關於寓言故事作文彙總六篇
在日常的學習、工作、生活中，大家都經常接觸到作文吧，藉助作文人們可以反映客觀事物、表達思想感情、傳遞知識資訊。那麼，怎麼去寫作文呢？下面是小編為大家收集的寓言故事作文6篇，希望對大家有所幫助。
寓言故事作文 篇1
從前，有一對好友，他們是鱸魚和山螺。
在一個晴空萬里的日子裡，河水是那麼的清亮，水清澈得象一面鏡子。可就在這時，突然聽到一陣喧鬧聲，原來是水族群要開一個演唱會。鱸魚和山螺也想參加，所以他們在家很用功地苦練。
演唱會的時間快到了。臺前人山人海，鱸魚和山螺倆是第一個到場。不一會兒，演唱會開始了。鱸魚和山螺是一組的。他們倆自信地登上了表演臺，歌聲是那麼地嘹亮，動聽。迎來了全場的歡呼聲和鼓掌聲。這時，山螺覺得臺下的聲音只是送給鱸魚的，納悶不解地想：為什麼大多數魚的掌聲只給鱸魚喝彩呢?難到我表演得不好嗎?
表演結束後，各自回到家裡。山螺忍不住問鱸魚：“鱸魚，今天我也唱得不錯呀，而且也很盡力。為什麼大多數魚都只給你鼓掌呀?難道他們認為我表演得不好嗎?“鱸魚說：“我也不知道呀”對面的黃鱔聽見了他們倆的對話，於是箭一般地游過來對山螺說：“山螺，你的努力我已經看見了，不要這樣想，不需要去理會別人的眼光，只要自己曾經努力付出過，結果怎麼樣不是最重要的，重要是好好做人才是你的成功。”山螺聽了黃鱔的話，覺得很有道理。
於是，他再也不計較得失。每天高高興興地生活著。
寓言故事作文 篇2
百靈鳥與農夫
從前，有一隻聰明的百靈鳥，他有著智慧的眼睛和聰明的腦袋。她和她的兒女們在麥地裡搭窩築巢，快樂的生活著。
秋天到了，田野的麥田成熟了。滿地的麥子金燦燦的，好像撒了一地的金子，田裡成了麥子的海洋!百靈鳥為了孩子的安全著想，決定去搬家了。於是，百靈鳥膽戰心驚地過著日子。
一天，百靈鳥看見農夫走到了麥田裡，自言自語道：“我請鄰居來幫忙收麥子吧!”百靈鳥想：“這個農夫為什麼不幹活，非要別人幫忙呢?”它想了一會兒，並沒有搬家。
第二天，百靈鳥又看見農夫環顧四周，遲疑了片刻，他叫來了兒子，對他說：“請親戚來幫忙手麥子吧!”百靈鳥又想：“這個農夫，只知道讓別人幫忙，不知道自己做事。說不定他的親戚也在收麥子呢!”於是，百靈鳥還沒有搬走。
第三天，農夫又到麥田裡一看，呀!麥子有些都落了。農夫又對他的兒子說：“僱傭幾個人來收割麥子，明早就來割。”
百靈鳥一聽，悄聲對她的兒女們說：“咱們該走了。一個人要是不指望外人，自己動起手來。那肯定有辦成的希望。”說完，她馬上和她的兒女們搬走了。
寓言故事作文 篇3
深冬，野豬在森林裡飽受覓食的艱辛，於是想起自己的遠房親戚家豬吃喝有人伺候，而且除了吃就是睡覺與作樂，那樣的生活不是自己所向往的嗎？不過它馬上又清醒了，有人供吃供喝固然不錯，但是也是有代價的，那就是死。人類養豬不就是為了吃肉嗎？想到這裡野豬打了寒顫，緊接著是對家豬的同情，自己覓食固然辛苦，但保住小命更為重要啊。
然而在餓了三天之後野豬又動搖了：家豬之所以被殺，那是因為它沒有反抗能力，而我不一樣啊。我身體強壯。又有鋒利的獠牙，何不混在家豬裡先吃上一個冬天，到時候再逃出去也未嘗不可啊。當晚，它輕易地跳進了豬圈。整整一個冬天野豬和其它家豬一樣吃了睡睡了吃。
過年了，農戶發現了野豬，膘肥體壯，肉味一定比一般的家豬鮮美，於是準備第二天宰殺野豬。野豬決定在前一天晚上逃命，然而此時的它已經跳不過豬圈幾個月的暴食加上沒有往日在山中的跋涉磨練，它已經失去了反抗的能力，只好任人宰割。
寓言故事作文 篇4
森林裡熱鬧好幾天了，原來，動物知識宮要專門為猴子們舉辦一項智力竟賽。訊息一傳開，許多猴子家族都跑來報名：金絲猴、黑葉猴、長尾猴、稱猴，還有獺猴……嗬！把知識宮擠得滿滿當當的。一隻小猩猩也想參加比賽。可是，它知道自己不是猴家族的，那怎麼辦呢？小猩猩覺得自己比猴子們聰明多啦，要是比賽，準能得第一名，還能拿到獎品呢！
小猩猩在知識宮大門外轉來轉去，它看到那麼多的猴子都吱吱叫著往裡擠，心想：“我長得其實挺像猴子的，只不過比它們粗壯一些，要不，我也擠進去試試。”想到這兒，小猩猩就夾在猴子們中間，一窩蜂似地擠進去了。負責競賽的大象看見了小猩猩，就大聲地說：“大家注意了，今天我們舉行的是猴子專場智力競賽，不是猴子家族的動物，請馬上自覺退場，請馬上自覺退場，謝謝各位！”
小猩猩只當沒聽見，它貓著腰混到前邊，找了個座位，穩穩當當地坐下來，一聲也不響，生怕人家認出它來，大象站在遠處看了看小猩猩，無可奈何地搖了搖頭，它的腦子一轉，想出一道搶答題，就趕緊站到臺上宣佈：“現在競賽開始，請安靜！第一道是搶答題，誰要是答得又快又好，就給誰記滿分。”臺下的小猴子們吱吱地亂叫著：“啊，你快點說，快點說吧！”
“好！誰能說出猴子和猩猩最明顯的一個區別是什麼？”
小猩猩第一個舉手站起來，大聲叫著：“猴子有尾巴，嗯……猩猩是沒有尾巴的。”
大象高興地說：“答得對，得10分。”
小猩猩得意極了，它剛想坐下，大象又問：“別忙，請問你是什麼猴子呀？”
“我……我是……我是猴子的朋友。”
大象讓全體猴子起立，都向後轉。這一轉不要緊，小猩猩可露了餡，它的屁股上沒有尾巴呀，再一看周圍，每隻猴子的屁股上都有一條尾巴，有的長，有的短，小猩猩臉上熱辣辣的，大象說：“小猩猩，請你出去吧，對不起！”
可是，我也特別喜歡參加競賽……”
“小猩猩，今天是猴子們的專場，要是你參加了，猴子們和你比怎麼記分呀？下次我們專門舉辦一次猩猩比賽，你看好嗎？”
小猩猩這才高興了，它紅著臉用雙手捂著屁股，急急忙忙向門口走去，猴子們的智力競賽又接著進行下去了。
寓言故事作文 篇5
小學課本里學過的那一則寓言現在想起來還不免笑一笑，那隻知一味模仿他人美妙步伐的人最後卻忘了自己如何走路而爬著回去的人難道就只是讓我們笑一笑嗎？不是的，借鑑好的事物固然不錯，但如果抓不住事物真諦而追求表面形式是不會成功的，甚至可能落得個邯鄲學步的下場。
清朝詞人納蘭容若的詞作固然是好，可總是化用前人的多，只是拿來己用，應詞景罷了。所以，他的寫詞的地位不高，那樣多的詞句獨有一句自作的“人生若只如初見”算得好詞，而其他的則是正印證了這句，讓人覺得遠不如“初見”的被化用的詞句好，細細潛酌，慢慢品味文章原本風味，才能“臨摹”出好的詞句，否則就只是金辭華藻的空虛堆砌。
化用旁人的未必就不好，那唐詩仙李白，醉飲之下隨口唸出的詩句“南風知我意，吹夢到西洲”，又是不知化用了多少前人的意境。可他醉中盡悟真意，化用了詞句卻毫無刻意之心，因此，不光字句自然天真，盡蓄了原本風味，還更添了自己的風味在其中，這是好的臨摹，這才讓李太白有凌駕容若不知多少的閒逸，才成為一代詩仙。
這是古人“臨摹”的好壞，而現代的生活中也不乏這樣的事，在眾生浮動的“臨摹”大場中，那些臨摹得好的作品也同樣有著極高的價值，而也不乏模仿得可笑的事例。
在慈善風盛行的年代裡，看著一些人因慈善而戴上榮譽的光環，也不禁想要“臨摹”一下，藉此得名得利，可他們並未用與人為善的.心境來做這件事，只是做表面形式，比如有公司給老人福利院送上黑心棉，“臨摹”不成，倍受輿論批評，使自己本想爭得的利益遙不可及，自己本來的一點兒信譽也被丟到了九霄雲外去。
模仿秀大盛風行的時代，那些模仿名人的人們只知在舞臺上扮醜耍寶，博人一笑後就被人忘到腦後，他們只知借用名人的名氣去看似“高度模擬”的模仿，卻未思考過那些名人真正成功的原因，而以此為指引創造自己的道路。只能侷限在“臨摹”的影子裡，永遠陰暗無光，尋不到出路。
風隨心動，文隨意成。不論是做事或寫文章，倘若只一味追求相似的表面形式，而忽視了事物的本質，抓不住事物的神韻，就永遠只能停留在形似神不似的階段。休作邯鄲學步，摹神重於摹形，才能達到最好的臨摹，甚至是超出範本，有更好的收穫。
寓言故事作文 篇6
職場寓意小故事，雖然簡短，但誰去給貓掛鈴鐺但是它通俗易懂而且比較精闢，可以讓你一看就知道它想告訴你什麼可以用在職場上的規則。
有一群老鼠開會，研究怎樣應對貓的襲擊。一隻被認為聰明的老鼠提出，給貓的脖子上掛一個鈴鐺。這樣，貓行走的時候，鈴鐺就會響，聽到鈴聲的老鼠不就可以及時跑掉了嗎？大家都公認這是一個好主意。可是，由誰去給貓掛鈴鐺呢？怎樣才能掛得上呢？這些問題一提出，老鼠都啞口無言了。
科學合理的戰略部署是執行的前提！戰略如果脫離實際，就根本談不上執行。一個專案的各種細節都考慮的頭頭是道，可是沒有一個人把這個專案給最終完成，這還不如不弄這個專案呢。
忙碌的農夫
有一個農夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到40號田地時，卻發現耕耘機沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家裡的三四隻豬還沒有喂，於是轉回家去；經過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發芽，於是又走到馬鈴薯田去；路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當要去取柴的時候，看見了一隻生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕……很顯然，最後他什麼事也沒有做好。
做好目標設定、計劃和預算是執行的基礎。做好時間管理是提升執行效率的保障。小編覺得要想做的快，最好就是隻做一件事，所以目標要明確，把這件事做好，再去想下一件事，不然幾件事都做不好，就真的可以說是一事無成了。
買影印紙的困惑
老闆叫一員工去買影印紙。員工就去了，買了三張影印紙回來。老闆大叫，三張影印紙，怎麼夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞影印紙回來。老闆一看，又叫，你怎麼買了B5的，我要的是A4的。員工過了幾天，買了三摞A4的影印紙回來，老闆罵道：怎麼買了一個星期，才買好？員工回：你又沒有說什麼時候要。一個買影印紙的小事，員工跑了三趟，老闆氣了三次。老闆會搖頭嘆道，員工執行力太差了！員工心裡會說，老闆能力欠缺，連個任務都交待不清楚，只會支使下屬白忙活！
執行事前一定要做講清結果，講清後果，溝通到位。其實，生活中各個時候都會遇到這種事的，就像一個小遊戲，把一句話從一個人那裡傳達到下一個人那裡，到最後一個人的時候，發現傳過去的這句話早就不是原來的那句話了，如果別人不能完全理解你想要他完成的任務內容，當然不能達到你想要看到的完成度了，對你，一個佈置任務的人來說，一句話的模糊，粗略的帶過，別人就會說，這讓我怎麼辦呢，但是，你的下屬有時候又不會直接問你，所以結果就很尷尬了。
阿諾德和布魯諾的差距
阿諾德和布魯諾同時受僱於一家店鋪，拿著同樣的薪水。可是一段時間以後，阿諾德青雲直上，而布魯諾卻仍在原地踏步。布魯諾到老闆那兒發牢騷。老闆一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心裡盤算著怎樣向他解釋清楚他和阿諾德之間差別。“布魯諾，”老闆說話了，“您去集市一趟，看看今天早上有什麼賣的東西。”布魯諾從集市上回來向老闆彙報說，今早集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣。“有多少？”老闆問。布魯諾趕快又跑到集市上，然後回來告訴老闆說一共有40袋土豆。“價格是多少？”布魯諾第三次跑到集市上問來了價格。“好吧”老闆對他說，“現在請你坐在椅子上別說話，看看別人怎麼說。”
阿諾德很快就從集市上回來了，向老闆彙報說，到現在為止，只有一個農民在賣土豆，一共40袋，價格是多少；土豆質量很不錯，他帶回來一個讓老闆看看。這個農民一個鐘頭以後還會運來幾箱西紅柿，據他看價格非常公道。昨天他們鋪子的西紅柿賣得很快，庫存已經不多了。他想這麼便宜的西紅柿老闆肯定會要進一些的，所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品，而且把那個農民也帶來了，他現在正在外面等回話呢。
此時，老闆轉向布魯諾說：“現在你知道為什麼阿諾德的薪水比你高了吧？”
員工執行開始時都想把工作做好，也不是不聰明，但往往因為缺少結果思維，導致有苦勞無功勞，而執行要的是功勞。有時候真的要學學別人的小聰明。