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開店策劃書

開店策劃書(15篇)

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,我們的工作再譜新的篇章,同樣也要定好新的目標,不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。你知道寫策劃書需要注意哪些問題嗎?以下是小編為大家整理的開店策劃書,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

開店策劃書1

  創意:巴渝文化餐廳已成為目前重慶餐飲經營者建店的一種時尚,主要也是因為消費者同樣喜歡這種環境中用餐。來源:免費使消費者在吃的過程中瞭解一些當地的歷史知識,風俗文化是它的最大優點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

  重慶目前餐廳的現狀:

  1、老牌餐廳:老四川、頤之時、小洞天、味苑等品牌餐廳已成為“國營企業”的代名詞,由於其不求上進和管理低下已處於淘汰的邊緣。

  2、酒店餐廳:由於其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風,已將大部分消費者拒之門外,除了大世界、揚子島、勁力酒店的餐廳外其他都慘淡經營。

  3、民俗、文化酒樓:由於其獨特的店面設計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是:民俗——巴國布衣、陶然居、七十二行、菜根香;文化——菜香源(楊家坪店)、外婆橋(大都會店)、陸蓮興等。

  綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。

  具體策劃方案

  一、場地選擇

  1、幾大美食一條街南方花園、南濱路、龍湖花園、直港大道、鳳天路等

  2、主要各區的繁華地帶解放碑、南坪區府、黃泥磅、沙坪壩文化館一帶等

  3、所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)

  4、所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)

  5、場租費用不得超過30元/平方米

  關鍵字:策劃書

  二、店名

  滿庭芳和順坊自然香知味停車六月雪五味鮮故鄉情家鄉味得月樓等三、餐廳設計

  1、整個餐廳設計體現巴渝文化風格,色彩採用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。

  2、雖然是文化餐廳,但客用裝置,尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、幹手器、衛生紙、)裝置力求高檔。

  3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,並有餐廳標誌。

  4、包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),並採用全落地玻璃。地面使用目的板,牆壁留有專用傳菜孔,屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等裝置)

  5、大廳需能容下標準十人臺25張(並要扣除落臺和員工及顧客透過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80釐米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節約電費又提高亮度)。

  6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

  8、整個餐廳含有:銷售接待區(大班臺、沙發)、吧檯(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

  9、包房名:使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子於門前)。

  10、門匾採用木製招牌(燙金字)。

  11、門旁或前廳設有“XXX序或賦”。

  12、嘉賓留座牌全部用木刻。

  13、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處、典故。

  14、廁所掛重慶言子或重慶歇後語的漫畫。

  15、菜譜專門設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。

  四、投資費用預算(按20xx平方米)

  1、裝修:130萬

  2、廚房裝置:30萬

  3、照明裝置、空調(不採用中央空調)、衛生間、辦公室、收銀臺:80萬

  4、餐廳用具:30萬

  5、前期廣告費、開業慶典:15萬

  6、流動資金:50萬

  總共資金準備:350萬(含不可預見費)

開店策劃書2

  一、專案企業摘要

  創業計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

  *投資安排

  *擬建企業基本情況

  *其它需要著重說明的情況或資料(可以與下文重複,本概要將作為專案摘要由投資人瀏覽)

  二、業務描述

  1、咖啡行業歷史背景及現狀分析

  咖啡――世界三大飲料之一,一個西方的舶來品,在中國確是家喻戶曉,有著極為深遠的歷時背景和現實意義。咖啡、西餐的真正興起,應該是從20世紀90年代末開始的。其發展速度之快,在短短十來年時間內,達到了前所未有的行業繁榮。現在隨著改革開放經濟蓬勃的發展,有著大批的外商和白領長期處在高節奏、高效率的工作和生活加之於受西方文化的種種因素,造成了這個咖啡銷量不斷上升。故咖啡消費主要群體也就是外商、白領、旅遊者和居家百姓。 20xx年的調查表明:咖啡終端銷售市場一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡,麥當勞、必勝客,這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸,佔30.18%,其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸,佔23.47%,西餐廳平均每月銷量13.53噸,佔19.28%。隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。

  2、企業說明----大學生群體分析

  年齡:18—25

  特點:在中國,大部分大學生經濟來源主要來自於父母,他們擁有較高的知識文化水平,有區別於其他群體獨有的價值觀。他們追奇求新,尊重個性,緊跟潮流,渴望獨立,尋求刺激,卻又帶有些許懷舊,希望獲得成就感、歸屬感和安全感。

  三、產品與服務

  主要經營範圍:

  咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,義大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)

  奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。 下午茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

  甜點:各式精緻甜點,如慕斯,餅乾,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

  價格定位:

  在18-25歲的消費者中,有44.0%的比率認為每瓶咖啡的價格定在31-50元之間是最適合的;認為每瓶咖啡價格定在51-100元最適合的消費者比率為26.8%;認為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率為18.5%;其它價格區間的消費者選擇較少。

  不管是咖啡產品還是其它產品,價格定位的正確方式是根據消費者對該類產品的價格接受程度來定價。比如每瓶咖啡定價多少錢的策略是要先了解消費者認為每瓶咖啡最適合的價格,再根據消費者對每瓶咖啡價格的接受程度來確定每瓶咖啡的容量;而不是根據每瓶咖啡產品的容量來決定產品的價格。咖啡產品的價格定位既不是越高越好,也不是越低越好。價格定位只有符合消費者需求才是硬道理。

  四、市場營銷

  市場評估:

  1、 目標顧客描述:在校大學生及老師。商務樓的商業人士。

  2、 市場容量或本企業預計市場佔有率: 1%

  3、 競爭對手的主要優勢:產品數量較多,發展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

  4、 競爭對手的主要劣勢:產品模式固定,不靈活。

  5、 本企業相對於競爭對手的主要優勢:發展初期可以採用不同的經營模式,選擇最適合的。

  6、 本企業相對於競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

  我們確定冒泡的下午茶咖啡屋主推產品為原味、咖啡冰、特濃,並加大宣傳力度。同時目標消費群將集中在月消費水平超過500元的大學生。

  分析:首先,根據我們的市場調查,在咖啡屋裡除了“提神”這一功效外,大部分人在這裡還感覺到了“休閒”。“休閒”不僅是一種生活態度,更是生活追求。面對眼花繚亂的大千世界,面對生活節奏不斷加速的大背景,大學生有一種身心能夠得到歇息的渴望,而云山水榭咖啡屋正是給消費者提供了這樣的場所。

  市場銷售計劃:

  1、產品:

  咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,義大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)

  奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。 下午茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

  甜點:各式精緻甜點,如慕斯,餅乾,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。 2、價格:

  小餅乾 6-8元 提拉米蘇 10元 水果杯 6元

  維也納黑森林蛋糕 8元 芝士蛋糕 10元 藍莓芝士蛋糕 12元

  3、促銷方式:

  ①建立會員卡制度:卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重 ②個性化服務:在桌上放一些宣傳品,內容是關於咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。 為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也可以讓其參與咖啡的製作過程

  五、管理團隊

  店長1名;

  行政人事部:正、副部長各1名,檔案管理員1名;

  財會部:部長1名,會計1名,收銀員1名;

  市場部:部長1名,成員3名;

  採購部:設部長1名,採購人員若干,記錄員2名 ;

  酒水服務部:部長1名,服務員4名,調酒師2名,點心飲品師傅若干;

  六、財務預測

  各階段費用預算

  1.POP費用:100張*X元=XXXX元

  2.優惠券印刷費:XXXX元

  3.送顧客咖啡成本:成本(X元)*入客數*送比數(3%)= XXXX元

  4.其他活動費

開店策劃書3

  團隊人員:人(包括:攝影、文編、美

  工、客服、財務、倉管)

  天貓開店策劃方案

  一、專案簡介

  1、專案背景:

  隨著網際網路的不斷髮展,電子商務已經不再是一個新鮮的話題了,而作為電子商務的典型代表——阿里巴巴淘寶網,已然成為了電子商務的一大成功案例,也成為了網際網路時代的佼佼者。當然,眾所周知,淘寶網在給阿里巴巴集團帶來巨大的收益的同時,也給廣大的網民提供了一個巨大的交易平臺。如今,已經有成千上萬的網民藉助於淘寶網進行了創業,其中也不乏很多利用淘寶網這一平臺獲得巨大成功的店主。

  現今,淘寶網上面的商家已經有很多了,並且包括了各行各業人士,淘寶網不僅成為了人們進行網購的商場,更加成為了成千上萬的淘寶店主爭相競爭的巨大平臺。雖然當前淘寶網上的各個網店競爭異常激烈,但是電子商務的發展依舊具有廣闊的前景,市場還是具有巨大的潛力。

  我們正是看到了電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結合公司的發展現狀,首先選擇在“天貓商城”這個平臺開設一家天貓店。

  2、專案介紹:

  本專案為天貓開店策劃,主要包括天貓商城開店的具體流程、天貓店推廣的具體措施等相關內容。

  二、開店構想

  1、可行性分析

  當前,我國電子商務網站很多,如淘寶網、噹噹網、京東商城、蘇寧易購等,這些大型的電子商務網站已經發展的較為成熟,市場競爭激烈。作為一個剛剛接觸網際網路的企業,如果想在網際網路方面進行創業轉型的話,只能透過天貓商城這一廣闊的平臺。

  首先,開天貓店不需要自己去建設網站,只需要投入很少的保證金就可以獲得一個店鋪,投入小。

  其次,淘寶網的使用者很多,具有大量的消費者,市場廣闊。 最後,開天貓店不需要太大的技術和文化要求,對於我們剛剛接觸網路的企業來說,操作簡單,容易掌握。

  2、發展構想

  經過對當前天貓商城的具體情況的調查分析,對當前天貓商城上的店鋪及商品有了一些瞭解。目前淘寶網銷售的電子產品、大家電等的大件貴重物品銷售量正在不斷攀升,這說明越來越多的人趨向網購,也說明了網民對網上購物的信任度越來越高。其次我對天貓上的一些小商品也做了一些瞭解,大部分小商品的銷量較少,在天貓上非主流商品。另外,淘寶網上銷售的家電產品佔據的銷售份額越來越大,是我們可以充分利用自身優勢,開設一家家電商品天貓店鋪的最好時機。

  為此,我決定本次開設的天貓店以賣家電為主,並附帶賣一些小

  件商品。這個構想主要有以下幾點考慮:首先,家電畢竟是淘寶網銷售逐漸增長的商品,說明大多數消費者在淘寶上購買家電的接受程度越來越高,家電市場依然具有相當大的上升空間。其次,部分小件商品可以進行特價促銷銷售,這樣可以充分發揮網購小件商品的價格優勢,並且小件商品的銷售還可以為店鋪提升人氣和信譽度。最後,天貓店的信譽度比淘寶店的信譽度要高,天貓有完整的售後服務流程,商家信譽保障,並且產品經過嚴格稽核,全為正規品牌,無假冒偽劣產品銷售。

  3、專案啟動資金

  (1)天貓店鋪入駐保證金。(詳情請見附件一)

  (2)天貓店前期推廣資金。

  三、專案實施

  (一)、前期準備:

  1、瞭解天貓開店的具體流程:

  ① 辦一張銀行卡並開通網銀。

  ② 申請企業支付寶賬號,並完成支付寶賬號的商家認證進行實名認證。

  ③ 登陸天貓商城招商頁面HTTP://zhaoshang.mall.taobao.com,點選"立即加入" 。

  ④ 線上輸入提交公司及品牌資料資訊,等待稽核透過。

  ⑤ 線上簽訂淘寶商城服務條款、服務協議及支付寶代扣協議。 ⑥ 提交您的資質及品牌資料等待淘寶小二稽核。

  ⑦ 稽核透過,在申請的企業支付寶賬號充入保證金。 ⑧ 天貓店鋪開啟。

  ⑨ 店鋪裝修。

  ⑩ 進貨並將商品上架。

  11 進行店鋪推廣和營銷活動。

  2、瞭解天貓商城開店的具體規則和相關網路協議:

  天貓商城開店相關違規處罰細則、天貓商城開店相關協議等。

  3、準備好相應的證件和開店條件:

  企業營業執照、銀行賬號、機構程式碼證、稅務登記證、法人身份證正反面照片等。

  (二)、店鋪的建立及裝修:

  1、店鋪風格:

  時尚簡約

  2、店鋪裝修:

  首先起一個好的名字:XXXXXX

  然後做一個店招(從阿里巴巴店鋪模組市場購買並修改成自己的店招)

開店策劃書4

  一、前期準備

  1、SWOT分析

  S(優勢):

  1、網店相比實體店來說,成本低,甚至可以實現資金零成本;

  2、做代理,沒有囤貨的壓力,不會積壓資金,而且在商品選擇上更加靈活;

  3、有充足的時間

  4、在學校中,有老師和同學給予各項支援(技術、諮詢等);

  W(劣勢):

  1、經驗不足,技術不熟練;

  2、對於網店營銷推廣學習不夠,瞭解太少

  O(機會):

  1、當今,網上購物方便快捷,滿足了人們快節奏的生活方式,網上購物還會持續發展下去;

  2、網上購物當中的“女裝”發展尤其迅速,在淘寶銷售資料中,女裝銷售金額以及成交數量都是各類目中的第一名,發展至今,女裝類店鋪數量也佔淘寶各類目第一。

  3、網購女裝價格便宜,樣式豐富,方便快捷,只要動動滑鼠鍵盤就能搜尋到大量喜愛的衣服,而不用花較多的時間在街上一家家的找,這是實體店無法比擬的;

  T(威脅):

  1、商家眾多,競爭激烈;

  2、不良商家的惡意競爭和欺騙消費者行為,使消費者喪失了對眾多中小商家的信任,不利用中小商家的發展;

  3、由於是做代理,利潤較小,很難做到價格優勢,而且對衣服的質量等難以把握。

  2、目標顧客分析

  女裝的網購需求人群多是以追求完美與時尚個性的年輕女性為主,所以我們的目標顧客基本分為一下幾類:

  (1)時尚白領女性,她們的經濟日漸獨立自主,消費力提高;年輕、活力、自由沒有生活壓力,對生活品質要求高,同時平時工作繁忙沒有充足的時間去逛街,這是我們網店的最大客戶群;

  (2)在校大學生女生,大學生群體也是對時尚需求較大的群體,同時她們

  有較多的時間使用網際網路,也更易於接受新鮮新穎的事物。經濟能力一般,所以相對於實體品牌店鋪價位較低的服飾對她們比較有吸引力。

  (3)一些在當地買不到的新穎時尚的服飾,在網上更容易找到,很多人會選擇網上購買。 3、網店定位

  根據資料資料分析,店鋪的定位也就確定了,即女式服裝店。經營模式:只經營女裝的單一銷售模式。前期進行開店,主要是出售各類時尚流行的女裝。

  二、店鋪裝修

  首先,店名要起個有特色而且好記的,讓買家清晰瞭解你是賣什麼的。店鋪的裝修風格也要與商品風格一致。區域的分配要合理,對於新品要擺在吸引眼球的位置,特價區實現每月更新,各種公告、活動的闡述、圖片的設定要有吸引力。商品描述周圍最好有其他相關商品的連結,吸引買家關注。

  三、營銷策略

  1、商品策略

  既然顧客主要是年輕女性,那麼商品主要特點就是時尚,商品種類要豐富。針對不同群體,將商品進行分類,系統做好各種服裝的分類處理好服裝的擺設,把新上架的商品放在店鋪的最前面同時要以獨特的方式出現在顧客的眼前。每天保證有商品上架不斷地與上家保持聯絡準確地瞭解有關商品的描述,選擇上網次數最多的時間上架寶貝。

  2、價格策略

  前期網店,賺的是信譽和客流量,所以,要在同類型服裝保證質量的前提下在價位上做到比別家稍低,這樣才容易吸引顧客的注意。

  3、店鋪推廣策略

  網店裝修完成之後,第一件事情就是向各大搜索引擎提交新網站。提交給搜尋引擎爬蟲的目的是讓搜尋引擎將網站收錄到索引資料庫。其次要常在論壇中參與討論以及經驗分享;和其他賣家交換友情連結;

  4、促銷策略

  設立特價區,定期對一些衣物進行折扣價出售。對於有些衣服進行搭配減價出售;給已經購物的買家贈送小禮品;實行限時購買策略,對一些與淘寶上比較

  熱賣的類似商品規定一個短促的時間吸引購買。

  四、業務管理

  1、進貨渠道

  既然要保證服裝的低價位,在進貨渠道上要選擇大型批發市場,例如西市場,濼口等。同時要保證服裝質量和銷量,應當選擇幾家大的批發商或者直接選擇聯絡廠家直接取貨,保持長期供貨的合作關係,最好可以實現先收貨後結算的協議。前期缺乏資金,如果和供貨商協調不成,可先做代理。

  2、物流管理

  除了商品,物流對商家的影響也非常大。包括物流送貨速度、對貨物保持情況、物流人員服務態度,物流價格。因此選擇一家服務滿意周到,網點廣闊的物流公司很重要。主要以圓通和中通為主。同時,店鋪也要做到及時發貨。

  3、服務管理

  (1)保證客服阿里旺旺的全天線上,及時接收買家詢問資訊。

  (2)客服要做到態度和藹,有耐心,細心解答問題,只有好的態度才會使買家對該店鋪存好感。

  (3)對於售出商品也要做到售後服務,只要是應當承擔的責任都要及時去解決,幫助買家減少不必要的麻煩才有機會獲得認可和好評。

  五、支付方式

  在淘寶平臺,使用支付寶交易方式。

開店策劃書5

  一、我國網上開店的實際意義:

  隨著資訊社會的快速發展,中國上網人數已達到幾億之多,無論對任何商家而言,這都是一次不能忽視的商機,何況這個數字還在以非常驚人的速度遞增。網上交易已經變成了實實在在的商業行為。今天,電子商務的發展是如此的快,也是網上開店應用最廣泛的,其前景非常廣闊。

  二、我國網上開店的現狀:

  如今電子商務在中國的快速發展,催生出了網上開店,在我國目前比較流行的有天貓,京東,亞馬遜,噹噹、拍拍等等網上商城以及淘寶的各大中小集市賣家,在這一場網上無硝煙的戰爭中,各自為陣,展開競爭。然而縱觀這些,不難發現,國內的電子商務發展的很不平衡,價格戰爭正在上演。

  三、開店步驟:

  (一)開店平臺的綜合選擇:

  開網店,目前就到淘寶,拍拍、有啊、凡客等較大的網站進行,現在對各個網站作對比分析。

  拍拍是有騰訊開設的網上購物品臺,而且現在它依附QQ彈窗訊息的發展,很快已經佔領了各大市場,前景很好;但是開店的門檻比較高,開店最低的保證金也要一千元,開商城的話就是上萬元的保證金,建議資金充足的可以開設。

  有啊是屬於百度平臺開設的電子商務平臺,它依託百度的強大搜索功能,給顧客帶去資訊,這也是一個比較好的地方,但是支付系統不是很完善,支援的卡種有限。

  淘寶網是目前亞洲最大的綜合購物平臺,它依託B2C、C2C購物平臺費,為顧客帶來全方位的服務,支付系統十分完善,不僅支援信用卡支付,同時國內各大銀行以及地方銀行都已開通,每天成交量可以達到幾個億,各大消費者都鍾情於淘寶購物。

  透過以上的綜合分析,我選擇了在淘寶開設店鋪,它的人氣居高,流量之大,系統之完善,支付更便捷。

  (二)網站帳號註冊以及開店申請:

  在淘寶網註冊帳戶,進入淘寶的首頁,點選左上角“免費註冊”。根據淘寶頁面的提示進行,等註冊成功後,進行網店主的實名認證,對支付寶實名認證,這是必須的一步,最新版本的認證過程需要店主的身份證正面、反面、上半身照片、以及手持身份證的上半身照片,等實名認證成功後,再透過淘寶開店考試,考試的目的就是讓你懂得在淘寶應該注意什麼規則等等,關於淘寶網的規則我們必須要學習學習的,如果事先沒有學習等我們以後開了店因為違反淘寶規則而被查封店鋪就非常麻煩了,考試分數須達到60分就能透過,待閱讀誠信經營承諾書,然後根據提示填寫店鋪名稱、店鋪類目及店鋪介紹等等,這樣淘寶店鋪就開設成功了。

開店策劃書6

  一、便利店的潛力及趨勢

  近年來,由於大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由於在商品品種以及經營專案、經營理念的落後,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居於超市和小型雜貨鋪另外一種業態——便利店。

  便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存於大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。以經營專案齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態,主要開設於各社群及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈範圍一般只覆蓋周圍200M的範圍。便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來贏得消費者。

  主要經營快速消費食品,日用品,書報,收費業務代辦,麵點,果蔬等商品。 因為他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發展,並形成了連鎖化經營。未來隨著生活節奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。國內由於經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業,大家都在邊做邊摸索,導致業態的發展緩慢。

  二、選址

  (一)商圈理念

  便利店的商圈一般是位於店鋪的直線距離0———200米內,超過200米的效果就比較差了,經營面積一般在60———200平方。

  (二)經營選址

  一般都在社群(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(藉助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利。

  三、投資計劃

  (一)CI設計

  1、企業標識

  要明顯的體現出便利店的經營資訊,要符合便利店的經營特點,並且要能有效的結合現有的資源來設計企業的CI。

  既要體現出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的便利店的企業標識。

  2、企業理念

  為大眾提供便利購物條件

  為消費者提供優質的服務

  為消費者提供適合的商品

  (二)投資計劃

  1、固定設施

  天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在佈局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。

  地面——便利店由於營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售佔50—60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由於燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。

  招牌——便利店的招牌一般等同於店面的臨街寬度,製作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業的經營特點,且能符合便利店本身的特徵,必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助製作。

  店前的地面——只要平整,容易搞好衛生,不至於使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

  牆面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為牆面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。

  照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10—15平方一根燈管即可使光度符合經營需要。

  音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,並且主要以開放舒緩的背景音樂。

  2、經營裝置

  電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前後臺,無需另行配備專門的後臺作業系統。

  軟體――與總部實行連網,各店統一使用軟體系統,以方便總部對其進行管理監控,並且總部能根據系統來進行庫存管理。

  收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。

  貨架――以平方數計,每4—4。5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。

  冰櫃――因便利店是方便於就近的居民,故便利店一般都備有2個冰櫃,一個是飲料啤酒櫃,另一個作為冰激凌專用冰櫃。

  其他裝置――如書報櫃,糕點櫃,根據經營的專案需要來進行裝置的增加。

  3、商品

  便利店的商品結構中,食品佔比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%, 約需單品數20xx至3000種。

  (三)經營理念

  1、符合目標消費者需求――便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪範圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,週轉要快

  2、為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營專案要根據周圍居民的需求來進行商品配置

  四、管理運營

  1、 制度管理

  在連鎖便利店的經營過程中,管理與效益是密切相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的

  2、商品管理

  為維護企業的形象,保證顧客在店內能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關的制度有:

  商品的進場制度

  商品的銷售報表

  採購報表

  滯銷報表

  暢銷商品統計表

  關於商品的獎罰制度

  商品的配備申報制度

  臨近商品的處理

  商品銷售考核

  促銷商品的管理制度

  3、庫存管理

  因便利店的商品週轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的週轉率,建立有效的商品配送機制,相關的制度有

  庫存報表管理

  庫存的限制

  商品的週轉週期與庫存的參考

  調貨申請表

  退貨管理規定

  庫存週轉考核

  商品配送管理制度

  滯銷商品考核

  4、系統管理

  系統化,資訊化,數字化的管理能有效的減少商品的損耗,加強店與店之間的溝通頻率,能快速的實現商品的流轉,從而使資金的流轉更加有效,促進企業的良性發展,因此連鎖店必須將其電腦系統進行連網統一管理,以提高工作準確率和工作效率,相關的制度有

  操作員的管理規定

  操作員的許可權

  操作員的保密規定

  營業額與員工工資的關係制定

  a)損耗管理

  制定有效的防損制度,提高員工的防損意識,發揮員工的防損積極性,有效的防損降耗措施,相關的制度有

  員工內盜的處理意見

  損耗的管理規定

  損耗的獎懲制度

  耗材管理

  關於盜損的管理規定

  b) 促銷管理

  實行統一的促銷政策,有利於增強企業的形象,促進商品的銷售,有利於整合促銷資源,實現資源利用的合理化,充分化。相關的制度有

  促銷管理規定

  促銷的申請

  促銷的執行考核

  四 專案可行性

  行業的發展趨勢及社會經濟的發展水平的上升,使專案的可行性更加強烈,鑑於此,推薦涉入此行業並形成連鎖化經營,在本地市場尚未成熟之際搶佔行業的制高點

  五 風險規避

  由於行業風險的不確定性,因此,建議在開業之後3個月,可以透過核算將店面執行承包經營,具體方式待定,前提是統一採購,統一品牌,統一經營,可透過下述方式來執行降耗從而實現降低風險的目的,且能提高員工的工作積極性。

  A方案;員工入股

  B方案;前期投資算做風險投資,由員工進行擔保抵押經營,自負盈虧

  C方案;以委託經營的模式交給員工經營,多勞多得,上交費用

  D方案;繳納承包金的形式進行承包經營

  六 投資解析

  1。 前期投資

  固定設施及營業設施,可以利用部分現有的裝置,以降低其投入

  2。 追加投資

  因以利用了現有賣場的客戶資源,在首期投入中已經沒有了貨款投入,故在後期需要追加部分貨款投入,即是後期追加的3萬元貨款投入來作為後期的資金運營,此投入可視總部對供應商的整合而降低投入數量。

開店策劃書7

  前 言

  開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老闆,假如經營狀況比較理想,不僅可使你的財產得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。

  由於時間緊張,想來想去沒有什麼更好的專案,也沒有更好的靈感,不如走傳統行業路線——服裝行業。尤其我們是合作一起開始創業,需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利益和個人情緒影響店面的發展,至於我們個人之間的利潤和合作規則,先等店面開起來,我們再來商榷,為以後店面有一個健康的成長過程打下基礎。

  之所以認為選擇服裝業便於倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎麼著手於這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,專案需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業階層。

  “沒有失敗的行業,只有失敗的企業”這句話,蘊涵了生存的規律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規模、產品定位、群體目標等。針對此、我們擬定了這樣一份開業計劃書。

  門店簡介

  簡介:

  店面名稱:衣戀服裝店

  店面型別:個體經營

  所屬行業:服裝銷售

  經營範圍

  衣戀服裝店選擇女裝產品,上衣,裙子,褲子,套裝等。做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售,在產品陳列上要突出自己服裝的特點。

  產品與服務特徵介紹

  我店經營的是女裝產品,休閒、修身、上班族等群體均適合的產品。選擇自由進貨,進貨時首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,再著手落實進貨。少進試銷,然後再適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。 進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的。如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!新店開張暫時只在淮安匯通服裝批發市場進貨,就近方便,等日後銷量上去,再考慮去其他服裝批發市場進貨。

  市場分析

  市場定位與目標客戶

  商品定位

  由於本店的目標物件是18-45歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過於前衛、誇張。價位將定在中檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

  消費者分析與定位

  成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

  18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高於男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚、追求流行、個性、敢於嘗試新事物。

  30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買慾望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

  45-65歲和65歲以上就不用考慮了。

  從上面資料可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處於該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對於服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標物件主要定在18-45歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,後者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬於小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

  市場預測

  把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的機率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業績。

  南京路是沭陽縣城的商業中心、鬧市區、繁華地帶,人口密度高、人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對於服裝服飾的款式或型別的選擇比較多樣,而且此地交通便利,有多路公交和計程車經過。附近綜合商場和大型超市較多,客人在逛完商場或超市後會順帶到附近的街店轉轉,附近也有幾個住宅區,這都會給店面帶來大量客流。同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這裡進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

  競爭分析

  總體來說服裝這個行業較為成熟,專案需要的成本較低,容易進入也容易啟動,,我們店的服裝具有針對性,在當地羊絨毛呢服裝的款式等各方面都是比較齊全的,服裝的價格在當地屬中等的,對目標客戶群體來說也是比較合理和可接受的,這兩個有利的因素彌補了我們店面剛剛建立、競爭力弱的不足。雖然目前銷售渠道單一可能會影響服裝的銷量、降低店面在當地的競爭力,但等店面成熟、壯大後我們將拓展其它銷售渠道(網路銷售、電視銷售等)來提升本店的綜合實力和競爭力。

  SWOT分析與結論

  優勢(Strength)

  服裝業便於倔起,利於把握生存原則, 市場之大,購量之強,只要我們的產品迎合大多的消費群體,就是贏家;服裝行業較為成熟,專案需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業階層;產品價格在當地屬中等,對目標客戶群體來說也是比較合理和可接受的。沭陽縣南京路商業中心是該地區客流量大、購買頻率和購買質量較高的地區,來此購物的顧客大多表現出較強的求質、求好、求美的心理特點,對價格的敏感程度相對較低。所以在這些地區,商品的質量好,品種要齊全,有較強的趨時性及時代感,我們店的服裝都集合了這些優點,吸引顧客比較容易。

  劣勢(Weakness)

  南京路商業中心房租費用比較高,市場競爭性也強,各行各業爭芳鬥妍,並非是所有店鋪的理想開業地點;服裝店銷售過程中會面對不同的人群是一個重要環節,店內的銷售人員會遇到這樣或那樣的顧客,但由於銷售人員不懂得服裝銷售心理,所以在服裝銷售中容易出現這樣或那樣的問題;店面剛剛建立,目前銷售渠道單一;資金預計初期收益較低;團隊成員都是大學剛出來的、總體上還是缺乏社會經驗;店內的人員推銷成本高,所需人力、物力、財力和時間量大。

開店策劃書8

  一、淘寶開店裝修

  (一)淘寶店名

  1、簡潔通俗、琅琅上口。店名一定要簡潔明瞭,通俗易懂且讀起來要響亮暢達,琅琅上口,如果招牌用字生僻,讀起來坳口,就不容易為瀏覽者熟記。

  2、別具一格,獨具特色。網店有千千萬萬,用與眾不同的字眼,使自己的小店在名子上就顯出一種特別,體現出一種獨立的品位和風格,吸引瀏覽者的注意。

  3、與自己的經營商品相關。店名用字要符合自己經營商品,要選擇一個讓人從名子就看出你的經營範圍的名子,如果名子與商品無關,很可能導致瀏覽者的反感,自然也就不要談成交了。

  4、用字吉祥,給人美感。用一些符合中國人審美觀的字樣,你的店名應該讓人看起來就有一種美感,不要劍走偏鋒,為吸引人而注意使用一些陰晦低俗、惹人反感的名子,這樣的結果會適得其反。

  (二)淘寶開店的其它裝修內容

  1、對於網店的裝修除了起一個好聽的名子,還要做其它的工作,包括設計一個精美的店鋪匾額。

  2、做出自己的店主肖像。

  3、創作一句過眼難忘的廣告語,譬如流光魅影,花樣年華盡在錦繡——“錦繡喜居”絲綢家居;眾裡尋他千百度——新月小築;生活可以如此美麗——嗜屋等等。

  4、寫一段精彩的店鋪介紹,或者給自己的商品和留言本加上美麗的色彩。

  總之所有的一切都為了將自己的網店打扮扮得漂漂亮亮的,吸引更多的人過來瀏覽你的小店,購買你的商品。

  二、淘寶開店的進貨渠道

  (一)批發市場進貨。

  這是最常見的進貨渠道,如果你的小店是經營服裝,那麼你可以去周圍一些大型的服務批發市場進貨,在批發市場進貨需要有強大的議價能力,力爭將批發價壓到最低,同時要與批發商建立好關係,在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日後起糾紛。

  (二)廠家進貨

  廠家進貨也是一個常見的渠道,去廠家進貨,可以拿到更低的進貨價,但是一次進貨金額通常會要求會比較高,增加了經營風險。經營網店,最好認識在廠家工作的朋友,或者自己直接就是在廠家工作的,這樣進貨就沒有任何問題了。

  三、淘寶開店策略

  (一)廣告策略

  1、利用好網站內其它推廣方式,比如多參加網站內的公共活動,為網站做貢獻,可以得到一些關照,網店自然也可以得到相應的推廣。

  2、利用種留言薄或論壇宣傳自己的網店。注意一般不要採用直接發廣告的形式,一般的論壇對於廣告帖是格殺勿論的,可以採用簽名檔,將自己的網店地址與大概的經營範圍包括在簽名檔裡,無形中會引起許多閱讀者的注意,進入你的網店,進而成為你的客戶。

  3、廣開門路,廣交朋友。透過認識許多朋友,介紹他們關注你的產品,爭取回頭客,更爭取讓你的客戶為你介紹新的客戶。

  4、如果你的現在的網店是需要支付交易費或登入費的,那麼不妨設立一個不需要這些費用的網店,對於每一個成交的客戶,介紹他們以後透過新的網店瀏覽併購買你的產品,降低商品的銷售成本。

  5、在各種提供搜尋引擎註冊服務的網站上登入網店的資料,爭取獲得更多的瀏覽者進入網店。

  (二)定價策略

  1、銷售價格要保證自己的基本利潤點,不要輕易降價,也不要定價太高,定好的價格不要輕易去改。

  2、包括運費後的.價格應該低於市面的價格。

  3、網下買不到的時尚類商品的價格可以適當高一些,低了反而影響顧客對商品的印象。

  4、店內經營的商品可以拉開檔次,有高價位的,也有低價位的,有時為了促銷需要甚至可以將一兩款商品按成本價出售,主要是吸引眼球,增加人氣。

  5、如果不確定某件商品的網上定價情況,可以利用比較購物網站,在上面輸入自己要經營的商品名稱,在查詢結果中你就可以知道同類商品在網上的報價,然後確定出自己的報價。

  6、如果自己願意接受的價格遠遠低於市場售價,直接用一口價就可以了;如果實在不確定市場定價或者想要吸引更多買家,可以採用競價的方式。

  7、定價一定要清楚明白,定價是不是包括運費,一定在交待清楚,負責有可能引起麻煩,影響到自己的聲譽,模糊的定價甚至會使有意向的客戶放棄購買。

  (三)經營策略

  1、網上出售商品,絕大部分的時候買家是無法看到實物的,所以需要拍出清晰漂亮的商品照片,還要有詳細的商品描述,這樣才能對買家有更大的吸引力。

  2、網店裡的商品種類儘可以齊全,更新迅速。

  3、售後服務要周到。

  4、重視網店的“信用度”評價。

  5、誠信第一。

  6、開店之初先要增加人氣,可以考慮設定一元拍或低價出售的方式達成交易,只要你有比較多的成交紀錄,有不錯的好評,就會有更多的買家信任你的店,來你的網店買東西。

  7、採用一些有效的促銷策略,定期有折扣,或者贈送。給予回頭客一定的折扣,或者是購物滿多少元,可以有禮物贈送,可以有折扣,可以免郵費等等。

  8、額外贈送小禮品。為了增加自己的良好的評價,可以事前不讓買家知道,當他收到你寄出的貨品和禮物的時候一定會很開心,禮物不在於是否貴重,而是一份心意。

  9、安心對待拍下不買的買家,在網上開店總會遇到拍下不買的買家,這是很正常的。作為賣家要保持一份平和的心態。這樣才能面對以後更激烈的網上店鋪的競爭。

  四、淘寶開店的支付方式

  目前的網上開店主要由幾種付款方式。

  1、網上支付

  2、郵局匯款

  3、銀行匯款

  4、貨到付款

  五、網上開店的送貨方式

  目前網上開店主要是採用的送貨方式主要有以下幾種、

  1、普通包裹,普通包裹用的是綠色郵單,寄達時間約需7-15天。

  2、快遞包裹,與普通包裹類似,只是寄達時間加快許多。

  3、EMS快遞,安全可靠,送貨上門,寄達時間更快,只是費用較高。

  4、掛號信,適合比較輕巧的物品,20克內,寄達較約3-5天,注意物品要多包幾層以免積壓損傷。

  5、其它快遞,目前國內快遞業發展很快,送貨也可以採用一些EMS之外的快遞公司,前提是對方是正規的快遞公司,比較EMS,可以節省50%左右的費用。

  6、專人送貨。如果顧客就在本市,可以考慮直接送貨上門。與這種方式相結合可以採用貨到付款的方式。

開店策劃書9

  一、專案簡明摘要: 專案名稱 行業範疇 商業模式 主營產品 創 始 人 團隊成員 所需資金 資金用途 聯絡郵箱

  “創夢客”創業投資交流平臺 移動網際網路

  透過向創業者及投資人免費提供交流平臺獲得廣告展現盈利 移動端創業投資社交軟體 陳波

  共4名:其中CTO1名、CAO1名、移動端總監1名 1000萬

  產品開發□ 團隊建設□ 辦公設施□ 推廣宣傳□ [email protected]

  二、專案概況描述:

  幫助使用者實現夢想!

  無論何時何地,不論任何階段,公司必須牢記“幫助使用者實現夢想”是我們的核心宗旨!以成就使用者夢想為己任,且透過不斷的功能最佳化和生態圈完善滿足使用者實現夢想的需求;凡能促進使用者實現夢想的戰略、策略、專案皆須儘快實施;凡與該宗旨相違背的戰略、策略、專案皆不得展開; 3年內打造以使用者需求為核心的圓夢生態圈;

  A、年齡在18~38歲有夢想、有激情、有個性、愛時尚、敢想敢幹的年輕群體; B、主要活躍在一線城市,熱衷手機上網,酷愛影視、音樂、體育、動漫等活動; C、這種人經常被稱為:創客、夢客、極客、碼客、威客、IT客、投客;

  D、他們熱衷討論並實踐關於創業專案、創意點子、科技發明、旅行計劃、時尚設計、文藝影視、公益環保、投資贊助等話題; 快捷精準地獲取能幫助自己實現夢想的資源;包括但不限於資金、人才、經驗(指導、交流、學習);

  A、不斷圍繞使用者需求打造圓夢生態圈,包括資金鍊、人才鏈、經驗鏈; B、必須有利於使用者對“快捷精準”的要求,詳見《平臺開發綱要》;

  C、必須增強使用者粘度、熱度,讓使用者覺得有效、有趣,且願意主動傳播; *請在這裡描述您專案獨特的核心競爭力

  專案宗旨

  專案戰略

  目標使用者

  使用者需求 怎樣滿足 使用者需求 專案核心

  三、產品進展與服務:

  四、市場營銷:

  *介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等:

  五、核心團隊介紹:

  *目前資本結構表

  *本期資金到位後的資本結構表

  *請說明你們希望尋求什麼樣的投資者?(包括投資者對行業的瞭解,資金上、管理上的支援程度等)

  八、投資者退出方式:

  *以下退出方式請根據您的實際情況選填:

  1、股票上市:依照本創業計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明 2、股權轉讓:投資商可以透過股權轉讓的方式收回投資

  3、股權回購:依照本創業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明

  4、利潤分紅:投資商可以透過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創業計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明

  九、風險分析:

  *企業面臨的風險及對策

  詳細說明專案實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防範手段,包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險

  十、其它說明:

  *您認為企業成功的關鍵因素是什麼?

  *請說明為什麼投資人應該投貴企業而不是別的企業?

  *關於專案承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。

  *媒介關於產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。 *創業計劃書內容真實性承諾。

開店策劃書10

  目錄

  1.產品市場分析 ...................................................................................................... 2

  1.1產品定位 ..................................................................................................... 2

  1.2品牌宣傳推廣 ............................................................................................. 2

  1.3.物流 ............................................................................................................. 2

  2.天貓(淘寶商城)開店流程.............................................................................. 3

  2.1.入駐要求 ..................................................................................................... 3

  2.1.1招商物件: ........................................................................................ 3

  2.1.2收費標準: ........................................................................................ 3

  2.1.3加入天貓資質:................................................................................ 3

  2.2.開店流程 ..................................................................................................... 4

  2.2.1申請企業支付寶賬號且透過商家認證 ........................................... 4

  2.2.2登入線上申請頁面............................................................................ 4

  2.2.3提交資訊 ............................................................................................ 4

  2.2.4等待稽核 ............................................................................................ 5

  2.2.5釋出商品、店鋪上線: ................................................................... 5

  2.2.6學習天貓開店技巧............................................................................ 5

  2.3 人員安排 .............................................................................................. 5

  3.天貓店上線計劃 .................................................................................................. 6

  3.1三月試運營階段 ......................................................................................... 6

  4.經費預算 .............................................................................................................. 8

  附件一:專賣店需求 ............................................................................................. 9

  附件二:專營店需求 ............................................................................................. 9

  附件三:旗艦店簡介及需求 ................................................................................. 9

  附件四:淘寶商城團隊建設 ............................................................................... 10

  1.產品市場分析

  1.1產品定位

  a產品消費者定位 b 價 格 策 略 定 位 容易讓產品的特點直接讓消費者所接受 容易在行業內取得某項成果的“霸位”優勢

  1.2品牌宣傳推廣

  真正的新品上市方案,是以軟文推廣為源頭的,先做口碑營銷以服務,資訊,定位,示形,價格, 創意為主的資訊釋出到各大網路平臺(比如百度百科,百度知道......)全網路資訊鋪開推廣方案,後期可以明確推那種型別的媒體,計劃選擇投放哪些媒體,推廣的廣告形式和排期,推廣的文案和設計,完成的效果預期等等。

  1.3.物流

  1.3.1倉儲建立

  1.3.2可以考慮實體店建立(o2o長遠發展考慮)

  2.天貓(淘寶商城)開店流程

  2.1.入駐要求

  2.1.1招商物件:

  入駐天貓的商家必須是在中國大陸註冊的企業,包括法人(公司)和合夥(合夥企業),持有相應的企業營業執照。同時申請入駐天貓的品牌必須在中國商標申請註冊了文字商標,持有國家商標總局頒發的商標註冊證或商標註冊申請受理通知書(部分類目的進口商品除外)。、

  2.1.2收費標準:

  1)保證金:商家在天貓經營必須交納保證金,保證金主要用於保證商家按照天貓的規則進行經營,並且在商家有違規行為時根據《淘寶商城服務協議》及相關規則規定用於向天貓及消費者支付違約金。新籤商家在申請入駐獲得批准時一次性交納20xx年度的保證金。保證金根據店鋪性質不同,金額如下:

  品牌旗艦店、專賣店:帶有TM商標的10萬元,全部為R商標的5萬元; 專營店:帶有TM商標的15萬元,全部為R商標的10萬元;

  保證金不足額時,商家需要在15日內補足餘額,逾期未補足的天貓將對商家店鋪進行監管,直至補足。

  2)技術服務費年費:商家在天貓經營必須交納年費。年費金額以一級類目為參照,分為3萬元或6萬元兩檔。

  3)實時劃扣技術服務費(簡稱“佣金”):商家在天貓經營需要按照其銷售額(不包含運費)的一定百分比(簡稱“費率”)交納技術服務費。

  2.1.3加入天貓資質:

  1)我是品牌 / 廠商,須提供:

  企業資質:申請企業需持有大陸企業營業執照、稅務登記證。

  品牌資質:申請企業需持有中國商標權證書或者商標受理通知書。

  服務資質:申請企業需遵守“天貓”7天無理由退換貨、提供正規銷售發票、積分活動等服務標準。

  2)我是代理商,須提供:

  企業資質:申請企業需持有大陸企業營業執照、稅務登記證

  品牌資質:正規品牌授權書(如果同時代理多個品牌在一家店鋪銷售可以提供正規的進貨渠道證明)

  服務資質:申請企業需遵守“天貓”7天無理由退換貨、提供正規銷售發票、積分活動等服務標準。

  2.2.開店流程

  2.2.1申請企業支付寶賬號且透過商家認證

  1)天貓要求您所提供的支付寶賬號是一個全新的賬號,不可繫結任何淘寶會員ID。

  2)如果您已經擁有了一個經過商家認證的公司帳號但不符合天貓支付寶的要求,您可重新申請一個帳戶後,無須再重複進行一次商家認證,只需將新申請的帳號與原有的商家認證帳號關聯即可,商家認證帳號關聯請點此檢視。

  2.2.2登入線上申請頁面

  1)登入線上申請頁面:登陸天貓招商頁面http://zhaoshang.tmall.com點選“立即加入天貓”。

  2)線上參加天貓入駐考試:點選“立即入駐天貓”後閱讀天貓商家須知並考試。

  2.2.3提交資訊

  1)提交資訊併線上籤約:考試透過驗證支付寶後線上輸入申請公司資訊及線上簽訂天貓服務條款、服務協議及支付寶代扣協議。

  2)上傳品牌logo:上傳的品牌logo必須和商標局備案的一致。

  篇三:20xx淘寶天貓旗艦店運營方案策劃書

  天貓旗艦店方案

  一、人員配置:

  1、組織架構

  2、工作內容

  (一)淘寶店長

  1、負責網店整體規劃、營銷、推廣、客戶關係管理等系統經營性工作;

  2、負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售後服務等經營與管理工作;

  3、負責網店日常維護,保證網店的正常運作,最佳化店鋪及商品排名;

  4、負責執行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;

  5、負責收集市場和行業資訊,提供有效應對方案;

  6、制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業績目標;

  7、客戶關係維護,處理相關客戶投訴及糾紛問題。

  (二)客服人員 (前期招兩名)

  工作職責:

  1、透過聊天軟體,耐心回答客戶提出各種問題,達成雙方愉快交易,處理訂貨資訊

  2、熟悉淘寶的各種操作規則,處理客戶要求,修改價格,管理店鋪等;

  3、解答顧客提問,引導顧客進行購買,促成交易。

  4、為網上客戶提供售後服務,並以良好的心態及時解決客戶提出的問題和要求,提供售後服務並能解決一般投訴。

  5、配合公司淘寶店鋪和獨立網站的推廣宣傳,在各種群和論壇發貼宣傳、推廣店鋪;

  (三)網店美工(前期招一名)

  崗位職責:

  1、負責旗艦店及集市店鋪的整體設計風格把握;

  2、負責促銷主題頁面的設計、專題頁面設計、描述頁設計等;

  3、負責店鋪的banner設計以及活動入口banner設計等;

  4、負責投放廣告的設計以及指導更新等;

  5、負責協調分銷及經銷商店鋪的設計支援工作等;

  6、協調商品拍攝以及後期修圖維護等;

  7、配合其他設計師並完成電子商務的設計工作要求 。

  任職要求:

  1、精通運用PHOTOSHOP、CORELDRAW、Illustrator、flash等平面製作軟體;

  2、必須懂Html 、DIV+CSS程式碼、Dreamweaver等;有網站獨立設計經驗更好;

  3、有電子商務領域(商城旗艦店也可)平面設計兩年以上經驗;

  4、極強的平面設計審美能力,能負責店鋪整體形象規劃,店鋪介面的視覺設計和視覺美化。

  5、富有創新精神,有較強的平面設計理念,如有網頁設計能力最佳;

  6、較強的創意、策劃能力,良好的文字表達能力,思維敏捷;

  7、有較強的美術功底和良好構思,善於用視覺表達想法;

  8、工作塌實,積極主動,溝通能力強、責任心強,能夠正常的工作安排;

  9、有團隊合作精神和較強上進心,能夠在工作中不斷充實和提高自我。

  (四)網店編輯

  職位描述:

  1、對淘寶出售中寶貝進行說明的撰寫、整理、編輯、修改工作

  2、負責對寶貝進行直觀、感性、富有吸引力的描述,提高貨品描述的轉換率,完善產品說明內容

  3、策劃、撰寫網店的產品宣傳文案和商品廣告文案;各種促銷及營銷策劃方案和實施方案

  4、能夠獨立編寫品牌.產品故事、產品介紹(材質、推薦語、文化寓意等)、活動主題、產品單頁、促銷圖、公司簡介、產品軟文等

  5、有良好的審美、鑑賞、洞察力,文字功底深厚,對時尚有熱情,有獨到見解;

  6、可以根據網店的不同要求,撰寫出不同題材和風格的專業文案;

  7、熟練網路詞彙,能夠蒐集最新網路資訊並能用自己的文字將內容栩栩如生的表達出來;

  8、負責網店文案的時尚編輯,對產品進行直觀、感性、富有吸引力的描述,提高產品描述的轉換率。任職資格:

  1、有一定的文字功底,能獨立編輯寶貝內頁詳情以及一些宣傳推廣軟文,有自己的獨到的見解和想法;

  2、有較強的營銷意識;

  3、精通電子商務頁面佈局,與資料分析,可以有效調控頁面區塊;

  4、有保健品相關工作經驗者優先。

  (五)配送人員

  主要工作內容:

  1.按照要求對貨物產品進行包裝,負責進貨和發貨等物流方面的事項,清點庫存。

  2、較強的服務客戶的意識及團隊合作精神

  3、能吃苦、蹋實、細心 、能長期穩定的合作。

  4、有網店打包工作經驗的優先考慮。

  職責描述:

  1、負責商品進庫、出庫,發貨包裝。

  2、準確無誤的核對面單與商品貨號、數量等。

  3、登記商品出庫記錄。

  4、定期對庫房進行盤點。

  二、運營規劃

  網購買家對內容關注度調查:

  店內工具促銷的作用與意義:

  1) 特價、秒殺、滿減、抽獎等活動刺激消費者購買慾望

  2) 滿送、包郵、贈送等活動刺激消費者多來買

  3)

  紅包、積分、會員等活動刺激消費者再來

  第二階段:推廣階段(可分為站內和站外)——關鍵在於嘗試

  淘寶網站內推廣有:

  1、 廣告推廣(現階段不建議試用)

  位置:頁面位置;首頁、商城首頁、頻道、資訊、社群;功能頁面;我要買、我的淘寶、收藏夾、阿里旺旺等

  形式:焦點、通欄、右側Banner .各個頻道的焦點圖、文字連線、內容合作等

  收費:零購、框架協議

  廣告推廣需注意三點:1)瀏覽者須是目標買家;2)廣告設計要足夠誘惑;3)接待比拉客戶更重要。

  2、 直通車推廣

  要求:1)透過資料魔方選擇符合本店顧客轉化率高的關鍵詞,同一款產品關鍵詞彙要多、精、細

  2)根據本店量子工具資料設定投放地區

  3)選擇推廣的產品圖片要漂亮,清晰、有誘惑力

  位置:所有產品關鍵詞搜尋結果頁面右側及最下方

  形式:商品關鍵詞、商品標題、商品圖片、商品描述、借勢買詞

  收費:零購

  3、 鑽石展位進行推廣

  4、 淘寶客推廣

  要求:1)設定商品選擇當季熱銷商品

  2)選擇圖片漂亮,清晰的

  3)選擇有比較高銷售記錄的商品

  4)儘量設定比較高的佣金比例

開店策劃書11

  前言:

  目前淘寶已經擁有註冊會員1.9億,佔到中國網民數量的一半。根據國際監測公司Alexa最新統計顯示,淘寶網的獨立訪問數已經超過Amazon、Ebay等購物網站,在全球電子商務網站流量中排第一。按照4月27日的最新資料顯示,Amazon、Ebay的使用者佔全球網際網路使用者的百分比分別為3.47%和2.68%,而淘寶的使用者佔全球網際網路使用者的百分比則達到了4.1%。淘寶作為中國的購物網站,UV超過4000萬,超越亞馬遜,首先說明中國的網路購物行業已進入高速發展期,全民網購時代日益臨近。

  據諮詢最新統計顯示XXXX年中國網路購物規模達2630元,較XXXX年的1282億元增長率超過了105%,XXXX年僅第三季度交易規模已達1210億元,整體網路交易規模在XXXX年超過1萬億。而其中淘寶網XXXX年的交易規模達XXXX億元,佔網購規模總額的79.2%,並且連續5年保持100%以上的增長。

  一、天貓商城簡介

  淘寶網透過六年的發展,佔據了中國網購市場80%的份額、聚集超過1.8億的註冊買家,擁有中國網購市場絕對的領導地位。天貓商城是亞洲購物網站淘寶網全新打造的B2C(B就是business企業的意思,是企業對個人的購物平臺)。——淘寶網全新打造的B2C購物平臺。成立於XXXX年X月X日,成立至今品牌數已達到10000個,企業商家數已近萬家,現已成為國內影響力的B2C交易平臺。(B2C,BusinesstoCustomer)天貓商城與淘寶網共享超過1.8億會員,為網購消費者提供快捷、安全、方便的購物體驗。提供100%品質保證的商品,7天無理由退貨的售後服務,提供購物發票以及購物現金積分等優質服務。

  二、天貓商城的優點

  1、規範的經營環境所有入駐天貓商城的商家,均為企業使用者。其銷售的產品、商家資質、營銷思路,均為天貓商城奠基了規範、良好的經營氛圍及前景。

  2、強大的品牌傳播依賴網際網路強大傳播力量,輕鬆打造網路知名品牌、快速提升品牌知名度和影響力。

  3、更密集的客流量與淘寶網共享1.8億註冊會員,從百萬買家中脫穎而出,被搜尋機率無可匹敵,迅速吸引買家注意,帶來海量瀏覽量。

  4、進銷存管理明細獨有的店鋪銷售資料報表,隨時掌握店鋪銷量及進銷存管理並提供下載。賬務明細,利潤結算,一步搞定。

  5、個性化促銷方案滿就送、套餐優惠等多種營銷方式自由選擇,個性化促銷方案自主定製,系統實現一步到位。

  三、天貓商城的前景展望

  XXXX年X月,原百度營運長葉朋正式加盟淘寶網,出任淘寶網副總裁,負責天貓商城的日常運營。隨即淘寶宣佈了新戰略,啟用了新域名。

開店策劃書12

  一、 市場背景

  美麗是人類一直追求的目標,在我國經濟開放30多年的今天人民生活水平的不斷提高,個人消費水平不斷上升,尤其是女性的消費水平佔到了家庭生活開銷的1/3之多,是男士消費水平的2至4倍。於是化妝品行業在這幾年迅猛發展,以專買店、品牌店為主的化妝品店如雨後春筍般地遍地開花,經營的品牌有國際品牌“歐萊雅(法國)”、“ 雅芳(美國)”、“ 妮維雅(德國)”、“ 玫琳凱(美國)”、“ 玉蘭油(寶潔(中國)有限公司)”、“ DHC蝶翠詩(日本)”以及國產品牌“自然堂”、“丸美”、“佰詩集”“相宜本草”“丁家宜”等等。以零售連銷店經營的有“紅顏”“百媚”等,在成都有“美顏坊”、“美時美刻”等等,我們在這些成功的門店中可以看出,人們的消費需求發生變化,成都的化妝品消費市場逐漸成熟,此時正是進軍化妝品行業的最佳時機。

  二、市場調研

  本次策劃案的市場調研工作分為以下幾個方面:消費群體,市場品牌定位、居民消費習慣分析、顧客消費心理解構。

  1. 消費群體

  人們經常會說:“世上沒有醜女,只有惰女”,意思說只要女人長期堅持打扮自己,沒有不漂亮的。這也給我們道出了女性是化妝品消費的主力軍,20至40歲的女性是購買化妝品的主要物件,20歲左右的女性思想活躍更易追求美麗,是很注重時尚和潮流的消費群體,40左右的女性,歲月已經在她們的臉上留下足跡,年青的後輩們個個花姿招展,這對她們是一種威脅、是一種挑戰,所以她們更希望能抓住青春的尾巴,使自己更顯年青漂亮,由於她們經濟能夠自主,也是購買化妝品的主要群體。近年來男士化妝品的需求也在不斷上升,和嬰幼兒用品一樣,以保溼護膚類為主。

  2. 市場品牌定位

  目前市面上國際化妝品依然佔據主導地位,歐美和韓國以及日本的化妝品發展比較早,工藝和效果影響消費者信賴。但是它們的價格是我們消費水平偏低的人群望而卻步,我國人均收入在20xx元/月左右,而消費水平和歐美髮達國家是沒法相比的。目前國產品牌逐漸成熟,價格也成為競爭的主要優勢,以“相宜本草”、“自然堂”、“丁家宜”等品牌的市場開拓,消費群體在選擇質量,比較價格的同時也推動的國產品牌的前進。綜上所訴我們新開店應以綜

  合消費水平去考慮品牌的組合。既要有高階國際品牌,也要主推國內成熟的品牌,多種品牌組合,多種品類展示,才能滿足不同的消費群體,給顧客多種選擇的機會,給自己創造更多的效益。

  3、居民消費習慣分析;

  目前人們都願意去大型商場超市購物,因為在那裡商品齊全,能一站式購買自己所需要的物品,而且不同品牌的商品有不同的價格,能有充分的選擇機會,於是化妝品是每一個大賣場必有的業態。還有就是步行街上的專賣店也是顧客願意去的地方,因為她們知道專賣店是專業供貨渠道,專一品牌服務,是值得信賴的店。但有它們的缺點,那就是品種單一,沒有給顧客選擇的餘地,所以品類齊全的化妝品店是目前顧客所期待的,但一定是裝飾高檔的店,特別是連鎖專營店是顧客的首選。

  4.消費心理解構

  化妝品是直接在臉部、皮膚上用的產品,它的質量好壞是消費者首先考慮的問題,偽劣產品的出現著實傷害過許多消費者,使她們在選擇產品時更為謹慎。一個店的裝飾佈局,服務員的專業知識也成為衡量品質的標準。所以我們開店不僅要考慮地理位置,更要裝飾好店面,培訓好服務員,使企業店面形像在顧客心目中產生信賴。

  三、市場前景與市場戰略

  成都是我國西南的經濟交通中心、也是大西南物流集散地,人口多弧射面廣,適合企業形象店、品牌店的打造,適合企業與門店的物流配送和管理,化妝品行業正面臨小門店向連鎖經營的轉變契機,以品牌旗艦店為中心在成都立足,面向整個大西南弧射,逐漸豎立品牌形象開拓市場。做好一家專業的化妝品連鎖店要做到,統一的店面形象、優質廉價的貨品、專業的導購員、良好的售後服務、以及新穎的促銷活動和醒目的宣傳,只有做好綜上所訴才能贏得市場。首先要立足成都,弧射整個大西南、逐步發展至全國都有連鎖店也是完全有可能的。

  四、開業慶典活動策劃方案事項

  1)品牌定位

  品牌的確定是企業的總體方向,是走高階消費還是中端消費,是獨立產業還是連鎖經營,是綜合商店還是專營店,這些都是開店前就就應該想好的。大家都知道國際品牌是高階消費,顧客購買的能力有限,利潤中間也很有限,但是如果是在高階的別墅群裡開店,那將是不錯的選擇。否則以中端商品為主,高階商品補充的綜合性較強的路線。以價格吸引消費,以品質保證銷售,以服務穩定客源。

  2)選址落戶

  選址是開店最重要的前期工作,選址要求對門店周圍的消費群體做一個調研,包括人員層次與分部的調研,收支水平的調研,交通路線與分部;競爭對手的調研,包括商品的進貨渠道,商品的品質與價格,商品暢銷品與滯銷品,貨品陳列與維護;人員管理的調查,包括工人的薪酬福利待遇,管理制度等;硬體設施的調查,包括店面形象、營業面積、店內色調與燈光。 門店最好選在人流量多的步行街、超市商場旁邊,離廣場或公園較近的地方。

  3)店名店面

  選好門店的地址緊跟著就要給店起名了,一個好的店名會讓顧客很容易記住並且傳送的,比如百媚、紅顏、美顏坊等等,給顧客一聽就知道是賣女性用品的店,可以取名“魅色”、“唯美”、“美滋源”、“美麗時刻”、”佳人有約”等等。店面裝飾要整潔大方,給顧客第一感覺是值得信賴的店,以潔白的主調點綴一些紫色使店內給人們以時尚的感受。燈光和地板要明亮些,會給顧客認為這是一家高檔的化妝品店。

  4)貨品貨源

  貨品的品質保證了門店的口碑,也是企業發展壯大的基礎,貨品在門店陳列也很關鍵,分類整齊擺放在無形中提升了品牌的品質。貨源是品質的保障也是商品利潤的關鍵,商品既要保證品質,也需要強調價格空間,還是保障長期的穩定性,這也是企業得以生存的基礎。

  5)員工培訓與分配

  商品能順利銷售給顧客是和員工分不開的,優秀的導購員能引導顧客消費,提高銷售業績,能和顧客產生親和力,能讓顧客對她產生信任感,從而達到推銷商品的目的。所以在上崗前要對員工進行銷售技巧的培訓,商品知識的培訓。

  組織結構:

  ● 店長:上對總經理負責,對本店的人員培訓管理,日常事務及突發事件的處理,對貨源

  的品質檢測,即時下單補貨,顧客問卷調查;

  ● 業務經理:上對總經理負責,負責進貨渠道的洽談和溝通,供應商與顧客之間的關係維,

  負責顧客投訴的解釋和安撫;

  ● 策劃經理:上對總經理負責,負責企業品牌的宣傳推廣、公司VI形象的應用和規範、

  門店及網路促銷活動的策劃宣傳,促銷宣傳物料的審批;

  ● 設計師:負責實體店與網路宣傳物料;

  ● 網路美工:負責網路宣傳與網站的維護;

  ● 門店美工:協助策劃經理日常事務,完成店內裝飾,促銷活動現場佈置;

  ● 網路營銷員:負責網路客戶的聯絡與資訊管理;

  ● 人事行政專員:上對總經理負責,負責人員的招聘,在職人員的出勤考核,檔案管理,

  公司財物管理;

  ● 財務出納:上對總經理負責,負責門店的進銷收支彙總,員工工資結算和發放,促銷活

  動後的資料分析;

  ● 大堂經理:上對店長負責,協助店長完成各項工作及人員安排。顧客的接待,店內裝飾

  佈置;

  ● 導購員:上對大堂經理負責,負責貨架、店面和地面的衛生,商品的衛生,負責檯面商

  品整齊豐滿,負責進店顧客的商品推薦,保持微笑禮貌地對待每一個進店的顧客;

  6)促銷宣傳策劃

  策劃不僅要對企業本身的企業品牌形象定位、市場拓展調研、企業理念的管理,還要透過促銷活動來帶動客流量,提升客單價,促進銷售目標的達成。我們可以透過顧客求新奇的心理、得實惠的心理,被受尊重等心理去開展一系列的促銷活動,使顧客得到一定的實惠和滿足,從而打響品牌,立足市場並發展壯大。

  7)售後服務

  顧客購買化妝品最怕的是對身體產生負作用,我們可以請一個專業的人員負責售後服務,對已經購買本店產品的顧客留下電話號碼,全程跟蹤服務,使顧客有任何凝問都可以知詢。以在本店消費一定金額的顧客享受會員的尊貴,在我們店做促銷活動的時候會收到促銷資訊。從而一帶十,十帶百的邊帶效益。

  8)新店拓展

  企業發展到一定的時候,就會在消費者心目中形成良好的口碑,有了企業的美譽度,根據市場的需求發展,開新店是必然的結果,有了之前成功開店的基礎,以現有資源,逐漸形成以統一品牌,統一的服務理念開拓市場走向壯大。

  現假以“魅色”化妝精品店草案為例:

  店名: “魅色”化妝精品店

  口號:女人魅力,青春活力!

  企業理念:展示表春,魅力無限,人生精彩,從我做起!

  企業經營方式:零售,加盟連鎖;

  發展方向:立足成都,弧射大西南,走向全國!

  品牌定位:中高階商品

  消費群體:工薪階層、都市白領、知識女性、商務男士;

  企業業態:實體店+網路銷售;

  地理交通:選擇交通方便,人流量大的步行街或超市百貨店內。

  硬體相關:店面以營業面積在50~200㎡不等。

開店策劃書13

  很多年輕人開始籌劃自己當老闆賺錢,開店創業策劃書該如何寫呢?想自己創業卻不知道選擇什麼專案?目前加盟市場越演越烈,想自己開店是選擇加盟模式還是選擇自營模式呢?到底是自己開店還是加盟連鎖?創業者面臨兩難抉擇。今天就從成本、風險、前景三大方面對自己開店以及加盟連鎖進行全方位的對比,讓創業者從中找到答案。

  開店創業策劃書:想自己開店選擇加盟還是自營?成本PK加盟勝

  以棒約翰為例,加盟標準店單店所需的總費用大概為250萬元,其中包括裝置、裝潢、水電煤、傢俱等營建裝置費用約180萬元;加盟費40萬元(其中包括一次性的開店費和每月按照銷售收入的比例繳納的品牌使用費);因先發貨,後結賬需交的商品原料採購保證金30萬元(終止加盟後全部返還)。如果是選擇“不從零開始”的特許加盟模式,即全面接管一家已經開業的、成熟的棒約翰餐廳,要求投資者的個人資金能力在400萬元以上,加盟商在該專案中的投資比例不少於70%投資資金,也就是說投資資金在280萬以上。

  自己開店的話,如果選在天河南,大概所需成本如下:

  裝修設計和裝置購置費用200萬元左右,這筆費用主要包括房租(在天河南一家80㎡左右的商鋪租金大概需要2.5萬元/月)、購置和安裝必要裝置,購買首批原材料等;

  開辦費及營運資金40萬左右,包括營銷費用、廣告費用、僱用和培訓員工的費用等。另外,還應考慮不可預見的準備金,一般為前幾項總和的5%~30%,也就是40萬左右。這樣算起來總成本大概是280萬。

  棒約翰的加盟者沈小姐也坦言:“在品牌效應這塊兒,加盟連鎖有很大的優勢。消費者對品牌的認同度高,經營上遇到的困難要小很多。”

  據美國中小企業管理部門統計,在開業第一年就失敗的自營店鋪比例高達30%~35%,而採用特許經營方式的店鋪在開業第一年失敗的比例僅為3%~5%。在世界範圍內,特許經營企業在五年內仍連續經營其業務的佔97%,且所有者維持不變的佔86%;而採用其他形式的商業公司成功率:兩年內佔40%,十年內僅佔10%。

  開店創業策劃書:想自己開店選擇加盟還是自營?風險PK加盟勝

  加盟往往會有一套被證明過的成熟、完整的流程,只要跟著流程走,往往能取得成功。而自己開店則要慢慢摸索,生意路上歧途多,摸索過程中往往容易“流產”。

  美國著名經濟趨勢分析家、量子基金創始人羅傑斯曾在公開場合說過,要在21世紀躋身為中產階級中的一員,“最穩妥和最有效的途徑莫過於加入某項特許經營體系”。也許你很難透過加入特許經營而成為億萬富翁,但卻能輕鬆地成為百萬富翁。

  加盟連鎖店以其較高的存活率以及回報率吸引了投資者的目光,但天下沒有白吃的晚餐,加盟連鎖也並非是完美的。特許經營在裝潢、出品等方面都有著嚴格的限制,加盟者絕對不能依照個人的喜好去改變。張先生加盟了一家重慶知名火鍋店,但是由於飲食習慣的問題火鍋店生意並不理想,他想在餐廳開闢一個小廳專做粵菜和海鮮,但是經營商不同意。“沒辦法,只做火鍋生意實在是撐不下去,我只能終止了加盟合同再另開一家店。”張先生無奈地表示。

開店策劃書14

  執行總結:

  (1) 定位:

  在本地即太原做出優質服務,進而發展到華北。

  (2) 使命:

  完成客戶的一切需求,把客戶的需求及時給予回覆,隨時對網站的資訊進行閱讀,把商品結算及售後的服務到家,第一時間把商品送到位 .

  (3) 背景簡述:

  手機無疑是現代社會中最為火爆的產品之一,手機的損壞和折舊更是快上加快,顧客的需求量是很大的。但是手機配件的高昂價格使很多消費者在傳統店鋪頭疼不止,而在網上進行的手機配件店鋪雖然是在增加,卻趕不上顧客的消費程度。

  (4) 結構:

  我們團隊由兩人組成,共同分擔業務職責和商品的投資。

  商業機會:

  (1) 市場機會:

  ABI 預測未來 5 年內手機配件 市場將持續增長。

  (2) 遠景分析:

  全球的到**年收入超過 800 億美元。而我們的回報應該在兩年後得到回報。對於每個人付出貳拾元錢的話,只要有兩萬客戶就可以達到二十萬的收益。(而這兩萬人也只不過是整個太原的高校所有人數的

  商業模式:

  (1) 市場定位 :

  市場首先定在我們太原的幾所有名高校

  (2) 產品與服務 :

  產品涉及到卡通手機袋、記憶體卡、讀卡器、耳機、資料線、電池、充電器、飾品、來電閃光等等。距離較近的採取親自上門供貨,距離較遠的與快遞公司進行合作。

  ( 3 )閃爍繽紛的創新之處 :

  我的創新就是他人的老套路,那就是打質量戰,既給予客戶可信賴的心理品牌,也把自己的市場弄出樣子,知名度增加 。另一點就是在於對客戶的及時供貨和優質的售後服務

  組織描述:

  (5) 組織的性質:

  兩個人對個人的網上購物平臺( c2c ) ,未來有可能發展到兩個人隊一個團隊甚至是公司企業組織的網上購物平臺。

  (6) 組織的構成 :

  有我的供應商,和我的專業物流公司,但現在只能在於快遞公司了等等。 實行專案負責管理結構體制,設立技術、資訊和市場分組,分別擔保管理網店情況(線上諮詢、與供應方進行聯絡、網店銷售情況)、資訊資源組織管理(網店的銷售情況、更新網店的內容)、和網站市場推廣營銷的細分專案工程實施(相關熱門論壇發帖、群上發言、部落格的醒目位置、潛在客戶的 e-mail );尋求合作伙伴 ( 網上提供商及我們可信賴的廠家 ) 和聘用顧問,解決商業、經濟、管理、法律和資訊源工作崗位制度(此乃後話)。

  (7) 組織的使命 :

  完成客戶的一切需求,把客戶的需求及時給予回覆,隨時對網站的資訊進行閱讀,更新我們的商品,把商品結算及售後的服務到家,第一時間把商品送到位 .

  (8) 組織的目標:

  把社會生活中的所有對手機愛好者和頭疼者給予最好的幫助,為愛好者增添資訊新鮮感,為頭疼者解決他(她)們的難處,使所有人都成為手機的最好匹配者。

  專案描述:

  (1) 現狀與描述 :

  關於此種產品在傳統商業中是非常火爆的,經營的效益非常好,幾乎每天的每時每刻都由顧客的光顧,但是由於價格的差異和商品的優劣,消費者往往欲步又止,欲買又停。往往處於難以抉擇的境地,害怕花冤枉錢。對於大學生及一些社會上的友好客戶對網上的購物很感興趣,他們認為在網上可以買到更加滿足自己需求的東西,並且是很便宜的東西。當然很多人對於網上購買手機配件是件新鮮的事,對於他們的認識和接受需要進行宣傳。但是若能打通這一市場,那一定是不小的,我們相信市場調查,同時相信自己的預測。

  (2) 市場風險投資 :

  物品輕小易攜,批價都在市場價以下,可以直接從廠家那兒進貨(能的話可以與其協商,適用其力量幫忙把或直接發放到客戶手中),並且此種物品的買賣傳統經濟的成本也並不是非常大。業務聯絡時的通訊費用一個月最多就在 50 元,給商家的備用資金預計在 200~400 元,印發傳單及名片的費用在 100~200 元,租相機在 100 元左右。前期的總共費用基本就在 600 元左右。具有投資少,發展潛力大的優點。

  (3) 經營策略及計劃 :

  按所需進貨,追求進貨及發貨的速度,以及商品的質量。在進價與售價之間攝取較合適的利潤,再一是從郵局的郵費上賺取可接受的利潤。先在本地站住腳跟,從小的、大家受歡迎的商品開始做起,建立好的產品質量和店鋪的信譽。

  專案方案:

  (1) 專案內容:

  明確了此專案是為了眾多的手機使用者提供優質快捷的服務。

  (2) 技術方案 :

  需要網上操作網頁平臺的計算機知識,學會這些技術,以及其他的技術,直接購買,自主開發,外包及其他技術。

  專案進度:

  (1) 分階段專案任務

  一,對品牌的手機電池作為賣出主要物件;二,新增一些手機的裝飾,手機保護套及手機原裝套,小飾物等;三,配置一些簡單的手機配件進行簡單的維修。四,各方面盡心良好對顧客進行贈送活動。

  (2) 專案管理 :

  網上操縱買賣交易的對話方塊,進行售後服務;及物流寄送的操作上。

  組織機構及人力資源:

  (1) 專案實施的組織結構;

  發起人為鄭勇士和趙戰士,投資者也是,實施者也是。

  市場分析:

  (1) 目前在太原的小型城市裡,對手機的配件的買賣多為傳統經濟,網上經營者很少。並且在網上經營的效果是很有成效的。剛開始的市場規模不是老大。但會隨著對產品的信譽度的提高,潛在客戶會更加的,充分體現網上的優點。對於同行業的競爭,發揚優勢,改善短處。

  營銷方案:

  線上 + 線下,兩種策略均採用多種方法,具體在營銷方案中見

  投資規模及籌資方案:

  (1) 估算資金規模 :

  隨著對於手機的廣泛利用,各種各樣的使用者數量在不斷的增加,以及開店所需專案(業務與市場支出),和一些商店專題資訊釋出,網站廣告發布,制定資訊分析服務和專題報告(上面的組織構成有具體的說明)等,僅以市面人口 ( 太原人口為 36 , 000 , 000) 的 40 %( 1 , 440 , 000 )計算,並以邊賣邊盈利的經營模式最多在 4000 元左右(此處討論了對更大的投資規模)。當然這是對於發展更大的店鋪,對於剛上市的營業店鋪上不了 1000 元的,並且是兩個人的出資。

  (2) 籌資方案:

  找合作伙伴但是更多來源於雙方的家長的鼎力相助等等。

  財務分析:

  (1) 成本 :

  對於在淘寶商城和 QQ 旗下的當當網建立自己的可供大家瀏覽的店鋪是免費的,對於傳單及提供商的資金配用也使少量的,(具體的數目在市場風險投資中有說明 ) 及一些基本產品的買進和運出。

  (2) 盈利模式 :

  C2C 及 C2B 的商業模式

  (3) 盈利能力 :

  由於顧客的密集型,不僅是顧客的需求,而且是所在地區的高校及社會友好顧客的眾多,盈利能力應該是相當好的。當然有可能在頭一個月,出現無人問津的情況,原因是網店的知名度不大信用度並不高所致,畢竟是一個開張不久的店,所以是很正常的。只要我們家大網店的推廣度是絕對能吃到我們開店的第一碗飯的,可能會出現圖片拍攝不夠清晰、圖片處理技術不夠完善的問題,因此儘量把它們拍得真實一些。加上我們為自己店鋪做的真正的市場宣傳,以及注意自己的說話態度和溝通方式。相信我們的希望是巨大的。

  (4) 經濟和社會效益分析 :

  由於是在此行業內的新型嘗試行業,並且對手的力量並不是不可估量的,即使力量懸殊,我們也有符合市場規律的經銷方法。只要我們合法經營,正當競爭,相信我們的經濟效益應該廣闊。對於人與人之間組成的社會關係,我們主要放在市場需求大的高校及以及一些消費水平高的小區,對其消費水平的認真透徹認識,那麼社會經濟和盈利效果應該非常顯著。

  (5) 回收期估算:

  買賣雙方獲取的都是在對比了足夠多的買(賣)資訊的基礎上真實有用資訊。時間快,資訊多,科學決策。網路是實現資訊共享和實現多方合作的平臺的雙重最大作用,就在此基礎之上,不出兩年可以賺回本錢。

  專案風險投資及對策:

  (1) 經營風險:

  由於在運行當中渠道衝突,夥伴關係,客戶關係的處理之上,所以平時都應該注意:商品 版權規避與商品版權維護; 專業性、權威性; 及時更新網店商品資訊及適應性戰略分析調整和專案實施計劃調整;同時做好對於下一時刻的網路資源的深刻認識。

  (2) 政策風險 :

  可能由於管理層次和執行程式的不善,要及時發現漏洞,善於修補,以更好的適應客觀的政策。

  (3) 技術風險 :

  員工及我倆良好的市場推廣行為,學習有經驗的,技術水平高的網上推銷員,積極加強我們的資訊科技的高校能力,包括一些閱讀能力,社交能力,使用 photoshop 軟體的技術,保持網上開店的專一性和科學性,使之按規定的軌道執行。

開店策劃書15

  一、場地選擇

  1、幾大美食一條街南方花園、南濱路、龍湖花園、直港大道、鳳天路等

  2、主要各區的繁華地帶解放碑、南坪區府、黃泥磅、沙坪壩文化館一帶等

  3、所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)

  4、所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)

  5、場租費用不得超過30元/平方米

  二、店名

  滿庭芳和順坊自然香知味停車六月雪五味鮮故鄉情家鄉味得月樓等

  三、餐廳設計

  1、雖然是文化餐廳,但客用裝置,尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、幹手器、衛生紙、)裝置力求高檔。

  2、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,並有餐廳標誌。

  3、包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),並採用全落地玻璃。地面使用目的板,牆壁留有專用傳菜孔,屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等裝置)

  4、大廳需能容下標準十人臺25張(並要扣除落臺和員工及顧客透過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80釐米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節約電費又提高亮度)。

  5、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

  6、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個左右。內含冷盤房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少於250平方米。

  7、整個餐廳含有:銷售接待區(大班臺、沙發)、吧檯(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

  8、包房名:使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子於門前)。

  9、門匾採用木製招牌(燙金字)。

  10、門旁或前廳設有“序或賦”。

  11、嘉賓留座牌全部用木刻。

  12、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處、典故。

  13、廁所掛重慶言子或重慶歇後語的漫畫。

  14、菜譜專門設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。

  四、投資費用預算(按20xx平方米)

  1、裝修:130萬

  2、廚房裝置:30萬

  3、照明裝置、空調(不採用中央空調)、衛生間、辦公室、收銀臺:80萬

  4、餐廳用具:30萬

  5、前期廣告費、開業慶典:15萬

  6、流動資金:50萬

  總共資金準備:350萬(含不可預見費)