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客戶服務的心得體會

客戶服務的心得體會(通用15篇)

  當我們經過反思,有了新的啟發時,可以將其記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。應該怎麼寫才合適呢?以下是小編收集整理的客戶服務的心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  客戶服務的心得體會 篇1

  客戶服務經理,一份普通的職業。它是我們公司對外服務的一個重要視窗,直接面對的是客戶,是巨大的市場。兩年的工作,使我真正地瞭解了它的含義,我的工作就是從“心”開始的——用誠心贏得客戶,用細心服務客戶,用愛心關心客戶。

  XX公司是一家股份制企業,但是初期我們的服務在其單位的使用僅佔少數,當時我就暗下決心,我一定要用我的真誠、熱心、智慧和汗水塑造公司的強勢品牌和優質服務,以贏得這個集團大客戶。經過周密的策劃、細緻的服務,頻繁和熱情的交往,終於得到該單位的領導和職工對我和我們公司的認可。客戶對我們的理解與支援,不只是口頭上,而是行動上,記得今年盛夏的一天,街上的行人稀少,大地象一間密不透風的桑那房,等我趕到××送卡品時,已是大汗淋淋,陳總急忙倒了一杯水遞給我,並講:“小李,天氣這麼熱,你還送來,來個電話我安排人去取就行了。”

  這一席話讓我很受鼓舞。因為我曾多少次頂著烈日酷署、冒著寒風雨雪,上門服務時,他們不理睬、不接待,由開始拒人於千里之外,到今天的真誠合作,飽償了我多少千辛萬苦啊!我的勞動終於結出了豐碩的果實,我的價值終於得到了彰顯,我感到了無比的自豪!我在平時工作中,比較細心地體查各個不同型別集團客戶的特點和需求,儘量用心為他們提供生活和工作上的方便。

  我深深地感覺到,作為一名客戶服務經理,對自身素質的要求是很重要的。不僅要具備基本的禮儀、良好的文化素養、公關技巧和高尚道德及人格魅力,還要有一定的行業技術知識。為提高自身的內涵,我從多方面入手給自己充電。

  只有贏得了客戶的心,客戶對我們才會信任。

  20xx年5月份,省公司要求對所分管的單位進行摸底調查。要求掌握各單位的內部資料,這對所有的客戶單位都屬於重要而保密的。幾天下來,沒有絲豪進展,所分管的單位中,提起要提供內部人員的資料時,都被婉言拒絕了。當時的我真想放棄。經過多次上門回方與溝通,也許因為客戶單位對我的工作執著、真誠所認可,我在分公司客戶經理中第一個拿到擁有XX多人一個重要單位的內部資料。該單位的領導對我說了這麼一句話:“小李,我們相信你!”當時我的心情無以言表。對於客戶的高度信賴,我感到無比的欣慰。

  在這個充滿競爭與挑戰的行業裡,我做為一名客戶服務經理,不僅有坎坷、艱辛的付出,也有歡聲笑語和滿載而歸的收穫。我驕傲!我是一名客戶服務經理。

  客戶服務的心得體會 篇2

  本人作為一名客服服務人員,首先要保持好自身的心態,才能更好的服務好每一位客戶。

  在服務的行業當中主要包含於:第一服務決定一切;因為服務是企業的靈魂,服務的好與壞決定了企業的經濟利益。這一切的核心都圍繞著讓客戶滿意。客戶的滿意就代表我們贏得消費者的心,我們以自己的誠心、精心、細心、熱心、耐心的服務。得到客戶的放心、稱心、動心、舒心、歡心。為了達到這一切我們企業必須提高自身員工對於服務的培養以及企業產品的提高,這樣才能讓客戶更加滿意。第二團隊的用心服務決定服務的力度;團隊的精神的強大是對付客戶的重要法寶,古時候愚公移走太行王屋二山。不單是他的堅持,還有他們整個團隊的力量才使他們完成了移山。如果我們想要提高我們團隊的服務心,就要合理設立團隊目標要培養團員之間的互愛,互相尊重。還要培養團隊協作精神,和多元文化團隊的溝通。更重要的就是培養團員的創新能力,這樣就能更好的瞭解客戶的需求滿足客戶,從而我們企業也提高了自身的品牌價值。因為我們培養好了團隊的精神,知道只有站在客戶的立場上去行動才能贏的雙贏的成就。

  我們要以一份真誠的服務態度和對客戶一份親情的關愛,才能使得我們的客戶去信任我們企業的每一位員工。第三服務是成為企業的核心競爭力。為了讓我們企業的產品能在市場上贏得一定的地位,我們就必須與市場去競爭,去迎接市場上每一位客戶對我們出的難題,關鍵就是我們員工對於服務的細節是否能完全掌握。

  我們採取的措施就是:

  1.隨時掌握客戶的動態。

  2.“利他”是我們服務的宗旨。

  3.我們的服務必須要給客戶帶來快樂,要站在客戶立場考慮。

  4.沒有難以服務的客戶,要不斷為客戶提供服務,要讓客戶知道有我們的存在,讓他們得到一定的利益。只要我們的員工真正的掌握了客戶的細節,這樣才能真正贏得社會上的雙贏!

  既然我是一名客服服務人員,我就要以這些措施來帶領我的團隊,將我的團隊發展成一個可以為客戶服務時刻關心客戶的需求。以服務客戶為主要核心,來提高企業的服務員工的綜合素質,從而提高企業的經濟利益。

  客戶服務的心得體會 篇3

  透過這次實訓,我以為,要做為一名合格的客服員,在工作中應該具備良好的心理素質,溝通及應變能力,高度的責任感和榮譽感、產品專業知識,產品專業知識是我們工作的基石,這是做為一名合格客服員不可缺少的條件。

  客服工作需要具備良好的心理素質。客戶服務職員直接接觸使用者,為其提供諮詢服務、接受使用者投訴等等,特殊的工作性質決定了客戶工作職員要有一定的忍耐性,寬容對待使用者的不滿,能夠承受壓力,具備良好的心理素質。

  熟練把握業務知識,瞭解產品及使用者需求。熟練把握業務知識是客服工作職員的基本素質之一,只有真正的瞭解產品及使用者的需求所在,熟練把握業務知識才能夠積極應對客戶。

  溝通及應變能力。客服工作相比其他崗位工作在溝通及應變能力上對從業職員提出了更高的要求。客服職員在接受使用者投訴時需要運用一定的溝通技巧,積極應變,化解矛盾爭端,解決衝突與對抗,從投訴流失中吸取教訓,維護企業形象並及時為使用者解決題目。

  高度的責任感和榮譽感。客服工作是企業形象對外展示的視窗,客服工作的質量,客服工作職員的素質直接影響著企業的形象。這就需要企業的客服工作職員具備高度的職業道德,做好本職工作,維護企業的形象。

  總而言之,客戶服務工作的好與壞代表著一個企業的文化修養、整體形象和綜合素質,與企業利益直接掛勾。能否贏得價值客戶,不僅是企業的產品質量,產品標準,產品價格等方面的題目,客戶服務也是一個關鍵環節。

  對於以後的客服工作還有很多需要不斷向同事學習的地方,在工作的同時不斷加強學習,提升個人專業素養,為企業的發展貢獻自己的一份力量。

  客戶服務的心得體會 篇4

  在xx銀行這個大家庭裡,我是一個剛加入不久的新人。實訓的這段時間漸漸地熟悉了xx銀行這種緊張而有序的工作氛圍,也自覺地融入到了這個優良的工作環境中去。

  剛開始的時候覺得銀行櫃員的工作很簡單,很平凡,每天迎來送往不同的客戶,辦理著自己已經很熟悉了的業務,按照行裡的規定,完成著屬於自己的“任務”。但漸漸發覺,一切規定都是在告訴我們怎樣做是對的,而怎樣會做得更好,這就需要我們自己發覺了。

  在銀行裡,微笑並不像點鈔或者打算盤那樣可以練得出來,微笑不是一種職業化的笑臉,而是一種情緒,也可以說是一種氣質的流露,是微笑者積極的人生態度的表現,是他們充盈的內心世界真實、自然的流露,也是對待工作熱愛,對待大家真誠的體現。有的時候換位思考一下,客戶真誠的微笑會打動我們,那我們發自內心的微笑也同樣可以打動客戶吧。

  實訓中有這樣一句話“服務態度是彌補服務過程不足之處的‘修復劑’”。在櫃面工作中,常常發生因為所要辦理的業務手續相對比較繁瑣的時候,當然不是所有的客戶都可以理解銀行,偶爾會遇到對此抱有埋怨的顧客,這時候需要的是更周到的服務,更耐心的解釋和真誠的微笑。在辦理業務過程中,我們要站在客戶的角度看問題,儘量保證客戶的利益,尊重客戶的想法。

  在非原則性的事上不要隨便對客戶說“不”。所以我們提倡的令人信賴的服務質量,令人讚許的服務效率,令人滿意的服務態度,這絕不是一種表面的東西,它應該是我們播種的思想所收穫的行為,併成為我們每一個xx銀行人所具備的習慣和品格,這種思想就是要有集體榮譽感,愛崗敬業,勇挑重擔的責任感和積極生活,樂觀助人的優良意識,這不僅是我們的服務理念,更應該成為我們的生活準則,只有這樣,我們才能從容地綻放出發自內心的微笑。

  視窗服務的工作讓我每天面對很多客戶,我的一言一行不光代表著個人的修養,更代表著本行的形象。由於工作中充滿著偶然性和變化性,網點規範服務的管理是沒有止境的,所以我們需要學習的東西還有很多很多。我們要真正做到愛行如家,積極地維護集體榮譽,並在工作中常常提醒自己:“善待別人,就是善待自己”。

  客戶服務的心得體會 篇5

  對於即將畢業的我來說,實訓是勢在必行的一件事情了。我所學的專業是市場銷售,這個專業是我比較感興趣的。我是一個標準的電腦控,生活很難離開電腦,所以我選擇的實訓工作也沒有離開電腦,那就是xx的客服工作。

  有很多的人認為,xx客服只是回答你諮詢的問題,並不和銷售有關的。其實這是錯誤的理解。從我實訓時間來看,這個xx客服的工作,不僅僅只是解答顧客諮詢的問題,還包括檢視銷售記錄、下訂單等等各方面的工作。可以說是集銷售與服務為一體的一條完整的銷售模式。

  我剛到實訓地點準備實訓時,才發現我對這行的瞭解真的僅限於表面。在指導老師的幫助指導下,我開始了我的xx客服實訓工作。她先教我申請了一個xx帳號,再把後臺的連結都發給了我。再教我怎麼使用後臺,怎麼查詢資訊等。

  等我熟悉了這些東西之後,就給我介紹了每個我們需要銷售的商品,包括質地,種類,每款有什麼樣的顏色等等。有時候我也會出現錯誤,但是她都很耐心的指導我,就這樣我慢慢的熟悉起來了。對於這些業務的熟悉程度加強之後,我開始慢慢接觸銷售方面的業務了。對於銷售,我還是比較有想法的,但是想法不代表能夠真實的做起來,我也是在這次的xx客服實訓工作中才發現的,想法與現實還是存在著很大的差距的。

  實訓xx客服,也是要懂得銷售的,首先要懂得怎麼去宣傳我們的店鋪和產品,只有讓更多的顧客知道我們的店鋪,知道我們店鋪賣的商品,才會有人來購買,才能夠提高瀏覽量和銷售量。所以,作為xx客服來說,只是給顧客解答疑問是僅僅不夠的。

  還有很多銷售的技巧包含在裡面,而這些銷售的技巧的需要xx客服們自己的去思考,去鑽研的。我實訓的這家店鋪已經走上了正軌,所以每天的詢問量很高,有好說話的顧客,也有特別讓人傷神的顧客,但是我們對待顧客的態度必須是一樣的,所以,在面對很難說話的顧客時候,我們也必須用我們的耐心和銷售技巧去向他們介紹和推銷產品。

  透過xx客服實訓,我才真正明白了xx客服的工作內容,才明白了xx客服的工作不是那麼的簡單,同時也豐富了我的社會閱歷,懂得了和人溝通交流的技巧,是一次難忘的實訓經歷。

  客戶服務的心得體會 篇6

  今天下午,我們公司上了一節生動又受益匪淺的服務禮儀課,由黃經理主講。

  服務禮儀是指服務人員與顧客接觸或提供服務時的交往藝術。單從這個概念看來,這是一件挺容易做好的事情,然而真的從實際中運用起來就相當有難度。

  從黃經理主講中,我認為最讓我把理論與實踐相結合的是-服務禮儀的四大原則和如何打動顧客的方法,讓我明白到物業服務公司中扮演的"角色"。

  一、微笑原則;

  對於服務企業來說,"微笑"永遠是讓顧客或業主感受到物業服務的最"基礎"。記得有一次,有一位業主對我們物業服務中心的前臺助理說"你們的微笑和熱情,讓我們感受到被重視和愛戴"。聽了這句話,我久久地回憶著真摯的微笑,讓我們與業主的"距離"拉得更近,那樣將是一副"和諧"的畫面。

  二、如何打動顧客的方法:

  1、解決問題;當業主要解決問題時,我們物業服務企業要第一時間抓住問題的關鍵,從"問題"的主要矛盾出發,從而得到解決問題根源的關鍵。例如:有些業主家在裝修期間,有時用電超負荷,那電閘就會自動跳閘,那樣的話就要斷電。可是,當工程人員第一時間出現在業主家並讓其恢復用電時,業主會露出滿意的笑容。所以說,能解決業主提出的問題,才會使業主明受到物業服務的必要性。

  2、細節人性化;z小區是個自能化及人性化相結合的小區。從身為物業服務企業裡的一員,我們要時刻體現細節人性化,要從平時的各部門見到業主和顧客要及時禮貌問好,要注重小區的人文文化和環境衛生,讓業主和顧客感受到"酒店式的委託代辦物業服務"。

  3、服務快捷;業主要諮詢或要解決的問題,不但要有耐心,最重要是有及時解決業主的問題。例如:有業主反映入戶門要安裝"貓眼",最終還是以最快捷的方式處理好。

  總的來說,只要我們要最真摯的心去為業主的利益著想,那就會讓業主得到滿意的服務;那麼,z將是個和諧的小區。

  客戶服務的心得體會 篇7

  我經過兩天專業的培訓受益匪淺,最重要的一點就是,目前面我們和先進的客戶服還有一定差距,所以我們需要學的還很多,並從xx老師的講解中談談我的感受。

  專業知識,我們在為客解答問題時,在解決問題的專業性和正確性,會使客戶感覺到是享受到高階和尊貴的服務,所以在平時的工作中,要多積累和學習專業知識,當被客戶問到時,我們會自信的向客戶展示包商銀行服務,這樣會取得客戶的欣賞和信任,而不是感受到被欺騙,所以,今後的工作,多多學習知識,總結經驗教訓,把業務做到更精更細,做一個專業的客服人員。

  語氣,在服務的行業中,友善和藹的語氣非常重要,語氣其時也就反一個人內心態度的晴雨表,在與客戶談話時,你語氣的的輕,重,緩,急等都會直接影響溝通效果,這樣的語氣都會使客戶感覺到你是在敷衍他,不尊重他,這樣很容易把客戶激怒,受害的不只是個人,最主要是對包商銀行聲譽的影響,所以,恰到好處的語氣,使人如坐春風,會使人情不自禁的接受你。在今後的工作中,要時保持自己心情愉快,這樣,會也會傳遞給客戶快樂的服務。

  溝通技巧,在與客溝通中,方式方法很重要,有的方式可能就會把客戶的怒火點燃,有可能就會把客戶的心花澆開,所以在與客戶溝通中要學會聆聽,不急於打斷客戶,客戶打來電話了,就讓客戶盡情抱怨,耐心的傾聽,冷靜的回應,絕不和客戶發生正面衝突,在傾聽中瞭解緣由,仔細認真斟酌客戶需求,以我們最大的能力,幫助到客戶,為客戶解決疑難問題,而不是我客戶針鋒相對的爭個誰對誰錯,沒有必要的,客戶打來了抱怨了就安撫,最後的目標就是把客戶的問題解決。

  我在兩天的學習中,深刻理解到,說話可以開天闢地,可以拓展人際關係,說的好聽就會讓人接受你,真誠待人,學會設身處地為別人著想,學會換位思考,學會在客戶的角度想問題,在接聽電話中,極積調整情緒,不把不愉快的情緒帶給客戶,時時保持樂觀的態度!抓質檢,從質檢中提高通話質量,扣分不是目的,目地是更好的服務客戶;在每天的報表資料中找突破,分析問題並解決問題,在今後的工作中,我們會更加努力,向先進的客戶服務學習,創包商銀行一流的客戶服務!

  客戶服務的心得體會 篇8

  人往往會按自己的主觀意識去想事情或處理事情,但也會因為這意識而不能很好的解決問題,子曰:已所不欲,無絕於人,而這句話所揭曉的是處理人際關係的重要原則。

  已所不欲,勿施於人是孔子經典妙句之一,而孔子所言是指人應當對待自身的行為為參照物來對待他人,人應該有寬廣的胸懷,得人處事之時切勿心胸狹窄,而應寬宏大量,寬恕待人,倘若自所不欲的,硬推給他人,不僅會破壞與他人的。關係,將事情弄的僵持而不可收拾,一切以個人利益為中心,只顧及自身的感受,而忽略他人的感受。

  今時今日這樣的服務態度,或者是處理人際關係已經是行不通的,就如我們汽車美容客戶服務一樣,如果你凡事都是單一的,以個人的意願或主觀思想為前提,而忽略客戶的要求、意願,輕的話會使客戶產生疑慮,嚴重的是感覺你忽悠或是欺騙他。

  舉個例子:有一個客戶開了一輛白色豐田佳美汽車,過來你店裡洗車,你看到客人漆面很髒,而且有很多氧化層和雨跡斑。首先就覺得,哇!有專案可以幫他搞了,漆面那麼髒可以幫他做拋光、封釉了吧!如果你完成沒有顧及客人的感受和意願,就對客人說:“哇,先生你的車好髒喔,一般洗車是處理不掉,你車的漆面的氧化層與雨跡斑的要封釉才能解決問題的,還一直介紹拋光封釉有幾種價格,那麼你是客人你會怎麼想呢:車都還沒幫我洗就要叫我做其它專案,分明是你只想賺我錢,沒真心真意幫我處理解決問題。

  在處理以上的這種情況,我們應該先考慮尊重客人的想法,隱藏目的,不要一味的想要客人做專案,首先應立即幫客戶處理問題,才找適當的時機去建議客戶,說出車的現狀是需要保養封釉的專案才能把車搞得漂漂亮亮。

  一個好的服務是促進和保證客觀企業使命的一個使者,所以我們應先以真誠、禮讓、尊重來對待客戶,不要以自己的主觀意識,不考慮客戶的感受來強加或強求客戶,也就是“已所不欲,勿施於人”,這是我們對客戶服務的禁忌。

  客戶服務的心得體會 篇9

  客戶服務工作每個人都能做,但要想把物業客服服務工作做好,卻不是件容易的事情,首先要保持一個良好的心態,其次要用心為業主提供優質的服務。我們物業員工從事的就是服務行業,所服務的每一戶業主都是我們的服務物件。

  來客服部工作工作已經3年,接待業主投訴是我的工作內容之一,看似簡單、瑣碎而平淡,然而,在平凡的崗位上,我們想要以積極的心態,腳踏實地的把每件小事做得出色,同時要得到業主的認可,要靠責任心、耐心、熱心、細心,總之,一句話,就是要用心去做。每次接待業主,無論是大事還是小事,我們都會熱情、主動、禮貌待人並做好相關記錄,及時處理,如不能及時處理的我們會盡快上報協調,按時回覆。在接待業主的整個過程中,我們都需用心去做。

  例如:“來了業主我們會主動沏茶倒水,之後我們會上前問候,請問您有什麼事?請不要著急;請慢慢地講;給您添麻煩了;我能為您做什麼?很樂意為您服務;這是我應該做的;把您的需求告訴我;我會盡量幫助您的;我再幫您想想辦法要……根據業主需要進行服務,這些小細節都需要用心記住,以便下次提供更好的服務。

  認真服務只是把事情做對,而用心服務則能把事情做好。用心服務,為業主服務好每一天,是我們富華物業人員每一個人的責任。

  客戶服務的心得體會 篇10

  這學期,在陳老師的教導下,我們學習了客戶關係管理。對客戶關係管理從一無所知到懂得了很多,我們在學習,也在成長。

  客戶關係管理是一門非常重要的學科,對一個企業維護客戶和長期的發展有著重要作用。 從企業戰略的角度來看,產品和價格能夠使企業在短期內取得優勢,但對企業的長期生存和發展而言,客戶關係管理對企業的長遠發展而言具有舉足輕重的作用,一般來說,留住老顧客比留住新顧客付出的成本低很多,如果能留住老顧客,長期而言可以為企業帶來更大的利潤,但這些客戶也會在以同樣快的速度在競爭者的誘惑性離開,價格在某些時候是吸引客戶的有效手段,但並不能長久的留住顧客,因此客戶關係管理在市場營銷中就顯得尤為重要。市場營銷是是企業從顧客處獲得利益回報而為客戶創造價值並與之建立穩定關係的過程。現在凡是經營取得成功的企業,都是堅持以顧客為中心的經營理念,企業的經營是以客戶為中心,而不是以傳統的以產品或以市場為中心,為方便與顧客的溝通,客戶關係管理可以為客戶提供多種交流的渠道。

  客戶關係管理的重要性主要體現在以下幾個方面:

  (1)能夠有效的降低企業維繫老客戶和開發新客戶的成本;

  (2)能夠有效的降低企業與客戶的交易成本;

  (3)能給企業帶來源源不斷的利潤;

  (4)可以促進增量購買和交叉購買;

  (5)可以提高顧客的滿意度和忠誠度;

  (6)能整合企業與客戶服務的各種資源。客戶關係管理可以使企業與客戶之間的長期合作,能提高企業以顧客為中心的運營效能,能增加企業的核心競爭力,能降低成本增加收入,從而提高企業的盈利能力。

  隨著社會經濟的發展和資訊科技的進步, 客戶關係管理的實施是顧客成為中心和主導這一不可阻擋、不可逆轉的社會和經濟大勢所驅。但真正可以成功地管理客戶關係並取得競爭優勢的企業卻是寥寥無幾。導致客戶關係管理工程的失敗原因包括計劃不周全、業務部門和技術部門溝通和協作不利、業務流程未經最佳化就先自動化以及是人才和技能短缺等。

  但客戶資訊的質量低劣是其中最為重要的一條原因,其主要表現為有的資訊根本就不存在,存在的資訊也不完整、不及時、不準確。所以,在質量低劣的客戶資訊的基礎上進行客戶關係管理這就好比在沒有打好地基建造高樓大廈一樣,其結果也就可想而知了。所以說客戶資訊質量對於客戶關係管理有著非常重要的意義。我們可以從兩個方面來體會,也就是劣質資訊的危害和優質資訊的益處。從正面而言,客戶資訊的質量決定了客戶關係管理方案的質量,所以,建立高質量的客戶資訊儲存中心是客戶關係管理成功實施的重要基礎和支柱。高質量的客戶資訊儲存中心可為客戶關係管理帶來的好處有四:

  其一,透過刪除重複的顧客資料,企業可建立一份獨特的顧客名單, 節省花在市場營銷上的精力和費用;

  其二,透過刪除重複的顧客資料, 企業可降低在多個數據庫中儲存相同資料的費用並降低用於儲存資料的基礎設施的費用;

  其三,透過識別首次購買的顧客,企業可利用這些顧客的資訊更加有的放矢地進行營銷推廣從而提高銷售收入;

  其四,透過利用完整、準確和及時的客戶資訊,企業可提高與顧客交往的親密程度,提高顧客的滿意度和忠誠度。研究和實踐經驗都證明:高質量而又得到了有效利用的客戶資訊不但能夠帶來節省成本的“硬收益”,而且又可以帶來增加收入的“軟收益”。

  客戶關係管理的功能可以歸納為三個方面:市場營銷中的客戶關係管理、銷售過程中的客戶關係管理、客戶服務過程中的客戶關係管理。

  客戶關係管理系統在市場營銷過程中,可有效幫助市場人員分析現有的目標客戶群體,如主要客戶群體集中在哪個行業、哪個職業、哪個年齡層次、哪個地域等等,從而幫助市場人員進行精確的市場投放。客戶關係管理也有效分析每一次市場活動的投入產出比,根據與市場活動相關聯的回款記錄及舉行市場活動的報銷單據做計算,就可以統計出所有市場活動的效果報表。

  銷售是客戶關係管理系統中的主要組成部分,主要包括潛在客戶、客戶、聯絡人、業務機會、訂單、回款單、報表統計圖等模組。業務員透過記錄溝通內容、建立日程安排、查詢預約提醒、快速瀏覽

  客戶資料有效縮短了工作時間,而大額業務提醒、銷售漏斗分析、業績指標統計、業務階段劃分等功能又可以有效幫助管理人員提高整個公司的成單率、縮短銷售週期,從而實現最大效益的業務增長。

  客戶服務主要是用於快速及時的獲得問題客戶的資訊及客戶歷史問題記錄等,這樣可以有針對性並且高效的為客戶解決問題,提高客戶滿意度,提升企業形象。主要功能包括客戶反饋、解決方案、滿意度調查等功能。應用客戶反饋中的自動升級功能,可讓管理者第一時間得到超期未解決的客戶請求,解決方案功能使全公司所有員工都可以立刻提交給客戶最為滿意的答案,而滿意度調查功能又可以使最高層的管理者隨時獲知本公司客戶服務的真實水平。有些客戶關係管理軟體還會整合呼叫中心繫統,這樣可以縮短客戶服務人員的響應時間,對提高客戶服務水平也起到了很好的作用。 簡而言之,客戶關係管理能提高銷售額,增加利潤率,提高客戶滿意程度,降低市場銷售成本,是一門對企業的發展有著非常重要作用的學科。我們必須要不斷學習深入並掌握熟練的客戶關係管理技巧,不斷的維護好老顧客的忠誠度,並且開發好新顧客,在營銷道路上能夠擁有一個好的本領。不勝感激陳老師對我們的教導!

  客戶服務的心得體會 篇11

  在沒有進客服工作之前,總認為客服的工作很簡單,就是坐在前臺接接電話,解決一下售後問題就行了。在這一年中不斷學習,讓我深刻的體會到客服的工作是一個人與人之間溝通和交流的工作。

  客服的人員代表的是使用者與公司交流的視窗。作為客服人員,在工作中不要把自己放在使用者的對立面。要多對顧客道歉,這不是貶低公司的形象,而是在展現公司誠信的形象凡事都要從使用者的角度考慮問題,不能站在使用者的對立面來解決問題,否則問題是永遠都不能解決的。

  在處理問題的過程中,客戶當然是希望能夠及時解決問題的,如果不能及時解決問題,我們應該給使用者一個期限承諾,而且在這個期限中出現什麼問題,應及時向顧客聯絡和溝通,做到讓顧客滿意。

  客戶滿意度是衡量一個公司服務質量的最重要的標準,經過個人對客戶滿意度的調查,發現客戶滿意是一種心理活動,是客戶的需求在被滿足後的愉悅感。對於顧客來說,他花了 定的代價,需要達到一定的目的,如果我們提供給他的產品、服務等有很大一部分不是他所 的,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意 度的量化指標,由該指標可以直接瞭解企業、產品或服務在客戶心目中的滿意度級別。

  客戶回訪也主要是對客戶滿意度的一個調查,當時在交易過程中,也許客戶並沒有想到的種種情況,在使用過程中碰到了,抑或直接在接受公司服務的時候遇到的,他可以對公司進行反饋,而我們對於客戶的反饋意見也將進行研究和儲存,進而能夠提高客戶滿意度,而最終目的就是為進一步銷售鋪墊的準備,認真的策劃。客戶對於具有品牌知名度或認可其誠信度的企業的回訪往往會比較放心,願意溝通和提出一些具體的意見。客戶提供的資訊是企業在進行回訪或滿意度調查時的重要目的。如果企業本身並不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,以及再次的交易。

  零抱怨無投訴其實是每個企業的一個願景,真正能夠達到這樣的企業可以說沒有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以透過努力來增加自己服務的質量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務,消費者就是上帝,這句話一定要時刻記在心中。

  總的來說,一個企業能否生存下去,就要看企業的客戶對企業的.支援情況怎麼樣?這個支援情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以我們可以透過良好的服務,優質的產品,策劃好的客戶回訪來增加客戶滿意度。而企業的目標可以向著“零抱怨無投訴”進行。

  客戶服務的心得體會 篇12

  這學期透過對客戶管理的學習,老師的悉心指導。我們瞭解到客戶服務管理就是指企業為了建立、維護並發展顧客關係而進行的各項服務工作的總稱,其目標就是建立並提高顧客的滿意度和忠誠度、最大限度地開發利用顧客。

  客戶服務管理就是了解與創造客戶需求,以實現客戶滿意為目的,企業全員、全過程參與的一種經營行為和管理方式。它包括營銷服務、部門服務和產品服務等幾乎所有的服務內容。

  一、客戶管理的重要性

  現如今各個行業差不多已轉向為以客戶為中心的時代,怎樣留住客戶,需要的就就是優質的服務,而提供服務的不就是銀行的管理者,不就是客服中心的負責人,而就是千千萬萬的客服人員。客戶提出一個問題,正確的解答就留住了客戶,而含混其辭不知所云,損失的不僅僅就是這一個客戶,還有更多的潛在客戶。因此,客服人員的工作表現就是直接關係到企業形象的,就是加分還就是減分,都在一線之間。因此,只有客服人員保持良好的工作狀態,才能使企業形象加分,只有使員工滿意,才能使客戶滿意。

  怎樣做好客服管理,怎樣協調好客服人員的各方面關係都就是管理者不能忽視的問題。因此關於客服人員的遠景規劃也就是企業運營管理部門重視的一個環節。客服接觸到的人多、事多,受到的企業相關知識薰陶也更多,客戶服務中心完全可以成為一個培養和輸送人員的基地。在企業招聘、選拔人才的時候,可以優先考慮公司內部人員,從這部分人員中選拔人才,利用其以往的從業經驗為更需要的崗位服務,從內部選拔既能夠保障企業文化的一致性,又能夠保障相關業務的延續性,這就是行之有效又事半功倍的新途徑。另外,還有部分管理者建議,在校園招聘中,可以與高校合作,進行點對點的人才培養。目前,在我國高校還沒有設定客戶服務中心專業,但在國外就是有的。經過實踐證明,客戶服務這一職業有一定的特質,並不就是人人都能勝任的。據調查,這一市場雖然就是巨大的,卻就是空白稀缺的。如果能夠有專門的人員進行專門的培訓,填補這一缺口,使企業在招聘後只需進行本企業個性的培訓就可以上崗,這將減輕呼叫中心的後顧之憂,同時也建立了一個客服服務中心人才儲備庫。

  所以,怎樣把企業辛苦培養出的人才留住,怎樣讓他們更好地為企業服務,就是一個企業發展的重要前提。應該完善客服管理制度,在事業留人、待遇留人的基礎上,更重要的就是對企業的歸屬感,用企業的核心文化慰留他們,讓他們感受到尊重,感受到管理人員對這個崗位的認同,一步步從邊緣化過渡到主流化,穩固這一群體,以他們的價值為企業創造出更多的利潤。

  二、提高客戶服務管理的措施

  (一)從企業內部著手,要加強自身服務意識的培養。

  要把服務工作做好,首先要從企業內部著手,透過加強企業領導者思想意識的轉變、加強員工思想道德素質教育,增強企業內部全體人員的服務意識和自身素質。透過轉變企業的內部機制,增強員工的競爭意識,透過轉變企業的經營機制,理順工作關係。企業內部的關係理順了,員工上下服務的意識和素質提高了,服務的質量自然就會有顯著的提高。

  1 、加快企業人才的培養,形成具有專業化服務水平的專業技術力量。任何企業要想參與市場競爭,必須能為市場提供優質的產品。物業管理企業為市場提供的產品就是服務,人才就是物業管理企業能夠提供優質服務的關鍵。所以,加快人才的培訓就是物業管理企業提供優質服務的基礎。為此,一方面應引進一些具有相關知識與經驗的高層次管理人才,另一方面應透過培訓、定期考核、評比等手段,提高物業管理企業自身員工的素質。隨著員工素質的提

  高,管理手段的加強,管理水平的提高,服務質量也會隨之相應提高。

  2 、改變企業內部機制,增強員工市場競爭意識。現代企業發展的特點就是要建立一個現代企業制度,建立健全相關的內部執行機制,使企業適應市場發展的需要,不斷提高企業的管理水平。企業改革的主要目的就就是完善企業的執行機制,要在提高服務水平方面下工夫,就首先要加強員工的業務素質的考核,做到獎罰分明;積極實施競爭上崗,符合服務要求的人員繼續聘用、不符合服務要求的人嚴格實施解聘;加強人才的選取聘,將專業崗位工作在社會上實施專業選聘,保證社會先進管理專業技術的在企業中能夠得到運用。透過企業內部機制的建立與健全,增強員工的市場競爭意識,有利於調動員工的工作積極性,只有發揮了員工的主觀能動性,才能使服務上一個臺階。

  (二)物業管理企業要規範自身的服務行為

  1 、物業管理企業的服務內容很多,涉及的工種也很多,為此,與客戶打交道,自身行為的規範與否,成為客戶衡量物業管理企業服務水平高低的一個重要標準,也成為企業管理工作中的一項重點內容。員工服裝統一、舉止文明、態度和藹、語言親切,成為了物業服務的統一標準,只有在服務標準上多下工夫,造就一支業務水平高、管理經驗豐富、自身素質強的管理隊伍,才能滿足當今物業管理發展的需要。

  2、做好對外宣傳工作,加強與客戶的正常溝通。物業管理企業搞好服務的另一個關鍵,就要在提高服務質量的同時,加強與客戶的聯絡,聽取他們意見。瞭解他們需要的服務專案,對物業管理企業有哪些意見和建議。解決好客戶投訴並及時給予回覆,讓客戶知道物業管理企業在時時刻刻的關心著他們。這樣既能瞭解客戶的需求,又能拉近雙方的關係,做到相互支援、相互理解。

  同時,物業管理企業在加強服務工作的同時,也要加緊客戶的實施企業服務宗旨的宣傳工作,例如“以人為本、親情服務”、“想客戶之所想、幫客戶之所忙、急客戶之所急”,做到既讓客戶瞭解我們的工作內容,又使客戶對我們進行監督,促進我們不斷的提高服務水平,完善服務工作內容。

  (三)物業管理企業要積極完善自身的服務體系

  一個物業管理企業的服務內容包括常規性公共服務、針對性的專項服務、委託性特約服務。物業管理企業應針對各類服務性質,進行良好的規劃,發揮各自特點,滿足客戶需要,塑造良好生活空間。

  1 、常規性公共服務實施專業化管理,突出各專業技術水平的發揮,確保生活環境的良好。對於眾多的物業管理企業,各自的管理方式不同,但就是管理的內容就是相同,完成常規性的公共服務就是物業單位對客戶的基本承諾。對於裝置設施維修、保安、保潔、綠化等工作內容,社會也都成立了較為專業的專項公司。選聘專業公司,將專項服務內容進行轉包,但管理責任不轉包,既能更加有效的提高專項工作的管理服務水平,同時也節約內部勞動力,最佳化內部資源,加強對外的考核工作,簡化了工作程式,有利於物業企業將更多的人力和物力投入到開發針對性的專項服務、委託性特約服務,來滿足居民日益增長的物質文化需求,完善服務專案,向客戶提供更加優質的服務內容。

  2 、針對客戶需求,加大針對性的專項服務、委託性特約服務的開發。物業管理企業並非就是什麼服務專案都搞,這樣會造成物業企業財力的分散,單項服務專案的服務水平也不能得到保障。物業企業的服務專案的確立必須來自於客戶需求的調查,物業開辦商務中心,打字、影印、掃描、印製 名片、代售機票等業務,使物業企業取得了重大的社會效益和良好的信譽,確保了企業無形資產的保值增值。

  3 、在服務技術手段上,加快科學技術的引入,提高服務的現代化水平。物業管理在日常管理服務過程中,加快先進技術和裝置的引入,減少管理人員,提高服務的準確性和勞動效率。

  客戶服務的心得體會 篇13

  時間過得飛快,轉眼之中我來到訂單部工作已有快四年的時間,在這裡始終覺得“工作效率”,便是成功的關鍵,我們每天的工作就是電話訂貨,既要有速度,又要有效率,一個的成功的訂單在電話訂貨工作之前首先得制定一個詳細的目標,我們在打電話給客戶之前一定要做好電話訂貨前的準備工作,不僅要將每天貨源記住,還要在向客戶介紹品牌時,能隨機使用相應的技巧和方法,如果事先沒有做好準備,到時很容易偏離主題,失去方向,浪費許多寶貴的時間。

  我們電話訂貨只靠聲音傳遞資訊,與客戶溝通靠的是“單線聯絡”,“只聞其聲,不見其人”。在電話接通時,使用“您好,我是……”,問話中,使用“請問您需要什麼……”等語言,幾句簡短的對話就可以縮短與客戶之間的距離,使用文明語言是訂貨的關鍵。

  每當有新的捲菸進入市場,我們電話訂貨員,首先要了解新產品的各種特徵、產地、價格等,然後向客戶真誠地推薦,細心地宣傳,正確地引導,使客戶瞭解到新產品,接受到新產品,並讓他們積極參與推銷新產品。當客戶動心時,可以講“您不妨可以先購買一些試一試”,如果推銷成功,還應講“謝謝”,即使客戶不接受,也要注意禮貌用語,講究說話的藝術性。

  及時為客戶解決好訂煙問題,可以更好地完成電話訂貨工作。如果一時不能滿足客戶的需求時,可以用“對不起”,“抱歉”,並且向客戶推薦同檔次的捲菸,最後結束時要用“謝謝您,再見”結束通話,儘量關心客戶,滿足客戶的需求。

  我們還要善於傾聽客戶意見,努力改善服務水平。服務水平與服務質量的高低,客戶是最瞭解,最有發言權的。要提高服務水平,提高服務質量,就必須要善於傾聽零售戶的意見。在平時的電話交流中,也要虛心聽取對方的意見,“想客戶之所想,急客戶之所急”。

  公司的企業理念是誠信厚德。我們電話訂貨員與廣大客戶的交流是長久的,而不是一時的。所以,我們的每一句話、每個承諾,都必須誠實守信,只有這樣才能取得對方長久的信任。

  客戶服務的心得體會 篇14

  從最終的銷售結果來看,網路銷售和傳統渠道銷售是沒有區別的,但是從銷售手段來說,區別是很大的,一個是網路上進行產品的銷售,一個是現實中銷售,也就是所說的線上和線下。網路銷售從近幾年開始火爆,很多企業開始試水網路,而且業績也是很不錯的。這篇文章的周工作總結主要是寫網路銷售客服的周工作總結 ,針對化妝品,相對來說,淘寶上是很多的。

  化妝品,一般女性使用的比較多,所以從整體來說更多的要考慮的是女性的心理。比如說祛斑的、祛痘的、去妊娠紋的、去皺的,還有祛疤痕的。當然還有一些美白的、精緻毛孔的等等。

  如果一個顧客進入你的聊天框開始打字交流。那麼這個銷售就是真正的開始。首先,說話要溫和、委婉一些。因為女性比較細膩,所以從語言上要親切些,切不可生硬。因為字打過去是沒有聲音的,所以單從文字上讓顧客理解你的意思,如果不夠溫和的話很容易產生傲慢等感覺。

  如果聊天框可以記錄顧客找個網站的渠道的話是最好的,很多的顧客是透過相關的關鍵詞來的,比如祛斑用什麼好、妊娠紋怎麼去除等等。透過這些關鍵詞就能大概猜到顧客的一些資訊,比如年齡以及購買意向,妊娠紋都是生育過的人才有的,年齡也是大概可以猜到了。其次是購買意向,透過妊娠紋和妊娠紋怎麼去除這個兩個關鍵詞的話,我想後者購買的意向較大些。

  在與顧客交流的過程中要主動些,顧客來看你的產品,首先是不瞭解的,當然你也是不瞭解顧客的相關資訊的,只有主動的去問,才能夠拉近關係,比如您的年齡多大呢?多長時間了?之前有沒有使用其他產品來治療呢等等,儘可用些語氣詞。淘寶上都是會用親。

  然後根據顧客的資訊分析,為什麼使用其他的產品無效或者效果不大等等。然後開始介紹自己的產品有哪些優勢。效果怎麼樣等等。在與顧客交流到現在銷售已經進行了一半了。

  很多顧客是不會立馬就訂購的,都會考慮一下。這個時候不能放鬆,因為說明還是有強大的購買意向的,不然的話顧客聊到這個時候肯定就關聊天框走人了。這個時候要進行的是心理攻勢。說說使用產品之後的效果和一些顧客的評價,再者說說自己的產品的售後服務。售後服務是很多人關注的。

  如果最後顧客還是在考慮的話,你可以將你的QQ、阿里旺旺等聯絡方式告訴顧客,讓顧客考慮好了給你聯絡。這樣也是最大程度的避免顧客的流失。

  如果最後購買的話,一定要記得說一些祝福語,這樣也會更深層次的拉深顧客的關係,也顯得比較專業正規。比如祝您早日恢復,早日達到理想的效果等等。

  客戶服務的心得體會 篇15

  人往往會按自己的主觀意識去想事情或處理事情,但也會因為這意識而不能很好的解決問題,子曰:已所不欲,無絕於人,而這句話所揭曉的是處理人際關係的重要原則。

  已所不欲,勿施於人是孔子經典妙句之一,而孔子所言是指人應當對待自身的行為為參照物來對待他人,人應該有寬廣的胸懷,得人處事之時切勿心胸狹窄,而應寬宏大量,寬恕待人,倘若自所不欲的,硬推給他人,不僅會破壞與他人的關係,將事情弄的僵持而不可收拾,一切以個人利益為中心,只顧及自身的感受,而忽略他人的感受。

  今時今日這樣的服務態度,或者是處理人際關係已經是行不通的,就如我們汽車美容顧客服務一樣,如果你凡事都是單一的,以個人的意願或主觀思想為前提,而忽略顧客的要求、意願,輕的話會使顧客產生疑慮,嚴重的是感覺你忽悠或是欺騙他。

  舉個例子:有個顧客開了一輛白色豐田佳美汽車,過來你店裡洗車,你看到客人漆面很髒,而且有很多氧化層和雨跡斑。首先就覺得,哇!有專案可以幫他搞了,漆面那麼髒可以幫他做拋光、封釉了吧!如果你完成沒有顧及客人的感受和意願,就對客人說:“哇,先生你的車好髒喔,一般洗車是處理不掉,你車的漆面的氧化層與雨跡斑的要封釉才能解決問題的,還一直介紹拋光封釉有幾種價格,那麼你是客人你會怎麼想呢:車都還沒幫我洗就要叫我做其它專案,分明是你只想賺我錢,沒真心真意幫我處理解決問題。

  處理以上這種情況,我們應該先考慮尊重客人的想法,隱藏目的,不要一味的想要客人做專案,首先應立即幫顧客處理問題,才找適當的時機去建議顧客,說出車的現狀是需要保養封釉的專案才能把車搞得漂漂亮亮。

  好的服務是促進和保證客觀企業使命的一個使者,所以我們應先以真誠、禮讓、尊重來對待顧客,不要以自己的主觀意識,不考慮顧客的感受來強加或強求顧客,也就是“已所不欲,勿施於人”,這是我們對顧客服務的禁忌。