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最新初中校長的述職報告

最新初中校長的述職報告(精選5篇)

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,想必我們需要寫好述職報告了。那麼大家知道正規的述職報告怎麼寫嗎?下面是小編精心整理的最新初中校長的述職報告(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  最新初中校長的述職報告1

  一年前,受組織的安排,我從宿豫張家港實驗小學來到了侍嶺初中,開始了我人生中一段全新的履職生活。做校長是我的追求,但做初中校長我又有點膽怯,這意味著崗位變了、職務變了、任教的學科變了、管理的物件也變了,而我從教20多年來來,一直在小學摸爬滾打。初中的業務我是外行,初中的管理模式、理念、方式方法我也不熟悉,我很擔心我這個初中“新兵”會招來一些鄙夷的目光,我更擔心侍嶺初中會因為我的到來發展受阻。但領導的囑託與厚望給我增添了無窮的力量,我欣喜的接受了這份光榮的任務。自從跨進侍嶺初中大門那天起,我就視自己為侍中的一員,視自己為侍中教職工的摯友。為了能儘快轉變觀念、提升能力、進入角色。我要求大家多讀書、多寫作、多反思,我更是身先士卒、率先垂範。一年多來,我閱讀了初中教育教學方面的理論書籍達50萬字,寫了近3萬字的反思和近2萬字的教育隨筆。在我的帶領下教師們的讀書熱情高漲,我從內心高興,專門拿出一筆資金給教師買書讀。也許從讀書開始,侍嶺初中的教師就開始喜歡上我這個校長。接下來我就思考學校的工作思路,謀劃學校的發展願景。我提出了新的辦學思路,即“目標承載夢想、責任凝聚力量、細節鑄就輝煌,美文潤澤心靈、經典啟迪智慧、閱讀點亮人生”。出臺了12345工作策略,即突出一個重點、實施兩大戰略、開展三個社團、抓牢四項建立、創新五類活動。具體內容是:一個重點指的是以“雙語閱讀基地建設”為重點;兩大戰略指的是科研興校和特色強校;三個社團指的是魅力師團、學生社團、自律委員;四項建立指的是全力打造和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中;五類活動是指創新升旗儀式、紮實開展三週一節活動、魅力師生評選、愛心助學、1+X幫扶。這些思路和舉措得到了上級領導的認可,全體教職員工的理解和支援。一年多來,我校獲得了全國陽光體育運動特色學校、江蘇省平安校園、江蘇省課程專案建設基地、宿遷市體育工作先進單位、宿遷市和諧校園、宿遷市綠色學校、宿豫區文明單位等20多項殊榮。回顧三個學期的辦學歷程,最值得我和侍中人感到自豪的成績是:

  一是20xx年度目標考核位居全區第四名,這個成績是近10年來侍嶺初中最好成績。

  二是獲批江蘇省薄弱學校課程基地建設專案,全區唯一,而且獲得了省補資金30萬,為學校的發展解了燃眉之急。

  三是開展魅力教育和組建魅力師團,成為我校教育的主要正規化和重要抓手,魅力教育涵蓋學校工作的方方面面:既有魅力學生,也有魅力老師;既有魅力課堂也有魅力活動;既有魅力宿舍也有魅力年級。我們透過開展魅力教育和魅力教育評選活動來提升個人素質和學校管理檔次。

  四是特色強校成果凸顯,陽光體育運動獲得全國大獎,宿豫區唯一;藝術展演成績全區一等獎,師生書畫、師生讀書市區競賽獲獎全區最人次最多、獎項最高,其中有四名學生獲得區級書法一等獎,有二名學生獲得區級繪畫二等獎。在學生作文大賽中有兩名學生獲得市級二等獎。

  五是學校祥和穩定,一年來,沒有發生一起事故、沒有一次安全事件,學校每一位教職工都能按照“一崗雙責”盡職盡責做好本職工作,學校逐步擺脫了歷史事故的陰影,到處洋溢著和諧的氛圍。

  當然這些成績,靠的都是侍中人實幹和實力。作為校長,我說過:帶著大家幹,做給大家看。作為校長不僅要用智慧去辦教育,更要用人格去辦教育。擔任校長以來,我堅守“高調做事、低調做人的原則”,把“校長”看成是服務、是責任,我要從有權到無權,我堅信我們的教師有無限的潛能。任職以來,我十分重視“四公開一民主”工作,讓權力在陽光下執行、讓重大決議透過集體討論決定,讓學校的規範管理在監督下實施。我絕不搞特殊化,堅決不讓自己多喝一次閒酒、多花一次車費、多搞一次攤派、多請一次閒假、多佔集體一分錢。我時常對大家說,身正不怕影子歪,在我的影響和帶動下,我校的教職員工都能愛崗敬業、潔身自好、依法執教。20xx年度,我校被教育局評為行風建設先進單位。

  回顧來時的路,有鮮花也有荊棘,有褒獎也有牢騷。一年多來,我的得到了全體教職工的大力支援和無私奉獻。但由於我年輕氣盛,工作中過於追求完美,事必躬親,常被事務所困,易因小失大;缺乏初中一線工作經驗,難以對課堂教學改革作具體指導;加之性格比較急躁,有時會求全責備,有時會放大缺點,這樣做雖不是壞事,但有時會讓人很難堪,甚至下不來臺。這些都是工作中美中不足的地方,也是我今後著力轉變的重點。

  一年半的時間是人生長河中的短短一瞬,可就是這很短暫的時光,讓我們播撒希望,收穫著喜悅。這是源於心中的那個夢想——不忘領導重託、不負神聖使命、讓自己的生命在事業中熠熠生輝。

  各位領導,各位老師,我要把領導的鼓勵和鞭策永記心間,繼續努力,頑強拼搏,用智慧碰撞智慧,用心靈感染心靈。為把侍嶺初中辦成和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中而竭盡全力。謝謝大家 !

  最新初中校長的述職報告2

  我校在朝陽區教工委、教委的正確領導下,繼續堅持“兩個堅定不移”的工作方針,以制度建設和隊伍建設為保障,以過程管理為主線,以制度落實的階段反饋為切入點,以質量監控為手段,以“合力、效率、質量”為目標,“安全、有序、有效”地實施了學校的各項工作。透過學習、實踐、反思和改進等環節,促進了幹部和教師兩支隊伍觀念的轉變、素質的提高和能力的增強;以奧運教育為契機,從學校的實際需求出發,突出了德育的針對性、實效性、主動性;以教師和學生的發展為前提,以教研、考研、科研為基礎,以課程改革為動力,促進了新課改下課堂教學模式的形成;以年級組、教研組建設為抓手,初步構建起了教育教學質量的保證機制和監控機制。全校教職工上下一心、共同努力,使得校園面貌日新月異,教育教學質量穩中有升,進一步增強了我校的辦學實力和社會影響,使學校的各項工作躍上了新的臺階。現將一年來的工作總結如下:

  一、緊抓隊伍建設,師資力量明顯增強

  學校始終堅持“兩個堅定不移”的工作方針,即:一是堅定不移走內涵發展之路(透過提高教師的專業化發展水平來整體促進學校的教育教學質量的提高);二是堅定不移地走團結進取之路。領導班子統一認識,採取了一系列措施,“用真誠留住教師,用和諧的環境吸引教師,用美好的前景激勵教師,用優良的設施減輕教師的機械工作量”。既培養和留住了一批優秀的青年教師,同時也吸引了不少外區縣、外省市優秀教師,學校的師資力量進一步增強。

  (一)加強教科研活動,努力提升教師業務素質

  1、理念是先導,學習是保證。為進一步轉變廣大教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個新的層面,本學年我校十分重視教師的理論和業務學習,結合“朝陽區教師新課程基本功考核”,採用集體與自學相結合的辦法,組織廣大教師學習了新的《課程標準》,組織多次講座,不斷更新教育觀念,樹立適合素質教育發展的課程新理念,讓先進的教育思想牢牢紮根於每位教師心中,從而更有的放矢地指導自己的教學實踐,更好地為教育教學服務。

  20xx年9月下旬到12月中旬,我校開展了以增強教師基本功為目標的一系列培訓活動,並於12月舉行了“說課”競賽,促進了教師教學基本功和教學水平的提升。

  2、重視教育教學理論學習。“終身學習”,“大眾教育”是新課程理念倡導下的教學思想。學校在時間、經費上給予了積極的支援,以鼓勵教師參加各級各類有益於可持續發展的學歷培訓和業務培訓活動。

  在20xx年朝陽區“農村教師能力提升工程”中,我校有11人參加了多項培訓活動,而且收穫頗豐:陳新紅老師獲“優秀幹訓學員”,田準獲“中學優秀學員”,張曉知、顧軍獲評“優秀研究課”,武向錦、王麗美獲“優秀說課”,肖楠、郭玉傑獲“優秀教學案例”等榮譽稱號。

  20xx年4月,我校派顧軍老師參加了英語學科骨幹教師的封閉式培訓,20xx年6月又推薦官和應老師參加了心理健康教育的研究生學習。與此同時,還組織了多種形式的研究課、公開課,透過學習,交流,讓教師的觀念得到更新,知識得到長進,理論得到提升,突出了“學以致用,學有所長,以人為本,和諧共進”的人才發展策略。

  3、建立和實施了《金盞中學校級骨幹教師研究課制度》。本學期率先進入作課系列的教師有楊俊、呂彬、武向錦、郭玉傑、劉俊麗、王春、顧軍、肖冬菊。其中,呂彬、肖冬菊完成了複習研究課,劉俊麗、武向錦完成了初三研究課。今後,學校將舉全校之力,一如既往地為在學校發展中做出貢獻、奮發向上的骨幹教師搭臺子、設場子、壓擔子,為骨幹教師的健康成長創設進步的有利條件。

  (二)狠抓教學常規工作,重務實,重實效

  1、認真抓好教學檢查工作。及時進行教學常規的檢查,能有力促進教師的教學工作,保證教學常規的落實。本學年的教學常規檢查加大了力度,分別進行定期檢查和不定時抽查。檢查內容包括備課、聽課、作業批改、教科研活動、單元檢測等幾個方面。在各學科帶頭人的協助下,對各位教師的以上材料進行了耐心細緻的檢查,並作了公正的評估。教導處對檢查結果及時進行反饋,總結優點,指出存在的缺陷,以便教師及時糾正,揚長補短。

  2、加強對教學質量的監控工作。本學年我校落實了教委中教科的檢測上報制度,各學科組統一組織測試,學校組織檢查。每次測試後教導處都安排各學科組及時召開教學質量分析會,認真分析總結每次考試中的成敗得失,並寫出教學質量分析表,提出整改措施,及時調整教學內容和方法,提高教學質量和效率。

  20xx年11月9日,我校和民族學校、十六中開展“三校聯合教研”活動,並進行了第一次三校聯合的期中考試,使我校的教研和考研工作有了新突破。

  3、加強教研組建設,發揮好集體備課的作用,互幫互學、互相促進,提高合作意識和團隊精神。本學期加強了集體備課的力度,以各年級學科組為單位進行集體備課,具體由分管的教導主任負責,並同步創設了:每次集體備課都要有中心發言人,其他教師進行補充;每次集體備課的各類資料都要記錄、蒐集、存檔的管理制度。

  (三)功夫不負有心人,辛勤勞動有回報

  20xx年12月,葛珩獲朝陽區中小學美術教師畫展二等獎;

  20xx年1月,陳新紅、張曉知、崔彬、郭玉傑分獲20xx年朝陽區教育學會第13屆年會教育科研優秀論文一等獎、二等獎、三等獎;

  20xx年3月,陳新紅、張曉知、郭玉傑、王麗美、武向錦、盧巖獲20xx年朝陽區“初中新課程教學案例徵集”二等獎;裘湘菱獲“北京市20xx年度基礎教育科研優秀論文三等獎”並被評為“朝陽區教育系統師德先進個人”;

  20xx年4月,劉俊麗獲第九屆全國青少年“春蕾杯園丁獎”;

  沈根華老師被評為“20xx年朝陽區教育系統安全保衛工作先進個人”;

  蔣松山老師被評為“20xx年朝陽區教育系統先進人事幹部”;

  20xx年6月,付冬梅被聘為“朝陽區教育系統網管兼職管理員”。

  二、打造具有特色的校園文化,提升學校社會形象

  1、發揮課間操的品牌優勢,推進校園文化建設

  為了培養更多學生的特長,提高更多學生的綜合素質,本學年繼續狠抓課間操,併成立了腰棋橄欖球隊。在多次的檢查中,向全體教師和到會的領導展示了我校在課間操和課外活動方面取得的成果,學生良好的精神面貌和優雅協調的課間操給老師們留下了深刻的印象,受到了全體教師和領導的好評。

  2、加強學校基礎建設,形成良好的育人環境

  在上一學年初中建設工程硬體環境建設的基礎上,本學年我校進一步加強對學校基礎設施的管理。充分利用新環境對學生進行愛護環境、愛護學校、規範行為、培養良好習慣的.教育,讓校園環境發揮其良好的育人功能。學生的行為習慣、文明禮儀均得到了極大的提高。在本學年的多次檢查中均得到了來校領導的肯定。

  整潔的校園環境、師生良好的精神面貌給來校進行檢查和參觀的領導和嘉賓留下了深刻印象。20xx年10月18日,我校迎接了校園環境檢查、奧運教育檢查,並於11月14日被評為18所“朝陽區校園環境建設優秀校”之一,獲得了20萬的同類校最高獎勵。20xx年3月,我校還成為“初中建設工程第二批環境”和“校園文化”兩項觀摩學校。這是我校師生上下一心共同努力的結果,這是近年來我校取得的令人敬重、令人羨慕的一項重要的榮譽。展望未來,我們認為這項榮譽對我們有兩點重要的啟示,這就是:只要我們上下一心,艱苦奮鬥,就一定能抓住有利於金盞中學發展的機遇;我們應以此次的獲獎為契機,把校園環境建設的成果固化為我校的一個經典的、常抓不懈的、經得起考驗的專案,並由此鍛造成我校適應教育改革與發展的、具有金盞中學特色的、令人賞心悅目的特色品牌。

  3、辦好校報《三月風》,打造學校宣傳陣地

  校報《三月風》本學年著力宣傳了我校初中建設工程所取得的成果。在本學年的多次檢查中均較好地宣傳了我校,並獲得了來校領導和嘉賓的肯定。

  三、繼續推進初中建設工程,完善學校軟體建設

  本學年是我校初中建設工程三年規劃的第二年,工作的重點是學校的軟體建設。在本學年,我們先後梳理完善了學校的各項規章制度,制定了《北京市金盞中學制度彙編》分為《教育教學制度》、《制度彙編》、《人事制度》共三冊。

  20xx年10月10日和11月28日,我校先後迎接了初中建設工程的督導檢查、教育教學檢查、人事工作制度建設檢查。檢查團成員對我校在建設工程中取得的階段性成績做出了肯定,並在初中建設工程的督導檢查中將我校列為最高等級——A級評價。

  四、應用資訊化,促進學校發展

  1、加強資訊化基礎建設,改善學校辦學條件

  在這一學年,為了給廣大師生員工提供更優越的教學教學條件,學校進一步加大了資訊化的建設。校園網、安防監控系統的升級安裝不僅迅速提升了學校的現代化管理水平,而且給學校工作帶來了極大的便利性發展前景。

  20xx年3月,我校作為朝陽區農村校資訊化應用的一個典型被資訊中心在全區推廣經驗,並在《朝陽教育》上對我校的資訊化應用水平作了詳細介紹和報道。

  2、應用資訊化,改革“家校交流”方式

  20xx年7月,我校被列為北京市“CMIS綜合應用”課題組朝陽區第一批試點校,並且是唯一的一所農村中學,隨後進行了“家校互動”、“平安簡訊”等一系列試點研究活動。7月17日,教委為我校安裝了兩臺“考勤機”為“平安簡訊”的應用搭建了硬體平臺。11月“家校互動”在我校正式應用,12月14日我校應邀在全區的CMIS綜合應用大會上作了典型發言。“家校互動”的應用,改變了學校、教師和家長之間的溝通方式,拉近了三者間的距離,提供了新的家校聯合教育的方式和平臺。

  五、重視安全工作,保障了師生安全。

  20xx年是奧運年,安全工作是學校工作的重中之重,為確保師生生命安全及學校財產安全,堅持不懈地常抓、狠抓安全工作。成立了由校長任組長,行政幹部任組員的學校安全工作領導小組,以及各功能室負責人參加的安全工作小組。在這項工作中我們的經驗成果是:

  (1)狠抓學生安全教育。學校充分利用校會、升旗、主題班隊會對學生進行安全教育,使學生增強了安全意識,掌握了自我保護的本領。

  (2)完善了各種安全制度。根據上級要求和學校實際情況,在這一年裡多次對學校存在的安全隱患進行徹查,並修改和完善了學校的各項安全制度。尤其是5月12日汶川大地震發生後,校務會召開了應對突發事件安全實踐的應急專題會,對學校的應急處理預案等進行了反覆的研討和修改,完善了學校應對公共安全突發事件的實踐應急機制。

  六、緊抓奧運契機,完成了奧運教育及相關活動

  1、加強體育鍛煉,展示教師風采

  20xx年7月~10月14日,為了迎接“奧運倒計時300天慶祝活動”,學校中青年教師開始進行由肖楠老師創編的健身操訓練,並在10月14日的慶祝活動上成功展示了金中教師的風采,獲得了“優秀組織獎”。20xx年4月27日參加全區“迎奧運100天”活動,並獲得“優秀組織獎”。

  2、在體育一小時及課程設定專項督導中,好評如潮

  在20xx年4月1日“體育一小時及課程設定專項督導”中,學生的課間操和課外活動給督導們留下了深刻印象。在下午的督導結果反饋中,對我校針對上次督導整改意見的落實給予了充分肯定。認為針對評估意見,學校重視,制定的整改措施有針對性、可操作,整改工作得力,效果明顯。並且用六個“好”對我校體育一小時工作評價。學校領導認識、管理到位;組織機構健全,職責明確,分工到位;活動安全保障制度健全,評價為“好”;體育課開齊開足了,安全措施到位,評價為“好”;課間操時間充足,學生狀態、精神面貌極佳,評價為“好”;體育活動時間有保證,地點、人員落實情況,評價為“好”;體育活動內容豐富、形式多樣,活動有特色,評價為“好”;認真落實了國家體質健康標準,評價為“好”。六個“好”字充分肯定了我校的體育工作,極大了鼓舞了全體師生的信心。

  七、開展豐富多彩的教育活動,促進學生髮展

  1、組織學生參加各級各類比賽,取得良好成績。

  王晴和付鑫芳在20xx年國際中小學生“綠色夢想、彩繪奧運”繪畫比賽中獲“優秀獎”;在生物實驗技能大賽中,我校初一、初二共有16名學生進入了複賽;在全國“春蕾杯”作文比賽中,我校尹冉琦、徐小霞、李濱、謝斌鑫4位學生獲得了“優秀獎”。

  2、開展多種形式的主題教育活動,發展學生素質

  為了學生的發展,本學年開展了形式多樣的主題教育活動。觀看話劇“尋找春柳社”,讓學生近距離感受了話劇的魅力;“奧運倒計時100天”活動讓師生的心隨著奧運的夢想一起跳動;為“5.12”汶川大地震捐款獻愛心,讓學生感悟了生命的脆弱與頑強、人性的光芒和中華民族團結一致頑強不屈的民族精神和對他人、對社會的親近感和責任感;“紅五月”合唱比賽展示了學生風采,增強了班級凝聚力和學生的集體榮譽感。

  在過去的一年裡,學校各方面的工作都取得了一定成績,但也存在著許多不足。在新的一年裡,學校全體教師一定會加倍努力,爭取取得更加輝煌的成績!我們相信全校教職員工共同凝聚起的力量,必將打造出飽含價值的校風、校貌、校品、校格,讓即使相對平庸的人也能在這裡得到昇華。讓學生得到不同程度發展;為學生的可持續發展奠基;讓教師收穫健康與快樂(身心健康、事業有成、家庭幸福)。

  最新初中校長的述職報告3

  剛過去的一年,對我們xx中學來說非同尋常,經過我們全體教職工的齊心協力,克服了並校引起的管理困難,克服了生源不好的困難,克服了由來已久的財政困難,使老舍中學成為令響水教育界矚目的學校。學校不僅擺脫了以往處於全縣中下游的境地,而且一躍成為全縣一檔學校,連續三年中考成績列全縣鄉鎮中學第二名,初一、初二統考成績也處於全縣中上游。回顧本學年工作,我著生抓了以下幾個方面:

  一,狠抓教育教學質量

  一所學校,歸根到底是靠教學質量說話,要用教學質量來向社會、向老百姓作出交待。而學校的教育教學質量必須靠在座全體同志在各自崗位上兢兢業業,腳踏實地的工作。為了確保教學質量,我們本學期主要做到了以下幾點:

  1、認真學習縣局《教學管理規程》,並進一步健全檢查反饋制度,及時把握活動的教學活動開展情況及效果,以便於不斷修正、完善下階段的工作。每學期教學一線都要舉行針對新模式過關的全校性的會課活動,對不過關的同志,學校結合“青藍工程”,為其指定指導老師,限期整改到位。

  2、加強了對教師“五認真”工作的檢查與考核力度。

  在做到每月一次定期檢查的基礎上,我還不定期進行抽查,並利用業務學習機會及時通報情況,使教師能及時糾正工作中存在的疏漏和不足。在組織月考和期中、期末質量驗收時,我都實行從出捲到分析的全程監控。考後我對各門學科,各位老師認真分析,找到存在的問題及癥結,為提高教學工作水平、質量把好關。除此之外,我經常深入課堂聽課,參加各教研組的活動,對學校的教學現狀,教師的課堂教學能力掌握好第一手資料,做到發言有主動權,幫助教師提高業務水平和教學效益。

  3、認真實施後進生轉化工作。

  從XX開始我就明確向教職工宣佈,學校今後不可能再分快慢班,要花大力氣做提升中等生和轉化差生的工作,並要求全體同志統一思想,多吃點苦、多犧牲一點休息時間,對有一分可能轉化好的差生,就要去做十分的努力。從教育者的良知出發,要像醫生一樣,有“懲前毖後,治病救人”的精神,認真紮實地把這項工作落實好。否則這部分學生就可能成為學校教育的“廢品”、“次品”,還會影響學校正常教學秩序,走出學校,就會成為社會的“危險品”。同時加大對轉差工作的宣傳力度,每次校會上都要表揚一批進步比較明顯的差生和在這項工作上兢兢業業的老師。我希望以此作為突破口,能推動學校教學質量跨上一個新的臺階,事實證明這種做法是很有實效的。

  在做這項工作時,我督促教務處排出差生名單,建立差生檔案,並把這部分學生分給各任課老師,學校與任課老師簽訂責任狀,我還經常正面或側面接觸他們,掌握第一手動態情況,以便將這項工作真正落到實處。

  4、健全最佳化教師隊伍的競爭機制。圍繞縣人事制度改革方案,我校進一步完善了學校考核獎懲措施,做到獎罰分明,從而大力調動了教師教書育人的積極性。我還利用周前會,教研活動時間對教師進行教育,加強教師的競爭意識,督促教師全力以赴投入工作。

  二,加強學校的領導班子建設

  近二年,我還斷加強學校的領導班子建設,形成了目標一致,團結向上,堅強有力的領導核心。對班子成員,我始終堅持民主集中制原則,增強目標意識、協商意識、激勵意識,做到思想上“合力”,工作上“合心”,行為上“合拍”。重大事項集體商議,減少各項決策失誤,充分發揮了教務處、政教處、教科室、總務處、校長辦公室各職能部門的管理功能和協調作用。在學校管理中,我始終堅持以學校總體目標凝聚人,以事業發展留住人,以班子公正廉潔的形象感染人,以寬鬆和諧的人際關係維繫人,以改革機制激勵人,教師和領導者相互信任,相互理解,相互支援,形成了良好的局面。作為班子的頭人,我要求班子成員加強學習,強化改革意識、創新意識,努力提高思想水平和管理藝術。他們做了大量具體細緻的工作,舍中成績的取得,與他們腳踏實地的工作是分不開的。

  對於教師素質的提高,我們一方面抓好教師思想作風建設,同時我們始終堅持提升教師的教育教學水平:

  一方面,我繼續抓好青年教師學歷達標工作,鼓勵教師繼續參加本科學歷的進修。目前,我校絕大多數青年教師都在參加學歷進修,學習的熱潮在教師群體中已蔚然成風。另一方面,我積極組織教師參加各類業務培訓,特別是“新課程標準,新教材”的培訓。同時還大力開展校本培訓,加強了教師英語、資訊科技等的培訓、考核工作。同時,我還積極貫徹落實縣局檔案精神,加大了對骨幹教師的培養力度,透過學科組活動,學科教學研究等活動,使教師樹立正確的教師觀、學生觀、育人觀、質量觀。同時,我校特別重視了科研型骨幹教師的培養,堅持做到選好苗子,結好對子,走準路子,讓這些同志每學期定期上好公開課。學校還出臺了相應的考核獎勵制度,鼓勵教師認真研究,早出成果,多出成果,走崗位成才之路。

  最新初中校長的述職報告4

  一、畢業班工作(送往)

  去年的畢業班是xx級,6個教學班328名學生,全體領導和教師傾注了很大精力,xx級全體師生經過一年的奮力拼搏,取得了中考一批錄取98人的好成績,佔全縣一批總人數的22%,一批升重點率30%,成績另人滿意,總結畢業班的管理工作有幾點很值得一提。班主任班級管理到位、及時、得當,xx級初三的一年內,每位班主任早到晚歸到底有多次,誰也說不清。做了多少工作,從她們談起xx級就溼潤的眼眶中看得一清二楚。

  2、老師、學生、家長、領導四方配合得好,學生會、家長會、教師會、班主任會到底開了多少次無法統計,但招之即來,到會認真聽,散會馬上落實,雷厲風行,團結一致,使xx級學生學風正,考風正。

  3、後期管理抓得緊、吸取97級的教訓,老師們對學生考前和考中的管理格外重視,每位老師都步行跟考、到現在還記憶猶新。

  4、獎勵措施發揮了較好的作用,對教師的獎勵有利於團結協作,對學生的獎勵提高了學生爭先恐後的競爭意識。

  5、中考資訊摸得不錯,尤其是上學期,僅去石家莊摸資訊就8次,各種中考資料代表了中考的出題方向,對教學的指導作用不可低估。

  6、注重了學生應考能力的訓練,年後的月考,老師們狠抓考風,注重考後分析,對科學施教、平靜應考起到了很好的作用。

  二、初一招生工作(迎來)

  xx年初一新生的招生工作圓滿完成,招收新生411人,是世紀中學歷屆招生人數最多,質量最好的一屆,也是經濟效益較好的一年,取得這樣的成績,主要做了以下五件事:大張旗鼓的宣傳發動:宣傳的目的在於讓學生和家長了解學校情況、招生政策、招生考試時間,學校利用各種渠道傳送招生資訊,校校到、無死角,起到了很好的作用。

  2、招生簡章精雕細刻:這次的簡章經過很多人的構思、修改、編制、出了一些新政策、兩個簡章並行,社會反應良好。

  3、熱情周到的報名服務:招生報名前的準備充分,10天的報名接待工作,每一個負責接待的老師都感到異常疲勞和興奮,報名工作不但安排好了考試次序,還很好地展示世紀人的熱情和周到,讓學生、家長有了一個良好的印象。

  4、全民動員組織考試:招生考試,兩校教工全體參加,帶著親朋好友的孩子參考的教工很多、大家勁往一處使,心往一處想,為世紀二中的聲譽寫下了濃墨重彩的一筆。

  5、撕心裂肺錄取收費:xx級新生優秀生比例有所提高,得益於招生政策,也得益於xx級的成績,也與參與收費錄取的老師正相關。他們的接待工作是一流的,他們為學生和家長的好成績而高興。為家長東奔西走借錢送子上學而流淚。圓滿完成了學校交給的任務。

  三、教師隊伍建設:

  世紀中學社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的,教師的敬業奉獻,為人師表,團結向上,競爭協作已成為世紀中學的學校文化,一大批優秀教師已脫穎而出,師資隊伍建設步子大,效果高,學校領導班子主要從6個方面提高教師教學水平。培養團隊精神,世紀中學教師年青,熱情高,易接受新鮮事物,缺少經驗但學習勁頭足,鍛造團隊精神已成為領導班子、年級組長、班主任老師的共識,為師資水平的很快提高創造了條件。

  2、走出去請進來增加學習機會,學校組織了多次外出學習、參觀、聽課活動,是投資最多的一年,學習了先進的理念,感受了教學改革的氣息,吸取了先進方法,開闊了眼界。把外校教師請來聽課也為學校注入了一片生機。

  3、大比武、推門課的開展提供了互相學習、互相督促的機會。教師間互聽、互評已成良好風氣,年青教師聽課不少於40節,老教師不少於20節。被聽課次數也在5次以上。

  4、不失時機推舉名師,本學期王秀英、楊豔茹老師參加縣、市觀摩課、評優課活動二至三次,在保定市名列前茅。王秀英老師已順利透過本次選拔參加省級評優課,學校給二位老師很大的支援。名師工程已初見成效。

  5、開展課題研究,提高文化品位,學校申請立項7個課題,承擔上級分配課題2個,研究風氣日漸濃厚。“美麗5分鐘”課題順利透過市級專家初檢,並獲好評。現又申報了三項省級課題。

  6、發掘每位老師的個性特長。不同的教師有不同的個性,不同的長處。有擅演講的,有具備表演才能的,有善於動腦筋的,有特別會抓重點的,有特別周到、仔細的,不同的特點不同的培養方法,培養他們的優勢,發揮他們的潛能。不同個性的教師都在學校找到了立足點。

  四、資訊科技普及提高工作

  資訊科技推廣成為社會熱點。學校名氣大小與資訊科技使用有很大關係,每個名校都在下大力提高硬體配置和軟體普及、開發水平。資訊科技普及推廣成了名校建設中的標誌性事件。我校資訊科技開發普及推廣工作走在了全縣的前頭,成了視窗學校。91%以上的教師制了課件,上了課件展示課,有的不止一節。在多媒體教室授課300多節,課件不再神秘。POWERPOINT已經普及。微機管理教師業務水平,專業知識有了突飛猛進的提高。正向專業型、開發型靠近,相信不久學校會湧現出一批制課件的天才。學生微機操作課本學期1000餘節,微機教師操作授課水平有了很大提高。學生每人本學期平均操作20小時,學生的操作能力得到有效的培養。

  五、教學常規管理工作

  學校常規管理工作量大,頭緒多,彈性大。教導處三位老師工作投入、積極配合、開動腦筋,圓滿完成了學校常規管理任務。兩次期中、期末考試的組織、分析、成績校對,幾次檢查教案、檢查作業批改、評教評學,早晚自習的管理、考勤、初一新生建檔,學校各種計劃的佈置、收集、存檔,總結的收集、考核量化的資料採集分析,一件工作接一件,時間性強。各項工作井然有序,三位教師業務水平有了很大提高,為學校各項規章制度的落實做出了自己的貢獻。

  綜上所述,學校各項工作都取得了顯著的成績。這是全體教師同心協力的結果,是上級領導正確指引的結果,是校長認真謀劃,身先士卒的結果。我在其中盡了自已一份力。本學期即將結束,工作中還存在很多不足,如為教師營造學校溫馨氣氛不夠,聽課後系統的評課做得很少,以後工作中努力彌補,謝謝全體教工,領導的支援。謝謝!謝謝大家!

  最新初中校長的述職報告5

  下面,我將對一年來的工作,從自身素質的提高,管理機制的完善,校園文化建設,落實規範要求、實施素質教育,促進學生全面發展等方面向各位領導、同志們作如下述職。

  一、加強自身修養,豐富完善自己。

  一年來,我進行了深刻的認識和學習,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終以科學發展觀作為自己行動的準則,工作中時刻提醒自己,校長一任,出成績一方。要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好使人民群眾滿意的教育而不懈努力。

  在工作中,我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴於律已,恪盡職守。為不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性,我能積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習,在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來,進行探討和鑽研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,執行財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力,才能辦好教育的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹,奮勇前進。

  二、創新活動形式,促進學生全面發展。

  努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康發展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了良好的學風。樹立“三個還給”的理念,成立了音樂、美術、體育等藝術興趣小組,指派有專長的老師負責指導訓練,做到了有時間、有計劃、有任務、有場地。為學生的健康成長提供了廣闊的發展空間,給學生進行自我鍛鍊提供了一個大舞臺,我們出發點是同學的心有多大,我們就應為他們搭建多大的舞臺。

  三、完善管理模式,提高管理效率。

  調整、充實教幹隊伍,實行年級組辦公、管理,為克服年級管理的“割裂”缺陷,校長室增強協調處置功能,定期召開排程會,統一思想和行動。

  一個好的班子,肯定能領匯出一個好的集體,一個優秀的集體必定有一個好的領導班子。一年來,我堅持走群眾路線,以民主集中制為原則,進一步完善了中層領導崗位的責任制、承諾制,使每個領導都明確了自己的工作職責、範圍和許可權,做到了層層把關,各負其責,各盡所能。各級組織分工協作,各司其職,使學校的大小事務,事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式,並積極倡導教職工要創造性地完成工作。這樣充分調動了各基層組織管理者的積極性,又為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺。

  完善班子的議事決策程式,重大問題堅持“民主討論,集體決事,分工負責,協調配合”的原則,既不主觀臆斷,又不議而不決。

  重視學校群團組織的建設,積極鼓勵他們對學校工作提出意見和建議,發揮他們參政議政的作用,努力營造了一種暢所欲言的民主氛圍,善於聽取來自各方面的意見和建議,及時解決了班子成員思想上、工作上存在的不同意見,提高了領導班子的辦事效率,一個團結協作,共謀發展,同心同德,廉潔高效的領導集體正在形成。

  四、加強校園文化建設,美化育人環境。

  校園文化建設上,立足於“以美的環境感染人、約束人、教育人”,在繼續抓好班內手抄報、圖書角、課前小辯論及一支歌等基礎上,著力打造文化長廊、噴繪等精品工程。同時發揮了工會、教代會、團委等群團組織的重要作用,中學生法制教育系列——法制講座等活動,利用大型展板、櫥窗、黑板報、學習園地等及時宣傳黨和國家的方針政策、教育資訊,弘揚美善,揚棄醜惡。尤其是學生宿舍文化建設開展的如火如荼,形成了濃重的文化氛圍,美化了學生的心靈,提升了學生的價值觀。

  五、落實規範要求,實施素質教育。

  xx年是推進素質教育的關鍵年。我們首先組織全體教師認真學習了《張志勇同志在全省中小學素質教育會議上的講話》,利用教研活動組織教師認真學習了《山東省中小學管理基本規範》。其次要求教師更新觀念,對比規範找差距。

  課改是推進素質教育的有效載體。一是把深化課堂教學改革、著力提高課堂教學效率作為重要突破口。二是開足開齊課程,加強實踐型別課程的設定,努力培養學生創新意識和實踐能力。三是改革評價開始制度,實施日常考試無分數評價,全方位多元化評價學生,增強學生的自信心,促進學生的全面發展。“發展無止境,管理無極限”,在新的學年裡,我將繼續探索、創新、實踐,以爭取更大的成績。