軟體公司商業計劃書範文
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，是時候寫一份詳細的計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的軟體公司商業計劃書範文，希望能夠幫助到大家。
軟體公司商業計劃書範文1
近兩年，我國管理軟體行業並不太平，幾大老牌廠商傳統產品業績持續下滑，而一批創新品牌產品卻做的風生水起。種種跡象表明，行業市場進入了一次較大的洗牌期，各商家都將經歷這次大考，誰透過誰淘汰？或許只有市場說的算。不過可以預測，一些及時把控市場脈搏，基於對新興網際網路技術及管理模式的透徹理解，而大膽創新開發的新型應用管理產品，勢必會在不久後脫穎而出，成為新行業市場的主角。
從目前日益增長的市場多元化需求來看，管理軟體業的洗牌也算是大勢所趨，畢竟，傳統且無任何優勢的產品已無法滿足市場需求，在一定程度上還制約著行業發展。創新、突破，成為了擺在業內商家面前的頭等大事。
英克靈智創新產品事業部陳總監表示，需求決定市場走向，企業資訊化已進入w2、0時代，品牌產品的研發應用必須跟上網際網路的發展節奏，這就需要軟體企業加強創新意識，並打造出與市場發展和需求相符的優質產品。現在備受企業推崇的，一定是能幫助他們解決在管理過程中各種精細化問題的，以及便於操控的管理軟體，我們很慶幸英克is3系列產品在入市如此短的時間內，能夠受到那麼多行業企業的青睞。
事實上，隨著社會的發展，目前各行各業都需要管理軟體來增強企業自身的管控能力，尤其是中小企業，供、銷、存、財、稅的.一體化管理系統的搭建，可有效解決管理過程中可能遇到的多種繁瑣問題，提高業務效率。
不難看到，老舊的營銷商業管理模式已經與市場發展不符，而新的經營模式，在網際網路技術支援下的資訊化管理中所發揮的作用越來越大。若讓管理軟體儘可能多地滿足各行業企業千差萬別的需求，就需要品牌產品在技術上有針對性的突破創新，一如英克is3系列管理軟體的平臺化管理模式，不同的商家均可透過這種創新技術應用平臺解決各自的業務問題，這也正是當今行業市場所需要的。
軟體公司商業計劃書範文2
目前，中國軟體產業的快速增長已成為拉動我國經濟增長的關鍵點之一。工信部部長李毅中表示，it行業為我國經濟增長做出了十分重要的貢獻，軟體在it行業發展中舉足輕重，成為推動經濟增長和創造經濟機會的催化劑。因此發展和扶持軟體產業，是一個國家提高國家競爭力的重要途徑，也是參與全球化競爭所必須佔領的戰略制高點。而《中國軟體產業發展戰略研究報告》也指出全球軟體產業在發展過程中的網路化已成為第一發展趨勢。
從XXXX年到XXXX年這十年間，中國軟體產業發展較快，產業規模增速迅猛。XXXX年軟體服務業銷售收入同比增長20%，是所有行業裡面唯一增長20%以上的產業。XXXX年軟體收入5834、3億。XXXX年的前五年，平均的增速接近40%，07年的速度與五年前相比增加了五倍多。企業數14373家，平均增速是25%，07年較02年增長了3倍。從業人員達到152、9萬。到了XXXX年，我國軟體產業完成軟體業務收入9513億元，同比增長25、6%，增速比上年低4、2個百分點，是XXXX年的16倍；軟體出口196億美元，是XXXX年的49倍。面對金融危機，雖然軟體產業的增長速度有所放緩，但總體增長水平依然強勁。
第一部分摘要
一、專案背景
二、專案簡介
三、專案競爭優勢
四、融資與財務說明
第二部分軟體開發行業市場分析
一、軟體開發行業發展現狀
二、目標市場分析
三、競爭對手分析
四、小結
第三部分公司介紹
一、公司基本情況
二、組織架構
三、管理團隊介紹
第四部分產品介紹
一、產品介紹
二、產品的新穎性/先進性/獨特性
三、產品的競爭優勢
第五部分研究與開發
一、已有的技術成果及技術水平
二、研發能力
三、研發規劃
第六部分產品製造
一、生產方式
二、生產裝置
三、成本控制
第七部分市場營銷
一、企業發展規劃
二、營銷戰略
三、市場推廣方式
第八部分融資說明
一、資金需求及使用規劃
（一）專案總投資
（二）固定資產投資（土地費用、土建工程、澱粉糖裝飾、裝置、預備費、工程建設其他費用、建設期利息）
（三）流動資金
二、資金籌集方式
三、投資者權利
四、資金退出方式
第九部分財務分析與預測
一、基本財務資料假設
二、銷售收入預測與成本費用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤分配表
2、現金流量表
3、計算相關財務指標（投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務淨現值、投資回收期）
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財務評價結論
第十部分風險分析
一、風險因素
二、風險控制措施
軟體公司商業計劃書範文3
軟體簡介
桌面軟體是指使用者最常使用的基礎類軟體，目前僅包括：影片播放器、音樂播放器、瀏覽器。以最簡的設計透過影片播放器、音樂播放器、瀏覽器的外掛實現最多的功能，實現使用者的個性化定製與最方便的使用與管理。詳細介紹
影片播放器與音樂播放器類似，將以全球首創的模式：最精簡的基本操作ui設計為基礎，給人以極度精簡而不簡陋的感覺，同時具有外掛功能，實現高階使用者的自主定義功能。
瀏覽器將以比chrome設計，省掉谷歌精簡融合後的位址列與搜尋欄，更好地把該功能融合到瀏覽過程中，並且以外掛實現更多功能。
目標市場
主要針對對電腦日常使用有一定了解程度，併產生更高自主要求的使用者。具體為：高校學生、白領人士。
宣傳策略
以廣告形式進行宣傳，並且集合到部分網路上釋出的盜版系統中，並且邀請該類雜誌和網站進行軟體運用專題文章報道。
商業模式
盈利模式包括廣告和其他合作模式。
廣告模式：
1、皮膚主題廣告：不直接在影片播放器和音樂播放器上有彈出式廣告，而是在影片播放器、音樂播放器、瀏覽器中以皮膚主題的形式插入廣告；
2、外掛推廣廣告：對於所有的外掛在下載頁面中有廣告，外掛中無廣告。並且開發使用者能夠得到分成，下載量越大分成越大。
合作模式：針對瀏覽器的預設搜尋引擎與預設主業的合作。
競爭對手
影片播放器播放器的競爭對手主要是暴風影音、qq影音；音樂播放器的競爭對手主要是千千靜聽、酷狗音樂、qq音樂、酷我音樂；瀏覽器主要競爭對手
主要是：ie核心瀏覽器、谷歌瀏覽器、搜狗瀏覽器。
優勢劣勢
優勢：1、影片播放器與音樂播放器擁有全球首創的外掛功能，實現個性化定製，功能化更全面；2、影片播放器與音樂播放器的極度精簡設計，讓影片播放只有影片，聆聽的只有音樂；3、瀏覽器設計將比谷歌瀏覽器更加精簡，省掉原有精簡融合後的位址列與搜尋欄，更好地把該功能融合到瀏覽過程中，並且以外掛實現更多功能。
劣勢：技術實力與資金不足，可能會引起有關競爭對手的模仿。
其他概述
本人很看好此方案，由於此模式為全球首創，怕競爭對手模仿，所以希望以最快的方式佔領儘量多的市場，以在後期擁有更大優勢。
負責人：劉海鑫
tel：1517650XXXX年
email：iliuhaixin@163、com