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質檢述職報告書

2019質檢述職報告書

  2019質檢述職報告範文1

  回想上月,當我從上司手中接過那份宣告我述職失敗的通知書時,我感到非常痛心。我在想是什麼造成了我今天的失敗呢?當一切都冷靜下來的時候,回頭細想到自己在工作的確出現過許多毛病,其中對待工作態度散漫粗心大意,對待產品專業知識淺嘗椰止的毛病在日常工作中暴露無疑。從那一刻起,我在反省。。“執著追求,永不言敗”是我人生的座右銘,為了向眾人表明寧官明不是一個跌倒後就無法重新站立起來的人,透過這一個月以來的努力,我自認為我無論是知識技能還是對工作的態度轉變都有了很大的提高,今天透過向各位領導再度述職,希望之前一個月的努力,能得到大家的肯定。

  1、堅持自我加壓,責任到位,分管任務高標準高質量完成。

  在過去的一個月裡,我堅持每天早上七點半準時上班,充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進行抽檢,當包裝好的成品的標籤、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時,貼上代表成品檢驗的綠色標籤。爭取在生產入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品,是成品能夠按質按量地準時入庫。當成品檢驗完畢後,隨即開始對半成品的檢驗。由於生產人員實行兩班倒,因此每天早上都會生產出大量的半成品。這些半成品主要來源於束絲和單絞。由於束絲是車間生產的第一道工序,因此半成品的檢驗就從束絲開始。束絲的檢驗主要是根據生產指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規格生產。當束絲的半成品檢驗完畢以後,就開始檢驗單絞機生產的半成品,看其是否按照生產指令單進行生產。同時檢驗每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

  在我們工廠,我認為品檢員的最高職責不是在生產中發現問題,而是要在源頭上杜絕質量問題的產生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時間到了早上八點當生產押出人員進入各自的工作崗位時,我就開始更加忙碌起來。首先根據已經核對過的押出生產指令單的做線內容,確定所用的導體規格是否與生產指令單的要求一致性,然後是核對膠料是否用對。進而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應的印字或者噴字內容(80機和120機還要看芯線排列順序)。當這一切都確認無誤後就等待線的押出。新線押出後從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機測的方法來確認線有沒有存在偏心的現象(一般情況下,我們是用目測的方法卻確認,在電線的線徑實在太小的情況下才會藉助於投影機測),其次再看印字內容是否清晰可見,最後是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線標準生產時都採有樣本以便以後顏色的對照)等情況。在此過程中,如果發現有任何的異常情況,必須馬上通知押出員及時糾正,防止不良品的過多出現而造成大損失。至此首檢才算結束。

  由於質量問題隨時都會產生,然而生產的跟機人員對產品的質量意識不強(總認為質量是品保的事情),因此作為品檢員必須盡職盡責以自己的實際行動去保護產品質量的同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質檢員,必須要在產品的質量上嚴格把關。因此每天加強對正在生產中的產品進行巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在生產產品的機器進行檢查。在檢查中重複對產品的線徑進行測量,仔細觀看產品的外觀、盡最大的努力把產品的不良率壓到最低。

  2、堅持細節管理,在細節中發現問題。

  天下大事比作於細。每一個大問題的產生都是有無數個細節組成的。本著這些原則,每天我在巡查機器生產時尤其注意細節,在束絲工序檢查時,我時常告戒束絲人員必須認真工作,用絲時應仔細看清楚所用銅線的規格大小防止用錯不同規格的銅絲。同時隨時注意束絲的程序,防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的現象的產生。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線造成接頭時,常常耐心觀看員工對接線的.接頭接得是否牢固,然後親手去確認。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題,據我親自觀察發現因為接頭不牢固的原因造成押出斷線將會造成10米左右的廢線。在芯線押出工序,我發現印字號的清晰是至關重要的,一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會廢掉一批產品。此外在需要過油的芯線,必須把握過油的程度,過油太多就會造成電梯線生產中外被押出的表面起炮,進而會因此費掉一批產品。在80機生產時,所有芯線必須保持乾燥。一旦芯線有潮溼,在生產客戶要求一條過的產品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。

  3、在產量不斷上升的時候,很抓質量問題。

  在這兩個月以來,車間在何主管的領導下在產品產能方面有很大的提高。在我認為質量不過關,生產再多的產品也不能為公司帶來效益。因此在日常的質量檢查中,我始終對每道質量關保持高度的重視,嚴防死守質量關。從導體的規格、線徑的大小,到印字的清晰、外觀色差到最後的包裝美觀等一系列的過程我都嚴格保關。同時對不良品的處理進行追蹤到底,防止其留到客戶的手中。

  在昊通的這兩個月以來,在上級領導親切教誨下,經過自己的認真學習和總結使我深深認識到質量是產品的基礎,沒有質量,談什麼品派、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們電線電纜企業來說,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我堅信一個真正有生命力的企業是因為有著厚重的質量基礎做保證的。我們昊通要發展、要壯大不是靠喊口號喊出來的,必須需要質量做強大後盾。然而產品是機器生產的,質量卻是人生產的,在種種的實踐檢驗過程表明人才是最主要的因素。這就證明一個企業的質量形象是每一位員工精心打造出來的,在此我這個qa在昊通未來的發展中佔有重要的角色。我熱愛我的工作,為我的工作所肩負的責任而感到自豪。所以我一直堅持“質量在我手中,客戶在我心中。”質量振興,人人有責的質量觀念。始終對工作盡心盡責絲毫不感馬虎。

  但是在兩個月以來,本人作出了一定的努力,在主管領導和同事們的關心支援下也取得一定的成績,但距離主管領導的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細緻、學習不夠、知識面不廣。

  為了使自己今後工作能做得更好,為了使品檢員在昊通公司的發展中更加具有發言權,我制定了幾條今後發展的計劃:

  1、認真加強專業知識的學習,不斷充實自己的業務知識提高做好品檢工作的水平。

  對於我來說,讀書出來來到昊通公司工作完全是一個全新的的環境。為了能儘快適應環境更好開展工作,本人努力堅持“向人學,向書本學”的學習型適應思路,一方面虛心向老員工請教,透過他們對工作的熱情和積極來規範自己的工作態度。另一方面認真學習有關質量的檔案,從中吸取營養,努力掌握有關質量方面的專業知識。爭取把自己塑造成一名合格的品保員。

  2、協助上司建立高效的團隊精神,提高品保課的戰鬥力。

  任何一個組織都需要一支高效的團隊,這樣才能使組織更加具有較強的戰鬥力。而我們品保課需要的是能夠團結互助,顧全大局的團隊。我希望透過自己的實際行動,這個願望一定能夠實現。

  2019質檢述職報告範文2

  在過去的七個月裡,我對自己的工作盡心盡責,為了公司的產品質量嚴格把關,方方面面力求做到完美,此外我對自己的工作職責與工作的重要性有了更明晰的認識,主要有以下幾點。

  第一、我深知我所做的質檢工作是公司產品保質保量的重要一環,關係到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那麼必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;又或者我們的微小疏忽,車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品,而等著出貨的產品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都儘量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把生產效率提高到最高點。

  第二、做為質檢,必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個好的質檢員,必須要有耐心、堅持的態度。,但要經常到各個崗位檢視這些生產物品是否合格。倘若已經出現質量問題,而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,並與其保持良好的溝通,以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節,變成你計劃你的,我生產我的,從而造成生產秩序的混亂。所以質檢是非常重要的。

  第三、做為質檢,必須要與各部門這間處理好人際關係。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,並找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發展才能越來越好。

  這次去鴻鋒服裝廠,對我感觸很深,他們有條不紊的管理,方方面面是那麼明確,道與道之間的工序流程是那麼通暢,是值得我們學習的地方。鴻鋒的前道與後道之間當天的產量當天就已經完成,根本就不存在有壓活堆積的產品,前道的工作人員對自己的工序認真仔細,有責任心,有了這樣積極的工作態度,肯定會帶來卓越的工作質量。 作為一名質檢人員,對我們車間的改善改革有這樣的看法:

  一、首先員工,(員工主要有車間員工和車間班組長)。要加強員工績效考核辦法,透過強化員工考核制度,要求保質、保量、按時完成部門月工作計劃和各項工作,保證質量目標實現。當月應完成任務而沒完成扣5分;每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分;發生一般質量責任事故每次扣1分;重大質量責任事故扣30~60分;管理人員要有責任心,改善自己的工作態度,班組長要明確自己處在什麼位置,自己該做什麼,不該做什麼,找清自己的工作方位。

  二、客戶規定,要求的產品質量,按要求執行,養成良好的工作態度,積極配合,工作中有問題,多與相關的人員溝通,發現問題及時解決。

  三、養成開早會的習慣,把當天的工作量安排清楚,對前一天的工作簡單地總結、不好的改進,該表揚的班組表揚,該批評的批評,

  使我們的員工每天都有一個積極的工作態度,定期開展對員工產品質量意識提升有促進作用的會議。

  四、班長和檢品員之間分工協作、嚴把產品質量關,一定要把不合格的產品杜絕在未成品階段、有效地提高產品質量,將返修率控制在規定標準範圍之內。

  提高產品質量,是提高公司品牌效應的前提保證,做好公司服裝產品的質量工作責任重大,任務艱鉅,作為質檢,我會以自己的責任心和使命感來把公司的產品質量提高到一個新的水平,以此來提高公司運營能力,為公司經濟發展做貢獻。