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高績效團隊培訓心得體會

高績效團隊培訓心得體會(通用10篇)

  我們從一些事情上得到感悟後,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編精心整理的高績效團隊培訓心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  高績效團隊培訓心得體會 篇1

  感謝醫院領導的良苦用心,給了我們這麼一個寶貴的培訓機會,透過為期2天的培訓,我收穫很多,老師給了我們更多的思維和靈感,不論從理論的層面,還是從實踐的操作,都有著很重要的促進作用。這對我今後的工作、生活都有很大的幫助。本次培訓的老師是資深培訓師,他是著名的團隊心智訓練師,擁有豐富的團隊心智訓練的經驗,老師的授課方式獨特新穎,摒棄了一般的講座式的教學模式,而是採用體驗式模式教學,讓我們全身心的投入其中,引導我們用自己的心去體會、去感受、去領悟,讓我們在一個個富有意義的活動與競賽中得到了不斷的提升。我們不僅領悟到了生活中最重要的是學會感恩,懂得了奉獻與珍惜,明確了自己的職責與價值,更深刻的體會到團隊的力量與溫暖。

  這次培訓的日程安排得合理緊湊,每一個活動都有它的意義,也有更深層次的內涵。具體培訓內容和意義以下:

  1、組建家園——團隊的建立找到願意患難與共的搭檔,讓家庭成員感受到家的溫馨和凝聚的力量;

  2、小天使和小主人——使人感受到被關懷的溫暖;

  3、你在乎我嗎——關心團隊每位成員知道團隊合作的重要,不要讓團隊成員因為個人的自私、不在乎而被冷漠、被排擠,應該要去接納、協助他,讓他在團隊中能得到發展;

  4、領袖風采——突破自我,學到協作、責任的重要,也感受到主管為團隊承受的壓力。工作中每個環節都非常的重要,不要因自己的疏忽,造成單位形象和經濟的損失,而讓別人為我們承擔責任;

  5、盲人與啞巴——一段人生的無常透過兩人的扶持前行,學會了感恩和信任,感謝在生命過程中所有曾幫助過我們的人;

  6、支援前線——打造卓越的共嬴團隊充分發揮團隊的精神,透過強烈的競爭、嚴謹的紀律、高標的質量、緊密的協作、無私的奉獻,達成了團隊共同的目標,讓團隊更勇敢面對未來任何挑戰和任務;

  7、結青蘭——激發團隊持久活力和熱情,醫院領導親自為每位團隊成員繫上一條藍絲帶,表達對他們的信任和感謝,希望他們永遠充滿力量、永遠充滿希望、永遠充滿追求。未來,醫院還有更長的路要走,還有更多的困難要克服,讓我們就像這條藍絲帶,永遠心手相系,永遠心手相系。

  透過以上的培訓內容使我們充分地認識到團隊精神的重要性,學會了樹立相互配合、互相支援的團隊精神和整體意識;學會了認識自我,充分激發潛能,增強信念和信心,改進自身形象,同時增強團隊成員責任意識;學會主動承擔責任,使團隊成員學會感恩,以感恩的心對待上司、同事、下屬甚至身邊的每一個人;懂得了學會付出、樂於付出,保持付出而不求回報的心態去做事;明白到在工作中、生活中要換位思考,學會理解人、體貼人、尊重他人。

  高績效團隊培訓心得體會 篇2

  記得在大一的時候輔導員就帶我們做過盲人和柺杖的遊戲,當時只是覺得挺有意思的,也不知道那就是團體培訓裡的一項,在今年剛開始工作的時候,我有幸參加了學生處組織的新聘輔導員團體培訓,當然了團體培訓不只是像我大一時的那樣只有一個,而是參加了一系列培訓,使得我對團體培訓有了更深刻的認識,我談談我這次參加團體培訓的一些心得體會:

  一、人性化很突出

  以前參加的培訓都是老師在上面講、我們在下面聽,而這次我們是圍成一個圈,坐在一起,王老師和我們也在一起,讓我感覺到很放鬆,更願意來參加這個培訓。

  二、透過遊戲來起到教育的目的

  雖然擔任兼職輔導員已經一年了,之前的工作都只是常規性的,學生出了問題我都是批評教育,但是透過這次培訓讓我更加深刻地體會了心理輔導的重要性。例如:大一時我就參加過的盲人與柺杖的遊戲。王老師要求兩人一組,一個把眼睛矇住,扮演盲人,一個充當其柺杖,柺杖不可以說話,但可以透過肢體語言來提示或暗示盲人,體驗盲人生活。從被蒙上眼睛的那一刻起,發現眼前一片黑暗,感到很無助,多麼希望能有人幫助自己。但得到別人的幫助後,覺得生活有了希望,感到很快樂。然後換位繼續做遊戲,自己也去幫助盲人,覺得幫助別人是件快樂的事情,從中,我感到生活中應該是互幫互助的,雖然我們是健全人,但有時我們就像盲人一樣失去了方向,需要別人的幫助,同時我們也可以去幫助別人,儘自己的微薄之力,卻可以給別人快樂,那是好事。同時,我想對殘疾人說,不要自卑,要有自信,要對生活充滿希望,並不斷努力,改變生活現狀,讓生活充實,有意義。心有千千結遊戲。

  老師讓我們每一個人手拉手圍成一圈,讓我們看清左手和右手分別握住了誰的手,然後放手,自由走動,突然停止,老師要求我們按照原來握住的手找到並握住,發現有許多結,這時候老師要求我們在不鬆手的情況下,把結解開,發現由於個別成員沒有記清,不能完全解開千千結。老師給了我們第二次機會。這次,我們記清楚了,大家合作,發揮個人的智慧,指揮其他人如何快速解開千千結,發現效果很好。透過活動培養了我們的合作能力,發揮成員的個人智慧,可見他們的組織能力很強。透過心理輔導培訓,使我更加深刻地認識到:心理輔導和教育教學工作對於一個年級的發展也是很重要的。心理輔導也是教師與學生共同成長的過程,我決定在新生開學後要帶新生做這些團體輔導,儘量把我所帶的年級培養成一個團結的大集體。

  高績效團隊培訓心得體會 篇3

  什麼是卓越的團隊?透過為期兩天的培訓,我想我得到了更好的理解,更加懂得了信任、承諾、責任、感恩、包容、用心、竭盡全力…

  培訓老師主要從管理者的角度進行了講解,透過她幽默、風趣並富有內涵對我的心靈進行了一次洗禮,從一種新的角度對我們的思想和看法注入了新的血液,我主要從以下幾個方面來談談我的感受:

  一、服務營銷:

  顧客的滿意度等於“感受值”與“期望值”的比值,在“期望值”不變的情況下,“感受值”越大,滿意度也就越高。那麼,如何加大顧客的“感受值”呢?撇開產品本身的普遍功能不說,“服務”所帶來的感受就顯得愈加重要了。特別是服務人員的參與,一個高素質,有良好服務態度的員工往往能給顧客帶來好的印象,增加顧客的“感受值”。聯邦快遞亞太區總裁曾說過:“我們照顧好員工,他們就會照顧好顧客,進而照顧好我們的利潤。”因為服務是透過服務人員與顧客的交往來實現的,服務人員的行為對企業的服務質量起著決定性作用。特別是在現在銀行業競爭如此激烈的情況下,做好服務就變得相當重要。我很贊同張芳老師提到過的一名話:“一切為了客戶,為了一切客戶,為了客戶的一切”。我們的服務就應做到:服務細節人性化,服務態度優質化,服務技能專業化,服務方式靈活化,服務效率高效化。

  二、做事要竭盡全力:

  “不要允許自己盡力而為,要全力而為”。曾聽說過一個兔子與獵狗的故事。那年冬天,獵人帶著獵狗去打獵。獵人用槍擊中了兔子的後腿,受傷的兔子拼命逃生,而獵狗緊追不捨,後來獵狗並沒有追上兔子,只好悻悻地回到主人身邊,獵人氣急敗壞地罵它沒用。而它卻不服氣的辯解道:“我已經盡力了。”而兔子死裡逃生,回到家後,兄弟們都十分驚訝,紛紛問它是什麼發放逃生的。兔子說:“它是盡力而為,而我是竭盡全力。因為我知道它追不上我最多隻是挨主人一頓罵,但我要是不竭盡全力的話便會失去生命!”這隻兔子的話使我感慨萬千,是呀,獵狗只是盡力而為,並不認為這有多重要,可是兔子知道如果自己不用所以的力氣逃跑,那麼自己就會死在獵人手裡,它意識到必須拿出所有的力量一搏。回想,在我們學習、生活中也遇到過許多難題,而我們是當竭盡全力的兔子,還是盡力而為的獵狗呢?很多員工都是報著一種“盡力而為”的態度在做事情,認為只要我去做了,做得好與不好卻不怎麼在乎。仔細想想,這不就是我們停滯不前的原因之一嗎?為什麼在同樣的崗位上有的人透過一年、兩年的時間可以迅速成長而有的人卻永遠是原來的樣子,沒有絲毫的進步呢?這就跟故事中的獵狗一樣,心想做得不好最多挨領導批評兩句,又有什麼關係呢?我現在深深的意識到,我要當“竭盡全力”的兔子。

  三、團隊精神:

  簡單來說團隊精神就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。任何組織群體都需要一種凝聚力,我們在工作中不是一個單獨的人體,我們都是重慶農村商業銀行這個大家庭中的一員,我們的個人行為也會影響到整個集體。要想成為成功的、高績效的團隊不光是團隊的事,而是團隊裡每一個人的事,如果我們每一個人都能積極參與團隊的每一件事,每一個人都能不用過多的安排去主動做事情,如果我們毫無保留的把自己的經驗共享,當別人工作完不成或者出現錯誤時我們能夠主動幫助他解決,像自己的工作一樣共同完成,而不是袖手旁觀看笑話。實際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成,工作出了差錯,我們每一個人都是有責任的,所以大家要主動多溝通,不僅僅是個人與個人之間、部門與部門之間、員工與領導之間都是必須的。只有大家心往一塊走,勁往一處使的時候,我們才會為了目標共同奮鬥、共同承諾,才能營造一個和諧團隊。

  四、細節決定成敗:

  “泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細節決定成敗。在我們的員工中,想做大事的人很多,但願意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細……"這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。

  高績效團隊培訓心得體會 篇4

  很高興能有機會參加總公司舉辦的這次團隊執行力培訓。兩天的團隊執行力學習,讓我受益匪淺,透過這次培訓我對團隊有了進一步的認識,同時我也發現到了工作中存在的一些問題,學到了一些解決問題的方法。下面我就談一下我在這次培訓中的一些看法和收穫。

  一、建立優良團隊

  在我們的日常工作中,很多工作都不是由某一個人來獨立完成的,而是由整個團隊的所有成員共同協作來完成的。一項工作中的任何一個環節出了問題或者任何一個人工作失誤都有可能導致整個工作失敗,因此在工作中一定需要一個優良的團隊,只有所有團隊成員齊心協力才能高效率高質量地完成工作。有的團隊中,領導很喜歡那些工作能力很強的隊員,卻往往忽視了那些工作能力一般的隊員,在工作中他們以為只要培養幾個優秀的員工就可以了,但是他們卻沒意識到,工作不是由某個成員完成的,而是由整個團隊完成的,只有所有的成員的能力都提升了,整個團隊的能力才能提升。這就像木桶原理,木桶中盛水的多少不是取決於木桶上最長的木板高度,而是最短的木板高度。因此一個好的團隊,一定要發揮所有隊員的作用,提高所有隊員的工作能力,這樣才能高效率的完成工作。有的團隊中,可能所有成員的個人能力都很強,但他們在共同完成某一項工作的時候效率卻不是很高,甚至效率很低,這是因為團隊成員只注重個人努力而不注重團隊協作,或者有的團隊中可能每一個成員都很努力,但是每個人努力的方向不同,這樣大家收穫的也可能只有苦勞。因此,要建立一個好的團隊,一定要有統一的目標,統一的思想和統一的行動。在工作中大家朝著同一個目標,勁往一處使,才能充分發揮團隊的力量。

  二、工作重視工作過程,更要重視結果

  工作中,工作過程反映一個人的工作態度,工作結果反映一個人的工作能力。傳統的思想告訴我們,在工作中首先要有一個良好的工作態度,因為這樣,我們在工作中往往比較重視工作過程,好多人往往把工作過程放在了第一位。但是我們仔細一想,我們所需要的卻是結果,而不是過程。這就好比一個人打井,他很努力,一天挖了好幾個井,每個也都很深,但是麼有一個出水的,這個人的工作態度很認真,也很努力的去工作,他費了很大的氣力,卻是徒勞無功,因為一口沒有水的井並不是我們想要的,我們要的是一口水井。現實中我們很多人都犯了挖井人犯的錯誤,都是為了做任務而去做任務,這樣看似把該做的都做了,但是卻沒有得到想要的結果。我們只有把結果放在第一位了,那麼我們在工作中才能衝著結果這個終極目標去努力,當我們在工作中遇到困難和阻礙的時候,我們才能努力去想辦法解決,去得到我們想要的結果,而不是把精力放在工作的過程上。

  三、堅持原則,處理問題要及時

  我們的團隊在工作中可能經常出現一些小的問題,儘管這些問題可能暫時對整個團隊的影響不大,但是我們一定要及時想辦法解決這些問題,因為這些小問題可能經過累積,會形成影響整個團隊工作能力的大問題,人說"千里之堤,潰於蟻穴",小的問題我們不重視,當出現大問題的時候,我們想解決已經來不及了。當團隊中的某個成員犯了小錯誤,一定要按照原則及時處理,如果不處理,或者處理不及時,這都有可能給其他團隊成員一個錯誤的資訊——這個錯誤不重要。那麼其他成員有可能會效仿,錯誤如果蔓延,那麼你到時想處理可能也無從下手了。由此可見,一個人的小錯誤如果處理不及時,也會給團隊帶來很大的影響。

  團隊執行力的主體是團隊,而不是團隊中的某一個領導,或者某一個能幹的成員,只有我們所有的團隊成員共同努力,一起學習,一起成長,在工作中相互幫助,相互協作,這樣我們團隊的執行力才會提高,我們的團隊才能成為一個優秀的團隊。只要我們整個團隊,團結一致,那麼我們一定會,所向披靡,戰無不勝!

  高績效團隊培訓心得體會 篇5

  透過這次的團隊精神培訓,讓我懂得了團隊力量的重大。在這一次裡,讓我學到了很多東西,也有了一定的進步與瞭解,同時也認識到自己的不足。很感謝公司給我們提供一次這麼值得珍惜的培訓機會,還要感謝培訓的各位老師,感謝我們的助教,感謝我的同事們,是你們讓我對團隊精神有了更深的認識。這次的培訓內容豐富,有理論的培訓,也有集體的遊戲活動。在短短的兩天時間裡,體驗培訓安排井然有序,同事們都能全心投入,充滿激情,相互關愛,相互信任,相互扶持。使我認識到了什麼是團隊,什麼是團隊精神,什麼是團隊協作,以及如何建立一個好的團隊,拓展及磨練我們的意志,培養了我們團結協作,相互進取的精神。

  對我而言感觸尤為深刻。在老師的指導下,我們分成了六小組。並選出了組長,在組長的組織下,帶領下,從九牛之人的故事,從相互對視,相互交流,尋找搭檔,領袖風彩,回憶童年,展示團隊風彩,穿越電網,數字紅黑遊戲等等。每個小組均發揮自己的優勢,盡全心全力的參與活動。每一個專案,每一個感動,每一次的挑戰,我相信大家都是盡全力而為。透過這次的培訓,我深深的感悟到團隊的力量是無窮大,團隊的智慧也很強。關鍵是團隊要相互配合,相互信任,相互照顧,只有這樣我們的團隊才會更給力。不管是工作上,還是生活中都應有很強的團隊意識。

  透過這次兩天時間的親身體驗,真的感觸很多……我想對我的生活,對我的工作,對我的一些為人處事都會有很大的幫忙!學會了感恩所有愛我的人,關心我的人。感謝我們的江總,陳經理給我的機會,給我這個平臺,感謝他們對我工作的支援與鼓勵,對我的信任及認可。我會盡全心全力去把工作做好,擔當起財務所應當負的責任。感謝我的愛人對我的愛及呵護,對我的支援與陪伴,感謝我的家人對我的愛與幫助,感謝我的朋友我的同事對我的幫助與關心。我相信一個人心有多大舞臺就有多大,相信一個人的力量是無窮的,只要有心世上沒有做不到的事。我曾有時想我的世界沒有愛,透過這次的體驗我感覺我的世界全是愛,曾有過不自信,曾有放棄過的念頭,現在我不會了,經後我要做一個自信,堅強,有激情,負責任,守諾言的女人。我相信我是可以做到的!堅定自己的信念,把握好現在,快樂並幸福的過好每一天。

  建議公司以後多組織類似的培訓。我們還需要不斷學習,不斷努力,不斷進取。

  高績效團隊培訓心得體會 篇6

  圓滿結束了。這幾天的培訓學習,讓我學到了很多的東西。在這裡,我首先要感謝港口區委區政府為我們年輕人施展才華搭建了良好的平臺,我願意堅守在這個平臺上,用全部的辛勞汗水為港口區經濟社會的又好又快發展貢獻自己的一分力;其次要感謝姚老師學者風範般的講授,讓我對自己的未來更加充滿信心;還要感謝我的'班主任、助教和我同生死、共患難的團隊,因為有你們的努力才讓這個團隊變得更加卓越,在這裡,我想對你們說,“我們都是最棒的!”

  這幾天的培訓,讓我體會到了什麼是高績效的團隊以及如何去打造一個高績效的團隊,透過起隊名,喊隊呼,讓我們每一個團隊的成員團結得更加緊密,目標更加明確。我們知道我們的每一個人都不是一座孤島,所以要學會融入到集體中,增強團隊的凝聚力和戰鬥力!同時這幾天的培訓,也讓我的人生目標有了更明確的定位,如果把團隊比作一臺正常運轉的機器,那每一位成員就是其中的零部件,甚至一顆螺絲,我願意做一顆螺絲,以螺絲釘的精神堅守在自己的崗位上為機器的正常運轉保駕護航。記得雷鋒同志說過,“一滴水只有放進大海里才會永不幹涸,一個人只有當他把自己和集體的事業融合在一起的時候才顯示出強大的生命力。”這幾天的培訓,真正詮釋了團隊協作的重要性以及個人在集體中的角色和作用。

  下面我著重來談談這幾天培訓學習的心得體會。

  一、團結就是力量。透過這幾天的培訓,我時時刻刻都感覺到團隊合作的重要性,我們知道有些事情單靠個人的力量是不可能完成的,像西遊記裡的孫悟空無論多麼有本事,也不可能到西天取到真經,所以要懂得去融入團隊,讓每一個人都能發揮出各自的作用和長處來戰勝突如其來的困難和挑戰。只有這樣才能順利揚起生命風帆,達到成功的彼岸。

  二、自信造就成功。一個沒有自信的人是不可能取得成功的,哪怕他有多高的iq和eq。現實生活中有些人在面臨困難時,由於不相信自己的能力,猶豫不決最後臨陣逃脫。比如非典和地震發生時,有些四平入穩的政府官員為了保全自身卻忘了自己作為人民公僕的形象。歷史上的三灣改編也證實了自信的重要性,當時只剩下700多人,面對強大的敵人和嚴峻的挑戰,如果缺乏自信,不相信星星之火可以燎原,就沒有輝煌的今天,這也啟示我們年輕人,無論面臨多大的困難,都要擁有一顆自信的心態,勇往直前去戰勝困難,迎接挑戰。為奪取全面建設小康社會的新勝利而不懈奮鬥!

  三、以高度的責任感和鐵一般的紀律,打造高績效團隊。高績效的團隊應當具備目標明確、善於授權、團結協作、靈活主動、高度負責的特徵。作為高績效團隊的一員,更應該要本著求真務實的精神將自己的能力發揮到極致,為團隊的輝煌添磚加瓦,用鐵一般的紀律來約束自己的行為。一個團隊裡沒有紀律是不行的,所謂無以規矩,不成方圓。人民解放軍要講三大紀律,八項注意。所以我認為我們也需要有紀律的約束,才能讓我們的工作計劃有條不紊,我們的方針政策與黨中央保持一致。

  四、用感恩的心來回報社會、回報我們身邊的人。當我唱起《感恩的心》這首歌時,頓時覺得有好多好多的話想對我身邊的人說,他們包括我的父母、我的老師、所有關心和支援我的親朋好友。我想對他們說,“因為有你,才讓我的生活更精彩,人生更輝煌!”我會為你們默默地祝福和祈禱。尤其在四川汶川發生地震時,看著那一幕幕場景,我的心一直都在為災區的同胞們祈禱著,透過捐款捐物獻血和繳納特殊黨費來詮釋自己對社會的關愛。

  高績效團隊培訓心得體會 篇7

  經過2天1夜的培訓,體會頗豐,不但提高了自身的業務能力,也對於我們這支團隊有了新的理解,為時刻自勉,現總結心得如下:

  1、不要給自己設限

  人的潛力有時自己都想象不到,但是因為想象不到所以不敢想,在生活中工作中,我們都習慣給自己設限,覺得這個不可能那個做不到,然後給自己找藉口,為什麼不可能為什麼做不到,卻失去了一次次提升突破的可能。這種狀態用一個字形容“混”。如何透過一個個困難和挫折提升自己,用壓力淬鍊自己,讓自己真正掌握自己的命運,最重要的就是不要給自己設限,大千世界一切皆有可能,今天你是小員工,明天可能就是叱吒金融界的紅人,今天你是大富豪,明天可能就淪落街頭。人生路上苦難已經如此之多,何必自己再和自己過不去。

  2、不要給團隊設限

  做為團隊領導人,應該要充分發揮每個團員的能力和潛力,但是有時候,你的個人品德、思想、能力會影響著團隊的發揮,成為你團隊發揮能力的限制器。比如一個個人能力很強的人,會覺得自己的隊員這個也不對那個也不對,什麼都自己來,結果人力有盡時。或者一個人能力很弱,什麼都聽隊員的,但是各說各話,最後也無法實現目標。同樣類似的例子還有很多,所以作為一個團隊的領袖,首先必須要虛心,三人行必有我師,虛心聽取各人的建議,瞭解各人的能力,你才能更好的做好排程調配,自身能力要強,以身作則,這個強並不是什麼都要強,而是必須有足以服眾的閃光點,可以是一種能力,一種聲望,一種渠道等等,試問一隻羊如何引導狼群。第三要有堅定的信心,相信自己相信團隊能夠戰勝任何困難的樂觀心態,並以此感染你的團隊你的合作伙伴,走出困境客服困難。

  3、要有目標,目標體現了價值

  不給自己設限,但要給自己目標,而不是說不限制自己,做多少算多少。有了目標,才有實現的可能,因為有了目標才有步驟,連目標都不知道,怎麼去分解各環節,怎麼改進各環節,尤其是到量化層面,又涉及到了各步驟階梯計劃目標。所以目標的制定十分重要,目標過高,望而生畏,目標過低,矇混過關,如何確立一個能夠調動起潛力來奮發努力的目標這是一個難題。

  4、練習練習再練習

  有了目標後,靠什麼實現?不停的實踐,修正,再實踐,再修正。這是沒有任何捷徑可走的成功之法。很多時候我們確定目標以後就開啟了抬頭看天模式,或者遭遇挫折後停滯不前不去做改變得過且過,那目標永遠只是目標。

  5、平常心

  所謂平常心,我覺得就是冷靜。面對困難要有平常心,面對勝利更要有平常心,困難時的平常心能讓你聽到更多建議,方案,進而戰勝困難,勝利時的平常心也能讓你找到不足,缺陷,將優勢保持。

  6、認真聽,簡單說

  我們都花了太多時間在說上,對顧客說,對經銷商說,對下屬說,但是很少關心他們真正需要的是什麼,他們真正追求的是什麼,最後雙方覺得話不投機,道不同。這點確實是值得我們好好反思,不但工作還有生活,三思而後說。說出來的話也應該儘量簡單,讓人充分了解你的真實意圖,越是重要的東西越是要簡單突出,不要讓不必要的誤會和誤解浪費你的時間。

  7、環境逼迫人也造就人

  在培訓中,雖然艱苦,但大家都堅持克服,有自身因素,更有環境因素,所以有時候當你改變不了一個人的時候,不妨換個思路,改變他的環境。這是一個簡單而實用的辦法,一條幹淨的馬路保持衛生的能力比一條扔了一張紙團的馬路強的多。

  同樣,在壓力的環境下才最能刺激人的潛力,你可以選擇安逸的生活也可以選擇艱難的拼搏。這讓我想起一個笑話,騎腳踏車的羨慕開賓士的,開賓士的羨慕騎腳踏車的,騎腳踏車的沒壓力,開賓士的睜開眼睛就欠錢,這個選擇最終在你自己,沒有什麼是十全十美,你要開賓士還是騎腳踏車?

  高績效團隊培訓心得體會 篇8

  20xx年x月x日是一個值得我們回味和珍藏的日子,公司的全體人員及領導分兩批參加了一次拓展訓練。這是一種新鮮的培訓方法,脫俗於特色的書本灌輸,它給與我們的收穫來自於我們親身的感受和啟發般的探討。短短兩天的時間,正像這次拓展的初衷一樣,它給與了我對自己和隊伍的一種全新的瞭解和探討。

  在訓練前,我針對"拓展"這個詞還不算是陌生,早在20xx年我司已組織過一次,知道他是一種遊戲,一種團體合作的練習類似軍訓的一種活動。當天我懷著沮喪的心態參加了活動。因為今天幾天由於身體因素仍然不是很高團隊培訓心得,所以也很擔心自己能否能完成當晚的活動。在活動中,面對一個又一個困難,個人的力量是渺小的,然而我們臨時建立的集體卻無法齊心合力共度難關,在享受每個成功的愉悅之餘,我更是被練習中選手們展現出來的勇於、自信、合作精神所打動。深深理解到要想順利必需要付出怎樣的盡力方可站在至高點上,那勝利的欣喜是無數次的跌倒與反思凝聚而成的;在高效率的鍛鍊中,汗水與雨水、痛苦與喜悅交織在一起,使我們都極為深刻的感受到一個隊伍是要經過千百萬次的磨鍊才會變的堅不可摧。

  在當日的活動起初前,我們的教練給我作了一個隊伍合作的小遊戲以測試我們臨時設立的隊伍的合作和默契意識。遊戲結束後,透過報數的方法隨機組成了我們的團隊,我們初步建立了自己的隊伍。隨後我們小組推選各自小組的隊長。這之後是發揮我們隊員想象力和成就力的之後,每個隊員的積極性都很好,很快我們的隊名、隊歌、口號全部確認出來並受到人員們一致擁護。然後由隊長和我分別給其它團隊展示並介紹了我們這個隊伍,自此團隊的方式和構架已經基本確認。雖然我們互相都非常熟悉,但是我們這個小團體在上面的活動中調節、消除隔閡,同舟共濟、共度難關,都離不開大家前所未有的認同和互相鼓勵!

  雖是短短的三天,而且天氣熱並也是下雨,所有隊員都是溼身,但每一個選手都在專心完成隊伍的每一項任務。透過這次拓寬訓練專案,使每一個參與集訓的人員都進一步瞭解、提高了自己,同時更感得到團隊的作用。團隊,不是"團伙",一個優秀的隊伍具備的是團結、信任與協同並有很高的團隊文化。

  在此次培訓中,讓我感觸最深的就是無論哪個時候,我們的隊伍都要團結一致勇往直前。在練習中,每一項工作單靠一個人的力量與智慧是能夠完成的,它必須一個隊伍中每一個成員互相協同,共同完成,只有這種的隊伍才是戰無不勝的,而個人在隊伍中需要互相支援、幫助、信任,積極地做力所能及之事,將自己的優勢最大限度發揮出來。所以我們每個人都必須清醒地瞭解到自己是隊伍的一員,要有與隊伍一起奮鬥的精神,同時這個隊伍也唯有將所有成員的力量匯聚在一起,才能將工作成功完成。

  高績效團隊培訓心得體會 篇9

  參加這次團隊合作,讓我感悟很多。覺得團隊訓練是以簡單的遊戲,揭示了抽象的深刻的道理,讓我找回了學習中被時間遺忘掉的卻非常珍貴的東西:意志、激情與活力。

  這使我更深刻地意識到,其實每個人都是很堅強的,每個人在平時學習和生活中都有潛在的能力未曾發揮出來,只要在特定的時間,特定的地點,只要有信心、有勇氣去面對,就沒有解決不了的難題。

  在我們沈老師的介紹下,我們都逐漸瞭解到“團隊合作”的含義,我瞭解到團隊合作具有“鍛鍊練意志、完善自我、”的內涵,是一項挑戰自我的訓練活動,意在鍛鍊我們大學生的團隊合作意識,創造性的發揮個人潛力。這次活動雖然總共只有短短兩天時間,但給予我的啟發和體驗卻是永久性的,無論將來我身處何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。團隊合作的當天早上,我帶著無比高興地心情來到了學院操場,開始準備以一天的課外團隊訓練生活,這次團隊訓練是我們沈老師專門為我們開設的團隊訓練課程,我將在這一天的團隊活動過程中,完成老師分配的教學任務,幫助同學們更好的完成團隊訓練,在活動的過程中,大家都特別的積極主動,團隊訓練的氣氛相當活躍,老師的課程內容很豐富而且具有創新性。

  透過這一天的訓練,我對自己有了更深的瞭解,我們一個組是一個團體,做事大家一起做,遇到困難大家一起解決,每個人都有不同的思考方式,我們集合大家的智慧儘量把事情做到跟好。團隊訓練的我們總是充滿著激情,大家都顯出一股的積極應對困難。記得剛開始大家都還很迷茫,隨後大家慢慢熟悉活動流程。首先是組隊,讓大家都各自明白自己該做的那一環節,相互配合,上午我們的任務就是把這個活動的標題,也就的給本組取一個隊名,隊名要體現出積極向上心態,接著是隊訓,隊訓幾乎是一個團隊最具號召力的語言,然後圍繞隊名設計出隊徽,隊徽要有象徵性,再圍繞隊徽設計隊旗,隊旗是體現一個隊伍特徵的最明顯的標誌,一定要經過大家的共同討論才能定下。最後的隊歌,隊歌還真是有些棘手對大家來說,對我們學習汽車專業的學生,剛開始就是盲目的選曲,再把一些好的具有啟發性的句子填寫進去試著唱一下,看是不是流暢,然後就是不停的改進,該進。

  第二天的上午老師再次上我們整理活動中各個環節的準備結果,還沒有準備好的組就的抓緊時間。上午準備搞一個彙報表演,看看大家這麼長時間的勞動成果,得到的效果如何。就這樣,大家每個組都開始了本組彙報表演錢的內部演練,大家都是充滿活力在投身這次活動中。操場上那種寧靜的上午氣氛頓時變得熱鬧非凡,操場上飄著各種各樣的富有寓意的旗幟,還有響亮的口號聲響徹學院各個角落。最後正式表演開始,每個組都拿出自己的成果,但是可能因為大家還是有些緊張,導致了一些組的整體的協調性不足,口號喊的也不是很整齊。與之前在操場上的情形有很大的出入,老師也看出來大家都很緊張的神情。於是在簡單的點評之後,決定讓我們各隊再表演一次,而大家也都很鬱悶,怎麼搞成這個樣子。都很不服輸,於是大家再次進行的認真的排練,發現有不協調的動作,就一個環節一連重複幾次直到大家都很熟悉為止。而經過再次的排練之後,大家都重整旗鼓,再次進行表演的時候,大家表現出的是一種活力四射的態勢,而現場也是掌聲四起。這次大家配合得都更加有默契,大家都融入到溫馨的氛圍中了。

  結束了團隊競技的表演,大家回到教室交流自己的心得,覺得收穫頗豐,大家一致認為團隊合作是一個團體成功的基礎,老師讓大家每人現場說說自己對這次活動的感受,大家還是一致提到了團隊合作是非常重要的這次活動中多少還是有些不足之處,但是我們每個人都參與進來了,大家都得到了鍛鍊這是最重要的。最後每個人分別站到圍成的圈子裡,大家都互相對對方進行了優點轟炸,活動達到了高潮。兩個多小時很快就在同學們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學們許多生活學習上的困擾,也拉近了每個人的距離。分享了許多內心的想法。 之後的交流中,老師感受到:我們的活動不在結果的成敗,而在於過程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜榮譽,在團結中感受幸福,在活動中體驗快樂,在活動中靈活運用。

  在過程中尋找到快樂,在感悟中得到昇華。在整個拓展訓練的過程中,我們每一個人都自始至終都在為自己的集體能夠順利過關而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那麼真切,是那麼具有合力。即使在整個訓練過程結束之後,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情,都感到回味無窮。於是,我們快樂著,我們幸福著。

  總之,透過這次拓展訓練,使我增強了自信心,磨練了戰勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,透過這次拓展訓練,增進了對集體的參與意識與責任心,我想這次經歷一定會在今後的工作中給我帶來很大的幫助。

  高績效團隊培訓心得體會 篇10

  團隊建設,簡單講就是:給你一撥人,你得能把他們攏在一起,朝著一個方向走。怎麼做呢?下面就把個人實踐中,認為應該優先考慮的一些做法給列出來:

  首先,一切的前提—尊重!不懂得尊重人,一切都無從談起。這個尊重不是來自鬼都不相信的“人人生而平等”,而是來自於堅信“只要是個人,就有比自己強的地方,就有用”。這個尊重是有形的,是可以看得出來、感覺得到的,比如說:你對人的守時、守信、虛心聽取意見等等。最大、最可貴、最有效地的尊重是信任!這體現為對團隊成員的合理、有效的授權和委任。 然後是溝通,把情況瞭解上來,把影響施加下去。好的溝通就像一個靈敏有效的神經系統,又像是機件執行的潤滑劑。溝通的手段多種多樣,自己比較喜歡用的有:聊天;有人曾經問我:怎麼整天見你跟人聊天啊?我的回答是:聊天也是工作。因為,那不是亂聊的,尤其在時機和話題的選擇上。目的只有一個—拉近距離,融洽氣氛,瞭解情況,施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂,尤其是下棋、打牌、喝酒,這三項活動最能體現人的性格,想藏都藏不住。性格無所謂優劣!最重要的是要因人而異,善加利用。透過合理的組合,減少衝突,增強合力。

  還有就是文字記錄,一定要讓團隊成員,尤其是關鍵成員養成做文字記錄(正式非正式)的習慣,這對團隊建設本身不是十分重要,但從企業管理和專案管理的角度來看,卻是非常重要。而且,團隊建設的目的,也是為了最終把工作做好。

  然後是服務,這是團隊建設的核心內容。要儘可能地把自己是頭、有權發號施令的念頭壓下去,把監督、控制等字眼兒壓下去。更多地想的是對這個團體的責任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團隊,而不是某個人來完成。要立足於服務,給團隊成員創造出一個良好的工作環境。

  換句話說,組織者的任務就是把臺子搭好,讓團隊成員把戲唱好。不要擔心會被搶了風頭!一則,戲唱的再好,到上司那裡彙報的還是你;二則,即便是團隊成員最終超越了你,你真誠地幫過他,他自然也會幫你,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇在上司面前肯定團隊成員的成績,更不要邀功於己,諉過於人,這是非常忌諱的。要讓團隊成員放手工作,“錯了,責任是我的,對了,功勞是你們的”這句話,不但要說,更要做!

  這裡講的服務,既是工作上的,也是生活上的,都很重要,都要儘可能細緻、周到。服務做好了,管理基本上也就到家了。這裡需要指出的是:服務不等於遷就,是有原則的,也是在自己能力範圍內的。還有,在這個過程中,會有不少誤解、委屈,也會很“吃虧”,沒辦法,誰讓你是頭呢,如果你想把工作做好,這些你都得認嘍,吃這些小“虧”佔“工作做好”這個大“便宜”。等成績出來的時候,那些誤解、委屈也就沒了,你收穫得將是一幫多少年後都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。

  還有協調和組織,也就是把合適的人放在合適的位置上。實際上,作為一種具體的技能和工作內容,這是和尊重、溝通和服務是連在一起的。把前幾項做好了,協調組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面,一是要注意實際情況,因人就勢;一是要注意儘可能多地、合理地授權,管得越少越好。 再就是激勵。物質獎勵是必要的,但一定要慎用、少用。因為,好事往往會變成壞事,尤其對於時下的國人而言。不但起不到激勵的作用,反而造成不必要的麻煩,增加攀比、猜忌等矛盾,破壞氣氛。而且,如果老是要靠物質刺激來激勵的話,就說明組織、薪酬體系有問題。

  激勵更多的應該是精神層面的,最有效的就是對人真誠的尊重和信任、充分有效的授權和對成績及時有效的肯定,最不濟也可以用哥們義氣。如果你能真正重視團隊成員的意見並給予充分、有效、適當的授權,完成任務時給予及時的肯定,失敗時給予真誠的幫助和鼓勵,比許諾獎他多少多少錢產生的激勵作用要來的強烈和持久的多。“士為知己者死”,雖然沒必要那麼誇張,但作用絕不可低估。每個人都希望自己的工作獲得認可,及時、公開的表揚就顯得很重要了,那代表著認知、肯定和認同。

  最後,也是最重要的,就是個導向問題。前面提到的種種,都要以一個原則為導向,那就是:產生合力,達成目標,最終目的是要把工作做好。