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初三班主任交流會發言稿

初三班主任交流會發言稿

  在日新月異的現代社會中,接觸並使用發言稿的人越來越多,發言稿是人們在各種會議和一些較莊重、隆重的場合上發表帶有宣傳、指示、總結性質發言的文稿。下面小編為大家帶來初三班主任交流會發言稿(精選20篇)供大家參考!

  初三班主任交流會發言稿1

尊敬的校領導、各位老師:

  大家晚上好!

  感謝喻主任的厚愛,讓我有機會在這裡和大家一起交流班主任工作的心得,我深感榮幸。我發言的主題是《活動助推學生髮展》。

  首先,開展好每月一次的班級評優活動。好的班級活動能助推學生成長,我借鑑學校“十佳學生”的評選活動,在班上開展“班級小十佳”的活動。但在活動中,我認為評選先進不能著眼於少數“尖子”,要著眼於全班,培養更多的尖子;評選先進也不能只看學習,而應關注各個方面,鼓勵學生全面發展。因此,應從行為規範、班級工作、學習成績、體育鍛煉等多方面樹立典型。基於這樣的認識,我認真推敲了“班級小十佳”的提法,確定為“班級工作最出*的同學”、“學習成績最優秀的同學”、“趕超先進最突出的同學”、“遵守紀律最自覺的同學”、“改正錯誤最堅決的同學”、“勤學好問最主動的同學”、“尊敬老師最真誠的同學”、“體育鍛煉最積極的同學”、“作業書寫最認真的同學”、“日常相處最友愛的同學”。這些提法較新穎,結合了班級學生的實際情況,引起了同學們濃厚的興趣。為了切實達到評選“班級小十佳”的目的,更好地教育學生,推動班級工作的開展,我們在每次評選時先由小組提名,然後由班委會根據各組評選的意見,結合平時該同學在班級的表現進行評定,原則上以同學們的意見為準。這樣,提名的過程也就成了教育的過程。“班級小十佳”評選揭曉後,班委會及時組織各組同學介紹本組當選人的先進事蹟,或在班級黑板報上刊出,出於對當選“班級小十佳”的光榮感,全班形成了爭創“班級小十佳”的熱潮。

  其次、每週利用班會開展一次自我反思活動。只有走進學生心靈的教育,才是最好的教育。班主任平日的表揚、鼓勵、批評等一切教育手段,能否產生積極效果,關鍵取決於學生能否注重自我反思,把教育內化到自己心裡。我告訴學生:任何一個班級都由這麼四種人構成:第一種是班級離不開的人,第二種是班級有我更好的人,第三種是班級有我沒你都一樣的人,第四種是班級沒有我更好的人。每週班會課最後,我都有一個固定的環節——自我反思,反思問題也是固定的:“根據表現,我現在是哪種人?我要做哪種人?”然後,每個人根據自己的實際情況,好好想一想,我現在屬於哪種人?我要成為哪種人?於是,大家開始反思自己這一階段的言行,內心做著鬥爭、分析、判斷;我又讓幾個學生進行典型*發言,進一步凸現反思的主題。在這樣一次次的反思中,學生會在自己心中立一面鏡子,時常審視自己。這種反思習慣的形成,推動學生不斷向前發展。

  第三、利用好每天和一個學生談心活動。只有瞭解學生,才能因材施教,教育和培養好學生。一些班主任老師喜歡在學生在犯了錯誤或成績下降時,立刻找學生談心。但這時學生都知道是在教育自己,他內心必然會產生防範心理,這種防範心理或牴觸情緒會影響甚至消解老師滿腔真誠的教育。因而,我主張對學生更多一些非功利*的談心。一位教育家說過:最好的教育是看不出教育目的的教育。所以我更願意在課後和學生一起聊天、放學後和他們一起散步、甚至在食堂吃飯也可以和他們談心,談話的內容也不拘一格,從興趣、愛好、家庭一直深入到學習基礎、未來目標、困難困惑、希望要求等都是我和學生們交流的話題。透過這種和風細雨式的談話,學生既感受到老師的關愛,又在潛移默化中得到教育。

  總之,沒有活動就沒有教育。透過這些活動,既促使全班同學形成爭先學優、你追我趕的良好班風學風,又能引領每個同學經常自我反省,力求上進。今後,我要探索更多有助於學生髮展的活動,把班主任工作做得更好。

  我的發言到此結束,謝謝大家。

  初三班主任交流會發言稿2

尊敬的校領導、各位老師:

  大家晚上好!

  “讓自己變笨的一點,同時持續閱讀”不知道是從哪裡看到的,只是當我落筆的寫這篇文章的時候,我想起來了這句話。此次感想我就想從這兩個方面來談一談。

  先說閱讀,許多人認為新教師的成長在課堂,的確不錯,新教師在課堂上的長進是有目共睹的。對於新教師來講,上好一堂課,不是難事;管理好班級則是一個大難題。除了像有經驗的同校老師來請教之外,不妨我們把視野擴充套件到世界。世界上有如此之多的教師,每個人管理班級都有著自己的一套,新教師就應該向他們取取經。舉個例子來說:我們班級每天的作業都很難收齊,已經到了三年級了,正常情況下,三年級學生已經不需要老師再去檢查作業了。為了解決這個難題,閱讀給我們提供了方法。每天定一個時間點,準時收作業,交到任課老師那裡,少交晚交請學生自己交到老師那裡並說明原因。定性、定量讓學生做的更好、更有規矩。再來說令老師頭疼的問題——排隊。同樣的我也向書本學習:學生排不好,我們就回班級,來一次時間的體驗,讓學生感受一分鐘也是可以做很多事情的,接著給學生排隊計時,以後就按這一次記錄的時間排隊,超過時間,班主任老師可採用相關懲罰措施。我相信,這樣的定量會讓我們的工作輕鬆不少。

  再說讓自己笨一點。我所謂的笨一點就是從基本做起,從原點出發,心平氣和的從事最為基本的工作,踏踏實實地承擔班主任工作的辛酸苦辣。不走旁門、不抄近道、不急於求成,甘願沿尋傳統,順藤摸瓜,寧可吃苦耐勞也要漸入佳境。這點感受還要感謝沈莉老師的樣板班影片。比如說我培養學生看課外書的習慣。學生每天早上來,我讓學生安靜下來看書,那麼我每天也稍微提早一點來,和他們一起看。中年級學生還需要一些措施去調動他們的積極性,所以我興辦圖書銀行,舉行讀書交流會,製作圖書摘抄卡。(這個機制只是在試執行階段,還有許多注意的地方,有待解決。)晚上放學後,我利用晚回去的學生,鼓勵他們做志願者工作,把班級衛生搞到最好,同時我也一同參與到其中。

  最後,我也希望我們都能為成為一個細心的觀察者、耐心的溝通者、真心的引導者,做一個智慧的班主任而努力。

  初三班主任交流會發言稿3

尊敬的校領導、各位老師:

  大家好,我是初三(14)班班主任。首先很榮幸能在這裡和大家交流。在座的於工作上都是我的前輩和榜樣。作為一名90後的班主任,在剛畢業時就擔任這項工作起初我認為是既然生命給我一張一望無際的大臉,那就讓我接受這個慘淡的事實,經過一段時間的工作,我覺得自己還是很幸運,真心感謝學校的信任給我這個鍛鍊自己的平臺。於自己,我一直認為壓力越大,激發出的潛力越大,能做的,做的好的事情越多。因此,我相信這幾年是我最需要努力,進步最大,成長最快的時候。

  班主任工作的確是一項繁雜龐大又需要耐心和智慧的細活兒。剛接手一個班級,作為一個毫無經驗的新手,整天都在慌忙中度過,所以感謝在這期間所有給我指正,幫助的前輩老師們。

  我的班級工作主要分為以下幾個大塊。一,每週一個值周班長(從班幹部開始到普通同學)記錄班級的日常情況,班主任簽字。目的是記錄班級的常規紀律,衛生,儀容儀表,出現的問題,班主任強調過的重點,班級工作計劃,為班級做出貢獻的同學等等。這項工作對記錄孩子的成長和麵對家長的問詢都有好處。二,每一科的學習情況每天由各科課代表向學習委員彙總,班主任簽字。便於班主任和家長及時瞭解學生的各科學習情況,及時發現問題,及時尋找原因,處理解決。三,考勤。每天早晨九點,中午三點過五分,準時打考勤。任何請假一律附上班級統一列印請假條。

  出現的問題,面對四十多個來自不同家庭,不同背景,不同生活學習習慣,不同思維的學生每天都會出現五花八門各種問題,怎樣合理有效的處理,怎樣透過個體帶動全班,建立班級的量化考核,長期規劃。

  初三班主任交流會發言稿4

各位領導、老師們:

  大家好! 今天,能在這裡跟大家一起交流班主任工作心得,我感到非常榮幸。回顧十幾年的教育教學工作經歷,我覺得我沒有轟轟烈烈的先進事蹟,也沒有催人淚下的感人故事,我只是一名平凡的、普通的班主任老師,所以今天在這兒只能向各位領導、老師們彙報我班主任工作中的點點滴滴,以及我當班主任的一些心得和體會,以便我們大家共同探討、交流、提高。

  做好班主任工作,首先要注重學生的養成教育。大家都知道班主任工作細碎而繁瑣,學生每天的學習我們要關心,班級的紀律我們要費心,班級的衛生我們也要操心,每天下來我們經常是筋疲力盡。如果我們平時注重學生的養成教育,班級管理就會變得簡單得多啦。

  第一,養成良好的學習習慣。學習是學生的基本責任,是學生將來立身社會的前提,貢獻社會的基礎。所以學生要熱愛學習、學會學習,養成學習的好習慣,培養學習的能力。而其中學習習慣的養成尤為重要。為培養學生良好的學習習慣,我經常要求學生學習要有目的、有計劃、早安排。每學期開始組織第一次班會,讓學生談理想、談人生、談今年的計劃,隨後寫出個人的學期計劃,考試目標分數,以後一一對照,全年不間斷更新目標,從而不斷進步激勵自己更加努力學習。

  第二,養成良好的衛生習慣。清潔乾淨美觀的環境有利於學生學習,要使學生成為素質高、氣質雅的人,平時特別注意從小處做起,從小節處育人。“隨手撿起一片紙”,“環境衛生人人有責”,“我為人人、人人為我”,這些口號在班內深入人心。值日學生甘願吃苦,任務承包者任勞任怨。班級的環境得到了清潔,同學的心靈得到了淨化。

  第三,養成良好的紀律習慣。良好的紀律習慣是一個班級的核心。如何使學生養成良好的紀律習慣,每年開學一開始就制定詳細的量化管理細則,其中包括紀律、衛生、學習、以及扣分、獎分等等,每天一名值日組長負責記錄情況,一週一次總結,發現問題及時教育、及時引導、及時補救,取得了很好的效果。班內打鬧的少了,主動學習的多了;班主任在不在一個樣,各項工作有條不紊,井然有序,學生一旦養成了良好的習慣,班主任的班級管理就會取得事半功倍的效果!

  其次,要注重學生的思想教育。思想道德教育對於一個班集體來講至關重要,所以我經常教育學生做一個有愛心的人,一個沒有愛心的人即使有高深的學識,他也只會成為一個自私的人,一個對他人無益的人,一個對社會無用的人。所以真正的教育應該培養對社會、對他人、對家人真正有用的人。為培養學生的愛心,我經常利用週六時間召開主題班會進行感恩教育和愛心教育,給學生講許多真實生動的愛心故事,讓愛心的培養從愛父母、愛老師、愛同學、愛身邊的人開始。

  最後,要注重學生的激勵教育。在課堂上你的一個微笑,你的一個關愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏得學生的信賴,會使他們的潛能發揮出來。在教育中應少一些批評,多一些賞識,對每一位學生都要充滿愛心,發現每一位學生的閃光點。班主任老師一定要相信每一位學生都有無窮的潛力,只要你耐心去開發,他就是一塊無價之寶。

  總之,班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。謝謝!

  初三班主任交流會發言稿5

各位領導、各位班主任

  上午好:

  有幸參加我校的德育研討會,因為有內涵,感觸頗多,所以談談感受。

  首先感謝xx校的為班主任領導搭建這樣好的交流平臺,促使我們班主任反思、交流、成長。

  其次為xx學校的班主任感動著,你們是那樣的充滿摯愛的工作著,分享著,收穫著。

  剛才八位班主任代表的發言我感受我們學校的班主任隊伍有這樣三個特點:

  第一我們的班主任隊伍是一支充滿愛心、充滿智慧的教師隊伍。

  剛才的交流中我感受到我們的班主任對學生充滿真摯的愛,愛的藝術;愛的科學,愛的智慧,把愛融入細節,賦予理性,使愛如同神奇的魔杖化腐朽為神奇。

  第二我們的班主任隊伍是一支底蘊深厚、具有高尚修養的教師隊伍。

  我們班主任當中無論有怎樣精湛的班級管理藝術,怎樣精湛的教學本領,無論取得了怎樣的驕人成績,無論有怎樣的高深學歷,表現出的都是那樣平實,謙和,那樣懂得尊重,那樣懂得理解,非常感人,非常可貴。

  第三我們的班主任隊伍是一支專業化程度極高的教師隊伍。

  從剛才一個個案例的科學分析中,一個個難題的巧妙突破中,透出我們極強的專業水平。

  有感而發送給大家三句話,三個意識:

  第一班主任要有創新求變的意識。面對一個個性迥異的學生,一個個情況不同的班級,從來沒有可照搬照用的妙招,我們的交流只會給大家一個思路,一個借鑑,但必須我們自己用心思考。用眼發現,用行動去創新去實踐。

  第二班主任要有與學生一同成長的意識。堅持終身學習,你會發現我們單一的班主任工作經歷就會變得豐盈,生命歷程也會變得豐滿。

  第三班主任要有伴學生一生成長的意識。優秀的班主任常常是在短短的與學生相伴守望中。用真愛鑄就一盞思想的明燈伴學生一生成長,成為學生生命中的重要他人。

  最後感謝學校領導把一個個優秀的教師個體引領、打造成一支凝聚力強,蓬勃向上的優秀團隊。

  初三班主任交流會發言稿6

尊敬的校領導、各位老師:

  大家晚上好!

  幸福,其實很簡單

  在校長推薦閱讀的《年度班主任育人方略及帶班藝術》這本書中,我認識了一位樸素、簡單卻非常幸福的班主任——宮述娟。在她的文章中,我感受到的是一個個富有溫度的詞語,陪伴、懂了、相處、等待、寬容……在文章的最後一頁有一張"陪你走過畢業門"的照片,深深感動著我。宮老師手捧鮮花,一個男孩子緊握宮老師的手大步向前走著,身後有更多的學生和老師一起走在紅毯之上。畫面溫馨感人,愛在彼此間流淌,如果沒有老師曾經真心的付出,何來這幸福、成功的瞬間。

  等待,這是一筆感情賬單

  讀著宮老師"等待"一文,讓我想到曾讀過的一個小故事:一隻蝴蝶在蠶中苦苦掙扎,一個人出於好意找來剪刀,替蝴蝶剪開了蠶子。結果,蝴蝶輕而易舉地出來了,可是,卻身軀臃腫,翅膀乾癟,根本飛不起來。故事雖短小,卻意味深長。為消除慢慢的等待而急於求成,卻毀了那隻蝴蝶美麗、快樂的一生。對於成長中的孩子來說,愛需要等待,有了等待,才有希望,我們才可以欣賞到破繭化蝶後的絢麗多彩……作為班主任,一定要有一顆等待之心、等待之智。就像宮老師所言:一個正確的教育行為,一遍十遍不能起作用,耐心等下去,可能就會收穫奇蹟!所以,面對調皮搗蛋的學生,我們不怕苦口婆心;對待接受能力慢的孩子,我們放慢腳步,多一點堅持。靜待花開,必然會芳香四溢!

  懂了,就會心有靈犀

  宮老師因為懂學生,所以才讓自己的教育得心應手。因為愛是相知,懂是相依,懂得了,才可能更愛。愷是我們班的一名特殊學生,熟悉他的老師都知道他身上的各種毛病,用筆畫同學的衣服,用水弄溼別人的桌套,甚至還用剪刀去修理前面女同學的頭髮……這些事情發生在他身上習以為常。剛與他接觸,我就領教了他的本事。第一次的同學告狀是他用木棍把前面同學桌面上的學習用品掀在地上,把他叫道跟前,他還挺委屈地說,自己想和前面的健說話,但健卻沒有搭理他,所以才有這樣的舉動。我的第一反應是這孩子挺可憐的,只是想用這樣的方式引起同學的注意,也想和同學一起玩耍。當我把想法說出來時,我突然發現他眼中閃爍的淚光,這時我知道,我說到他內心深處了。我沒有責罰他,沒有大聲訓斥他,而是心平氣和和他溝通一番。和愷相處的日子,我發現他並不是我想象中的樣子,他愛勞動,拿大桶水、擦黑板他都搶著幹,孩子本質不壞,只是不會與同學相處。和愷交流,成為我每星期必不可少的一項工作。他在我面前變得乖了,同學在我面前告他的狀越來越少,每天的作業按時完成……雖然愷現在依然存在一些小動作,但我非常滿足,因為這一年我看到了他的成長。我不敢說自己非常懂愷,但起碼我瞭解他。

  宮老師曾說:做班主任其實沒有那麼複雜,最需要的不是技巧和戰術,而是能走進孩子的內心,得到她們的認可,只要建立了和諧良好的關係,一切都將變得簡單。這就是宮老師的幸福密碼。讓我們一路撒播,一路採擷,找尋自己的幸福密碼!做一名幸福的班主任!

  初三班主任交流會發言稿7

尊敬的各位領導和班主任:

  大家好!

  默默奉獻了十三個春秋。不求名,不求利,當了十三年的孩子王,每年都當班主任,沒有哪一年落下。和劉老師共事了十三年,其中搭班五年。回想起過去的歲月,點點滴滴的記憶逐漸由模糊變得清晰起來。

  注重掌握第一手資料,注重和學生、家長、老師的溝通。

  一開始,劉老師引起我吃驚的是同事的一句話:劉老師本身不會騎腳踏車,但對於新接手的班級,劉老師會在一個暑期裡,依靠兩條腿挨門逐戶走訪遍班級裡的每一位同學。是啊,看似簡單不過的家訪,是劉老師工作的起點和著手點。沒有調查就沒有發言權,劉老師深知掌握學生的第一手資訊對開展工作、做好學生工作的重要性。你可以經常看到劉老師在辦公室裡,在走廊上,在課下午休的時間裡,和學生促膝談心,用手機和家長聯絡,瞭解學生、班級的情況,溝通解決問題。不僅如此,劉老師還經常主動地向任課教師詢問班級的情況:上課的紀律好不好,作業都交齊了沒有,還有哪些學生的作業沒有交,等等。班級裡一有什麼風吹草動,劉老師都儘量多方面、多渠道調查清楚,以便採取相應的應對措施,好對症下藥。班級裡每一位學生都有一個作業情況記錄本,這也是學校、老師、家長的聯絡本,一種很好的一種溝通聯絡方式。每一天每一本上都有劉老師密密麻麻地和家長的溝通意見,劉老師把每一位學生的在校情況反饋給家長,也從家長那兒得到了學生的學習、生活狀況。有時是我的物理作業沒有交,我可能都沒放在心上,劉老師做得比我還細緻,不忘在聯絡本上和家長點明。通常是第二天,學生跑過來和我說明,或是補上來給我看。

  注重班風建設,注重和諧學習氛圍的營造。

  劉老師對於班級裡出現的不良傾向,絕不姑息遷就。班級裡有一個學生,自恃理科成績不錯,自己也有些飄飄然。對於班級的衛生打掃不屑一顧。那天草草掃好地,課桌也不去整理,就揚長而去,還說什麼學生綜合測評品德分不要又有什麼關係。出現這種情況,劉老師當然要追查到底。後來被家長得知,被他父親一個巴掌打過去,責令該生到校重新整理。這一巴掌,我想在該生以後的人生道路上,會時時起到糾偏改錯的作用。劉老師注重的不只是學生的成績,更關注學生的人品的養成。

  再有一屆,班級裡有一位學生各方面都很突出,很優秀。不知是內容都懂了還是清傲,該生在某老師課堂上隨意擲玩硬幣。老師當然不答應,兩個人發生了爭吵。事後,劉老師多次找該生談話,循循善誘,最終使該生意識到自己的錯誤,主動向某老師道歉。劉老師不僅很好地維護了科任老師的顏面,更重要的是教育了學生在人際交往中應有的相互尊重,以及學生對老師應有的態度。

  初三班主任交流會發言稿8

各位領導、老師們:

  大家下午好!

  首先,非常感謝院領導及xx分院領導給我一次與大家一起交流的機會,至於經驗就談不上,在座的各位,經驗豐富的班主任多的是,如果說是經驗交流,到不如說是拋磚引玉,以下幾點僅僅只是我這一學期來工作上的體會,不當之處還請各位領導、老師們批評指正。

  一、樹立班主任和班委會、團支部的威嚴,強行入規,努力開好頭

  開學的時候要給學生的第一印象是這個班主任是不好惹的,只有這樣,那些比較調皮的,想露頭的學生就要在他們心裡好好的打下如意算盤了,因為開學之初班委會、團支部還不健全,在這種情況下如果不樹立自身的威信,班級工作就很難走向正軌。

  二、理念決定發展,讓學生在潛移默化中改變自己的行為

  開學之初,我就給學生灌輸“怕苦累莫入此門,圖輕鬆另尋他處”的入學理念,讓學生感覺到學習是一件吃苦的事情,另外給他們講一些關於國際經濟與貿易、應用英語專業的學習與就業,分析下目前我國大學生的就業狀況,談了些我國人事編制考試等情況,從而讓他們有一種緊迫感,一種壓力,因為有壓力他們才有學習的動力,知道今天我有付出,未來是會有回報的。有的時候還經常給他們講下自己的大學生活,然後告訴他們大學生活應該怎麼度過,大學裡應該做什麼不應該做什麼。

  根據學生的年齡特徵,我還利用主題班會給學生灌輸“迅速反應,馬上行動,日事日畢,日清日高的理念,讓學生擺脫那種拖拉的習慣,養成當日事當日完成的習慣。現在的學生做事(學習)非常懶散,沒一點時間觀念,而且喜歡拖拖拉拉,今天的事情就是喜歡明天做,明天的事情就是喜歡後天做,記得有一次,我讓我班學生寫一個學期總結,並告訴他們什麼時候交,結果那天沒有一個人寫,問他為什麼,都說老師我忘記了。氣的我當場暈倒,然後晚上我利用晚自習的時間喊學生一個個的到辦公室來口頭總結,還是達到了預期效果。

  三、思想決定行為,充分利用各種教育資源,加強學生的思想教育

  在做學生的思想工作方面,我們要做個有心人,只有把學生思想統一到一個戰線上,學生故意犯錯誤的機率就會呈遞減趨勢。但是要達到0錯誤率那是不可能的,如果學生不犯錯的話,那麼我們這些老師就要下崗了。大學裡的學生都是來自全國各地,我班學生近的在南昌遠的在內蒙古、東北等地,一個人從大老遠的地方來到這裡讀書還是挺不容易的,挺寂寞的,遇到什麼事都是要自己去獨立解決。所以我們老師要經常去噓寒問暖,就算是假話,學生聽起來也是高興的。

  四、關愛學生,與學生建立良好的師生關係

  做教師的都願意、而且期盼和自己的學生打成一片,有一種正常的、友好的、甚至是親密融洽的情感交流方式。 我認為,在與學生相處的過程中,最好能保持亦師亦友的關係。當然這樣說起來容易做起來難,要讓學生既覺得你很親近又不會對你肆無忌憚的,最基本的一點,就是要以真摯的情感和愛心去關心學生,愛護學生,尊重學生,才能贏得學生的心,讓他們自覺愉快地接受你的教導。在日常的班級管理中,面對整個集體時,強調的應該是一個教師的身份,而在與學生個人相處時不妨放輕鬆點兒,適當地投學生所好,與學生談論他們感興趣的人和事,與學生尋找共同語言,該說的時候說,該笑的時候笑,消除師生之間的距離。學生在家有父母,在校靠老師。老師有時不妨充當一下家長的角色:比如,學生鞋帶散了,提醒他系一下,別摔跤了;天冷了,要提醒學生多穿衣服;天熱了,要提醒學生多喝水;頭髮長了,要提醒學生剃一剃;生病了,及時詢問情況,為他們買藥送醫;學生放假出去玩提醒他們注意交通安全等。透過這些小事情來聯絡跟學生之間的感情,讓學生從內心感到老師是在真心關心他、愛護他,慢慢地把你當成一個可以親近、可以信賴的人,自然就會支援老師的工作。

  五、加強班級日常管理

  1、抓好出操。出操要求做到動作迅速,佇列整齊。

  2、抓好學生的到課情況,有曠課、遲到情況應及時查明原因,進行批評教育,責令其改正。這學期我班的曠課、遲到人數較少。

  3、抓好學生的個人形象。從學生的頭髮、衣著、鞋子及配飾,開始,記得有一次,我班有個學生染個黃毛,我當時就找他談話。跟他做工作,因為作為學生就要有學生的樣子,應該朝氣蓬勃、清新單純,而不是怪模怪樣,奇裝異服,第二天他就把頭髮染回黑色了。

  4、狠抓班級的日常衛生管理。做到桌椅擺放整齊、撮箕無堆積垃圾、地面保持乾淨,使全班學生和上課的老師都能處在一個乾淨整潔的環境中。

  5、狠抓學生的上課紀律,儘可能讓各位任課老師能在我班輕鬆上課,讓任課老師沒有課堂紀律的後顧之憂。上課之前我一般會到教室去看看,提醒學生現在開始上課,請大家保持課堂紀律,上課中途我會到教室門口巡視,發現擾亂課堂紀律、上課睡大覺的同學下課會及時找他談話,避免下次再犯。

  各位班主任老師,以上所言只是我這一學期對班級管理的一些做法,其他的我就不一一闡述了,我想這些不成熟的經驗是不能與經驗豐富的老師相比的,說出來只是希望領導老師們給予指正,以期做好今後的工作,今後我會一如既往的做好班主任工作,為同學們服務,做好學生的引路人,最後我代表xx分院全體班主任老師感謝院領導對班主任工作的支援與肯定。

  謝謝大家!

  初三班主任交流會發言稿9

各位領導老師們:

  首先感謝領導給我這次與老師們交流學習的機會,不妥的地方多包涵。

  當班主任,做班級工作不容易,班級的成績高低且不說,班主任最擔心的是:學生出問題。這其中的酸甜苦辣只有做班主任老師的才能體會的到,細想想能夠支援我當班主任的惟有這不盡的餘力和未了的師生情。

  每當我走進教室踏上講臺,就意識到有一種責任感。看著一個個學生,我想的最多就是怎樣教好書.怎樣能夠調動學生的學習積極性。光有一個“勤”字已不能解決問題,“動腦筋,想辦法”成了我工作中不可缺少的一部分。

  我對我工作的要求是:

  (1)、要真誠地喜歡、關心、尊重每一位學生;

  (2)、要讓微笑時時包圍我的學生;

  (3)、要容忍學生在嘗試中犯各種各樣的錯誤;

  (4)、要公正、公平地對待每一位學生;

  (5)、要適時鼓勵我的學生:再加一把勁!

  (7)、要心甘情願付出,不求回報;

  它提醒著我怎樣面對新的一天中我的學生,提醒著我不斷地思索、不斷地創新。

  一、嚴格的班級量化管理扣分制度

  (一)、學習方面每位同學應認真學習,做學習的主人。

  1、作業沒按時完成一次扣2分。作業不交者包括基訓,配套一次扣2分.

  2、作業質量特別差扣1分。

  3、考試一次不合格扣8分。

  4、抄襲他人作業者,被抄襲者-2分,抄襲者-3分,

  (二)、文明行為方面:

  1、紅領巾沒戴、課桌亂、桌子不整齊分別扣1分。

  2、課間操集合慢,遲到者扣2分;打鬧說笑,很不認真的扣2分;收操時說話,擺臂不整齊,不到90度的分別扣2分

  3、不穿校服、不走黃線分別扣2分.

  4、放學站隊散慢者扣2分;不張口背詩的扣2分;提前解散的扣2分;背詩一直背到第二根杆子,不從者扣2分

  (三)、課間紀律

  1、課間時間不得在教室內或走廊、樓梯間打鬧、起鬨、說髒話、開低階庸俗玩笑、打球、製造噪音等,違反者-3分。

  2、語言不文明者根據情況輕重予以懲罰,第一次口頭警告,第二次-2分,

  3、和別人吵架扣5分,打架情節輕的扣8分,情節重的扣10分。

  (四)、課堂紀律

  1、無故缺課扣5分。

  2、在上課時,被老師作重點批評的-3分。

  3、每位同學都必須認真做好眼保健操,無故不做者-2分;睜眼的扣1分

  4、凡是自習和上課時,課堂上說笑,-3分。隨意走動者-5分。

  5、上課時嚴重不遵守紀律,不專心聽講,被老師點名批評者-3分。

  (五)、勞動衛生方面積極參加勞動,認真完成任務,服從安排,幫助別人。

  1、保持個人和公共衛生,桌底發現有垃圾者-2分。

  2、亂扔垃圾,隨地吐痰或隨手亂仍紙屑果皮者-3分。

  3、沒認真及時做好值日工作扣2分。

  4、在學校衛生檢查中造成班級扣分的相關同學予以相應扣分。

  5、每天負責打掃衛生的同學必須在規定時間內,把衛生打掃好且擺放好勞動工具,未做到者每人-2分。

  (六)、班級量化管理加分制度:

  1、每天小掃及時完成受表揚者+2分。

  2、本組衛生情況經勞動委員檢查保持整潔者+3分。

  3、在學校活動中為班級贏得榮譽者按獎勵分別加5、4、3、2、1分,

  4、上課被老師表揚者+3分。

  5、每次考試在全班前五名的同學分別獎勵10、8、6、4、3分,

  6、課堂上積極參與,認真討論,主動上臺展示的小組或個人每人次+2分。

  7、考試一次達到優秀加8分。考試比上一次進步加2分。

  8、每做一件好事加1分。

  9、代表班級參加校內比賽獲獎,第一名加15分,第二名加10分,第三名加5分。

  10、一週內不被扣分另加4分。

  二、同學們,向我看齊,以我為榜樣

  班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化地影響著我的學生。平時,凡要求學生做到的,我首先做到。我曾經在一次班會上鄭重地向全班同學承諾:“孩子們,向我看齊!”

  記得學校裡那次讓打掃廁所,我一看廁所裡已經睹了,又髒又難聞,學生們都用手捂住鼻子,遲遲沒有動手。看到這種情況,我沒有批評學生,而是自己首先幹了起來,。同學們先是驚奇地看著我,而後紛紛拿起掃帚,小杆去把髒東西弄走,就連平時不愛勞動的林真同學也挽起袖子加入到勞動的行列。之後,我主持召開了一次“勞動創造美”的主題班會,在班會上我表揚了林真同學。望著林真同學臉上洋溢的掩飾不住的喜悅,我感到非常地欣慰。是啊,這就是榜樣的力量,這就是無聲的教育。我雖然只是付出了一點勞動,但對學生心靈的影響,是多麼地巨大。教師行為對學生的影響,使我看到:教師的人格魅力會帶給學生無窮的力量。因此我必須時刻自律,用健康向上的心靈去淨化育人環境,用認真、模範的行為去影響學生的心靈。我想,這是我們每一位教師都應該做到的。

  三、瞭解學生,知己知彼

  一個班級的學生在社會和家庭的影響下,脾氣,秉性各不相同,性格也千差萬別,反映到集體中,有的學生熱情奔放,有的沉默寡言,有的遇事開朗,有的則顧慮重重。面對形形色色的學生,只有瞭解他們,才能走進每一個學生的內心世界,才能在今後的學習和生活中給予他們最好的幫助。

  為了儘快瞭解學生,與學生談心成了我教學工作之餘的全部內容。我透過直接接觸和同學間的相互評價,用了將近一個月的時間瞭解了班內大部分同學。然後對症下藥,解決了不少同學的思想問題。

  對於班內紀律懶散,成績差的同學,我也沒有放其不管、聽之任之,用一些強硬的手段將其“降服”也不是好辦法。我覺得了解他們內心的想法,以及他們形成現狀的原因是最重要的。最後,找到這些同學,對其進行不同形式的引導,用積極的思想去攻擊他們意識裡最薄弱的地方,讓他們真正認識到自己的不足並真心改正。其實,對於這些被老師冷落慣了的同學,一聲關切的問候會使他倍感溫暖;精神上的一點鼓勵會使他奮發向上。但是,對於這樣的同學必須時時關注,隔幾天就要敲敲警鐘,防止他再會到老路上去。

  四、愛心似雨露,潤物細無聲。

  作為一個班主任老師,必須擁有最深厚的愛生之心。愛無界,愛無限。我願把我的一腔熱愛,奉獻給我的學生們。我認為,師愛,是我們教師心中永恆的主題,師愛無異於母愛,愛是世界上最動人的語言,教師對學生的愛,是一種把全部心靈和才智獻給孩子的愛,這種愛是深沉的,它蘊涵在我們為學生所做的一切事情中,使學生無時無刻不感受著這種愛的真誠。學生們只有感受到老師的愛,才會有學習的動力,才會在生活中,在學習上一步一個腳印地堅實地前進。工作中,我用自己全部的愛去關心我的每一位學生,讓愛拉近了我與學生的距離,讓愛使學生體會到了班級大家庭的溫暖。老師對學生的愛可以反映在很多方面,

  五、巧用班幹部

  即使一個再有精力的班主任也不可能一天二十四小時守在班裡,因此,巧用班幹部是必須的。

  1、組建一支威信高、能力強的班幹部隊伍。

  2、人人有事幹、事事有人管。從班幹部的選定到班幹部的培養我都下了一定功夫,既鍛鍊了學生自我管理的能力,又將自己從煩瑣的班工作中解脫了出來,專心搞教學。我們班的徐文婷是一個正直、勤奮、誠實的學生,有很強的工作能力,她在新的班級體中樹立了威信,同學們都很尊重她。無論班內的大事小事,有困難找她準沒問題。有時我不在,他就成了我的角色。我有些感動,班裡有這麼一位負責任,並以身作則的徐文婷,我一千個放心。

  3、用好班主任信箱。我請愛好手工的同學設計製作了“班主任信箱”,每週兩次開啟。便於我及時瞭解情況,交流情感。內容可以是悄悄話、反映問題、提建議、批評老師等。

  4、創設班級用語。我常鼓勵學生說這幾句話:“相信我,我能行!”“別灰心,再來!”“我能幫忙嗎?”已經形成班級用語。

  既然選擇了方向,便只顧風雨兼程。既然我選擇了教師,我便會義無返顧,一路走下去。願我的心血澆灌出一朵朵希望之花,讓這些美麗的花朵,盛開在祖國肥沃的土地上。

  初三班主任交流會發言稿10

尊敬的校領導、各位老師:

  大家晚上好!

  偉大的教育學家陶行知先生曾經說過“千教萬教教人求真、千學萬學學做真人”。怎麼樣才能育真人,我認為作為老師的我們就必須要“真”,說真話,做真事,動真情,班主任更甚。

  陶行知先生還在《創造的兒童教育》中說:“把我們擺在兒童隊伍裡,成為小孩子當中的一員,我們加入到兒童隊伍裡去成為一員,不是敷衍的,不是假冒的,而是要真誠的,在情感方面和小孩子站在一條戰線上,我們要鑽進小孩子隊伍裡才能有這個新認識與新發現。”這提醒作為班主任的我們要明禮誠信,以真教人,以誠信取人,以真誠育人。“同樣的一句話,老師說出來要比家長說出來更有權威性。”這一點很多人都有同感。同樣,對於老師的一言一行更是能夠影響著他周圍的學生。比如,有同學沒做完作業,他們或許會因為害怕老師的責罰,選擇了逃避,選擇了撒謊。往往我們對此都是先劈頭蓋臉來一頓狠批,然後再罰學生留堂補做作業。但如果我們能夠輕責罰,重責任,讓學生能真實地說出原因,勇敢的去承擔責任,這對於學生今後的發展豈不是更好?“講真話輕鬆,沒有心理負擔,沒有未來的隱患之憂。”對學生的不足,及時向他指出,用真誠去感染他,用時間去磨礪他;學生的優點,也要及時表揚,哪怕是一個小小的進步,對他來說,也是一件很不容易的事情,我們要用愛心去激勵他。在我擔任班主任的這一學期,很多方面我都覺得自己做得不好,但唯一一點值得自豪的就是我發現我的學生都很主動與我交流。據我瞭解,很多學生害怕老師的真實原因是害怕成績。與老師的交談之中,好像除了學習還是學習,除了成績就是名次,讓他們倍感壓力,特別是那些成績並不是太理想的學生,看見遠處的老師,都害怕得選擇他路“逃之夭夭”。而我能把一個真實的自己展現給自己的學生,讓他們真實的感受到我是和他們在一起的,一起喜悅,一起痛苦,一起期待,一起瘋狂??如我的學生生病了,我會把自備的藥立刻遞到他們面前,如我發現班上一同學沒來得及吃早餐就來上課,我會把我的早餐分一點給他,如有女同學鬧情緒了,我會到宿舍與她們促膝長談??有一回,我因得了急性腸胃炎而入院,讓我很感動的是,很多學生趁下課時間都紛紛打電話問候我的病情,那一刻我的心暖暖的,我相信這就是以真心換真情的結果。

  初三班主任交流會發言稿11

同志們

  大家下午好!

  根據中心校的安排,今天我們在這裡召開了全校教師交流會。這是對前段讀書活動的檢閱會,也是對今後讀書活動的促進會。

  近幾年來,我們以建立書香校園為載體,在全鎮各校教師中開展了“潛心讀書、豐富內涵、促進發展”的主題讀書活動,各校積極行動,組織開展了形式多樣、各具特色的教師主題讀書活動,對促進教師專業成長,全面實施素質教育產生了較大的影響。

  欲求教書好,先做讀書人。作為教師,我們只有不斷學習,才能滿足新課程改革對教師的要求;才能以淵博的知識贏得學生的尊重。讀書既可以拓展知識面,又可以改變我們單調的生活狀態;既可以增長教師的職業智慧,又可以陶冶教師高尚情操。尤其是在深化課改、大力推進教育創新的今天,如何保持我們的思想之樹常青?只有潛心讀書才能不斷豐富內涵、實現自我提升,才能擔當起時代賦予我們的使命!

  今天的會上,由各校選出的優秀選手交流了讀書心得,我們會獎評出一、二、三等獎分別進行表彰獎勵,這個結果要納入教師年度考核中,各校的團隊總分也要納入學校評估之中。我們就是要紮紮實實把閱讀進行到底!

  在今後的讀書活動中,各校要定期開展讀書交流會、專題研討會、讀書沙龍等交流研討活動,讓各種思想在相互碰撞中擦出火花,從而達到取長補短,優勢互補,資源共享,形成一種良好的學習研討的氛圍。

  在今後的讀書活動中,各校要按照“以讀促學,以讀促研,以讀促教”的工作思路,制訂切實可行的讀書活動計劃,“讓讀書成為一種習慣,讓讀書成為一種樂趣,讓讀書成為一種責任,讓讀書成為一種時尚”,並且要力求做到“七個結合”:

  ①讀書與結合,提倡帶著問題讀書,研究問題,解決問題;

  ②讀書與實踐結合,學以致用,注重實效;

  ③讀書與校本教研結合,切實化解實踐中的難題;

  ④讀書與學習有關課堂教學結合,形成自己的課堂教學特色;

  ⑤個人自學與集體互動結合,廣泛交流,相互啟發,共同提高;

  ⑥讀書與師德主題教育活動結合,實現教師零不良言行;

  ⑦讀書與課改結合,理解新課程,融入新課程,實施新課程;

  各校要進一步建立完善讀書活動各項管理制度,努力形成長效機制,並將教師讀書情況納入年終考核專案。

  朱永新說,一個沒有閱讀的學校永遠不可能有真正的教育。我希望在座的各位多讀書、讀好書,讓讀書成為每一個教師的自覺行為,做到把書讀薄,把人讀厚,把書讀舊,把人讀新,與智者對話,與專家探討,讓自己的大腦充滿思想者、智慧者的聲音,只有這樣,我們才會更加善於思考,更加遠離浮躁,我們的教育也才會更加智慧,更加美麗。

  老師們,讓我們攜起手來,把閱讀進行到底!

  初三班主任交流會發言稿12

尊敬的領導和老師們:

  大家好!

  我非常感謝學校領導給我這個機會,與老師交流我在工作中的經驗和感受。

  我今天演講的主題是:理解、包容、支援與合作。

  我在xx工作了五年半。五年多以來,我感到非常舒適和快樂。說實話,xx小學的工作真的很辛苦。然而,由於學校領導的信任和關心、指導和幫助,以及同事們的理解、寬容、支援和合作,我享受了辛勤工作的樂趣。作為藝術課的負責人和副校長,這兩位主角和兩項重要任務,我想從以下幾個方面談一談我的淺見。

  一、溝通協調是和諧工作的基礎

  在我們xx,我最感受到的是領導一直倡導的溝通、團結、合作的意識,領導的精神這一工作理念深深地感染著我,激勵著我,讓我能夠正確地認識自己,堅持謙虛的工作態度,顧全大局,融入團隊,多學習別人的長處,循序漸進。

  藝術組的工作非常繁忙。在日常學科教學的基礎上,我們還承擔了學校和各級部門的宣傳工作。隨著學校規模的發展和學校文化建設的需要,美術教師在課堂教學、第二課堂、學校宣傳等方面投入了越來越多的時間和精力。那麼,如何處理另一項重要的副手工作呢?

  在我看來,勤奮的溝通和積極的協調是關鍵。

  首先,藝術專業是一個整體。每一位藝術教師都有出色的業務和自己的專長。有時候我們需要在工作中配合一些大型的宣傳活動。當工作任務集中、緊迫時,我總是積極主動地與科長楊先生進行溝通,達成共識,然後與同一科組的老師討論具體措施和工作的具體安排,集思廣益,做好科學分工,以確保工作的效率和有效性。

  在小組交流中,我從不忽視與班主任的溝通與協調。在我看來,在學校工作中沒有小事。每一項工作都是學校教育和教學的重要組成部分,可以有優先權,但我從不偏愛其中一項。因此,作為班上的副班長,我總是主動了解班上的班級事務。當學校的宣傳工作與班級工作發生衝突時,我會主動向班主任請示並做出調整。由於班主任的理解和支援,我工作時總是情緒激動,儘量不因為學校的其他工作而增加班主任的負擔,從而影響班級管理。我經常在不遲到的時候加班來完成一些宣傳任務。即使任務的緊迫性影響了後期的自學,我也總是和班主任一起調整後期的自學。因為我知道班主任的工作也很辛苦,他們也有很多事情要做,他們的任務也很重。學期末,在學校的培訓團隊結束後,我取得了進步,下課去上第二節課,以便班主任能夠抽出時間輔導學習困難的學生,提高班上的整體成績。

  細節決定工作的成敗,溝通、溝通和協調是學校工作的關鍵,不忽略任何細節。學校的整體工作是一盤棋。我們的每一位老師都應該是一個可以自由馳騁的棋子。在前進的過程中,這個棋子不應該總是想著走自己的直線,而應該在總體規劃下與其他棋子合作。這樣,我們的國際象棋才能真正活下去,順利進行,順利進行。在學校的領導下,我們的每一個崗位都應該是一盤活棋,遙相呼應。

  第二,心和進取是工作實施的基礎

  用心做事不難,做事積極不難。萬總過去說過,如果你在別人的壓力下爬黃岐山,你會感到非常痛苦,如果你主動爬黃岐山,你會非常快樂。校長以攀登黃岐山為例,生動地說明了主動和被動工作對人們心理的影響。

  在我的工作中,我總是進取、積極、專注、樂於完成小組和班級的一切。與班主任討論交流每一位學生在課堂上的學習和行為表現,努力做好班主任的助手,積極與家長溝通,以適當的方式向家長傳達生活管理者和班主任的關愛和精心教育,為了讓家長了解孩子的在校情況,讓家長放心滿意,特別是班上成績差的學生,我會把英語老師課後為學生補課的每一點反饋給家長,讓家長相信,我們的老師不會放棄這些孩子,而是對他們充滿信心。

  著名教育家陶行知先生說,教師的工作是抱著一顆心而不去抓半棵草。特別是我們的小學老師,特別是我們的xx小學,這是一所完全寄宿制的私立學校,需要我們付出更多的愛和智慧。孩子們整天都在上學,他們成長的每一點都離不開我們的精心教導,我們的任何疏忽都可能在孩子成長的過程中造成終生的遺憾。因此,我們的教師首先要有一顆無私的博愛之心,同時還要有一顆善於引導學生的智慧之心。這顆心是善教、能教、樂教的科學工作方法。只有掌握了科學的工作方法,才能真正感受到孩子們童心般的聖潔。多年的工作經驗使我養成了良好的思維習慣。正是這些思考和自我總結減少了我工作中的許多彎路,贏得了許多學生和家長的信任。

  二、理解與合作是快樂工作的關鍵

  在xx工作後,我有幸與許多經驗豐富、責任心強的班主任以及許多業務優秀、教學成績突出的美術教師合作。從他們那裡,我學到了很多關於管理和教學的知識。真正讓我感動的是他們的理解和寬容讓我在工作中感到快樂。他們瞭解我和學校的工作。當我提出小組有臨時和緊急的工作要做時,班主任可以微笑著說:你去忙吧。當課組的工作部署完成後,我們的美術教師能夠履行職責,保質保量地完成工作,並且由於與班級管理的交叉而導致工作流程延遲,我在美術課的同事們積極互相幫助,從不互相抱怨。是班主任的理解和支援讓我的小組工作愉快,是班主任的寬容和理解讓我的班級管理愉快和滿意。

  在過去幾年中,我從工作中收穫了很多,我對自己工作中的缺點了解得更多。在今後的工作中,我將一如既往地努力建立一個團結向上的團隊,與科室的老師們一起快樂地工作,享受工作的樂趣。

  合作是金子。xx事業正處於跨越式發展時期。教師之間相互理解、容忍、支援和合作尤為重要。只有這樣,xx的教育事業才能永遠興旺發達。只有這樣,我們才能共同創造輝煌。

  我的演講到此為止。如有不妥之處,請批評糾正。非常感謝。

  初三班主任交流會發言稿13

尊敬的各位老師:

  教之有道,則人才濟濟,風俗丕丕,而國以強,否則反此。

  談不上什麼經驗介紹,更多的是5年來的感想,我們相互學習,彼此成就。

  第一,立規矩,合理懲罰,及時兌現。

  首先,我們要知道,所有的懲罰都不是為了洩憤。我們是心智成熟的成年人,你處理事情要和孩子處理事情的方法區分開來。要讓學生明白,我懲罰你,不是因為我生氣,而是因為你違反了正確的規章制度,你做了錯事,我是為了糾正你的壞習慣,讓你將來在走進真正殘酷的社會現實時有厚積薄發的優勢。而在這個過程中,你的語氣、你的眼神、你的動作,都能決定最後的處理效果。

  9月15號,週三,我們班有一個男生和一個女生因為一個詆譭偶像一個維護偶像的事情鬧得大打出手,男生掌摑了女生兩個巴掌,他們的戰爭結束以後,女生的好朋友才跑過來跟我說這件事情,當時我第一時間關上辦公室的門,問清楚了簡單的來龍去脈,得出一個重要資訊,他們的爭吵本只停留在口角,但因為旁觀學生的慫恿,才引發那兩個響亮的巴掌。瞭解後,我趕到現場,此時看熱鬧的學生已經散了,只看到趴在桌子上眼淚決堤的那個女生。我不知道大家會怎麼處理這件事情,處理得好能成為一個契機,處理得不好,會讓自己今後在學生面前很難再建立起威信。當時,學生像看戲一樣看著我。我知道,越到這種時候,越要在學生面前表現出暴風雨前的寧靜,這個時候眼神很重要,要讓學生感覺到事態的嚴重。那時候我對學生已經有了半個月的瞭解,我叫了一個“萬事通”當著全班的面描述事情經過,並和我已經瞭解的情況在心裡做對比,順著藤請扇巴掌的男生起來證實這些話,那他當然要維護自己了,說自己本來不想出手的,是別人的慫恿,摸到了這個瓜,我便順理成章地命令那幾個慫恿的學生站起來,語氣很平和,但是平和的語氣也是一種力量,要學會用。當時天氣很熱,光是站著也能流很多汗,我什麼話也沒有說,我想了個辦法,讓他們4個去操場上先跑三圈,我又把兩個當事人喊出來,對女生說:一個巴掌拍不響,如果沒有你的前因,就不會出現他的後果;對男生說:你本來有理在先,卻用了最愚蠢的辦法。你們罰跑3圈,去想清楚我說的前因和你的愚蠢辦法分別是什麼。接下來,你的動作很關鍵。在學生罰跑的過程中,我叫“萬事通”去買了6瓶水,大家回來的時候剛好碰上,這樣可能會讓被罰的學生對他不那麼有敵意,也是維護他們的朋友關係,你不能成為那個他們友情上煽風點火的罪魁禍首嘛,同時也讓我接下來的嚴厲批評更有可發揮的空間,畢竟俗話說拿人手短,吃人嘴短。跑完上來的時候,已經是通紅的臉和滿頭大汗,說實話,我心理確實看著有點心疼,我一個一個的遞上水,並讓他們先休息一下。接下來就是正常的講道理的環節了,因為有了前面的送水,所以這裡可以嚴厲批評,一般都可以有很好的效果,但這個環節非常考驗你對學生性格的瞭解,他要是那種怎麼罵都沒關係的人,你可以自由發揮,但如果是自尊心很強的人,愛面子的,那你只能平和地講道理,說他的痛點,句句落在點子上,讓他感受到老師對他恨鐵不成鋼的遺憾。最後也不要忘了表達對他們的心疼以及未來的期待。到此,這些當事人的問題算是解決了,接下來還要回班裡重新梳理事情經過,一樣一樣給大家說哪個角色不應該怎麼做,其他同學遇到這樣的事情應該怎麼做,把高度上升到集體團結上來,並含沙射影說班委沒有發揮作用。事後,再趁熱打鐵召開一次班委會。這件事情就算圓滿全劇終了。可惜的是沒過兩天就分了班,不知道整體效果會怎樣,但看到被罰跑的有兩三個學生留在我班上,後續的表現有很大的改善,不一定是因為這一件事,但一定有這個事情帶來的積極影響,和我的正面交流也變多了,班上同學的爭吵也幾乎沒有了。我認為這已經達到了我想要的效果。

  所以說懲罰不是目的,轉變才是目的,而洩憤的懲罰只會把關係搞得越來越僵,不可收拾。但個別情況,沒有波及全班的時候,要個別處理,最好不要連帶批評全班同學,這樣會讓學生認為老師無能,找不到那個犯事的同學,就只會拿全班出氣,這樣就與我們的初衷背道而馳了。

  第二、任何技巧和方法都敵不過人格魅力和教學能力。

  作為一個老師,你的身上一定要有一種正氣,讓學生敬畏和愛戴的正氣,遇事不慌、處世不驚、為人大方、明辨是非。這種正氣能支撐你所有的人格特點。無論你的風格是幽默的、溫柔的、搞笑的、嚴肅的,你都會讓學生髮自內心的尊重你。

  而一個老師真正的殺手鐧是你的教學能力,當你的課堂能讓學生感受到知識原來這麼有魅力的時候,他違紀的可能性就會降低,就算違紀,他也會因為你的人格魅力和教學能力而心悅誠服,欣然接受批評教育。這一點非常需要我們有拿得出手的東西,一種是像這一次馬上出征參加比賽的老師,拿到的獲獎證書是最有力的證明,老師要學會在學生中有意無意地提到這件事情,讓學生知道原來我們班的老師是比別的班的更優秀的啊,敬畏感自然就來了;一種是在考試中帶著孩子披荊斬棘獲得的進步,但大多數學生會認為功勞是自己的,老師在這裡也要學會分一半軍功章,不是為了圖名利,是為了樹立正面形象,為今後帶班時一聲令下千軍萬馬而鋪路;還有一種是滲透到每一堂課中,除了讓學生學到書本上的知識,還能讓他們深切感受到所學與所見所聞是密切相關的,我舉一個最簡單的例子,很多學生熟知的網路用詞“愛豆”、“卡通”、“cp”、“脫口秀”等等,這些都是對應的英文單詞音譯過來的,那我就可以借這個知識點的機會給學生普及這個知識,他們一般都會恍然大悟,久而久之,今後再遇到類似的事情慢慢便會自己主動開始思考生活與知識之間的聯絡,這不就是我們教育的意義嗎?今後,學生們在哪個生活場景遇到課上所學的東西,他也會自然地想起你,這不就是你人格魅力最直接的表現嗎?所以,我們不要一味地“把籃子裝滿”,我們更應該學會“如何把燈點亮”。

  第三、班主任應該學會為人處事

  我算是一個比較喜歡新鮮事物的人,什麼都愛去了解一點,但缺點是不精通,不過在對付學生這一塊不礙事。我有過一些很接地氣的經歷:情人節在步行街賣過花、大學在宿舍裡挨家挨戶賣過報紙、在街上發過傳單、在餐廳做過服務員、在網咖做過網管、在斑馬線做過文明督導員、大學暑假為家教園跑過很多鄉鎮去招生、去工地給我爸打工搬磚、在綠化廣場擺過地攤……雖然當時確實是為了賺點零花錢,但沒浪費過任何一次經歷,在這個過程中,我瞭解到社會上有些什麼樣的人,甚至還初步學會如何應對這樣的人,而我們班裡的學生、以及家長不正是我從前遇到的這些人的`縮影嗎?以前為了能賣出東西,想方設法套路他,絞盡腦汁周旋他,哪怕受欺負、被拒絕我都能微笑面對,所以現在,我為了能把班級管理好,做好這個世界上最小的官,在學生出現的每一個問題和困難面前,我雖難免會有點傷腦筋,但最終還是會迎難而上,力求以最好的效果來解決事情,畢竟每一次的不處理或者處理不到位都是未來學生爬到你頭上的墊腳石。哪怕是你們其他班學生髮生的事情,我大多時候也會想“如果我是這個班的班主任,我該怎麼處理這件事”,想不出法子,我就會記下你們的方法,自己再潤色潤色,以防今後出現同類問題時手忙腳亂。

  比如這一次就考到了我複習了的知識。不記得是多久以前低年級有兩個學生在去食堂路上追逐打鬧,導致意外摔倒,門牙撞掉了。當時好像處理起來很棘手,但我學到,遇到這種事情要及時瞭解情況,並送醫、報校領導、通知家長。分班前我們班的一個女生就發生了一起同樣被意外撞掉門牙的事情。我是第一次處理這樣的事故,所以小心翼翼:第一步先了解情況:包括具體時間、地點、當事人、旁觀見證者、是否有監控、事發起因和經過,以及那顆掉了的牙齒的歸宿,自己做一個初步判斷,第二步親自將孩子送往醫院,當時學生是強烈表明不去診所,第三步主動聯絡了孫校和沈磊,說明了基本情況,最後在聯絡雙方家長前,我還做了兩項工作,一是私下了解了雙方家長的性格脾氣,我好提前準備話術,二是致電牙科詢問了具體治療費用得情況,隨後,我才聯絡的家長,整個溝透過程比想象中順利一點,我覺得欠完美的是我可能是新班主任,家長和我之間還沒有什麼感情基礎,不太瞭解,信任沒有建立起來,所以說起話來,我的主動性有點受阻。

  另一件事情就是大家都知道的張芷涵的事情。事發突然,我第一時間趕到宿舍,立馬詢問了症狀,發現事情完全超出我的能力範圍,便打電話給孫校幫忙,隨後聯絡家長趕來學校,學生狀態很差,再次聯絡家長撥打120,緊接著我們聯絡校外診所初步就診,直到送上救護車,這整個過程中,我很著急,但我有兩件事沒有忘,第一,離開宿舍時叮囑學生不可引起任何波瀾,不可妄加猜測,注意宿舍紀律,並叮囑班長管事;第二件事,就是觀察她的一舉一動,她的眼睛自始至終都沒有睜開過,身體只有右半邊能動,起初身上冰涼,甚至手指發汙,後來汗流浹背,意識模糊,語言能力慢慢變弱,還有她說的一句腦袋很痛……她的媽媽比她還要瘦小,我決定跟車一起去臨湘,萬一情況不好,還有個人在旁邊幫忙。一上車,我就給醫生說明我瞭解的所有情況,聽到腦袋很痛醫生便猜測腦出血,並做了一系列相關後續準備。而我的任務就是安撫她媽媽的情緒,然後幫助她做接下來她可能做不好的事情。後來轉院到岳陽,才告一段落。但學生手術,包括在ICU的時間,我幾乎一有時間就問情況,並給她媽媽列了個需要回來拿的物品清單、告訴她往返岳陽的班車時間等等,後來轉到普通病房我才慢慢減少了詢問頻率。

  同時,我在學校,也詳細給大家說明了張芷涵的病情,好與壞我都沒有瞞著。張芷涵這件事情,在那幾天給我們全班同學都帶來了一定的影響,我告訴大家她短短24小時內,做了兩場均長達6小時的手術,當時生命垂危,學生都在哭,但是哭不是回事啊,悲傷解決不了什麼問題,於是我趁這個機會告訴大家,事情既然發生了,我們就應該從中吸取教訓,我表揚了當時伸出援手、第一時間跑來找我的學生,並把他們的行為上升到救了人的高度上,然後告訴大家萬一今後再出現類似的事情,一定要保持冷靜、學會尋求幫助、並學會觀察,見到大人或醫生的時候能條理清晰地說出你知道的事情經過,這樣也是在幫助他人,同樣是在做一件了不起的事情。張芷涵的心願是我們班要比過八一班,所以她讀書非常非常認真,這件事情我也如實告訴了大家,要大家帶著她的心願一起努力,這個機會真的很好,用得好,對建立班級團結、培養一個積極向上的班集體是有很大功勞的。當然,驚喜也出現了,那陣子,有兩個學生竟然發生了莫大的變化,嘴巴不再那麼惡毒,上課的小動作也變少了,作業也每次都在交,跟老師頂嘴的情況也少了很多,整個班的感覺也舒服很多。

  第四、班主任得是一個全能型選手

  1、早上,學生到了教室以後談笑風生,不自覺讀書,怎麼辦?

  我們班學生給我一點油鹽不進的感覺,光靠你班主任一張嘴巴說,親測無效。所以,我私下找了幾個我比較信任的學習還不錯的學生,先以聊天的口吻問問近況,然後問班上其他同學吵鬧會不會對他們的學習造成負面影響,再引導到早上讀書的問題上來,以商量的形式,共同想辦法的形式,引導他們說出讓他們帶頭讀書的辦法來,別人說話,我就讀書,別人說話聲音大,我就比他還要大,到時候我到了教室碰到這種情況,還能打打助攻。後來幾天還是很有進展,雖然也有講話的,但整體情況有進步。今後我再有意無意提醒,慢慢形成習慣就會好很多。

  2、跑操前隊伍集合速度慢,隊形散亂,怎麼辦?

  很好辦,什麼也不說,留下來,先解散他們,讓他們分散到操場各個角落,再口哨集合,同時計時。集合後,問大家我為什麼要這樣做,自己開始講道理時先表明自己和大家的同理心,我們在四樓,下樓梯慢確實不是我們的問題,我告訴他們我很理解,我也不批評他們慢,但是下樓梯後到隊伍裡去的過程中,大家的散漫態度不行。先表明和大家是一派的,再抽身做優秀表率,這樣比高高在上,站在對立面去教育更有效。第一次集合大家還是免不了說說笑笑,所以我又什麼也沒說,讓他們再集合一次,同樣問他們為什麼又這樣做一次。學生自然會明白。

  3、上課前預備鈴時間學生有說有笑,全然沒有一副學生樣,怎麼辦?

  我還在八一班後門口我就能聽見我們班學生大呼小叫的聲音,我剛開始那幾天沒管,在觀察是哪幾個典型,直到有一次預備鈴期間八一班還沒有老師,但是大家特別安靜,而我們班明顯反差,我就快步走到教室窗外,直接迅速點名幾個典型的同學,讓他們現在去八一班看情況,把看到的情況說出來。故意站在教室門口嚴肅批評他們,讓班上同學都看到。並丟擲一個問題,分班前二班很吵,分班後還是很吵,原因是什麼?

  4、食堂衛生總是處理不到位,給你帶來很多煩惱,怎麼辦?

  選一個工作認真負責,做事任勞任怨的學生,還給她一些福利待遇,比如她如果需要,可以給她安排一個對她有幫助的好朋友一起管理,她們專門負責督促同學搞衛生,而他們不需要做,並給她掃除後顧之憂,比如遇到問題或困難,大膽來跟我說,我也一定會挺身而出,給她掃除管理障礙,並在合適的時機,在全班同學面前,表達出對她一個人的獨愛,可以分享一個好吃的,可以獎勵一個本子,總之讓她感覺到她的付出老師都看在眼裡,都是值得的。

  5、學生帶了手機沒有交給你,怎麼辦?

  首先,這肯定是有人通風報信你才知道有人瞞著你在違紀,前天晚上一個家長10點半打電話給我,說簡訊提示他手機流量在跑,他懷疑是孩子帶手機到學校,並打電話過來,學生反覆結束通話,並開關機。這就坐實了偷帶手機的行為。我昨天白天一直沒有找她,知道延時課堂,我喊了3個人緣不錯的學生,其中一個是同床,為避免她包庇,我直接問的是,孫芷晴的手機在哪裡?隨後,要他們三個去宿舍搜查一切電子產品。昨晚晚自習只是輕描淡寫了一句,如果大家發現自己做了錯事,就主動來找我,這樣比我去找你要好。直到今天早上我都沒有在班上說我沒收了什麼東西,那個學生也沒有主動來找我,所以我才喊她出來,教育學生時說話不能太籠統,學生聽完沒有重點,要有條有理總結她的問題:

  第一,你太糊塗,錯失兩次主動承認將功補過的機會;

  第二,你認為你錯了沒有,你的行為有沒有對不起誰;

  第三,你接下來要怎麼辦,做錯了事情是要付出代價的。她一時想不出來,那我給她時間,讓她去問好朋友解決辦法。今天早上吃完早餐主動來找我,我得到了我要的答案,先是打電話給爸媽認錯,然後決定把手機放在我這裡保管。隨後,上課的時候,她情緒不高,我特意讓她回答了比較簡單的問題,並表揚了她。而且,我還在和她交談的過程中知道我們班另外兩部沒有上交的手機,我明天也要想辦法做處理。

  最後要提醒大家一點,金無足赤、人無完人,每個人都會犯錯,更何況是不成熟的孩子,我們不能姑息,但也不能無限放大錯誤,我們要做的應該是藉機會讓學生明白是非和對錯,學會承認和麵對,並堅決改正,我們要記住,這個過程是漫長的,不是你說一次就能發生翻天覆地變化的,他們可能還會再犯,但你要學會發現,如果情節輕了一些,我們反而要以表揚為主。總之,想把班帶好,我們需要花一些精力,想一些有效的辦法,既讓自己輕鬆,學生也能自由也自律。

  我對我工作中遇到的大部分問題我都記憶深刻,從問題中學方法,從方法中學經驗,用經驗來拓展閱歷,幫助自己成為更有能力的人。其實做班主任的門道千千萬,這裡只是我受益匪淺的一些感悟,拋磚引玉,願大家都能成為有價值的擺渡人。謝謝!

  初三班主任交流會發言稿14

尊敬的校領導、各位老師:

  大家晚上好!

  班主任工作千頭萬緒,是一項複雜而又細緻的藝術性工作,是一種塑造人的靈魂,雕塑人的感情與性格的活動。有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校最苦的工作崗位。“育苗有志閒逸少,潤物無聲辛勞多。”在我的班主任工作生涯中,我也感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收穫。我咀嚼過失敗的苦澀,也品嚐過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的,沒有遺憾的,最充實的、完美的老師,在這平凡而繁瑣的工作中也蘊含著人生中的收穫與意義。

  今天,我很榮幸能站在這裡與各位同仁一起研討班主任工作,不過我也只能把我這幾年來在班主任工作中的一些認識和做法向大家彙報,以期和各位同仁共同商榷。

  一、愛學生,交知心

  愛是人類最美的語言,愛是教育的靈魂。教師對學生的愛,是一種把全部心靈和才智獻給孩子的愛,這種愛是深沉的,它蘊涵在我們為學生所做的一切事情中,使學生無時無刻不感受著這種愛的真誠。學生們只有感受到老師的愛,才會有學習的動力,才會在生活中,在學習上一步一個腳印地踏實前進。在工作中,我時刻以一顆慈母般的心關愛著每一個學生;始終以期待的目光關注著每一個學生。既為學生取得好成績而感到高興,也能諒解學生在學習中的失誤,讓學生時時刻刻感受到我既是他們學習上的好幫手,又是生活中的知心朋友。

  二、律自己,樹榜樣

  老師是學生的一面鏡子,老師以身作則,為人師表,對學生的品德具有定向作用。孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”在學校裡,班主任接觸學生的時間最長,開展教育的活動最多,對學生的影響最大,自己就是一面鏡子、一本書。因此,規範學生的行為,首先要規範自己的行為;提高學生的素質,首先要提高自己的素質,在教育工作中,真正做到為人師表。我作為一名班主任,要求學生做到的,自己首先帶頭做到:要求學生講文明懂禮貌,我首先做到尊重每一位學生的人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,我每天和學生一塊打掃環境衛生;教育學生搞好團結,我和學生交知心朋友;要求學生學習要認真,我首先做到認真上課,認真批改作業。隨手拾起地上的一個紙團、把講臺上的粉筆盒擺好,以飽滿的熱情出現在學生面前等等,這些都在潛移默化地感染著學生、激勵著學生,達到了“潤物細無聲”的境界,比起那種厲聲的呵斥和強行的鎮壓,往往會起到意想不到的效果。教師是學生心目中的榜樣,在全面推進素質教育的今天,作為教師更應提高自身素質,樹立職業道德,以高尚的道德風範去影響學生,當好學生健康發展的指導者和引路人。

  三、培班幹,促班風

  良好的班風、班貌是一個班集體欣欣向榮的外在表現,而良好的班風班貌的形成,不僅需要班主任老師“勤看”、“勤訪”、“勤查”、“勤問”、“勤處理”,還特別需要組建一個團結友愛、互幫互助、認真負責、敢管敢做、有創新開拓意識的班委。我認為班隊幹部培養有兩大好處,一是可以鍛鍊學生,培養他們的能力,二是可以加強班風建設。可以說,學生在小學階段是最佳鍛鍊時機,小學階段時間長,機會多,從小鍛鍊能提高他們的自信心,為他們在初中、高中、大學階段的發展打下堅實的基礎。有些教師和家長出於關心學生的良好願望,擔心學生當班幹部會影響學習,不願讓他們去幹,殊不知學生當班幹部不但不會影響成績,反而能促進其成績的提高,因為學生當幹部後自尊心、自信心提高了,哪怕因工作而耽誤了一兩節課,他們也會自覺補上,而且怕成績不好被同學取笑,學習自然會更加努力。因此,我們的老師如果真的喜歡這個學生,認為他有能力,就應該讓他到班委、學生會去,並且支援他們的工作。

  班集體的事務不可能全部都由班主任或副班主任來完成,學生參與程度越高,教師的工作就越輕鬆。班隊幹部扮演的是小老師的角色,培養他們要做好“扶”與“放”,就是首先要教會他們工作方法,然後放權,樹立幹部的威信,讓全體學生都知道“幹部說的話就是老師說的話”,讓他們能管、敢管,培養他們的主人翁意識,也有助於形成一個團結和諧的班集體。

  四、視差異,不放棄

  “金無足赤,人無完人。”由於每個學生的家庭環境、社會環境、自身的心理素質和基礎不同等方面的影響,使學生存在著較大的差異。有的勤學守紀、有的厭學做壞事,作為老師要正視學生的差異,對於“問題學生”,要從關愛的心態出發,對他們要動之以情、曉之以理,用人格力量去感化他們。記得有這樣一個故事——《不要在冬天裡砍倒一棵樹》:有一年冬天,一位父親需要一些柴火,他找到一棵枯枝敗葉的死樹,然後把它鋸倒了。到了春天,令他驚愕的是,樹幹周圍滿是綻放的新芽。對此,他不無感慨地說:“我原來以為它肯定死了,現在我卻看到這棵樹依然有著生命的活力。”於是,這位父親囑咐全家:“不要在冬天裡砍倒一棵樹,不要在情況不明時作出消極的結論。”想想我們的學生,他們在成長過程中會出現很多問題,但我們不能抱怨學生的無知和犯錯,孩子正因為需要教育才送到學校裡來的,犯錯也是孩子成長的一種方式。老師看到的問題是孩子在成長過程中遇到的問題之一,或者是孩子成長過程某個階段出現的問題。如果因此放棄,甚至是簡單地否定一個學生,就會像在冬天裡砍倒一棵樹,他會因此再也沒有“復活”的機會了!

  我們班的同學,虎頭虎腦。老師、家長都反映他是一個“調皮大王”。低年級時成績就很差,語數經常考不及格,剛到六年級時,考試成績總在30分左右。對於他的不良行為習慣更是一言難盡了:上課不遵守紀律,坐不了幾分鐘就動桌凳、搖頭晃腦,有時甚至還摔倒了;經常惹周圍的同學,影響別人上課;注意力不集中,東張西望;課餘時間愛搞“惡作劇”,欺負其他同學;書寫很不認真,作業很髒;他母親說在家裡也是很調皮,很霸道……對這位學生我真是用盡了心思,想盡了各種辦法。雖然他的表現經常讓我失望,但我始終都沒有輕易放棄對他的教育。現在,他違反紀律的次數逐漸減少了,學習成績也有了明顯的進步,經常考60多分,去年期末考試還考了78分。總結以前我對他的教育過程的點點滴滴,我覺得對這樣的學生,老師首先需要傾注愛心、關心和耐心。從培養良好的行為習慣入手,多關心他的學習與生活,拉近與教師的距離。要耐心糾正學生的不良行為,不能急於求成,要時時關心、時時指點。其次,讓學生多進行一些動手操作、觀察思考、語言表達的活動。如在課堂上多提問、多指導、多板演等等,這樣都能有力地提高學生的注意力和知識水平。第三,要幫助學生樹立自信心,及時鼓勵他的每一次良好表現,有進步時就給予肯定,讓他嚐到學習成功的甜頭。第四,老師多和家長聯絡,共同促進學生的轉化,耐心說服家長配合老師做好學生的思想工作,讓家長多關心一下學生的學習和表現。當然,轉變行為偏差的學生是一項十分艱苦的工作,對待他們,不能指望透過一兩次談話,採取幾項措施,就能使他們發生根本的轉變。因此,教師要有特別的愛心、耐心、信心和恆心,作堅持不懈的努力,從而矯正學生的行為偏差。

  五、撫心靈,促成長

  人們的物質生活現在得到較大的改善,而改革開放又給人們的心理帶來許多挑戰。面臨急劇變化和迅速發展的現代社會,青少年兒童成長的環境日趨複雜,身心健康所受到的負面影響日益增大,使心理問題不斷產生,心理健康水平逐漸下降。所以班主任除了要承擔起管理者、朋友的角色外,還應承擔起“心理醫生”的角色,做學生心靈的導航者。我們班上的何錦同學原來是一位心理抑鬱、自卑的學生。因為她有一個不同尋常的家庭——父母離異,母親改嫁,父親長年在外,很少回家,拋下她不管,她只好跟著年邁的奶奶一起生活。新學期開始,我就發現了她的異常表現——不願跟同學交往,臉上時常流露出無奈悲傷的表情。於是我就單獨跟她談話,她向我講出了她內心的苦楚。我很同情她的遭遇,經常找她談心,開導她要勇於面對生活中的挫折,告訴她老師和同學們會一起幫助她。並找來她的外公一起來做她的思想工作,讓班上的同學多陪她玩。只有甘露才能滋潤幼小的禾苗,在多種渠道的幫助和教育下,在眾多的愛的呵護下,她的態度有了很大的轉變,平時也時常能看到她快樂的身影。看到自己的努力有了回報,作為班主任的我還有什麼比這更讓我感到欣慰的呢?

  六、勤反思,促發展

  班主任的工作是一門科學,也是一門藝術,需要有廣博的知識和豐富的經驗。班主任必須增強與時俱進的學習意識,堅持學中幹、幹中學,努力提升自己的學習能力,以跟上日新月異的新時代,適應千變萬化的新情況,應對錯綜複雜的新局面。伯納斯曾提出一個教師成長的簡要公式:經驗+反思=成長。所以我們不僅要有紮實的教育理論功底,還要靈活運用,並注重知識的日積月累,注意總結經驗教訓,在實踐中反思,不斷提升專業素質和專業文化水平。這幾年來,我非常珍惜學校給我的學習機會,參加過市裡的班主任培訓和國家級的班主任遠端培訓,把每次學到的教育理論知識和好的經驗積累下來,靈活地運用到工作中。在平時的工作中,我也會經常隨手記下自己在班級管理工作中的成敗點滴,積累寶貴的第一手資料,分析所發生的班級管理活動,從而不斷改善班級管理行為,指導未來的班級管理工作。

  做班主任工作以來,我雖然沒有做過驚天動地的偉業,但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都能折射出我生命的價值。我失去了很多,但我無怨無悔,因為我愛著我所從事的這個太陽底下最神聖的職業。“既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。”我要在三尺講臺——這方寸之地,盡我最大的努力,為祖國教育事業貢獻畢生的精力,願我的心血澆灌出一朵朵希望之花,讓這些美麗的花朵盛開在祖國肥沃的土地上!

  初三班主任交流會發言稿15

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!今天我們在學校領導的組織下開這個班主任總結交流會,首先感謝學校領導給我鍛鍊的機會,能在這與各位班主任做交流,相互學習借鑑,感到非常榮幸!在此,我僅對我的班主任管理工作向大家做一個彙報,談一點心得體會,與大家交流共勉!希望各位班主任多提寶貴意見!

  首先談談我們自己對班主任工作的認識:對於班主任這份工作,我曾經有過美好的期望、有很好的職業規劃,然而,真正進入角色後,我絕望的發現,它慢慢成為?件讓我不滿意甚至不快樂的事。因為工作的壓力和瑣碎的事情,使我變的脾氣暴躁。所以剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,但我發現用這種方法批評學生,即使他表面上服氣了,但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裡不服氣,而且弄的自己心情也比較煩躁。但在和學生的相處過程中我發現學生能輕鬆的掌握調整自己情緒的方法。我們總是要試圖改變周圍的環境,卻沒有想過改變自己。我們應該先學會簡化自己的工作,簡化自己的情緒,回到簡單的生活狀態。只有我們先把自己的情緒調整好,才能以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。後來我在網上看到這樣?個比較適合咱們學生的批評方式,即“三明治原則”,每次批評學生之前先表揚他的優點,再指出他的不足,最後再以表揚其優點結束,這樣學生?較容易接受。也能較好的管理自己情緒。總而言之,教師批評時時還要注意用一種讓學生聽著舒服的語氣。

  1、我認為班主任跟班要勤

  作為班主任勤是基礎,時間的付出是保證。“勤”體現在:勤下班、勤觀察、勤思考、勤“談話”、勤交流、勤記錄、勤鼓勵……總之,要勤到班級中去,到學生中去,只有這樣,才能真正瞭解班級的基本情況,掌握學生思想動態,能及時地瞭解學生的動態,及早發現學生存在的問題,對班級工作就會心中有數;這既是班主任工作的需要,也是建立良好師生關係的基礎。班主任要把班級作為自己的一個家,“常回家看看”,常與“家人”談談。勤與科任教師交流,勤督促,狠抓紀律,勤記錄,總結班主任工作的得與失,努力提高班級管理水平。

  在跟班過程中,有發現學生的“亮點”要勤鼓勵、勤表揚。這樣不但可以增進師生間的友誼,而且還可以使學生的優點得以充分表現。比如,我們班有個學生周梓軒,智力很好,基礎也不錯,但是沉迷電子產品,自習課、上課說話,但我我發現他有個優點:早讀、上課、晚自習很少遲到。我在班裡及時對他進行了表揚,後來經常和他談話,同時安排和我們班最好的一個男生鍾嘉浩同桌,慢慢地我發現這名學生上課時不再說話注意聽講了,成績進步了。我想:老師的鼓勵和表揚,猶如黑夜的一盞明燈,寒冬的一縷陽光,將給學生帶來無窮的力量,引導他們積極向上。

  2、治班要嚴

  人們常說“嚴是愛,松是害”,班也應該有班規,在治理班級過程中,要有嚴明的班級紀律,讓學生知道該幹什麼和不該幹什麼。“不以規矩無以成方圓”。對班級的常規管理,只有嚴明的紀律才能約束學生的思想、行為,才能使班級穩定。但有了嚴明的班紀,並不是百事無憂,因為學生畢竟年齡小,自控力差,有時難免會控制不住自己而違紀。對於違紀的同學不能聽之任之,一定要嚴肅地進行批評教育,直至改正為止。否則條約、規範、守則、制度都將成為一紙空文,甚至還會助長違紀的風氣而影響班級穩定。當然還要注意要嚴而有度,不能挫傷學生的自信心和自尊心。在嚴格的班級管理中,還要培養一批得力的班幹部。讓班幹部輪流值勤管理紀律衛生。同時讓學生們監督班幹部。這樣管理班級的效率越來越高。

  另外,作為班主任還要嚴格要求自己,凡是要求學生做到的,自己要首先做到,這樣班主任工作才有說服力。班主任的一言一行、一舉一動無疑是學生的一面鏡子,是學生模仿的樣板,因此,班主任時刻都要注意自己的言行舉止,要以師德規範來約束自己,為人師表。只有這樣,才能在學生中樹起威信,才能更好地約束學生,從而更好地管理班級。

  3、對學生要愛

  愛是教師教書育人的動力基礎。作為班主任應該有更廣泛的愛、無私的愛、真誠的愛。要把自己的愛撒向每一位學生。要用火熱的愛去熔化冰凍而消沉的心靈,用愛心的溫暖去醫治心靈的創傷,使每個學生都在愛的陽光下健康成長。一個沒有愛心的班主任,就不會有充滿愛的集體。一個沒有愛的集體就是一潭死水,學生在師愛的沐浴下會輕鬆快樂地學習、生活。即使他們違反了紀律,老師嚴厲批評時,也要動之以情曉之以理,更要讓他明白:老師是關心你、愛護你的,是為你著想才嚴格要求……這樣,在“嚴師”面前他就不會產生逆反心理或分歧情緒,而理解了老師的苦心,也教會了孩子們如何愛別人。

  總之,班主任工作,可以說是酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。班主任工作既有規律可循,又沒有固定的模式,跟班要勤、治班要嚴、對學生要愛、做好後勤是我個人對班主任工作的一點心得。有不足之處請指正!謝謝!

  初三班主任交流會發言稿16

各位領導、老師:

  大家好。

  剛才,聽了幾位同行的班主任經驗介紹,非常感人至深。作為老師,我為有如此令人欽佩的同行感到驕傲;作為家長,我要向各位班主任老師致敬!

  從各位老師的寶貴經驗中,受到很多啟發,談我的兩點體會,與大家共勉。

  一、 施以愛心,建立和諧的師生關係。

  李老師“傻傻的愛”,是對學生、對班主任工作的痴心的愛;陳鵑老師用愛心撫平了一個父母離異孩子的心靈創傷;周淑芹老師的愛使一個頑童成長為班幹部……各位老師用自己的殷殷心血,譜就了一曲愛的讚歌。

  一個和諧的班集體,首先要有和諧的師生關係。有資料顯示,一個人的學生時代,與老師在一起的時間超過與父母相處時間的兩倍。如果沒有師生間相互理解與信任,班主任工作難以取得效果。各位老師都注意到了從日常工作中逐步加深師生感情。從點滴小事做起,把溫暖送到孩子心頭。一句暖心的話語,一個會心的微笑,一次親切的牽手,架起了師生之間心靈溝通的橋樑。老師們都用自己的細膩的觀察,多角度多方位的接觸,觸控到了孩子的心靈深處,成為了學生的“知己”朋友,把準了學生的脈搏,學生也就樂於在老師面前敞開心扉,師生關係達到如此和諧境界,學生也就懂得了你的寬嚴都是愛,這種愛的力量能化解一切困難!

  二、科學管理是育人之道。

  朱老師的學生檔案、班幹部隊伍建設、豐富多彩的班級活動,魏新穎老師的“扶著孩子做主人”,都是更具有科學性的班級管理策略。科學的方法能使我們的工作更具有目的性、條理性,達到理想的育人效果。作為新形勢下的班主任,我想每一位老師都深知其重要性。那麼,請讓我們攜起手來,多讀幾本理論書籍,多探討一些班級管理的科學方法,這與我們的學科備課、批改作業同等重要。

  每一個孩子都有一份自己獨特的心靈世界,每一天、每一節課,我們與孩子的故事一個又一個,如天上的繁星,細細品味,顆顆閃亮,件件動人心。當你看到一個孩子的缺點,消失在你無私的愛中,融化在你的言語中時,你清楚得看到孩子變了,長大了,懂事了,那種油然而生的幸福感,是別人難以體會的。所以,我常想,如果再多給我一些時間,讓我的班主任日記天天寫,件件記,記錄下我與孩子們共同成長、進步的樁樁件件。那麼,將來,這本平凡的日記本,是我寶貴的精神財富,是我晚年坐在搖椅上一本翻不厭的書。建議大家記錄自己的教育故事,它雖然不是什麼名著經典,但是能讓你聆聽到棵棵幼苗茁壯成長的聲音。那聲音比世上任何樂曲都動聽,令人幸福、陶醉。

  初三班主任交流會發言稿17

尊敬的各位老師,各位評委:

  下午好!

  非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經驗。同時,作為第一個上臺的老師,心裡更是誠惶誠恐。

  原因有二:其一,緊張。說不緊張那是假的,到現在,心裡還在怦怦直跳。第二,說來慚愧,對於班級管理,我不見的比在坐的任何一位做的好。但現在既然上來了,就是沒有經驗也得有,哪怕咱上升不到理論的高度,但實踐的東西或多或少總是有的。下面就簡單的談點自己的想法吧。

  班級管理,重在用心

  其實這是一個很俗的題目,空、大、上,或許大家都會說:大道理誰不會講。但我感覺只要潛下心來,做好班級管理的點點滴滴,任何無形的道理都會化為有形的實踐,讓你伸手可摸,睜眼可見。

  何謂用心,就是信任心、表揚心、愛心。

  首先,把對孩子的信任放到班級管理的首位。

  我認為班主任要樹立這樣一個觀點:班級不是學校的,不是老師的,而是孩子的。學校、班主任、老師的管理只是一個引導孩子進行班級管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處,只有他們能夠互相瞭解,只有他們才是班級事件的第一目擊者,對於班級的狀況,對於他人的動向,你難道能說校長、班主任能瞭解的比他們更清楚?

  那麼如何培養孩子的管理能力?就是充分信任孩子,信任班級的每個孩子,孩子才能有班級小主人的意識。在此基礎上去無限的信任班級的某個孩子,培養出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對於這個孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時候,她既是一名學生,又是一名班長,同時也是一名班主任。這是我反覆在班級強調的,這些都源於對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源於信任孩子。

  所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養好班級管理的小助手,更要培養出一個能幹的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權,給予班長獨立處理事情的空間,長此以往,孩子的管理能力自然就上來了。

  其次,班主任時刻要有一顆對孩子的表揚心。

  其實,此表揚非彼表揚。不是我們平時作業好了表揚,表現好了表揚,成績好了表揚。我所說的表揚就是班主任要善於誇大事件的成功度和影響力,透過轉述第三者的話來對孩子進行表揚。

  比如,據說上週三早上上操,我家兒子鄭宇航就因為在那交頭接耳,被劉敏敏提到前面國旗下站著亮相,結果不但震懾了我們班的孩子,其他班級的孩子也顯得異常乖巧。我回來後,我們辦公室的老師就在我面前誇開了,這個說:

  這個說:“昨天早操時,你家兒子鄭宇航被劉敏敏罰在旗杆下站,那臉紅的,頭低的,一個早操都沒敢抬一下哦。”

  那個說:“最神的是人家不但給你管理班級,還給你上課哦,板書夠不著,踩著凳子寫”

  還有的說:“默完了字,排著隊一個個批改,儼然就是一個老師,而且沒有一個敢亂的……”

  聽著這些讚美,心裡自然是樂開了花。不過不能偷著樂,抓緊到教室去大張旗鼓的製造聲勢啊,轉述我們辦公室老師的表揚和對我的羨慕啊。這哪是誇我啊,誇誰哦,班長。老師都得像她學習,竟然想到讓鄭宇航站到國旗下的妙招,實在高。殺雞儆猴,沒有規矩何以成方圓,班級管理該“狠”時就得“狠”。如此一番,這表揚的威力和就出來了,不但劉敏敏高興、開心,我們班學生也無限的羨慕,連我都成她的偶像了,都得像他學習,這樣的威信如何不樹立?

  所以,透過轉述第三者的話來表揚孩子更易激發孩子的內在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同,他們更需要別人的認同,特別是其他班老師或者孩子的稱讚,對他們來說更顯得尤為珍貴。如果班主任能經常轉述別人的話來表達自己對孩子的表揚,那樣起到的效果將是非常巨大的。

  最後,班主任要對孩子有一顆愛心。

  之所以放在最後,我想說的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發自內心的,而不帶任何色彩的。或許有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣,大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至於就像對待自己的孩子一樣,那麼你的班級管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與班級、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的。

  總之無論如何,在班級管理的路上,我們班主任時刻又有一顆信任心,表揚信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。

  初三班主任交流會發言稿18

各位領導,各位老師:

  大家好!我是一年級四班的班主任。首先,感謝學校為我們搭建了這樣一個難得的學習交流平臺,讓我有機會學習借鑑各位老師先進的教育教學經驗,以幫助自己今後將本職工作幹得更好。

  時光飛逝,兩個月很快就過去了。回顧兩個月以來的工作真可謂是一言難盡,不說是道不盡的酸甜苦辣吧,起碼這群幼稚可愛而有時候又令我頭疼的孩子著實讓我費了不少心,我真真切切地體會到了我身份的多重性:不僅是老師更是保姆、媽媽、朋友、調解員(學生吵架需要老師調解)、便衣警察(個別學生偷拿別人的東西,需要老師調查),我不僅要教給他們知識,幫他們樹立學習的信心,更要負責他們的安全。兩個月以來,我和學生們都努力踏實地做好每一件事情,有辛勤的耕耘,有收穫的喜悅,也有不足與遺憾。下面我就介紹一下班級的一些具體情況和我所做的主要工作.

  一、培養學生的良好習慣

  一年級學生由於年齡小,表現為活潑好動,自覺性很差,凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點就放在我培養學生良好習慣上,首先是利用班會課學習學校規章制度,提醒學生怎樣才能做一名合格的小學生。在日常學習中,我首先讓學生做好課前準備,做到每節課上課前把學習用品擺放在課桌的左上角,靜靜地等待老師上課;上課時做到先舉手後發言;逐步養成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。其次是讓學生養成一些做作業、讀書的習慣。比如:每天晚上給學生布置了一定的作業,讓學生養成先做作業再去玩的習慣。另外,上一週我還充分利用“好行為,好習慣”演講活動讓他們學習別人的好習慣改掉自己的壞毛病,起到了非常好的效果。此外,我還讓他們養成晨讀的習慣,我要求學生到了教室以後就拿出語文課本讀書,不可以離開自己的位子,而且每天都有班長和副班長管理。

  二、創造一個團結協作、積極向上的班集體

  班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭豔。我帶領學生積極參加學校的各項活動,並結合一年級的學生實際,透過每天的晨讀不斷地向學生滲透在校的一日常規,讓他們知道哪些事情能做,哪些事情不能做,讓他們把安全放在第一位。我還經常給他們講班級的集體榮譽,比如:我告訴他們好的班級形象的塑造,需要每個同學的努力,如果有一個同學損害了我們班級的榮譽,則會一損俱損。我還告訴他們,多去觀察,看哪個班在哪方面比我們做的好,我們應該如何去學習等等,培養學生熱愛班級的感情,逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。我用一根筷子易折斷,一把筷子難以折斷的簡單道理,培養集體凝聚力。一年級的孩子進學校如同離開籠子的小鳥,亂飛,作為班主任的我必須當好鳥媽媽。讓他們有一個安樂的窩,讓他們一起遊戲,懂得合作的快樂;讓他們一起打掃衛生,嚐到勞動的快樂;讓他們聽同學講故事、唱歌、讀書,去發現別人的美,產生學習的動力。

  三、培養有管理能力的小幹部

  班幹部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班幹部至關重要。一年級學生年齡小,能力強的也不多,所以我著重培養了2個班幹部:班長劉浩宇、副班長劉祥宇,並經常教育他們當班幹部要以身作則,與問題要多想辦法,動腦筋。現在,只有我有事不在班裡,兩個同學完全能夠管理好班級,這也是讓其他班主任羨慕不已。除了班長、副班長,我還在每天的值日生中選了一個值日組長,她負責管理當天的衛生檢查,這樣讓更多的同學參與到班級管理,鍛鍊他們的能力。

  孩子是班級的一份子,他們的心靈就像一塊塊綠洲,需要陽光雨露,需要關懷與溫暖,這樣才能健康成長。班主任要善於發現現他們的長處,發揚他們的優點,使他們團結在集體的旗幟下,為一個共同的目標而努力。例如:一位同學在家從來不勞動,老師佈置的一切工作都沒有積極性。自從當上值日組長後,覺得自己應該為班集體出力。他早晨安排同學打掃教室的清潔,還要一天三次檢查衛生。經過一週的努力,終於拿到了一顆衛生星。我和同學都誇他是稱職的值日組長。從這以後,人人都想當小幹部,班級出力。每個同學都自豪地說:“我是班級小主人,我要為班級爭光!”

  四、是重視從細節處關愛,激勵學生成長

  一年級孩子們的心靈是一張潔白無暇的紙,只有充滿愛心,關心和愛護他們,並嚴格地要求本資和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細緻入微,才會達到令人滿意的效果。因此,我經常捕捉學生的閃光點,並及時表揚。例如,學生值日時,當我看到一個表現特別好的例子,就會當眾鼓勵學生。如果看哪個同學主動做好事,並且講究方法,則更要表揚,讓其他同學都學習他。這樣表揚後,班裡課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著幹,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務,孩子們也越來越懂事。

  另外還要用真誠關心和愛護學生,不僅在思想上、學習上、生活上等給予關心,而且要具體體現在實際行動上,平等對待每一位學生,不論是成成績差的,不論是家庭富裕的還是條件較差的,不論他是否犯過錯誤,班主任都要一視如仁,不搞特殊化,不偏見,要尊重學生人格,公平、公正、平等對待班上每一位同學,融洽師生關係,增強師生情感交流渠道,讓學生學習有一個溫馨和諧的場所,這樣他們才能好好學習,才會有學習的動力,教師對學生的關注應該是灑向所有的學生,而不是投向某一群。只有這樣,才能讓學生覺得老師不偏心。比如,學生病了,我會打個電話通知家長,或者親自把他送回家;學生病假回校,我會主動為他補課;並且時時注意天氣情況,提醒學生添減衣服。這些雖然是小事,但在學生的心目中留下的記憶卻是很深的。我送出的是真情,收穫的是更多的真心回報。

  五、平時加強與家長的聯絡

  本學期一開始,我就把自己的電話及時地告訴家長,讓他們有問題隨時可以發信息打電話詢問。當家長打來電話時,我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時一旦發現學生在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯絡,向他們瞭解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支援我的工作,我感到很欣慰。這點是我自己覺得做得比較成功的地方。經過師生的共同努力,班裡的孩子基本上都適應了學校生活,對學校的各項規章制度也已十分了解,大部分也能夠做到,應該說學生還是比較聽話的。

  總之一分耕耘,一分收穫;日復一日,年復一年,我默默耕耘,無私奉獻,對班級持久的愛匯成優美的激盪人心的交響曲,看著自己的學生在一天天健康成長,看著他們取得一次又一次的勝利,我感到無比欣慰。有什麼事業比造就人的事業更偉大?我願把我的青春和汗水獻給這春的事業,獻給這陽光的事業。,

  謝謝大家。

  初三班主任交流會發言稿19

各位老師大家:

  下午好!我是跳馬小學一年級班主任王維維,剛剛認真聆聽了育新三位班主任的經驗分享,確實讓我眼前一亮,有很多實操性強,值得借鑑的班級管理乾貨。班主任工作繁瑣、細碎,但樣樣都重要,所以就像剛剛老師們分享的那樣,班主任在實幹的同時,還需要學會使巧勁的,讓我們的工作能事半功倍。

  我是這個學期擔任的班主任工作的,在短短的一個半月的磨合中,有一些小小的管理收穫,也有一些困擾很久有待解決的問題。我接下來的發言,談不上經驗分享,就這一個半月來的一得和一惑來和大家一起探討管理之道。

  一得——班級整潔,從規範物品擺放開始。

  其實我是一個非常追崇斷舍離的人,所以當一年級的小萌娃將書包、飯盆、牛奶、水杯、雨傘、跳繩、水彩筆等等一股腦塞進課桌裡時,讓我非常抓狂。講臺上總有散落的粉筆,反扣著的黑板刷,三三兩兩的作業本,沒名字的試卷,想讓班級整潔,那就先從物品擺放管理開始吧。

  回顧班級的物品擺放主要存在以下幾個問題:

  1、物品繁多(教室是學生在校生活的主要場所,許多東西都需要放在教室裡。)

  2、擺放雜亂(有些孩子不知道怎樣將物品擺放整齊,總是胡亂塞在抽屜裡)

  3、難以保持(強調一次,僅有一時半刻的作用)

  針對這些問題,我是這樣做的:

  1、每週斷舍離

  每個週五的第六節課,人人動手,利用勞動時間將自己的物品整理一遍。將不需要的東西扔掉,用不上、使用率很低的東西放回家不帶進書包。

  2、整理有妙招

  1)入學時人手準備一個資料夾,收納各科試卷和作業本,整體打包,減少散裝的出現,避免一開啟書包拿書就各種小卷掉出來,也方便家長在家進行單元複習,針對錯題進行查漏補缺。

  2)課本整理,以前我們按大小分類,現在都是大課本,我是鼓勵我們班的孩子前一晚在家按第二天的課表分類,既能培養孩子從小自己收納書包的習慣,按課表分類放書能讓剛入學的孩子更快認識課本,也能有效地避免丟三落四。明天沒課的書可以不放進書包,沒有美術課的當天,美術工具也不放進書包,減輕一年級孩子書包的重量。

  3)進行專門的抽屜整理教育,手把手教小幹部如何擺放物品,再讓小幹部帶動組員進行整理。

  4)選擇教室後面的櫃子,集中擺放水杯。這一點是考慮到一年級小朋友年紀小,自律力弱,上課喜歡玩杯子,有時候水杯沒蓋緊,把課桌打溼,地面打溼。但我發現低年級小朋友集中擺放水杯其實還有一個好處,更方便我去督促孩子們喝水,能直觀看到孩子們的喝水情況。但這對高年級孩子來說,可能有些繁瑣雞肋了。

  5)雨傘統一擺放,避免教室到處溼噠噠,既髒又不安全。城裡學校其實更有這個條件,在教室裡做一個傘架,低年級孩子建議都帶掛鉤傘,不帶摺疊傘,相對更安全,掛起來也整潔有序。

  6)給座位穿穿衣,我覺得這個小小的舉動對於改變教室雜亂很有效果。春天秋天時,孩子們做完操,上完體育課,總會把校服外套搭在椅子上,一走動衣服就掉在地上了,很煩惱。我教孩子們,把脫下的衣服,套給椅子穿上,拉上拉鍊,再給手臂打個結。這樣整整齊齊,清清爽爽,看著會舒服很多。

  7)設立一個講臺管家,這個管家我看中他的不是撿粉筆和黑板刷這樣的事,他最主要的任務是幫助任課老師整理和送去講臺遺落的物品,說來慚愧,很多時候我們講臺上最多的,其實上課老師的東西。比如課本,收上來或者還沒有發下去的作業本,隨身碟,吸鐵磁、沒收的學生的東西等等。當他知道自己是做老師的助手、小秘書,他們是非常積極且認真的。

  3、制度來護航

  設定了專門的檢查組長,每天按自己的時間隨機檢查一次抽屜物品擺放,抽屜整潔乾淨的,就拿我的手機拍好照,在班上展示,發班級群內表揚。一週有五次得優者利用班級獎勵機制進行獎勵,本週得優者當下周的檢查組長,既是對孩子的一種肯定,也是一種工作任務下放,當老師也能喘喘氣,不必每天身陷於檢查之中。

  習慣對每個人都是受益終身的,物品擺放整齊的好習慣也是小學生習慣養成目標之一,其實這也是一種勞動教育。

  一惑——建立規則和遵守規則之間的鴻溝?

  因為時間的關係,我就簡言之:建立規則很容易,但遵守規則好像很難。用班上的一個例子來表達我的觀點:第一週,打了上課同學們拿著水杯出教室接水,看來老師來了仍然鎮定自若地接完水再回教室。於是我們建立規則:上課了不能出去接水,下課喝好水做好準備。第二次仍然打了鈴出去接水,但是看到老師了,知道趕緊跑回教室,說明他明白了規則,但不遵守。我只是從這個小例子,來闡述我的困惑,如何拉近建立規則和遵守規則之間的距離?讓孩子儘快有規則感,並且努力遵守規則。如果等會分享完還有時間,我還是想請大家給我支支招。

  初三班主任交流會發言稿20

尊敬的校領導、各位老師:

  大家晚上好!

  如何做一個班主任,我從以下五個方面,談談我粗淺的看法,不當之處請批評指正。

  一、做一個有心的班主任。

  有心的班主任一定是善於觀察的,觀察學生的每一個表情,動作和眼神,我們經常會從學生的表情動作眼神中觀察到很多東西,我們的學生所處的這個年齡階段,一般不太善於掩飾,有什麼事情都直接寫在臉上,每次進入教室的第一件事就是觀察是不是有哪個學生狀態不好,或者有哪個同學情緒異樣。過去很多班級中存在的問題,都是透過觀察發現的。細緻的觀察是管理好班級的重要手段,班主任要做個有心人 。年前有一段時間,我觀察到我們班的同學整體存在著一種消極抵抗和急躁的狀態,事後我就透過調查發現,班幹部管理過於嚴厲,激化了班幹部和同學之間的矛盾,然後我和班幹部、同學溝通,調解了兩者的矛盾問題自然的就解決了。

  一花一世界,每個學生的內心都是一個宏大的世界,用心觀察,深入瞭解,真誠溝通。做個有心人,班級就沒有什麼解決不了的難題。

  二、做個有人格魅力的班主任

  有一次例會李校長講過一個金字塔的故事,金字塔不是奴隸創造出來的,而是由自由人創造出來的。雅思貝爾斯說過一句話:所有的外在強迫都不具有教育作用,相反,對學生精神害處極大,只有導向教育的自我強迫才會對教育產生效果。我反對使用施壓的方式讓學生學習,一個學生真正願意跟一個老師學習,可能是因為親其師而信其道,也可能是因為班主任的人格魅力,但最根本的我覺得還是這個學生對老師的價值觀世界觀的認同。 所以我覺得作為一個班主任,不僅僅要學習,要不斷的充實和更新自己的知識 要不斷提高自身的專業技能和和道德修養,以吸引自己的學生。就像太陽對花草樹木的吸引一樣 班主任要成為學生心目當中的太陽。班主任的最大的魅力就在於學生對你價值觀的認同,師生之間是心靈與心靈的相遇,精神與精神的交流,思想與思想的碰撞。

  三、做一個負責任、有擔當的班主任

  什麼是教育的真諦?有人說教育的真諦是喚醒有人說教育的真諦是愛也有人說教育的真諦是感動。這些說法都從不同的角度分析了教育的真諦,但是對於我們初中這個年齡階段的孩子來說,教育的真諦是陪伴。 你看我們班很多出問題的孩子,往往都是一些缺少陪伴的孩子,其中留守兒童就佔了一大部分。問題留守兒童很重要,一個原因就是缺少父母的陪伴。

  和孩子一起成長見證他們的進步參與她們生活中的喜怒哀樂,這是無比快樂的事情。

  我們說做事情有三種態度:工作事業使命。我們可以把教育當作工作,也可以當做事業,當然也可以當做使命。 如果把教育放在幾千年歷史發展程序中來看的話,教育的本質是傳承,老師的責任就是做好傳承。這件事不難,重要的是我們擔當起這份責任。我這樣說可能大家覺得這個話說大了,但是仔細這樣想的時候,你就不會再抱怨。

  四、做一個有悟性有思想有靈魂的班主任

  前幾天我遇到以前一個畢業的一個學生,他講了一件有趣的事 他說他班主任給他們天天“喝雞湯”(這裡指的是心靈雞湯),連正課都不上了,都要給他們“灌雞湯”,喝得他們都想吐了。我當時就笑了,我想這個班主任肯定是一個特別勤奮,特別認真的班主任。但是,可能他對學生的真實需要不太瞭解,我們的學生尤其是一些年齡稍大一點的學生,不是說幾個激勵的故事,老師個人的成長經歷,就能征服學生的。

  學生需要的是精神上的引領,心靈上的導師。那麼怎樣才能成為學生精神上的引領心靈上的老師呢,我覺得我覺得那就需要透過不斷的實踐和大量的閱讀,深入到學生中,在師生情感的交流中,融合感染反思創新提升,在教育學生的同時,也教育了自己。

  五、要做一個瀟灑快樂的班主任

  教師的工資水平和不斷上漲的物價永遠是一對矛盾,也經常使我們困惑,我們每個人都有改善物質生活條件的需要,但是如果僅僅把教育當作謀生的手段,難免會一葉障目,被一團迷霧遮住眼睛,看不到什麼是真正的教育。

  拋開了功利性的目的,撇開了物質上的束縛,以做公益的心態去做教育的時候 我們眼前就會豁然開朗。

  教育也不再是我們的負擔,不再是我們苦惱的源泉,反而會成為我們生活中最快樂的事情。

  人到無求品自高,當我們沒有了那麼多的物質上的追求,教育也成了簡單純粹的事情,我們也就可以做一個瀟灑快樂的班主任。