運營之光雜文隨筆
1. 網際網路運營到底是什麼？
透過一系列穿針引線的行為讓一款產品或一個事情能夠良性運轉。既要用宏觀的視角去理解，更要帶微觀和落地的心態去做好運營。
2. 運營的苦與樂。
運營的苦是真苦，雜亂，瑣碎，得不到重視。運營的樂也是真樂，比如和使用者的心心相應。運營人的信仰很感動：唯有愛與使用者不可辜負。
3. 高階運營如何做？
運營的工作有N多不確定，關鍵在於能否抽絲剝繭找到一個點先去破局，再用低成本搭建最接近於真實的使用者場景，並推送使用者面前去驗證。
4. 運營的底層工作方法。
運營是負責創造短期使用者價值+協助產品完善長期價值的。優秀的運營需要讓自己擁有對新鮮事物的高度敏感，對使用者的洞察，並學會有打動力和說服力的表達。
5. 關鍵的運營思維。
優秀的運營要具備流程化的思維，精細化思維，槓桿化思維，生態化思維這四種思維方式是普通與優秀的區別，需要在基於基本的底層工作的基礎上不斷實踐，用深度思考帶動產品飛躍。
6. 運營的核心技能。
一個特別靠譜的運營會盡力讓70%以上的.事情變得對自己可知可控，只把30%留給不可控，最終在瑣碎無趣的事情中，掌控運營指標，賦予產品閃耀的光芒。
7. 運營的規律和邏輯。
在繁雜的執行中，總能理出一些讓思維清晰的規律，這個規律不是關於執行，而是靠自己執行過程中摸索的一套流程或體系，比如如何推進一個專案，如何策劃一個活動等。
8. 運營的發展與成長。
運營是一件深不見底的活兒，想有發展就得深耕，並善於將N多細碎工作串聯形成合力。運營在關鍵的成長路上，也總會遇見一些破局的點脫穎而出，讓你找到堅實的立足點。
9. 運營人的自省與思考。
在今天，新興玩法層出不窮，同質化產品越來越多，而現在很多運營還停留在初級單點執行的階段；所以，在中高階運營方面將有很大需求，既要針對競爭對手製定運營策略，又要更好的與使用者互動，還要保證讓產品得到增長與發展。
10. 運營的未來。
想在網際網路時代做點真正有意思的事，要麼，帶給一群人自由，要麼，就藉助一個平臺讓自己自由。