想方設法幫助他們上進,關心、呵護每一個同學。一方面利用課餘時間與他們談心,化解他們心中的隔閡,讓學生感到老師對他們的關心與愛,使他們願意以自己好的方面展示給老師看。另一方面利用晨會、班會經常講解些日常行為規範,處處地方教育學生要用行為規範來對照自己、約束自己。只有端正了學習態度,學習目的性明確了,學習興趣也上去了,學習勁頭也來了,學習成績也能有所提高。再加上自己利用晚上和雙休日的時間給差生打電話督促他們按時寫作業及瞭解在家的情況,以便增進師生之間的友誼。這樣做也得到了學生家長的好評。

  相信在新學期,我會更加努力做好班主任工作,圓滿完成下學期的教育教學工作任務。

  班級管理總結3

  班主任工作在學校工作中有著十分重要的地位。怎樣開展班級工作?怎樣當好班主任?這是我當班主任以來一直在思考的問題。班主任工作除了需要兢兢業業的工作態度,克己奉公的奉獻精神,還需要確立科學的班級觀、班主任觀,運用正確合理的工作方法。本學期我有以下幾點收穫:

  一、 加強班級管理建設班集體

  一個好的班級需要有能力的幹部,本學期我十分重視小幹部的培養。公開競選班幹部,如果誰想當班幹部就自我推薦,競選氣氛十分熱烈。有的學生說:我想競選班長,協助老師做好班裡的工作,請大家支援我。有的學生說:我要當副班長,和班長一起做好班級工作。也有人說:雖然我不如某某,但是我會盡力做好班裡的工作,請大家相信我。更有學生自信地說:如果你們選我當班長,我一定是個好班長。真不敢想這些話是出自一群三年級孩子的口。接著召開班幹部會議明確各自的職責,小幹部各司其職,班級管理基本上了軌道。

  學生年紀小,自我控制能力很差,活動能力較強,是小學階段最難管理的時期。因此培養學生自我管理能力十分重要。我採用班幹部管理制度,身為班幹部就要以身作則,當好榜樣。平時發現有同學違反校規校紀應當立刻制止,並對其進行說服教育,這一方法很有起效,學生管理學生,同齡人管理同齡人,更容易溝通,班幹部也更加嚴格要求自己,使班級能夠透過傳幫帶,從而良性迴圈。

  二、 運用激勵手段調動積極性

  要提高教育質量,在加強目的性教育的同時,要最佳化學生的心理狀態,而要做到這一點,需要了解學生的思想,接近學生的心靈至關重要,所謂親其師,才能信其道。運用激勵手段,開發學生的潛力,調動學生積極性,再對學生進行教育,不失為一種較好的手段。我班的海松奎,你批評他對他沒有多少用處,我就換種方式採用鼓勵為主。

  上課時,只要他不認真聽講,我就看他一眼,這時他會認真一點,我馬上就說:“這節課海松奎聽講很認真。”那麼這堂課他一定會很認真地聽完。在學習上儘量調動學生的積極性,開展小組評獎活動,每節課哪個小組表現最好,哪個組就可以得到一分,到放學時累積分數最多的小組可獲得一面紅旗,一週累計紅旗最多的可得一顆金星,就可以得到獎品,學生各方面表現比以前進步多了,科任老師也認為紀律大有改觀。

  三、 加強家校聯絡

  多年來的班主任工作,使我體會到,要管理好班級,要教育好學生,就要對事業、對學生有充分的愛心投入。要像父母愛子女那樣去理解和關心學生,做學生的良師益友。平時,我關心愛護班裡的每一個學生。對一些表現不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。一旦發現他們在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時主動和家長聯絡,向他們瞭解情況,耐心地做他們的工作。互相配合,使每一位學生健康成長。這學期,根據學校安排,召開了幾次家長會。會上,我向家長們介紹了學校本學期的一些要求和如何加強對學生的安全教育,並虛心聽取了家長的意見。透過一系列的工作,更好的教育了學生。

  除此之外,在班級管理工作中也存在一些困惑,現在現在的學生很有主見,有一些比較調皮的學生平時經常對其進行教育,可總是屢教不改,常常惹事生非,讓我感到不知該怎麼做。

  以上,是我本學期的一點工作體會,班級的管理工作想要做好並不容易,今後,我還要虛心向有經驗的教師學習,更加努力的做好班主任工作。

  班級管理總結4

  班主任工作由初時的懵懂到現在的初步瞭解,其中感觸最深當一名教師不容易,當一名班主任不容易。都說一年級和二年級的孩子其實並沒有什麼區別,還是一樣的頑皮。不能很好的遵守課堂紀律等等。下面談談我在這個月班主任工作中的一些體會。

  一、從思想認識上來說

  透過其它教師的幫助和自己在工作中得到的啟示和思考,使我對“班主任”和“班主任工作”這看似簡單的名詞產生了更為深刻的理解,透過這普通的稱謂,我看到了背後支撐著這稱謂的其實是“愛心”與“責任心”和諸多的付出與數不盡的汗水。

  二、為人師表,率先垂範

  我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。

  俗話說:“身教重於言教。”老師的外在行為表現對學生具有一種榜樣和示範的作用,會對學生產生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,教育學生講文明懂禮貌,那麼我也會主動跟學生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。

  三、班主任工作中仍需改進的兩大難

  (一)衛生問題

  班級的衛生總是工作搞不好,比如:地面上有細碎的垃圾,可能上節課剛打掃乾淨,下節課垃圾又橫空出現了。而且往往一放學,很多同學的課桌下面都有多多少少的垃圾存在,又如窗臺、講臺有灰塵等。這就很羨慕一些衛生工作搞得很好的班級,如一(1)班、三(2)班等,每次檢視扣分表,扣分欄總是一分未扣,讓我很是感慨。

  我想,一年級的孩子都能打掃的乾淨,為什麼二年級卻做不到?既然不是孩子的問題,那一定是作為班主任的我的原因了。反思了一下,可能平時對學生強調得還不夠多,相對應的懲罰措施用得力還不夠,使學生也對衛生工作不夠重視,這些需加強。那麼肯定還有一些我所沒想到的,向老師們取經。

  加里寧說過:“教師每天彷彿蹲在一面鏡子前,外面幾百雙精細的富有敏感的善於窺視出教師優點和缺點的孩子的眼睛,在不斷地盯視著他。”因此,作為教師要為人師表,力爭用自己的言行去感染學生,使他們從自己的言行中受到良好的薰陶。

  現在的學生幾乎都是獨生子女,嬌生慣養。在家裡父母根本捨不得讓孩子幹活,因此在學校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候,我就指使學生把地上的紙撿起來,放入紙簍。這樣持續了一個多月,學生還是你讓我撿我就撿,你不吱聲我也看不著,沒有一點兒積極主動性,這時我就開始思索,怎樣才能使學生人人關心班級,人人講衛生呢?從這以後,發現地上有紙再也不喊學生了,而是自己把它撿起來。

  幾天過後,有些同學看見地上有髒東西主動打掃乾淨,再也不用老師去指派了。對這些同學我及時的予以表揚,誇獎他們愛乾淨、講衛生的優良品行,漸漸地全班同學都養成了這種良好的習慣,誰往地上扔一塊紙屑,馬上有人譴責他,大家都把破壞班級衛生看成是可恥的事。全班同學都有了為班爭光的集體榮譽感。透過這件事,使我認識到,大聲喊、指派別人不如自己親自去做,給學生做出個樣來,學生有樣可學受感染才能更快。

  (二)紀律問題

  這一直是一個讓我頭疼的問題,不論強調過多少次,總是做不到老師在和不在一個樣,哪怕老師剛走出教室,班級中立刻就像炸開了一鍋粥。我也曾在私下裡找幾個同學談話多次,一直不見好轉。後來在一本書中看到這樣一句話:“關心孩子愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關心、瞭解每一位學生。”

  的確,低年級的孩子對老師特別熱情,經常會圍著老師轉。於是我會在課下的時候把孩子叫到身邊,和他們聊聊天:告訴他們這幾天天氣冷,要多穿衣服,防止感冒;問問他們這漂亮衣服是誰買的等等;還告訴他們這幾天進步了!今天和同學吵架是不應該的,在這種輕鬆的聊天氛圍下,把握好時機的,自然而然地提出對他們的一些要求,收到了很好的效果。

  由此我想,要想使班級的各項工作順利進行,就得使學生信任老師,這除了有淵博的知識之外,還需要老師成為學生的真正朋友,成為學生的貼心人。因此,平時儘可能多地在學生之中,與學生一起遊戲,一起活動,一起值日,一起勞動,與他們談學習,談理想,說玩笑,以心交心,以誠待誠,我要把自己真正融入他們當中,成為他們的一員!

  自己這一年來的工作的體會。

  一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

  “誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是透過活動觀察。

  瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

  在親近與研究學生的過程中,我們班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

  二、幹部隊伍的組建和培養。

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

  當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠透過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

  三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

  良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規等等諸多方面。日常行為的訓練要透過集體或個人、單項強化或全面最佳化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。

  四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

  有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然後,要引導每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

  目標的制定不是目的,如何透過努力去實現目標,提高學生的素質才是目的。因此,鑑於小學生年齡與心理特徵,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能“跳一跳,摘到蘋果”,不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。

  五、激發學生競爭意識。

  競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

  1、激發與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。

  2、設立定期評價制度:以“小蘋果”等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現定期評價,使每個學生和小組明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心,培養學生的自覺性。

  3、建立互助組:以互助小組、1+1小組(一一對應的優生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮鬥的目標。

  式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

  六、重視主題班會與主題隊會的開展。

  要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象並指導自己以後的言行。其主題可以根據社會影響、學生思想動向以及偶發事件擬定。比如引導孩子們要學會愛感恩的班會《感恩的心》,教育學生正確看待“美”的班會《美的標準》以及教育學生要做文明小學生的班會《文明伴我行》等等,主題都非常優秀。

  七、學生個性特長和創造能力的培養。

  素質教育應時代需要所培養的人才應是高素質的,是有創造性的人才。班主任在使素質不同的全體學生在各自原有基礎上都得到儘可能大的提高和發展的同時,更要努力發掘學生的潛能,充分發展學生的個性特長、培養創造能力,培養他們成為班上各方面的頂樑柱和帶頭人,也為培養21世紀的專業人才奠定基礎。

  誠然,在我國的班級授課制度下,在教育學生“學會生存,學會學習,學會關心,學會做事,學會生活”的過程中,小學班主任工作的內容是複雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆“愛心”,加深理論修養,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法,是完全能夠幹得非常出色而遊刃有餘的。

  班級管理總結5

  當新年即將到來之時,一學期的工作也就即將結束。回顧忙碌、緊張的一學期,現將本學期的工作做一個小結:

  一、與班主任密切配合,共同制定教育計劃

  本學期大大班是有兩位老師共同帶班,學期初,我們首先商量好各自負責的主題活動,然後制定主題計劃,這樣每個人都非常明確自己的責任,以便於提早做準備。一位老師在進行活動時,另一位老師也會在旁邊協助管理,大大提高了幼兒的聽課效率。對於幼兒園佈置的任務,我們也是相互商量,共同合作,由此我覺得要管理好一個班級,兩位老師的良好關係是非常重要的。

  二、幼兒基本情況分析

  1、我們班的幼兒年齡普遍偏小,個體差異也比較大,家長保護過度,動手能力普遍較弱;好動,堅持性、耐心、抗挫折能力弱;做事馬虎、專注性缺乏,所以在各方面的培養讓我們老師花了大力氣,花了很大的精力,投入了比較多的時間。

  2、幼兒脾氣多種多樣,有活潑好動的,有沉默寡言的,有巧嘴巴,也有乖寶寶,總之每個孩子都不一樣。經常針對孩子們的性格特點送給孩子一句鼓勵的話,樹立孩子的自信心。在他們犯錯時,要透過形式多樣的,寓教於樂的方式,慢慢引導他們,使他們真正明白錯在哪裡,應該怎麼做;在他們獲得成功時,要表現出積極的肯定和表揚,使幼兒提高自信心,獲得成功的喜悅。

  三、教育、保育方面。

  學前班即將走進小學學習,幼小銜接工作也很重要。所以,我們要培養幼兒良好的學習習慣,使幼兒掌握正確的坐姿、寫姿、握筆姿勢。在常規上,引導幼兒在集體活動時間裡逐漸保持注意的穩定和持久,儘量在活動後喝水、上洗手間。集體活動時能專心聽講,積極發言,加強對孩子進行注意力和思維敏捷性的訓練。日常生活中,加強生活能力的培養。如:整理書包,管理自己的物品,按時入睡,準時上幼兒園,注重激勵幼兒發自內心的對事物的專注和興趣,培養幼兒內在的學習興趣和動力,使他們順利適應小學的學習生活。在思想上,使孩子們意識到自己即將成為一名小學生,要處處樹立好榜樣。在課桌椅的擺放上,也按照小學生的形式。使幼兒從幼兒園畢業後進入小學能迅速、自然、順利地適應小學生活和學習,確保他們的身心都能在新的環境中,得到穩定而又健康的發展。

  四、密切聯絡家長,促進家園合作。

  1、我們會在主題活動開展前,透過家校網際網路傳送訊息,讓家長了解孩子活動,配合我們的活動需要。

  2、每週五發放家園聯絡手冊,讓家長了解了自己孩子對新知識的掌握程度。我們也會透過家園聯絡手冊與他們溝通,他們也會把自己的疑問寫在家園聯絡手冊上。家園聯絡手冊成了家園之間的橋樑。

  3、對於有些當面碰不到的家長,我們也會透過走訪與他們溝通。

  4、當幼兒在園不舒服時,我們會及時打電話通知家長,並主動打電話去關心幼兒的病情,家長們對於老師的關心也很感謝,拉近了彼此的距離。

  5、在“冬季運動會”上,家長們也是積極地幫幼兒化妝、梳頭,拍照,攝影,給了我們更多工作的信心。

  總之做好班級管理也是一門藝術,需要我們不斷地工作、學習、總結、思考,我相信每個老師都有自己獨到的管理方法,我也希望大家能相互學習優點,爭取把班級工作做得更好。

  班級管理總結6

  學期快要結束了,經過認真地探索、不懈地努力,在班級工作上,也取得了一些進步,現將本學期如下:

  一、樹立正確的育人觀

  班級管理很大的部分是如何管理學生,如何教育學生,讓學生在一套較科學民主的規章制度下獲得一個輕鬆和諧的環境。時代變了,新課程理念也在不斷地完善。這時候,我們如果還是固守以前的管理方式和育人觀念,那就是明顯地不適應當今的時代。所以,在班級管理這一塊。我們也要整合新課程的自主、創新、勇於探索的精神。這學期,我著重在下面幾點上努力:

  (1)培養學生管理學生,加強自我管理

  往常,我們往往忽視了學生的能力,班級中的事都是事事親為。選出來的班委班幹部沒有得到很好的利用,心中總有一種想法,覺得現在的孩子沒有以前的孩子那麼懂事,不放心把一些管理的重擔交到他們手上,擔心他們會將班級管理得一團糟。試想,班級中的事千頭萬緒,而班主任又不是三頭六臂,於是乎就會出現顧得了這頭顧不了那頭的情況。但在實踐中,我也發現有些學生管理能力不錯,雖然才三年級,可在學生中的威信很高。我就試著設立值日班長。開學初調整班委時,我沒有選正付班長,而只是讓學生推選了一個課前喊“起立”的。這裡每日選出兩個值日班長,讓他們管理班級中的日常事務,像儀表、早自修紀律等等。我還專門設計了一個本子,讓值日班長摘錄每天的情況。班主任根據他們摘錄的班級紀錄,再結合平時自己的觀察來評價學生。

  當然,管理並不是一廂情願的。管理方式也不是獨裁的,管理者想怎麼樣就怎麼樣的做法是不科學的。一方面,我們要讓學生覺得我們這樣做確實有利於班級,有利於學生本身。一方面我們要發動學生的自我管理機制。自我管理的核心應該是學生自己的心理鬥爭。學生的心裡面善惡分明瞭,知道這事該怎樣做,不該怎樣做了。那他在不由自主做出不該做的事時,往往會產生極大的心理鬥爭。結果“正”的一方,勝了“邪”的一方,學生的行為得到了自我糾正,而他在這樣的自我管理中同時也獲得了愉悅感。有時候,學生心理鬥爭激烈或者不分是非,班主任的疏導功能在這裡就發揮作用了。班主任透過講道理、擺事實等方式讓學生看清事實、明辨是非,學生又在恍然大悟中提高了自我管理能力。

  因此,在做學生思想工作時,我很少下斷言,如“你必須這樣做”,“你這樣做是不對的”,“你再這樣做我就……”等等,思想彙報專題而常常用問題式:“你認為這樣做對嗎?”,“你覺得有沒有更好的辦法?”“現在你覺得自己做錯了,該怎麼辦?”等等。這樣一來,即使是違反了紀律要接受懲罰的,學生也心甘情願去做,因為他知道自己不應該那樣做。我認為,問題式的談心有利於調動學生思想內部的矛盾,從而自己戰勝自己,達到了自我管理的目的。

  (2)完整的教育需要適當的懲罰

  沒有懲罰的教育是不完善的教育。像特級教師李鎮西、特級教師於永正、中國青少年教育辦公室主任孫傳芳都有類似的說法。我們並不是拿名人的當權威、當教條。在現實中,我們反過來想一想,如果孩子的行為都是值得表揚的、處處都自覺,那還要我們這些教師端飯碗幹嗎?縱觀歷史,很多讀書人(大多是聖賢)都提出了治理國家用“仁道”,可實際上,一個成功的國王往往都延用韓非子的法學理論,頑固講仁道的,必敗無疑。即使是現在,我們國家也提倡民主法制,並不斷加以完善。班級管理道理也是一樣,只談表揚,就跟管理國家的仁道論不二,賞罰不明,學生不知何處何從。既然班級沒有了行為導向,自然就不會有健康地發展。因此,班級工作實踐中,我認為,採取一些較適當的懲罰也是必要的。不過,我們不要將懲罰錯誤地理解成了體罰。用懲罰,首先要弄清懲罰和體罰的關係;用懲罰,要講究懲罰的方式和功效;用懲罰,要以愛之深責之切為前提。

  比如,全班都在讀書,可一學生卻只顧自己雙手在抽屜裡玩著什麼。等讀書停下後,我會將他請上講臺,不聲色俱厲地批評,而是輕輕地說:“現在請你讀一段給大家聽好嗎?”讀得好,也要表揚;讀得不好,要用言語讓他引以為戒。兩個學生打架了,我常常讓寫出情由的方式懲罰他們,並根據情節的輕重決定字數的多少。這樣,一來有利於學生反思自己的行為,二來,也將原本不好的打架變成了練習寫作的一部分。

  二、創造健康的文化氛圍

  我想,既然學生到校是奔讀書做人而來的,我們就要創造一種讀書人的氛圍,讓學生有一種“茶裡也是書,飯裡也是書”,“抬頭是讀書,低頭也讀書”的味道。學生的注意力集中在書中,完全被書吸引,生活也變得充實了,他們就沒有時間去打架、去做其他違紀的事了。其實,小學生的注意力多變,我們如果多設計一些豐富多彩的活動,他們的注意力也就不再在壞的事情上,不會因為無事去爬雙槓、去摘冬青葉了。

  為創造健康的文化氛圍,我著重做了這樣幾件事:

  (1)培養學生讀書的興趣。先從生動有趣的故事開始,經常利用興趣課、班會課的時間講一段童話或者寓言等體裁的文章,往往先不講完,留一段在接下來的課中講。學生正在興致盎然時,猛然剎住。於是他們意猶未盡,會纏著老師讓說下去。老師笑著揚揚手中的書說,其實同學們可以去借這本書去看的。接著,老師將書名寫在黑板上。下課後,學生們都紛紛搶著傳閱老師講的這本書。培養學生的讀書興趣還可以開展一些讀書比賽、講故事比賽等形式。總之,花樣多一些,提倡多一些,容易引起學生的注意。

  公司十二屆一次職代會暨工作會議上,總經理作了題為《最佳化資源利用打造核心優勢提升管理素質推動科學發展》的工作報告。專案部熱機公司召開大會,又對總經理的工作報告進行學習,之後我又利用業餘時間對總經理的工作報告認真反覆學習,感受頗深,使人產生無窮的動力,催人奮進,懂得了學習的重要性。

  報告內容分三部分,首先,全面迴歸了公司工作,公司經營業績良好、市場成績喜人,安全目標實現、履約能力增強、培訓成效突出,管理水平提高、文明建立摘冠,群團工作紮實、多產發展穩定,客觀總結了取得的各項成績的經驗和體會。

  其次,確立了為“以安全和諧為基礎,以精細管理為保證,一品牌文化為支撐、以科學發展履約為平臺、以又好又快為目標的科學發展年。”

  最後,確定了公司的總體要求、工作思路和工作目標,部署了全年的工作重點。

  報告主題鮮明,內容豐富,為今後開展工作提供了行動指南,思路更加清晰、責任更加明確,體現了公司一心一意謀發展,實現公司大跨越的決心。

  今年定為公司科學發展年,公司科學發展的本質就是:提高質量,最佳化結構,降低消耗,珍惜資源,增加效益,營造快樂,構建和諧。

  公司科學發展的基本願景為:安全基礎牢固,管理精細有序,品牌響亮有力,促進員工與企業共同進步。

  科學發展是更好、更快、更穩的發展,更好發展是我們追求的目標提高生活水平是員工最大的要求,提供舞臺和機會是滿足員工成長與自我發展的迫切需要,更快發展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學發展。

  總經理的報告中提到,要致力於將公司傳統的施工強項轉化為管理的優勢,把“拼體力”轉化為“比智力”,提升公司科學發展的技術含量和知識含量。公司向管理型企業發展,想要成為真正的管理者,除自身的素質過硬。制定嚴明的勞動制度,還要更深入瞭解對方,俗話說知己知彼,百戰百勝。才能充分調動其積極性,發揮他自己的聰明才智,展現自身的特點,才能創造出更多的有用價值。計數方面要不斷的加強學習,用知識武裝自己,逐步完善自我,只有掌握了技術方面的要領和重點,才能更好的進行下一步工作。

  面對國內電建企業激烈的競爭,唯有自己真正的實力才能與其它企業相抗衡。科學發展是適應形勢變化,公司再上臺階的需要。我們只有堅持用科學的思維分析問題,用科學的方法攻克困難,用科學的武器尋求措施,在工作中學習,尋求更好的辦法解決問題,才能在這種複雜,形式多變的環境下脫穎而出。

  實現科學發展,必須毫不動搖地貫徹、執行“安全第一,預防為主”的方針。始終樹立“安全高於一切”“安全管理無小事”的理念,切實築牢安全基礎。

  實現科學發展,要有創新的思維,一切笨辦法、死辦法都是不符合科學發展。所謂創新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情,我們要做到;別人做到的事情我們要做的更好,追求細節完美。具體工作中,根據實際情況,統籌安全、質量、進度、成本之間的關係。丟掉了安全進度沒有意義,丟掉了質量進度也沒有意義。所以安全、質量、進度同等重要、三者緊密結合、缺一不可。從節省每一根焊條做起,儘量降低消耗,避免浪費。

  企業是一艘大船,承載著所有員工。同企業同呼吸共命運,只有企業發展壯大了,員工才有所依。企業是個大家庭,我們是企業的主人,在工作中要起到先鋒模範到頭作用,團結協作,充分發揚主人翁精神。自覺地將思想和行動與公司保持高度的一致,增強工作的主動性和創造性,發揚不畏艱辛、攻堅克難的拼搏精神,為公司改革發展做出更大的貢獻。

  班級管理總結7

  我是一個典型的“跟著感覺走”的人,對於班級管理沒有什麼獨特的方法,更談不上成套的理論支援。偶爾與同事談及班級管理,我會開玩笑地說“沒有方法就是我的方法”,他們也回應我以玩笑,“沒有方法這是班級管理的最高境界”,聽得我心裡挺慚愧的。如果真要叫我談什麼方法,我只能說“抓在細微處,落在實效中”。

  我曾經在部隊住過,感受最深的就是戰士們的執行力。上級的命令在每一個環節、每一個戰士那裡都可以得到不折不扣地執行。即使小小的被子也要疊得方方正正,毛巾牙具、衣服鞋帽排放整齊劃一……這些生活細節與戰鬥力有什麼直接關係?關係密切!正是這種一絲不苟的作風,煉就了軍隊強大的戰鬥力和不折不扣的執行力。其實從管理角度講,這裡體現的是一種管理理念——精細化管理。

  精細化管理,要求對於管理工作要做到制度化、格式化、程式化,強調執行力,它的第一個層次是規範化,那就是一套行之有效的制度。制度化這一點無需多說,每一個班級管理者新接到一批學生,都會以不同的方式制定“班級公約”或“班級制度”。在這一方面,最重要的是避免大同小異,泛泛而談,要結合班級工作流程具體描述崗位的工作權責,使每一個學生有章可循,有約可依,可以具體操作。

  第二個層次就是精細化。精細化的“精”可以理解為更好、更優,精益求精;“細”可以解釋為更加具體,細針密縷,細大不捐。精細化管理最基本的特徵就是重細節、重過程、重基礎、重具體、重落實,講究專注地做好每一件事,在每一個細節上精益求精、力爭最佳。我們常說成也細節,敗也細節,一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘於平淡,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。

  所以精細化管理首先是細。細是細小,也就是從小事做起,從細節著手,一步一個腳印地做好每項工作。學校政教處要求每個班級的衛生工具和飲水器統一放在指定的地點,這也是精細化管理理念的一種體現。我自己在日常的班級管理中也是這樣做的,以小事為抓手。就說位置排放吧,走進教室,我最看不得桌椅歪歪斜斜的,亂糟糟的感覺,影響心情。所以我要求學生桌椅要對好兩條線,一條縱線,指定某條地磚線為準線,小組劃一;另一條橫線,以地磚為標準,一桌一塊,四小組橫向一致。這樣,無論從哪個角度看,教室裡都很有序,心情特好,上起課來也很帶勁。

  或許有人要問,這是不是有些“小題大做”呢? 正所謂“一屋不掃,何以掃天下” ?一個不願“掃屋”的人,當他著手辦一件大事時,他必然會忽視它的初始環節和基礎步驟,那又何以成大事?道理是一樣的。

  如果不注重細小的事,則可能影響班級整體學習氛圍。有些學生,經常在自主學習課時交作業,有的是坐在位置上,本子飛過去,砸在別人的身上;有的是索性走下位置去交作業,順便還拍一下別人的頭,使本來安安靜靜的教室,慢慢地由小聲講話到大聲喧嚷,破壞了好不容易營造的良好的學習氛圍。這看起來是小事,最後演變成大事,環境嘈雜了,學生浮躁了,學習成績下降了。所以,我是嚴禁學生在自主學習課時交作業的,只有這樣,每個人都埋頭做自己的事,才能靜下心來好好思考。

  精細化是一種意識、一種觀念、一種認真的態度、一種精益求精的文化。我們常說“細節決定成敗”,“一屋不掃,何以掃天下”,這些都是精細化的一種觀念,是一種精益求精的文化理念。

  因此,精細化管理的第二方面就是精益求精。

  那麼怎樣才能做到精益求精呢?關鍵是目標。班級要有大目標,每個學生也要有自己的小目標;既有長期目標,又有短期目標,在實現目標過程中努力做到精益求精。有一件事讓我印象深刻,那就是好多學生到初三了還不知道自己要什麼,學習是外力推著走的一種被動行為。目標很重要,只有明確了目標,而且是發自內心的目標,才會變成源源不斷的動力。11屆學生小涵同學,就是一個很好的例子。她有考杭高的夢想,但知道以自己目前的成績還有一定距離,心裡很是猶豫,搖擺不定。反映在日常學生行為上,那就是有想法,欠行動。於是我和她一起分析她的各門課的現狀,語文和英語單科達到目標沒問題,距離比較大的是兩門理科,科學和數學。然後一起制定階段性目標,即下一次檢測要達到的目標,以及具體做法。最後就是付諸行動了。這一個過程中,我的工作要做得很細,隨時隨地觀察她的學習狀態,及時提醒,適時鼓勵,同時還要隨時解答她自主提出的思想困惑。第一階段的目標達成了,再製定第二階段的目標,而且目標往上提高一點。慢慢地,她的學習成績有了提高,並且穩定下來。她自己也越來越有信心,最後果然如願以償,考進了杭高。

  精細管理,要求師生都要有著一種精神,那就是不達目標決不罷休。反之馬馬虎虎,得過且過,做一天和尚撞一天鐘,無精神追求,班級管理就可能比較混亂,取得好成績那更是一種奢望。

  老子曾說:“天下難事,必做於易;天下大事,必做於細”,它精闢地指出了想成就一番事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。

  失之於細,就失之於實;失之於細,就失之於效。教育是大事,日常的教育教學工作直接影響百年大計,所以,班級管理更是要從細節抓起,所謂“精從細中來,細在盡責處”,正是精細管理的體現。

  班級管理總結8

  本學期班級管理是以自我管理,鍛鍊自我的目標,讓學生學會自我管理,學會自我約束。透過班級教育活動,讓每一個學生實實在在的感覺到自己是班級中的重要一員,正視自己在班級中的角色,讓他們都能自信地說:“我很重要!”從而提高他們參與班級自主管理的積極性和主動性,實現從他律走向自律。

  事事有人幹:我們透過集體尋找班裡需要同學管理的事情,做到事事就有人管。學習、宣傳、衛生、勞動、紀律(課堂內、課堂外)、課桌的擺放、書櫃和儲物櫃上的物品擺放整理、講臺窗臺的整潔,值日生的分工,等等。

  人人有事幹:以上工作都安排專人負責,責任落實,人員的安排都是透過全體同學的集體推薦和自我報名結合而成。

  1、定期變換管理角色,為學生自主管理創造條件。

  為了給每一位學生以平等的鍛鍊機會,鼓勵學生主動參與班級事務,採用全員性的輪換制。給每位學生提供機會,提供其施展才能與使用權力的機會,目的是讓每個學生都成為班集體建設的主人。任期內的職責是:

  ①記錄早讀情況,檢查個人衛生情況;

  ②維護課間秩序,報告偶發事件;

  ③督促兩操,監督衛生;

  這樣不但使每個學生都有了展示了自我、施展才能的平臺,不僅在體驗過程中有光榮感、責任感和成就感,而且增強了他們自我約束能力,也體現了做好管理工作的決心和信心,同時也減輕了常務班長的工作量。

  2、班級事務人人做,各盡其職。

  加強自主管理,豐富班級管理角色,讓更多的學生在班級中擔任責任、服務集體,以增強同學們的集體意識和班級的凝聚力,並讓他們從管理者的角色中學會以身作則,在管理他人中實現“班級的人有事做,班級的事有人做。”

  本學期,在日常學習、事務中,我增設了許多管理崗位。如:“領讀員”負責組織班內同學進行早讀;“儀表監督員”督促同學的個人衛生……班級的每一扇門、每一扇窗、每一樣物品都有負責的學生。例如:教室內光線暗淡或明亮時,有人及時開燈、關燈;課間黑板上有字,有人擦……班級產生了一批“崗位標兵”,同時也帶動了一班人,人人有崗位,人人有責任,這樣由被動管理轉向主動自我管理、自我服務,從自律走向自覺,積極向上的內驅力得到了充分發揮。

  實行班級學生自主管理,使學生從被管理者成為了管理者,有了主人翁意識,“為集體爭光”蔚然成風。人人自信“管理班級我最棒!”形成了樂於自主管理,善於自主管理的濃厚氛圍,進而實現了自我超越。

  班級管理總結9

  本學期,我繼續擔任四年級六班的班主任工作。在工作中,我時刻牢記“愛崗敬業”和“為人師表”,開展了班級管理工作和德育教育,在領導的關心、支援、指導和幫助下,圓滿的完成了本學期的教育教學任務。現就本學期的工作做如下總結。

  一、常規工作

  我們四年級六班共有51人,其中男生26人,女生25人。孩子們的整體表現很活躍,都能遵守校紀校規,班級凝聚力比較強,班級集體榮譽感也很強。

  開學初,我就根據班內孩子平時的表現,設定了崗位責任制。班級中無論是大事還是小事,都要有固定的人去管,如開門、自習、責任區、發作業、收作業、課間紀律、站隊、圖書管理等等。都有人去管理,有人去做,這樣我才能從繁重的班級管理工作中解放出來,另外,孩子管孩子,管的願管,被管的孩子一般也願意聽從,不會產生牴觸情緒,逐漸會培養孩子的主人翁意識。

  這學期,我繼續和家長保持緊密聯絡。要想教育好學生,家長就必須支援老師的工作,我從多方面做家長的工作,站在家長的角度談孩子,和家長達成了共識,無論是家裡發生的事,還是學校發生的事,家長都願意和我說一說。孩子哪段時間表現異常,作業不能按時完成,有違反校紀班規等現象,我就及時和家長取得聯絡,請家長幫助我做好孩子的工作,效果還不錯。

  二、月訓練工作

  在開展月行為訓練活動中,我主要是從以下幾方面做的:

  首先是按照德育處下發的通知,利用班隊會課組織學生認真學習通知內容,讓學生明確本月訓練重點、訓練內容是什麼,有哪些具體要求。然後確定本月文明監督小組成員,一般是一月一選,選的都是上個月評選出的文明小標兵以及同學們心目中認為表現好的、能力強的、愛管事的同學,讓他們明確各自的職責所在。

  其次,利用好班級的崗位責任制,發揮好文明監督小組的督查作用。站隊、升旗、上操由體育委員負責,誰做小動作了,誰升旗時說話了,體育委員會及時向班主任報告;課堂上一般由班長負責管理,課間活動時,文明監督小組的成員會發揮他們的督查作用。多數情況下,我們對違紀違規的同學採取口頭批評或者進行個別談話教育,如果屢教不改,會罰他做值日,或抄寫古詩、課文,或寫檢討書等。為了樹立班幹部的威信,有時班委、督查小組的成員處罰犯錯的孩子時,我們也就默許了。

  第三,在開展月訓練工作中,我們會及時做總結。每週的班隊會課,文明監督小組的成員會對上週情況做總結,對於自律性強,榮譽感強的孩子,提出表揚,他們的名字會張榜公佈在黑板上,並由學生投票,從中評選出本月校級文明小標兵一名,班級文明小標兵三名,給這些孩子發獎狀,發一些小獎品,目的是為學生們樹立榜樣,並形成積極競爭,努力向上的良好風氣。

  第四,根據學校德育處下發的主題班隊會的安排表,提前做準備,精心上好班隊會和行為訓練課,在班隊會上對孩子進行思想品德教育,根據每週班內發生的`事,查詢一些相關資料對學生進行心理教育,集體主義教育,愛國教育,讓孩子從內心深處產生嚮往美好事物的情感,努力向上,有自尊,自信,還懂得自愛,逐步形成一個遵守紀律、團結向上、朝氣蓬勃的集體。

  三、班隊會活動

  我能提前精心做準備,認真上好每週的主題班隊會。利用班隊會,我對學生進行了思想、行為等方面的教育,感覺孩子們是越來越懂事了。因為班隊會活動都是實實在在圍繞發生在孩子們身上的事展開的,所以孩子們都比較上心,也能積極主動的參與。本學期,我班發生了這樣一件事,一個女孩子過生日,一個與她走得比較近的男孩子送了一件禮物給這個女孩子,結果,在班裡引起了軒然大波,其他同學議論紛紛,都說這兩個孩子在談戀愛,找物件,給這兩個孩子造成了嚴重的心理負擔。就這件事,我召開了主題班會:如何看待同學間的正常交往?這節班會課後,孩子們不再大驚小怪了,男女同學間的關係也友好、融洽了。

  四、其他方面

  學生的進步是值得驕傲的,取得的成績更是讓人高興的,在學校組織的各項活動中,我們班也是從不甘落後的。拔河比賽,踢毽子比賽,跳跳繩比賽,孩子們總是積極參與。班級的衛生方面也是做的井井有條,每天學生們都能及時徹底的完成掃除任務,每週三的衛生大檢查,我班的衛生工作也總能得到領導的好評。

  五、存在問題

  在班級管理工作中,存在的主要問題是部分學生不良行為的反覆出現,對學習任務、班級佈置的工作不能持之以恆,缺少責任心,缺少吃苦意識。一部分孩子遇到任務推三阻四,總想推給別人去幹,地下有一片廢紙,不是自己扔的不會主動去撿起來,感覺這部分孩子很自私。

  六、下學期工作設想

  1.教師認真學習,刻苦鑽研教材,認真備課,力爭採用靈活多樣的教學方式進行課堂教學。讓學生親其師,信其道。

  2.加強對學生的管理,使他們的思想和行為相統一。

  3.善於走進學生當中,關心熱愛每一位學生,以教師的人格魅力教育學生。

  4.定期對學生中的行為和思想進行調查,及時發現問題及時對工作進行整改。

  5.開展豐富多彩的活動,對他們進行及時的督促。

  6.組織學生到社會中、生活中體驗,使他們的思想逐步走向成熟。

  在今後的教育教學工作中,我會一如繼往,用我全部的愛心和耐心去教育我的學生,我會更加用心地為孩子們營造一個輕鬆、愉悅的學習環境,讓這個班級體成為孩子們喜愛的集體。

  班級管理總結10

  素質教育的目標是培養現代新型人才,他們應具備現代意識,完備的學識、健全的人格、以及健康的體魄,能夠自我管理、自我服務。在這一目標的指導下,班級管理作為學校教育的重要一環,同樣必須從傳統的管、卡、壓模式中擺脫出來。在教育教學活動中,要充分發揮教師的主導作用和學生的主體作用,充分發揮學生“主人翁”的地位,以適應新形勢的要求。結合多年來的工作實踐與初步探索,本人認為:現代班級管理的主體就是充分鍛鍊學生提高學生素質。具體表現在以下幾個方面:

  一、現代化

  現代化是就班級管理的思想而言。現在的學生處在科技飛速發展的時代,現代資訊日新月異,學生的思想更復雜,現代意識更濃厚,所以班級管理思想必須衝破傳統不斷進行改革。必須做好以下兩項工作:

  一是班主任必須加強學習,善於借鑑各種教育理論、心理學理論,甚至各流派的哲學理論,從而不斷充實自己,逐步完善提高自己的教育觀念和管理理論,端正教育思想,面向全體學生,由“傳統式”教育轉變為“開放式”教育。

  二是班主任要把握時代脈搏,使自己的思想與時代同步,用時代的要求來衡量自己的教育目標。同時要貼近學生生活,把握學生心理,瞭解學生思想,要讓自己的管理思想和方法適應學生,以達到引導學生健康發展的目標。

  二、民主化

  所謂民主化,是就班級管理的方式與手段而言。社會的進步伴隨著的是人們觀念的進步。民主意識的覺醒是我們這個時代的重要特徵。反映在學生身上,即表現為“家事、國事、天下事,事事關心”。他們既有參與班級管理的心理要求,也有參與班級管理的能力,如何開發學生的思想潛能,充分發揮學生參與班級管理的積極性,是每個班主任必須面對的問題。因此,管理的民主化便勢在必行。具體要做好以下工作:

  (一)充分調動全體學生參與班級管理。做到組織健全、精心指導,全班學生人人有責;提出:“班裡的事,事事有人做;班裡的人,人人有事做”,在班裡實行“值日班長”制度,讓學生輪流當班長,增強學生主人翁意識,強化民主意識。

  (二)班級各項制度的建立由學生自主,制度的執行由學生公開監督。從實踐來看,學生的興趣、積極性、責任心都很高,班主任工作顯示得極為有效。

  三、科學化

  所謂科學化,是就班級管理整體而言的。一個完美的班集體必須要有科學的管理措施。具體要採取以下幾點措施:

  (一)管理系統。負責班級各項制度的制定和執行,對班級的日常工作進行具體控制和管理。包括:

  ①班委會;

  ②值日班長;

  ③小組長。

  (二)監督系統。主要負責對管理系統中的各成員工作情況的監督與督促。主要包括:

  ①班務評議會;

  ②開展競賽評比活動。

  (三)反饋系統。這一系統主要負責資訊反饋以便及時發現班級工作中的問題,及時修正處理。在實踐工作中,將這一系統進行如下反饋:

  ①值日手冊;

  ②值日報導;

  ③班務會議。

  在班級管理實踐工作中,這三個系統互為補充,互相制約。不失為班級管理工作的一個好模式。

  四、法制化

  所謂法制化。是就班內的各項規章制度而言。俗話說:“國有國法,家有家規”。同樣,一個班級也應該有“班規班紀”。如對學生的紀律要求、作業要求、考勤制度、衛生值日、獎懲制度等,要形成制度化並嚴格遵守執行,避免執行過程中的主觀性和隨意性。

  多年教育教學實踐證明,棍棒之下絕不會出現神童,只會壓抑學生特長的發揮與發展。只有放開學生的“手腳”,給學生一片自由的天空,正確地引導,科學地管理,使學生學會自我管理,全面提高綜合素質,才能使學生全面發展,培養出社會發展需要的人才。

  班級管理總結11

  學期末,細細回顧少先隊工作,現總結如下:

  一、嚴抓德育,把愛灑向全體學生

  少先隊工作,千條萬條,德育工作是第一條,這是我從事少先隊工作的深刻體會。俗話說得好,玉不雕,不成器。學生的教育離不開嚴格的紀律約束,針對小學生是非辨別能力差,自制力不強的特點,應該制訂嚴密的管理制度,對學生進行嚴格的要求,增強教育力度,提高學生思想認識,促進行為規範。

  抓好學生的德育工作來推動學生的全面發展,既是少先隊工作的一個主要特點,又是少先隊工作的基點。我是這樣做的:

  首先,制訂相應嚴格的班規制度。作為班級學生遵紀守法的行動指南。上好思想品德課,認真貫徹落實《小學生守則》和《小學生日常行為規範》,還制訂了《班級公約》、《新星在這裡閃爍園地》、《小組獎扣分條例》,透過全面的強化性的管理,全面地評價學生的思想行為,而又用獎勵措施,促進學生嚴格要求,約束自己的言行,做到勇於與不良的現象作鬥爭,向著健康的道路發展。還制訂了《爭當優秀少年,從我做起》,這樣,即能及時給學生敲響了警鐘,又教育學生明辨是非,實施中也收到較好的效果。

  在工作中,抓好班級制度的建設,強化各項規章制度,針對小學生的過錯行為,按照不同程度進行教育,做到一視同仁。如有的學生喜歡遲到,我就給他們講關於遲到的故事,讓他們引起重視,及時的教育,嚴格的要求,嚴格的管理,使學生認識到怎樣才能做好,對那些遲交作業、抄襲作業,我會找他們談心,毫不留情地要求他們改掉,不能出現任何不良的苗頭等等。這樣,不論是優秀學生還是後進生,同等對待,從不手軟,使學生增強了紀律觀念,為建立良好的班風提供了基本的保障。

  二、注重小幹部的培養

  每個班都有班幹部,老師不在的時候,班幹部就是班級的核心。我覺得培養幹部其實是培養他們的責任心為重點,他們不但要對自己有責任感,也要養成對別人的責任感。每個幹部分管到位,這樣全班大多數學生都有了自己的任務。少數同學則對他們實行一幫一的政策,學習自覺的和能力較強的同學對他們進行幫助。但是在幹部的培養過程中、在日常事務的管理中,也有不少的過失。我會在他們做錯了事以後單獨找他們談話,問他們:你覺得這件事你這樣做對嗎?讓他們自己發現錯誤,總結經驗,在以後的工作中才能不犯同樣的錯誤。然後在班隊課上強調:這件事發生的原因和經過,而且要讓其他學生明白,小幹部做錯了事也會受到老師的批評,讓學生體會到人人平等。但是也要幫助小幹部樹立他們的威信,如果誰不聽小幹部的話,就是不聽老師的話,那麼小幹部的責任就很大了。要讓各處幹部管到位,層層負責。

  三、培養學生的集體榮譽感

  我們都在一個班級裡,班級裡發生的每一件事都和我們有關。我用一根筷子易折斷,一把筷子難以折斷的簡單道理,培養孩子的集體凝聚力。本學期學校分別舉行的四次比賽,我們班拿了三個一等獎,一個二等獎,這樣的成績不能不說這是大家合作的成果,單靠一個人的成績是不能取得這樣的好成績的,從中讓學生懂得合作的快樂;讓他們一起打掃衛生,嚐到勞動的快樂;讓他們聽同學講故事、唱歌、讀書,去發現別人的美,產生學習的動力,漸漸明白:集體是有你、有我、有他所組成的。我們作為三(1)班的一員,要互相關心,互相團結,互相進取。

  總之,少先隊應將創造教育貫穿於工作的始終,營造一個良好的創造教育的氛圍,使創造教育之花絢麗綻放。

  班級管理工作總結小學精選5

  本學期,擔任五年級班主任工作,我傾注了自己的全部的精力和愛心,一學期下來,班級在各方面工作都還可以,班級管理得井井有條,特別是在班風和學生品德方面更是有了很大的收穫,具體做法如下:

  一、建立和諧、積極向上的班風

  一個班級的班風如何,直接影響著這個班級的各方面工作,影響著學生的品格形成。我深知班風的重要性,所以這學期以來,我就教育學生要愛學校,愛班級。特別是在學校裝修之後,我經常號召班級同學撿拾地面上的垃圾。在平常的工作生活中,我時刻注意培養學生的集體榮譽感,每當班級在學習上取得了好成績,我就鼓勵他們,表揚他們,和他們一起慶賀。當班級出現問題,學生犯了錯誤,我就和他們一起分析原因,找不足,一起加油,爭取下次趕上來。在長期這樣的氛圍中,學生們有了非常強烈的集體榮譽感,班級整體風氣積極向上,充滿了活力。

  二、培養學生良好的行為習慣

  我一直認為,小學時期,是培養學生良好的行為習慣的最為重要的階段,收穫一個良好的行為習慣真的可以受用終生。在平常的工作生活中,我非常注重學生品德方面的教育。我允許學生犯錯誤,但我要求學生有了錯誤一定要主動承認並加以改正。我對學生的行為習慣、文明禮貌、思想品格等方面逐步滲透,用自己的行為給他們樹立榜樣,對於我們班學生來說,我覺得他們在思想品德、行為習慣方這方面是非常優秀的。

  三、用愛搭建我與學生間的橋樑

  1、愛就是了解。

  初建新班,瞭解學生從瞭解學生家庭開始。父母的年齡、職業、家庭住址、生活狀況,做到了如指掌。接著就要了解孩子的興趣、愛好、特點,他們有什麼毛病,需不需要照顧;瞭解孩子的學前教育情況,以便因材施教。

  2、愛就是關懷。

  春季是疾病的高發期,孩子感冒的比較多,每天我都要數次詢問學生的身體狀況。每天吃過中飯,我總是親自喂藥給生病的孩子們吃。晚上,還要給生病的孩子家長打電話詢問孩子的情況。班裡有一個學生被燙傷,一個起水痘,都在家休息近一個月才上學,來了之後跟不上課程,我利用午休和下午大課間時間為他們補課,讓他們及時補上課程。

  3、愛就是尊重。

  尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎。尊重學生要尊重學生的人格,只有這樣,學生才能與教師縮小心理距離,學生才會對教師產生依賴感。在平常的工作中,我與學生像朋友般相處,遇到事情都與他們商量,與他們講道理,請他們幫我做事情我會說謝謝,當我做錯了事情會向他們道歉。在長久的這種交往中,孩子們喜歡我,願意和我說心裡話,有了事情會大膽發表自己的看法,做事有主見,我覺得這是溝通的基礎,也是我成功教育的最大原因。

  4、愛就是責任。

  教師的責任不僅在於教授學生知識,更在於引導他們學會生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準則。剛入學的學生,不知天高地厚,只會隨心所欲地玩鬧。我先用各種兒歌進行常規的教育,不僅使他們瞭解了一日常規,而且,對他們也有提醒的作用。並且不失時機地抓住一切可以利用的機會進行常規教育,如:班會上、晨會上,我讓他們時刻有常規意識。但這是遠遠不夠的,他們的自覺性不強,還需要時刻不放鬆地"看"。做操時,我先站到隊伍前面,站在那兒,然後跟他們一起做操並目視他們動作,還要不時地提醒,某某站整齊點,某某手伸直點。這樣的話不知說了多少。就這樣,漸漸地做操時,我不再用時時地去看著了,隊伍也站得整整齊齊了。現在,我不在的時候,班級衛生打掃得象模象樣,別的老師都很羨慕。

  教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神聖歷史使命。

  班級管理總結12

  當然在學生中樹立榜樣,適當的表揚是班級管理中不可缺少的。有兩件事情讓我記憶深刻,也對錶揚和榜樣的力量深信不疑。

  初中一年級的第二個學期,學雷鋒月悄然來到,我想起自己初中時候學雷鋒的熱情,試著在現在的孩子身上啟發一下。於是,在我的發動下,班委決定給校車打掃衛生。

  由於其他公務,我沒有參加,事後,我問一個孩子,咱們班表現怎麼樣,這個孩子說,張寶最好。再問其他班幹部,居然也都是這句話,我感覺很奇怪,於是,在課上,我專門問大家,為什麼說張寶最好?於是大家想有默契般的,一個接一個地說張寶的表現:他不怕髒不怕累,他除了完成自己的任務還幫助其他同學,他一趟一趟的提水,一點也不耽誤我們換水,所以車擦得特別乾淨···一句一句發自肺腑的讚揚,讓我心裡暖暖的,這孩子平時最愛乾淨,衣服一塵不染,頭髮清清爽爽,沒想到關鍵時候他能如此表現讓全班同學都為之感動。

  於是,我適時的對張寶的行為作出肯定,並且告訴大家,一個人的一言一行都很重要,只要努力,我們都會成為像張寶一樣讓人喜歡,敬佩的人。那次活動後,我發現班裡的凝聚力大大增強了,每一個孩子都在努力表現著自己最好的一面,教室裡充滿著溫馨暖意,蓬勃向上的精神動力。

  有一個剛從外地調過來的老師,帶本年級的課外活動課,由於語言不通,絕大多數學生都聽不懂他在講什麼,不聽課還要笑老師講課。班裡班風本身很好,有了"張寶事件",也有了良好的思想基礎,我只說了三句話:如果別人笑你你會怎麼想?如果你在外地,怎樣適應語言環境?一遍聽不懂還有第二遍呀,何況我們是在為自己學到本領。此後的很多次,直到多年後,這位老師一見到我就誇這個班如何如何好,而且只有這個班如何如何的好,讓我既自豪又慚愧,我為班裡的學生自豪,為自己沒有深入觀察幫助這位老師而慚愧。最後這位老師專門為這個班出了份考題,課外活動可不需要考試,這位老師帶的其他班也都沒有考,可這位老師說:不給這個班出題自己就不像話了,這麼認真聽講的班,怎麼也得給一個大家檢驗自己的機會,感受一下成功的喜悅!

  小學生的功課少,負擔較輕,課外活動多,教師對學生的各方面要求也比較低 。升入初中後,孩子們到了一個新的學習環境,一切都很陌生,對他們來說也是一個新的起點。

  這個時候,教師要抓住這個機會,首先對他們進行常規教育。

  坐有坐樣,站有站樣。按時上學,不遲到早退,課前預習,課後複習,按時按質按量完成作業等等,嚴格按《中學生守則》和《中學生日常行為規範》要求自己。這些內容有些是小學就有的,但仍需教師強調,重新規範,教師邊說還要便對班裡的同學做示範和糾正。有些內容小學不一定有,而且教師也可以加一些自己對他們的要求,例如,我要求學生再打下課鈴之後,先準備好下節課所需要的課本和學習用具,再出去活動,這樣上下節課前就會有條不紊,及時調整狀態專心聽講,所學用具準備齊全,可以避免上課時再找東西,浪費時間,分散精力。

  一般來說,常規教育中的課堂要求比較重要。課前準備好學習用具,鈴響之後坐在座位上看書,可以複習前課的內容,也可以預習這節課所學的內容,上課時要專心聽講,老師講課時,眼睛要跟著老師,隨時注意教師的要求,動腦,動手,動嘴,可以有效避免走神,當然這並不是一日之功,需要教師經常提醒,讓學生形成良好的習慣。這既需要教師的細心,耐心和恆心,也需要學生的毅力和上進心。在常規實施初始,教師一定要嚴格要求,甚至我曾經規定,上課如果把東西掉在地上不許撿,學生很不理解,於是我告訴他們,首先東西掉到地上本身就影響自己和他人的聽講,如果你再撿東西,就第二次影響自己和他人,甚至還會影響老師講課和全班的聽課,道理講清了,學生既信服又能提高他們的責任心,還會讓他們感受到自己的作用,提高自信心。

  當然,教師的一個人的智慧畢竟是有限的,對班級的瞭解也還需要全班同學群策群力。在學生適應初中生活後,他們也會有自己的經驗,這時候,我們可以開一個主題班會,題目可以叫“在日常學習生活中我們應該怎樣做”或類似的課題,也許應該更活潑一些的,讓小組討論制定出班規,一方面,可以更完善教師的常規要求,另一方面,學生從認識上會更深刻,還能讓他們感受到自己管理自己,自己管理班級的樂趣,在今後的學習中增強自律能力。

  其次,在常規教育中,我們要注意滲入集體主義觀念和班級榮譽感的教育。

  班級管理總結13

  這個季度以來,我擔任三(1)班的班主任兼語文老師。這一個季度,我們班在學校領導的統一組織、任課老師的大力支援和學生家長的大力配合下,各項工作均能順利開展。我主要從以下幾方面努力的:

  一、基本情況

  本班共有學生56人,其中女生37人,少數民族35人,少先隊員47人,大多數來自較邊遠的少數民族地區。由於少數民族地區的孩子受教育程度不一樣,所以給他們上課是完全根據他們的底子來傳授知識的。雖然他們的基礎不好,但是他們有非常高的積極性,對知識的渴求十分強烈。

  二、工作總結

  (一)、教育教學工作

  1、認真學習了新課程標準的內容,嚴格執行素質教育新理念,並貫徹執行開學初制定的語文教學工作計劃。

  2、學習了語文教育教學新方法,新理念。在教育教學中做到了以“學生為主,教師為輔”觀念的轉變。

  3、加強學生的思想教育,轉變學生的觀念,在教育教學貫徹不熱愛祖國、熱愛家鄉的思想教育,達到預期的教學效果。

  4、認真學習語文教師職責,認真備課和批改作業。學生的每次習作都寫出符合自己實際的評議,做到學生自評、同學間互評、再到教師評。一期下來,同學們的作文進步很大。

  5、教學工作中做到從“填鴨式教學向雙邊教學和啟發式教學”方法的轉變。課堂上師生互動,學生主動大膽發言,不斷提出新的問題,培養學生創新求知的意識。

  (二)培養班幹部

  班幹部是班主任的得力助手,是同學們學習的榜樣。因此,有必要選出得力的班幹部。在這件事情上我首先考慮的是,班幹部要服眾,首先得有較好的自身條件,那就要求這些班幹部要有管理能力和有責任心,於是在學生的推薦和我自己的權衡之下選出一群有能力的班幹部。這些班幹部不但有管理能力,而且自我約束能力也比較強,同學們也都服從他們管。在這個季度以來,他們都做得非常好,雖然是班幹部但是也沒有驕傲,管理同學盡心盡力,為班集體付出了很多。班級的紀律和整體成績都有所提高。這也是我這個做班主任的感到最欣慰的。

  (三)加強思想教育

  學生良好習慣的養成,是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎。作為三年級的孩子自覺能力差,針對這點,我首先從他們自身的性格特點出發,加強對孩子們思想素質的教育,讓學生明確自己除了學習以外要做的事情還很多,讓他們懂得既要成材又要成人的重要。所以,在這個季度中,我主要是從學生的思想教育為突破口,重點去培養學生的習慣,好的習慣一旦養成,很多問題就不再是問題了。

  1、樹立榜樣,在本期中,我將針對學生的學習能力較低這一實際情況,採取以閱讀使其進步的方法,加強對學生的訓練,使學生學習能力得到提高。

  2、加強了與學生的思想交流,激發了其上進心,進而取得了較好的教育教學效果,提高學生的學習成績。

  3、實行了“一對一”的幫助措施,讓學習較好的學生幫助學習較困難的學生,不僅讓學習較好的學生再次鞏固了知識,鍛鍊了表達能力,也讓學習較為困難的學生可以在同學的幫助下進步。

  4、採用了分層次管理的方法,把班上的學生根據不同的愛好和習慣,分成了不同的小組,重點分類輔導和發展其特長,做到了因材施教。

  (四)、積極開展豐富的文體活動

  1、透過學校開展的“國旗下的講話”教育活動和本班開展的少先隊活動,培養學生的愛國主義精神,端正思想,飲水思源,讓他們明白如今的生活是多麼來之不易。

  2、培養了他們的綜合能力,培養愛國、愛黨、愛集體的思想素質,處處樹立先鋒模範作用。

  3、在開展少先隊活動時,給同學講解了少先隊組織的優越性,特別是對於非少先隊員,向他們宣傳少先隊組織的先進性,鼓勵他們向少先隊組織靠攏。

  4、本學期我班積極組織學生參加慶祝“六·一”活動,豐富了學生的課餘生活,增強的學生的參與意識,在活動中,學生敢於表現自己,積極投身於活動中,取得了較好的成績。

  5、學生思想端正,品德較好,我班在學校每週組織評比的(課間操、眼保健操和衛生評比)班級中,多次獲“優秀班級”稱號,增強了學生集體榮譽感,調動了學生學習積極性。

  (五)差生轉化工作

  關心、鼓勵差生,用好學生帶動差生。本班優生少,學困生多,為了能更好地輔導學困生,我實行“小老師”責任制,組織一帶一或一帶多的學習小組,及時表揚平時有進步的學生,包括做好事、上課認真聽講、發言積極、書寫工整正確等。增加他們的自信心,也能夠鍛鍊他們自己的能力,讓學習好的學生更好,學習較差的慢慢進步。而這樣學習較差的學生不是由老師來輔導他們,他們也不會有心理壓力,進步的會更快。 (六)、做好家訪工作。

  老師要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯絡,取得家長協助,才能把學生教育好。平時我都注意做好這個工作,特別是那些頑皮、學習習慣不太好的同學,更要與家長共同管教。

  三、存在的不足:

  我班的教育教學工作雖然取得了很好的成績,但還存在很多不足之處,本班將在以後的工作中,取長補短,力爭把工作做得更好。

  班級管理總結14

  緊張忙碌的一學期即將結束,回顧本學期的班級工作,充實而又充滿挑戰,下面重點圍繞幾個方面進行總結。

  一、紮紮實實抓好班級管理常規工作。

  一是組建了一支比較得力的學生幹部,由於這些學生幹部由群眾評議,有一定的群眾基礎,因此工作有魂力,有威信,能得到大多數同學的信任,在日常生活中,大多數同學能服從班幹部的管理。

  二、是堅持了每週一次的主題班會。都安排了一次主題班會,每次都有明確的主題,主持人和發言人,期初大家就心中有數,不盲目,不匆忙做到有計劃,也有實效,每次的主題班會對大家的心靈是一種震憾,思想是一種提煉,認識是一種昇華。

  三、是堅持每週日晚修班幹部的例會制度,老師根據值日情況記載,結合自己的觀察進行總結,表揚先進,鞭策後進,提出要求,對下週的工作有佈置、有安排。之間從末間斷。

  四、是堅持每天六到崗。即早起到崗,三餐飯後到崗,早操到崗,課外活動到崗,晚睡午睡到崗,及時發現問題,處理問題,也為當天的晚講積累。

  本學期我們班著重抓學生禮儀,就業培訓方向,在學期初讓學生們學會做簡歷,上網蒐集和專業有關的招聘資訊。同時,還展開了開展了形式多樣、內容豐富,貼近學生,貼近生活,具有本班特色課前三分鐘演講,要求是人人上臺,個個發言,使黑板前面的這方講臺,成為師生交流的平臺,情感互動的舞臺,成為學生觀察生活和分析生活的嘹望臺,展示自我的擂臺。事實上,在這樣形式的活動中,同學們在活動中敢於敞開心扉說真話,有的交流學習經驗和感悟,有的暢談生活中的發現和感受,有的抨擊班上的歪風邪氣,有的表揚新人新事,有的提出合理化的要求和建議,最終,膽小的同學敢在臺上發言了,整體班風收到了較好的效果。

  五、身體力行,耐心細緻做好後進生的工作。

  身教重於言教和學生在一起,我總能身體力行,做學生的表率,班上的事情,事無大小我都親自過問,學校安排的勞動任務與學生一起完成,總是用自已無聲的行動去感化每一個學生,打動每一個學生,收到了潛移默化的效果。

  理解需要溝通,在班級工作上,我總是與學生交朋友,找學生談心,只有溝通,交流才無障礙,學生才樂意上你的課,聽你的排程,才能構建好的師生關係,收到“潤物細無聲”的效果,本期利用課餘時間,我同全班70%以上的同學進行交流和溝通,尤其是是對調皮學生。如男生中的某些同學幾乎是每週喚醒他們的良知,從而產生心靈的共鳴。溝通中我極少打罵學生,因為我明白打罵是解決不了問題的,反而,因一時的意氣用事自找麻煩也有可能。

  班級管理總結15

  人們常說:教育是明天的事業,其辛苦是不言而喻的。而班務工作則是教育工作中最煩瑣、最艱苦的一項,尤其是這近幾年面對獨孫子女這一特殊群體。五年的班主任工作,可以說:我一直戰鬥在教育教學的最前線。一滴水珠可以折射太陽的光輝,一些小事可以反映出我思想的軌跡。以下是我在班級管理中德育工作的點滴體會。

  一、發現問題,積極誘導

  俗話說:“體育不好出廢品,智育不好出次品,德育不好出危險品”。這句話充分說明了德育的重要作用。我接手二手班時,聽說班裡有該校是出了名的“調皮鬼”。該生個子大,性格倔強,家庭條件較好,很傲氣,多數學生對他畏而遠之,任課教師一提起他就搖頭。課堂上搗亂紀律,脾氣暴躁,還不大理睬老師。經常與任課老師發生衝突。我知道,這是他的生活環境所造成的。作為班主任,我應竭力幫助他,於是便找到他的突破口,他的優點是很講“義氣”。利用他講“義氣”的這一特點,我跟他用了“感情戰術”,讓他從平時、從小處體會老師和同學對自己的關愛和幫助,講義氣,就應該尊敬關愛他們。他想了想,覺得我說的很有道理,他漸漸改掉了“傲氣”這個壞習慣,和同學們成了好朋友,而且上課也愛發言了。我抓住這個機會,我又與他交談,談了許多道理,一旦發現有丁點兒閃光之處就及時表揚。現在已成為我院跆拳道協會會長。

  二、真誠關愛每一個學生

  關愛,是情感激勵的首要因素,班主任應時時處處為學生著想,對待學生的困難,盡力幫助,真誠的關愛、體貼他們,這樣使學生感受老師的親情,人間的溫暖。在教學過程中,我本著這樣一個宗旨去對待每個學生,主動找他們談心,傾聽他們有什麼想法和看法,瞭解他們的衣食、住行,儘快與他們架起一座相互信賴的“心橋”,有什麼話、有什麼事都能向你述說。從而使他們覺得學校就是自己的家,老師就是自己的父母。

  三、正確對待工作中的缺點和錯誤

  班上有一個表現特好的學生,上晚自習與幾個同學一起“吹牛”,被我發現了,我狠狠的批評了一頓,他很不服氣,立即與我發生牴觸。當時我很難過,覺得當老師受人氣,沒什麼崇高的。在我一氣之下,發誓不再理他,並說:“從此,我不會說你“韓王剛”三個子。”晚自習後,他哭著找到我,懇求我收回我的話,並承認了錯誤。古人說:“教不嚴師之惰嗎”?不,我不能誤人子弟!我要立即挽回我的損失。於是,我主動找他談話,向他承認了自己言辭過激,方法不當的錯誤,並請求他原諒。他開始是漫不經心的聽我說,後來竟簌簌地掉下淚來。沉默了一會,他才說:“我知道自己錯了,但你不能當著全班同學的面批評我,我受不了,在家裡父母從沒大聲批評過我”。聽了他的話,我耐心地開導:“良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行。一個人不能不犯錯誤,在不知不覺中,我們拉起家常,談起了人生”。由此,我得到啟示,一定要培養學生堅強的品格,特別是承受挫折的能力。於是,我利用班會課,首先自己示範,向全班同學檢討工作中的失誤,然後鼓勵學生用校規校紀對照自己,以小組為單位開展了批評與自我批評。這種方法很靈,使很多愛面子、思想嚴重的同學,都學會了正確對待自己的缺點和錯誤,並及時得到了矯正。

  由於學校周邊環境複雜,留守少年較多,部分家長家庭教育觀念淡薄等等,給學校思想教育帶來一系列新的課題。需要我們在今後的工作不斷求新、求實、求變。

  新學年,我將在學院領導的正確指導下,以更加務實的作風,勤奮工作,開拓進取,爭取更大的成績。

  班級管理總結16

  在一學年裡,本人在學校的工作安排下,擔任了物理教學工作。一學年以來,在學校領導的關心、支援下,盡職盡責做好各項工作。現具體總結如下:

  一、班主任工作

  在擔任初二2班班主任工作中,做到認真完成學校佈置的各項工作,重視班風、學風的培養,深入瞭解每個學生的思想動態。嚴格管理,積極與家長配合,研究教育學生的有效方法。及時發現問題及時處理。在擔任班主任工作期間,針對學生常規工作常抓不懈,實施制度量化制度的管理。培養學生養成學習、清潔衛生等良好的習慣。努力創造一個團結向上,富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現都比較好,並在體育比賽中榮獲第一名。

  二、教學工作

  在教學工作上,根據學校的工作目標和教材的內容,瞭解學生的實際情況透過鑽研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的學期工作計劃,為整個學期的教學工作定下目標和方向,保證了整個教學工作的順利開展。在教學的過程中,學生是主體,讓學生學好知識是老師的職責。因此,在教學之前,貫徹《九年義務教育教學大綱》的精神,認真細緻地研究教材,研究學生掌握知識的方法。透過鑽研教學大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學的方法,以如何培養中學生創造能力教學實驗專題。積極進行教學改革。積極參加市教研室、及學校組織的教研活動,透過參觀學習,外出聽課,等教學活動,吸取相關的教學經驗,提高自身的教學水平。透過利用網路資源、各類相關專業的書報雜誌瞭解現代教育的動向,開拓教學視野和思維。藝術需要個性,沒有個性就無所謂藝術。在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現形式,方法等等,使他們形成自己不同的風格,不強求一律。藝術的魅力就在於審美個性的獨特性,越有個性的藝術就越美,越能發現獨特的美的人就越有審美能力,越有創造力。所以,在中學教育中,有意識地以學生為主體,教師為主導,透過各種遊戲、比賽等教學手段,充分調動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養了創造性思維方式,在進行藝術創作時充分得以自由地運用。

  三、第二課堂的開展,因材施教,做好培優工作。

  抓好第二課堂,實施素質教學。根據本校學生的基礎,發掘有體育興趣、特長的學生組織他們在第二課堂進行培養,並按年齡、基礎等情況分為體育興趣小組。按實際情況採用不同的計劃、步驟,方法,進行有效的培訓教學。學生經過一個學年有計劃、有步驟的培訓後,體育水平有了很大的提高。在學校的支援下建成本校特色,各方面對我校學生的體育特長生的培養有著較高的評價。並在精神上支援我們的做法。並在一定程度上提高了我校的文化氛圍。

  四、其它工作

  除了日常的教學工作之外,負責校內大部分的宣傳工作,為了能做好學校的宣傳工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點,按時保質完成工作。如……在這一學年的工作中,透過和同事共同的努力,提高了我校的物理水平,取得一定的成績。但在教學工作中,自身尚有不足之處,還需繼續努力提高自身的能力。寄望於下一學年度為提高我校學生的物理水平,營造校園的文化氣氛,促進我校素質教育的發展作更大的努力!

  班級管理總結17

  學生流失是當前中職學校面臨的十分嚴重且頭痛的事情,小則直接給學校造成經濟損失,大則為學校的聲譽帶來嚴重影響,甚至嚴重製約學校的發展。學生流失雖說是中職學校普遍存在的現象,但學生流失率的高低不但在同一個地區學校與學校之間不同,甚至同一個學校的專業與專業之間、年級與年級之間、特別是班級與班級之間都存在著嚴重的不平衡。單從班級來看,班主任能力越強、班級管理得越好,班級學生流失率就越低,甚至不流失。面對學生流失嚴重的現狀,我們應該直面重視而不迴避;針對學生流失的原因,我們應該深入探究控制學生流失的對策,以便採取積極有效的措施來減少學生流失,做好職業學校的留生保額工作,促進職業教育健康快速發展。下面就班級學生管理淺談我們的一些做法:

  本學年本人主要圍繞:“學風建設,為營造一個學習氛圍活潑、舒適地學習環境”作為工作重點,開展班級管理工作。透過本學年地工作努力及同學們的配合,班集體取得了一定地成績。下面將本學期在班級管理工作中,具體操作實施過程進行舉例。

  一、班規的制定

  班規在班級管理工作中,它起到一個非常重要地作用。班規的制定並沒有一個明確的標準、依據。但其制定關鍵要結合本班具體情況及其可行性、操作性,一句話能夠充分實施、貫徹下去班規就是好地班規。如:

  班規

  班訓:團隊協作、共同進步

  為了有利於班級建設,行成強大的班集體,加強同學之間的相互合作,特制定此條例。

  1、學習方面:

  (1)不及時完成作業,無故不上交者,每人/次—3分。

  (2)考試作弊者,每人/次—10分。

  (3)能積極主動幫助學習有困難者,視具體情況+515分。

  (4)學習成績進步者+310分。

  2、常規方面:

  (1)進入教室手機必須統一存放到指定地點,違者每人/次—3分。

  (2)無故曠課、遲到者每次每人—3分。

  (3)嚴重擾亂課堂秩序者每人/次—5分。

  (4)不得在教室吃東西、隨地吐痰、亂丟、亂放違者每人/次—3分。

  (5)嚴禁破壞公共財產(班級、寢室、消防等),違者每人/次—10分;並按情節輕重給予罰款。

  (6)嚴禁晚寢不歸(如上通宵網等),違者每人/次—10分。

  (7)無故不參加班級組織的各項活動者,每人/次—5分。

  (8)參加班會或團活動遲到者—4分。

  (9)能積極參加班級的各項活動,並有突出表現者(如:出宣傳欄等),視具體情況+510分。

  (10)為班級提出合理化建議並採納者+510分,並給予10100元獎勵。

  (11)為班級建設作出突出貢獻,併為班級取得榮譽者+1015分,並給予10100元獎勵。

  3、科技活動方面:

  (1)積極參加學校組織的各項競賽活動者,每人/次+5分,取得優秀成績者,視具體等級+520分,並給予10100元獎勵。

  (2)在我校報紙、刊物上發表文章,視具體內容+515分,並給予10100元獎勵。

  4、文體方面:

  (1)積極參加各種體育活動,並贏得榮譽者+4分每人/次。

  (2)積極參加文藝活動,並取得成績者+58分。

  5、精神文明方面

  (1)被通報衛生不合格或不疊被子者(包括班級、寢室值日),每人/次—5分。

  (2)獲得文明寢室,每人/次+5分。

  (3)做好事突出且有事實證明者+69分。

  (4)拾金不昧者,視具體情況+58分。注:以上規定:

  1、如違紀情況嚴重、屢教不改者(達兩次以上);除扣分外併到食堂工作一天(如收拾餐具、打掃衛生等)。

  2、以上物質獎勵,不動用班費,由班主任出。本條例自公佈之日起實行。

  二、手機管理

  隨著生活水平的提高,手機已經成為人們生活中不可缺少的通訊工具。但作為剛初中畢業來我校學習年僅十六七週歲的學生,在他們看來手機除了通訊之外,更多地把它當作自己手中“遊戲機”(上網、小說、遊戲、電影、音樂及不健康地影像圖片資料等),如果這時候不做好正確引導,後果不堪設想。從開學到本學期末我班手機數量達40多部之多,牽涉到學生40多名。我們設想一下,如果上課有40多位同學同時在玩手機,那這堂課會是什麼樣課?所以手機在班級管理“學風建設”上,也起到一個非常關鍵的因素;所以手機必須統一管理,實施過程分兩個方面:

  1、進入教室手機必須存放在指定的位置(課前)

  我班專門準備了一個存放手機的箱子,並且指派專人保管。值得注意的是,指派的這位同學,必須符合“三好學生”標準,有責任心。(包括上理論、實踐、上機課)

  2、定期檢查手機內容(課後)

  前期一個星期檢查一次,當然時間由班主任把握。出現情況急時糾正,並找相應的同學談心。

  這一舉措,得到同學們支援及任何教師一直肯定、好評。也為學風建設打下一個堅實地基礎。

  三、充分發揮、宣傳、注重我校業餘培訓

  眾所周知,職校業餘生活時間充溢。作為班主任必須本著為學生能掌握一門技能地目標,大力宣傳專業培訓。職校學習注重實踐教學,光靠平時上課的時間能夠掌握本專業技能,是遠遠不夠地。所以我一直注重一句話:“專業是學不會的,只有練才會提高”。經過前期宣傳工作,本學期我班報專業培訓人數達70多人次,這大大地消化了業餘生活時間,同時讓學生業餘生活更加充實,讓學生學到更多的專業知識。

  四、可操作地獎罰機制

  正如班規所制定地,有獎有罰。做一件事情只要用心、認真去對待,得到別人的認可,這都是一種進步。其實我們在工作中,也是這樣。何況是學生呢?那麼在對待每一位學生就必須公平、公正;多一些鼓勵,少一些批評。

  1、在對待第三屆技能競賽獲獎同學,高調談學風、談學習地重要性,與此樹立榜樣

  這次技能競賽我班進入決賽學生在同年級、專業人數最多,獲獎人數達20人,雖然獲獎人數不多,但終歸有收穫。這些同學除學校獎勵外,我近給出700元對獲獎同學給予嘉獎,讓其他同學對學習高度重視及對學習地觸動。

  2、對違反班級規定的同學,除批評教育外,違反次數達兩次者,都必須參加公益活動

  主要是與教育為主,說服教育。在這項工作實施過程中,剛開始實施起來有一定的阻力,但後來由我親自帶隊(與學生一起承擔責任,這樣可以拉近與學生之間的距離)一起參加到學生自覺組織參加。

  五、注重溝通(清楚學生地需求)

  溝通的定義有很多種,其中一種定義是“溝通指為了設定的目標,把資訊,思想和情感在個人或群體間傳遞,並達成共同協議的過程”。溝通是雙向的,通常認為溝通的包括:語言溝通、肢體語言溝通,其中語言是人類特有的一種非常好的、有效的溝通方式。

  1、善於收集學生的建議、意見

  主要收集學生對學習、生活、班集體及對學校的看法,可以從正面或側面瞭解,把收集地問題並及時記錄在冊,同時找出自己工作地不足。並透過自己所收集第一手資料及時制定解決方案。下面結合本人在處理反饋意見、解決相關問題的方式之一:“座談”。

  2、善於組織一次座談

  座談會是一個與學生溝通非常好地平臺。座談會採用茶花會的形式,氣氛輕鬆、愉快,有什麼問題可以擺在桌面上談,這樣可以讓大家暢所欲言,對處理問題、後進生的轉變工作、提高學生口語能力有很好的幫助。

  班級管理工作事實上是一個非常煩瑣工作,方法不得當往往事得其反,在今年的工作中,我會繼續努力與此同時摸索一套適應我們學校學生管理的辦法。

  總之,當前職業學校學生流失現象是嚴重的、引起職校學生流失嚴重的原因是多方面的。職校生是一個特殊群體。他們由於成績差或品行不佳受到別人的歧視,普遍存在自卑感;他們面對學習壓力、生活壓力和就業壓力而心理負擔重;他們自我意識強,常為一點小事引發矛盾;他們自控能力差而經常違紀。面對這一特殊群體,職教工作者不能一味的埋怨學生素質差、難教,而要沉住氣、靜下心,真正關心愛護學生,幫助學生拭去心靈的自卑,找回自信的感覺、堅定學習的信心,做好學生的轉化工作。對少數經濟特別困難的學生,允許其學費緩繳或分期繳費,對學習成績突出的學生可予適當減免學費或設立獎學金,使他們能感受到學校的關心與支援。只要這樣才能穩定學生情緒,留住學生。

  班級管理總結18

  隨同著假期的臨近,本學期各項工作已漸漸接近尾聲,我所負責的六年級的班務工作也即將結束,回顧本學期所做的工作,有一定的收穫,但也存在一些缺乏,現就這項工作做如下總結。

  一、營造輕鬆積極的學習氛圍

  要想讓學生學習好,必須要提高學生的學習興趣才行。本學期各項班務活動仍以提高學生學習的積極性為中心展開,想方設法,提高學生的學習興趣。結合課改的精神,在上課,作業活動等方面精心設計,讓學生隨時都能感受到學習的樂趣,從而達到提高學習成績的目的。在關心學生學習的同時,注意讓學生勞逸結合。

  二、平安工作時刻不放鬆

  平時我經常給小朋友們講平安,課課講,天天講,週週講。在5.12大地震中,我班學生在我的帶領下,迅速撤離。很快轉移到平安地帶。無一人傷亡。在5.12大地震以後我善於做好小朋友們的心理輔導。平安工作無論是在任何時侯,任何地方都是很重要的一項工作。我班學生大區域性都是住校生,家裡離學校很遠,所以平安工作顯的尤其重要。我每週星期一、星期五都要對學生進行平安教育,教育學生要從各個方面注意平安,不時提高學生的平安意識,平時還時刻關注平安問題,發現學生幹有平安隱患的事,就和時制止。

  三、端正學習態度明確學習任務

  開學初我透過給學生講道理,擺事實,讓學生明白學習的重大意義,明確學習的目的,端正學習的態度,鼓舞學生計程車氣。找一些學生個別談話,教育他們樹立學習的信心,增強他們的上進心。進一步明確班幹部的職責,做好班幹部工作的指導,發揮出班幹部在班務工作中的優勢。在班務管理上做到了寬嚴相結合,讓學生在這個班上感到愉快,有學習的樂趣。

  四、細心關心學生每一天的生活

  由於條件受到限制,學生的平時生活總的說來還比較艱苦的。作為班主任,我經常瞭解學生的生活情況,想方設法協商有困難的學生,使學生能夠排除生活困難的影響,集中精力搞好學習。住校的學生把錢都存放在我這裡,等到他們想用的時候再拿他們,防止丟失。有病的`同學我都和時送他們去醫院治療。保證了生活和學習的順利進行。

  總之,這學期的班務工作雖有一定的效果但仍有不盡人意之處。學生基礎太差,效果不夠理想;我的班務做的還不夠徹底細緻,在今後的工作中將做進一步改進。

  五、密切聯絡多方因素,形成齊抓共管勢頭在擺正班主任角色,狠抓班風,學風建設。

  自己平時主動向各課任教師瞭解學生的思想動向,上課表現,徵詢管理建議、意見,尋求有效的管理方法。配合他們及時處理作業、課堂紀律等方面的問題,並及時地將學生在學校的表現,思想動向反饋給家長,徵詢教育方法。使家長、學校、教師密切聯絡在一起,形成形成齊抓共管勢頭,最大限度地發揮教育的功效;另外充分利用學校,年級組開展的各項活動,不失時機地對學生進行各項教育,讓學生時時都能感受到班級紀律的存在和班級的溫暖,進一步提高學習的主動性。採取的方法和措施:

  (1)身體力行身體力行:幾年來我總是早出晚歸。

  (2)從嚴要求:既建立較為嚴格的班規又從點滴入手注重培養學生的良好學習習慣。

  (3)樹正氣、改陋習、殺歪風:對班級中,學校裡的好人好事、好風氣、好做法,在班裡經常講、反覆講,有意地給予鼓勵表揚;對陋習既進行耐心反覆的講解糾正,並付以適當的教育懲罰。對歪風在經過耐心教育適當懲罰無果的情況下,堅決採取強有力的措施予以回擊,使他們自然感到班級中沒有他們生存的土壤。

  (4)把握時代脈搏,感知社會趨向:把自己從報紙上看到的,電視、廣播、社會上聽到的那些有利於促進學風、班風建設的社會資訊,講給學生,或讓學生把自己耳聞目睹到的有深切感受的資訊講出來。或講道理,或讓他們展開討論,或讓他們寫心得體會。這些辦法,使他們能明辯是非,增加危機意識,增強緊迫感,提高對學習重要性的認識。進而形成幫差趕先爭優的良好學風,良好班風。

  (5)客觀分析自身:這裡說的自身既指學生。分析什麼?分析學生自身就是要透過開展批評和自我批評找出學生自己的優缺點,學習上的優勢與不足,功課中的優勢和差距。

  (6)有效利用前人、名人的事例進行對比分析,利用他們的成功與失敗去教育鼓勵學生,珍惜時間,珍愛生命,從今天起揚起理想之帆,去搏擊生命之舟。

  (7)培養建設一隻強有力、信得過、用的上的班幹部隊伍,使他們既有力地配合自己作好工作,又能表率地帶領全班同學自覺守紀,勤奮好學。

  (8)精心佈局座位:在充分綜合考慮學生的愛好、性格、特長、家庭背景、志趣等多方面因素的前提下,對學生的座位適當搭配,恰當組合。這樣既能促進學習,又利於搞好紀律,既能相互促進提高,又能相互影響制約。

  班級管理總結19

  時間就在平凡、忙碌中匆匆而過,回顧一學期的教育教學工作,付出了心血,撒下了汗水,經過了迷茫和探索,幾多歡笑,幾多哀愁,幾多探索,幾多奉獻。在這個崗位上,我默默地耕耘著,我和我親愛的同事們共同努力著,收穫著。現將各項工作總結如下:

  一、科學管理,情感滲透。

  在班級管理上,我積極協調師生間人際關係,做學生心目中的“知心朋友”和信得過的“人生嚮導”。我恪守科學的師道精神,堅持正確的學生觀,引導學生透過民主管理班集體,增強班級管理的透明度,最大限度地激勵學生自覺、主動、積極地參與班級管理。將“管”變“導”,將“綁”化“疏”,化‘被動’為‘主動’,實現班級管理的“軟著陸”。在班幹部的選擇上,實行伯樂式的相馬和賽場式的選馬。在班幹部的培養上我一直這樣做:第一步,把管理方法教給學生,即“班主任當教練”;第二步,當班幹部及組長初步掌握了管理方法後,班主任當“參謀”;第三步,放手讓班幹部管理班級,信任並賞識他們的工作,班主任當“顧問”。

  我班的班長趙杉同學是一個有熱情、有責任心的班幹部,剛擔任班長的時候,我總是看見她分配下去而別人沒有完成的任務,總是她獨自一人默默完成。我知道她現在欠缺的是管理同學的協調和組織能力,我就積極地扶著她管理班級,避開學生幫她出謀劃策,經過我的輔導培訓,她現在已經能獨立的開展工作,現在已儼然是我不可缺少的一個得力助手,把班級事務打理的井井有條。還有我班的宣傳委員李玉同學,原本是一個十分膽小機靈的女孩,剛開始讓她擔任宣傳委員的時候,她最怕的是開展班隊會活動,特別怕當班會、主題隊會的主持人,我就多次給她打氣、甚至親自幫她撰寫臺詞、陪她演練,經過幾場活動的錘鍊,李玉同學進步異常的快,能夠獨立的把班級活動開展得有聲有色。還有我班的體育委員、生活委員等班幹部都是這樣在我前面提到的‘三步曲’的指導下,成長為老師的助手,同學們的公僕。現在,班委會工作起來很有魄力,管理班級井然有序,每個學生都能主動地當主人,班級處處事事有人管,整個班級形成了一種積極上進,比學趕幫的好風氣。

  二、強調實踐,教書育人。

  在班級管理中,教書與育人並舉,我比較注意在活動中滲透道德教育,嚴格要求學生,幫助學生養成精益求精,嚴肅認真,一絲不苟的良好學習習慣、健全的品格和健康的人格。經常組織以“公民道德”“行為規範”為主要內容的班會,寓教於樂,鼓勵學生集體參與,共同接受教育。組織學生開展社會實踐活動,使學生增長了見識,提高了學生的社會實踐能力,增強了集體的凝聚力,培育了學生基本的道德觀念,取得了良好的社會效應。針對學生大手大腳的浪費現象,我把從網上搜集到的貧困山區的孩子由於沒有學費讀不起書而被迫輟學的事例及圖片講給學生們聽,展示給學生們看。同時在班級裡找了幾位貧困同學讓他們談談自己平時是怎麼節約每一分錢用來買書買文具的事例,並號召同學們幫助他們。在我的倡議下,班級成立了“愛心基金會”,班級同學浪費的現象也明顯減少了。在幫助他人的過程中,同學們也享受到了幫助他人的樂趣。另外,我還在的班中開展了誦讀格言活動。把傳統美德格言的學習帶入課堂、融入生活。每天利用早讀5分鐘,午間5分鐘,進行熟讀格言,使學生樹立遠大的志向、培養高尚的品格。再結合相關的節日組織學生開展一系列的教育活動:如“手拉手希望工程”獻愛心活動,母親節“我為媽媽做家務”活動,開學時的“友好睦鄰”活動等,這些活動的開展,活躍了學生的學習興趣,學生逐步養成良好的思想行為,學風班風良好。

  三、存在的不足及今後努力的方向

  “一分耕耘,一分收穫”、“有付出才有回報”,在全組老師們的拼搏、奮鬥下我們取得了一些成績,同時我們也發現了自己的不足:

  本學期我撰寫的教學敘事、教學反思的質量有待於提高,反思不夠深刻,反思中缺少有針對性的教學理念的指引和可操作性的改進建議,分析原因:一是我沒有靜下心來認真反思自己的課,二是急需充電學習,提升教學理論水平。在下學期我將更進一步多多閱讀教育刊物,多寫寫教學反思以進一步提高理論的素質,以理論來指導、武裝我們的實踐。組內教師之間的聽課及評課的基本功仍有待於進步,對於聽課的方向、聽課前準備以及聽課時所要觀察的要領(即:聽什麼?看什麼?想什麼?),這三個問題地把握還有所欠缺,再者我們評課仍較停留在點上,未能從全面的進行綜合分析評課。

  俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見或建議,使工作在下學期能做得更好。

  班級管理總結20

  班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。秋季新學年,我擔任高一(11)班的班主任和高一(11)班、高一(12)班兩個班的英語教學工作。多年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該:堅持“一個標準”,調動“兩個積極性”,依靠“三個方面”的力量,發揮“四套班子”的作用。

  一、堅持“一個標準”

  本學期,學校根據學生的中考成績平行分班,他們的成績在全縣可以說是最好的,但是在本班同學之間,他們的成績也有差別。堅持一“個標準”,即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對成績好的學生和成績相對較差的學生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而差生常使老師產生偏見。所以班主任執法,一定要公平、公正,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑差生的上進心。一學期來,我堅持了一個標準,對好學生和差生所取得的成績的肯定和所犯的錯誤和缺點的修正都一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,開學初就樹立起了良好的班風。

  二、調動“兩個積極性”

  高一新生,朝氣蓬勃;新環境,更希望展示自我。調動“兩個積極性”,即學生參加班級管理的積極性和參加各項活動的積極性。因此,一是要尊重每個學生,在課餘時間裡要儘量多深入到學生中去,與他們一起交談、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發言權,都有展現自己才能的機會。本學期,班級的班刊實行分組輪流出的制度,採用徵稿的形式,發動全組同學獻計獻策。學期結束時對各期的班刊進行總結評比;三好生、優秀學生幹部、優秀團員的評比,也由全體同學投票產生;在組織參加年級和學校大型活動時,由班委會徵求同學們的意見的情況下,再結合老師的見解,取得共識,大家共同制定方案。學生願意幹的事,幹起來熱情高,幹勁大,成效也好。例如,在學校第54屆田徑運動會上,我班獲得高一年級總分第四名;高一年級詩歌朗誦比賽,湯然獲得一等獎,繆永超、陶古月獲得二等獎;高一年級徵文比賽,湯然獲得二等獎,陶古月獲得三等獎,査姍姍獲得鼓勵獎。三是要求全班同學參加班級日常管理,形成班乾和同學輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中儘量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

  三、調動“三個方面”的力量

  調動“三個方面”的力量,即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

  學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯絡,尤其是藉助於電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關資訊,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支援班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班很多學生家長都在外地工作,有的學生在校內外租房,少數有家長陪讀。針對這種情況,我一方面摸清他們的住處,要求這些同學到班級上晚自習,放學按時回家,並告知所有同學和家長我的電話號碼,有事隨時和我聯絡,防止他們與社會上不三不四的人混在一起,或利用課餘時間進網咖,沉迷網路遊戲,養成種種不良習慣。對於那些走讀生,我也要求家長了解我校的上課、放學時間,針對少數同學,則與家長商定:放學後或晚自習後由家長親自到校接他回家,保證他們回家途中的安全。十一月中旬,結合期中考試,成功地召開了高一家長座談會,與家長共商對學生的教育方法,受到家長的一致好評。一學期來,全班同學學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中,我們還經常結合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持正面教育和引導。例如,組織學生參加“緊急疏散”演練,觀看“文明禮儀”錄影片,認真做好一週的“文明禮儀”執勤工作。平時“主題班會”,利用見義勇為、樂於助人、勤奮學習等感人的事例和進行“校園之星”評選給學生樹立學習的榜樣;同時利用網路下載了中央電視臺的“法治線上”播出的中學生沉迷網路遊戲最後走上自殺絕路的兩期特別節目“少年之觴”和“天堂來信”,組織學生觀看,學生有很大的震動,也認識到了沉迷網路遊戲的危害性。

  兒童心理學專家朱智賢說過:“學生在學習上出現的問題常與行為品德有關。”不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康成長。我班採取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流會,制度化的班級周評小結等,在實踐中證明是行之有效的。

  四、發揮“四套班子”的作用

  班主任即使有三頭六臂,不可能也無時間和精力事必躬親。因此,必須發揮“四套班子”的作用,即班委會、團支部、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量,他們的模範作用如何,他們對班級管理的成效如何至關重要。在選舉這些幹部時,我堅持做到:人人參與競選,力求把大家信賴的好同學推選出來,使他們一開始就具有良好的群眾基礎。每次主題班會,每次大型活動都要求班委全部亮相併輪流登臺,使每個人都能策劃活動、主持活動,提高他們的綜合素質,鍛鍊和培養學生的才幹,把班級各項活動開展得形式多樣。

  對四套班子的所有成員既嚴格要求,大膽壓擔子,也處處從各方面關心支援他們,尤其在工作細節上給予具體的幫助和指導。我們的目標是培養學生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學習上,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互促進的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學生體育活動的機會,並積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛生勞動;第三,利用班會和其他活動,儘可能滲入娛樂性的文體內容,例如組織學生參加高一年級的“英語書寫比賽”,班級象棋比賽,和其他班的“籃球友誼賽”,元旦班級聯歡會,以達到活躍身心,調劑生活,融洽關係,“一箭三雕”的目的;第四,在班級管理和有關活動中發動有一技之長的同學多參與,充分發揮他們的特長,以帶動其他同學積極投入;第五,積極參與學校組織的各項競賽活動,透過參賽,增強大家的集體觀念和競爭意識。

  班級管理工作千頭萬緒,每個學生又有個性差異;工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化。今後我會在實踐中不斷學習,加強與其他班主任的交流,探索總結更加行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。