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員工述職報告

員工述職報告四篇

  在人們素養不斷提高的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,報告成為了一種新興產業。在寫之前,可以先參考範文,下面是小編整理的員工述職報告四篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工述職報告四篇1

  以開創全新的工作局面,為完成接下來更大的工作目標做好充分準備。下面我向大家做個人述職報告。

  我個人的工作成績是與我們營業部的發展分不開的。20xx年,我的工作崗位是會計結算櫃,主要負責企業單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結等業務。20xx年的工作主要有以下幾個方面:

  一、認真貫徹落實國家相關金融方針政策、法律法規,執行行領導下達的各項工作任務,及時完成工作指標,建立一流的視窗一線員工隊伍。

  二、時刻不忘學習,提高自身素質。營業部內每星期四都會組織員工學習,營造良好的學習氛圍。我能夠按時參加,並認真作好筆記。在平時辦理業務中若遇到類似學習過的業務問題,處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業務的效力。擴充套件領域,不斷學習新的業務知識,在此我虛心向身邊的同事請教,透過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。工作之餘,學習禮儀,使我的自身修養,思想素質有了很大提高。並與工作實際相結合,從中悟出新思路,新方法。新員工轉正述職報告樣本

  三、盡職盡責,力爭盡善盡美。一年來,我能夠認真遵守銀行的各項規章制度,嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計個人得失,不講條件,工作一絲不苟,力爭追求圓滿。

  四、以“客戶滿意,業務發展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好視窗形象。一年來,我時刻以大局為重,深知自己責任的重大,不敢有絲毫的鬆懈。因為我們的一言一行,能代表農行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業務,新政策,擴大我行的知名度。

  我力爭做到以下幾點:

  今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導:

  1、自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。新員工轉正述職報告樣本

  3、繼續提高自身修養,強化為服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優秀的銀行從業人員。

員工述職報告四篇2

  從入職至今已過去幾個月了,透過這幾個月的鍛鍊和磨合,在領導和同事的指導幫助下,我對工作有了一定的瞭解,個人綜合素質有了新的提高,回顧這幾個月來的工作歷程,總結如下:

  一、工作中的體會以及成長:

  1、能較好地完成上級安排的任務。認真遵守公司的各項規章制度,嚴格約束自己。

  2、努力學習相關知識,初到公司時,我對智慧家居系統行業瞭解並不多,透過一些基本工作(檢視公司簡介,公司產品和網路行業解析,還有和同事之間交流實際操作等)我對智慧家居有了一定的瞭解與認識。

  3、在日常工作中,必須踏實、認真、紮實的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,只有這樣才能有好的工作成果。

  二、今後我將努力做到以下幾點:

  1、不斷加強專業知識學習,向身邊的同事學習,積累工作經驗,逐步提高自己的理論水平。

  2、雖然有了一定的進步,但還存在著很大不足,因此,今後還要客觀地面對自己的不足之處。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,不怕多做事,不怕做小事,彌補不足,不斷提升自己的專業水平及綜合素質,以期為公司的發展儘自己的一份力量。

  IT員工述職報告4轉眼間,來公司已經8個月了,8個月的時間說長不長,說短不短,回想起這8個月的點點滴滴,心裡感觸頗多。

  此時所寫的述職報告可以說是對自己入職來的一次總結,也可以說是和公司各位領導、同事、幫助過我的人及自己心裡的一次溝通。也很有幸能在客戶部這個崗位上來鍛鍊自己,讓我對工作有了全新的認識。作為公司客服部的一員,我認識到了保障系統的重要性,意識到了自己工作的職責,以及要帶著積極主動的態度來對待自己的工作。我想可以將我這幾個月的工作分為兩個階段來評述。

  第一個階段是一個適應期,在剛來公司的時候,由於對公司的主要業務不是太熟悉,只能是天天在公司看離港的資料,儘快瞭解我們部門所做的業務。後來有了機會去老機場跟班,瞭解同事們日常的工作,接著就去了芒市巡檢,知道了我們的業務流程,所要做的工作。開始結合著自己原來的系統維護經驗,把現在的工作融合起來。學會了更細心、更面的思考問題,不斷的要求自己,提高自己的辦事效率。一個月後,沒有前段時間工作時的緊張與拘束,能夠更好的去開展自己的工作。開始接觸了新機場專案,雖然只是簡單的重複安裝PC機的作業系統,確實很乏味,但是工作無小事,這些工作鍛鍊了我的耐心、細心,也積累了一定的工作經驗。接著部門安排我和何治一起去昭通機場出差巡檢,投產行李條印表機,並對昭通機場新增通道進行了調研。然後自己獨自去了文山機場巡檢、投產行李條印表機。

  雖然在去巡檢之前做了很多準備,但在巡檢期間,還是發現了許多問題,對離港指令,登機牌印表機、行李條印表機使用都不熟悉,回來後找公司同事重新學習,並做了記錄。

  第二個階段是個成長期。20xx年8月5日,昆明新機場海關配套設施建設專案工程開工,我也成為該專案組的一員。為了讓我儘快的熟悉專案所做的內容,更快的進入工作狀態,專案經理慄通就直接把一些協調、溝通的事情交給我,讓我直接去各家單位聯絡。

  剛開始,慄經理每天帶著我對照著圖紙去新機場航站樓熟悉環境,瞭解各層樓的業務流程,瞭解各個區域中我們裝置、資訊點的安裝位置。勘查現場後發現有好多實際情況和原設計有出入,還要修改CAD圖紙,寫工作聯絡單、變更單,比如原設計上有的區域沒有敷設強弱電,就得去找施工單位、指揮部協調。每天看著影片自學CAD軟體,利用加班時間按質按量完成了系統測試,對工作站運作的穩定性、操作靈活性、RFID跟蹤定位系統的準確性等進行了反覆的測試演練和論證。和RFID系統的實施人員多次溝通,使他們的軟體更完善、硬體檢測效果更精確。和X光機供應方同方威視一起安裝測試裝置,對裝置的基本操作、維護有了瞭解。然後機房的主要裝置(伺服器、磁陣、防火牆、交換機)進場,跟著葛俊一起安裝、除錯。學會了網路裝置的基本配置,伺服器、磁陣的基本維護。雖然每天接觸的事情很多很雜,但回家看見每天記錄的工作日誌,卻覺得很充實。

  專案開始階段對我來說真的是個艱難的過程,由於對專案不太熟悉,很多事情又要自己去和各家單位協商溝通,打電話之前都要寫個

  草稿,在心裡想想怎麼去和對方說。寫工作聯絡單也要先問問經理怎樣寫合適,讓別人更好的理解我想表達的意思。雖然過程艱難,但是經理放手讓我自己去做的方法卻很有效,很快就找到了工作狀態,漸漸地知道怎麼能和別人更好的溝通、交流,還有就是在現場協調事情的時候,要更全面的考慮問題,處理著一個事情,要想著會不會涉及到別的事情。

  9月25號,準備了1個多月的第一次綜合演練開始。該次演練覆蓋了國際旅客出境、入境、國際轉國內。涉及的系統主要功能包括出境集中判圖工作工作站,入境可疑行李RFID跟蹤管理,入境可疑行李跟蹤工作站,入境可疑行李通道查驗安全門,入境開包工作站。這些內容都達到了預期的要求。

  第一次演練後,慄經理就把現場的工作基本轉交給我,這又是一個艱鉅的任務。我要代表專案組去和海關溝通,把需求、工作情況提交給他們;要直接面對監理對專案實施的監督;要和專案以外的實施單位協商。又開始覺得壓力大,但是慄經理一直在支援我,給我很多鼓勵,一些很難溝通的事情就帶著我去找指揮部的負責人,還有公司離港、安檢專案組的同事們也給我了很大的幫助,教了我很多處理問題的方式方法。慢慢地自己就對整個專案有了深刻的認識。

  接著就開始聯絡公安部一所做“獲取出境旅客行李X光機圖片介面”。聯絡離港做“獲取出境旅客基本資訊介面”。雖然兩個介面在專案調研之前就已經研究了很多次,沒有多少技術問題,但是在我們實際去操作的時候卻遇到了很多的阻礙,先是和公安部一所做介面,需要在安檢資訊系統判圖時間上增加三秒,遭到了機場安檢部門的反對,原因是這樣會影響到安檢的業務流程,增加旅客過安檢的等待時間。後是和離港做介面需要獲取出境旅客基本資訊遭到了機場建設指揮部的否定,原因是機場內部網路和外部單位連線會有安全隱患。後來都是根據實際需求多次給指揮部發函,溝通、論證,才得到指揮部的批准:海關判圖員可以在原訂的時間機場上增加3秒;獲取出境旅客基本資訊由離港先給安檢資訊系統發報文,然後安檢資訊系統再給海關係統轉發報文。實施過程中,我們和網路承建商昆船資訊一起確認了安全的、可行的路由來連線網路,獲取離港系統中的旅客資訊。

  隨著專案實施的進展,海關行李檢查系統(包含國際入境旅客RFID跟蹤定位系統、出境旅客手提行李X光機檢查),也進入了整體測試階段。海關專案組部分人員陪同監理一起對我們採購的裝置(伺服器、交換機、防火牆、X光機等)進行了效能測試,然後根據國際旅客的業務流程,結合我們的軟體一起做了系統的測試。測試的.流程運轉正常,功能完好。

  海關專案組8月份進場到現在近4個月的時間裡,在專案經理慄經理的帶領下、離港、安檢專案組的幫助下,經過我們自己的不懈努力,克服了實施過程中的層層困難。過程是艱苦的,在以後的工作中新的問題還會出現,只要依照原來的經驗,儘可能的把問題考慮全面,不懂的多問,遇到問題冷靜處理,把工作具體的分到個人,調動大家的積極性一起來完成,多向公司裡的同事請教。我相信總會找到解決的辦法。

  成長期不單單是工作上成長,心理上也成長了。沒有了才到新機場的那種激動,現場工作雖然很辛苦,但還是要提高自身的專業知識,在之前的工作中已經發現自己在網路方面、機房裝置除錯維護、工作經驗上有很多的不足,和其他施工單位在交流時涉及到的很多業務知識都不是太瞭解,在專案實施過程中,我會抓緊時間,多想多問,提高自己業務知識,為了新機場轉場維護做好充分的準備。記得聽人說過,最好的員工就是要把問題想在別人的前面,提前想到並處理好,這樣就可以提高工作效率。現在新機場轉場在即,不能有任何差錯,還有很多事情要去協調,要去處理,所以自己要把很多事情考慮周全,提前處理妥當。同時,也要加強離港和安檢的業務學習,做好轉場和系統維護的準備工作。

  非常感謝公司給我們提供了這麼一個人性化的工作平臺,發揮了自己的才能,學習到了之前所學不到的東西,認識了這麼好的同事,在這樣一個良好的工作環境,我會不斷的提高自己,不安於現狀,積極學習各方面的知識。我相信公司全體員工一定會盡自己最大努力,讓公司蓬勃發展。

員工述職報告四篇3

各位領導:

  本人畢業於成都鐵路運輸學校鐵道工程專業,並於xxxx年10月9日分配到中鐵八局昆明公司。參加工作以來在社會這本全科書中不斷的學習,總讓我感到生活是多麼的充實,但它也讓我感到自身業務能力的缺乏。學習提高是艱難的、工作生活是和諧愉快的。轉眼已參加工作快6年了。在同事們的熱心幫助下、在領導的關心和支援下、在自己的不斷努力學習下,我已從懵懂小夥成為了一名能承擔起責任的工程人員。在這6年之中,我先後參加了昆明東連線線繞城高速公路、哈大客運專線、鋼結構工程分公司雲天化雨棚、昆明至廣通擴能改造工程建設、昆明市黃土坡至馬金鋪高速公路、昆明樞紐改造工程。

  xxxx年9月至xxxx年7月我在昆明東連線線任xxx,昆明東連線線工程主要以橋樑為主。所以,施工測量工作更加顯得重要,記得剛來到東連線線時,我對施工放樣是一竅不通的,在經過自己的努力學習和老工程技術人員的幫助下,我逐漸學會了座標計算。在現場施工中經過大量的測量放樣工作,現在我已經掌握了施工測量及內業計算。東連線線橋長共計2119。47米,橋樑上部結構均為預應力結構,有30mT梁、20m箱梁和連續梁,所以預應力作業較為繁重,並且具有張拉形式多、計算複雜、現場技術控制難等特點,但透過長時間的現場摸索,我逐漸掌握了預應力的張拉計算與張拉裝置的操作,現已能完成預應力的計算工作和施工方案。在其期間我負責貴昆2號大橋制梁場的技術工作,接著又參加了x互通立交橋D、E匝道橋的連續梁施工和貴昆1號大橋、貴昆2號大橋、寶象河中橋、寶象河大橋的橋面附屬工作。工程後期在專案總工的指導下我完成了以上四座橋的竣工資料的編制與組卷工作。

  xxx年xx月至xxx年xx月我在哈大客運專線三工區任xxxx,在任職期間我團結和帶動下面的工程技術人員認真複核施工圖紙,參加編制鮁魚圈特大橋和大房身特大橋的施工組織設計。高速鐵路客運專線對我們公司來說是一個新的課題,但我們敢攀登這個新領域。在工區領導的帶動下我積極學習高速鐵路客運專線的各項知識以此來提高對高速鐵路客運專線知識的瞭解和認識。

  xxx年xx月至xxx年xx月我在鋼結構工程分公司雲天化雨棚工程任技術主管,主要負責現場施工及內業資料的編制和竣工檔案的編制與組卷工作。

  xxx年xx月~xxx年xx月在廣昆鐵路專案部工作,xxxx年5月~xxxx年2月擔任橋樑作業隊技術主管,xxxx年2月~xxxx年5月擔任橋樑作業隊隊長兼技術主管。在任職期間我用自己的行動和熱情帶動技術人員認真工作,能夠把技術人員組織起來為現場服務,不會因自己的原因讓現場等待。超前的技術服務,使我贏得領導、同事、外協隊伍的好評。改變某些技術人員平時工作疲塌,總是滯後於現場的做法。這是我在工作時對身邊技術人員的要求。在廣昆專案部讓我更加深刻的認識到作為一名工程技術人員的責任重大,它不僅僅只侷限於現場上的測量放線和技術交底的下發等工作,那是精細化的管理工作。

  在專案部領導及各部門的指導幫助下,讓我對精細化技術管理工作有了新的認識。例如:一是施工技術交底和施工方案方面,我們不僅僅只是按設計圖紙及規範的要求下發給協作隊伍就完事了,這樣做是不行的,我們還需強調過程監控深入到作業層,檢查是否按照交底和方案實施,在實施的過程中是否是可行的,還有沒有完善改進的地方等情況,這樣一來透過不斷監控與完善就會大大降低了返工出錯的機率,同時也提高了協作隊伍的功效;二是工程臺帳建立方面,如建立:測量臺帳,工程數量臺帳,工程進度計劃臺帳,工程材料臺帳,施工組織與方案臺帳,技術交底臺帳,工程變更臺帳,試驗檯帳,儀器檢校臺帳,外協隊伍的驗工臺帳等。

這裡我要特別說的是工程數量臺帳和工程材料臺帳,這兩項臺帳的建立它能清晰的提醒我們對現場材料的供應控制情況,這樣一來利用臺帳就能指導我們對各種材料情況的進場數量和餘額數量的掌握,對專案成本管理有較大幫助;三是質量關鍵部位的卡控措施,專案部制定的《質量關鍵部位卡控措施》,是過程控制標準化施工的具體形式,有了它我們對現場施工的每個關鍵部位就知道了如何控制,哪些地方應該重點檢查重點防範;四是安全危險源的辨識與監控,在以前的專案工作中,作為一名技術管理人員,我是不參與安全管理工作的,但在廣昆專案部使我懂得了施工安全管理的重要性,管施工管安全必須同時抓同時管,透過對《安全危險源的辨識與監控》的學習,讓我知道在施工過程中哪些作業、哪些操作存在著什麼隱患該如何控制。

員工述職報告四篇4

尊敬的各位領導:

上午好!時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發現自己從一個沉默寡言的女孩轉變為一個活潑開朗的姑娘,真為之感到高興!

  畢業那年,在親朋好友的鼓勵下,我來到電信,擔任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實不然,這之間承擔好大的責任,其中包括瞭解電信繁瑣的業務,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產品時遇到的困難。當然如果是純粹的業務諮詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對於有理投訴,我學會了冷靜認真傾聽客戶反映的問題,運用和客戶融為一體,站在客戶的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點頭時,我知道成功地解決了客戶的問題,對於那些無理投訴,我更是沉著應戰,換位思考,仔細想想客戶肯定是使用電信產品時遇到困難了,這更要發揚我的同理心,也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會慌張,因為我可以運用工單再次為使用者反映處理,直到使用者滿意為止。

  當然,作為客服,我確實做到了盡心盡力,那些成績,那些收穫也都屬於過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終於,單位給予我這次競聘的機會,讓我能往更高方面發展,也可以更加提升自己!經過兩年多的工作經驗,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現在以下幾個方面:第一,在學校,我擔任過班長此職務,有一定的協調管理能力,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業績第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善於與在任班長進行溝通了解班長該有的職責,每天記錄並反饋客戶代表反映的問題,並及時糾正告知!遇到話務員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理,如果實在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務員正常接續,從而保證接通率!第三,注重班組業績,建立和諧的團隊精神,隨時關注本班的相關資料,有強烈的上進心與自信心,會隨時瞭解其他班組的資訊,從而取長補短!

  因為以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務,當然行動勝於雄辯,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長後,對於近期相關目標,我會付出比現在更多的精力,一定要突出自己的相關優勢,所謂新官上任三把火!

  第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對於存在的問題,以及如何處理,並積極改進,爭取在一兩個月內在原來的基礎上提高一個層次,我相信我有這個實力!第二方面,我會努力再向其他班長學習更多關於管理方面的經驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在某一個月內超越,我相信以我這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內完成使命,一切只因為相信自己!

  人生道路還很長,我想我面對的挑戰還很多,對於這一次的挑戰,我應該牢牢抓住機會,因為展示自己優勢的時候到了,所以,請領導給予我這次機會,謝謝!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日