抖音運營的模式總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們來為自己寫一份總結吧。下面是小編整理的抖音運營的模式總結（精選7篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
抖音運營的模式總結1
一、短影片行業新趨勢：主流化、專業化、生態化
短影片應用主流化。根據第三方調研機構QuestMobile統計資料顯示，截止到2018年6月，短影片月活躍使用者增長突飛猛進，使用者規模超過5億，同比去年增長103.1%。
短影片平臺集中度提高。2017年以來，使用者已經養成了開啟短影片應用看短影片的習慣，但是，短影片競爭已白熱化，隨著資本向頭部平臺和內容製作領域的轉移，短影片使用者也逐步向短影片頭部應用集中，新進入者的門檻越來越高。
短影片內容生態成熟化。隨著內容量的激增，精品短影片內容成為消費者的“剛需”，這吸引了大量的短影片內容創作者的進場，PGC、MCN機構的增多，讓內容生態更加完善和成熟。
二、短影片使用者行為變遷：全人群、全場景、角色多元化
對於不同的使用者，短影片承擔著不同的角色，總結來看，短影片對於使用者可以歸結為情緒減壓閥、消費風向標、生活小助手、知識聚合器四種角色。
第一，情緒減壓閥：緩解壓力，放鬆心情。快速的生活節奏讓生活壓力不斷增大，閒暇時間，看一段幽默的短影片，可以放鬆心情，舒緩壓力，特別是那些幽默搞笑短影片內容，都是來源於非常生活，看起來又接地氣又覺得放鬆。
第二，消費風向標：追求品質生活。短影片承擔著消費者獲得消費、生活方式的靈感和啟發，而美食、旅遊、美妝為代表的生活方式類短影片內容，不斷激發著使用者對於對品質生活的嚮往和追求。
第三，生活小助手：日常生活所需。很多使用者透過短影片學習探索更有品味的生活方式和技能，並透過學習後，滿足人們“分享”的需求，以便能夠在朋友面前”露一手”。
第四，知識聚合器：自我成長。使用者觀看短影片已經從單一的“簡單觀看”向“深度探索”方向蛻變，成為使用者獲取新知的知識聚合器，成功搶佔使用者碎片化學習的場景。
短影片使用者的結構變遷，使用時間的變遷，角色的變遷，讓短影片成為了品牌營銷可以全人群覆蓋、立體式表達、多元化展現的營銷平臺，短影片營銷即是構建超越於流量本身的創意、內容和技術融合的營銷。
抖音運營的模式總結2
近年來，各類短影片網路平臺如雨後春筍般湧現了出來。在這個快節奏的社會下，短影片憑藉其獨特的趣味性和豐富的表現形式，以及多元化的內容贏得了大量年輕人的喜愛，成為了新媒體時代的發展潮流。
當今社會短影片已經普及到了各個行業，各個企業都想透過短影片平臺來擴大他們的品牌知名度。小到路邊小商販，大到上市企業公司，多會利用短影片平臺來增加自己的曝光度。其中抖音就是他們的不二選擇，在抖音爆紅之後，淘寶上也相繼出現了許多抖音同款的商品。這也是來源於使用者對於抖音執著的熱愛，抖音的爆紅也給許多企業帶來了巨大的效益和可觀的收入。
一、短影片平臺營銷模式的興起
社會以全速進入新媒體時代，而是媒體時代最主要的特徵便是其傳播資訊的速度快，並且內容廣泛。這種快速的發展模式是傳統的營銷方式不能滿足和吸引消費者日益增長的需求，抖音短影片的運營平臺在吸收了傳統營銷方式的優點之外，還加入了自己的創新營銷模式。一方面透過抖音短影片這種圖文並茂的影片展現方式，其對於使用者的充精力必然遠遠大於傳統的文字或是圖片傳播模式。從另一方面來說，抖音可以做到對於使用者准入的門檻極低，無論是多大多小的年紀還是受教育程度的高低，都可以簡單地學會抖音的操作方式。這一較為低下的准入門檻，也使得更多的人願意使用抖音短影片軟體。
二、解析抖音的營銷模式
(1)透過個人賬號推廣。
當下大熱產品更青睞於抖音的運營營銷，抖音平臺也會找到一些長期活躍在抖音短影片上的個人抖音賬號。整個短影片在製作、上傳、傳播的過程中，操作相對教育簡單，而且成品也具有較強的觀賞性。無論是產品營銷商還是中間的推薦者，或是其中的使用者受眾，他們都很願意去觀看這一類的短影片，利用碎片時間吸收快餐文化。創作者在創作影片的過程中也會考慮到影片的內容質量。很多影片原創者都會在影片釋出的過程中加入一些具有趣味性的特效拍攝畫面，或者是刻意創造一些有趣的畫面來進行拍攝，以此來博取使用者的眼球。
(2)透過話題模式，增加曝光率。
熱門話題的引爆早已不是抖音短影片的獨家原創。抖音在吸收了各家平臺軟體上互動話題的優點之後，開發出了挑戰話題這一活動模式。使用者可以選擇自己喜愛或是關注的話題，釋出自己想要表達的豐富多樣的內容，同時還能參與影片的互動活動，這種互動模式極大地增加了使用者的曝光率。而與此同時，一些需要宣傳自己產品的營銷商也會發起一些相關話題,讓更多的使用者瞭解他們想要宣傳的產品。這種互動話題的發起極大地增加了使用者之間的黏度，同時最大程度上調動了每一個使用者的積極性，並能夠透過對於話題使用者的精準定位，來進行定製化推廣。
三、抖音短影片營銷模式的反思
(1)內容精良，精準定位。
對於營銷商來說，他們會把更多的目光聚焦在抖音影片平臺開展的營銷活動。因此，一旦抖音平臺開展某種營銷活動時，營銷方都會結合自身產品和品牌的特徵尋找適合自己營銷的各種爆點。透過抖音短影片巨大的受眾群體，來量身定製符合受眾審美的創意短影片，並且在此期間時向個性化的精準內容推送。一方面以產品本身的特點為基礎，挖掘其產品的主要賣點，抓住宣傳推廣的重要時機，認真設計影片內容。另一方面，在影片的後期製作過程中，選擇合適的標題、背景音樂、場景、道具等。讓使用者感受到來自作者們精心製作過的影片內容，用短短的15秒來帶給使用者刺激的感官體驗，從而贏得他們的青睞。
(2)建立規模，重視流量。
對於抖音短影片的營銷，最主要的便是依靠其大量的使用者流量。而這一前提就是需要有精準的定位，優質的內容，以及正確的引導方式，來推動使用者選擇影片瀏覽。而很多短影片作者都忽略了對於流量引入的精準定位，而僅僅是侷限於影片的製作。這種不全面的考慮使原本可以得到更多流量的影片埋沒在無數沒有價值的短影片資訊之中。而抖音作為一個短影片平臺，他的流量其實是有限度的，大多數還是面向年輕人。所以，如何把抖音短影片的營銷與微信，微博以及其他社交軟體進行捆綁營銷就顯得格外重要。著眼於各大社交平臺之間的互動捆綁引流模式，是營銷計劃中不可缺失的一部分，這可謂是一種最為快捷的增加使用者粘黏度的方法。
(3)積極參與互動，樹立品牌意識。
縱觀當今新媒體時代取得成功的軟體平臺，粉絲使用者有些其巨大的影響力。因為在新媒體時代，特別是對於短影片的營銷，往往使用者的感受才是最重要的考量。短影片在營銷的過程中應該最大程度地使使用者獲得儘可能地代入感與參與感。因此，不僅要重視短影片內容的製作，還應該與粉絲髮生積極的互動關係，這樣才能維持自身更好的營銷運營。
四、結語
在新媒體時代的浪潮下，人們接收資訊的方式也逐漸趨向多元化。相同的資訊，不同的人可以選擇不同的接收渠道來了解資訊內容。作為新媒體人，在豐富渠道的同時也應該重視每一個渠道內的內容質量。抖音作為短影片運營平臺的先行者，在日趨激烈的白熱化競爭中，更應該注重自身的營銷策略，做到營銷方式多元化，營銷內容豐富化，推廣渠道多樣化……與此同時，儘可能地減少同質化內容，以及內容低俗化的出現，在新媒體快速發展的時代主動承擔相應的社會責任。在各方的共同努力下，更多地展現短影片的經濟效益和社會價值。
抖音運營的模式總結3
一、來之前的抖音理解
在來抖音之前，我個人的理解是粉絲＝錢，粉絲越多那麼你掙的錢越多。進來後也發現原來有90多W粉絲的人，也不會變現的笑話。現在改變了認知。
雖然知道抖音很多人都在做，也知道很多人都虧了錢，不過還是覺得自己能成功。可能是因為我相信我終將富有一樣希望以後不是一個笑話。
來之前覺得沒有那麼複雜，應該憑自己的認知+來之前對抖音的學習和理解，應該還可以。不過事實證明，還是有點難的，沒有那麼簡單。
同時也證明自己很多知識是知道，不過不會？也沒有實踐過，驗證自己的想法。
二、近日收穫
每天都在進步，並且所有人都在你追我趕的努力。生怕被別人超越，希望自己變強大，想有錢，先值錢的理念植入我們每個人的人心。
知道自己不聰明，也不懂，就很認真的學習。
知道什麼是運營，也總結了自己的運營。不過學到皮毛，不是精髓，還需要自己去實踐反饋自己的知識體系。
自己已經邁出第一步，開始獨立製作抖音影片，已經開始比別人還在觀眾階段的更近了一步。
當下自己的選擇是否正確？用MVP的模型驗證自己的思維邏輯，去試錯，畢竟現在成本不高。
老大對情緒的控制:雖然對王導和秋樺有一定的情緒，不過整體來說比我控制的好多了，而且還能發現我的致命弱點，開心改正錯誤。
公司老大的思維:我非常佩服，居然有這麼多我沒有的知識(同理心、客觀、知識落地、清晰的表達、對慾望的洞察力、無欲則剛的能力）和落地的東西，非常很值得我學習，我也在思考為什麼他會有這些我沒有的東西。
每日精進:老大用3個月每日選題、文案、拍攝、剪輯等運營，連續做了3個月，成了非凡的人，與我們拉開一個很大的差距。我在跟進，雖然還有一大段距離，不過我會努力的。
老大對抖音的理解和運營的理解:未來的抖音發展走向。非常深，並且對當下公司的各方面考慮都比我全面，這也是我非常值得學習的點。整體思維。
三、現在問題
公司溝通問題:上下級溝通的問題，導致效率底下，發現腦袋和身體不一的情況。目前得到一定改善，不過還不夠。需要用更好的解決方法解決，提升公司效率，降低溝通成本。很多公司其實都死在了溝通問題上。
內部統一問題:股東內部方向不夠統一，這樣我們有時不能理解一些問題。
我們新員工問題:我已經來了2周，其他2位同事已經來了快2個月了，實際進展不大。
外部營銷問題:在分清我們與使用者界限問題存在分歧，基本上我們自己那些該做和不該做，沒有清晰的界限。使用者該怎麼配合？配合到那種程度，是有一定問題的。使用者該做什麼，自己還放在什麼位置和學到那個運營程度，使用者是不清晰的。很多都是他們以為，不過以為都是錯誤的，前期沒有溝通到位，導致後續溝通存在很大的成本。效率低，接待新使用者進步緩慢。對那些使用者該接和不該接目前我們員工沒有一個很清晰的框架。
方向問題:公司戰略規劃，核心價值觀，競爭力可能員工沒有理解的很清晰。
當前公司存活問題:由於公司進入抖音不久，並且沒有一個很好的使用者案列，一切停留在思維上，沒有去反饋驗證。目前在當前使用者使用來看，運營不是很理想。並且當前只有老大一人會運營，導致公司進度緩慢。
四、未來方向
一切以價值為導向，以使用者結果為導向，將實現公司正向反饋，先讓公司活下來。沒活下來，一切都是沒用的。
利用MVP模型逐個實踐之前思維模型將很快並且很小成本的驗證思維。不對馬上改，第一時間反饋，縮短公司摸索程序。
以最快時間驗證培訓機制，將我們幾位新員工帶入運營角色。讓我們快速上手後去驗證我們的抖音知識體系。分擔老大壓力，讓公司全面運營，並且有接待更多使用者的能力。
抖音運營的模式總結4
一、定位
最重要的第一點是首先確定你的賬號定位，並明確你的作品面向的是哪種型別的人群。選擇一個有意義的方向，影片的內容將決定使用者觀看、點贊、評論以及轉發。最便捷的方法就是觀察同類型的賬號，分析賬號型別、人設型別、粉絲畫像等。
二、養號
嘗試模仿正常的個人活躍使用者行為，例如填寫完整的帳戶資訊，每天刷刷抖音、點贊評論以及轉發。透過養號，你可以吸引粉絲到您的主頁進行關注。抖音平臺本身的門檻不高，只要你會用手機，就可以拍攝並錄製影片。如果你想在抖音上長期發展，大家拼的是傳創意，而且你的內容必須具有價值，這樣你的影片就很容易被使用者喜愛。
三、內容
爆款內容絕對是高質量的內容，影響影片成為爆款內容主要取決於播放量、停留時長、評論率、點贊率以及完播率和復播率。使用66榜可以詳細分析每個影片的資料趨勢，爆款都是經驗累積後孵化出來的。
四、標題
寫好標題吸引使用者的關注，封面必須美觀且與影片內容保持一致。風格一致更能抓住觀眾的眼球，讓觀眾看一次就記住你。
五、互動
儘可能的回覆評論，與粉絲互動，增加粉絲的粘性，與粉絲互動代表了影片的活躍度。新的短影片應充分利用新發布的一個小時內，積極評論並策劃一些神評，使它能夠透過第一輪演算法審查。
六、總結
雖然短影片競爭激烈，但是優質的內容還是可以讓你能夠脫穎而出，基於資料分析做好每個影片，積累每一次的創作經驗。只要我們把握好使用者的喜好，借鑑他人的作品做出一個優質的作品，爆紅影片其實也沒有想象的那麼難!
抖音運營的模式總結5
時光飛逝，轉眼間已到了20xx年xx月月底了，我也已在公司十七個月了!在此期間感受頗多、收穫頗多、工作、環境、領導、同事，這裡的一切，對我來說，是一個很難的鍛鍊和提升自己各方面能力的一個機會。公司管理規範運作有序，各司其職、兢兢業業、工作愉快、親如一家的氛圍是我這一年多來的切身經感受。
在此，首先特別感謝公司領導和同事給予我的大力支援、關心和幫助，瞭解了公司的發展概況，初步掌握了一些基本技術知識，現將本人這一年多來的工作情況總結如下：
一、學習業務知識、提高專業水平
自20xx年7月份進公司時起，我努力學習、提高自己的專業水平和綜合素質。為自己能盡力為公司工作盡一份力打好基礎。
二、積極服從領導工作的安排，努力完成各項工作
早工作中，提高跟客戶的對話技巧，淘寶網店的後臺管理，寶貝的描述等等，以及近期做的淘寶推廣。俗話說;“活到老，學到老”。在這方面，由於我的工作經驗不足，工作時間短暫，任何一個問題對我來說都是一個挑戰的。但是，我有信心面對，我會不斷努力學習，嚴格要求自己，提高自己的各項業務水平。不管是份內的工作，還是份外的工作。只有多學，多做，多積累工作經驗才能把工作做好。
進入斯凱萊特其實還沒到一年的時間，但卻要總結這一年的所得所獲，感覺還是不知如何憶起。往事重現，發覺一些美好的事物還是在歷歷在目，不管它是曾困擾著我亦或是阻止我前進的一些障礙。
在這份工作之前，我曾經接觸過淘寶店鋪，它讓我對釋出產品資訊不是很陌生。可以說電子商務是我真正的第一份工作，從剛踏入社會至今，很慶幸自己選擇了電子商務。一開始就能遇到自己喜歡的職業是非常難得的一件事情。
剛開始涉及這個領域什麼都不懂，只覺得一切都是枯燥乏味，每天都重演著幾件相同的事情，不停得做，反覆得做，不間斷得做，感覺生活已經像是被定製好了，所以做起事來根本已經沒有所謂的衝勁與幹勁。而且當初對斯凱萊特的產品一直不夠了解，覺得放到網上銷售真得是一件不容易的事情。直到自己無緣無故接到了第一個單子，雖然說出來可能會被同行恥笑，xx0元的訂單，可以說是忽略不計，但是卻帶給我前所未有的信心。以前一直覺得這個行業在網上做交易實在是一件難事，不僅價格高而且組裝完的成品在專業問題上更是讓我打了退堂鼓。我想這xx0元的訂單不僅僅是xx0元，也是對我工作的一個肯定。從這次開始我明白自己應該要往哪方面去重點突破。既然對成品沒有十足的把握那就先從型材開始做起，簡單的管材不僅容易跟客戶介紹也可以減少發貨期限，降低工人所耗廢時間。
如果僅僅靠自己去學習電子商務，我想可能到現在都不能正常得看待這份工作。這中間不僅得到韓總幫助，透過參加上海商盟的學習，電子商務的培訓以及阿里巴巴課程的教授…起初對電子商務的印象只有“簡單”二字可以形容，但是現在不再是單純的釋出產品資訊，而是包括了許多深層意義的網路因素，有些專業問題甚至我到現在都不能完全掌握。
我覺得做電子商務最重要的前提即是對產品有一個足夠的瞭解，如果當面對客人不能解釋專業的問題，有可能面對潛在客人的流失。用自信而權威的口吻來談論產品，相信有優勢的產品一定能夠吸引到客戶。推銷產品也就是推銷自己，推銷自己遠比推銷產品更為重要。面對你所要推銷的物件要分清它是不是真的決策人，要清楚它是不是真得想買你的產品，或是競爭對手想套價格還是僅僅想讓我們給他畫設計圖等等。
第二合理按排8小時工作時間也是一個非常關鍵的步驟，雖然現在我常常會覺得時間不夠用並且遺漏的東西可能還不少，但是每天都感覺非常充實。每天雖然有些詢盤是跟我們行業是無關的，但是每個客戶我都認真對待，並且每個旺旺上都會介紹我們的氟碳木紋產品，因為我覺得現在對於我們這個領域的產品知識，還是鮮有客戶知道的。我覺得電子商務真的是一個循序漸進的過程，可能剛進接觸網站後，沒有相關的詢盤，甚至於沒有其它領域的詢盤，但是長久以往，踏實認真的走好每一步，我相信每一個都可以接到屬於自己的訂單。
第三做擁有樂觀開朗，積極向上的心態，心態決定行為，這是營銷的前提。做一件事情如果把它當成自己熱愛的一項事業來看待，而不是覺得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍，全身心的投入。電子商務是一個長期見成效的過程，短期的努力和堅持並不可能達到預期的目標。只有堅定自己的目標，一步一個腳印，每一天完成自己須要完成的任務，那麼即使真得沒有得到實際的成效，內心也不會感到枯燥乏味，充實的滿足感即會油然而升。
最後一點，不停的電子商務學習和知識的累積也是非常重要。從踏入斯凱萊特開始，我就跟著韓總進行電子商務培訓和學習，從上海商盟的活動中得到了很多平時在辦公室所學不到的知識。在商盟學習中認識了許多在電子商務領域非常成功的名人，包括張有為老師的網路推廣及b2b的'營銷途徑。b2b免費會員地毯式轟炸為我在釋出產品資訊上提供了很多幫助;論壇部落格及社群，多注意品牌口啤的線上線下傳播讓我又多了一個方法與途徑宣傳自己公司產品;關鍵詞的密度分佈同樣讓我在產品描述中注重了些技巧性的地方。黃偉老師的搜尋引擎最佳化也讓我對網路更多了些興趣。除了這些課程學習還參加了上海千人網商大會的召開，這算是20xx年發生的一件大事了。很榮幸能夠參加如此盛大的會議。除了藉助外力進行學習，自己也會經常去阿里巴巴論壇，部落格，阿里旺旺群進行各方面的學習，雖然這些工作比較花費時間，但是每天能得到一些可以為己所用的知識也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是從群裡面的商友開課中，論壇文章中以及自己進行百度的搜尋中才明白瞭解。
電子商務真得沒有太多技術性的東西，只要多加嘗試多加學習，所有的難題都不再是問題。明年的計劃還會是跟今年一樣不斷把看似簡單的事情重複做用心做。把原本潛在客戶慢慢都轉化為實際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎。總而言之一句話:看似微小的東西要做的細緻做至極致也會有它發光發熱的那一天。
抖音運營的模式總結6
一、大力提升新媒體平臺的關注度。
在當前掩蓋全校60%的同學的基礎上，進一步提高掩蓋率，爭取在未來一年中到達90%以上。為了增強平臺與受眾的互動與交流，吸引同學們的關注，可以展開更多同學們喜聞樂見的線上活動。比如在微信平臺舉辦“浙理男神女神”評比活動，鼓舞同學們踴躍展示自己與身邊同學的青春魅力，以國旗隊與禮節隊的同學為模範，一方面為同學們科普禮數禮節的學問，另一方面向同學們傳送主動的審美樂趣，傳送陽光正能量。
二、發掘新媒體平臺資訊收集的才能。
可以透過在微信與網站上展開調研收集資訊，調研課題可為“對學生會活動的普及程度與滿足評分的調查”、“你期望的學生會的活動與服務”、“期望能在浙理遇見誰”等，為學生會工作更好的展開供應資訊。實施可以透過設立幸運抽獎等方式調動同學們的主動性，獎品可以是學生會活動套票，或者蕭敬騰簽名懷念品等有吸引力且便於實施的獎項。
三、進一步增強新媒體平臺推送訊息質量。
圖文編輯做到既突出內容，又當心形式創新。針對微信等平臺推送內容閱讀人次所佔總關注者比例偏低這一現狀，第一，依據廣x學所熟識的語言環境與社會時事熱詞，用法新穎活潑的語言撰寫推送文字，利於同學們產生共鳴，愈加“接地氣”；第二，在內容的選擇上更多的以讀者的角度來思考，用法簡潔清楚的表達方式與同學們互動與交流，做到貼近學生，服務學生，引導學生；第三，在現有基礎上持續緊跟新媒體發展趨勢，不斷探究和提升新媒體技術的運用，理解媒體發展趨勢，勇於嘗試不同的技術與形式，給受眾更好的閱讀體驗。
四、增強與校社團聯合會的合作。
針對當前學生會新媒體工作隊伍人員不足的現狀，我們將進一步加深與校社團聯合會傳媒部與宣傳部的合作，增強與學院學生會組織的交流。我們將把更多的線上活動與社團聯合作展開，在活動初期可以共同爭辯策劃，集思廣益，碰撞出更閃光的創意，活動期間與不同部門幹事搭檔工作，完成任務的同時加深友情，交流經驗，共同成長。
五、“浙理社團之窗”的運營與計劃。
“浙理社團之窗”作為社團聯和各大社團合作運營的服務號平臺，當前擁有近5000的關注量。平臺基於x市聚否網路科技公司的技術支援，為理工的各個社團供應各自獨立的展示交流板塊，並植入服務號平臺服務選單，使用者可以進入“社團”微信後，掃瞄理工全部社團活動電子海報，社團圖文介紹，報名參加社團活動，參加並察看我的社團等功效。同時，服務號每週會推送社團一週活動精選總結與下週活動預報。社團聯將社團的納新工作創新為微信線上報名，成功地落實了全校社團的全面線上納新工作，這也使x理工高校成為全國第一個實施學生社團全面線上納新的高校，這不僅推動我校社團由線下組織成功轉型為線下線上垂直一體（雙管齊下）的新型學生社團組織，也為我校學生社團的全面推動新媒體平臺的建設奠立了成功的基礎，更保證了我校學生組織機構新媒體工作的普遍性和深化性。因此，在之後的工作中，我們將進一步深化推動學生社團的新媒體過程，在服務好我校社團享受新媒體的便利的基礎上，更當心引領我校社團自行發展推動各自的新媒體工作。以“社團之窗”為交匯點，融匯我校150多個社團的力量，打造高校學生社團新媒體聯盟。
抖音運營的模式總結7
自今年7月份入職好家任文案策劃工作以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況進行彙報：
一、努力完成本職工作，認真履行職責
本人認真努力地做好本職工作。自入職接手文案策劃工作的半年來，我在公司李董、李總和周經理的指導以及同事們的幫助下，製作完成了好家中國裝修網專案計劃書、城市合夥人等材料；每日定期上傳好家中國網站新聞資訊內容，後期還開始負責效果圖版塊內容的上傳；學習製作了面向商家、業主的H5；維護和管理著公司官方微信、微博、今日頭條、搜狐公眾平臺等幾個社交和內容釋出平臺的賬號；開設好家中國淘寶店鋪，並負責打理。下面將半年來本人工作向各位領導做簡單彙報
1、 公司材料製作
入職不久，開始著手在原有材料基礎上製作完善《好家中國裝修網專案計劃書》ppt，在製作中我邊學邊做，對公司、同事、競爭對手、家裝行業的情況都做了一個充分的瞭解。之後又完成了《合作商家招募》（ppt與word版）《裝修送家電》《免費乘公交活動》《與建行合作裝修貸方案》《與平安好房app合作方案》《城市合夥人方案》等多個材料的製作。
2、 網站內容上傳
從8月中旬開始，固定每天上傳網站資訊內容，不到半年時間，已完成了上千條資訊內容的上傳。年底開始，還增加了裝修效果圖版塊內容的上傳工作。為完善和充實網站內容做出了自己的一份貢獻。
3、 H5製作
學習製作了“好家中國商家招募”“我的裝修受難記”（吸引業主）“好家中國招聘”等幾個H5，初步掌握了利用易企秀等工具製作微信H5廣告的技
能。透過商家招募H5共有1個商家諮詢合作；透過“我的裝修受難記”H5，有2位業主註冊裝修，據瞭解，後均成功與裝修公司簽單。
4、 社交平臺賬號維護
入職後，對好家兩個微信公眾號做了簡單的建議，僅釋出與裝修強相關的內容，不再發段子、社會新聞等內容，明確了微信公眾號的方向。前任編輯離職後，遂開始直接接受打理微信公眾賬號，完善了簡介、選單欄、自動回覆等一系列功能，週一至週五定期在訂閱號釋出文章內容。截止目前已有309名訂閱使用者。
新開好家裝修網微博、今日頭條、搜狐公眾平臺賬號等平臺，併發布內容。截至目前，微博已有粉絲1.6萬人，今日頭條平均閱讀量在1000左右，搜狐公眾平臺平均閱讀量約在100左右。
5、 開設好家淘寶店
學習開設好家中國淘寶店，在雙十一前完成店鋪的基本裝修，上線商品20餘件，藉助雙十一大潮中成功獲客1名，據瞭解，該業主也成功與裝修公司簽單。後應部門經理要求，需對淘寶店進一步裝修最佳化，但由於我在此之前從未有過淘寶店相關經驗，故需要邊學邊做，又因為年底其他工作較多，故本年度尚未完成該項工作。
二、本年度工作的收穫與不足
本人入職前對於裝修行業知之甚少。接手工作後，不斷學習和積累，對裝修、網際網路家裝行業都進行了深度的瞭解。H5製作、淘寶店管理也是第一次接觸，在工作中也積累了許多實戰經驗。取得的成績不多，多虧各位領導和同事的教導與幫助，所做工作尚能夠被認可。
工作半年中最主要的不足，就是微信公眾號運營不力。自接手微信公眾號以來已有半年時間，粉絲量僅為309，頭條閱讀量在9月份約可達40/篇，至12月跌落至平均不足20/篇。究其原因，主要在於內容和運營兩方面均沒有很好的開展。內容方面，由於對裝修知識不瞭解，無法原創內容、也很難甄別他人內容的好壞，通常都是簡單的複製→排版→釋出，無法確保公眾號內容的可讀性。運營方面，由於日常網站資訊上傳和其他編輯、文案工作佔用了不少時間，加之對微信運營沒有成熟的經驗，幾乎沒有開展過吸粉活動運營，故最終導致微信公眾號至今慘淡經營。
但半年時間，我也對裝修知識、文章寫法、微信規則等有了一個初步的瞭解。在新的一年中，一方面希望能夠提升文章品質，另一方面，會策劃一兩個切實可行的吸粉方案，以期提升公眾號的影響力。
三、20xx年展望
新的一年本人將再接再厲，繼續保持高昂的工作態度，勤勤懇懇，加強創新。在文案策劃上多出好的點子和方案，完成淘寶店裝修最佳化工作，提升微信、微博等社交媒體運營效率。自己在新的一年裡有更大的進步和成績，儘自己最大的努力，為好家中國的發展壯大盡一份綿薄之力。