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年終護士長工作述職報告

年終護士長工作述職報告(通用7篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧這段時間的工作,有得有失,該是好好寫述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編收集整理的年終護士長工作述職報告(通用7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  年終護士長工作述職報告1

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

  你們好!

  在過去的一年裡,本人能夠踏實工作,銳意進取,認真鑽研工作方法,總結工作經驗,立足本職崗位,帶領全科室所有護理人員,積極參加單位建設,在取得成績的同時,也充分認識到了自身的不足。說句實話,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領,才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力,一心投入到工作當中去,以高度的敬業精神回報組織對我的信任。雖然有不足,但也取得了一定的成績。下面,我將本年度以來工作上的基本情況做一個述職,希望領導和同事們對我的工作提出寶貴的建議與意見。

  一、主要工作

  (一)作為一名護士長,我根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每週、每月工作重點,彙總成表,標示明確,要求人人熟悉並按之執行,並進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;最大限度的發揮每個人的特長,使他們都能夠在自己的崗位上得到最大的發揮。

  (二)定期檢視和清理藥品,並對科室的基礎設施進行合理的調整和完善,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規範化管理;使醫院工作能夠正常進行,隨時以最好的狀態去對待每個生命。

  (三)針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規範;對環境衛生實行包乾區責任制,落實到個人,使工作能夠有條不紊的進行下午,杜絕發生問題之後的推諉拖拉行為。

  (四)不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績取得的前提。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。要求每一位在崗人員能夠以病人為先,密切關注病情,關心病人生理、心理的一切變化,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

  (五)瞭解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基本訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練; 加強護患溝通,定期組織召開員工休座談會,聽取患者及家屬的建議改進護理工作上的不足。

  (六)護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但是我知道,加強經濟核算,降低醫療護理成本,雖然提倡節儉,但是每一筆必須要的支出也絕不節省,把每筆錢發揮出它最大的作用,講究經濟效益與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

  (七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在工作至之餘,我注重提高自己的業務水平和政治素質,同時對黨的先進理論也是認真學習,深入領悟,不斷提高自己的思想政治素質。關注黨的新的指導思想,不斷提高自己,不固步自封,一直不斷的吸收,才能發揮出最大最好的能量。

  二、好的特點

  (一)責任心強,一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來,我就沒完整休過一個週末,沒多請一次假。遲到、早退等現象更是沒有發生過。大部分時間都是在科裡,時刻保持與同事和病人的緊密聯絡,及時掌握科室發展的第一手資料。把工作放在第一位,把個人和工作關係處理的很好。

  (二)思維靈活,為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位,既是管理者,又是基層建設者,怎樣能發揮好它的作用是我們每個護士長都應該認真思考的問題。今年以來,本人在科室發展中,積極協調、勤於動腦,將好的想法彙報上級,將上級的思想落實到實際當中去,起到了較好的紐帶作用。在以後的日子裡,我將繼續保持這樣的思想,讓上級一直能夠聽到最基層的最真實的聲音。

  (三)工作標準高,樹牢爭第一的思想。我們的目標只有一個,那就是最好。即使現在不是最好,我們也要前進在向第一進發的路上。所以在平時的工作中,我堅持要幹就要乾的最好的工作理念,嚴格把握工作標準,為科室的長遠發展打下堅實的基礎。讓科室的發展良性發展,關注科室的每一名員工,大家一起努力把科室的氛圍和水平做好最好。

  (四)嚴格管理,關心部署。我堅持嚴在格內,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。工作上一絲不苟,工作外和大家打成一片,讓大家深刻體會到我們的工作的神聖,更加熱愛這個行業。

  三、存在問題

  (一)個別護士的專業素質還不高,主要原因還是在於我個人平時對她們的傳幫帶不夠,業務標準要求低。所以以後我將會更加嚴厲的去落實每一個人的專業素養。

  (二)整體護理的水平還不高,護理書寫方面有差距。

  (三)病房管理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不規範、衛生部到位等現象。

  (四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統一到單位的建設上來,是我下步主要應該思考的問題。

  四、下步打算

  (一)繼續學習專業素質,明年爭取在專業素質方面有個質的飛躍,以自身的素質帶動部署,提高全科室的護理水平。

  (二)在管理的知識和技能上要有更多的進步。這一點還是要透過不斷的學習才能達到。我要抱著為單位負責,為自己負責的態度,積極向書本學,向同事學,向領導學,學習先進的方法和理論。

  (三)積極參加科研活動,加深對護理事業的研究。爭取在論文發表方面再有建樹。

  (四)積極支援和參與護理部的各項工作。

  雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房裡有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支援下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱讚,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以後的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要透過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心裡,我就一定會把工作開展的更好。在今後的工作中更加平衡工作與生活的關係。不只一心工作,也不松怠工作,我堅信只有把自己的小家過好,才能更好的為醫院服務。

  述職人:

  20xx年x月x日

  年終護士長工作述職報告2

尊敬的院領導,各位同仁:

  大家好!

  時光如白駒過隙,20xx已匆匆走過,過去一年的時間裡,我在領導的關心、重視和各位同事的大力配合支援下,圓滿地完成了各項工作任務。現從德、能、勤、績、廉五方面述職如下:

  一、努力加強自身修養,不斷增強政治理論水平和思想道德素質

  理論學習是領導幹部的立身之本,成事之基。我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,保持良好的道德風尚。並榮獲了本年度院優秀共產黨員的光榮稱號。政治上的進步,為我圓滿完成各項工作任務提供了可靠的保證。

  二、立足本職,不斷提高自己的綜合能力

  作為一名年輕的護士長,我深知自己在護理管理崗位上經驗還很欠缺,只有透過不斷的學習,才能使自己儘快的成長為一名合格的護士長。因此,我抓住一切可以學習的機會。例如參加了xx省手術室護理學術年會、醫大四院主辦的護理質量管理與持續改進培訓班、加入了全國手術室護理之家微信群,購買了多本手術室護理最新權威書籍,大大提高了自己的業務水平和管理水平。

  三、敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

  勤勉敬業是對一名黨員領導幹部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我院備戰“二級以上公立醫院巡查”工作期間,不分晝夜與節假日,帶領同事們加班加點,完善各類指標,手術室作為多個檢查組的必檢科室,經受住了考驗,贏得了專家的好評。我認為,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於奉獻。

  四、盡職盡責,紮實工作,不斷取得新成績

  20xx年裡手術室護理人員與外科醫生共同配合完成手術共計xx例,無一例差錯事故,全年手術切口無感染髮生,贏得了外科醫生的好評。手術配合及感控工作,是手術室的工作重心。8月份,我院接受了省衛生監督所執法隊的一次突擊檢查,手術室一分未扣,檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”。

  經歷了二級以上公立醫院巡查,手術室在護理部的正確指導下,進一步完善了各項護理工作。包括科室制度的健全、崗位職責的完善、操作規程的規範、手術安全核查制度以及手術部位標識制度的落實,優化了病理標本管理流程。更加深化了手術室的優質護理服務工作。

  五、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律

  在廉政建設方面,我時時處處從嚴要求自己。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的“九不準”及“十條禁令”的要求,同社會上的不正之風做鬥爭。

  六、不足之處及努力方向

  在不斷努力的同時,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恆;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結經驗、刻苦學習,為使手術室的護理服務水平登上新臺階而不懈努力,為醫院的發展添磚加瓦。

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年x月x日

  年終護士長工作述職報告3

尊敬的領導:

  您好!

  時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來各項的述職報告如下:

  一、嚴格管理,有效協調

  一年來,在護理部和科室主任的領導下,從各方面嚴格要求自我,在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室室的各項工作制度,保證了科室室工作穩步進行。用心配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室室凝聚力,使中醫科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

  二、狠抓護理業務培訓

  作為一箇中西醫結合內科室綜合科室室,我們科室面臨病種雜,疑難雜症多,護理專科室性不強的難題。而與之對應的是:中醫科室的xx名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其餘都是西醫護理專業畢業,在學校僅瞭解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科室護士”培訓不斷深入發展,專科室護士特點和優勢越來越明顯的這天,中醫科室護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

  針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科室主任和醫生參與,對包括呼吸、迴圈、消化、神經系統的常見內科室疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果證明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,最後打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對於一個團隊而言,規範其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,昇華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,透過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我採取了一系列措施:在護士排班表上,每週送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們中醫科室的護士,人文素質有了很大提高。我最後打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫科室的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科室以收費規範著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科室的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和讚揚。

  四、注重服務細節,提高病人滿意度

  比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我透過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,因為時光有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教後,把詳細的資料發於病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅僅有助於病人掌握,也節省了護士超多時光,因此深受大家歡迎。

  五、不斷學習總結,提高自身素質

  俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質。於20xx年xx月參加了心理諮詢師考試,望在xx月份獲得三級心理諮詢師證書。一年來,先後在國家級、省級雜誌上發表學術論文xx篇,在我院院刊上發表詩歌xx篇,散文xx篇。

  六、不足之處和努力方向

  應對我的病人我的科室室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在努力!但是,應對自我,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科室研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科室的護理科室研專案至今還是空白;再比如,有時候,過於嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:1、力爭在護理科室研方面有所突破;2、寬嚴結合,讓自我的管理方式更加成熟。

  此致

敬禮!

  述職人:

  20xx年x月x日

  年終護士長工作述職報告4

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  20xx年,我在院領導、護理部、科主任領導下工作,現將本人今年以來的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

  一、主要工作

  1、善於溝通,與各兄弟科室之間團結協助、互相幫助,確保了科室工作的正常執行。加強病房管理。加強晨晚間掃床力度及清潔工的.管理,病房按時通風,限制探視,督促護理人員嚴格遵守消毒隔離制度,定期培訓手衛生知識,手衛生知識科室全員掌握,每個病室都放置了快速手消,定期督查醫務人員手衛生,醫務人員手衛生依從性明顯提高,同時對患者及其家屬、陪護人員、護工、探視人員進行手衛生知識培訓及教育,明顯提高了他們手衛生意識。科室全年未發生重大的交叉感染事件。

  2、有計劃的安排病區工作,月有計劃,周有安排,日有重點。

  3、保障護理上的安全,對護士嚴要求,嚴格檢查崗位職責,各種規章制度執行情況,實現病區管理制度化、常規化、規範化,定期進行院部及科室不良事件警示教育,警示大家確保護理上的安全。20xx年不良事件共 13 件,20xx年不良事件共3件,下降了10件。

  4、神經內科危重病人多,大多是高齡病人,基礎病多,病情複雜,病情變化快,定期檢查護理質量,科室所有的病人尤其是危重患者病情心中有數,掌握護理上的側重點,檢查危重患者的護理質量,杜絕

  不安全因素。做好神經內科護士姐妹的領頭雁,我不斷加強自身學習,在繁忙的工作之餘,我努力學習專業知識和熟練把握操作技能,多次成功組織和參與重大搶救,20xx年11月27日,護士果斷判斷,醫護密切配合、有條不穩成功搶救一例心跳呼吸驟停40餘分鐘的患者,這標誌著神經內科搶救水平又上了一個臺階,定期參加疑難危重病人討論,配合醫生,護理上提出建設性方案。

  5、定期召開公休座談會,定期進行滿意度調查,認真接待患者的各種投訴,虛心聽取並及時反饋,深入調查瞭解,儘量協調護患糾紛,縮短護患之間的距離,20xx年未發生護理投訴。

  6、注重科室護士業務水平的提高,除了認真完成科內每月的規範化培訓、業務學習、護理查房以及院部的培訓外,科室每週二晨會交班後常規的業務學習,學習的內容是科室入科不常見病種的護理、新技術的開展、新修訂的制度及護理常規等,鼓勵護士參加本科學歷的學習,科室有6為護士正在進行本科學歷的學習,科室給予大力支援,彈性排班,為護士提供學習的時間,科室本科已畢業一人。院部的考試,認真對待帶領護士學習,督促護士及時看書準備,在20xx年下半年院部組織的全院三基考試中取得均分93分團體第一名的好成績。

  7、進一步規範了護士之星評審標準,做到多勞多得、優勞優得,工作質量與績效掛鉤,充分調動了護士工作的主動性、積極性,科室全年收錦旗多面,書面表揚多篇,護士徐玉梅在平凡的工作中感人的事蹟獲20xx年全院十佳最美護士稱號。

  8、注重實習生的帶教,指定認真負責的老師帶教,按照神經內科的帶教計劃完成帶教,做到放手不放眼,科室的帶教水平受到實習同學的好評。

  9、善於做思想工作,抓住護士的心理,優秀突出的地方多在公共場合表揚,發現缺點及時制止,一對一找當時人談話,查詢原因吸取教訓,鼓勵優點,克服缺點,任何時候都不傷害護士的自尊心,做到批評對方也能接受,工作中嚴要求,生活中多幫助,協調醫護之間的關係,醫護關係相處融洽,配合默契,20xx年根據院部要求圓滿完成全年工作,科室獲20xx年先進集體稱號。

  10、做好各類藥品的管理,專人負責,定期檢查,科室藥品無過期無積壓現象,神經內科急救生命支援類儀器裝置較多,制定了完善的清潔保養制度,科室儀器裝置保養到位,完好率100%,並使科室儀器利用最大化,達到雙贏。

  11、定期與科主任討論病區工作中存在的問題,提出改進建議,確保了醫療護理上的安全。

  12、每月每季度進行各項資料統計,做好資料總結及彙報。

  13、開源節流,降低成本,全年耗材控制在醫院下達的指標之內,合理收費,嚴把自費患者收費關,嚴防出院欠賬。以身作則、無私奉獻、不計較個人得失、做好榜樣。

  14、優質護理發麵增加護理服務的內涵,如為病人修剪指甲,剃鬍須,擦身,按摩偏癱肢體進行關節被動運動,需要幫助的患者開啟水,喂藥餵飯,大小便護理等,打造服務品牌,採用多種形式進行健康教育,如牆報、書面指導、護士示教、放示教光碟電話回訪,提高健康教育水平,全年滿意度調查均大於95%,我本人在院部推薦下有幸獲得獲馬鞍山市20xx年度全市優質護理服務優秀護士長稱號。

  15、一切工作按三級醫院的標準及要求去做,爭取在醫院等級評審時,不給醫院失分。

  二、工作中存在的不足:

  1、科研薄弱。

  2、健康教育不夠深入。

  3、管理經驗不足,科室管理能力有待進一步提高。

  4、低年資護士工作能力、突發事件應對能力及心理素質和三基有待進一步提高。

  三、今後的打算:

  1、加強科室學風的培養,積極開展科研。

  2、加強護士專科知識及溝通技巧的培訓,多深入病房,運用多種形式積極開展健康教育。

  3、對年輕護士嚴要求,加強培訓,應急預案演練及三基理論知識的學習。

  4、積極配合科主任,完成新專案的開展。

  5、完成院部、護理部下達的各項任務。

  以上就是我20xx年履職以來的工作總結,懇請各位領導給我提出寶貴的意見和建議。

  述職人:

  20xx年x月x日

  年終護士長工作述職報告5

各位領導、各位同事:

  你們好!

  我叫,年從畢業後,加入醫院這個大家庭。先後在和工作餘年。年開始,擔任科護士長,在這期間,在院領導的正確領導下,在科室領導與同事們的關心幫助及共同努力下,我科室工作取得了良好的成績,全年無安全事故發生,按時完成了醫院規定的各項工作指標,工作得到了醫院的肯定與病友的好評。現在我將這期間的工作向大家做個彙報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

  一、努力帶好隊伍,提高科室凝聚力,促服務質量提升

  為了紮實帶好隊伍,把工作做細、做實,促進工作水平提高,在工作中,根據大家不同的特點,合理安排工作,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現;時刻注重發現隊伍中的每一個成員的優點,及時給予表揚,對工作中出現的疏忽和缺陷,及時予以指出,努力提高她們工作的主動性與積極性,讓她們自覺改進工作中存在的不足,讓她們發揮自己最大的潛能,更好地為患者服務。

  同時,我注重私下交流,在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,用心來靠近大家,用人格來感染大家,帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

  二、積極主動創新工作,不斷提升服務水平

  (一)加強對護理質量管理

  加強護理質量管理不是一朝一夕能促成的,需要嚴格行為規範要求護理人員,杜絕因個人原因出現的影響護理質量的問題出現。例如:護理人員將私人情緒帶入工作對病患出現叨唸、不耐煩等情緒;護理人員因為個人疏忽,導致的對病患的護理不到位產生的不良後果等。

  嚴格考核護理技術操作水平平均成績、急救物品完好率、病人對護理工作滿意率等成績,要求科室成員做到規範化操作,嚴格按照護理質量三級管理體系開展質量管理工作,杜絕個人因素的出現導致護理質量的降低;不斷地進行護理質量管理教育,使提高和保證護理質量成為每個護士的自覺行為;召開會議,討論總結質量管理經驗,不斷修訂、完善質控辦法,並對措施落實情況做好追蹤評價,科室嚴格將評價與績效掛鉤,並在每月質量分析會上進行通報和反饋。經過一段時間的監察和督導,我院護理質量得到大大提高,患者對院、護理人員的滿意度也得到了提升。

  (二)注重加強護患溝通、減少護理安全事故

  護患溝通是收集病人資料的一種重要手段,但是往往由於總總原因導致溝通失敗。在此項基礎之上,主要做了一下幾個方面的改良工作:

  一是加強護士職業道德修養。護士在護患溝通成功與否中佔了很大的決定作用,透過加強護士再教育、溝通技巧的培養等方式、定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,促進工作的開展和提升,逐步緩和護患溝通氣氛,真正做到想病人所想急病人所急。

  二是加大安全事故防範措施。加強護理的風險管理,在科室內進行護理安全教育、規範護士操作流程,提高科室成員的風險意識,從根源上解決問題。

  落實各項檢查嚴把質量關,在第一時間瞭解患者的情況。對於藥物的使用情況,做到先詳細瞭解藥物,準確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況,精良規範用藥品種,延長藥品更換週期。

  建立健全質量監控系統,預防因監管不到位出現的病患跌倒、猝死等事故的發生。在就診高峰時段,設立引導分流的應急方案,預防因病患過於集中導致的意外事故的發生;對護理的重點人群,如因年紀過大的老年人,我們要加強護理力度,做到凡事在與受控範圍內進行,避免因老年人記憶力減退或聽力降低出現的用藥隱患。

  三、配合醫院,為評審二甲醫院積極準備

  醫院的更好發展,是帶動我們醫護人員一起騰飛的跑道。年月,我院申請審定二級醫院資格,這是院的年度大事,直接關係到我院醫療服務水平的提高,服務條件的完善,也關係著全縣人民健康水平的提升。

  二甲的評定標準較為嚴格,評定團檢查力度很大,這就要求我們全院一起,在做好本崗工作的同時,為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長,主要從急救安排、護理管理和科室思想政治工作上面做相應措施,以二甲醫院標準嚴格要求科室。科室人員也在此時從各方面努力,為配合醫院加班加點進行,堅持以質量優先、保質保量的完成日常的、和,做到是醫師的好幫手,值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加出色的成績,在實現自己的人生價值的同時為醫院建設做出了應有的貢獻。現如今,評定已經透過,但是科室成員依然繼續保持工作質量,以飽滿的熱情投入在護理的工作中、立足在自己的崗位。

  四、下一步工作思路

  (一)科室護理隊伍建設團隊精神

  在競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習,才能不斷進步,才能使自己在競爭中不斷前進,不斷適應時代的發展。在這任職期間,我時刻注意加強學習,不斷提高自己的業務水平和政治素質。

  在注重自己學習的同時,我了注意加強隊伍學習,不斷提高隊伍素質。一方面定期組織護理人員進行業務學習,強化三基本訓練,並學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平。透過組織學習與自我學習相結合,在臨床實際技能和參加醫院組織業務學習的輔助下,加大對護理人才的培養。另一方面注意加強護理梯隊建設。積極開展提升整體護理人員綜合素質的培訓課程,不僅有理論知識,同時還設立操作,人文知識的培訓,每季開展一次,來促進護理人員專業技能的提升。以護士條例為指導,結合醫療實際情況配備護理人員。學習醫療扶持的形式建立護理一對一的幫助模式,上級醫院的高階護理人員扶持提高社群護理服務的綜合能力。搭建各式平臺促進護理人才的成長,成熟。

  (二)提高中醫護理內涵,提高臨床護理質量管理

  為順應公立醫院改革開展中醫非藥物診療手段,組織科室人員溫習三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡、拔罐等治療手法,在越來越為群眾認可的同時能夠述廉操作,方便了當地群眾就醫。

  一是制定並實施中醫護理計劃,使中醫護理操作更加規範,特色更加濃厚。

  二是深入開展護理新業務、新技術培訓。三是加大中醫護理操作專案的創新研究和開發。

  護理質量是護理管理的核心,直接關係到我院的經濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則;堅持預防為、主防治結合,杜絕不安全因素;加強系統管理。

  (三)新階段,機遇與挑戰並存

  目前,二甲醫院的申請成功無疑是一把雙刃劍,既需要我們嚴肅對待工作,也需要在做好工作的同時尋求突破。

  回顧工作,在取得了諸多成績的同時我們也面臨著新的挑戰。在以後的工作中,隨著就診人數的增加,醫院如何提升品牌效益,科室要如何配合這都是值得我們思考的問題。隨著品牌的提升,社會的必然會加大對醫院的監管,科室作為醫院的重要組成部分,科室工作也要逐漸走向完美。

  我相信在上級領導的殷切關懷下,在各位專家的大力支援、幫助下,護理工作在20xx年一定會取得圓滿的成功,我本人也將用自己勤勞的雙手帶動科室一起蕩起醫院可持續發展的雙槳,為打造安全、和諧、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩固的基礎。在各位領導的關心指導下積極做好自身工作,創造醫院更加美好、更加璀璨的未來!

  述職人:

  20xx年x月x日

  年終護士長工作述職報告6

尊敬的領導:

  您好!

  首先,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支援與肯定。感謝各位同事對我的幫忙,在那裡我衷心祝願大家在新的一年裡笑口常開、心想事成!伴隨著20xx新年的到來,我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年裡我始終堅持“以患者為中心,以質量為核心,為患者帶給優質服務"的宗旨,用自我的愛心、熱心、誠心滿足每一位病友的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自我滿意”的科室室。以提高老年患者生活質量和延長生命過程為目的,基本圓滿地完成了各項任務。現將20xx年工作述職如下,敬請各位領導及代表們評議。

  一、醫德醫風良好,遵紀守法,嚴於律己

  關心病人疾苦,及時為病友排憂解難,時時將“良心”二字高懸於心,身先士卒,以身作則。老老實實做事,恭恭敬敬做人。

  二、護理質量與護理安全

  針對科室內工作的重點,也就是護理質量與護理安全。定期與不定期進行護理質量督查,做到每日有檢查,每週有反饋,每月有總結,重點問題跟蹤監測,持續護理質量持續改善。配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。加強護理安全管理,加強重點時段、重點員工、重點患者的管理,為患者帶給優質、安全、有序的護理服務。實行彈性排班制,合理搭配值班人員,對病人風險做出評估並制定具體護理重點,主次分層安排,強調各班的工作重心。完善及規範護理檔案記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規範”十二字原則。以病人為中心,提倡人性化服務,尊重患者及家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  三、保姆的管理

  針對科室內的難點,也就是保姆的管理進行了有效的改善,促進了保姆素質的提高。主要從工資的提高和職業潛力、團隊建設方面制定了詳細的獎罰措施,加大質量考核與督查力度,根據保姆的職業道德、工作量和質量還有出勤狀況發放薪酬,體現多勞多得,質量第一的原則。

  保姆的工作用心性和主動性得到了更充分的發揮,與去年相比,病人人數增長了近一半,而保姆人數卻反而下降了xx%,全年沒有發生重大事故和不良事件。

  四、努力學習,用心進取

  20xx年我個人發表論文xx篇,均在國家核心期刊刊出。帶領科室室護理人員勤學不輟,此刻,我科室護士已經全部進入護理學專業大專的教育,部分已經取得了本科室學歷。

  五、存在的問題和對策

  1、由於老年科室護理人員較少,工作量較大,個性是中班及夜班護士只有一個,值班期間護理難度及風險較大。今後要加強彈性排班的合理性,保證重點時段的護理安全。

  2、老年科室保姆來源少,勞動關係不穩定,對科室室業務的發展壯大存在制約。今後應用心探討對策,穩定保姆隊伍,提高服務質量,為老年人帶給一個更好的醫療護理服務中心,讓更多的老人能在那裡安享晚年。

  3、本人學識淺薄,潛力有限,工作中還存在很多的不足,懇請各位領導和同事多多給予指導和批評指教,我必須虛心聽取並努力改善,爭取把工作做得更好。

  總之,一年來,在醫院領導的重視下,在科室室工作人員的努力配合下,取得了必須成績,但也存在很多缺點,有待進一步改善。今後,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉變服務理念,強化服務意識。我堅信,有各級領導大力支援,有全院醫護人員齊心協力,我們必須能完成各項工作,必須能讓患者及家屬真正放心和滿意。最後,祝願醫院各個科室室的業績如芝麻開花節節高,祝願我們的醫院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽,多謝!

  此致

敬禮!

  述職人:

  20xx年x月x日

  年終護士長工作述職報告7

尊敬的領導:

  您好!

  醫院中病人來來去去,但我們卻始終在自己的崗位上“飛翔”。在20xx年的時間裡,我作為xx科室的護士長,在工作中積極加強自身和團隊的管理,透過與領導一起您努力,在今年全面加強了xx科室護士團隊的業務能力。不僅在工作中較好的完成了工作,對外也更好的展現了xxx醫院的服務工作能力。

  作為一名護士長,在這一年來我幾乎從頭至尾都在忙碌,在拼搏。為了能給病人們提供更好的治療與服務,我不自身一直在積極努力的加強能力提升,在管理上更是下足了功夫。如今,我對自己的工作情況做如下總結匯報:

  一、護士長的工作方面

  在自身的工作上,我嚴格落醫院的規定和要求,在工作中對自己保持高要求、高標準,讓工作能嚴格的按照紀律要求去完成,保證日常的工作的質量要求。此外,在對待護士員工管理的時候,我也同樣以同樣嚴格的要求管理團隊,認真執行醫院的各項規定,保證隊伍的嚴謹性。

  在管理工作上,我在工作上以身作則,總能優先讓自己在工作上做出改進,積極面對工作的更新。讓自身能成為手下團隊護士們的榜樣,引導團隊積極的發揮更大的力量!

  此外,我也在學習上積極的做好自我強化。透過在工作中認真反思,仔細的檢討自己,並對xx科室的護士隊伍進行分析。這些分析和了解讓我對自己和團隊的情況都有了更深的瞭解。並且在瞭解之後,我針對自身的工作不足,已經團隊中的弱項進行嚴格的加強,完善整體的工作能力。

  二、思想方面

  作為護士長,我一直用最嚴謹的態度去要求自己,在工作中能良好的保持自己的思想心態,維持高度的工作責任感,以及優良的服務態度。這讓我在工作中能保持積極嚴格,在服務中也能展現出xxx優良的服務能力。在思想方面,我深刻的明白,護士享有“白衣天使”的稱號,就必須讓自己從內到外的去匹配這個稱號。而做為護士長,我更應該去嚴格自己,讓自己能成為表率,成為大家的模範。

  三、教育方面

  除了對科室的老護士們進行管理提升,我在今年來的實習生們也同樣做了嚴格的教導,讓學生們瞭解了工作的嚴格和要求。希望在今後能出現更多優秀的護士人才。

  如今,20xx已經結束,我會在下一年的工作中更加努力,為自己負責,為護士的榮耀負責,更為我們的病人負責!

  此致

敬禮!

  述職人:

  20xx年x月x日