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教師培訓方案

【推薦】教師培訓方案三篇

  為了確保事情或工作有效開展,時常需要預先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那要怎麼制定科學的方案呢?下面是小編幫大家整理的教師培訓方案4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

教師培訓方案 篇1

  教師培訓工作是學校的一項重要工作,學校高度重視。為保證培訓工作的順利進行,根據市區教育局的有關要求,結合學校工作的實際,特制訂20xx年教師培訓工作執行方案。

  一、成立教師培訓工作領導小組和工作小組。

  領導小組

  組長:z

  副組長:z

  工作小組

  組長:z

  成員:z

  二、有關要求

  1.嚴肅紀律,嚴格考勤。建立教師培訓專項考勤制度,教師請假1天之內須經任校長同意,1天以上須經曹校長同意,培訓期間的考勤計入教師的考核中。

  2.暑期培訓結束後,教師要針對所參加的培訓認真進行總結和反思,並以書面形式寫出暑期培訓總結,與學習筆記一起上交學校教科室。

  3.培訓結束後,按照培訓成績,計入教師的繼續教育成績中。

  4.外出學習的教師要服從領隊教師的安排,不得隨意更改路線,不得遲到、早退。還要特別注意人身安全。

教師培訓方案 篇2

  根據《**省中小學教師培訓學分管理試點工作方案》和教育部《中小學幼兒園教師培訓課程指導標準(義務教育語文、數學、化學學科數學)》檔案精神,本年度我區在中小學教師全員培訓中繼續試行培訓學分管理制度,特制定本方案。

  一、工作目標和要求

  開展培訓學分管理,是深化教師培訓改革、促進教師專業成長、加強教師隊伍建設的現實需要。各學校要認真領會,合力推進教師全員培訓及培訓學分管理工作,合力建設教師培訓學分與教師職稱評聘、績效考核、評優評先、資格定期註冊掛鉤的機制。

  二、培訓物件

  全區中小學校及特殊教育學校、教師進修學校、教育行政部門中具有教師資格的在職教師。

  三、培訓特色

  1、凸顯區本特色的培訓理念和培訓引領及指導作用。培訓學分量化、管理標準和制度明確。

  2、試行校本研修模組化專案設計,發揮校本培訓的引領作用,鼓勵並篩選基層學校優秀校本研修專案升格為區級培訓,豐富區本培訓內容,最大限度的實現區內資源共享,提高培訓的有效性。

  3、加強宣傳報道,依託**省教師研修網做到校校宣傳、次次宣傳。

  4、培訓模式混合並行,研培整合凸顯效果。

  5、 培訓模組設計清晰簡約,任務清單一目瞭然。培訓內容開放,有效整合,充分發揮校本培訓優勢與特色,突出培訓效能以減輕教師培訓負擔。

  6、強化培訓學分過程管理,發揮教師自主管理機制。

  四、培訓內容及形式

  1、模組化規模設計

  全員培訓分為區級(及以上)集中培訓、校本研修、自主研修三個層級,集中培訓、網路研修等形式。

  2、模組化內容設計

  全員培訓課程四個維度,即師德修養、學科教學、學生管理、專業成長,每個維度下設若干課程模組。

  五、學分標準與學時轉換要求

  1、學時分配(同去年)

  每位教師一年培訓學時不少於64學時。其中,師德修養不少於6學時、學科教學不少於28學時,學生管理不少於10學時,專業成長不少於20學時。具體參見表(一)。

  2、學分轉換(同去年)

  學時轉換學分根據不同層級和形式確定不同的係數,具體參見表(二),轉換標準為:校本研修學分系數為1,區級集中培訓學分系數為1、2,網路培訓學分系數為0、7,區級以上集中培訓(市培、省培、國培),在區域內舉辦的,學分系數為1、2,在區域外舉辦的,學分系數為1、3,教師所獲榮譽、科研、論文成果等可轉換為學分,每項獎勵為一個單位,以獲獎證書為準,乘以相應的學分系數,計入總學分,10學分為限,超出部分不計分。

  學分稽核認定時間為20xx年11-12月,各校要為每位教師建立培訓檔案,檔案前附培訓任務清單、培訓目錄(附件2),每人根據自己參加培訓的情況詳細記錄培訓學時及學分,後附培訓內容材料,以此為佐證進行繼續教育學分驗印,未完成學分的教師本年度將不予以驗印。各校要在11月底之前完成學時學分統計,根據教師全年參加培訓的情況進行學分排名,培訓部將組織檢查,下校驗印。

  六、培訓內容

  培訓內容、維度、模組基本與去年相同,目標和方向不變,策略和方法有改進。

  七、關於對“校本研修模組化專案設計培訓”的說明

  按照**區教育局20xx年重點工作之一“發揮**區教師進修學校的引領作用”的工作要求,本年度全員培訓重點是對各校校本培訓做統一引領、指導、規範與要求。

  1、培訓思路:以整合內容為前提,以突出培訓為核心,以發揮優勢為特色,以自主選擇為方式,以科學務實為原則進行培訓管理。

  2、培訓模式:有效而有力的整合教研、實踐、德育等多方面內容,結合市“大比武大練兵”活動和學校已有的傳統的教育教學活動及學校實際從“學生管理、學科教學、專業成長”三個維度中人任選一個模組進行“模組專案設計”,要求學校各個部門統一設計;有培訓主題;有具體課程安排;每個專案全年至少4個半天的集中培訓時間;教師要全員參加。可結合推門課、優質課、影子培訓、師徒結對、同課異構、同課同構、置換交流、講座觀摩、送課下鄉等多種培訓方式,具體詳見“**區校本研修模組專案設計培訓申報書”

  3、學分認定:各校按模組設計校本研修專案,填寫專案申報書,培訓部將召開“**區校本研修模組化專案設計立項說明會”,組織相關人員成立專案審批專家組,各學校主管領導對學校本年度的校本研修進行說明、交流,經專家組稽核批准後方可認定學分,再組織具體實施。對於不參與此項工作或審批不合格的學校校本研修模組的學分將不予認定。

  4、培訓升級:經專家稽核後推薦部分優質而成熟的'校本研修專案升級為區級全員培訓集中培訓,提高學分系數,全校教師按區級集中培訓學分標準認定賦分,同時區進修學校培訓部將對此類學校給予進一步的指導、支援與協調,在全區承辦全員培訓集中培訓,供全區共享培訓成果,開展培訓交流活動。

  八、具體要求

  1、各校要認真閱讀此計劃,重點領會“培訓特色”“培訓任務表”“培訓內容”及“校本研修模組化設計說明”部分,正確領會培訓精神和掌握方法策略以及學分轉換部分。

  2、明確全年整體工作思路與辦法,悉心聽取上級部門的指導建議,認真研究和制定好本校全員培訓計劃及校本研修模組專案設計,實現教師培訓科學規範的目標。

  3、重視培訓學分的過程管理,加強教師的培訓管理指導,培養教師自主管理培訓檔案。亦可對照20xx年具體要求,完善學分管理過程。

  4、鼓勵和肯定教師自主管理,全員協調發展,指導到位,落實於人,調控實施好兩極分化學分現象。

  5、嚴肅對待培訓學分管理,嚴格把關教師的各級各類培訓,機會均等、量入為出,公私分明,最終形成嚴謹公正的學分管理機制。並以此作為教師職稱晉級、評優選先的條件之一。(獎勵機制同上年略)

  總之,本年度培訓計劃是區級、校級、教師三級聯動、多向協作的培訓方案,目的是為更好更紮實地推進研培結合,積極促進教師專業發展的探索性培訓,希望各基層學校能夠正確理解、認真實施,共同為促進我區全員培訓工作和諧健康發展努力。

教師培訓方案 篇3

  一、指導思想

  建立一支高素質的教師隊伍是學校持續發展的必要保證,校領導高度重視教師隊伍資訊科技素養的有序提高,注重對教師資訊科技的培養和培訓,努力提高教師資訊科技水平。鼓勵和引導教師在課堂教學中充分利用資訊科技,不斷提高教育資訊資源的使用效益,提高教育教學管理的質量和效率,實現學校、教師和學生的可持續發展。本學期,資訊科技組將繼續配合教科處,積極開展教師資訊科技培訓工作,我們將從以下幾點加強培訓工作:

  二、總體目標

  1、加強教師的資訊科技素養,提高全校教師的資訊科技整體水平,

  2、積極開展網路知識普及,使教師依託網路資源進行有效的教研與學習。

  3、使每一位中青年教師擁有自己的信箱,積累與交流教育感悟。

  4、進一步提高教師辦公自動化等教學基本功。

  三、培訓物件與預期目標

  培訓物件:以對計算機知識不瞭解和能力較差的老師為主要培訓物件。

  預期目標:能掌握基本的計算機系統操作方法;能運用Office辦公軟體服務與教學;能上網瀏覽相關資訊和下載相關文章;能進入學校網站上傳文章。

  培訓目標任務:對全體教師有計劃、分層次地進行培訓,使我校教師的資訊素養、教育教學能力等有較明顯提高,並從中培養出一批教學骨幹,建設一支師德高尚、業務精良、善於從事素質教育的新型教師隊伍。

  培訓原則為:面向全員,突出骨幹,按需實施,分類指導。

  四、培訓時間與課時安排

  培訓時間:每週四第二節課後。

  1、計算機系統知識。

  2、Word20xx簡單應用。

  3、網頁瀏覽基礎知識。

  4、電子郵箱的註冊申請。

  5、Excel相關知識培訓。

  6、簡報的簡單知識。