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優秀班主任個人先進事蹟材料

優秀班主任個人先進事蹟材料範文2000字(精選9篇)

  在平平淡淡的學習、工作、生活中,要用到事蹟的情況還是蠻多的,事蹟有兩種用途:一是宣傳典型,二是評選先進。那麼事蹟怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的優秀班主任個人先進事蹟材料範文2000字(精選9篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  優秀班主任個人先進事蹟材料1

  我從教三十年來,一直默默無聞地做著班主任工作,全心全意地帶好每一屆學生,透過多年的精心、愛心、潛心的教育,培養了學生優秀的道德品質和良好的學習習慣,當昔日的學生從四面八方用不同的方式向我表達感激之情的時候,我體會到了做一名班主任特有的幸福感。

  一、精耕細作,精細管理

  在多年的班主任管理中,我總是一絲不苟,要求自己做到面面俱到。俗話說:“不以規矩,不成方圓。”每接到一個班級,我都會花較大精力抓學生的行為規範。

  我會充分利用校園文明餐桌和三項競賽評比,對學生進行講文明禮儀、講衛生、守紀律等思想方面的教育。我還動足腦筋,充分發揮教室內板報的教育作用,採用“”、“快樂之星”、“我努力我快樂”、“爭章園地”等欄目進一步規範學生的行為習慣。

  我注意培養學生挑戰意識,如選班幹部,組織學生毛遂自薦,鼓勵學生挑戰自我,超越自我,樹立良好的自信心,各項活動躍躍欲試,因此發現了不少孩子的閃光點。孩子們為了爭取優秀,都暗暗較勁,處處以高標準來要求自己,看到同學們的點點進步,我的喜悅不言而喻。

  在學習成績方面,我結合學校活動組織學生開展改錯別字、詞語接龍、朗誦經典詩歌等比賽,很多同學在比賽中脫穎而出。為了激勵孩子們的積極性,我採用階段獎勵的形式,如到一個月或半個學期對錶現較好,進步較大的同學獎勵一次,讓更多的同學有前進的動力。

  二、以愛為橋,傾心教育

  誰不愛學生,誰就教育不好孩子。在學校裡,與學生一起生活交往最多的莫過於班主任。所以,作為一名小學班主任,在學生的學習生活中教師應該給他們更廣泛的愛。下面我結合自己的教學實際來談一談。

  我班上有這樣一個特殊的孩子,語言表達方面與一般孩子存在很大差距,每次說話總有些口吃,更要緊的是上任何課總是心不在焉。我與他父母電話聯絡,沒有效果,因為父母並未把他兒子的這個現象放在心上。不得已,我又多方瞭解才找到原因,原來他家裡整日音響開得很大,對別人的講話毫不在意。與父母很少交流,口吃的毛病才越來越嚴重。

  打這之後,我上每節課都給他表達的機會,總是先易後難,讓他明白他很重要。而每次他說話或回答問題時我總是請全班同學理解他的難處,耐心地聽他說完,當他緊張時我微笑著鼓勵他慢慢說。我這樣做只是儘自己應該做的,沒想到有一天他來到我辦公室悄悄地塞給我一包薯片,並輕輕地對我說:“老……老師謝謝您!”

  每個班主任在工作中都會遇到後進生,後進生雖然只是少數,但他們往往集許多缺點於一身,給班主任工作帶來很多麻煩,他們不僅容易犯錯,而且改過來之後極容易再犯。針對這樣的情況,我總是用我的寬容去溫暖學生的心靈,讓學生知道錯誤是可以原諒的,並引導他們把自己的缺點找出來,然後逐步改正。

  我們班裡有這樣一個學生,常因懶惰而忘了做作業。找他談話他會答應老師明天一定完成,但到第二天檢查卻拿不出作業來。老師無論是:“哄”是“嚇”,他都以不變應萬變。不斷的失敗使我不得不重新考慮轉化他的方法。之後,當我發現他完成了某一項作業時,我就及時表揚他,並獎勵他一個“笑臉”,幾天下來,他也能和另外的同學一樣能享受到成功的喜悅。現在,他基本能完成其中的一兩個作業了。

  三、業務精湛,愛崗敬業

  作為一名教師,我在教學上認真備課、認真上課,並動腦筋鑽研業務,虛心學習新課標及現代新的教學方法,及時批改作業,耐心輔導學生,對學生嚴而有度,與學生真誠相處,用愛與學生溝通。同學們都認為自己是值得信賴的教師,又是親密的好朋友,值得尊敬的人。因為有了愛和喜歡,同學們總喜歡上自己的課,任課班級教學成績始終位於同年級前茅,受到了學生及學生家長的好評,透過勤奮的工作,不斷的汲取,自己始終是學校的一名骨幹教師。

  四、勇於探索班級管理新模式

  在班主任工作中,我勇於探索新的班級管理模式,透過制定《班級章程》、《學生在校行為規範》、班歌、班級口號等,在學生中樹立起客觀、公正、公平、積極的形象;充分發揮班幹作用,建立完全自主要式的班級管理模式。關愛每一位學生,積極幫助,激勵學生去改正錯誤,努力學習。透過一系列的創新管理,所代班級在紀律、學習、衛生等方面成績斐然,所代班級連年被評為先進集體,歷次統考中整體成績名列前茅。

  一路艱辛一路歌。我所帶的班級多次被評為校優秀中隊。所輔導學生參加各級各類競賽,均獲比較好的成績,本人還多次被評為校優秀班主任,優秀中隊輔導員,兩次被評為優秀班主任和輔導員。

  當一名班主任容易,當一名優秀的班主任就很難,但也很快樂!

  優秀班主任個人先進事蹟材料2

  張福雲,1998年7月參加工作,一直從事初中政治教學工作,中學一級教師,是政治學科教學能手,師德標兵,中考先進個人。從教十多年來,以飽滿的熱情、求真務實的工作態度,圓滿完成了學校安排的各項教育教學任務,受到了領導、同事的一致好評,得到學生家長及社會的廣泛認可,連續多年年終考核被評為“優秀”。在工作中始終堅持:

  一、熱愛教育,關愛學生。

  作為一名教育工作者,始終遵守《中小學職業道德規範》,以教師職業道德標準嚴格自律,以師表形象規範自己的言行,以教好書育好人為天責,熱愛教師職業,熱愛教育事業,自覺貫徹黨的教育方針,忠誠於人民教育事業,有強烈的事業心、責任感,思想端正,作風正派,盡職盡責,以身作則,積極奉獻,以校為家,埋頭苦幹,勤奮敬業。工作上,勇挑重擔,任教十八年來,始終任四—五個班的政治課,並長期擔任班主任工作,在教學崗位上默默奉獻,辛勤耕耘,把全部精力都用在了教育、教學和學生身上。尤其給予“雙差生”更多關愛,把“一切為了學生,為了學生一切”這一思想融入到工作當中,和學生打成一片,融為一體,替他們排憂解難,疏導思想。以師表作風,示範行為,高度負責的人格魅力去關愛、感染和啟迪每一個學生,收到了良好的教育教學效果。

  二、更新理念,投身教改。

  作為一名一線教師,能夠認真學習教育教學理論和新課程標準精髓,研究時代教育發展規律,以嶄新的教育理念豐富自己的頭腦,提高自己的理論素養和專業理論水平,提升自己的專業業務能力,樹立終身學習意識,關注自己專業成長。我在學到教改理論,掌握《新課標》的基本精神後,努力探尋適合學生的課堂教學模式,積極採用分組合作式、啟發式、討論式、自主學習式等教法,因材施教,學中有變,方法靈活,全面調動了學生的學習熱情。

  在學習先進教學理念的同時,在教學業務上,勤於動腦,銳意進取,敢於創新,大膽實踐,運用新課標及現代新的教學方法,紮實做好備教批輔考等教學環節,精心備課、認真上課,及時批改作業,耐心輔導學生,適時檢測,掌握反饋資訊,瞭解學生學習中存在的問題。對學生嚴而有度,與學生真誠相處,用愛與學生溝通,民主對待學生,讓學生“親其師,信其道”。同學們都認為既是值得信賴的教師,又是親密的好朋友,值得尊敬的人。因材施教,因人而異,對教學從細從嚴,向教學要質量,向課堂要效益,使不同層次的學生都得以充分發展,順利完成了所任班級的教育教學任務,並因所任化學學科教學成績優異,縣教育局頒發證書,予以褒獎。政治課也得到了領導和老師們的關注,多次在校內外上公開課、示範課,多次被評為校級優秀課,學生成績也在教學改革中迅速提高。

  三、帶頭教研,搞好引領。

  作為學校政治教研組長、備課組長,自覺加強專業知識和理論知識的學習,不斷對自己“充電”,提高教學水平和管理水平,提升專業能力。自己能夠長期利用課餘時間,從事政治教育教學方面的課題研究,堅持寫教學心得體會,這樣更方便用先進的教學理念,科學的教學理論,奠定因材施教的基礎。學校的教科研工作是一項系統而繁雜的工作,但在實際運作過程中,始終能夠抓住重點,抓實環節,積累小的經驗,彙集大的成果,從而使自己的工作乾的有聲有色。

  工作中,還認真組織政治教研組教研活動的開展,每次活動主題鮮明,內容豐富,形式靈活。為進一步造濃學校科研氛圍,真正實施科研興校、科研興師的發展戰略,政治教研組提出,認真做好“三個結合”,即理論與實踐相結合,課題研究與日常教研相結合,教育科研與培養創新型教師、爭做名優教師相結合,讓科研成為提高教師水平、推動學校科學發展的不竭動力。

  四、創新模式,管好班級。

  作為一名班主任,所帶的班級班風正、學風濃,學生的思想道德品質和學業成績一直都非常優秀,總能與學生一起,共同建立一個民主和諧、積極進取的班集體。這得益於良好的班級管理模式,科學規範的班級管理制度,行之有效的落實措施。在選好強力班委會後,分組管理,每個小組既是學習小組,也是管理小組。讓人人參與管理,促進共同成長。在優秀班級建立中,同學們學會了關愛,學會了尊重,學會了奉獻,明白了集體的利益高於一切,使全班學生在良好的集體氛圍中成長成熟。由於細心備至的工作,所帶的班集體多次被學校、黨委政府授予“先進班集體”榮譽稱號。

  總之,自參加工作以來,全身心地投入到教育教學當中,領悟了先進的教育理念,和教學思想,掌握了靈活的教學方法,獨特的教學思路,形成了自己鮮明的教學風格,在教育教學工作中取得了優異的成績,也獲得了榮譽和信任。成績只代表過去,今後,將更加信心百倍地投入到自己所深愛的教育事業當中,爭取在自己的崗位上做出更大的成績,再創新的輝煌。

  優秀班主任個人先進事蹟材料3

  李鎮西:四川武侯中學語文教師、班主任、校長。在教育界流行一句話“北有魏書生,南有李鎮西”,至今一直擔任兩個班的語文教學,一個班的班主任工作。來蘭州講學也是利用週末,用他的話說絕不佔用工作時間。李鎮西老師發言的題目是《充滿人性的德育——我的德育思考、德育實踐、德育管理》。

  第一部分:我的德育思考

  在這一部分李老師把他的新德育與傳統的舊德育一一做了比較,突出了新德育以人為本、充滿人文關懷、人性教育的特點。他說:舊德育是單向教育,新德育是互動教育;舊德育是非人教育,新德育是人性教育;舊德育是臣民教育,新德育是公民教育;舊德育是封閉教育,新德育是生活教育;舊德育是他律教育,新德育是喚醒教育;舊德育是單獨民教育,新德育是滲透教育;舊德育是灌輸教育,新德育是活動教育;舊德育是客體教育,新德育是自主教育。以上各條我們或多或少都在改變和使用我就不一一贅述了。李老師說,作為一名合格的班主任應該具有以下的情懷:童心,和學生保持共同的愛好;愛心,向上提升,向下落實;責任心,為共和國培養公民;專家,課堂教學很棒,並有專業造詣;思想家,做一個反思型的教師;心理學家,用心靈贏得心靈。

  第二部分:我的德育實踐。

  俞敏洪說:“要為自己的生命留下一些令自己熱淚盈眶的日子!”每個教育者不妨問問自己:我的生命中有這樣的日子嗎?李老師接著又談了,後進生的轉化,對優秀學生的提升,如何讓班集體有一個良好的開頭,做一個敏銳而富有智慧的教育者,充分利用教育資源,善待純潔而朦朧的感情幾點。透過他的案例,我覺得我們也都在做,只是沒有堅持而已。大家一聽就明白我也就不多說了。

  第三部分:我的管理實踐。

  在這一部分,李老師具體談了他在學校管理的經驗。解放班主任,百家爭鳴,百花齊放,讓每一位老師都能體驗到成就感和幸福感,並充分享受職業贏得的尊嚴。努力讓老師們衣食無憂去追求極致。具體的做法是,學生向老師看齊,老師向中層管理人員看齊,中層管理人員向校長看齊。在武侯中學每一位校長和中層管理人員至少帶一門課,帶一個班的班主任。在每週的升旗儀式上體育老師的口令不是向右看齊而是向老師看齊。用李老師的話講:上行下效,存乎中,形於外。他要讓每一個人都覺得自己很重要!這裡的每一個人,包括每一個教師,每一個學生,每一個員工,每一個家長……

  要讓每一個人都能以這種或那種方式參與學校管理,參與教育過程,享受尊重,贏得尊嚴。

  要隨時站在學生和老師的角度看問題,把尊重學生和老師體現於細節之中。

  任小艾:高中畢業留校任教,長期從事班主任工作,現任《人民教育》雜誌社德育部主任。她發言的題目是《現代教師素質與班主任工作藝術》。聽她講課就像在聽評書,沒有發言稿,沒有PPT,往講臺上一坐,一口氣講了三個小時。我只能根據筆記要點把她整理出來向大家彙報。任小艾老師的班主任工作概括起來就是:一則,二感,三言,四通,五心,六法。

  一則,就是一條教育原則。這條教育原則就是“以愛動其心,以言導其行”。用愛的教育來打動學生的內心世界,再用嚴格的要求來指導學生的行動。

  教育家愛黙森說過一句話:教育的秘密在於尊重學生。誰掌握了這把鑰匙,誰將獲得教育的巨大成功。嚴格的要求不僅僅就是訓斥,嚴格一樣可以溫柔去表達,可以用民主平等信任的方式去表達。這就是一條教育原則。

  二感就是教育的使命感和責任感。就是對於本職工作我們要有責任感,對教育事業我們要有使命感。

  三言就是三句話:第一,對班主任工作,我們要力求做到“沒有不合格的學生,只有不合格的老師。”第二句話是借用陶行知的一句話“教師最大的成功與快樂是培養出值得自己崇拜的學生。

  在一則二感三言的基礎上,我們還要求四通。第一通曉班主任工作。第二通曉學科教學。第三通曉相關學科。第四通曉教育科研。

  在一則二感三言四通的基礎上還要有五心:愛心、信心、專心、恆心、虛心。

  在一則二感三言四通五心的基礎上還要有六法,就是六個教育技巧。

  1、優良環境感召法。

  2、虛功實做導行法。

  3、捕捉興奮點的磁性法。

  4、抓住教育時機的功倍法。

  5、三位一體的互促法。

  6、自我教育的內驅法。

  最後,任老師說,她能做到的大家也能做到。再有,今天這個社會和時代,我們需要的是一種什麼樣的教育?就是,有著快樂心態的老師引領著學生奔向快樂幸福的終點。希望每一個老師能在今後的班主任工作中,創造出快樂和諧的教育來。

  優秀班主任個人先進事蹟材料4

  雖然沒有轟轟烈烈的成就,更沒有驚天動地的業績,但我熱愛這份事業——幼兒教育,時光飛逝,轉眼我參加工作已十六個年頭,這十六年來,我一直教育事業的最前沿奮鬥,並擔任了十二年班主任工作,我為擁有這份平凡和富有創意的事業而驕傲、自豪。

  一、注重培養師德、師風

  在工作中我深深感受到:要想成為一名優秀的幼兒教師,只憑一些簡單的技能技巧是遠遠不夠的,要跟上教育改革的步伐,就要不斷的提高自身的理論知識,適應形勢發展對幼兒園教師的要求。在思想上,我樹立了高度的責任感與奮鬥目標,遵守園裡的各項規章制度,遵守職業道德規範,把熱愛教育事業放在首位,注重為人師表,加強職業道德修養,立足本職,勤奮鑽研業務,努力提高文化專業知識和教育教學的技能。熱愛幼教事業,堅持教養並重,全面貫徹黨的教育方針。

  二、加強學習促進教學水平的提高

  在搞好工作的同時,我從未放鬆過學習,珍惜幼兒園給我外出學習的每一次機會,學習最前沿的幼教理論,不斷充實自己。在工作中為了提高自身業務能力,積極參加教研活動、業務學習及觀摩課的評議、外出參觀優秀園所的活動,吸取有益的教育經驗。所謂“不積跬步無以至千里,不積細流無以成江河”,我注重平時的積累,將日常工作中的反思、收穫和點滴啟示記錄下來,以促進教學水平的提高。(成績略)成績永遠是屬於過去的,在自己的工作崗位上不斷改進,不斷創新、不斷學習,使自己真正走進童心世界。

  在教學中,我常常自問,要給孩子一杯水,自己則要擁有一片海洋,只有不斷提高自己的業務水平,才能不斷的提高教學質量。特別是在新《綱要》頒發以後,在基礎教育課程改革的實踐中,理念不斷更新,注重幼兒多方面能力的培養。在活動中,創設情境,激發幼兒參與活動的興趣、學習熱情和內在動力,增強幼兒合作意識,使幼兒在自主探究中求知,在合作研究中求索。此外,我還結合幼兒身心發展規律及特點,和配班教師在日常教育工作中抓住各個環節來組織幼兒獨立觀察,認真思考,培養了幼兒的興趣,開發了幼兒的智力,使幼兒學習的積極性、主動性、創造性得到發揮。

  三、在管理中去體現對孩子的愛

  班主任工作是繁重且瑣碎的,但我卻樂此不疲,這源於一個“愛”字。 高爾基說:“誰愛孩子,孩子就愛誰;只有用愛,才能教育孩子。” 當幼兒清晨來園時,給孩子一個親切的擁抱,讓孩子感受到她的愛是真切的;當孩子在午睡前想媽媽時,我會走到孩子的床前摸摸他的小臉,然後微笑著輕輕告訴他:“老師最喜歡你了!”讓每一個孩子都能感受到關懷與被愛。面對純潔無私的孩子,並不需要什麼天才的班主任,也不需要班主任具有什麼特殊功能,只有我們的愛心付出了,我們才能觀察出孩子的一舉一動是否與昨天不一樣。在幼兒園裡,孩子需要什麼樣的角色,我就很投入的做到那種角色。孩子病了,就像媽媽一樣摟抱她,親親她。讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。在遊戲中扮孩子的夥伴,一同嬉戲遊玩。

  四、 “為了孩子的一切,一切為了孩子”用心工作

  班主任工作是平凡的,之所以能將班主任工作開展得有條不紊,這源於一個“心”字。俗話說:世上無難事,只怕有心人。只要真心想做好,真正要做好,且用心去做好,那麼就能真正把班級管理工作做好,幹得出色,富有成效。我在日常生活中本著“為了孩子的一切,一切為了孩子”的宗旨,全身心的投入到教育教學當中,盡心盡力為幼兒服務,從每個細節上切實照顧好幼兒的生活。一個合格的幼兒園教師,既是嚴父,又是慈母;既是教師,又是保姆,應該把自己的全部的愛奉獻給每個孩子。在工作中就是這樣把自己的關愛灌注給每一個孩子,注重掌握每個孩子的特點,因人施教,引導幼兒個性健康發展培養他們良好的生活和衛生習慣,提高了幼兒的安全意識和自我保護能力。另外,我們都知道,幼兒教育離不開家庭與幼兒園的配合,因此充分調動家長參與教育的積極性並與之達成共識是非常重要的。為了與家長更好的溝通,我利用晚間或雙休日的時間進行家訪或電話交流,耐心細緻的做家長工作。家訪和電話聯絡雖然佔去了許多業餘時間,但為了班上的孩子,我始終堅持著,受到家長的歡迎。

  高爾基說:“教育兒童的事業是要求對兒童有偉大愛撫的事業。”對於一名的幼兒園老師來說,要真正愛上許許多多與自己沒有任何血緣關係的孩子,且要愛得公平、愛得得法,那是不容易的。愛是做好工作的前提,是開啟幼兒心靈之窗的一把鑰匙。彈指一揮間,十六年的教學工作,我把全部的愛奉獻給每個孩子,說是一瞬間的事,而實際做起來,卻是點點滴滴、分分秒秒、日日夜夜的積澱。我也深深知道成績與榮譽只代表過去,成績與榮譽的光環只是照亮下一起點的火炬使我更信心百倍的投入到自己所深愛的教育事業。

  優秀班主任個人先進事蹟材料5

  2000年畢業於江蘇省揚州師範第一屆計算機大專班。參加工作至今已有十餘年的班主任工作經歷,在工作中,我一直把滿腔的熱情全部傾注到了學生身上和教學中。在自己的努力和校領導的幫助下,我所帶的班級班風正、學風濃,班級的各項活動和教學成果始終名列年級前茅,得到學生和校領導的一致好評。班主任工作是艱鉅而又重要的,自從我擔任班主任工作以後,我就一直盡心盡力地為當一名優秀的班主任而努力工作。工作期間我付出了辛勤的汗水,收穫了可喜的成績,面對這些年充實的工作生活,我真的無怨無悔!

  一、善於組織和管理學生

  班主任必須善於組織和管理學生,我感受最深的一點。作為班主任,要做的工作多而繁雜如果不能建立一個良好的班團委,各項工作就很難順利的開展下去。所以每一新學期的開始,我都會花很大的心思培養班組的骨幹力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕鬆,而且還培養了班幹部的組織能力。就拿現在的班級來說吧,現在班裡的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委成員。早讀、隊課等日常工作都由班長負責;教室內的黑板報由宣傳委員負責,老師作適當指導,學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導。這樣以來,班內的工作形成了程式化和制度化,各項工作就更能順利的得到開展。

  二、善於做學生的思想工作是班級各項工作的基礎

  我一直把思想工作置於班級工作的首要問題來抓。經常利用晨會課對學生進行身心教育,幫助學生澄清思想上的模糊認識,提高學生的思想境界。還充分利用課餘時間和有關學生促膝談心,及時對學生進行針對性的教育。並在班內積極開展“理想教育”、“感恩教育”、“養成教育”等各種行之有效的教育活動,讓每個學生找到目標樹立理想,挖掘他們的`潛能,激發他們的鬥志!我所帶的班級班風正學風濃,從未出過嚴重的違紀事件,這一切都要歸功於思想工作的成績。

  三、用愛心感染學生

  作為班主任,關心學生就應該像關心自己的子女一樣,既要關心他們的生活,又要關心他們的健康,還要關心他們是否懂得學習的方法。更重要的是關心他們是否懂得怎樣做人。這正是作為班主任的職責所在。愛心是具體的,具有濃厚的感情色彩的。例如每天早晨巡視教室,先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,照料同學們衣服穿得是否合適,早上是否都吃過了早餐,各種學習用具都是否帶齊了。集體活動前要安排好同學們應必備的用品等。總之,同學們在學校的飢寒冷暖,喜怒哀樂幾乎事事關心。學生生病時,帶他去看病。家長感激,學生感動,我認為:這些看起來很平常,但這是作好一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

  四、善於做後進生的轉化工作

  在學生管理方面,我認為班主任的工作大致可分為三個方面:

  1、尖子生的培養。2、中等生的促進。3、後進生的轉化。

  相比前兩條後者更難也更重要,因每一個學生都是一個希望,越是後進生越需要老師的幫助和鼓勵。我首先深入調查摸底,搞清他們所以成為後進生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對後進生加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值。同時,我還創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處,使他們品嚐到成功的歡樂和喜悅,換來的是這些同學學習成績的提高。

  五、科學的方法是做好班主任工作的關鍵

  科學的方法是做好班主任工作的關鍵科學的方法是做好班主任工作的關鍵科學的方法是做好班主任工作的關鍵……擔任班主任工作以來,我虛心向老教師請教,學習優秀班主任經驗,結合自己的實踐,不斷歸納、總結,找到了一個比較綜合的治班方案。

  1、配好班幹部。透過競選產生班幹部,指訂責任目標,定期評議考核。我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設定多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己的機會,調動學生學習工作的積極性。

  2、建立日常家訪制度。每學期對每個學生進行兩次家訪和談話,定期召開家長座談會,取得家長的配合。

  3、經常和任課教師聯絡。多和任課教師溝通,交換意見,既全面瞭解學生的情況,又爭取了他們的協助,非常有利於班級管理。

  4、樹立學生典型,建立德育檔案。典型的樹立,有利於學生把對偉人、名人的敬仰轉化到實際學習生活中去,因為典型就是身邊的人,身邊的事,看得見,摸得著。

  幾年來,我確實取得了一些成績。所帶班級一直被評為鎮優秀中隊,本人也被評為區優秀輔導員。但我深深的知道,這些成績的取得離不開學校領導對我的大力支援和幫助,離不開區教育局大力發展教育的大環境,我一定會繼續努力把工作做的更好!

  優秀班主任個人先進事蹟材料6

  蘇霍姆林斯基說:"教師要像對待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼地保護孩子的心靈。晶瑩透亮的露珠是美麗可愛的,卻又是十分脆弱的,一不小心露珠滾落,就會破碎不復存在"。彈指一揮間,我在班主任這塊責任田裡已經辛勤地耕耘了十二年,本著對工作強烈的責任心,我一直在努力學著用兒童的眼光看世界,和他們同喜同悲、同苦同樂,一起成長,這是一件幸福無比的事情!

  一、把自己當作孩子

  走進孩子的心靈,去發現並寬容他們新、奇、趣、怪的想法,可以激發他們具有個性的思想火花,培養其創造精神。只有把自己也當作孩子,你才能真正走進孩子心靈,播撒你愛的種子。

  "你們在玩什麼呢?能帶我一起玩嗎?"一次課間,我在樓梯口發現了四個小朋友躲在角落裡,每人手裡拿著幾張牌,我走過去悄悄地問。其中的"領導者"不好意思地說:"我們在玩24點。"我很高興:"學以致用啊,很好,能讓我也參與一次嗎?"大家都同意了,沒想到,裡面的高手很多,大家的水平相當。我不但肯定了他們的遊戲是非常有益健康的,還鼓勵他們可以帶動其他同學也玩起來,讓他們策劃一下還可以在班上舉行一個這樣的比賽,大家高興地歡呼雀躍。

  當你全身心地和學生們玩在一起,瘋在一起,用他們的思維、用他們的語言、用他們的動作去表達你的愛時,連平時最不愛說話的學生也會說:"老師,你怎麼也會輸啊?"

  生1:"老師,這堂活動課,我有個好主意,咱們舉行一個用羽毛球拍運乒乓球的比賽吧!"("真有創意!"我豎起大拇指說。)

  生2:"老師,你看我的POSE帥不帥?"("很帥!"擺同樣的pose回應。)

  生3:"老師,送給你一幅畫,雖然畫得不好,希望你能喜歡!"("很喜歡,不用介意畫得怎麼樣,禮輕情意重!"順便過去擁抱一下這個孩子。)

  ……

  呵護童心就在不經意的"玩"中,傾注師愛在舉手投足間定格,那一張張笑臉才會那樣真、那樣純。那一聲聲"老師"才會叫得那樣無拘無束,那樣有滋有味。水乳交融的師生情打開了老師與學生之間的心靈通道,愛是一切教育的起點,教育是傳遞愛的事業。"以火點火火愈明,以愛知心心愈愛"。呵護童心,傾注師愛,讓閃著光的愛在教育中腳踏實地邁出第一步。

  二、讚美是滋養心靈的雨露

  一般說來,成年人做某些事大多會出於責任感而去做,孩子可就不同了,他們更多地是希望得到別人的讚揚和承認後才會去主動地幹一件事,特別是希望得到老師的讚美,可以說需要讚美是人的本性,就連美國作家馬克·吐溫也說過"一句精彩的讚辭可以當作我十天的口糧",更何況我們所教的孩子。對孩子的學習應以表揚為主,譴責可以起到立竿見影的效果,但不可常用,要慎重,透過實踐我更加深刻的體會到讚揚的重要作用。

  班上有個學生叫小宇,她很聰明,但課上愛做小動作,不專心聽講,作業常無法按時完成。中秋假期回來,作業一個字沒寫。我想:一定要趁機好好地教育他。於是我與他的家長取得聯絡,中午把他帶到辦公室補做作業,他懇求說:"老師,讓我回家吧,我一定會把作業補全交給你的。"他的這一舉動讓我真得有點心動,可是馬上想起他以前玩的"小把戲"。她見這招不行了,只好坐在椅子上,開始動筆。我上前一看,字寫得非常潦草,我知道她想應付。於是我從他那些歪歪扭扭的字中圈出幾個還算像樣的字,說到:"這幾個字寫得還不錯,如果都能寫得這個樣子,今天可以少寫一些,剩下的允許你回家做。"他聽到後,高興極了,非常認真地完成了一部分作業。我檢查後,對她說:瞧!你寫的作業還真棒,剩下的作業如果也能這麼認真,明天老師一定會在全班同學面前表揚你。果然,第二天她把工工整整的作業交給了我,我也在班上表揚了她,當時她別提有多高興啦!從此以後,小宇逐漸改掉了不良習慣,還當上了學習的小組長。

  工作中,我深知班主任工作是很有挑戰性,要想成為他們的朋友,要想得到他們的信任,就需要付出很多的心血。我們不僅要關心學生的學習,更要關心大家的生活。讓我們用慈愛呵護純真;用智慧孕育成長;用真誠開啟心靈;用希冀放飛理想,用雙手默默耕耘,以百倍的勤奮和熱情把自己奉獻給熱愛的教育事業!

  優秀班主任個人先進事蹟材料7

  自1995年師範畢業後,班主任工作的擔子便壓在了我的肩上。走過陽光,習過風雨,不知不覺做班主任已十幾個年頭了,我困惑過、迷茫過,我傷心過、高興過,但我卻深深地愛上了這一行。發自肺腑之言,當班主任真累,當班主任真苦,但累中有一種欣慰,苦中帶著甜。十來年的風風雨雨,使我清醒的認識到如果你俯下身子走進孩子們的心坎精心地呵護,換來的一定是滿園飄香、果實累累,這就是愛的魅力、愛的效應。今天,我把自己在工作中摸索出來的一點不成熟的經驗和大家交流交流。

  一、用“愛”去融化孩子

  高爾基曾說:“誰愛孩子,孩子就愛他,只有愛孩子的人,才可以教育好孩子。”作為班主任,一定要全身心地愛學生,關心、理解、寬容和信任學生,用自己的愛去喚起學生的愛,這樣學生才回向你傾吐心裡話,教育才會成功。

  我校是一個農村寄宿制學校,大部分學生在校食宿。學生離開父母,吃飯、睡覺、學習,我都對他們關懷倍置,公平地說,我傾注他們身上的愛遠遠超過自己的孩子。我班有一個叫楊奇的同學,媽媽出走了,爸爸打工一去七八年無音信。他跟著年邁的爺奶艱難度日,無人問過他的學習,家庭的變故,使他變得意志消沉,不求上進,學習不努力,還經常逃學。透過多方面瞭解我摸請了他的家庭情況,他還有一個大爹,由於其它問題,一直和老人不和,也不參與楊奇的事。楊奇對他的大爹無任何感情,見了直逃避。這怎麼能教育好孩子。我就利用星期多次給楊奇的大爹、大媽講了楊奇的現在,將來使他們認識到孩子還小,老人年歲已大孩子的一生一定是託付給你們啦。希望他們能轉變思念。經過我多次耐心地開導,他們說今後一定盡力去做,我看時機成熟,我又告訴他們首先在生活上要像對自己的孩子一樣多點關心、多點溫存,我又多次和楊奇談心,引導啟發、談現在、談未來,給他補課買作業本和學習用品,和他一起吃飯、聊天,漸漸地我們成了無話不談的朋友。一次,我又談起他的家庭狀況,談到他的大爹大媽及他爺奶對他如何?他“嗚”的一聲哭了,哭得那麼傷心,他哽咽著對我說:“以前,我對不起他們,他們對我太好了,我……”。隨後我收到一封包含激情的信。終於一顆受傷的心被感化了。從此,他埋頭若干,在期中檢測中。語文.數學都在90分以上。綜合科在85分以上。他被評為“顯著進步學生”在家長會上當他的大媽含著眼淚拿著獎狀時,他激動地說:“謝謝老師。”

  二、參與競爭,自理自立,培養個性特長。

  愛學生不僅表現在對學生的關係和呵護我覺得培養學生獎有一定的管理能力.競爭意識養成良好的習慣也是一種愛。

  近兩年我在培養學生的能力方面做了粗淺的嘗試,首先,我在班幹部權用上利用了比較科學民主的“雙軌割”以加強班級的民主管理,效果很好。“雙軌割”是指常任班委繼續保留並擔任周班委,全班學生輪流當值日班長,它的關鍵是以值日班長為主,值周班委為輔。值日班長全權負責一天中的班級日常事務,由於任期短同學們一般都抓住這一寶貴的時機為班級工作主動向其他同學學習借鑑別人的成功經驗並在自己當班長時有創新。有新招像“一句話新聞” 、“感受最深的一句名言”、“一個動人的故事”等,在班級形成制度這些制度利用每天早飯後的'時間。由同學們從報刊、雜誌、電視、電腦等各種途徑蒐集來的,課前選一組員作代為代表發言。這些內容豐富、感受極深既擴大了同學們的視野、又使同學們保持一個良好的學習狀態來完成中午的學習任務,下午值日班長進行三分鐘總結這樣的制度形成,同學門有節奏地度過每一天。其次,激發學生自我教育能力和強班級的民義監督。班幹部再班級工作中具有一定的權利。因而當缺乏監督時,極易滋生一些不良行為免不了責人嚴待以寬,為了消除這種不良現象,最有效的辦法是激發學生的自我能力。加強班級民義監督。例如除了全體學生外,我再班內設立了4名監督生:專門對值日班長進行監督,每天寫出監督日誌收集同學們對值日班長的意見,每週結束時,在值周班委的支援下,讓督查生對值日班長的工作做出客觀、公正、公面的評價。使小幹部自覺接受督查,這樣就使班務處理公開化,透明化了透過全體學生的評價,班主任對本班的情況已基本瞭解、心中有數了。我們實行的“雙軌制”和班務公開制度使學生有機會對班裡的事情發展參與競爭激發了學生的自我教育能力,養成了自理自立能力,培養了個性特長,使他們終身受益。

  優秀班主任個人先進事蹟材料8

  教師是人類文化的傳播者,對人類社會的延續和發展,起著橋樑作用,翻開中國數千年曆史,你會發現善良的人們,歷來把教師與天地君親供奉在一起,視為崇高而且神聖的。因為教育是傳道、授業、解惑的使者。幾千年後的今天,當人們把教師當作人類靈魂的工程師,稱它為太陽底下最光輝的職業時,它的內涵就擴大了,它還能承擔塑造人的理想和品德,培養適應社會發展的能力,培養頑強的能力和健康的人格的重視。教師面臨的也不再是個人尊嚴下的綿羊,而是在蜜糖裡泡大的被家庭寵壞的一代。他們單純、幼稚、熱情活躍、生氣勃勃。因此,他們不喜歡讀死書,死讀書的老古板。他們是幸運的一代,趕上科學技術突飛猛進,社會高速發展的改革時期,因此,他們不喜歡老母雞呵護小雞那樣小心有餘。他們喜歡的是時刻想著學生,尊重學生,瞭解學生需要,注意與學生交流感情的老師。他們喜歡是對學生真誠、坦蕩,能得到學生真心與信賴的老師。

  他們喜歡的是能言善辯、談古論今,嚴肅而不失活潑。莊重而不缺幽默的教師。他們還喜歡與他們有共同興趣愛好的。

  作為工作三十多年一直擔任高年級班主任的我深深地知道:自己肩負的責任重大,因此工作不敢有絲毫的怠慢。

  我當班主任力爭做到兩點:一是尊重每一個學生,滿足學生尊重的需要,承認的需要,情感的需要,努力克服固執己見,偏激的思維方式,尊重學生個性發展,為孩子的成長創造一個愉快的心理運動空間;二是善待每一個學生,用真誠的愛心對待每一個孩子。對於優等生,不掩飾他們的缺點,積極引導他們揚長改過,努力使其達到卓越。

  對於後進生,不歧視他們,善於發現他們身上的閃光點,激勵他們一步一步自我完善。我班的曹建國同學學習很差,上課不注意聽講,作業經常不交,課上、課下紀律不能保證,是典型的後進生。對於這個的孩子如果只是批評、指責,他的自信心肯定會越來越少,甚至還會自暴自棄。我發現他的繪畫畫的不錯,於是就鼓勵他,如果你在學習上能象繪畫那麼專注,你的學習成績一定會取得很大進步。對於他身上的每一點進步,我都及時發現,並且及時予以鼓勵,培養他的自信心。對於後進生,我還動員學習好的同學幫助他們,帶動他們把學習成績提高上去,組成一幫一學習互助小組。經過大家的共同努力,曹建國有了很大的進步。

  現在的孩子普遍自私,在小事上斤斤計較,不能寬厚待人。這表現在處理同學關係上,同學之間有了矛盾,出言不遜,動輒大打出手,拳腳相加。針對這一現象,我教育學生怎樣正確處理同學關係,並以此開展主題班會,對學生進行教育。在處理鬧矛盾的學生時,我讓學生多做自我批評,在自己身上找不足,以比來培養學生寬厚待人的精神,學會以寬容和大度之心對待周圍的人。

  我覺得當班主任應該做到以下兩點:

  1、把微笑送給學生。

  很多人提到教師時,總會與嚴肅、不苟言笑聯絡在一起。其實,微笑的力量才是無窮的。每天給學生燦爛的微笑,會讓學生的身心感到愉快,智慧得到發展。中國有句諺語:誰也說不清哪塊雲彩會下雨。而我卻相信我的每塊雲彩都會下雨。因為,我擁有一種特殊的教育手段微笑。我們班有個學生,剛開始每天的作業總是愛拖著不做,因此考試成績總是不如人意。怎麼辦呢?訓一通吧,不行!我試著尋找他的優點,結果發現他這個人還真有不少優點:比如,愛勞動,每天幫別的組掃地。另外他非常懂禮貌,每次見了老師總會笑嘻嘻地打招呼。於是只要一發現他做了好事,我便在晨會課上表揚他,然後在課後再悄悄地微笑著問他:作業完成了嗎?要抓緊一點喲!他總是邊紅著臉邊搔著頭對我說:還有一點點了。我還是笑著對他說:等一下我可是要來查的。他從我的目光裡讀到了鼓勵,久而久之,找到了自身的價值,後來還變得在課上敢於發言,在考試中取得了好成績。在學生取得成功時,我會用微笑送去欣賞;在學生感到失落時,我會用微笑送時鼓勵;在學生犯錯時,我會用微笑送去寬容。因此,我用微笑贏得了學生的尊重和愛戴。我想說:微笑,是一把閃閃發光的金鑰匙,能開啟教育成功的大門,幫助學生們茁壯成長。

  2、把真情送給學生。

  真誠關心和愛護學生,不僅在思想上、學習上、生活上等給予關心,而且要具體體現在實際行動上,平等對待每一位學生,不論是成績好的還是成績差的,不論是家庭富裕的還是條件較差的,不論他是否犯過錯誤,班主任都要一視同仁,不搞特殊化,不偏見,要尊重學生人格,公平、公正、平等的對待班上每一位同學,融洽師生關係,增強師生情感交流渠道,讓學生學習有一個溫馨和諧的場所,這樣他們才能好好學習,才會有學習的動力。比如,學生病了,我會打個電話通知家長,或者親自把他送回家;學生病假回校,我會主動為他補課;並且時時注意天氣情況,提醒學生添減衣服。這些雖然是小事,但在學生的心目中留下的記憶卻是很深的。我送出的是真情,收穫的是更多的真心回報。每每讀到學生們發自真心的感激之語時,我總有一種幸福的感覺充盈心頭。

  優秀班主任個人先進事蹟材料9

  開展“當好主力軍,奮戰‘十二五’,實現‘新跨越’”振興競賽活動中,我校實施了《加強班主任隊伍建設,提高管理能力》競賽立項,為了使自己在振興競賽活動中得到鍛鍊和提高,作為一名共產黨員及班主任,一年來,自己能夠按照黨支部和工會的要求,將德育生活化作為提高自己能力的平臺,對學生進行言傳身教,以身示範,儘自己所能引導學生,讓學生在關愛中健康成長。

  人們經常講,“一個好班主任,就是一個好班級”。這句話說的不無道理。可見,班主任自身的師德修養、言談舉止對學生的成長影響是多麼的巨大!教師,要為人師表,班主任,更應該既做“教師”,更做“人師”,而且要把做“人師”放在第一位。在多年的班主任工作中,我深深體會到班主任擔負著比任課教師更重要的育人任務。班主任的思想、觀點、作風、言論、行為乃至生活習慣,都對學生的成長和發展產生影響作用,有的甚至影響學生的一生。

  因此,有的人把班主任看成是班集體的靈魂。我深深地覺得,班主任應該具有高尚的精神境界,在個人道德修養上、行為習慣上,應該有著比從事其他職業的人更高的要求。

  羅曼羅蘭曾經說過:“要播撒陽光到別人心裡,總得自己心中先有。”多年來,只要學校與班級制定的規章制度,我就堅決要求自己首先親身踐行。我始終服從學校安排,從無怨言要求,一直默默堅守在初中教學與教育管理的第一線,教書育人,為人師表,以自己的實際行動為學生樹立榜樣。“學生是教師心中的太陽,我相信愛是幫助彼此最大的力量,也深信唯有懷抱這種理想,教育才有永恆的生命!”我一直把這句話作為班級管理與教育工作的座右銘。班主任是教師隊伍中的重要崗位,班主任在班級管理和建設上,在學生的成長和發展中,起著重要的作用,作為一個合格的或者優秀的班主任,應該把學生視為自己心中的太陽,班主任心中要充滿愛,師愛應成為班主作工作的底線。我不僅去愛優等生,更會去愛後進生,在學生面前學會蹲下來和學生談話,用充滿欣賞和激勵的目光去看我心中的太陽,用師愛去感化每一個心靈。

  教師對學生的愛護以及對他的溫和態度甚至比學問和修養更重要。師愛如無聲的春雨在不知不覺中滋潤著學生的心靈,只有學生得到真誠的愛,他們才會把這種愛傳遞到每一位需要愛的人身上,實現愛的遷移,懂得如何去愛。這既是作教師的一種收穫,也是作教師的一種職責。一個微笑,一個眼神,對於教師可能只是舉手投足的瞬間,但是在不經意之間,就可能在學生的人生道路上留下深深的烙印,甚至改變他們的一生“學會做人,學會生活,學會學習”是我的班級管理目標,我始終把學會做人放在第一位,特別注重學生心靈的健康成長。

  初中學生正處於青春期,他們對異性有了朦朧的好感,部分男女生之間的關係很微妙,家長和各任課老師很是擔心和著急。我並沒有強行禁止部分男女生交往,而是精心地準備了一節主題班會《花開應有時》,讓學生把這種難言之“情”大方地搬到課堂上來,透過情境假設、表演、討論、朗誦等方式幫助他們樹立崇高的愛情觀,正確看待異性之間的好感,瞭解異性同學之間的交往原則,學會處理好這種關係,讓學生明白了這種好感很是正常,但花開應有時,不該開花的時候開花,不該結果的時候結果,一定不會開出最絢麗的花、結出最甜美的果實,有時甚至還要受到自然規律的懲罰。透過這次班會,全班同學都欣然接受並約定要把愛情之花開放在生命之樹成熟的季節。

  按照學校教育管理的要求,我所帶的班級有一支強有力的班幹部隊伍,總體的管理要求是以中學生日常行為規範和學校的規章制度為準則。除了這些常規的班級管理方式之外,我還採用班級分組管理的方法,積極探索班級個性化管理模式。具體做法是:先按學習成績、學生表現將全班學生分成8個小組,教室座位也分成八大區域,組內自行產生組長,管理本組的日常事務,包括上課紀律、日常行為規範、學業成績、勞動衛生、體育鍛煉、社會公益活動等等。同時建立組與組互相監督評比的機制,一個月講評一次,由組內自行安排同學上臺講評,總結成績,指出存在的問題,提出解決的辦法,並由班委會確立獎懲方案。作為班主任,我每月下到問題較大的組,幫他們分析問題,找出差距,尋求提高的對策。

  這樣的管理制度,完全將管理權下放到了學生,讓每一個學生都參與了管理,自然而然就形成了學生自主管理的機制。同時,透過組與組的評比,又能彼此學習,取長補短,共同促進了班級和諧氣氛的形成。更重要的是,藉助這個方式還培養了學生的團結協作精神、集體榮譽感、強烈的責任意識以及自我學習生活的習慣和能力等。