招商引資表態發言稿
招商引資的一般形式
1、有專案→找資金；
2、有資金→找專案；
3、有專案、有資金→找地方落戶；
4、有專案、有技術、有品牌→找資金；
5、沒專案、沒技術、沒資金→出讓土地。
招商引資表態發言稿
在發展不斷提速的社會中，發言稿與我們的生活息息相關，發言稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢？下面是小編整理的招商引資表態發言稿，希望對大家有所幫助。
招商引資表態發言稿1
各位領導、各位同志：
縣外經貿局作為政府主管外經貿工作的重要職能部門，圍繞縣委、縣政府確定的20xx年利用外資目標任務，大力開展“招商引資推進年”活動，不斷把我縣的招商引資工作推向深入，實現利用外資工作的新突破、新飛躍。
一、當好表率，做招商前線的“戰鬥員”：
明確主攻方向、確定重點區域、利用各種平臺，積極開展綜合招商活動；不怕千辛萬苦，走遍千山萬水，克服千難萬險，千方百計推進小分隊招商；發揮前期外資優勢，引導產業對接叢集投資，實施以外引外；建立民營企業對外合作專案資訊庫，推動以民引外；調動招商顧問的積極性，開展委託招商；建立專業招商隊伍，實施駐員招商；利用海鹽招商網和海鹽縣商務之窗，實行網上招商；發揮幹部和民間人士的友情關係，推進親情招商。
二、精研業務，做招商主體的“指導員”：
針對招商引資政策性、專業性強的特點，外經貿部門要利用自身掌管招商引資工作、懂政策、精業務的特長，做好各類招商主體在專案投資方向、支援政策和操作辦法等方面的指導工作，為他們導好向、帶好路，使其招商引資有的放矢、富有成效。時刻關注國家法規、政策的調整變化，積極研究新的對策措施，調整招商方式方法，為縣委、縣政府當好決策參謀。
三、多管齊下，做投資環境的“宣傳員”：
利用大小會議，加深幹部群眾“開放興縣，開放強縣”觀念，真正確立“抓招商就是抓發展”的意識，樹立“海鹽發展靠招商，海鹽希望靠招商，海鹽成績靠招商”的責任感與緊迫感；利用海鹽招商網、海鹽縣商務之窗、海鹽招商刊物及報刊、電視等多方位的媒體宣傳，全方位向客戶推介海鹽形象，激發多方面為我縣招商引資出謀劃策貢獻力量的熱情。
四、積極主動，做各方關係的“協調員”：
深化機關效能建設，提高工作效率，加強與相關部門的聯動協作，強化部門之間通力合作、密切配合、共同推進的'系統合力，不斷重新整理專案審批的“海鹽速度”。完善“網上聯合年檢”工作，切實減輕企業負擔。利用外商投訴中心這一渠道，接受外商投訴，協調有關部門進行調查、調解，幫助企業排憂解難，保障投資者的合法權益。積極向省、市外經貿主管部門反映情況，彙報工作，爭取上級的政策支援、專案支援和資金支援。
五、親商安商，做企業客商的“服務員”：
全力最佳化環境，由政策招商向服務招商轉變。透過定期走訪、座談，召開聯誼會、問卷調查等方式，深入企業，深入基層，深入實際，加強調查研究，經常溝通交流，知商情，知商機，知商思，切實提高服務水平，努力做好外商投資決策前的諮詢服務、專案審批中的代理服務、專案建設中的現場服務、專案開工投產後的全面服務，以誠信、務實、高效、優質的服務取信於企業，以一絲不苟、無可挑剔的服務吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環境。同時，要積極做好外貿服務工作。發揮政策導向作用，發揮外貿出口企業貸款擔保基金、出口信用保險的作用，做好企業公平貿易工作，加強外貿人才隊伍建設，抓好外貿中介機構建設，培育和壯大外貿經營主體，推進外貿出口多元化，促進進出口貿易的平衡發展，全面完成今年的外貿工作任務。
目標已經明確，任務已經擺在我們面前，唯有思謀才能進取，唯有擔當才能作為。我們有決心、有信心在縣委、縣政府的正確領導下，經過大家的共同努力，一定能戰勝困難，抓住機遇，全面完成縣委、縣政府交給我們的工作任務。
招商引資表態發言稿2
尊敬的各位領導、各位同志：
作為管理、服務、協調招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務，進一步發揮好職能作用，實現招商引資工作的新突破、新飛躍。
一、科學謀劃專案，提高招商針對性。
一是以“兩區”建設為引領，把生態文化休閒旅遊為龍頭的服務業招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅遊資源和兩條高速公路出入口重要節點為依託，加強基礎性資料收集，科學謀劃、包裝、儲備一批大專案、好專案;二是加強鄉鎮資源調查和整合，謀劃一批具有區域性競爭力，各有特色的鄉村旅遊休閒專案;三是堅持以“產業高新”為導向，注重產業鏈專案、配套專案、龍頭帶動性專案和新興戰略性產業專案的謀劃。樹立謀劃專案就是豐富招商“產品”的意識，不斷充實招商引資專案庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產品”可看，有專案可談。
二、突出專業招商，提高招商實效性。
選調建立一支責任心強、業務素質好、社會資源豐富的專業招商隊伍，做招商前線“戰鬥員”。依託我縣資源產業優勢，突出產業招商，圍繞現代服務業專案、現代農業專案和高新技術工業專案，及時捕捉相關產業及龍頭企業的發展動態和投資動向，確定產業招商的重點區域和重點物件，加強與央企、國企和行業協會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質量專案，切實提高招商引資實效和質量。
三、加強宣傳推介，濃厚招商氛圍。
透過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進典型的宣傳，報道招商引資動態，展示招商引資成果，激發全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全域性幹部不斷提升素質，瞭解縣情，把握縣情，當好招商宣傳員;建好開化招商引資網，擴大網路宣傳力度，及時更新招商投資指南，進行專案宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結合，透過走出去在招商重點區域組織專案推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現和宣傳我縣優良的生態環境、產業基礎等招商優勢，以舉辦“錢江源生態文化休閒旅遊節”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環境。
四、加強服務協調，最佳化投資環境。
“地域優勢不如干部優勢”、“政策優惠不如服務優勢”，作為全縣對外招商服務視窗，服務專案、服務客商是我們基本職責，透過加強與職能部門溝通聯絡，掌握專案服務的每個環節，協調解決招商引資專案推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務到底，熱情服務到家，形成“只要專案定了幹，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商提供全程、優質、高效的服務。同時指導、配合鄉鎮、部門做好專案洽談的各項服務工作，真正做到用情用心，在服務中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環境。
招商引資表態發言稿3
各位領導、同志們：
大家好!“專案年”帷幕已經拉開，新一輪招商引資號角已經吹響。旅遊局作為我區的重要部門，在這次“專案年”攻堅戰中衝鋒在前責無旁貸。為打好這場“戰爭”，旅遊局應充分發揮以下三個優勢：
一、充分發揮“天時”優勢，充分利用xx建設“新xx、大xx”的大好時機，藉助我區深入開展“專案年”活動的良好氛圍招商，一是抓住“春節”前有限時間進一步整理包裝好大專案，使之成為初可研;二是抓住“春節”期間走親訪友的良好機會，旅遊局全體幹部職工將主動出擊，與親朋好友交流招商資訊，宣傳旅遊專案，積極尋求招商機遇;三是抓住今年六月xx召開“世博會”大好時機，與各地旅遊界客商密切聯絡、廣泛接觸，把我們包裝好的旅遊專案及旅遊產品宣傳出去，做好專案招商，擴大xx知名度。
二、充分發揮“地利”優勢，充分發揮xx是xx乃至xx後花園的地域優勢，利用我區山水冰雪優勢，重點包裝做好“xx溼地自然保護區”、“異地恢復xxx古城”、“xx湖南北兩岸水上浮橋”、“xx湖北岸景區專案開發”等旅遊招商專案。進一步做大做強xx“南山冰雪樂園”冬季旅遊專案，把xx遊客留在xx，吸引周邊大城市遊客遊覽xx.-
三、充分發揮“人和”優勢，堅持以人為本，進一步增強局領導班子和廣大幹部職工的凝聚力、向心力和親和力。以“聚精會神抓招商、一心一意謀發展”的事業心和責任感，堅持專案第一，以想幹事、能幹事、會幹事的工作熱情和搶抓機遇、爭創一流、不進則退的緊迫感，做好專案年攻堅戰的戰前動員和心理預備。
透過發揮以上三方面優勢，我局將作到今年招商引資：“保八、奔九、爭十”。“保八”即確保完成區委、區政府下達的八千萬元招商引資任務，“奔九”即努力奔向九千萬，“爭十”即爭取達到一個億。
我的表態發言結束，謝謝大家。
招商引資表態發言稿4
尊敬的各位領導、各位同志：
今天，開發區管委會在這裡再次召開全區招商引資工作動員大會，作為開發區重要組成部分的社群，我們將牢固樹立大局意識，堅決服從管委會的統籌安排，繼續發揚排除萬難敢打硬戰的精神，採取一切有效措施，快速高效落實管委會下達的招商引資工作任務。具體做到：
1、加強兩個保障：
一是組織保障。以高度的政治責任感和強烈的事業心，加強組織領導，配優配強工作團隊；
二是思想保障。不斷強化社群全體人員大局意識，轉變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有餘地，形成社群上下凝心聚力、鼓足幹勁推進招商引資工作取得突破進展的新觀念。
2、實現三個到位：
即人員到位，責任到位，考核到位。在工作中，社群將明確目標任務、明確責任人員、明確時間節點，嚴格責任考核制，堅持做到難中求進,全力以赴在規定的時間節點內高質量、高效率地推進招商引資工作任務。
3、落實四項措施：
一是深入宣傳，廣泛發動。社群將深入宣傳招商引資的重要性和招商引資方面的專業知識，做到思想工作在先，切實將管委會的要求宣傳到位，讓老百姓瞭解、理解、積極參與招商引資的活動，使廣大社群群眾積極響應管委會全員開展招商引資的要求，營造出良好的全民招商氛圍；
二是全力以赴，攻堅克難。今天大會後，我們將迅速投入到招商引資工作中，按照“早動員、早準備、早落實、早完成”的要求，千方百計提高工作效率。透過堅持尋找社群能人不停，專案資訊上報不停，有序推進招商工作；
三是以人為本，規範管理。我們將嚴格規範招商行為，將第一負責人負責制管理模式貫穿於招商工作始終。下一步我們將重點發掘社群在外能人、重要關係人，今天大會後，即赴上海聯絡重要關係人，如浦東新區工業園主任、月星家居總裁等；
四是把準政策。我社群堅持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻的單位和個人，我們將透過激勵措施，落實開發區管委會的獎勵政策，給他們獎勵，讓他們受益。大力營造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍,允許對招商引資工作有重大貢獻的單位和個人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、紮實推進，不折不扣完成，做到讓管委會放心，讓人民群眾滿意。
我們堅信：在開發區管委會的堅強領導下，新王莊社群一定會出色完成招商任務，向黨和人民交上一份滿意的答卷。