抖音運營個人工作總結
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，這段時間裡，相信大家面臨著許多挑戰，也收穫了許多成長，這時候，最關鍵的工作總結怎麼能落下！可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？下面是小編為大家整理的抖音運營個人工作總結（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
抖音運營個人工作總結1
一、短影片行業新趨勢：主流化、專業化、生態化
短影片應用主流化。根據第三方調研機構QuestMobile統計資料顯示，截止到2018年6月，短影片月活躍使用者增長突飛猛進，使用者規模超過5億，同比去年增長103.1%。
短影片平臺集中度提高。2017年以來，使用者已經養成了開啟短影片應用看短影片的習慣，但是，短影片競爭已白熱化，隨著資本向頭部平臺和內容製作領域的轉移，短影片使用者也逐步向短影片頭部應用集中，新進入者的門檻越來越高。
短影片內容生態成熟化。隨著內容量的激增，精品短影片內容成為消費者的“剛需”，這吸引了大量的短影片內容創作者的進場，PGC、MCN機構的增多，讓內容生態更加完善和成熟。
二、短影片使用者行為變遷：全人群、全場景、角色多元化
對於不同的使用者，短影片承擔著不同的角色，總結來看，短影片對於使用者可以歸結為情緒減壓閥、消費風向標、生活小助手、知識聚合器四種角色。
第一，情緒減壓閥：緩解壓力，放鬆心情。快速的生活節奏讓生活壓力不斷增大，閒暇時間，看一段幽默的短影片，可以放鬆心情，舒緩壓力，特別是那些幽默搞笑短影片內容，都是來源於非常生活，看起來又接地氣又覺得放鬆。
第二，消費風向標：追求品質生活。短影片承擔著消費者獲得消費、生活方式的靈感和啟發，而美食、旅遊、美妝為代表的生活方式類短影片內容，不斷激發著使用者對於對品質生活的嚮往和追求。
第三，生活小助手：日常生活所需。很多使用者透過短影片學習探索更有品味的生活方式和技能，並透過學習後，滿足人們“分享”的需求，以便能夠在朋友面前”露一手”。
第四，知識聚合器：自我成長。使用者觀看短影片已經從單一的“簡單觀看”向“深度探索”方向蛻變，成為使用者獲取新知的知識聚合器，成功搶佔使用者碎片化學習的場景。
短影片使用者的結構變遷，使用時間的變遷，角色的變遷，讓短影片成為了品牌營銷可以全人群覆蓋、立體式表達、多元化展現的營銷平臺，短影片營銷即是構建超越於流量本身的創意、內容和技術融合的營銷。
抖音運營個人工作總結2
一、來之前的抖音理解
在來抖音之前，我個人的理解是粉絲＝錢，粉絲越多那麼你掙的錢越多。進來後也發現原來有90多W粉絲的人，也不會變現的笑話。現在改變了認知。
雖然知道抖音很多人都在做，也知道很多人都虧了錢，不過還是覺得自己能成功。可能是因為我相信我終將富有一樣希望以後不是一個笑話。
來之前覺得沒有那麼複雜，應該憑自己的認知+來之前對抖音的學習和理解，應該還可以。不過事實證明，還是有點難的，沒有那麼簡單。
同時也證明自己很多知識是知道，不過不會？也沒有實踐過，驗證自己的想法。
二、近日收穫
每天都在進步，並且所有人都在你追我趕的努力。生怕被別人超越，希望自己變強大，想有錢，先值錢的理念植入我們每個人的人心。
知道自己不聰明，也不懂，就很認真的學習。
知道什麼是運營，也總結了自己的運營。不過學到皮毛，不是精髓，還需要自己去實踐反饋自己的知識體系。
自己已經邁出第一步，開始獨立製作抖音影片，已經開始比別人還在觀眾階段的更近了一步。
當下自己的選擇是否正確？用MVP的模型驗證自己的思維邏輯，去試錯，畢竟現在成本不高。
老大對情緒的控制:雖然對王導和秋樺有一定的情緒，不過整體來說比我控制的好多了，而且還能發現我的致命弱點，開心改正錯誤。
公司老大的思維:我非常佩服，居然有這麼多我沒有的知識(同理心、客觀、知識落地、清晰的表達、對慾望的洞察力、無欲則剛的能力）和落地的東西，非常很值得我學習，我也在思考為什麼他會有這些我沒有的東西。
每日精進:老大用3個月每日選題、文案、拍攝、剪輯等運營，連續做了3個月，成了非凡的人，與我們拉開一個很大的差距。我在跟進，雖然還有一大段距離，不過我會努力的。
老大對抖音的理解和運營的理解:未來的抖音發展走向。非常深，並且對當下公司的各方面考慮都比我全面，這也是我非常值得學習的點。整體思維。
三、現在問題
公司溝通問題:上下級溝通的問題，導致效率底下，發現腦袋和身體不一的情況。目前得到一定改善，不過還不夠。需要用更好的解決方法解決，提升公司效率，降低溝通成本。很多公司其實都死在了溝通問題上。
內部統一問題:股東內部方向不夠統一，這樣我們有時不能理解一些問題。
我們新員工問題:我已經來了2周，其他2位同事已經來了快2個月了，實際進展不大。
外部營銷問題:在分清我們與使用者界限問題存在分歧，基本上我們自己那些該做和不該做，沒有清晰的界限。使用者該怎麼配合？配合到那種程度，是有一定問題的。使用者該做什麼，自己還放在什麼位置和學到那個運營程度，使用者是不清晰的。很多都是他們以為，不過以為都是錯誤的，前期沒有溝通到位，導致後續溝通存在很大的成本。效率低，接待新使用者進步緩慢。對那些使用者該接和不該接目前我們員工沒有一個很清晰的框架。
方向問題:公司戰略規劃，核心價值觀，競爭力可能員工沒有理解的很清晰。
當前公司存活問題:由於公司進入抖音不久，並且沒有一個很好的使用者案列，一切停留在思維上，沒有去反饋驗證。目前在當前使用者使用來看，運營不是很理想。並且當前只有老大一人會運營，導致公司進度緩慢。
四、未來方向
一切以價值為導向，以使用者結果為導向，將實現公司正向反饋，先讓公司活下來。沒活下來，一切都是沒用的。
利用MVP模型逐個實踐之前思維模型將很快並且很小成本的驗證思維。不對馬上改，第一時間反饋，縮短公司摸索程序。
以最快時間驗證培訓機制，將我們幾位新員工帶入運營角色。讓我們快速上手後去驗證我們的抖音知識體系。分擔老大壓力，讓公司全面運營，並且有接待更多使用者的能力。
抖音運營個人工作總結3
一、定位
最重要的第一點是首先確定你的賬號定位，並明確你的作品面向的是哪種型別的人群。選擇一個有意義的方向，影片的內容將決定使用者觀看、點贊、評論以及轉發。最便捷的方法就是觀察同類型的賬號，分析賬號型別、人設型別、粉絲畫像等。
二、養號
嘗試模仿正常的個人活躍使用者行為，例如填寫完整的帳戶資訊，每天刷刷抖音、點贊評論以及轉發。透過養號，你可以吸引粉絲到您的主頁進行關注。抖音平臺本身的門檻不高，只要你會用手機，就可以拍攝並錄製影片。如果你想在抖音上長期發展，大家拼的是傳創意，而且你的內容必須具有價值，這樣你的影片就很容易被使用者喜愛。
三、內容
爆款內容絕對是高質量的內容，影響影片成為爆款內容主要取決於播放量、停留時長、評論率、點贊率以及完播率和復播率。使用66榜可以詳細分析每個影片的資料趨勢，爆款都是經驗累積後孵化出來的。
四、標題
寫好標題吸引使用者的關注，封面必須美觀且與影片內容保持一致。風格一致更能抓住觀眾的眼球，讓觀眾看一次就記住你。
五、互動
儘可能的回覆評論，與粉絲互動，增加粉絲的粘性，與粉絲互動代表了影片的活躍度。新的`短影片應充分利用新發布的一個小時內，積極評論並策劃一些神評，使它能夠透過第一輪演算法審查。
六、總結
雖然短影片競爭激烈，但是優質的內容還是可以讓你能夠脫穎而出，基於資料分析做好每個影片，積累每一次的創作經驗。只要我們把握好使用者的喜好，借鑑他人的作品做出一個優質的作品，爆紅影片其實也沒有想象的那麼難!
抖音運營個人工作總結4
一、活動概況
活動主題：2021年度第三期實體店抖音運營培訓班
活動時間：2020年11月20日
活動地點：赤壁青磚茶區域公用品牌服務中心
二、活動情況
由赤壁市商務局主辦，武漢蜂巢電子商務有限公司、赤壁青磚茶區域公共品牌服務中心承辦的2021年度第三期實體店抖音運營培訓班火爆開班。來自全市返鄉創業者、退伍軍人、種植農戶、網際網路從事者、抖音達人、電商企業、實體店經營者、寶媽等共計136人報名，到場學員78人。
本次培訓班為歷練本土電商人才，提升本地實體店主播質量，為宣傳推介赤壁本土文化，拓新本地農特產品銷售渠道，電商助力鄉村振興。邀請到武漢高校商科中級講師張明傑先生開班授課，張老師分別從實體店經營者短影片製作技巧、直播帶貨話術、短影片剪輯剪映、短影片樣式案例分析、線上線下銷售技巧等內容展開培訓。
在培訓課堂上，張老師採取理論＋實操，案例＋互動模式，詳細分解抖音運營細節功能和底層運營邏輯，結合市場營銷學，從線上產品上架、產品屬性轉換、小黃車、目標人群定位、抖音商店開設、產品短影片拍攝宣傳、短影片剪輯等方面傾囊傳授。期間，大家認真做筆記，現場互動頻繁，學習氛圍濃厚。
經過為期一天的培訓，學員紛紛表示受益匪淺，透過老師的精彩分享，進一步加深了對網際網路電商行業發展趨勢和相關運營技能的認識和了解，學到了許多有用的乾貨技巧。
縣商務局、區域公共品牌服務中心透過實體店抖音運營培訓活動的舉辦，旨在引導縣內傳統實體店經營者更好地熟識電子商務和網際網路趨勢，理清發展思路，開拓發展方式，並逐步加快推進傳統商貿實體商業透過短影片、直播電商、社交營銷發展“雲逛街”等新模式加速線下消費觸網，實現傳統商企依託線上銷售平臺進行新零售轉型升級。
抖音運營個人工作總結5
時光飛逝，轉眼間已到了20xx年xx月月底了，我也已在公司十七個月了!在此期間感受頗多、收穫頗多、工作、環境、領導、同事，這裡的一切，對我來說，是一個很難的鍛鍊和提升自己各方面能力的一個機會。公司管理規範運作有序，各司其職、兢兢業業、工作愉快、親如一家的氛圍是我這一年多來的切身經感受。
在此，首先特別感謝公司領導和同事給予我的大力支援、關心和幫助，瞭解了公司的發展概況，初步掌握了一些基本技術知識，現將本人這一年多來的工作情況總結如下：
一、學習業務知識、提高專業水平
自20xx年7月份進公司時起，我努力學習、提高自己的專業水平和綜合素質。為自己能盡力為公司工作盡一份力打好基礎。
二、積極服從領導工作的安排，努力完成各項工作
早工作中，提高跟客戶的對話技巧，淘寶網店的後臺管理，寶貝的描述等等，以及近期做的淘寶推廣。俗話說；“活到老，學到老”。在這方面，由於我的工作經驗不足，工作時間短暫，任何一個問題對我來說都是一個挑戰的。但是，我有信心面對，我會不斷努力學習，嚴格要求自己，提高自己的各項業務水平。不管是份內的工作，還是份外的工作。只有多學，多做，多積累工作經驗才能把工作做好。
進入斯凱萊特其實還沒到一年的時間，但卻要總結這一年的所得所獲，感覺還是不知如何憶起。往事重現，發覺一些美好的事物還是在歷歷在目，不管它是曾困擾著我亦或是阻止我前進的一些障礙。
在這份工作之前，我曾經接觸過淘寶店鋪，它讓我對釋出產品資訊不是很陌生。可以說電子商務是我真正的第一份工作，從剛踏入社會至今，很慶幸自己選擇了電子商務。一開始就能遇到自己喜歡的職業是非常難得的一件事情。
剛開始涉及這個領域什麼都不懂，只覺得一切都是枯燥乏味，每天都重演著幾件相同的事情，不停得做，反覆得做，不間斷得做，感覺生活已經像是被定製好了，所以做起事來根本已經沒有所謂的衝勁與幹勁。而且當初對斯凱萊特的產品一直不夠了解，覺得放到網上銷售真得是一件不容易的事情。直到自己無緣無故接到了第一個單子，雖然說出來可能會被同行恥笑，xx0元的訂單，可以說是忽略不計，但是卻帶給我前所未有的信心。以前一直覺得這個行業在網上做交易實在是一件難事，不僅價格高而且組裝完的成品在專業問題上更是讓我打了退堂鼓。我想這xx0元的訂單不僅僅是xx0元，也是對我工作的一個肯定。從這次開始我明白自己應該要往哪方面去重點突破。既然對成品沒有十足的把握那就先從型材開始做起，簡單的管材不僅容易跟客戶介紹也可以減少發貨期限，降低工人所耗廢時間。
如果僅僅靠自己去學習電子商務，我想可能到現在都不能正常得看待這份工作。這中間不僅得到韓總幫助，透過參加上海商盟的學習，電子商務的培訓以及阿里巴巴課程的教授…起初對電子商務的印象只有“簡單”二字可以形容，但是現在不再是單純的釋出產品資訊，而是包括了許多深層意義的網路因素，有些專業問題甚至我到現在都不能完全掌握。
我覺得做電子商務最重要的前提即是對產品有一個足夠的瞭解，如果當面對客人不能解釋專業的問題，有可能面對潛在客人的流失。用自信而權威的口吻來談論產品，相信有優勢的產品一定能夠吸引到客戶。推銷產品也就是推銷自己，推銷自己遠比推銷產品更為重要。面對你所要推銷的物件要分清它是不是真的決策人，要清楚它是不是真得想買你的產品，或是競爭對手想套價格還是僅僅想讓我們給他畫設計圖等等。
第二合理按排8小時工作時間也是一個非常關鍵的步驟，雖然現在我常常會覺得時間不夠用並且遺漏的東西可能還不少，但是每天都感覺非常充實。每天雖然有些詢盤是跟我們行業是無關的，但是每個客戶我都認真對待，並且每個旺旺上都會介紹我們的氟碳木紋產品，因為我覺得現在對於我們這個領域的產品知識，還是鮮有客戶知道的。我覺得電子商務真的是一個循序漸進的過程，可能剛進接觸網站後，沒有相關的詢盤，甚至於沒有其它領域的詢盤，但是長久以往，踏實認真的走好每一步，我相信每一個都可以接到屬於自己的訂單。
第三做擁有樂觀開朗，積極向上的心態，心態決定行為，這是營銷的前提。做一件事情如果把它當成自己熱愛的一項事業來看待，而不是覺得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍，全身心的投入。電子商務是一個長期見成效的過程，短期的努力和堅持並不可能達到預期的目標。只有堅定自己的目標，一步一個腳印，每一天完成自己須要完成的任務，那麼即使真得沒有得到實際的成效，內心也不會感到枯燥乏味，充實的滿足感即會油然而升。
最後一點，不停的電子商務學習和知識的累積也是非常重要。從踏入斯凱萊特開始，我就跟著韓總進行電子商務培訓和學習，從上海商盟的活動中得到了很多平時在辦公室所學不到的知識。在商盟學習中認識了許多在電子商務領域非常成功的名人，包括張有為老師的網路推廣及b2b的營銷途徑。b2b免費會員地毯式轟炸為我在釋出產品資訊上提供了很多幫助；論壇部落格及社群，多注意品牌口啤的線上線下傳播讓我又多了一個方法與途徑宣傳自己公司產品；關鍵詞的密度分佈同樣讓我在產品描述中注重了些技巧性的地方。黃偉老師的搜尋引擎最佳化也讓我對網路更多了些興趣。除了這些課程學習還參加了上海千人網商大會的召開，這算是20xx年發生的一件大事了。很榮幸能夠參加如此盛大的會議。除了藉助外力進行學習，自己也會經常去阿里巴巴論壇，部落格，阿里旺旺群進行各方面的學習，雖然這些工作比較花費時間，但是每天能得到一些可以為己所用的知識也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是從群裡面的商友開課中，論壇文章中以及自己進行百度的搜尋中才明白瞭解。
電子商務真得沒有太多技術性的東西，只要多加嘗試多加學習，所有的難題都不再是問題。明年的計劃還會是跟今年一樣不斷把看似簡單的事情重複做用心做。把原本潛在客戶慢慢都轉化為實際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎。總而言之一句話:看似微小的東西要做的細緻做至極致也會有它發光發熱的那一天。